قیمت: 5 582 روبل / متر مربع / ماه
مساحت کل: 215 متر مربع

خیابان اربت جدید، 6

ویتالی لات: 97-607-894 اجاره مستقیم فضای آزاد در خط اول خانه های نوی آربات. ورودی مجزا از خط اول، چیدمان سالن، ویترین بزرگ، ارتفاع سقف 3 متر، برق 35 کیلو وات. امکان قرار دادن علامت، دید عالی وجود دارد.

قیمت: 2500 روبل / متر مربع / ماه
مساحت کل: 730 متر مربع

خیابان پریچیستنکا، 38

سوتلانا تعداد: 98-407-991 PSN / فضای تجارت. اجاره مستقیم محل برای استفاده رایگان 8 دقیقه از ایستگاه مترو پارک فرهنگ و همچنین در نزدیکی ایستگاه های مترو Smolenskaya، Kropotkinskaya و Frunzenskaya. این شی در تقاطع بلوار اسمولنسکی و خیابان واقع شده است. پرچیستنکا در منطقه تاریخی پایتخت، سور...

قیمت: 2 756 روبل / متر مربع / ماه
مساحت کل: 254 متر مربع

خیابان بولشایا پولیانکا، 3/9

سوتلانا قطعه: 96-807-098 اجاره مستقیم محل برای استفاده رایگان به مساحت 254 متر مربع. طبقه اول - 159 متر مربع متر، زیرزمین - 95 متر مربع. این اتاق در خط 1 واقع شده است، در فاصله چند قدمی ایستگاه مترو پولیانکا (700 متر). این محل دارای 3 اتاق در نظر گرفته شده برای ادارات، 1 نقطه مرطوب و یدکی ...

قیمت: 2 250 روبل / متر مربع / ماه
مساحت کل: 5000 متر مربع

Stolyarny Lane، 3k15

کاترین لات: 97-007-190 اجاره مستقیم یک ساختمان مستقل در قلمرو منطقه تجاری "سپیده دم". سقف های بلند از 3.5 متر، نقاط مرطوب، ورودی مجزا، پنجره های بزرگ. دسترسی عالی به حمل و نقل - ورود از Presnensky Val، خیابان Malaya Gruzinskaya، Stolyarny Lane. در فاصله پیاده روی ...

قیمت: 6000 روبل / متر مربع / ماه
مساحت کل: 80 متر مربع

خیابان اوستوژنکا، 30с1

سوتلانا لات: 97-007-390 PSN / فضای تجارت. خط اول! اجاره مستقیم محل استفاده رایگان در خط 1، 6 دقیقه از ایستگاه مترو پارک فرهنگ در منطقه تاریخی خامونکی، و همچنین در نزدیکی ایستگاه‌های مترو Kropotkinskaya، Smolenskaya و Arbatskaya. در فاصله چند قدمی کرملین. بدون کمیسیون سابق...

قیمت: 8 318 روبل / متر مربع / ماه
مساحت کل: 41 متر مربع

خیابان Novoslobodskaya، 24

سوتلانا تعداد: 97-607-197 PSN / CATERING. اجاره مستقیم محل استفاده رایگان (40.8 متر مربع) در مجتمع مسکونی نخبگان RENOME 2 دقیقه از ایستگاه مترو Mendeleevskaya و همچنین نزدیک به ایستگاه های مترو Novoslobodskaya، Belorusskaya و Mayakovskaya در طبقه 1. بدون کمیسیون USN. هزینه های عملیاتی شامل اجاره ...

قیمت: 8 381 روبل / متر مربع / ماه
مساحت کل: 42 متر مربع

خیابان Novoslobodskaya، 24

سوتلانا تعداد: 97-607-198 PSN / CATERING. اجاره مستقیم یک محل با کاربری رایگان (41.6 متر مربع) در مجتمع مسکونی نخبگان RENOME 2 دقیقه از ایستگاه مترو مندلیفسکایا، و همچنین نزدیک به ایستگاه های مترو Novoslobodskaya، Belorusskaya و Mayakovskaya در طبقه 1. بدون کمیسیون USN. هزینه های عملیاتی شامل اجاره ...

قیمت: 1400 روبل / متر مربع / ماه
مساحت کل: 500 متر مربع

بن بست 1 تنه، 5A

اولسیا. لات: 98-007-497 NO COMMISSION! اجاره مستقیم بلوک ایزوله در طبقه پنجم یک مرکز تجاری مدرن کلاس B +. چیدمان ترکیبی: فضای باز + کابینت. سقف های بلند، سیستم تهویه مرکزی و تهویه مطبوع، نظارت تصویری، ایمنی آتش، سیستم های امنیتی. من در BC کار می کنم ...

قیمت: 5 328 روبل / متر مربع / ماه
مساحت کل: 412 متر مربع

خیابان افرموف، 19k1

قیمت: 2 955 روبل / متر مربع / ماه
مساحت کل: 264 متر مربع

خیابان پریچیستنکا، 40/2с2

سوتلانا تعداد: 98-307-496 PSN. اجاره مستقیم محل برای استفاده رایگان 8 دقیقه از ایستگاه مترو پارک فرهنگ و همچنین در نزدیکی ایستگاه های مترو Smolenskaya، Kropotkinskaya و Frunzenskaya. این شی در تقاطع بلوار اسمولنسکی و خیابان واقع شده است. Prechistenka در منطقه تاریخی پایتخت، احاطه شده توسط یک مرکز تجاری...

قیمت: 2 758 روبل / متر مربع / ماه
مساحت کل: 113 متر مربع

بولشوی ساووینسکی لین، 12:16

کاترین لات: 98-307-891 اجاره مستقیم فضای خرده فروشی در مرکز تجاری مسکو سیلک. سقف بلند 3.5 متر، دسترسی 24/7، ورودی مجزا برای دو مستأجر (همسایه ها - گالری هنری). اینترنت، تلفن، تامین و تهویه اگزوز، PPS، امنیت، نظارت تصویری. این منطقه دارای توسعه ...

قیمت: 2500 روبل / متر مربع / ماه
مساحت کل: 160 متر مربع

خیابان پوکروکا، 3/7с1А

آندری. لات: 98-307-696 اجاره مستقیم محل رایگان در زیرزمین در Pokrovka. 2 ورودی به محل، جدا از حیاط و مشترک با رستوران از خیابان. پوکروفکا ساختمان اداری، ترافیک عظیم، تامین و تهویه اگزوز. تعطیلات اجاره در دسترس است! احتمالا عصر...

قیمت: 5 328 روبل / متر مربع / ماه
مساحت کل: 412 متر مربع

خیابان افرموف، 19k1

سوتلانا لات: 98-107-990 اجاره مستقیم اماکن با کاربری رایگان در منطقه تاریخی خامونکی در مجتمع مسکونی Knightsbridge Private Park، 5 دقیقه با ایستگاه مترو Sportivnaya، و همچنین در نزدیکی ایستگاه های مترو Park Kultury، Frunzenskaya و Luzhniki. اتاق در 3 طبقه (زیرزمین + طبقه 1 + نیم طبقه) واقع شده است. امکان پذیری...

قیمت: 3 967 روبل / متر مربع / ماه
مساحت کل: 513 متر مربع

خیابان اوستوژنکا، 25

سوتلانا تعداد: 98-407-097 PSN / OFFICE. خط اول! اجاره مستقیم محل رایگان در خط 1 در ساختمان مسکونی "OPERA HOUSE (OPERA HOUSE)" با تعدادی طبقات از 5 تا 9 طبقه، 6 دقیقه تا ایستگاه مترو پارک فرهنگی در منطقه تاریخی خامونیکی، و همچنین در نزدیکی ایستگاه های مترو Kropotkinskaya، Smolenskaya و Arba. ..

مدیریت LLC MFC "InkassoExpert" از شرکت حسابرسی "Kamerton-AK" برای انجام حسابرسی در سال 2017 تشکر می کند. ممیزی نشان داد که متخصصان "کامرتون آک" از سطح حرفه ای بالا، صمیمی، منضبط و مسئولیت پذیر هستند.

Yasakov S.S. مدیر عامل LLC MFC "InkassoExpert"

متخصصان شرکت "Kamerton-AK" تجزیه و تحلیل کیفی سیستم را انجام دادند حسابداریو پشتیبانی مالیموسسه ما؛ الزامات را روشن کرد قانون فعلی، یک کیفیت انجام داد تحلیل حقوقیقراردادهای تجاری منعقد شده توسط موسسه؛ در سازماندهی و حسابداری فعالیت های مالی و اقتصادی به اداره موسسه کمک های مشاوره ای لازم را ارائه کرد.

مایوروف A.N. مدیر GBU TsD "شخصیت"

هنگام ارائه خدمات برای توسعه پیش نویس سیاست های حسابداری، متخصصان "Kamerton-AK" تجزیه و تحلیل کیفی سیستم حسابداری و مالیاتی موسسه ما را انجام دادند. در ساماندهی حسابداری فعالیت های مالی و اقتصادی کمک های مشاوره ای لازم را به اداره و حسابداری ارائه کرد.

پروخورووا N.D. سر حسابدار FBUZ "مرکز درمان و توانبخشی وزارت توسعه اقتصادیفدراسیون روسیه"

خدمات مشاوره ای در زمینه حسابداری و مالیات. توسط متخصصان شرکت حسابرسی LLC "Kamerton-AK" به موقع و در سطح کیفی بالا ارائه شد. با در نظر گرفتن نتایج تجزیه و تحلیل کیفیت و به موقع بودن ارائه خدمات مشاوره، پیشنهاد می کنیم با انعقاد قرارداد مشاوره ای برای سال 1392، همکاری با شرکت حسابرسی "کامرتون آ.ک" با مسئولیت محدود ادامه یابد.

ادرار وی.جی. مدیر کل GBUK مسکو "MAMT"

در روند انجام فعالیت های حسابرسی، متخصصان شرکت حسابرسی LLC "Kamerton-AK" کمک های مشاوره ای لازم را در سازماندهی حسابداری ما ارائه کردند. موسسه خودمختار، مفاد و الزامات قانون فعلی را توضیح داد که به وضوح در آن توضیح داده نشده است اسناد هنجاری، داد نکات مفیدبرای حل مشکلات فعلی فعالیت های مالی و اقتصادی.

Dytynis G.D. مدیر GAU NO "وزارت کارشناسی دولتی"

در طول دوره حسابرسی، متخصصان شرکت حسابرسی "کامرتون-آک" با مسئولیت محدود به تجزیه و تحلیل کیفی سیستم مالیاتی و حسابداری موسسه ما پرداختند. آنها کمک های مشاوره ای لازم را ارائه کردند، الزامات قانون فعلی را توضیح دادند که به وضوح در اسناد نظارتی مشخص نشده بود.

عثمانوف S.P. رئیس FAU "Glavgosexpertiza روسیه"

متخصصان شرکت حسابرسی LLC "Kamerton-AK" تجزیه و تحلیل مفصلی از مانده حساب های حسابداری KP "Sports Complex" Krylatskoye "به منظور انتقال کیفی و کامل آنها به حساب های حسابداری ایجاد شده بر اساس آن انجام دادند. موسسه بودجه دولتی "مجتمع ورزشی" Krylatskoye "Moskomsport

بودیلین وی.جی. و در مورد. مدیر کل موسسه بودجه دولتی "مجتمع ورزشی" کریلاتسکوی "Moskompsport"

در طول دوره حسابرسی، متخصصان شرکت حسابرسی "کامرتون-AK" در سطح کافی بالا کلیه روشهای حسابرسی لازم را در رابطه با سیستم حسابداری و صورتهای حسابداری (مالی) موسسه ما انجام دادند. با توجه به نتایج بررسی، ما یک بالا را ذکر می کنیم سطح حرفه ایمتخصصان Kamerton-AK LLC و همچنین کیفیت مناسب خدمات حسابرسی که ارائه می دهند

مولودکین K.A. مدیر کل LLC "لیدر"

کارکنان "Kamerton-AK" تجزیه و تحلیل کیفی سیستم حسابداری و مالیاتی موسسه ما را انجام دادند. شناسایی و پیشنهاد بهینه ترین روش ها برای سازماندهی و نگهداری حسابداری و مالیاتی در شرایط فعالیت های مالی و اقتصادی، کمک های مشاوره ای لازم را به اداره و حسابداری در ساماندهی حسابداری فعالیت های مالی و اقتصادی ارائه کرد.

Domogarova T.V. FGBU "FNITSEM به نام N.F. Gamaleya"

در طول دوره حسابرسی، علیرغم مشکلات خاص در اخذ اطلاعات لازمدر ارتباط با تغییر مدیریت بخش حسابداری موسسه ما و همچنین تغییر دوره ای در دوره حسابرسی پایگاه های داده حسابداری مورد استفاده ما، متخصصان شرکت حسابرسی Kamerton-AK LLC تجزیه و تحلیل کیفی سیستم را انجام دادند. پشتیبانی مالی، حسابداری و حسابداری مالیاتی.

Mazur A.I.، تئاتر درام پوشکین مسکو

نحوه باز کردن یک نقطه در مرکز خرید- ما مهمترین بخش های طرح تجاری + 6 نکته پاداش از کارآفرینان با تجربه را تجزیه و تحلیل خواهیم کرد.

سرمایه گذاری در هر امتیاز:از 8000000 روبل در سال.
بازپرداخت کسب و کار در یک مرکز خرید:از 1 سال

باز کردن یک نقطه در یک مرکز خرید مبتدیان را از میزان سرمایه گذاری می ترساند.

با این حال، آنها فراموش می کنند که در نظر بگیرند که چنین قرارگیری چقدر پاداش می دهد.

هر چه اجاره بالاتر باشد، مکان محبوب تر است.

و این مترادف با جریان زیادی از مردم است که می توانند مشتری شوند.

جذب آنها آسان تر از این خواهد بود که فروشگاه در یک اتاق جداگانه باشد.

این و بسیاری دیگر از مزایای قرار دادن در مراکز خرید توسط بسیاری از تاجران باتجربه که مراکز فروش را در آنجا باز می کنند درک می کنند.

طرح کسب و کار یک نقطه در یک مرکز خرید- اولین سندی که در تشکیلات پرونده مورد نیاز خواهد بود.

در آن، اطلاعات مربوط به فروشگاه تجزیه و تحلیل، سیستماتیک و محاسبه خواهد شد.

چرا افتتاح یک نقطه در مرکز خرید ضروری است؟

اگر تجربه افراد دیگر شما را متقاعد نکرد، مزایا و معایب قرار دادن در یک مرکز خرید را شخصا ارزیابی کنید.

در واقع نقاط قوت زیادی وجود دارد، اما به اندازه کافی معایب نیز وجود دارد.

مهم است که آنها را با تفکر تجزیه و تحلیل کنید تا در نهایت معلوم نشود که مقدار زیادی رانت هدر رفته است.

برای افتتاح یک نقطه در مرکز خرید چه مدارکی لازم است؟

برای آنچه نیاز دارید آماده شوید:

• یا LLC (بسته به محصولات، تعداد بنیانگذاران و سایر جزئیات).
• کد OKVED مربوط به فعالیت را نشان دهید.
• یک سیستم مالیاتی را انتخاب کنید
• اجازه تجارت در نقطه را دریافت کنید.
• SES و Rospozharnadzor باید مجوز فعالیت صادر کنند (این نگرانی مدیریت مرکز خرید است).
• برای مدیریت مرکز خرید، پروژه ها، برآوردها و طرح ها مورد نیاز خواهد بود.
  لیست اوراق بهادار در این مورد فردی است و لازم است در هنگام امضای قرارداد آن را روشن کنید.
• از جمله موارد دیگر، شما نیاز به دریافت گواهی کیفیت برای کالاها از تامین کنندگان یا تولیدکنندگان دارید.

برنامه ریزی برای باز کردن یک طرح تجاری برای یک فروشگاه خرده فروشی

و به دلیل خطرات جدی بالقوه ای که می تواند منجر به خسارات مالی و حتی تعطیلی فروشگاه شود.

با کمک برنامه ریزی دقیق فعالیت می توان از آنها اجتناب کرد.

برنامه ریزی به سیستمی از فعالیت ها اطلاق می شود که هدف آن به دست آوردن تصویری کامل از چگونگی توسعه یک کسب و کار است.

این شامل تجزیه و تحلیل است مخاطب هدف، بازدیدکنندگان از مرکز خرید، محاسبه اندازه چک میانگین آینده، ایجاد فرآیند عرضه، انتخاب استراتژی بازاریابی.

• واقع بینانه - بر اساس حقایق و بازتاب های خشک؛
• خوش بینانه - سناریوی توسعه ایده آل؛
• بدبینانه - در صورت بروز مشکلات، تجارت چگونه به نظر می رسد.

آنها به کارآفرین کمک می کنند تا برای هر نتیجه ای از پرونده آماده شود.

تجزیه و تحلیل مرکز خرید قبل از افتتاح یک نقطه

اگر صاحبخانه اشتباهی را انتخاب کنید، فقط می توانید از همکاری منفی بگیرید.

انتخاب یک مرکز خرید آسان است.

کافی است دو روز را به مشاهدات و تحلیل های شخصی اختصاص دهید.

در مورد شاخص های زیر نتیجه گیری کنید:

قدرت خرید.

شما نمی توانید به کیف پول یا کیف خرید افراد نگاه کنید.

اما حتی یک ساعت مشاهده بازدیدکنندگان به شما این امکان را می دهد تا متوجه شوید که آنها چقدر خرید می کنند.

شاید بیشتر آنها برای سرگرمی و استراحت آمده اند.

برای سازماندهی فست فود خوب خواهد بود، اما نه برای فروش محصولات خز.

رقبا.

مهم است که هیچ رقیب مستقیمی در این نزدیکی وجود نداشته باشد.

اما نقاط لنگر بزرگ از موضوعات مشابه مفید خواهد بود.

به عنوان مثال، در بسیاری از سوپرمارکت ها کالاهایی برای حیوانات وجود دارد.

اما آنها مجموعه ای ناچیز را ارائه می دهند.

یک میز کارمند برای یک فروشگاه کوچک ممکن است چگونه باشد:

این تعداد از افراد ارائه خواهد شد کار روزانهامتیاز از ساعت 10:00 تا 22:00 (روز کاری استاندارد اکثر مراکز خرید).

بهتر است افراد را به تنهایی استخدام کنید.

شما باید شخصاً فردی را که به آن اعتماد دارید به عنوان چهره فروشگاه ارزیابی کنید.

استخدام فروشنده با تجربه بسیار ارجح تر است.

اما به خاطر داشته باشید که مردان جوان و پرانرژی راحت تر قوانین، روندهای جدید را می پذیرند و اغلب "نفس تازه" را به تجارت وارد می کنند.

برای ایجاد انگیزه در کارکنان برای کار بهتر، پرداخت درصد ثابتی از فروش یا پاداش را برای دستیابی به نتایج تعیین شده وارد کنید.

بخش بازاریابی طرح تجاری یک نقطه در یک مرکز خرید



بدون ارتقاء شایسته برای ساخت تجارت موفقدشوار است، حتی در هنگام قرار دادن یک نقطه در یک مرکز خرید.

این گزینه ها را در نظر بگیرید:

• آماده سازی.

  در حالی که شما در حال آماده سازی نقطه برای افتتاح هستید، می تواند به وسیله ای برای تبلیغات در فضای باز تبدیل شود.

  بستن تعمیر کاربنری که روی آن اطلاعیه شروع کار، نام و تاریخ افتتاح را نشان می دهد.

  منافع مشترک.

  زمانی که قراردادی با یک مرکز خرید بر اساس شرایط درصد گردش مالی منعقد می شود و نه هزینه ثابت، می توانید برای اولین بار امکان تبلیغ رایگان را بخواهید.

  مدیریت می تواند تا نیمه راه برود، زیرا درآمد آنها به موفقیت شما بستگی دارد.

  در داخل سرویس بسیار گرانتر است و تأثیر آن کمتر است.

  خودت بیار

  ایجاد تخفیف ویژه برای کارکنان مرکز.

  با این کار توجه آنها به نقطه جلب می شود.

  و اگر آنها آن را با شما دوست داشته باشند، شهرت به سرعت در بین دوستان گسترش می یابد.

  به "دائمی" تغییر دهید.

  همچنین به مشتریان انگیزه دهید.

  یک برنامه وفاداری یا سیستمی از تخفیف های تجمعی را وارد کنید.

بخش مالی در طرح تجاری یک نقطه در یک مرکز خرید

بدون بخش مالیدر یک طرح کسب و کار، یک کارآفرین نمی تواند محاسبه کند که برای باز کردن یک نقطه چقدر پول لازم است.

لازم به ذکر است که تا لحظه بازپرداخت، فروشگاه باید از یک بالشتک مالی شخصی "حمایت مالی" شود.

برای افتتاح یک نقطه در یک مرکز خرید به چه مقدار پول نیاز دارید؟

مورد هزینه ها	مقدار (مالش.)
جمع:	7,625,000 روبل
کاغذبازی	15 000
هزینه اجاره امتیاز (در سال)	500 000
خرید و نصب تجهیزات تجاری	250 000
طراحی نقطه و تابلوسازی	75 000
حقوق کارمند (سالانه)	250 000
آگهی افتتاح فروشگاه	5 000
کمپین تبلیغاتی در آینده	20 000
ایجاد و تکمیل موجودی	6 000 000
هزینه های اداری	10 000

پس از تماشای ویدیوی زیر، می‌توانید مکان مناسبی را در مرکز خرید برای باز کردن فروشگاه خود انتخاب کنید:

"اگر از کسی می خواهید که وقت و انرژی خود را صرف هدفی کند، مراقب باشید که او با مشکلات مالی مواجه نشود."
هنری فورد

1. در این نقطه، قفسه ها باید پر از کالا به نظر برسند، اما در عین حال فرصت حرکت آرام و ایمن را برای مشتریان فراهم کنند.

شما باید فورا مراقب موجودی باشید.

تا زمانی که دقیقا متوجه نشدید که کدام اقلام محبوب ترین هستند، داشتن حداقل چند واحد تولید مهم است.

سعی کنید در نزدیکی نقاط به اصطلاح لنگر باشید.

این ها فروشگاه هایی هستند که بیشترین بازدیدکنندگان را به این مرکز خرید جذب می کنند.

نمونه بارز سوپر مارکت های Auchan، Obi، Perekrestok است.

همانطور که نمی توان یک بزرگسال را به طور کامل «بازسازی کرد»، مخاطب یک مرکز خرید را نیز نمی توان تغییر داد.

آن پرتره خریدار متوسط ​​که در حین تجزیه و تحلیل مرکز خرید می سازید، پس از باز شدن فروشگاه شما به همان شکل باقی می ماند.

در این مورد خود را با امیدهای واهی سرگرم نکنید.

2. اگر نیاز به صرفه جویی در اجاره فضا دارید، به محل اقامت در جزیره توجه کنید.

به یاد داشته باشید که نه تنها به عنوان یک مدیر، بلکه به عنوان یک خریدار نیز به موضوع نگاه کنید.

این به شما امکان می دهد تا به معایب سرویس پی ببرید.

چگونه یک نقطه در یک مرکز خرید باز کنیمشما اکنون می دانید

با پشتکار لازم، ایجاد یک تجارت سودآور در اختیار هر فردی است.

مقاله مفید؟ موارد جدید را از دست ندهید!
ایمیل خود را وارد کنید و مقالات جدید را از طریق پست دریافت کنید

برای تجارت، اجاره دادن به جای خرید مکان ترجیح داده می شود. این مزیت های بی شک دارد که یکی از آنها امکان وجود دارد زمان کوتاهبه تغییرات پاسخ دهد در این صورت مستاجر می تواند به سرعت محل را تغییر دهد.

جریان مشتری می تواند به طور چشمگیری تغییر کند عوامل خارجی. بنابراین، اگر یک مرکز خرید و سرگرمی بزرگ و معتبر در نزدیکی آن ساخته شود، مطمئناً آن را فریب می دهد. تعداد زیادی ازخریداران در نهایت، این می تواند تجارت یک فروشگاه دیگر را بی سود کند.

ما نباید فراموش کنیم که خرید یک فضای خرده فروشی متعاقباً مستلزم انجام تعدادی از تعهدات است. اگر مجبور به کاهش تعداد فروشگاه ها هستید، پس فروش محل کار چندان آسانی نیست. سپس باید در مورد اجاره آن فکر کنید، و این کار در یک خط کاملاً جدید از تجارت است.

شما باید بعد از اینکه کارآفرین در مورد قالبی که قرار است در آن کار کند، اتاقی را انتخاب کنید.

گزینه های اقامتی بسیار کمی وجود دارد. می توانید پریز خود را در یک مرکز خرید، یک ساختمان جداگانه باز کنید یا آن را سیار کنید.

هنگام انتخاب فضا باید به عوامل مختلفی توجه کرد. آنها با جزئیات بیشتری مورد بررسی قرار خواهند گرفت.

معلوم شد که مقاله بزرگ است، بنابراین از محتوا استفاده کنید.

تخمین مکان

این شامل چندین تفاوت ظریف در یک زمان است که کارآفرین باید آنها را در نظر بگیرد تا بعداً کار مؤثر باشد:

• پتانسیل منطقه

اگر کافی نیست، باز کردن خروجی خود در آن بی معنی است. در عین حال لازم است منطقه معاملاتی به درستی تعیین شود. برای سوپرمارکت های متوسط ​​حدود 1.5 کیلومتر است که معادل یک ربع ساعت پیاده روی است.

همچنین درک چگونگی تعیین پتانسیل بسیار مهم است، چه چیزی باید در نظر گرفته شود؟ مولفه ها عبارتند از:

1. امنیت جمعیت منطقه؛
2. رفتار خرید مردم ساکن در منطقه

برای ارزیابی توانایی ها و خواسته های جمعیت، باید به ویژگی های زیر توجه کنید:

1. سطح ساختمان ها در منطقه؛
2. تعداد ساکنان منطقه؛
3. توسعه زیرساخت ها؛
4. محل اشیاء مهم (این شامل مراکز خرید، پارک ها، مسیرهای حمل و نقل، ایستگاه ها می شود).

• ترافیک در نزدیکی خروجی

بسیار مهم است که به وضوح درک کنید که چند نفر در اطراف پریز راه می روند. تمام اطلاعات به دست آمده در حین ارزیابی پتانسیل منطقه باید نقشه برداری شود و سپس سطح جریان مشتری ارزیابی شود.

یک سوال بسیار مهم این خواهد بود که آیا دسترسی خریدار به فروشگاه راحت است؟ این موضوع به ویژه برای فروشگاه هایی که در حومه باز می شوند حاد است، زیرا عمده خریدها در راه خانه در آنجا انجام می شود. به طور کلی در چنین مکان هایی باز کنید خروجی هاباید بسیار مراقب بود

• حضور رقبا در نزدیکی

این بسیار مهم است که رقبا چقدر به هم نزدیک هستند. هرچه تعداد آنها کمتر باشد، برای سودآوری بازار آینده بهتر خواهد بود.

اگر رقیبی در این نزدیکی وجود نداشته باشد، در اصل، این اغلب به این معنی است که طاقچه به سادگی در یک منطقه خاص مورد تقاضا نیست.

• جهت گیری اجتماعی

اگر افراد ثروتمند در این منطقه زندگی می کنند، بعید است که به عنوان مثال به لباس های غیر مارکی علاقه مند شوند. طبقه نخبگان بوتیک ها را ترجیح می دهند، لباس های مد روز. بنابراین، ارزش دارد که خواسته های مشتریان بالقوه را با آنچه کارآفرین می تواند به آنها ارائه دهد، مقایسه کرد.

• مسیرهای رانندگی

هر پریز باید راحت باشد و دسترسی به آن آسان باشد. اگر فروشگاه ورودی مناسبی نداشته باشد، مطمئناً بسیاری جایگزین پیدا خواهند کرد. در عین حال، باید بدانید که خریدار بالقوه کیست، چگونه به فروشگاه می رسد. اگر این افراد به اندازه کافی ثروتمند هستند، باید فضای پارکینگ برای آنها فراهم شود. در این مورد، محاسبه باید از داده های زیر انجام شود: برای هر 25 متر مربع مساحت، به طور متوسط، 1 فضای پارکینگ مورد نیاز است. اگر خریداران اصلی شهروندان کم درآمد باشند، دیگر نیازی به مراقبت از پارکینگ نیست.

موقعیت مکانی در مرکز خرید، شرایط مورد نیاز برای محل

ارزیابی محل، موقعیت آن در داخل مرکز خرید به همان اندازه مهم است. توجه ویژهباید به عوامل زیر توجه کنید:

• فضای فروشگاه، شرایط آسایش

بسیار مهم است که فرد داخل اتاق راحت باشد. ما نباید فراموش کنیم که وقتی در یک مرکز خرید قرار می گیرد، اغلب می تواند هجوم مشتریان به وجود بیاید، به خصوص اگر کالاها تقاضا داشته باشند. به همین دلیل است که باید شرایط راحتی را برای خریداران بالقوه فراهم کرد.

• موقعیت در داخل مرکز خرید

در اینجا یک عامل مهم این است که اتاق چقدر از ورودی یا خروجی قرار دارد. هر چه نزدیکتر بهتر. یعنی مشتری ابتدا به این فروشگاه رفته و اقدام به خرید می کند. اگر او نتوانست چیزی مناسب را در فروشگاه دیگری پیدا کند، می تواند به نزدیک ترین فروشگاه برود و در آنجا خرید کند.

• شکل اتاق و تعدادی از جنبه های دیگر

جادارترین و راحت ترین اتاق مستطیل شکل است. اگر مربوط به مغازه هایی از نوع "آپارتمان" است، انتخاب آنها توصیه نمی شود.

حتما در مورد امکان توسعه مجدد، در صورت لزوم، وضعیت محل مطلع شوید. به همان اندازه مهم است که بدانید کدام فروشگاه قبلاً در آن بوده است - ممکن است شهرت بدی داشته باشد که ممکن است برخی از مشتریان فروشگاه جدید را بترساند.

درباره جریانات مخاطب و بازدیدکننده

بسیاری از کارآفرینان در اولین فرصت برای باز کردن در یک مرکز خرید خاص می پرند، که یک اشتباه جدی است. بسیار مهم است که یک تجزیه و تحلیل دقیق از جریان مشتری یک فروشگاه خاص انجام دهید. علاوه بر این، هر دو شاخص کمی و کیفی در اینجا مهم هستند. شما می توانید این کار را به یکی از روش های زیر انجام دهید:

1. به تنهایی از مرکز خرید دیدن کنید. ارزش ماندن را دارد کافه در فضای بازدر مجاورت محل پیشنهادی این به شما کمک می کند تا مقدار آن را محاسبه کنید انسان خواهد گذشتدر یک زمان در نزدیکی
2. با تماس با مستاجر دیگر یا کارمند یکی از فروشگاه ها از سودآوری افتتاح در یک مرکز خرید مطلع شوید.
3. اطلاعات صاحبخانه را بخواهید.
4. خودتان یک نظرسنجی در یک وب سایت محلی یا در شبکه های اجتماعیدر میان جمعیتی که می توان به مخاطبان هدف نسبت داد. در عین حال، اطلاعات مربوط به منطقه محل سکونت، بازدید از مراکز خرید را می توان در تعداد سؤالات گنجاند (از نام های خاص می توان استفاده کرد).
5. نظارت بر ورود به بخش خاصی از مشتریان (این امکان وجود دارد در صورت دسترسی به اطلاعات در فروشگاه های دیگر، به عنوان مثال، اگر یک شعبه دوم یا بعدی باز شود).

علاوه بر این، دایره باریک خواهد شد، بر اساس فاکتور قیمت. شما همچنین باید الزامات صاحبخانه، خدمات اضافی را در نظر بگیرید.

مولفه های موفقیت

کارآفرین نباید فراموش کند که موفقیت فروشگاه از عوامل متعددی تشکیل شده است:

• 30٪ از انتخاب صحیح فرمت فروشگاه؛
• 30٪ از مکان به درستی انتخاب شده؛
• 40 درصد وضعیت فروشگاه، کار پرسنل، کیفیت اجناس و یک سری نکات دیگر.

در عین حال، ارزش توجه نه تنها به مغازه ها، بلکه به جزایر نیز دارد. این نام ویترین هایی از نوع باز است که در راهروها و راهروها قرار می گیرند. این مفهوم اغلب برای ارزیابی سودآوری کار در یک مرکز خرید ترجیح داده می شود. اغلب آنها به عنوان نقاط فروش فصلی استفاده می شوند. البته تست هزینه و زمان زیادی می طلبد. در صورت وجود منابع و کفایت سرمایه دیگر، استفاده از آن منطقی است.

سیستم های مهندسی

حتما توجه داشته باشید که آیا اتاق دارای موارد زیر است:

• برق؛
• تامین آب (در صورت نیاز)؛
• زنگ خطر آتش؛
• فاضلاب (در صورت لزوم)؛
• گرمایش؛
• دستگاه های تهویه مطبوع؛
• سیستم تهویه

به ویژه مسئولانه لازم است به مطالعه اطلاعات در مورد موجود نزدیک شود ظرفیت های الکتریکی. اگر تعداد کافی از آنها وجود نداشته باشد، فروشگاه به سادگی قادر به عملکرد عادی نخواهد بود.

هنگام محاسبه برق مورد نیاز، باید تمام هزینه های ممکن از جمله روشنایی، کتری و غیره را در نظر بگیرید.

ما به ویژگی های کسب و کار خود توجه می کنیم

خیلی به ویژگی های فروش بستگی دارد. هنگام انتخاب قالب و مکان، باید در نظر بگیرید:

• چه چیزی فروخته خواهد شد؛
• ابعاد کالا چقدر است؟
• مجموعه چقدر متنوع است
• آیا تبلیغات بصری برای محصولات فروخته شده مورد نیاز است یا خیر.
• جریان خریدارانی که هدفشان خرید کالا در یک فروشگاه خاص است (در فروشگاه های جزیره، مردم معمولاً در صف نمی ایستند).
• محبوبیت فروشگاه یا علامت تجاریاستفاده شده توسط کارآفرین (از برند شناخته شده تر، فروش محصولات آسان تر خواهد بود و فروشگاه مشتریان بیشتری خواهد داشت).

مهم است که نه تنها قالب فروشگاه را انتخاب کنید، بلکه نحوه تبلیغ محصول خود را نیز بدانید. آیا امکان جذب مشتری در این مرکز خرید وجود دارد؟ - این سؤالی است که کارآفرین باید از خود بپرسد و پاسخ آن را با جزئیات کار کرده باشد. استفاده از برخی از روش های تبلیغاتی در برخی از مکان ها، فروشگاه ها غیرممکن است که می تواند منجر به امتناع از اجاره شود.

نصب جزیره - کجا سود بیشتری دارد؟

بی شک بزرگترین موفقیتدر آن خروجی های جزیره ای که در نزدیکی ورودی قرار دارند. اما به دست آوردن چنین موقعیتی بسیار دشوار است، به خصوص اگر کارآفرین مشتریان دائمی نداشته باشد. اغلب، نمایندگان شناخته شده، شرکت های مارک در اینجا قرار دارند.

نقاط جزیره به دلیل اینکه می توانند بدون مشکل حرکت کنند، شناور نیز نامیده می شوند. این گزینه یک راه حل عالی برای مبتدیان است. فرمت جزیره ای برای فروش محصولات زیر مناسب تر است:

• الکترونیک;
• اسباب بازی؛
• جواهر فروشی;
• سوغاتی ها

در اینجا سه ​​نکته وجود دارد که به شما کمک می کند از مکان فروشگاه جزیره خود بیشترین بهره را ببرید:

1. بهتر از همه، چنین قالب‌هایی در مکان‌هایی ریشه می‌گیرند که مردم به طور خاص روی خرید کالا تمرکز می‌کنند و نه سرگرمی یا غذاخوری.
2. بسیار مهم است که هیچ فروشگاهی با همان محصول در نزدیکی وجود نداشته باشد. غیر انحصاری بودن این قالب را از بین می برد.
3. بدون قرار دادن "سایه". خروجی نباید توسط بسیاری از فروشگاه های شناخته شده مسدود شود.

حتماً توجه داشته باشید که خریداران دقیقاً در یک مرکز خرید خاص چه چیزی می خواهند بخرند. اگر به خرید اجناس مارک دار عادت کرده اند، جای دادن یک فروشگاه ناشناس جدید در آن بی فایده است. تنها استثنا موارد منحصر به فرد مانند جواهرات و لوازم جانبی است. یادآوری این نکته ضروری است که:

1. باید به خریداران بالقوه علاقه مند شود. برای انجام این کار، باید برای یک ویترین روشن خوب پول خرج کنید.
2. فقط فروشندگان باتجربه قادر به فروش در جریان زیادی از خریداران خواهند بود. صرفه جویی در متخصصان به سادگی کار نخواهد کرد.
3. در مراکز خرید بزرگ، قوانین زیادی وجود دارد که باید رعایت کنید. به همین دلیل لازم است از قبل با قرارداد اجاره آشنا شوید.

خروجی ثابت - چگونه می توان یک منبع سودآورتر را انتخاب کرد؟

هنگام انتخاب یک پریز ثابت، اول از همه، باید بر روی جریان مشتریان تمرکز کنید. در عین حال، جداسازی خریداران بالقوه (هدف) از دیگران بسیار مهم است. حتما از خود چند سوال بپرسید:

1. مشتری بالقوه چه کالاهای دیگری می تواند در این مرکز خرید بخرد؟
2. چرا مردم محصولات خاصی را می خرند؟
3. یک کارآفرین چه چیزی را می تواند به بازدیدکنندگان خود ارائه دهد که در هیچ کجای این مرکز خرید پیدا نکنند؟

این سؤالات به شما کمک می کند تا بفهمید که آیا منطقی است که در یک مرکز خرید معین قرار بگیرید، فروشگاه چه سطحی از حضور و غیاب خواهد داشت.

هنگام انتخاب، مزیت بدون شک وجود حقایق زیر خواهد بود:

• در طبقه مغازه های زیادی وجود دارد که مورد بازدید قرار می گیرند مشتریان بالقوه، در حالی که کالاهای موجود در این فروشگاه ها با کالاهای کارآفرین رقابت نمی کنند.
• اگر تعداد زیادی از افراد رده قیمتی مورد نظر به این مرکز خرید مراجعه کنند.
• هیچ رقیبی در این نزدیکی وجود ندارد. حتی بهتر است، اگر آنها اصلا در این مرکز خرید نباشند. در عین حال، برای ارزیابی توانایی های خود و تصمیم گیری در مورد اجاره، باید سطح رقابت پذیری را ارزیابی کنید.

اقامت در مرکز خرید یا فروشگاه مستقل؟

همیشه یک مرکز خرید امیدوارتر از یک فروشگاه جداگانه نیست. در اینجا باید از محصولات فروخته شده و بخش هدف اقدام کنید.

بنابراین، به عنوان مثال، بسیاری از نمایندگان بخش قیمت متوسط ​​و پایین (کارآفرینانی که کالاها را با قیمت پایین می فروشند) در مکان های جداگانه قرار دارند. این به این دلیل است که مردم اغلب از وسایل نقلیه عمومی برای رفت و آمد استفاده می کنند. به هر حال، بسیاری از این اوت لت ها اغلب موفق تر از اوت لت ها در مراکز خرید می شوند.

اما فروشگاه های مارک دار بهتر است در مراکز خرید معروف و بزرگ باز شوند. این استراتژی برای آنها سودآورترین است.

برای درک تفاوت، لازم است مزایا و معایب هر دو فرمت را با هم مقایسه کنیم.

فروشگاه های مستقر در مراکز خرید دارای مزایای زیر خواهند بود:

• تصرف؛
• سبک طراحی یکپارچه؛
• حضور مدیر؛
• وجود مستاجران غیر اصلی که جریان خریداران را افزایش می دهد.

در مورد معایب، آنها عبارتند از:

• مشکلات در به دست آوردن یک خروجی؛
• شرایط سخت قرارداد؛
• قیمت بالا؛
• افزایش احتمالی قیمت اجاره؛
• وابستگی به مرکز خرید از نظر زمان باز بودن؛
• ارائه اجباری به یک برنامه کاری واحد؛
• پیچیدگی و محدودیت های تحویل کالا؛
• محدودیت در استفاده از عناصری که برای فروشگاه کارآفرین مارک گذاری شده اند.
• نیاز به هماهنگی اقدامات خود؛
• نیاز به برآوردن طیف وسیعی از نیازهای بازدیدکنندگان؛
• درآمد متفاوت بسته به روزهای هفته (اوج در آخر هفته می افتد، در روزهای هفته حجم فروش بسیار کمتر است).
• خطر کاهش علاقه مصرف کنندگان به این مرکز خرید.

محل اقامت را جداگانه انجام دهید فروشگاه ایستادهمزایا و معایب خود را نیز دارد. مزایای بدون شک عبارتند از:

• تماس چشمی مداوم با مشتریان بالقوه؛
• تمرکز مشتری بر یک محصول یا برند خاص؛
• توانایی تغییر قالب کار خود بسته به پرش در ترافیک عابر پیاده.
• تعیین مستقل زمان افتتاحیه؛
• فرصت استفاده از هر روش های لازمتبلیغات؛
• نیازی به توافق در مورد نحوه عملکرد یا قالب طراحی فروشگاه نیست.

معایب عبارتند از:

• نیاز به ایجاد روابط با سازمان های خدماتی مختلف؛
• اشکال نسبتاً پیچیده محل، که ممکن است خواسته ها یا استانداردهای سازمان را برآورده نکنند.

کارآفرین باید خودش تصمیم بگیرد، زیرا افسوس که راه حل جهانی وجود ندارد.

و اکنون توصیه هایی را از کتاب ارائه خواهم کرد که در آن بنیانگذاران شرکت Mosigra روند یافتن محل برای فروشگاه های خود را شرح دادند.

عبور از نهرها

قبل از انتخاب مکان برای نقطه جدید، باید به تقاطع نهرها توجه کرد. فروشگاه باید در مکانی قرار گیرد که دسترسی به آن راحت باشد: پیاده، با ماشین، حمل و نقل عمومییا در مترو

یک ساکن معمولی در یک شهر بزرگ اساساً در مسیرهای اصلی خود قدم می زند و تقریباً هرگز آنها را خاموش نمی کند. شما باید فروشگاه را به گونه ای قرار دهید که تا حد امکان به مسیری که مردم در آن پیاده روی می کنند نزدیک باشد. باید جایی بین خانه ها، ادارات یا محل تعطیلات شما قرار گیرد.

برای مسکو، چنین نقاطی در نزدیکی ایستگاه های مترو حلقه، و همچنین نقاطی که در حلقه باغ قرار دارند، قرار دارند. نتیجه یک نقطه تقاطع جاده اصلی و جریان اصلی حمل و نقل عمومی است.

مرحله بعدی انتخاب ناحیه ای است که می خواهید جستجو کنید. می توانید یک منطقه کوچک در نزدیکی ایستگاه متروی انتخابی خود ترسیم کنید. در وسط منطقه حاصل، باید دید مکان را از جاده، فاصله تا مترو، برخی از نشانه های بصری و غیره مقایسه کنید.

به عنوان مثال، در Kurskaya، مکانی به ما پیشنهاد شد که بسیار گران است، اما درست در خود ساختمان مترو قرار دارد. مرد از مترو خارج شد و فقط چند متر دورتر - فروشگاه ما! ما مزایا و معایب را سنجیدیم و تصمیم گرفتیم از فرصت استفاده کنیم. برای پول زیادی باز شد و ضرر نکرد. امروزه یکی از محبوب ترین فروشگاه ها است.

اگر فروشگاه در حومه شهر قرار دارد چه باید کرد؟ در واقع، در حومه، سهم خود تحویل بسیار کمتر از مرکز شهر است. بنابراین در دسترس بودن فروشگاه از ایستگاه نقش خاصی ندارد. فروشگاهی که در انتهای ایستگاه مترو قرار دارد برای شهر کار نخواهد کرد، بلکه فقط برای این منطقه کار خواهد کرد. با استفاده از این گزینه، لازم نیست به فروشگاهی که در جایی در خیابان واقع شده است فکر کنید، باید مرکز خریدی را پیدا کنید که نزدیک به ایستگاه مترو قرار دارد. این مکانی است که ترافیک مشتری را جذب می کند. در چنین مکانی است که باید یک فروشگاه باز کنید.

به عنوان مثال، اگر نقطه در "Teply Stan" قرار دارد، پس این فقط تقاطع چنین جریان هایی است: یک ایستگاه مترو، تعداد زیادی خانه واقع در نزدیکی، کافه ها، اتوبوس ها. در مرکز خرید نزدیک مترو باز شدیم. خود مرکز چیز خاصی نبود، اما مردم همیشه از آنجا برای خرید می‌روند. اینجاست که ما آنها را پیدا می کنیم!

چگونه جستجو کنیم

ابتدا باید منطقه انتخاب شده را دور بزنید و آن را به دقت مطالعه کنید. این خیلی مهمه. برای دو یا سه فروشگاه اول خود، باید همه چیز را شخصاً به دقت بررسی کنید. تنها در این صورت است که می توان چندین نماینده را پرداخت کرد، پروژه های تبلیغات اینترنتی را تماشا کرد و روزنامه خرید. برای شهر مسکو، منابع زیر کار می کنند:

• منبع اینترنتی محبوب "Avito". صد در صد دارد پیشنهاد سودآورو چندین روز در سایت هستند.
• "سیانوژن". به طور مطلوب در جستجوی خوب متفاوت است. گزینه های موجود در آن بسیار خوب هستند، بنابراین نمایندگان و متخصصان جستجو خیلی سریع به آنها پاسخ می دهند. بنابراین، آنها در سایت قرار دارند، زمان بسیار کمی. در برخی موارد، بیش از نیم ساعت نیست.
• "اینترکام". مزیت آن در این واقعیت نهفته است که در اینجا می توانید پیشنهاداتی را بیابید که در Avito و Cyan در دسترس نیستند.
• اینترنت - آژانس اجاره "Izrukvruki"، واقع در نزدیکی ایستگاه مترو. اگر نمی خواهید زمان خود را صرف کنید، می توانید یک نماینده برای کمیسیون استخدام کنید.

هنگامی که به دنبال مکان مناسب هستید، مهمترین چیز این است که دقیقاً آنچه را که از محل نیاز دارید تعیین کنید. لازم نیست اولین موردی را که می آید انتخاب کنید. اگر مجبور بودید یک اتاق اجاره کنید یا خانه بخرید، احتمالاً با این مورد برخورد کرده اید. فقط پس از بررسی دوازده اتاق، می توانید بفهمید که واقعاً باید به چه چیزی توجه کنید.

مشکل عروس دمدمی مزاج

یک عروس دمدمی مزاج وجود دارد که در قصر زندگی می کند. صدها خواستگار وجود دارد. یکی یکی وارد قصر می شوند و عروس به هر کدام آری یا نه می گوید. اگر او بگوید "بله" - دیگران بلافاصله می روند و جوان ها عروسی می کنند. اگر عروس بگوید نه، داماد می رود و نفر بعدی می آید.

وظیفه عروس این است که بهترین ها را پیدا کند. راه حل مشکل انتخاب داماد برای عروس به شرح زیر است. برای سی و پنج نفر اول، او طیف گزینه های ممکن را بررسی می کند، به کیفیت آنها نگاه می کند. در سی و پنجم - او در حال حاضر با تجربه تر می شود و می تواند یک شخص را درک کند. تا نودمین نفر، از بین سی و پنج نفر اول آزمایشی، کسی را انتخاب می کند که بهترین ظاهر را داشته باشد، و سپس با کاهش تعداد خواستگاران، معیارهای انتخاب به شدت کاهش می یابد.

شما باید با خود موافقت کنید که پس از بررسی پانزده اتاق اول و بحث در مورد تمام جزئیات، هیچ یک از اتاق های مشاهده شده را برای خود نخواهید گرفت. و تنها پس از بررسی پانزده اتاق اول، می توانید شروع به جستجوی آن برای خرید کنید. انجام این کار دشوار است، اما باید از این مرحله عبور کرد، در غیر این صورت به راحتی می توانید خود را برای چندین سال به اسارت ببرید، فقط به دلیل انتخاب اشتباه اتاق.

اساساً چنین جستجویی از یک تا دو ماه طول می کشد. شما نمی توانید اتاقی را پیدا کنید که 100٪ برای شما مناسب باشد. هنوز باید چیزی را قربانی کنید. این می تواند: یک علامت، مساحت اتاق، فاصله تا مترو و غیره باشد. اگر به بسیاری از اتاق های مختلف نگاه نکنید، انتخاب شما به یکی از برخی از گزینه ها کاهش می یابد. و این درست نیست.

لازم به ذکر است که پس از بررسی پنجاه اتاق اول، مطمئناً یک احساس مهم ظاهر می شود. درست در همان محل با این ایده که محل باید بدون هیچ گزینه ای گرفته شود، از شما بازدید می کند. ما به این احساس لب به لب می گوییم - پر شدن. اگر به شما می گوید که این اتاق مناسب است، پس شما صد در صد به آن اعتماد دارید (به شرطی که پنجاه اتاق مشاهده شده باشد) و تا زمانی که قرارداد مورد نیاز خود را نبندید به جایی نروید. این شانس شماست.

با پاهای خود جستجو کنید

هنگام باز کردن اولین فروشگاه های خود، ضروری است که از تمام مناطقی که در نظر دارید برای قرار دادن یک فروشگاه امیدوار هستید، سر بزنید. همه چیز باید ارزیابی شود. به دنبال مکان هایی باشید که:

1. به ظاهر خالی
2. کجا آگهی هایی درج می شود که برای اجاره هستند.

اگر با نکته دو همه چیز واضح به نظر می رسد، پس با نکته اول همه چیز چندان ساده نیست. هنگام یافتن یک شی خالی، باید مشخص کنید چه چیزی در آنجا بوده است، چه کسی زندگی می کند و سعی کنید اطلاعات تماس صاحب این مکان را پیدا کنید. اگر نمی توانید مالک را پیدا کنید، باید نوار چسب بردارید و اعلامیه ای بچسبانید که می خواهید این فضا را اجاره کنید. از پنجاه مکان جدید - حداقل یکی از این راه ها را پیدا می کنیم.

لازم به ذکر است که ما یکی از سودآورترین فروشگاه های خود را در این راه پیدا کردیم. ما در مورد منطقه جستجو تصمیم گرفته ایم. اطلاعاتی دریافت کردیم مبنی بر اینکه یک داروخانه از این مکان نقل مکان می کند و با صاحب آن تماس گرفتیم. صاحب این مکان ما را به نماینده خود معرفی کرد. همه مدارک لازم را با او امضا کردیم.

نکته دیگری نیز با پای آنها پیدا شد، درست یک روز قبل که صاحب آن آگهی اجاره نوشت. الان بیشترین سود را در این منطقه می دهد. در شهر مسکو همه این کار را انجام می دهند.

جریان پا

افرادی که سرشماری نفوس را انجام می دهند حومه شهر، فقط با نگاه کردن به مادربزرگ روستا می توان گفت که او چند تا خوک دارد. در مورد ساختمان های جدید نیز همین اتفاق خواهد افتاد. با بررسی بسیاری از مکان ها و افتتاح چندین فروشگاه، فقط با نگاه کردن به محل متوجه خواهید شد که آیا برای شما ضروری است یا خیر. اگر باز هم نمی توانید این کار را انجام دهید، باید به این نکته برسید و چنین نکات مهمی را محاسبه کنید:

• تعداد افرادی که از درب فروشگاه شما عبور می کنند.
• تعداد خودروهایی که با سرعت تا چهل کیلومتر در ساعت عبور می کنند. اگر ماشین سریعتر حرکت کند، راننده به سادگی علامت را نخواهد خواند.
• چند نفر از مغازه گذشتند.
• آیا مردم در شرکت ها عبور می کنند؟

چنین محاسبه ای باید چندین بار انجام شود. صبح، بعدازظهر، عصر، روزهای هفته و آخر هفته.

به عنوان مثال، هنگام باز کردن یک نقطه در Tverskaya، ما از تمام فروشگاه های واقع در شعاع چندین بلوک بازدید کردیم و با فروشندگان صحبت کردیم و سؤالات زیر را با آنها روشن کردیم: چند نفر در فروشگاه هستند و در چه ساعتی بیشتر آنها وجود دارند. آنها، چند کالا در هر شیفت فروخته می شود و غیره. اگر به درستی با فروشندگان صحبت شود، آنها با کمال میل این اطلاعات را به اشتراک خواهند گذاشت. در نتیجه شکست نخوردیم.

قابلیت دید مکان انتخاب شده

تعیین فاصله ای که علامت به وضوح قابل مشاهده خواهد بود، ضروری است. یک نکته بسیار مهم فاصله نقطه وانت تا محل توقف حمل و نقل چقدر است؟ اگر مکانی در جایی در حیاط به شما پیشنهاد می شود، باید بلافاصله این مکان را به عنوان طبقه بالای یک مرکز خرید بزرگ در نظر بگیرید. شما می توانید به صورت مشروط جریان مشتریان را به شانزده تقسیم کنید. هرگونه حرکت غیرضروری مانند گذرگاه دیگر، پیچیدن یک گوشه به شدت از رفت و آمد بازدیدکنندگان می کاهد. اگر روی جریان بازدیدکنندگان حساب نمی کنید (فروشگاه شما برای تحویل خود استفاده می شود)، یک فروشگاه ارزان قیمت در حیاط نزدیک ایستگاه مترو گزینه خوبی خواهد بود.

مکان های مشکل ساز

بر این اساس، مکان های بدون مشکل هزینه بسیار بیشتری خواهند داشت. بزرگ زنجیره های خرده فروشیاماکنی که مشکل دارند را نگیرید. به احتمال زیاد، این به این دلیل است که تطبیق آن با هر مورد خاص برای آنها سودآور نیست.

برای شما، اتاقی با مشکلات جزئی ممکن است یک گزینه عالی باشد. حتی اگر نیاز به بهبود داشته باشد.

با نگاهی به اطراف اتاق باید یک تصویر کامل برای خود بسازید:

• آیا بخش های دیگری وجود دارد. این ممکن است بر برنامه کاری تأثیر بگذارد.
• مشکل نشتی سقف اگر کپک روی سقف یافت شود، این نشان می دهد که سقف ممکن است نشتی داشته باشد و این هزینه مواد زیادی برای از بین بردن نشتی است.
• دشواری قرار دادن علامت، یا پس از قرار دادن آن به خوبی قابل مشاهده خواهد بود.

باید در خیابانی که قصد دارید فروشگاه را در آن قرار دهید قدم بزنید و ببینید آیا اتاق های خالی یا متحرک در آن نزدیکی وجود دارد یا خیر. اگر چنین نکاتی زیاد باشد، این نشان می دهد که در این زمینه چیزی اشتباه است.

در Belorusskaya، در محل ما، یک دفتر چاپ در همان نزدیکی بود. در نتیجه کار، در ابتدا امکان سازماندهی تحویل خود وجود نداشت.

در "پارک فرهنگی" فروشگاه ما در خط دوم خانه ها قرار دارد. در نتیجه علائم با مشکل مواجه شد. ما با یک طرح نشانه خاص آمدیم.

تنها پس از افتتاح دهمین فروشگاه در مسکو، اجاره فروشگاه هایی با چنین یا مشکلات مشابه را متوقف کردیم.

افرادی که ماشین می‌رانند

باید افرادی را که با ماشین ها از آنجا عبور می کنند شمارش کرد. نقطه ای که خودروها با سرعت کم عبور می کنند بسیار سودآورتر خواهد بود. در چنین مکان هایی می توانند به اطراف نگاه کنند. نکته این است که وقتی عبور می کنید سرعت بالا، میدان دید باریک می شود. به عنوان مثال، در Kurskaya، پانل ما روی یک براکت مخصوص در ساختمان مترو به موازات جاده قرار داشت. پس از انتشار یک جدید مقررات فنیپانل باید برداشته می شد. فقط یک علامت باقی مانده است. عمود بر جاده قرار داشت و مانند یک خط قرمز واقع در کناره به نظر می رسید و درک آنچه برای فروش است، بازی های جالب یا هدایا دشوار است. در نتیجه بلافاصله متوجه شدیم که ترافیک خودرو به میزان قابل توجهی کاهش یافته است.

در زندگی یک موتور سوار تعداد زیادی مغازه وجود دارد که بدون توجه به آنها از آنها عبور می کند. به عنوان مثال، ما یک سال تمام بدون توجه به آن از کنار یکی از این فروشگاه ها رد شدیم، تا اینکه به طور تصادفی در وبلاگ خواندیم که این فروشگاه در جایی از خانه قرار دارد. وقتی به آنجا رفتیم، بلافاصله مشخص شد که چرا روزی بیست واحد کالا می فروشند و ما بیش از صد.

گزینه مهم دیگر پارکینگ است. راننده همیشه نمی خواهد قوانین را برای ورود به فروشگاه زیر پا بگذارد. جهت جاده باید در نظر گرفته شود. شما نیاز به معرفی عصر دارید. روی «پارک کولتوری»، درست روبروی ما، فروشگاهی بود که لوازم ورزشی می فروخت. کارگر ما صبح که با ماشین به سمت محل کار می رفت، می خواست بارها به آن ضربه بزند. او در "سمت صبح" ایستاد. صبح وقت نداشت، چون عجله داشت سر کار، بعدازظهر باید از شش خط عبور می کرد و مسیری نامفهوم می کرد تا بچرخد. در نتیجه فروشگاه در نهایت بسته شد و شخص هرگز از آن بازدید نکرد. اینجا یک مکان مرده واقعی برای افرادی است که ماشین سواری می کنند. این را باید به خاطر داشت. اگر به عنوان مثال با یک مرکز خرید "صبح" روبرو شدید، با این گزینه ایده خوبی است که یک کافی شاپ قرار دهید.

همسایه ها

ما یک ضد کافه باز کردیم (مشتریان برای مدت زمانی که در کافه سپری می کنند پول می پردازند نه برای غذا). درگیری با همسایگان به یک مشکل مکرر برای موسسات کوچک تبدیل می شود. به عنوان مثال، یکی از مؤسسات ما به نام Ziferblat در این زمینه مورد توجه ویژه قرار گرفت. تقریباً همه می خواستند زنده بمانند. چندین هفته بود که پلیس به طور مرتب به تماس همسایه ها به محل می آمد. با آگاهی از احتمال وقوع یک موقعیت ناخوشایند، چندین مرحله مهم را انجام دادیم:

• با مالک توافق کردیم که اگر مشکلی با همسایه ها پیش آمد حل کند.
• تابلویی به نام «باشگاه عاشقان بازی‌های توسعه‌ای» نصب کنید تا همه فکر کنند در اینجا کار مهم و مفیدی انجام می‌دهند.
• رئیس اداره همه همسایه ها را برای ملاقات فراخواند و هرچه داخل آن بود را نشان داد.

طرح بندی سایت

هر کار خاص نیاز به برنامه ریزی خاص خود دارد. برای اینکه بفهمید چیدمان خوب است یا نه، باید تصور کنید که آیا بازدیدکنندگان آن را دوست دارند یا خیر. طولانی اتاق خریدبدتر از یک اتاق مربع شکل خواهد بود. ورود به یک سالن طولانی برای بازدیدکنندگان به سادگی ناخوشایند خواهد بود. به عنوان مثال، اوفا "مگا" اتاقی است که طرفین در آن به نسبت دو به پنج هستند. آنها فکر می کردند که ما نیمی از اتاق را به یک اتاق ابزار اختصاص می دهیم و یک فروشگاه کوچک جمع و جور می گیریم. ما نمی خواستیم یک اتاق ابزار بسازیم. در نتیجه حدود دو متر فاصله بین قفسه ها باقی ماند. ناراحت شد در یک اتاق کوچک گرم است، اما در یک اتاق بزرگ مانند یک تونل در مترو بود.

ما یک طبقه تجاری چهل متر داشتیم و کل اتاق - هفتاد و شش. فروشگاه و موقعیت مکانی خوب است، اما مشکل این بود که نیمی از فضا در اتاق عقب بود. قیمت یک متر بالاست و نصف مساحت کار نمی کند. این نیز باید مورد توجه قرار گیرد و همه چیز به درستی محاسبه و در نظر گرفته شود.

به عنوان مثال، صندوق در ورودی فروشگاه، به عنوان مثال، خریدار را آزار می دهد. او این تصور را پیدا می کند که مورد اعتماد نیست. اگر شخصی به این فکر می کند که به فروشگاه برود یا نه، پس دستگاه خودپردازاو خواهد ترسید دور.

نکات مهم در مورد مراکز خرید

می توانیم فرض کنیم که مرکز خرید عملاً اهمیتی نمی دهد که در آن قرار دارد. مهمترین چیز این است که چه چیزی در داخل است. به عنوان مثال، یک مرکز خرید با یا بدون سینما - این دو تفاوت بزرگ هستند. هایپر مارکت مواد غذایی کیفیت بالابلافاصله هجوم زیادی از مردم را جذب خواهد کرد. به عنوان مثال، در یکی شهر کوچکدو مرکز خرید که روبروی یکدیگر قرار داشتند، برای یک مشتری بین خود جنگ کردند. مرکز خرید با بهترین طعم نان برنده شد.

پله برقی دشمن است

اگر پله برقی در یک مرکز خرید دو بار در یک طبقه بالا رود، این امر به طور قابل توجهی جریان را کاهش می دهد. اگر نقطه شما در طبقه سوم است، جریان را از اول بر چهار (به طور متوسط) تقسیم کنید.

طبقه اول بیشترین بازدید را دارد. اما بعد از طبقه با سینما و رستوران، دومین پربازدیدترین شهر است. اگر فروشگاه شما در طبقه پنجم باشد و سینما با رستوران در طبقه چهارم باشد، ترافیک به نصف کاهش می یابد.

این را حتما باید بررسی کنید، زیرا مراکز خرید بسیار عجیبی وجود دارد.