11. november 2014, 23:49

Viimase paari kuu jooksul tegeleti Saksa autotootja Mercedes-Benz mitmesuguste küsitluste ja turuuuring, mis oli uue nimetussüsteemi kasutuselevõtt kogu mudeli vahemikus. Traditsiooniliste indeksite muudatused algavad uue 2015. aastaga.

Hoolimata asjaolust, et sellise ümberkujundamise eesmärk on lihtsustada loogikat, millel nimetused antakse uutele mudelitele ja hõlbustada nende indeksite arusaamist ostjate poolt, nõuab aega, et mõista kogu selle idee tarkust Stuttgarti tarkust. Püüame selgelt selgitada, mis on muutunud ja mida nüüd tootja juhindub nende autode helistamisega.

Kuidas see töötab?

Uus nimi struktuur on krüpteeritud iseenesest seeriana, mille mudel ja mootori tüüp kuulub.

Mudeli nimi (või klassi indeks ") on alati lühend, mis sisaldab ühest kuni kolmest suurtähtedest. Kokku jääb Mercedes viis peamist mudelit (klassid): A, B, C, E ja S.

Mootori tüüp tähistab nime lõpus ühe väiketähega:

• "C" - maagaas tihendatud maagaas;
• "D" - diisel (asendab blueteci ja CDI embleemide);
• "E" - elektrimootor (plug-in hybriidi ja elektrilise drve embleemide asemel);
• "F" - paigaldamine kütuseelementidele (f-raku asemel);
• "H" - hübriidmootorite indeks (varem märgistatud hübriid- või bluetec hübriidiks).

Loomulikult on sellised kirjade indeksid palju lühemad kui eelmise "Bluetec hübriid" ja "elektriline dve", mis muidugi vähendavad veidi auto hiiglate kulude kulusid pagasiruumi kaanele paigaldamiseks.

Nagu bensiini võimsusüksuste puhul, nende jaoks, nagu enne, ei ole täiendavat nimetust. Ja kõik kõrvalrattavedu mudelid on endiselt tähistatud kui 4matic. Ka Mercedes vihjab, et ta kavatseb laiendada oma ettepanekut kõigi ratastega autode valdkonnas, kuna nad kasutavad pidevalt kasvavat nõudlust. "

Kui raskusi valesid

SUV. Nüüdsest on kõik Class Suv tehtud autod Mercedes-Benz autod tähedega "GL" - austusavaldus kuulsale G-klassile. Pärast seda lühendit, märge ühe või teise klassi kuuluvuse viitena kolmanda suurtähe kujul. Näiteks GLA - GL A-klass.

Krosside kaasaegse mudeli liini täielik dekodeerimine Mercedes:

• \u003d GL A-klass;
• \u003d GL C-klass (endine gkk);
• \u003d GL E-klass ( endine m-klass või ml);
• \u003d GL E-klassi kupud;
• \u003d GL S-klass (ex - gl);
• See jääb samaks.

Neliukse kupee. Siin näeme sarnast lugu siin. Kaks esimest tähte alati "CL" ja siis on peamise mudeli indeks. See tähendab, et CLA ja CLS on kõik nagu varem.

Roadster. Alates 2016. aastast algavad kõik MB Routesters SL-iga. Alates hetkest nimetatakse SLK SLC-d.

Amg. Mis puudutab "Perfomantatsioonijaoskonna" AMG, on see sõltumatu alamkandja ja luua oma tulevaste mudelite nomenklatuur, näiteks GT ja C63.

Mis see kõik on?

Nagu juba mainitud, on nimede uus struktuur mõeldud selleks, et hõlbustada tootja mudeli vahemiku ostjate tajumist. Lisaks on Mercedes viimastel aastatel kiiresti suurendanud uusi mudeleid, mis vajavad ka nimesid. Niisiis, 2020. aastaks plaanib Mercedes laiendada oma portfelli 30 mudelit, millest 11 on täiesti uued autod ja mitte praegu arenevad olemasolevad mudelid. Näiteks 2015. aasta tulevik tähistab kogu brändi kogu maasturi rea tegelikku "kapitaalremont".

Telli uudised ja katsekettad!

2009. aastal kogu kanne jaemüügiruum ületas 1 miljoni rubriigi (GLA - 594,2 tuhat ruutmeetrit, mis on Moskva turu arvestusnäitaja (2008. aastal 1,5 korda suurem kui sama näitaja suurem kui sama näitaja). Seega oli 2009. aasta kvaliteedi jaemüügipinna kogusumma suurenemine 19,8%, GLA suurenemine on 21,6%. Väärib märkimist, et 2008. aastaga võrreldes sisestatud objektide arv jääb samaks. Kauplemisrajatiste konsolideerimise tõttu toimus kasutusele võetud valdkondade suurenemine - enamik neist kuulub superregionaalse vormi molelidele.

Jaemüügipinna suurune panus 2009. aastal andis peamiselt suurte kaubandus- ja meelelahutus- ja meelelahutus- ja multifunktsionaalsed keskused, mis asuvad 2008. aasta ehitus viimases etapis: Golden Babylon TRC, TRV "Linn", Fililation ostukeskus, Metropolis " Nende avastus majanduslanguse tõttu ja jaemüüjate nõrga nõudluse tõttu lükati 2009. aastal edasi. Tulenevate probleemide tõttu jaemüügipinna, samuti ebapiisava rahastamise ja hilinenud üürnike lõpetamist üldise suundumuse viimistlemise turul kasutamist rajatiste telliti kauplemise galerii, mis toimib 40-60% järgmise avamisega kauplused objekti töö ajal.

2010. aasta alguses laiendati Moskva kvaliteetsete kaubanduskeskuste väljaku ettepanekut mitte nii dünaamiliselt, nagu 2009. aasta vastava perioodi jooksul säilitati I kvartalis objektide avamise suundumus objektide avamise suundumus. 2010: Aasta alguses märkis 3 ostu- ja meelelahutuskeskuse avamist: "Viva" Shopping ja meelelahutuse kaubanduskeskus Põhja-Fotovos, Kueva TRC Brateevos UL-i ristumiskohas. Borisovsky tiigid, ul. Võti ja ul. Parvlaeva, ma pöördun "jõe" TPC-l ui. Festival m. River Station. Kavandatud kande kogupindala on 84,6 tuhat ruutmeetrit. (GLA - 55,8 tuhat ruutmeetrit. Kuid kuni märtsi lõpuni toimus avastus ainult kaubanduskeskuse "jõgi" esimese etapi, mille kogupindala on 26 tuhat ruutmeetrit. (GLA - 18,1 tuhat ruutmeetrit. Teise keskuse kasutuselevõtt kanti aprilli lõpuni.

Kumulatiivne pakkumine Moskva kaubanduskeskustes (GBA) 1 ruudu lõpus. 2010 jõudis 6 476,9 tuhat ruutmeetrit. (GLA - 3 360,5 tuhat ruutmeetrit. Seega on täna kvaliteetsete kaubanduskeskuste pakkumine Moskva elanikele 311,2 ruutmeetrit. (GLA) 1000 inimese kohta, mis on endiselt väiksem kui selle näitaja keskmine väärtus Ida-Euroopas - 470 ruutmeetrit. 1000 inimese kohta.

Olemasoleva trendi jätkamisel lükati edasi selliste oluliste kaubandusprojektide avamine selliste märkimisväärsete kaubandusprojektide "Vegas", Venemaa kaubanduskeskus, Gagarinsky, "Hudson". Nende kogupindala on umbes 60% kõigist planeeritud objektidest. Kokku 2010. aastaks teatati 25 objekti menetlust, nende kogupindala on umbes 1,5 miljonit ruutmeetrit. (GLA - vähem kui 700 tuhat ruutmeetrit. Praeguseks on üsna raske usaldusväärselt ennustada, millised objektid sisenevad Moskva turule 2010. aastal. On võimalik, et palju usaldust oodata, et oodata sisendi mahtu rohkem kui eelmisel aastal - umbes 600 tuhat ruutmeetrit GLA. Isertsiaalse suurenemise võib ennustada 2010. aasta kahel poolel, sest viimastel aastatel on aasta lõpus kalduvus ja selle aktiveerimine aasta lõpuks.

Tabel 2. Objektid, mille avamine on kavandatud 2010. aastaks

Allikas: NDV kinnisvarafirma

* Näidatud on multifunktsionaalse kompleksi kauplemiskomponendi kogupindala.

Nõudma

Alates 2008. aasta lõpust ja 2009. aasta esimesel poolel oli majanduslanguse tõttu jaemüüjate madal tegevus ja selle tulemusena väheneb nõudluse vähenemine nii ostukeskuste ja tänava jaemüügi segmendis. Kriisiolukorra mõju arengule kaubandussektori kinnitas mitte ainult faktid külmutamise projektide vaikimisi kauplemise käitajate, vaid ka kasvu osakaal vaba ruumi. 2009. aastal jäi Moskva vaba ruumide tase ebastabiilseks ja aasta kolmandas kvartalis fikseeriti enneolematu kaubamärgiga - 16%. See näitaja oli tingitud uute kaubanduskeskuste osaliselt madalast tasemest. Üürnike ebapiisava rahastamise ja hilinemise tõttu turul üldise suundumuse lõpetamine, esemete kasutuselevõtuga kauplemise galerii, mis töötavad 40-60% võrra, täites objekti toimimise protsessi.

Allikas: NDV kinnisvarafirma

Suurte vabade piirkondade suur osakaal on iseloomulik ka kõrge hinna segmendi suunas orienteeritud kaubanduskeskustele (kuni 35%). Üürnike väljavoolu täheldatakse peamiselt multifunktsionaalsetes kompleksides ja ebaõnnestunud objektides, keskustes nõrga kontseptsiooniga (15-25%). Samal ajal, kvaliteetse kaubanduskeskused, millel on pädevalt läbimõeldud kontseptsioon, vähenes vaba ruumi märkimisväärset suurenemist ja kõige edukamaid objekte ("Euroopa", "Mega Soe Mill", "Mega Kimki") on endiselt täis 100%.

Alates 2009. aasta kolmandast kvartalist hakkas turul olukord muutuma, tundis ta mõningast taaselustamist. Üürnikud on muutunud aktiivsemaks: liisingutehingute arv on suurenenud, mis viis rendihindade languse lõpetamiseni (ja mitmete kõige edukamate objektide ja mõnede kaubanduslike koridoride jaoks, kasv täheldati kasvu) ja Vähenemine vaba ruumides (7% lõpus aasta).

2010. aasta esimeses kvartalis on Moskva peamiste jaemüüjate arendamise prioriteet. Teil on võimalik jälgida piirkondlike võrgustike aktiivset laiendamist suurlinna kaubanduskeskuste vabanenud piirkondades. Vabade piirkondade osakaal on vähenenud vastavalt jaanuari tulemustele 2010. aasta märtsi tulemustele 5-7% -ni. Kuid 2010. aastal sõlmimiseks planeeritud jaemüügiruumi suurema koguse tõttu on võimalik ennustada vaba ruumi kasvu aastale 10-12%.

Põhimõtteliselt eelistavad kauplemisoperaatorid edukalt toimivaid kaubanduskeskusi suurepärase asukoha, tõhusa kontseptsiooni ja piisava rendipoliitikaga. Samuti on jaemüüjate nõudlus suures osas keskendunud suuremahulistele projektidele, mis asuvad ehituse viimases etapis.

Allikas: NDV kinnisvarafirma

Oluline roll nõudluse struktuuris vähendas asjaolu, et paljude kaupluste suuruse jaemüüjaid vähendati, säilitades samal ajal jätkuva kasumlikkuse taseme. Seega on üürnikule huvipakkuvate ruumide osakaal 100-200 ruutmeetri suurus. suurenenud 58% -ni, jäävad nad endiselt kõige ihaldatavamad. Kuigi ruumide 200-400 ruutmeetrit Huvitatud üürnikest ainult 11% juhtudest. Vähendas oluliselt suurte ruumide nõudluse osakaalu. Rohkem kui 1000 ruutmeetrit on selle olukorra jaoks vähem nõudlus turul.

Kaubandustingimused

Kaubandusrendi kinnisvararendi turg 2009. aastal saaks kirjeldada ülemineku suundumusega "müüja turult" "ostja turule". Rendihindade üldise taseme vähendamine on jätkunud alates 2008. aasta lõpust ja jõudis 2009. aasta keskpaigaks maksimaalseks, ulatudes 25% -lt 50% -ni 2008. aasta keskpaiga tasemest. Edendab esemete diferentseerumist üürnike seas , kus rendihinnad säilitati kriisieelse perioodi tasemel ja vähem eduka, kontseptuaalsete puuduste või ebaõnnestunud asukoha tasemel, kus tühi ruumide rentimise vähendamise määrade ulatus oli maksimaalne.

Uus Moskva kaubanduskeskused on pool-tühjad, samas kui kaupluste arv "maja" kasvab

Foto: Andrey Rudakov / Bloomberg Getty pilte kaudu

Keskmine näitaja tühjade piirkondade Moskva kaubanduskeskused lõpus esimeses kvartalis oli 11% - 560 tuhat ruutmeetrit. M GLA (rentimine) arvutasid maakler- ja konsultatsioonifirma "Store Poe" spetsialistid. Aasta lõpuks peaksid nad ennustama kapitali TC-ga täitmata ruumide taseme suurendamist 12-14% -ni.

Dünaamika Moskva suurimate kaubanduskeskuste alade täitmise kiirusest avatuks alates 2014. aastast (Foto: Store Store)

Samal ajal on paljud möödunud aasta jooksul kasutusele võetud kaubanduskeskused pooled. "Keskmiselt umbes pool ruutude kaubanduskeskuste, mis on avanud alates 2014. aasta algusest, ei tööta kasutuselevõtu ajal," Store Store'i analüütiline ülevaade "ütleb. - näitaja, mis oli 2014. aasta keskel vaevalt tajutud, on jaemüügiturul turbulentsi tõttu muutunud peaaegu normiks. " Kui varasemad arendajate prognoosides kaubanduskeskuste avamise ajal pidid üürnikud võtma vähemalt 80-90%, nüüd vähendatakse plaat 60-70% -ni.

Tühjade ruumide tase mõnede komplekside kasutuselevõtu ajal jõuab 94% ni, nagu Columbus TC-s. Kuigi on keskusi, kus paljud ruudud ei ole avamisel täitmata täitmata. Eelkõige kevadel kaubanduskeskus, kus ainult 8% kauplustest olid tühjad.

Kriisi kontekstis konsultantide sõnul on kaubanduskeskuse suhtelise edu asjakohasem näitaja selle täitmise dünaamika. "Peaaegu kõik keskused avanevad suure osa töötavatest kauplustest," selgitab teadus- ja nõustamisosakonna juht "Store Shop" Andrei Vasytini. - Meie arvates on oluline hinnata, kui kiiresti avanevad nende objektide punktid avanevad punktid. Mõnes kaubanduskeskused, näiteks Columbus, üürnikud üsna kiiresti alustavad oma punkte ja teistes, nagu "mosaiik", ei näita erilist tegevust. "

Columbus kaubanduskeskus on muutunud absoluutse liider piirkondade imendumise kiirusel - kuus ja pool pärast avamist, uued üürnikud hõivatud 38,6 tuhat ruutmeetrit. m. Märtsis oli kaubanduskeskuse tühjade alade osakaal juba 67%. Hea dünaamika vastavalt "Store Store", näidanud kaugele park ja Vegas Crocus City kaubanduskeskus.

Moskvas asuvate kaubanduskeskused alates 2014. aastast

Kodukauplused

Populaarsust kaubanduskeskuste on kaudselt mõjutatud kasvu populaarsust kaubanduskauplused, mis on aktiivselt avada Moskvas võrgu jaemüüjad. See toob kaasa suurte hüpermarketite ostjate osalise väljavoolu, mis on kaubanduskeskustes ankur üürnikud.

Vastavalt rahvusvahelise konsultatsioonifirma Knight Frank, viimase kümne aasta jooksul on Moskva turul asuvate toiduvõrkude arv kasvanud 21-lt 48. võrgu toidukaupade koguarvu vaatlusalusel perioodil kasvas 3,2 korda ja aprillis 1, 2015 moodustas rohkem kui 2,1 tuhat. Kumulatiivne osturuum ületab 2,3 miljonit ruutmeetrit. m. Keskmiselt Moskvas 1 ruudu kohta. M Jaeruumi moodustab umbes 5 elanikku, võrdlemiseks: 2005. aastal 1 ruutmeetri kohta. m moodustas 9 inimest.

Suurim majanduskasv kaupluste arv näitas Pyaterochka võrkude, Dixie ja Magnit. Lisaks ilmusid viimase kümne aasta jooksul uued toodete kauplused. Eelkõige on kauplejate ettevõtjad rohkem tähelepanu pööranud väikeste formaatide arendamisele, samuti "diskontorite" arendamisele.

Niisiis, X5 jaemüügigrupp arendab aktiivselt kauplusi jalutuskäigu kaugusel "Crossroads Express" ja Pyaterochka disateerijad, Prantsuse Auchani jaemüüja - rünnak diskulantide vastu. Turg on täiendatud uute võrgustikega, nende hulgas on nii rahvusvahelisi kui ka piirkondlikke Venemaa ettevõtjaid. Piirkondlikke võrgustikke esindavad supermarketid, nagu Bachetle (Tatarstan), "magnet" ( Krasnodari piirkond), Okei (Peterburi), "Ribbon" (Peterburi) jt. Rahvusvaheliste ettevõtjate hulgas - Globus ja Selgros Cash & Carry.

Nagu direktor Knight Frank VENEMAA & CIS Analüütikud, Olga Yasko, erinevate toote jaemüügi formaate on isegi suur potentsiaal arengut. "Paljud pealinna piirkonnad, eriti välisseadmed, kus toimub massiivsed elamud, on endiselt halvasti kinnitatud toidupoed"Ta usub.

Vladimir Mironov

2010. aastal avaldas BOMA uue jaemüügihoonete standardi. Hoolimata asjaolust, et 1996. aasta büroohoonete standard on juba maininud kauplemiskohtade sätteid (kaupluspiirkonnad), ANSI / BOMA Z65.5-2010 - esimene standard, mis on spetsiaalselt ette nähtud kaasaegse kaubanduse kinnisvara jaoks.

Standard on ideaalselt kohandatud tänava jaemüügiks, kaasaegsete kaubanduskeskuste ja ostukomplekside jaoks. Seda standardit soovitatakse kasutada, kui hoone kauplemispiirkonnad hõivata üle 50% objekti kogupindalast. Kui hoone domineeritakse bürooruumidSellisel juhul tuleks büroohoonete standardit kasutada ala - ANSI / BOMA Z65.1-2010 mõõtmiseks.

Kinnisvarakaubanduse standard ei arvuta koormuse koefitsienti, mis mängib olulist rolli büroo- ja ladustamisrajatiste ala mõõtmisel. Selle asemel määratakse hoone kogu rendipinna arvutamisel kindlaks (rendisalade brutopind). Standard sisaldab määratlusi ja valemeid kõigi kaasaegsete kaubanduskeskuste kõigi suuremate elementide jaoks: kauplused, mezzanins, kioskid, toidutortsid ja parkimine.

Brutoreguleeruv ala

Jaemüügiruumi mõõtmine erineb oluliselt kontori ruumi või poe pindala mõõtmisest. Järelikult on terminoloogias suured erinevused. Selle asemel, et mõiste "Renaatitable ala" (renditud ala "(renditud ala), kasutatakse kontoriruumi rentimiseks, kasutab kinnisvara kinnisvara" kogu rendipiirkonna "määratlust (rendipinda" mõiste (brutorežiim või lühendatud GLA) määratlust. Lisaks standardmeetmed üldine tsoon (ühine ala): avaliku vannitoad, masin, elektriline, koristamise tuba, turvalisus ja kontor fondivalitseja. Need valdkonnad on üldise teeninduspiirkonna koormuse (ühise pindala hoolduse) koormuse kindlaksmääramisel otsustava tähtsusega, kuid selle standardi kohaselt ei lisata üldise teeninduspiirkonna üürnikuruumile koormuse koefitsiendi kaudu, kuna see esineb selle ala mõõtmisel Büroohooned.

Üürilenduskeskuste rentimine hõlmab sageli abipiirkonda, näiteks avatud patio, laod ja muud ruumid, mis on väljaspool ümbritseva seina seinte ümbermõõt. Standard reguleerib ka ärikeskuste kõige tavalisemate elementide kasutamist: kioskid, saarekid, toidu kohtud jne. Office hoonetes, et määrata ruumi ümbermõõt, rakendatakse domineeriva osa tähtaega (domineeriv osa). Kinnisvarakaubanduses ei kasutata seda määratlust - uue kontseptsiooni rakendatakse selle asemel - renditoru (rendijoone).

ANSI / BOMA Z65.5-2010 ei ole büroohoonete standardi läbivaadatud versioon - see on täiesti uus standard, mis keskendub üksnes kaubanduse kinnisvarale. Standard on Üldlev baas Ja mis on kooskõlas ülejäänud standarditega, eriti hoone brutopindadega: mõõtmismeetodid (ANSI / BOME Z65.3-2009). Seega tehakse tööriistakomplekt hoonete mõõtmiseks kõigis etappides projekteerimise, ehitamise ja rahastamise ostmise, müügi, juhtimise ja liisingu jaoks.

Eemaldamine piirkonna järgmisel kaubanduskeskusÜürnik soovib olla kindel, et tema lootused kasumi eest ei oleks asjata. Loomulikult mängivad üürnike läbilaskvus ja komplekt olulist rolli, kuid eduka kaubanduskeskuse peamine tingimus on kvaliteetne mõiste. Selle kohta, mis see on ja millest ta areneb, rääkis avatud loengu ajal "kaubanduskeskuste kontseptsioon" Andrei Shuvalovile Cushmani ja Wakefieldi vanemkaubanduse kinnisvara direktor.

Retsept Edu

Kontseptsioon kaubanduskeskuse ei ole ainult planeerimislahendus, see on selge kaubandusliku idee tulevikus ostukompleksist. Kontseptsioon võimaldab teil määrata, millist kompleksi saab sisse ehitada see kohttuua omaniku maksimumtulu pikemas perspektiivis, võttes arvesse muutujat konkurentsivõimeline keskkond. See sisaldab nii tehnilised näitajad Tundub, et kauplemispiirkonna optimaalne ala, showcaside laius ja ankru üürnike ja väikese kaupluste vaheline suhe ning kvaliteetsed soovitused üürnike koosseisu kohta, sortimendi maatriksi, arhitektuuri välimuse ja objekti stiili kohta. Kuid mitte ainult see on oluline: kaubanduskeskuses tuleb luua väikseimale andmekandjale oma iseloomuga. Seda väljendatakse üksikasjalikult, nii et väärtus on ka nimi ja sisemine valgustus ning disain ning ruumi korraldamine.

Kaubanduskeskuse saagis sõltub tugevalt oma reguleerivate teadmiste kättesaadavusest kaubanduse kinnisvara valdkonnas, kui tõhus praegune turundusobjekt on. Me ei tohi unustada, et kaubanduskeskuse üürnikel on õigus rendilepingu ühepoolselt lõpetada, kui nad leiavad, et objekt on terve või halvasti hallatav. Seetõttu ei toeta ükski mõistlik ettevõtja ainult isiklikku kogemust ja ehitab kaubanduskeskust oma arusaama jaoks. Lisaks võimaldab koostööd konsultantidega teil teada üürnike viimaseid suundumusi ja hoiakuid, sest nende kohene ülesanne on hoida oma käsi turul impulsile. Näiteks konsultandid teavad, et kui varasem "MediaMarct" renditud pindala vähemalt 5000 ruutmeetrit. m, täna langetas ta alumise planga 3800 ruutmeetrit. M, "Auchan" vähendas nõudeid 19-10-12 tuhat, riided segmendi operaatorid - 1800-1200 ruutmeetrit. m.

Kvaliteetse kaubanduskeskuse tehase

Oluline osa kaubanduskeskuse ümber asuvast ruumi peaks hõivama parkimist, mille tõhusust on hinnanguliselt erilise koefitsiendiga, võttes arvesse kaubanduskeskuse asukohta. Kaubanduskeskuse kaubanduskeskuse hea koefitsient kaalutakse 2, kui kauplemisobjekt asub kesklinnas ja 4 - kui kaubanduskeskus on ehitatud väljaspool linna ja tal on ankurdade hüpermarket. Seda erinevust seletab asjaolu, et suurem osa linna kaubanduskeskuse voolust saab kasutada ühistransport. Näiteks on Peterburi kaubanduskeskus "galerii" 1,35 koefitsient, kuid see ei tähenda, et objekt on masinaga halvasti varustatud, sest ostjate peamised ojad lähevad metroost.

Teine oluline parameeter kaubanduskeskuse kvaliteedikontseptsioonis - square'i tõhusus. See on määratletud rendiruumis (GLA) suhtena kogupindalale (GBA). Sada protsenti efektiivsus võib olla: suure kaubanduskeskuse jaoks, mida peetakse GLA-ga objektile 50 tuhande ruutmeetrit. M, piirkonna kasulikkus koefitsient võib olla kuni 80%, keskmise - 70% puhul väikeste - 67%. Sellist kummalist vähenemist selgitatakse skaala mõjuga: väikestes kaubanduskeskuses hõivata palju ruumi avalikke ja tehnilisi tsoone, mis mõjutavad oluliselt kasuliku piirkonna koguhulka. Väikeste kaubanduskeskuste omanikud võivad suurendada tõhususe koefitsienti, turuleviimiskioskide paigutamist koridoridesse ja vahetades kaubanduse galeriide vormi. Seega suurendavad nad rendipiirkonda ja vastavalt selle tarnimise tulu. Siiski ei ole võimatu suurendada kasuliku kasutamise suhet iseenesest kasu saamiseks: eeskujulikud üürnikud vabastatakse peamistes Trade Galleas'is, mille rendi määr on viis korda madalam ja kaubanduskeskus hakkab kaotama raha.

Ankru üürnike suhe, millele operaatorid sisaldavad üle 1000 ruutmeetrit ja muud kauplused - teine \u200b\u200bkvalitatiivse kontseptsiooni edu saladus. Reegel siin on lihtne: Mida suurem on kaubanduskeskus, seda rohkem "ankrud" peaks olema selles. Lisaks, kui kaubanduskeskus asub suur jalakäijate voolu tsoonis, peaks "ankrud" olema 30-40% rendipiirkonnast. Kui objekt on ehitatud väljaspool suurte jalakäijate ojadest, siis selleks, et luua ostjate atraktsioonikeskme, peate andma ankrute vähemalt 60%. Hea näide: Auchan hüpermarket suudab luua 35 tuhande inimese voolu päevas. Rentimäär see ei ole kõrge, kuid väike üürnikud saavad saada rohkem külastajaid ja kogu sünergia toob kaasa üüritulu suurenemise. Kui kaubanduskeskus asub linna keskosas või metroos, siis sellise üürniku olemasolu kui "Auchan" ei ole enam põhimõtteliselt oluline: loomulikul viisil loodud külastajate voolu on olemas. Kõik, mis jääb kaubanduskeskuse tegemiseks teatud summa Moodisegmendi kvaliteet "ankrud".

Selleks, et kaubanduskeskus vastaks üürnike nõuetele, on vaja keerulise teatavat kõrgust. Arvatakse, et mitmekorruselised kaubanduskeskused ei ole väga tõhusad, sest ülemiste korruste osalemine on palju väiksem kui esimene: kui te võtate esimese korruse 100% jaoks, siis esimene osalemine on 90% ja kolmas on juba 70%. Mis puudutab iga põranda kõrguse, siis massiturul töötavate operaatorite ja keskmise hinna segmendi puhul peaks ruumi minimaalne kõrgus põrandale ülemmäärast olema 3,5 meetrit, keskmises hinnasigmendis -4 meetri "puhas" . Hüpermarketite ja kinodega, muidugi olukord on natuke erinev: esimesel juhul tuleb riiulite säilitamissüsteemi tõttu olla ruumi kõrgus 6 kuni 7,5 meetrit ja teisel aastal 8 kuni 11 meetrit saalide kohta 100 ja 300 kohta.

Konkreetne tsoon, mis vajab tähelepanu, on kaubanduskeskuse fudkort. Nüüd kalduvus toitlustamise osakaalu suurenemisele kaubanduskeskuse projektides ja see on tüüpiline kõigile Venemaale. Kvaliteetse kaubanduskeskused, mis on paigatud toiduainefirma föderaalsel tasemel, ja maandumispiirkond piisab igaühe klientidele. Eksperdid soovitavad piirkondlike kaubanduskeskuste mitte unustada föderaalse kaubamärke, sest mis tahes uus kaubanduskeskus vähemalt üks neist on toetaja kohalike kaubamärkide olulise konkurentsi.

Lõpuks on üks tähtsamaid kaubanduskeskuse elemente kesklinna aatriumi. Olles selles, külastajad peavad olema hea ülevaade Ja vaata kauplusi teistel korrustel, sest see on ülemise korruse kohaloleku võti. Minimaalne aatrium laius peab olema 5-6 meetrit, rõdu laius on 3-4 meetrit. Lisaks peaks esimesel korrusel külastajate pea kohal olema ruumi: kõrge kuppel loob ime tunnet, millestki vaadeldakse igapäevaelu ja see mõjutab külastajate meeleolu.

Aktsendi mõiste

Kaubanduskeskuse kontseptsiooni arendajate ülesanne seisneb mitte ainult kõigi arvessevõtmiseks tehnilised omadusedSaidi konfiguratsioon muudab tsoneerimise ja arvutada ostuvoogusid. On vaja laia visiooni, sealhulgas arhitektuuriplaanis. Näiteks ei ole vaja minna vastavalt klassikalisele uute ehitusviisile - mõnikord saate kasutada seda, mis on juba olemas. Oletame, et saate olemasoleva uue struktuuri "sisestada": katta klaasi korgiga hoonete vaheline ruum nii, et sisemine maht saadakse eraldi sissepääsuga. Ka konkurentsi suurenemise tingimustes on väga oluline välja tulla idee, kiibi, midagi, mis eristaks projekti paljudest turul kättesaadavatest. Mõnikord võib esiletõstmine olla kaubanduskeskuse kujundamine. Näiteks on ainulaadne kaubanduskeskus Krasnodari oz kaubanduskeskuse all, mis on üks suurimaid Euroopas (GLA 164 tuhat ruutmeetrit). Sellel on ainulaadne futuristlik disain: sujuva sujuva kujundatud vormidega hoone meenutab hiiglasliku kosmoselaeva. Kuid tähelepanuväärne välimus Ei tähenda, et objektil ei ole kitsaskohti. Mõned eksperdid pange tähele, et OZ-kaubanduskeskuse puudumine on rõngakujulise skeemi puudumine, mille tõttu külastajate voolu jagatakse osadeks ja iga tiiva töötab "ise. Olukorda süvendab ka asjaolu, et selle kaubanduskeskuse ankur hüpermarket - "O'Key" - asub eraldi tiiva ja selle ostuvoogusid ei sega kaubanduskeskuse koguliiklusega.

Lisaks silmapaistvale disainile on ka teisi võimalusi konkureerida kinnisvaraturul, näiteks pakkuda erinevat vöö basseini. Näiteks ei ole vaja minna kaugele: Moskvas kaubanduskeskuse kõrval ehitatakse uus kauplemisobjekt "Euroopa". Tundub, et võistlus "otsaesise otsaesine" ei tähenda midagi head, kuid "Euroopa" üleandmispiirkond on vaid 6 tuhat ruutmeetrit. m., Nii et kui soovite, saate täita uue objekti üürnike poolt, mis ei ole seal. Tulemuseks on huvitav sünergiline toime.

Sisse hiljuti Uue põlvkonna kaubanduskeskuste seas on palju mittestandardseid projekte. Nende hulka kuuluvad MITINO pargi projekt, kus suur erapoolik on tehtud kvaliteetsete puhkuse ja ajaviide tingimuste loomiseks. Esiteks tahtis projektis ankru üürnik kutsuda sparide hüpermarketi kutsuda, kuid siis otsustati, et vajalikumat toidu kontseptsiooni oli vaja. Selle tulemusena oli nn "värske turg" nn "värske turg" ebatavalise paigutusega, kus asuvad kauplused põllumajandustooted, Värske toit ja muud koduse toiduvalmistamise rõõmud. See on uudishimulik, et tänu sellele otsusele hakkas projekt kaaluma rahvusvaheliste kaubamärkide, mis on Moskva ääres kaubanduskeskuse jaoks üsna ootamatu.

Üks viimaseid suundumusi otsima mitmekesisuse kaubanduskeskuses on huvi lapse ja kultuurilise meelelahutuse vastu. Hirm toad, tohutu akvaariumid, teatrid, muuseumid ja isegi raamatukogud on planeerimisobjektides aktiivselt kavandatud. Eksperdid soovitavad siiski mitte liialdada nende komponentide tähtsust: probleem on selles, et sellised meelelahutustarbijad külastavad enamasti ainult üks kord, samal ajal kui traditsioonilistes kino inimesed tagastasid uuesti ja jälle. Seega võib öelda, et ideaalse kaubanduskeskuse retsept leiti: hea asukoht, jalakäijate ja transpordi kättesaadavus, konkurentide vahetus läheduses asuva konkurentide puudumine, millel on sarnane kontseptsioon, kvaliteetne "valik" kauplemisoperaatoritest, restoranidest ja Mugavad kino saalid. Kõik see annab külastajate suurt huvi ja objekti optimaalset saagist.

Eemaldamine piirkonna järgmise kaubanduskeskuses, üürnik soovib olla kindel, et tema lootused kasumile ei ole asjata. Loomulikult mängivad üürnike läbilaskvus ja komplekt olulist rolli, kuid peamisi ...