Spremište korisnih resursa. Prezentacija vještina - smrt iz PowerPoint

Dizajn je "novo pisanje". Želite da su vaše ideje kupile konkurentska prednost - Postanite malo dizajner.

Najbolji dizajner Vaša prezentacija je vi sami.

2. Postavite činjenice u obliku povijesti.

Storinga ne izmišlja priče. To je izgradnja činjenica u redoslijed koji ima smisla.

Ne samo predlažem da koristite priče kao dio prezentacije. Pozivam vas da prenesete strukturu povijesti na cijelu prezentaciju u cjelini.


3. Odredite što se protivi

Nijedna priča ne može raditi bez tamne strane.

Ako ste navikli - tijekom prezentacije svih vaših misli - propustili tamna strana, Vratite jedan korak natrag.


U odsutnosti sukoba, publika dolazi BEMP.

4. Nacrtajte strukturu

Pokušajte nacrtati svoju strukturu kao proces, i osjetit ćete razliku. Kao što kažu, ako se nešto ne može izvući, to znači da je nemoguće učiniti.

To znači da ako nemate dobru vizualnu ideju o projektu, imat ćete poteškoća kada je riječ o njegovoj provedbi.


Istina je u oku: prezentacije su obično jeftina "veleprodaja" alternativa individualnom razgovoru sa svakim članova publike. Ali ova prezentacija ne prestaje biti razgovor!


6. Nemojte prisiljavati slušatelja da odaberete tamo gdje izgleda

Slušatelji ne bi trebali imati izbor, na što gledati. Morate usmjeriti njihovu pozornost. U svakoj sekundi, vaš govor publika mora biti sigurna da izgleda gdje je to potrebno.


7. Porezati govor, vježbati improvizaciju

Prvo, samo izgovorite riječi naglas - ovo je cijeli fokus. Kada vam se čini da riječi zvuče neprirodno, vrijeme je da počnete uvježbavati improvizaciju. Opustite se i dopustite da vas "potok" nosi.


Retrospektiva svih verzija " Smrt kroz PowerPoint."Smrt pownerpoint). Najbolja prezentacija O prezentacijama u kojima se jasno pokazuje da izbjegavaju pogreške pri stvaranju prezentacije.

O tome kako ne bi prezentacije reći vam alexey catpeev \u003d)

U stopama smrtnih slučajeva:

  • Osobni blog Alexei Capeeva, gdje je (thecroaker.livejournal.com)
  • Korporativne kulture korištenja prezentacija (ailev.livejournal.com)
  • Ovdje možete preuzeti PDF: (pdf: realtimestrateg.ru)
    • 1. Smrt kroz PowerPoint (i kako spasiti od njega) Alexey Captiev
    • 2. U svijetu od 300 milijuna korisnika PowerPoint * * * Evaluacije
    • 3. Svaki dan čine 30 milijuna prezentacija * *
    • 4. Otprilike milijun prezentacija ide sada * * evaluacija
    • 5. 50% njih - nepodnošljivo * * Konzervativna procjena
    • 6. Mnogi ljudi izvršavaju jedni druge s lošim prezentacijama. SADA.
    • 7. Svi su mrtvi! Skoro.
    • 8. Zatvoreni krug Loše prezentacije Problemi u komunikaciji Mali problemi obuke u odnosima Mali ugovori o novcu
    • 9. Neka svijet učinimo boljim.
    • 10. Zašto to rade?!
    • 11. Što znanost kaže:  PowerPoint ne ubija ljude  ljudi ubijaju ljude  nenaurely  ali redovito
    • 12. Zbog nedostatka:  što znači  struktura  slajdova  probe
    • 13.  značenje
    • 14. Zašto dolazite? Da biste "prenijeli informacije"? Jer "trebate izvršiti"? l ili značenje? L.
    • 15. Koje je značenje vaše izvedbe i zašto je važno za vas?
    • 16. Kako prezentacije rade:  značenje stvara strast  strast privlači pozornost, pažnja ide u akciju
    • 17. Imate li strast? Provjerite se.
    • 18. Ovo je strast.
    • 19. Ovo je strast.
    • 20. Ovo je strast.
    • 21. Nije.
    • 22. Ne mogu naći smisao? Odbiti.
    • 23.  struktura
    • 24. Struktura je kako su položene cigle vaše priče.
    • 25. P: Koju strukturu odabrati? O: Svatko ako je uvjerljivo
    • 26. Opcije za strukture  problem - put - rezultat  problem - rješenje - argumenti  nešto komplicirano (smisleno)
    • 27. Dajte im 3-4 argumenta "za". Više se neće sjetiti.
    • 28.) Svijetli početak 1 Detalji ... 1 Argument 2 dijela ... 3 Detalji ... 45 1 Detalji ... 2 Argument 2 Detalji ... za oko 3 dijela ... 1 Detalji ... 3 Argument 2 Detalji ... 3 Detalji ... Svijetli završetak
    • 29. Ovo je rečeno ... l 5 minute l 15 minuta l za 45 minuta je skalabilan.
    • 30.
    • 31. Sve treba učiniti što je moguće jednostavnije, ali ne i lakše nego jednostavno.
    • 32. Međutim, napravite slajdove jednostavno - ne tako jednostavno. Evo nekoliko primjera.
    • 33. Mješavina klizača i dokumenta se naziva "slajd".
    • 34. mm ... lijepo podloge.
    • 35. Wow, podaci!
    • 36. Ovo je moja omiljena.
    • 37. Glavni problem?
    • 38. PowerPoint pomaže:  vizualizirati ideje  stvoriti bodove podrške  impresionirati
    • 39. Koristi se kao:  Titlovi  "Ispisuje"  podatkovne deponije
    • 40. Ljudi su čitali brže od vas. Ti si beskoristan.
    • 41. Koliko košta novi klizač? 0.00. Nula rublja. Podjela. Slobodno je.
    • 42. Što idete reći? Jedna stvar? Sada uklonite ostatak.
    • 43. Neki su samo beznadni.
    • 44. Budalama "Pravila" Sjećam se pravila: l 7 ili manje linije na slajd L 7 ili manje riječi na nizu? Ovo je glupo "pravilo" l ako slijedi l, to će biti takav slajd
    • 45. Budalama "Pravila"! Sjećam se pravilo: o n l 7 ili manje linije na slajd l 7 ili manje riječi na nizu? U da je to glupo "pravilo" s l,
    • 46. \u200b\u200bJednostavna pravila  Jedna pomisao na slajd nekoliko odabranih boja  vrlo malih fontova  Fotografija, a ne Clipart
    • 47. Manje teksta. Više slika. Svijetle slike.
    • 48. Ali što ako trebam poslati ili distribuirati slajdove?
    • 49. Napišite dokument
    • 50. Najveće leasing društva Hansa Leasing WG Leasing Avangard Leasing Raiffeisen Leasing MMB Leasing čine 2 slajdova
    • 51. Koristite bilješke
    • 52. Obavijestite kratko * * možete!
    • 53.  Proba
    • 54. Prezentacija uvijek ima problema na početku. Vjeruj mi.
    • 55. Vi ste povratna informacija publike. Potražite je.
    • 56. Nitko ne kaže? Recite Chaulu. Ali naglas.
    • 57. Provjerite hodnik i opremu. Unaprijed.
    • 58. Popis za provjeru
    • 59. I kao rezultat ...
    • 60. Wau * * lijepe prezentacije
    • 61. Alexey Capmetev prezentacija treniranje i dizajn [Zaštićeno e-poštom] www.realtimastrateg.ru.

    http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/85703.

Kad sam radio kao učitelj na sveučilištu, povremeno je gledao studentske prezentacije. Teme su bile najkorisnije, materijal je najuzbudljiviji. Ali prezentacija je dobivena užasan.

Unatoč činjenici da su prezentacije u školskim programima, oni ih čine gotovo u svim subjektima (na svim sveučilištima u zemlji), dobra studentska prezentacija je na težini zlata. Moji pokušaji poboljšanja situacije nisu uvijek uspješni - u obrazovnom programu strani jezik Nema odvojenog vremena za rastavljanje tog važnog, ali ne i jednostavnu temu. Stoga sam opet i opet, umro sam od teksta koji je postigao strip 12 veličine na kiselom zelenom slajdu. I opet je gledao, kao što ovaj tekst glasi, a zatim pjevača bježi oko spirale.

Ovaj problem je opisao Alexey Kapmemev u poznatom prezentaciji "Smrt kroz Power Point (i kako spremiti od njega)", Prvi put sam je vidio engleski jezikI stvarno mi se svidjelo. Kao i kod nekoliko milijuna korisnika slidesharea. Tada sam bio zainteresiran za osobu koja je stvorila ovaj hit.

Svugdje, gdje god se spominje autor, upravo je riječ o ovoj prezentaciji i knjizi "Vještina prezentacije. Kako stvoriti prezentacije koje mogu promijeniti svijet " , Knjiga također privlači činjenica da je po prvi put objavljen na engleskom jeziku i zasluženo priznanje na zapadnom tržištu. No, tema prezentacija i "prodaja ideja" uvijek se smatrala "koza" zapadnih stručnjaka - poslovnih ljudi, njihovih trenera i dizajnera. Općenito, sve te činjenice su se razvile u intrigiranju, a znatiželja me natjerala da kupim knjigu.

Ukupni dojam

Izvorno ime posla "prezentacijske tajne. Učinite ono što nikada niste mislili s vašim prezentacijama "- doslovno" tajni prezentacija. Učinite uz pomoć prezentacija što je uvijek smatralo nemogućim. " (Herojski, ambiciozan i američki besmisleni naziv, čini mi se). Kao što možete vidjeti, prijevod ruskog govornog opcije je neznatno promijenjen, ali ovaj "zatvarač" je sačuvan za globality. Slažem se s autorom, kao što također vjerujem da sposobnost prenošenja misli pomaže da nemoguće i riješiti najveće probleme. Povijesni primjeri ovog skupa.

prednosti


1. Knjiga je jednostavna za čitanjejer podsjeća na razgovor ili, radije, prezentacijski dijalog. Alexey Kapmetev postavlja pitanja i odgovara na njih, nudi zadatke za izvođenje, šale. Dakle, 330 stranica knjige tako brzo čitati.

2. U procesu čitanja dolazi do uključivanje u aktivnosti, Potpuno neočekivano za sebe, pogledao sam četverosatni film, koji je naveden u poglavlju o pripovijedanju. Pogledao sam kroz najpopularnije prezentacije na svijetu, koji su napisani u radu. Posjetio sam neke zanimljive stranice. Sve je organski utkano u priču, što vam omogućuje da usporedite ovu knjigu s punopravnom obukom ili nekoliko živih razreda.

3. U tekstu izvrsno kombinirana teorija i praksa, Rad je prvenstveno posvećen praktičnim vještinama i specifičnim "radnicima" alate. No, da bi dokazali njihovu učinkovitost, autor koristi znanstvene činjenice i rezultate suvremenog istraživanja. Stoga su sva definirana pravila i načela uvjerljiva.

Minusi


1. Jedna pravila i načela su idealizirani, Nažalost, nisu sva načela opisana u knjizi radila u ruskoj stvarnosti. Morao sam razgovarati s prezentacijama prije nego što se percipira publika dužnosnika i "američke" dobrote i otvorenosti, prilično poput gluposti i nesigurnosti.

U svijesti mnogih Rusa idealan govornik nije isti kao i zapadni autori su nacrtani. KONZUNNY, despotski, ne nužno posjeduju visoku inteligenciju, ne nužno govoriti ispravne (i poštene) stvari, glavna stvar je bogata i / ili utjecajna.

Vidio sam prekrasne nastupe strastvenih, uvjerljivih, iskrenih stručnjaka, koje publika nije opažala. I vidio je nesposobne govornike koji nisu mogli povezati dvije riječi, a publika se nasmijala zanemarenim šalama, kimnula je nepotrebnim izjavama i iskreno pljeskao na kraju prezentacije.

To su pokazale moja zapažanja (uključujući i ponašanje studenata) "Civilizirana" pravila rade u publici s "naprednim" gledateljima, Možda, za publikaciju ruskog jezika, traga je potrebna da su neka od gore navedenih pravila idealna za koju morate pokušati "dohvatiti" svoju publiku (ili ih podići u tim načelima).

2. Alexey Captirev podcjenjuje ulogu memorije U prezentaciji. Piše da je memorija u suvremenom svijetu sve češće, jer Postoje stalni pristup mreži - skladištenja sjećanja. Jedino što je pokušati težiti je - to je utjecaj - morate nadahnuti publiku o akcijama i promjenama. U obrazovanju je nemoguće inspirirati učenike za velika postignuća svaki dan. Prijeti s emocionalnim izgaranjem učitelja i osjećajem studenta da ne mora ništa zapamtiti, nije potrebno nastaviti raditi. Motivacija bez svijesti o potrebi za naprezanje memorije okreće trening u zabavi.

Što stvarno treba biti uvjeren u studente, tako da je to da trebate raditi na sebi, razviti, primijeniti svjesne napore na to. Ali onda morate prebaciti naglasak na određeni sadržaj rada.

Struktura knjige


Logika prezentacije zaslužuje odvojeno - to je vrhunski promišljeno. Na stranici 314, postoji tablica 3 x 3, sažimanje sadržaja knjige je devet najvažnija ideja koja se odnose na fokus, kontrast i jedinstvo povijesti, slajdova i hrane za životinje. "Skeleton" načela visokokvalitetnog prezentacije i iznosila je sadržaj. Takva struktura pomaže u pamtinju suštine, razumjeti povezivanje poglavlja i dijelova jedni s drugima.

Nakon svakog poglavlja sažetak - Vrlo je zgodno, jer Nekoliko sekundi možete osvježiti sadržaj poglavlja i koristiti knjigu kao udžbenik ili praktični vodič.

Kako reći priče (voditelj pripovijedanja)

Osnova svake dobre prezentacije je dobra priča (ili više). Stormlitling je sposobnost izgradnje potrebnih činjenica u sekvencu i povezati ih jedni s drugima i u svrhu prezentacije (načelo jedinstva).
  • minimalno gol - tako da ljudi vi čuo,
  • sljedeći cilj - remarsered,
  • sljedećeg - akcija (otišla i napravljen ono što si im rekao)
  • i cilj je maksimalan - postati bolji, promijenio, porazio je problem, kao što ste ih pokazali.
Cilj bi trebao biti ono što iskreno vjerujete, bez toga će biti teško ( načelo fokusa). Sljedeći citat o svrsi prezentacije i iskrenosti sam pljeskati, stojeći.

Povijest - kostur prezentacije - treba se svidjeti emocijama slušatelja ", uključiti se za život". Da biste to učinili, u povijesti mora postojati sukob (načelo kontrasta).

tamo je 4 vrste sukoba U oluji:

  • Sa sobom (Hero je neriješeni unutarnji problemi koji se izražavaju izvana)
  • S drugom osobom / tvrtkom (uspoređivanje vrijednosti ili postignuća, pokazujući prednosti vašeg heroja),
  • S dominantnom paradigmom (Junak-autsajder, izazovan tako veliki konkurent ili ne-gnusni stereotipi, mit o Davidu i Golijatu),
  • S vanjskim silama (Priroda, sudbina, ljudske sposobnosti, gospodarstvo i druge snage koje bi trebale imati neki vanjski izraz, a ne apstraktan).
Reći priču pomoći usporedbakoji slušaju načela:
  • Svijest (uspoređivanje nečeg novog s poznatom, na primjer, novi MacBook Air stavljen je u uobičajenu omotnicu za dokumente).
  • Rođenje emocija (smrt, spol, politika, religija).
  • Može biti očito (bez jakne "Jimmy dvije jakne" bit će obični Jimmy).
  • Izbjegavanje nepredvidivih udruga u usporedbi (na primjer, vjerske teme mogu roditi razne udruge, morate izbjegavati negativ).

Za organizaciju informacija koje možete koristiti popis, ali ne više od 4 boda - Takav je granica naše kratkoročne memorije, prema istraživačima.

  • uništivanje metaforičke slike
  • abeceda (akronimi, slova slova čine riječ),
  • slijed događaja
  • hijerarhija,
  • kategorije (neki ujedinjujući znak).

Što je potrebno za dobar sididov dizajn (drugo poglavlje)

U dizajnu slajdova, autor se pridržava ideja Reynoldsa (Zen prezentacija), Edward Tafti (Dizajn nije "dekoracija", već značenje), J. Zhiba i druge priznate "klasike žanra".

U dizajnu slajdova treba se usredotočiti na osjećaj prezentacija, njezini ciljevi ( načelo fokusa). Publika ne bi trebala imati izbor, gledati, dizajn i performanse očito ukazati na glavnu stvar na svakoj ideji i na svakom slajdu.

Značenje se postupno otkriva u povijesti, u vizualnom sukobu, usporedbe ( načelo kontrasta). Istaknuti, naglasak dobar slajd Potreban kontrast - u bojama, fontu, oblicima, dijagramima.

Tvrdići o fontovima, Alexey Kapmemev formulira izvrsno pravilo:

izvrstan, složeni font je dobar za pamćenje i svjetlo, jednostavno - za pozivanje na akciju.
To jest, publika će se bolje sjetiti ideje ukrašene složenim fontom, ali će učiniti brže i točnije ono što je postiglo jednostavan font.
Ovo pravilo se ne odnosi samo na fontove.
Ako je slajd pozivanje za djelovanje vizualno komplicirano, onda je publika vjerojatnost da će ga zapamtiti, ali s manjim - će preuzeti zadatak.
Produktivno i ideja da grafikon Mora biti "živ", mora biti prisustvovanje dramaturgijom, akcijom, dinamikom:
Većina dobrih grafikona ili premjestiti nešto negdje ili nešto u usporedbi.
I treći princip - jedinstvo - u tome sve je previše potrebno za uklanjanje nemilosrdnosti Iz slajdova. Zamršen, napunjeni klizač će biti "jesti" dragocjenu pozornost publike i vrijeme prezentacije.

Kako govoriti u javnosti s prezentacijama (voditelj o uvjerenju ljudi)

U trećem poglavlju, Alexey Kapmetev dijeli tajne javnog govora: kako se ponašati u javnosti, paziti, odgovoriti na pitanja i druge.

Do usredotočenost Na publici (osobito ako ima mnogo ljudi), trebate dvije stvari:

  • Znati sadržaj vaše prezentacije
  • Pogledajte neke ljude u hodniku, komuniciraju s njima (ne "emitiraju" u prazninu, apstraktno).
Načelo kontrastau hrani - to je prisutnost poziv - Pozivanje publike na emocije, sporove, aktivne akcije, smijeh. S autorom nemoguće se ne slažem: "nove ideje koje ne riskiraju nekoga da uvrijedi, nisu zapravo nove ideje."

Dva izvrsna, učinkovita, (dokazana na studentima) recepcija ismijavati pomoći motivirati Ljudi na akciju:

  • promjena konteksta (porok, karakteristika publike, pripisuje se drugoj skupini i ismijavan; publika se smije, osuditi kao da netko tuđe osobina ili ponašanje, ali rade na sebi).
  • kritika s velikim pretjerivanjem (sedam smrtnih grijeha prezentacije).
Jedinstvo Podnošenje se provodi u predanosti idejama. U iskrenosti, sindikat s publikom, sposobnost da se smijeh i na sebi, i prepoznajte svoje pogreške.
Unatoč činjenici da ste u položaju učitelja, budite spremni učiti. Ako ne želite naučiti, nitko od onih prisutnih želi.
Učenici su pitali: "Zašto bismo napravili prezentacije na sveučilištu? Oni nam neće biti korisni u poslu! " Ali ovo pitanje nikad mi nije stavilo zastoj. Odgovorio sam na način na koji majstor prezentacija kaže Alexey Captiev u knjizi da vam savjetujem da pročitate svakoga tko razgovara s javnošću.

Jednom davno mi je rečeno za takav bicikl. Recimo, jednom na sastanku u Pentagonu predstavljalo izvješće o situaciji u Afganistanu. Jedna od stranica od kojih je bila veza u upravljačkoj strukturi organizacije Al-Qaide (nažalost, ne mogu naći ovaj klizač na mreži, iako je pao na prije 3-5 godina). Vizualno, to je bio potpuno lud izmjenjivač "Makaron" s "cutlets" centara i odluka bodova. Na tom slajdu, jedan od generala je rekao: "Kada razumijemo ovaj slajd - pobijedit ćemo Al-Qaide."

Gledajući priču s privatizacijom rosneft, nisam očekivao brz kraj. I vijest nije prisiljena čekati. Istina, svaki put kada se detalji pojave sve čudo. Na primjer, jučer je RBC dobio potpuno senzacionalne informacije, kao rezultat toga oslikao je svoju "tjesteninu". "Makarona", učinit ću sljedeće:

Sensation je da se dogovor nabave financira u početku VTB. Samo tjedan dana. 15. prosinca, zajam je izdana, a već 22 - ugovor o prestanku je izdana (koncesija ugovora drugom vjerovniku) s ... VTB s rosneftegaz! Nisam razumjela samo zašto je u RBC pronašao senzacionalni ugovor o kreditu VTB s Glencorom, a Cessii sporazum VTB s rosneftegaz nije pronašao? Po mom mišljenju - to je najviše "rešetka Berry"!

Sudac za sebe, proći ćemo kroz RBC faze s mojim pojašnjenjem:

1) Prva faza: Rubalja hoda na računima

a. VTB daje kredit Glentor strukturi (isključivo Glencor, Katar se pridružio samo tjedan dana kasnije na Singapursku kćer Glennikra, o tome - zasebno) o sigurnosti Gazprom dionica.

b. Singapurska kćeri Glennikra, qhg dionice PTE Ltd, platili za rosneftegaz ovaj novac za dionice koje su već položene u VTB.

c. Rosneftegaz je platio taj novac (pa čak i malo više) proračunu Ruske Federacije.

2) Druga faza: Rosneftegaz se zatvara krug

a. Cessii Cessia i RNG.

Znate li što se dogodilo nakon ugovora Cessia? Nitko ne duguje ništa. Naravno, da je Rosneftegaz platio VTB rubalja pod ugovorom o Cessiji. Ovo za RBC još nije poznat.

Još jednom, pažljivo! Nakon stavka 2. - i imamo takvu sliku: Rosneftegaz je izdao zajam Glennikoru o sigurnosti dionica Rosneft, koji pripadaju njemu. To jest, zalihe i nisu ostavili vlasništvo nad RNG-om. Bilo bi moguće izračunati da Glencorian kći (koji je postao surađivao s Katarom) barem nominalno, ali vlasnik dionica. Ali! Sjetimo se da je vlada ima zasebnu tajnu točku rezolucije uveden uvjet za budući vlasnik dionica - glasa samo zajednički s državom. Pitate, a što je značenje takvog "ulaganja"? Dobro pitanje za koje imam samo jedan odgovor je dividende. Ako su.

To jest, ako je ranije i bilo je nada da je pravo vlasništva barem nominalno, ali se promijenilo (čak iu korist Čarobnog službenika), onda više nema sumnje da su svi televizori napravljeni da se pojave i paket dionica i krenuo je lijevo. To je bez obzira na to kako bi se moglo odnositi na pljačkanje dužnosnika privatizacije državne aktivnosti, ili bankovnog kreditnog sheme kupnje za rubu, kada je potrebna provedba valute.

Da, još jedna činjenica. Objašnjeni smo u prosincu da su zajmovi bili GICO (zajedničkom pothvatu Glenkra i Katara) dani su na ne-nadležnoj osnovi. S obzirom na nove informacije, ispostavlja se da oba VTB također nije "regresija". Sada cijela "regresija" u rosneftegazu.

Točka 100 Levelia:

Rosneftegaz je izdao zajam za kupnju paketa dionica u svom voljenom bez prava na kupnju kupca, a Simertly je primio ove prodane dionice u zalog. Ili "prodano" treba ući u navodnike? On se mora podnijeti zahtjev za naknadu zajma ...

Dakle, otkrili smo da su svi dobili sve, pa zašto postoji treća faza na dijagramu? Za vidljivost?!? S njim, usput, još uvijek puno magle. INTEZA, kažu, dali su 5,2 milijarde eura. I QHG dionice PTE Ltd (Singapur), kažu, platili 10,5 milijardi eura rosneftegaza. Ali ona nema ništa za Rosneftegaz, zašto RBC vjeruje da QHG dijeli PTE Ltd (Singapur) "Gand Dug", da li već imaju "Makaronin" na broju 2? Da ne spominjem gore navedenu ...

To nije sve! Zapamtite da je zajam izdao o sigurnosti dionica? Cessia podrazumijeva prijenos kolaterala na novi zajmodavac - RNG. No, iz komercijalnih registara Singapura i Britanije, ispostavlja se da je QHG dionice PTE Ltd (Singapur) prebačen u dionice Rosnefta na rusku kćer Intise ... kao kolateral na kredit od Incise Sanpaola (Italija) u iznos od 5,2 milijarde eura. Još jednom, paket, procijenjen na 10,5 milijardi eura, obećao je na zajam na gotovo dva manja (oni pišu da je ovaj paket još 11,7 milijardi eura). Ispada da je paket već postavljen dva puta? Nema prekršaja ovdje? Već sam šutio da je pod istim transakcijama uzeo zajam dvaput! ...

U redu, odlazi u stranu. Niste izgubili nit? Još uvijek "Pastachikov" pokupit ćete ...

Prema RBC studijama, tri su tvrtke registrirane 5. prosinca 2016. (... Pte LLP): QHG Trgovci, QHG Holding i QHG ulaganja. Ako ispravno razumijem RBC,

· QHG Trgovanje kao vlasnik Glencore Energet UK (ili njegovu kćer)

· QHG Holding - Glencore Energija UK i nepoznat QHG Cayman (Cayman Otoci)

· QHG ulaganja - QHG Holding (tj. Dva dioničara, vidi gore)

Kako se sjećamo, kreditne dionice QHG primili su 15. prosinca. 22. prosinca - Cessia Sporazum. I krajem prosinca, vlasnici njih pojavljuju se u Katarskom zakladu. Vlasnička struktura (udio) nije poznata, iako izjavljuju da u dionicama QHG, naravno, rezultat, glenčer i katar imaju paritet, odnosno 50%. Znatiželjno je da je za ovaj paritet katar ušao u QHG investicijske partnere, a kao partner svog partnera, ovaj QHG investicija je QHG holding.

QHG Trgovanje nije osobito nigdje u shemi, osim za Rosneft dokumente zbog dogovora za opskrbu ove tvrtke nafte i naftnih derivata, povećavajući protok prodaje naftnih derivata kroz Glencor Halve. Pješačenje, ovo je jedino eksplicitan interes među kupcima, ne više, kao i za kamatar u Kataru.

Bez sumnje, kada razumijemo ovaj slajd, pobijedit ćemo Rosneft ...