رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصاد یک نهاد بودجه. شرح وظایف رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصادی (PEO). سطح مهارت

ما همیشه در وب سایت خود داریم تعداد زیادی ازجای خالی فعلی تازه از فیلترها برای جستجوی سریع بر اساس پارامترها استفاده کنید.

برای اشتغال موفق، داشتن مطلوب است آموزش تخصصیو همچنین دارای ویژگی ها و مهارت های کاری لازم است. اول از همه، شما باید الزامات کارفرمایان در تخصص انتخاب شده را به دقت مطالعه کنید، سپس شروع به نوشتن رزومه کنید.

شما نباید رزومه خود را به طور همزمان برای همه شرکت ها ارسال کنید. با توجه به صلاحیت و تجربه کاری خود، مشاغل خالی مناسب را انتخاب کنید. ما مهم ترین مهارت های کارفرمایان را که برای موفقیت به عنوان سرپرست برنامه ریزی شده به آنها نیاز دارید فهرست می کنیم بخش اقتصادیدر مسکو:

7 مهارت کلیدی که برای یافتن شغل به آنها نیاز دارید

همچنین اغلب در مشاغل خالی الزامات زیر وجود دارد: بهینه سازی هزینه، کنترل مالی و قیمت گذاری.

هنگام آماده شدن برای مصاحبه، از این اطلاعات به عنوان چک لیست استفاده کنید. این به شما کمک می کند نه تنها استخدام کننده را راضی کنید، بلکه به شغل مورد نظر نیز برسید!

تجزیه و تحلیل موقعیت های خالی در مسکو

طبق نتایج تجزیه و تحلیل مشاغل خالی منتشر شده در وب سایت ما ، حقوق اولیه نشان داده شده به طور متوسط ​​- 76,317 است. میانگین حداکثر سطح درآمد (مشخص شده "حقوق تا") 89554 است. به خاطر داشته باشید که این ارقام آماری هستند. حقوق واقعی در طول کار بسته به عوامل زیادی می تواند بسیار متفاوت باشد:
  • سابقه کار قبلی شما، تحصیلات
  • نوع استخدام، برنامه کاری
  • اندازه شرکت، صنعت، نام تجاری و غیره

حقوق بسته به تجربه متقاضی

شغل رئیس بخش برنامه ریزی و اقتصاد جای خالی رئیس بخش برنامه ریزی و اقتصاد در مسکو. جای خالی رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصادی از کارفرمای مستقیمدر آگهی های شغلی مسکو رئیس بخش برنامه ریزی و اقتصادی مسکو، مشاغل خالی آژانس های استخدامدر مسکو، من به دنبال یک شغل رئیس بخش برنامه ریزی و اقتصادی از طریق آژانس های استخدام و از کارفرمایان مستقیم هستم، مشاغل خالی رئیس بخش برنامه ریزی و اقتصادی با و بدون سابقه کار. سایت اطلاعیه های مربوط به کار و کار پاره وقت شغل آویتو مسکو رئیس بخش برنامه ریزی و اقتصادی از کارفرمایان مستقیم.

کار در مسکو رئیس بخش برنامه ریزی و اقتصادی

وب سایت کار آویتو مسکو جای خالی تازهرئیس اداره برنامه ریزی و اقتصاد در وب سایت ما می توانید پیدا کنید شغل پردرآمدرئیس اداره برنامه ریزی و اقتصاد به دنبال شغلی به عنوان رئیس بخش برنامه ریزی و اقتصادی در مسکو بگردید، مشاغل خالی را در سایت کار ما مشاهده کنید - جمع آوری مشاغل در مسکو.

شغل آویتو در مسکو

کار رئیس بخش برنامه ریزی اقتصادی در سایت در مسکو، جای خالی رئیس بخش اقتصادی برنامه ریزی از کارفرمایان مستقیم مسکو. موقعیت های خالی در مسکو بدون سابقه کار و با دستمزد بالا با سابقه کار. جای خالی رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصاد زنان.

دانلود شرح شغل
رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصاد
(.doc، 90 کیلوبایت)

I. مقررات عمومی

  1. رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصاد از دسته مدیران است.
  2. فردی که دارای تحصیلات حرفه ای بالاتر (اقتصادی یا مهندسی و اقتصادی) و سابقه کار در تخصص در منطقه باشد به سمت رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصاد منصوب می شود. برنامه ریزی اقتصادیحداقل 5 سال
  3. انتصاب به سمت رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصادی و برکناری از آن به دستور مدیر بنگاه با ارائه انجام می شود.
  4. رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصاد باید بداند:
    1. 4.1. قوانین قانونی و قانونی تنظیم کننده تولید و فعالیت های اقتصادی و مالی و اقتصادی.
    2. 4.2. مواد روشی مربوط به اقتصاد شرکت.
    3. 4.3. استراتژی و چشم انداز توسعه شرکت.
    4. 4.4. چشم انداز توسعه صنعت.
    5. 4.5. مشخصات، تخصص و ویژگی های ساختار شرکت.
    6. 4.6. وضعیت و چشم انداز توسعه بازار فروش محصولات، آثار (خدمات).
    7. 4.7. سازمان توسعه برنامه های بلند مدت و جاری برای تولید فعالیت اقتصادیشرکت ها
    8. 4.8. رویه تدوین طرح های تجاری
    9. 4.9. سیستم استانداردها و شاخص های اقتصادی شرکت.
    10. 4.10. سازمان حسابداری آماری، برنامه ریزی و اسناد حسابداری، شرایط و روش های گزارش دهی.
    11. 4.11. مواد و روش ها تحلیل اقتصادیشاخص های تولید و فعالیت اقتصادی شرکت و بخش های آن.
    12. 4.12. روش تعیین هزینه محصولات قابل فروش، توسعه استانداردها برای هزینه مواد و نیروی کار، قیمت عمده فروشی و خرده فروشی.
    13. 4.13. روش های تعیین بهره وری اقتصادیپیاده سازی تکنولوژی جدیدو فناوری، اقداماتی برای افزایش رقابت پذیری محصولات، بهبود سازماندهی کار و مدیریت.
    14. 4.14. میهن پرست و تجربه خارجی سازمان منطقی فعالیت اقتصادیشرکت های تحت اقتصاد بازار.
    15. 4.15. اقتصاد و سازمان تولید، کار و مدیریت.
    16. 4.16. مبانی فناوری تولید.
    17. 4.18. ابزارهای فناوری رایانه، ارتباطات و ارتباطات.
    18. 4.19. مبانی قانون کار.
    19. 4.20. قوانین داخلی برنامه کاری.
    20. 4.21. قوانین و هنجارهای حمایت از کار.
  5. رئيس اداره برنامه ريزي و اقتصادي در فعاليت هاي خود هدايت مي كند:
    1. 5.1. مقررات مربوط به بخش برنامه ریزی و اقتصادی شرکت.
    2. 5.2. این شرح شغل
  6. در زمان غیبت رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصادی (سفر کاری، مرخصی، بیماری و ...) وظایف وی توسط معاون انجام می شود (در صورت نبود شخص منصوب در در زمان مناسب) که حقوق مربوطه را کسب کرده و مسئولیت حسن انجام وظایف محوله را بر عهده دارد.

II. وظایف شغلی

رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصاد:

  1. مدیریت کار برنامه ریزی اقتصادی در شرکت با هدف سازماندهی منطقی فعالیت اقتصادی مطابق با نیازهای بازار و امکان به دست آوردن منابع لازم، شناسایی و استفاده از ذخایر تولید به منظور دستیابی به بیشترین بازدهی شرکت.
  2. تهیه پیش نویس برنامه های جاری توسط بخش های شرکت را برای انواع فعالیت ها مطابق با سفارشات مصرف کنندگان محصولات، کارها (خدمات) و قراردادهای منعقد شده و همچنین توجیهات و محاسبات برای آنها هدایت می کند.
  3. مشارکت در توسعه استراتژی شرکت به منظور انطباق فعالیت های اقتصادی و سیستم مدیریت آن با تغییر شرایط بازار خارجی و داخلی. شرایط اقتصادی.
  4. مدیریت تهیه برنامه های یکپارچه میان مدت و بلند مدت تولیدی، مالی و فعالیت های تجاری(طرح های تجاری) شرکت، همه بخش های آنها را هماهنگ و متقابل پیوند می دهد.
  5. ارائه اهداف برنامه ریزی شده به بخش های شرکت را ارائه می دهد.
  6. سازماندهی توسعه استانداردهای فنی و اقتصادی برنامه ریزی شده مترقی برای هزینه های مواد و نیروی کار، پروژه های قیمت عمده فروشی و خرده فروشی برای محصولات شرکت، تعرفه های کار (خدمات)، با در نظر گرفتن عرضه و تقاضا و به منظور اطمینان از میزان سود برنامه ریزی شده تدوين محاسبات استاندارد محصولات و نظارت بر معرفي آنها تغييرات جاري در قيمتهاي برنامه ريزي شده و برآورد شده براي انواع اصلي مواد اوليه، مواد و محصولات نيمه ساخته مورد استفاده در توليد، برآورد بهاي تمام شده محصولات قابل بازار است.
  7. آماده سازی نتیجه گیری در مورد پروژه های قیمت عمده فروشی برای محصولات عرضه شده به شرکت.
  8. رهبری را ارائه می دهد:
    1. 8.1. انجام یک تحلیل جامع اقتصادی از انواع فعالیت های بنگاه.
    2. 8.2. توسعه فعالیت ها برای استفاده کارآمدسرمایه گذاری های سرمایه ای، افزایش رقابت پذیری محصولات، بهره وری نیروی کار، کاهش هزینه های تولید و فروش، افزایش سودآوری تولید، افزایش سود، حذف زیان و هزینه های غیرمولد.
  9. سازماندهی کنترل بر اجرای وظایف برنامه ریزی شده توسط بخش های شرکت، و همچنین حسابداری آماری برای کلیه شاخص های تولیدی و فنی و اقتصادی کار شرکت، تهیه گزارش های دوره ای در ضرب الاجل ها، سیستم سازی مواد آماری.
  10. پیشنهادهایی را در زمینه های خاص تحقیقات بازار به منظور تعیین چشم انداز توسعه شرکت تهیه می کند ، تحقیقات را با هدف بهبود کارایی تولید و فعالیت های اقتصادی آن هماهنگ می کند.
  11. همراه با بخش حسابداری، راهنمایی های روش شناختی و سازماندهی کار در زمینه حسابداری و تجزیه و تحلیل نتایج تولید و فعالیت های اقتصادی، توسعه یک منطق منطقی را ارائه می دهد. اسناد حسابداری.
  12. توسعه مواد روش شناختی را برای برنامه ریزی فنی و اقتصادی فعالیت های بخش های شرکت، محاسبه بازده اقتصادی معرفی تجهیزات و فناوری جدید، اقدامات سازمانی و فنی با هدف افزایش رقابت محصولات، کارها (خدمات) فراهم می کند. ).
  13. توسعه اسناد یکپارچه، استانداردهای اقتصادی، معرفی پردازش مکانیزه و خودکار اطلاعات برنامه ریزی شده و حسابداری را سازماندهی می کند.

III. حقوق

رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصاد حق دارد:

  1. به نمایندگی از بخش، نمایندگی منافع شرکت در روابط با سایر بخش های ساختاری شرکت و سایر سازمان ها در زمینه مسائل تولیدی، اقتصادی و مالی و اقتصادی.
  2. نصب وظایف شغلیبرای زیردستانش
  3. ارائه پیشنهادات برای بهبود تولید و فعالیت های اقتصادی و مالی و اقتصادی شرکت برای بررسی توسط مدیریت.
  4. اطلاعات لازم را از بخش های ساختاری شرکت بخواهید.
  5. ارائه برای بررسی توسط مدیر شرکت:
    1. 5.1. وکالت در مورد انتصاب، انتقال و برکناری کارکنان بخش برنامه ریزی و اقتصادی.
    2. 5.2. ارائه می دهد:
      • در مورد تشویق کارکنان برجسته؛
      • به مسئولیت مادی و انضباطی متخلفان انضباط صنعتی و کار.
  6. مشارکت در تهیه پیش نویس دستورات، دستورالعمل ها، دستورالعمل ها و همچنین برآوردها، قراردادها و سایر اسناد مربوط به فعالیت های ریاست برنامه ریزی و اقتصادی.
  7. تعامل با رؤسای کلیه بخشهای ساختاری در مورد مسائل تولیدی و فعالیتهای اقتصادی و مالی و اقتصادی بنگاه.
  8. متخصصان زیرمجموعه‌های ساختاری شرکت را برای مشارکت در توسعه برنامه‌های فعالیت‌های تولیدی، مالی و تجاری شرکت درگیر کنید.
  9. تأیید و امضای اسناد مربوط به تولید و فعالیت های اقتصادی و مالی و اقتصادی مؤسسه (طرح ها، گزارش ها و ...).
  10. به طور مستقل مکاتباتی را با بخش های ساختاری شرکت و همچنین سایر سازمان ها در مورد مسائل مربوط به صلاحیت بخش انجام دهید و نیازی به تصمیم مدیر شرکت نداشته باشید.

IV. مسئوليت

  1. رئیس بخش مالیپاسخگو است:
    1. 1.1. برای انجام نادرست یا عدم انجام وظایف رسمی آنها که در این شرح شغلی پیش بینی شده است - در محدوده تعیین شده توسط فعلی قانون کارفدراسیون روسیه.
    2. 1.2. برای جرائمی که در حین انجام فعالیت های خود مرتکب شده اند - در حدود تعیین شده توسط قوانین اداری، کیفری و مدنی فعلی فدراسیون روسیه.
    3. 1.3. برای ایجاد خسارت مادی - در محدوده تعیین شده توسط قانون فعلی کار و مدنی فدراسیون روسیه.
  2. رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصاد نیز شخصاً مسئولیت دارد:
    1. 2.1. اجرای نابهنگام و بی کیفیت اسناد از طرف مدیر بنگاه، ثبت نامناسب مطابق با قوانین جاریو دستورالعمل ها، و همچنین استفاده از اطلاعات توسط کارکنان بخش برای مقاصد غیر رسمی.

توجه شما را جلب می کنیم نمونه معمولیشرح وظایف رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصاد نمونه 1398. شرح شغلرئیس اداره برنامه ریزی و اقتصادباید شامل بخش های زیر باشد: موقعیت عمومی، وظایف رسمی رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصادی، حقوق رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصادی، مسئولیت رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصادی.

موارد زیر باید در شرح وظایف رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصادی منعکس شود:

مسئولیت های شغلی رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصاد

1) وظایف شغلی. مدیریت کار برنامه ریزی اقتصادی در شرکت با هدف سازماندهی منطقی فعالیت اقتصادی مطابق با نیازهای بازار و امکان به دست آوردن منابع لازم، شناسایی و استفاده از ذخایر تولید به منظور دستیابی به بیشترین بازدهی شرکت. تهیه پیش نویس برنامه های جاری توسط بخش های شرکت را برای انواع فعالیت ها مطابق با سفارشات مصرف کنندگان محصولات، کارها (خدمات) و قراردادهای منعقد شده و همچنین توجیهات و محاسبات برای آنها هدایت می کند. در تدوین استراتژی شرکت به منظور انطباق فعالیت اقتصادی و سیستم مدیریت خود با تغییر شرایط اقتصادی خارجی و داخلی در شرایط بازار مشارکت می کند. مدیریت تهیه برنامه های جامع میان مدت و بلند مدت برای فعالیت های تولیدی، مالی و تجاری (طرح های تجاری) شرکت، هماهنگی و پیوند متقابل همه بخش های آنها. ارائه اهداف برنامه ریزی شده به بخش های شرکت را ارائه می دهد. سازماندهی توسعه استانداردهای فنی و اقتصادی برنامه ریزی شده مترقی برای هزینه های مواد و نیروی کار، پروژه های قیمت عمده فروشی و خرده فروشی برای محصولات شرکت، تعرفه های کار (خدمات)، با در نظر گرفتن عرضه و تقاضا و به منظور اطمینان از میزان سود برنامه ریزی شده تدوين محاسبات استاندارد محصولات و نظارت بر معرفي آنها تغييرات جاري در قيمتهاي برنامه ريزي شده و برآورد شده براي انواع اصلي مواد اوليه، مواد و محصولات نيمه ساخته مورد استفاده در توليد، برآورد بهاي تمام شده محصولات قابل بازار است. آماده سازی نتیجه گیری در مورد پروژه های قیمت عمده فروشی برای محصولات عرضه شده به شرکت. مدیریت تجزیه و تحلیل جامع اقتصادی از انواع فعالیت های شرکت و توسعه اقدامات برای استفاده موثر از سرمایه گذاری های سرمایه، منابع مادی، نیروی کار و مالی، افزایش رقابت پذیری محصولات، بهره وری نیروی کار، کاهش هزینه های تولید و فروش، افزایش سودآوری تولید، افزایش سود، حذف زیان و هزینه های غیرمولد. سازماندهی کنترل بر اجرای وظایف برنامه ریزی شده توسط بخش های شرکت، و همچنین حسابداری آماری برای تمام تولید و شاخص های فنی و اقتصادی کار شرکت، تهیه گزارش های دوره ای به موقع، سیستم سازی مواد آماری.

رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصاد بداند

2) رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصاد در انجام وظایف خود باید بداند:قوانین قانونی و مقرراتی که تولید و فعالیت های اقتصادی و مالی و اقتصادی را تنظیم می کنند. مواد آموزشیمربوط به اقتصاد شرکت؛ استراتژی و چشم انداز توسعه شرکت؛ چشم انداز توسعه صنعت؛ مشخصات، تخصص و ویژگی های ساختار شرکت؛ وضعیت و چشم انداز توسعه بازار فروش محصولات، آثار (خدمات)؛ سازماندهی توسعه برنامه های بلند مدت و جاری برای تولید و فعالیت های اقتصادی شرکت. روش برای توسعه طرح های تجاری؛ سیستم استانداردها و شاخص های اقتصادی شرکت؛ سازماندهی حسابداری آماری، برنامه ریزی و اسناد حسابداری، شرایط و رویه گزارش. روش های تجزیه و تحلیل اقتصادی شاخص های تولید و فعالیت اقتصادی شرکت و بخش های آن؛ روش تعیین هزینه محصولات تجاری، توسعه استانداردها برای هزینه های مواد و نیروی کار، قیمت عمده فروشی و خرده فروشی. روش های تعیین کارایی اقتصادی معرفی تجهیزات و فناوری جدید، اقدامات برای افزایش رقابت پذیری محصولات، بهبود سازمان کار و مدیریت؛ تجربه داخلی و خارجی در سازماندهی منطقی فعالیت اقتصادی یک شرکت در اقتصاد بازار؛ اقتصاد و سازمان تولید، کار و مدیریت؛ مبانی فناوری تولید؛ ابزارهای فناوری رایانه، ارتباطات و ارتباطات؛ مبانی قانون کار؛ قوانین و مقررات حمایت از کار.

شرایط احراز صلاحیت برای رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصاد

3) الزامات صلاحیتتحصیلات عالی حرفه ای (اقتصادی یا مهندسی) و تجربه کاری در تخصص در زمینه برنامه ریزی اقتصادی به مدت حداقل 5 سال.

1. مقررات عمومی

1. رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصاد از دسته مدیران است.

2. فردی که دارای تحصیلات حرفه ای بالاتر (اقتصادی یا مهندسی و اقتصادی) و حداقل 5 سال سابقه کار در تخصص در رشته برنامه ریزی اقتصادی باشد در سمت رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصادی پذیرفته می شود.

3. رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصادی توسط رئیس سازمان استخدام و عزل می شود.

4. رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصاد باید بداند:

  • قوانین قانونی و مقرراتی که تولید و فعالیت های اقتصادی و مالی و اقتصادی را تنظیم می کنند.
  • مواد روش شناختی مربوط به اقتصاد شرکت؛
  • استراتژی و چشم انداز توسعه شرکت؛
  • چشم انداز توسعه صنعت؛
  • مشخصات، تخصص و ویژگی های ساختار شرکت؛
  • وضعیت و چشم انداز توسعه بازار فروش محصولات، آثار (خدمات)؛
  • سازماندهی توسعه برنامه های بلند مدت و جاری برای تولید و فعالیت های اقتصادی شرکت.
  • روش برای توسعه طرح های تجاری؛
  • سیستم استانداردها و شاخص های اقتصادی شرکت؛
  • سازماندهی حسابداری آماری، برنامه ریزی و اسناد حسابداری، شرایط و رویه گزارش.
  • روش های تجزیه و تحلیل اقتصادی شاخص های تولید و فعالیت اقتصادی شرکت و بخش های آن؛
  • روش تعیین هزینه محصولات تجاری، توسعه استانداردها برای هزینه های مواد و نیروی کار، قیمت عمده فروشی و خرده فروشی.
  • روش های تعیین کارایی اقتصادی معرفی تجهیزات و فناوری جدید، اقدامات برای افزایش رقابت پذیری محصولات، بهبود سازمان کار و مدیریت؛
  • تجربه داخلی و خارجی در سازماندهی منطقی فعالیت اقتصادی یک شرکت در اقتصاد بازار؛
  • اقتصاد و سازمان تولید، کار و مدیریت؛
  • مبانی فناوری تولید؛
  • ابزارهای فناوری رایانه، ارتباطات و ارتباطات؛
  • مبانی قانون کار؛
  • مقررات داخلی کار؛
  • قوانین و هنجارهای حفاظت از کار، اقدامات ایمنی، بهداشت صنعتی و حفاظت از آتش.

5. رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصادی در فعالیت های خود توسط:

6. رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصادی مستقیماً به مدیر سازمان گزارش می دهد.

7. در زمان غیبت رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصادی (سفر کاری، مرخصی، بیماری و ...) وظایف وی توسط شخصی که از طرف مدیرعامل سازمان تعیین می شود و حقوق مقتضی را احراز می کند انجام می دهد. ، وظایف و مسئولیت انجام وظایف محوله را بر عهده دارد.

2. مسئولیت های شغلی رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصادی

رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصاد:

1. مدیریت کار برنامه ریزی اقتصادی در بنگاه اقتصادی با هدف سازماندهی منطقی فعالیت اقتصادی متناسب با نیاز بازار و امکان دستیابی به منابع لازم، شناسایی و استفاده از ذخایر تولید به منظور دستیابی به بیشترین کارایی بنگاه. .

2. تهیه پیش نویس برنامه های جاری توسط بخش های شرکت برای انواع فعالیت ها مطابق با سفارشات مصرف کنندگان محصولات، کارها (خدمات) و قراردادهای منعقد شده و همچنین توجیهات و محاسبات برای آنها را هدایت می کند.

3. در تدوین استراتژی شرکت به منظور انطباق فعالیت اقتصادی و سیستم مدیریتی خود با تغییر شرایط اقتصادی خارجی و داخلی در شرایط بازار مشارکت می کند.

4. تهیه برنامه های جامع میان مدت و بلند مدت برای فعالیت های تولیدی، مالی و تجاری (طرح های تجاری) بنگاه را مدیریت می کند، همه بخش های آنها را هماهنگ و متقابل می کند.

5. از تحویل اهداف برنامه ریزی شده به بخش های شرکت اطمینان حاصل می کند.

6. سازماندهی توسعه استانداردهای فنی و اقتصادی برنامه ریزی شده مترقی برای هزینه های مواد و نیروی کار، پروژه های قیمت عمده فروشی و خرده فروشی برای محصولات شرکت، تعرفه کارها (خدمات) با در نظر گرفتن عرضه و تقاضا و به منظور اطمینان از میزان برنامه ریزی شده سود، تدوین برآوردهای استاندارد محصول و نظارت بر وارد کردن تغییرات جاری در قیمت های برنامه ریزی شده و تخمینی برای انواع اصلی مواد اولیه، مواد و محصولات نیمه ساخته مورد استفاده در تولید، برآورد بهای تمام شده محصولات قابل عرضه در آنها.

7. آماده سازی نتیجه گیری در مورد پروژه های قیمت عمده فروشی برای محصولات عرضه شده به شرکت را تضمین می کند.

8. مدیریت تجزیه و تحلیل جامع اقتصادی از انواع فعالیت های بنگاه و توسعه اقدامات برای استفاده موثر از سرمایه گذاری های سرمایه، منابع مادی، نیروی کار و مالی، افزایش رقابت پذیری محصولات، بهره وری نیروی کار، کاهش هزینه های تولید و فروش، افزایش تولید. سودآوری، افزایش سود حذف زیان و هزینه های غیرمولد.

9. سازماندهی کنترل بر اجرای وظایف برنامه ریزی شده توسط بخش های شرکت، و همچنین حسابداری آماری برای تمام تولید و شاخص های فنی و اقتصادی کار شرکت، تهیه گزارش های دوره ای به موقع، سیستم سازی مواد آماری.

10. پیشنهادهایی را در زمینه های خاص تحقیقات بازار به منظور تعیین چشم انداز توسعه شرکت تهیه می کند، تحقیقات را با هدف بهبود کارایی تولید و فعالیت های اقتصادی آن هماهنگ می کند.

11. همراه با بخش حسابداری، راهنمایی روش شناختی و سازماندهی کار در حسابداری و تجزیه و تحلیل نتایج تولید و فعالیت های اقتصادی، توسعه اسناد حسابداری منطقی را ارائه می دهد.

12. توسعه مواد روش شناختی را برای برنامه ریزی فنی و اقتصادی فعالیت های بخش های شرکت، محاسبه بازده اقتصادی معرفی تجهیزات و فناوری جدید، اقدامات سازمانی و فنی با هدف افزایش رقابت محصولات، کارها تضمین می کند. (خدمات).

13. سازماندهی توسعه اسناد برنامه ریزی یکپارچه، استانداردهای اقتصادی، معرفی پردازش مکانیزه و خودکار اطلاعات برنامه ریزی و حسابداری.

14. بر کارمندان اداره نظارت می کند.

15. مطابق با مقررات داخلی کار و سایر محلی است آئین نامهسازمان های.

16. با قوانین و مقررات داخلی حفاظت از کار، ایمنی، بهداشت صنعتی و حفاظت از آتش مطابقت دارد.

17. تمیزی و نظم را در محل کار خود تضمین می کند.

18. در داخل اجرا می کند قرارداد استخدامدستورات کارکنانی که طبق این دستورالعمل تابع آنهاست.

3. حقوق رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصادی

رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصاد حق دارد:

1. ارائه پیشنهادات برای بررسی توسط مدیر سازمان:

  • برای بهبود کارهای مربوط به مفاد این مسئولیت ها,
  • به تشویق کارگران برجسته زیردست او،
  • درمورد مسئولیت مادی و انضباطی کارکنان زیردست او که انضباط تولید و کار را نقض کرده اند.

2. از بخشهای ساختاری و کارکنان سازمان اطلاعات لازم برای انجام وظایف خود را درخواست کند.

3. با اسنادی که حقوق و تعهدات او را در سمت خود مشخص می کند، معیارهای ارزیابی کیفیت انجام وظایف رسمی آشنا شوید.

4. با پیش نویس تصمیمات مدیریت سازمان در خصوص فعالیت های آن آشنا شوید.

5. الزام مدیریت سازمان به ارائه مساعدت از جمله تامین شرایط سازمانی و فنی و اجرای اسناد و مدارک تعیین شده لازم برای انجام وظایف رسمی.

6. سایر حقوق مقرر در قانون کار جاری.

4. مسئولیت رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصادی

رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصاد در موارد زیر مسئولیت دارد:

1. برای انجام نادرست یا عدم انجام وظایف رسمی آنها که در این شرح شغلی مقرر شده است - در محدوده تعیین شده توسط قانون کار فدراسیون روسیه.

2. برای جرائمی که در جریان فعالیت آنها مرتکب شده اند - در حدود تعیین شده توسط قوانین اداری، کیفری و مدنی فعلی فدراسیون روسیه.

3. برای ایجاد خسارت مادی به سازمان - در محدوده تعیین شده توسط قانون فعلی کار و مدنی فدراسیون روسیه.


شرح وظایف رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصادی – نمونه سال ۱۳۹۸. وظایف رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصادی، حقوق رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصادی، مسئولیت رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصادی.

تنها راهنمای صلاحیتموقعیت های مدیران، متخصصان و سایر کارکنان (CEN)، 2019
فهرست صلاحیت موقعیت های مدیران، متخصصان و سایر کارکنان
بخش های « ویژگی های صلاحیت در سطح صنعت موقعیت های کارکنان شاغل در شرکت ها، موسسات و سازمان ها"و" ویژگی های صلاحیتموقعیت کارکنان شاغل در مؤسسات تحقیقاتی، سازمانهای طراحی، فناوری، طراحی و پیمایش، مصوب 21 اوت 1998 N 37 وزارت کار فدراسیون روسیه
(نسخه مورخ 1392/05/15)

رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصاد

وظایف شغلی. مدیریت کار برنامه ریزی اقتصادی در شرکت با هدف سازماندهی منطقی فعالیت اقتصادی مطابق با نیازهای بازار و امکان به دست آوردن منابع لازم، شناسایی و استفاده از ذخایر تولید به منظور دستیابی به بیشترین بازدهی شرکت. تهیه پیش نویس برنامه های جاری توسط بخش های شرکت را برای انواع فعالیت ها مطابق با سفارشات مصرف کنندگان محصولات، کارها (خدمات) و قراردادهای منعقد شده و همچنین توجیهات و محاسبات برای آنها هدایت می کند. در تدوین استراتژی شرکت به منظور انطباق فعالیت اقتصادی و سیستم مدیریت خود با تغییر شرایط اقتصادی خارجی و داخلی در شرایط بازار مشارکت می کند. مدیریت تهیه برنامه های جامع میان مدت و بلند مدت برای فعالیت های تولیدی، مالی و تجاری (طرح های تجاری) شرکت، هماهنگی و پیوند متقابل همه بخش های آنها. ارائه اهداف برنامه ریزی شده به بخش های شرکت را ارائه می دهد. سازماندهی توسعه استانداردهای فنی و اقتصادی برنامه ریزی شده مترقی برای هزینه های مواد و نیروی کار، پروژه های قیمت عمده فروشی و خرده فروشی برای محصولات شرکت، تعرفه های کار (خدمات)، با در نظر گرفتن عرضه و تقاضا و به منظور اطمینان از میزان سود برنامه ریزی شده تدوين محاسبات استاندارد محصولات و نظارت بر معرفي آنها تغييرات جاري در قيمتهاي برنامه ريزي شده و برآورد شده براي انواع اصلي مواد اوليه، مواد و محصولات نيمه ساخته مورد استفاده در توليد، برآورد بهاي تمام شده محصولات قابل بازار است. آماده سازی نتیجه گیری در مورد پروژه های قیمت عمده فروشی برای محصولات عرضه شده به شرکت. مدیریت تجزیه و تحلیل جامع اقتصادی از انواع فعالیت های شرکت و توسعه اقدامات برای استفاده موثر از سرمایه گذاری های سرمایه، منابع مادی، نیروی کار و مالی، افزایش رقابت پذیری محصولات، بهره وری نیروی کار، کاهش هزینه های تولید و فروش، افزایش سودآوری تولید، افزایش سود، حذف زیان و هزینه های غیرمولد. سازماندهی کنترل بر اجرای وظایف برنامه ریزی شده توسط بخش های شرکت، و همچنین حسابداری آماری برای تمام تولید و شاخص های فنی و اقتصادی کار شرکت، تهیه گزارش های دوره ای به موقع، سیستم سازی مواد آماری. پیشنهادهایی را در زمینه های خاص تحقیقات بازار به منظور تعیین چشم انداز توسعه شرکت تهیه می کند ، تحقیقات را با هدف بهبود کارایی تولید و فعالیت های اقتصادی آن هماهنگ می کند. همراه با بخش حسابداری، راهنمایی روش شناختی و سازماندهی کار در حسابداری و تجزیه و تحلیل نتایج تولید و فعالیت های اقتصادی، توسعه اسناد حسابداری منطقی را ارائه می دهد. توسعه مواد روش شناختی را برای برنامه ریزی فنی و اقتصادی فعالیت های بخش های شرکت، محاسبه بازده اقتصادی معرفی تجهیزات و فناوری جدید، اقدامات سازمانی و فنی با هدف افزایش رقابت محصولات، کارها (خدمات) فراهم می کند. ). سازماندهی توسعه اسناد برنامه ریزی یکپارچه، استانداردهای اقتصادی، معرفی پردازش مکانیزه و خودکار اطلاعات برنامه ریزی و حسابداری. کارکنان بخش را مدیریت می کند.

باید دانست:قوانین قانونی و مقرراتی که تولید و فعالیت های اقتصادی و مالی و اقتصادی را تنظیم می کنند. مواد روش شناختی مربوط به اقتصاد شرکت؛ استراتژی و چشم انداز توسعه شرکت؛ چشم انداز توسعه صنعت؛ مشخصات، تخصص و ویژگی های ساختار شرکت؛ وضعیت و چشم انداز توسعه بازار فروش محصولات، آثار (خدمات)؛ سازماندهی توسعه برنامه های بلند مدت و جاری برای تولید و فعالیت های اقتصادی شرکت. روش برای توسعه طرح های تجاری؛ سیستم استانداردها و شاخص های اقتصادی شرکت؛ سازماندهی حسابداری آماری، برنامه ریزی و اسناد حسابداری، شرایط و رویه گزارش. روش های تجزیه و تحلیل اقتصادی شاخص های تولید و فعالیت اقتصادی شرکت و بخش های آن؛ روش تعیین هزینه محصولات تجاری، توسعه استانداردها برای هزینه های مواد و نیروی کار، قیمت عمده فروشی و خرده فروشی. روش های تعیین کارایی اقتصادی معرفی تجهیزات و فناوری جدید، اقدامات برای افزایش رقابت پذیری محصولات، بهبود سازمان کار و مدیریت؛ تجربه داخلی و خارجی در سازماندهی منطقی فعالیت اقتصادی یک شرکت در اقتصاد بازار؛ اقتصاد و سازمان تولید، کار و مدیریت؛ مبانی فناوری تولید؛ ابزارهای فناوری رایانه، ارتباطات و ارتباطات؛ مبانی قانون کار؛ قوانین و مقررات حمایت از کار.

الزامات صلاحیتتحصیلات عالی حرفه ای (اقتصادی یا مهندسی) و تجربه کاری در تخصص در زمینه برنامه ریزی اقتصادی به مدت حداقل 5 سال.