با وجود همه چیز، رهبران بازار خدمات بیمه اتکایی روسیه همچنان باقی مانده اند شرکت های بین المللی- ویلیس، مارش، AON، که سوالاتی بیش از یک بار حتی در سرزمین مادری آنها مطرح شد. چرا نیکلای گالوشین رئیس شرکت ملی بیمه اتکایی با تعظیم به سمت آنها می آید؟

آمریکا و بریتانیا شرکت‌های روسی را با تحریم‌های جدید تهدید می‌کنند و به طور کلی این واقعیت را کتمان نمی‌کنند که هدفشان کسب مزیت است. رقابت بین المللی. در عین حال، حتی خود شرکت‌های دولتی روسیه، تقریباً با خوشحالی، بیشترین امکانات را در اختیار وزارت امور خارجه قرار می‌دهند اطلاعات دقیقدرمورد من. متناقض است، اما بازار روسیهمملو از انواع سرمایه گذاران مشکوک است که پشت وضعیت شرکت های مالی بین المللی پنهان شده اند.

بازار روسیه در واقع توسط کارگزاران بین المللی بیمه و شرکت های بیمه اتکایی اشغال شده است. مشتریان آنها هزاران شرکت بزرگ، متوسط ​​و کوچک روسی هستند. اغلب خدمات آنها گران نیست. بله، در واقع، خدمات رسمی است. به عنوان مثال، برای پیدا کردن یک شرکت بیمه برای یک شرکت بزرگ که خطرات آن را بیمه کند.

خوب، برای مثال، برای پیدا کردن Roskosmos، بیمه‌گری که ریسک‌های راه‌اندازی خود را تضمین می‌کند. چرا در Roscosmos آنها خودشان نمی توانند این کار را انجام دهند، اما آماده اند میلیون ها روبل به کارگزاران شخص ثالث بپردازند؟ سؤال خوبی بود. اما، به عنوان مثال، "Rosseti" - به ویلیس بریتانیا توصیه می کند، پرتاب های فضایی توسط آمریکایی - Marsh، AON آمریکایی - بیمه مجدد می شوند - خطرات نوریلسک نیکل را توصیه و بیمه مجدد می کند. Sogaz خطرات را از طریق کارگزار AXIOManx Reinsurance Brokers Limited که در یک شرکت دریایی بریتانیا ثبت شده است، بیمه اتکایی می کند.

به عنوان مثال، Rostec حتی کارگزار بیمه خود را به نام RT-Insurance ایجاد می کند که مدیر کل آن والنتینا راکیتینا، کارمند تمام وقت شرکت است. به عبارت دیگر، راکیتینا اعلام می کند که هدف او این است که بیمه اتکایی شرکت های Rostec را کارآمد و ایمن کند. اما در واقع این امر مانع از افزایش فعالیت کارگزار آمریکایی مارش نمی شود. خانواده راکیتینا در مالت هستند و یکی از کارمندان بزرگترین شرکت دولتی روسیه که ده ها شرکت مجتمع نظامی-صنعتی را کنترل می کند، منافع آمریکا را ارتقا می دهد. بنابراین، هنگام بیمه اتکایی پرتاب‌های فضایی روسیه، مشارکت والنتینا راکیتینا نقش کلیدی در انتخاب کارگزار مارش داشت، اگرچه، به عنوان مثال، کارگزار دیگری به نام Malakut پیشنهاد رقابتی‌تری ارائه کرد.

و به هر حال، تعداد زیادی از چنین لابی‌گرانی در ساختارهای دولتی روسیه وجود دارند. شایان ذکر است، به عنوان مثال، کاپیتولینا توربینا، رئیس دفتر نمایندگی شرکت بیمه اتکایی آمریکایی Gen Re. به خوبی نه تنها در روسیه، بلکه در سوئیس به همراه همسرش بوریس پاستوخوف مستقر شد. توربینا به سادگی نماینده منافع آمریکا در روسیه و همسرش است اخیرادر پروژه های پزشکی نزدیک به دانیلا خاچاتوروف کار کرد. موفقیت او را می توان از انتقادات اخیری که میخائیل زادورنوف، رئیس جدید FC Otkritie و والنتینا ماتوینکو، رئیس شورای فدراسیون، اخیرا به رهبری Rosgosstrakh به ریاست خاچاتوروف و سیستم بیمه پزشکی روسیه حمله کردند، قضاوت کرد.

قابل توجه است که Rakitina و Turbina هر دو در هیئت مدیره بیمه اتکایی RNPK JSC هستند، یک شرکت دولتی روسی که برای جایگزینی همه کارگزاران غربی و محدود کردن نفوذ آنها در روسیه و همچنین برداشت وجوه آنها طراحی شده است. شرکت های روسیخارج از کشور این شورا توسط الا پلاتونوا، که زمانی دفتر نمایندگی اروپایی یکی از اولین شرکت های سهامی بیمه اتکایی در روسیه، ناخودکا ری را ایجاد و مدیریت می کرد، اداره می شود. اینکه چرا یک شرکت کوچک ساحلی نیاز به داشتن دفتری در لندن دارد، چندان روشن نیست. اما واضح است که اکنون پلاتونوا ارتباطات خوبدر میان بیمه‌گران آنگلوساکسون، که مطمئناً در طول تمرین اروپایی‌اش چیزهای زیادی به او آموختند.

همچنین بدیهی است که RNPK با چنین مشاوره ای به دنبال ترویج خدمات بیمه روسیه در جهان و حتی روسیه نیست. بله، و رئیس شرکت دولتی، نیکولای گالوشین، از پرواز به لندن، ظاهراً با وجود این، خوشحال است. وظایف رسمی، جذب کارگزاران بیمه بین المللی به بازار روسیه، پیشنهاد دوستی و مشارکت.

فرض بر این است که در یک زمان انتصاب گالوشین توسط معاون مدیر کل اینگوستراخ، الکسی گالاخوف حمایت می شد. گالاخوف در مصاحبه های خود گالوشین را دوست و متحد می داند. ممکن است فکر کنید که آنها نیز تحسین مشترکی برای آنگلوساکسون ها دارند.

اما باید به یاد داشته باشیم که هر بار در هنگام دعوت از مشاور بیمه واردات شرکت های روسیباید نه تنها اطلاعات مالی، بلکه اغلب اطلاعات تولیدی را برای او فاش کند. در عین حال، به خوبی شناخته شده است که همه این Willis، Marsh، AON بارها و بارها خود را در مرکز رسوایی ها در ایالات متحده، بریتانیا، چین، کانادا و سایر کشورها قرار داده اند. به عبارت دیگر، کیفیت خدمات آنها حتی در کشور خود بسیار مشکوک است و در روسیه به سختی بهتر است. برای این کار، آنها به سادگی موظف هستند اطلاعات مشتریان خود، به ویژه مشتریان روسی را به وزارت ایالات متحده و سایر خدمات خارجی علاقه مند گزارش کنند.

بر اساس مطالب رسانه ای

1. شرکت بیمه اتکایی ملی در قالب سازمانی و حقوقی شرکت سهامی به منظور حفظ منافع ملکی بیمه شدگان و تضمین آن ایجاد می شود. ثبات اقتصادیبیمه گذاران

هنگام ایجاد یک شرکت ملی بیمه اتکایی، صد درصد سهام آن متعلق به بانک روسیه است.

2. یک نفر یا گروهی از افراد که مطابق با فدرال تعیین می شود قانونمورخ 26 ژوئیه 2006 N 135-FZ "در مورد حمایت از رقابت"، به استثنای بانک روسیه، حق به دست آوردن بیش از ده درصد از سهام شرکت ملی بیمه اتکایی را ندارند. سهام شرکت بیمه اتکایی ملی که بر خلاف ممنوعیت مقرر در این بند تملک شده است باید با رعایت الزامات قانون به فروش برسد. فدراسیون روسیهحداکثر تا یک ماه از تاریخی که سهامدار از تخلف اطلاع داشته یا باید می‌دانست. در صورت عدم رعایت این شرط، این سهامدار (سهامداران) از حق رای محروم می شوند. مجمع عمومیسهامداران شرکت بیمه اتکایی ملی برای سهام بیش از ده درصد سهام شرکت بیمه اتکایی ملی. این سهام در زمان تعیین حد نصاب مجمع عمومی صاحبان سهام شرکت بیمه اتکایی ملی و شمارش آرا در مجمع عمومی صاحبان سهام شرکت بیمه اتکایی ملی لحاظ نمی شود.

3. صلاحیت هیأت مدیره (هیئت نظارت) شرکت بیمه اتکایی ملی شامل حل و فصل مسائل پیش بینی شده توسط مدنی می باشد. کدفدراسیون روسیه، فدرال قانونمورخ 26 دسامبر 1995 N 208-FZ "در شرکت های سهامی«همچنین تعیین با عنایت به مقررات این قانون، اشکال و انواع بیمه‌های اتکایی، تصویب آیین‌نامه ارزیابی ریسک‌های بیمه‌ای و مدیریت ریسک‌های بیمه‌ای، سیاست‌های حسابداری شرکت بیمه اتکایی ملی، اتخاذ تصمیم در خصوص مشارکت. در استخرهای بیمه اتکایی

4. شرکت بیمه اتکایی ملی یک شورای بیمه اتکایی ایجاد می کند که یک نهاد مشورتی جمعی است. شورای بیمه اتکایی متشکل از نمایندگان واحدهای تجاری بیمه ای است که حداقل ده سال سابقه در زمینه بیمه (بیمه اتکایی) داشته باشند، نمایندگان انجمن های واحدهای تجاری بیمه اعم از انجمن های حرفه ای، نمایندگان جامعه حرفه ای فعال در زمینه های آموزشی یا فعالیت علمیدر صنعت بیمه و همچنین اکچوئرهای مسئول.

نحوه تشکیل و اجرای فعالیت شورای بیمه اتکایی با رعایت الزامات این قانون به موجب اساسنامه شرکت ملی بیمه اتکایی تعیین می شود.

5- کارکنان سهامداران شرکت ملی بیمه اتکایی، سهامداران شرکت بیمه اتکایی کشور، افراد وابسته به آنها و کارکنان شرکت های وابسته نمی توانند در شورای بیمه اتکایی عضویت داشته باشند.

6. جهت های اولویت دارفعالیت‌های شرکت بیمه اتکایی ملی، آیین‌نامه ارزیابی ریسک‌های بیمه‌ای و مدیریت ریسک‌های بیمه‌ای و اصلاحیه‌های آنها پس از بررسی توسط هیئت مدیره (هیئت نظارت) شرکت بیمه اتکایی ملی به تصویب می‌رسد. شورای بیمه اتکایی و مشمول درج در سایت شرکت ملی بیمه اتکایی در شبکه های اطلاعاتی و مخابراتی «اینترنت» می باشند.

اولین نتایج کار "دختر" بانک مرکزی - شرکت بیمه اتکایی ملی روسیه (RNRC) منجر به اصطکاک شد. بیمه‌گران شکایت دارند که RNRC به اطلاعات بیش از حد نیاز دارد و بیمه‌گر اتکایی کیفیت ریسک‌ها را دوست ندارد.

عکس: سرگئی مالگاوکو / ریانووستی

پروژه بزرگ ایجاد RNPK توسط بانک مرکزی در مدت زمان کوتاهی اجرا شد - در شش ماه در سال 2016، می توان نمایندگان را متقاعد کرد که قانونی در مورد چنین شرکتی تصویب کنند، آن را با پرسنل تشکیل دهند و مجوز دریافت کنند. . این پاسخ مقامات به ناتوانی بیمه های تجاری روسی در حمایت از مشتریان بزرگ مشمول تحریم بود: به عنوان مثال، ساخت سه یخ شکن های هسته ایشرکت کشتی سازی متحد (USC). شرکت‌های غربی توانایی بیمه‌گران ما را برای چنین خطراتی رد کرده‌اند. اکتبر گذشته، شرکت دولتی مجوز دریافت کرد، سرمایه مجاز اعلام شد - 71 میلیارد روبل، سرمایه مجاز پرداخت شده - 21.3 میلیارد روبل. این شرکت در حال حاضر سود می کند، اما تاکنون عمدتاً به دلیل درآمد سرمایه گذاری است.

اولین نتایج

در ژانویه تا مارس 2017، سود خالص RNPK به 435 میلیون روبل رسید. این شرکت امیدوار است تا پایان نیمه اول سال از فعالیت های بیمه ای سود کسب کند. در سه ماهه اول، حق بیمه تعلق گرفته به 1.3 میلیارد روبل رسید. طبق 1313 قرارداد، 66 درصد حق بیمه ها مربوط به بیمه اموال اشخاص حقوقی، 12 درصد برای بیمه ریسک های تجاری و مالی بوده است. در سه ماهه اول، 40 زیان به مبلغ حدود 93 میلیون روبل گزارش شد. به گفته نیکلای گالوشین، رئیس RNPK، این شرکت در سال 2017 قصد دارد 7.5 میلیارد روبل جذب کند. حق بیمه و 2.7 میلیارد روبل سود کسب کنید.

تیثینگ RNPK

از 1 ژانویه 2017، فعالیت های RNPK به اصطلاح واگذاری - انتقال یک شرکت از بازار 10٪ از ریسک تحریم را فراهم می کند. RNPK موظف است این حجم از تجارت را بپذیرد.

برای سایر ریسک‌ها، بیمه‌گران موظف بودند 10٪ از کل تجارتی را که به بیمه اتکایی منتقل می‌کنند به RNRC پیشنهاد دهند، در حالی که شرکت حق دارد تصمیم بگیرد که آیا آنها را بپذیرد یا نه.

سهم تجارت تحریم ها در پرتفوی RNPK در ژانویه تا مارس کمتر از 5 درصد از کل حجم حق بیمه بوده است. نیکولای گالوشین، رئیس RNPK، نتیجه را توضیح می دهد: "این رقم هیچ معنایی ندارد، زیرا بخش عمده ای از قراردادهای بیمه اتکایی نزدیک به پایان سال منعقد می شود." تنها در سال 1397 که کلیه قراردادهای بیمه اتکایی مشمول قانون واگذاری اجباری 10 درصد می شود، می توان سهم تجارت تحریم را در پرتفوی RNPK و در بازار بیمه برآورد کرد. پیش از این، اتحادیه سراسر روسیه بیمه‌گران (ARIA) محاسبه کرده بود که حجم تجارت تحت تحریم‌ها می‌تواند حدود 5 میلیارد روبل برای بیمه‌گران به ارمغان بیاورد. حق بیمه در سال، که طبق محاسبات RNPK، حدود 1.5 میلیارد روبل است. یک سال به او می رسد.

یکی از بیمه‌گران بزرگ که خواست نامش فاش نشود، می‌گوید سه ماهه اول کار RNRC انتظارات بازار را تأیید کرد: به دلیل خطرات تحریم‌ها، ظرفیت شرکت بیش از واگذاری اجباری 10 درصد تقاضا داشت. در چنین مواردی، RNRC این فرصت را دارد که سیاست پذیره نویسی خود را برای ارزیابی ریسک اعمال کند. یعنی RNRC می تواند به طور مستقل ریسک را ارزیابی کند، اما این کار را در یک مورد انجام می دهد - زمانی که بیمه گر مستقیم پاسخی به سؤالات RNRC در مورد ریسک ندارد. یکی از بیمه‌گران می‌گوید: «اما چنین خط‌مشی (ارزیابی ریسک) هنوز به وضوح تعریف نشده است و همیشه برای بیمه‌گران روشن نیست که مشکل اصلی همین است.

اعتراف می کند: «البته، ما از فرصتی که RNPK در مورد خطرات تحریمی به ما می دهد استفاده می کنیم. مدیر عامل SPAO "Ingosstrakh" میخائیل ولکوف. او می‌گوید ظرفیت بیش از 10 درصد بیمه‌گر اتکایی به ویژه برای خطرات دفاعی، فضایی، هوایی و دریایی مورد تقاضا است. میخائیل دوروفیف، رئیس بخش بیمه اموال در بیمه اورالسیب، می‌گوید RNPK امروز به بیمه‌گران چنین ظرفیتی را برای خطرات تحریمی ارائه می‌کند که هیچ بیمه‌گر اتکایی دیگر در حال حاضر نمی‌تواند ارائه دهد.

با این حال، سه ماهه اول کار RNPK برای بیمه‌گران غافلگیرکننده بود. شرکت ها با سوالات زیادی در مورد ریسک های ارائه شده مواجه بودند و اغلب اطلاعات بیشتری نسبت به بازارهای غربی باید ارائه شود. ولکوف می‌گوید: «آنچه همکارانم از ارتباط روزانه با بیمه‌گران RNPK به من می‌گویند این است که مسائل دشوار زیادی وجود دارد، برخی در حال حل شدن هستند، برخی حل‌نشده باقی مانده‌اند.

RNRC در مورد شرایط بیمه، تأیید قرار دادن ریسک در بیمه اتکایی با سایر بیمه گذاران سؤال می کند. "من موافقم، اکنون به نظر می رسد که ما سوالات غیر ضروری می پرسیم. اما سایر بیمه‌گران در حال حاضر روی این ریسک‌ها کار می‌کنند، شاید حتی برای سال اول، و ما تازه شروع به مشارکت در بیمه اتکایی این ریسک‌ها کرده‌ایم.» نیکولای گالوشین موضع شرکت را توضیح می‌دهد.

بیمه‌گران خاطرنشان می‌کنند که RNPK کسب‌وکارهای غیرتحریمی را با تمایل بیشتری انجام می‌دهد. با این حال، از پذیرش چنین خطراتی امتناع می شود: از بیش از 80 پیشنهادی که SOGAZ در سه ماهه اول به RNPK ارسال کرد، بیمه گر اتکایی دو پیشنهاد را رد کرد. یکی از نمایندگان SOGAZ می گوید: "این عمدتا به دلیل پر شدن ظرفیت RNPK است، به عنوان مثال، با سهام اجباری سایر بیمه گذاران." در مجموع، از 2529 پیشنهاد دریافت شده در سه ماهه اول، RNPK از پذیرش 1250 مورد برای بیمه اتکایی خودداری کرد، که کل حق بیمه حدود 85 میلیون روبل بود.

نیکولای گالوشین می گوید RNPK آماده است تا فرآیندهای خود را با نیازهای بیمه گذاران تنظیم کند، اما این بدان معنا نیست که سیاست پذیره نویسی خود را ملایم تر کرده و همه چیز را برای بیمه اتکایی می پذیرد. ما از میزان ریسک های بد و دست کم گرفته شده ای که برخی شرکت ها به ما ارائه می دهند شگفت زده شده ایم. این امکان وجود دارد که بازار ما را در این راه آزمایش کند. اما حقایق فقط سطح پایین پذیره نویسی نیز اتفاق می افتد. اوگنی شاراپوف، معاون مدیر گروه رتبه بندی مؤسسات مالی ACRA معتقد است که نارضایتی بیمه گذاران به احتمال زیاد ناشی از تمایل آنها برای اطمینان از اینکه RNPK از پذیرش ریسک خودداری می کند، "با توجه به حاشیه زیاد قرارداد" است. این کارشناس توضیح می دهد که به عبارت دیگر، بیمه گذاران نمی خواهند سودی را که از کسب و کار بیمه اتکایی دریافت می کنند با RNPK تقسیم کنند.

نه تنها جایگزینی واردات

راه اندازی RNRC نگرانی خاصی برای بیمه گران اتکایی خارجی در روسیه بود، زیرا حجم تجارت در دسترس آنها می تواند حداقل 10٪ اجباری از تمام خطرات موجود در بیمه اتکایی کاهش یابد. با این حال، در سه ماهه اول تجارت ورودیرئیس دفتر مسکو شرکت بیمه اتکایی Barents Re Denis Nikolaytsev می گوید: برای بیمه گذاران اتکایی خارجی کاهش نیافته است. این کارشناس می‌گوید: «در بلندمدت، شرکت ما همچنان تمایل دارد به یک مدل بدبینانه پایبند باشد که باعث کاهش حق بیمه کتبی در سطح 10٪ می‌شود.

وزارت دارایی، که قوانینی را برای بازار بیمه می نویسد، قصد دارد از نزدیک بر کار و نتایج RNPK نظارت کند. در اینجا معتقدند که بیمه گر اتکایی نباید تنها روی کار با تجارت تحریم تمرکز کند، بلکه به بیمه اتکایی کلاسیک و کار با محصولات جدید بیشتر توجه کند. مایلیم فعالیت RNRC را در راستای بیمه خطرات غیرتحریمی ببینیم: در راستای بیمه اتکایی خطرات در کشاورزی، به ویژه بیمه خطرات سکونت ناشی از موارد اضطراری. ورا بالاکیروا، معاون بخش سیاست مالی وزارت دارایی می گوید: و در اینجا، اهمیت زیادی به انتقال بخشی از خطرات به RNPK داده می شود.

طبق نتایج سه ماهه اول، سهامدار بیمه گر اتکایی، بانک روسیه، قصد دارد RNPK را به عنوان یک ابزار نظارتی درگیر کند و دریابد که بیمه گذاران چه خطراتی را به عنوان واگذاری به شرکت ارسال می کنند. بنابراین تنظیم کننده می خواهد شفافیت بازار بیمه اتکایی در روسیه را افزایش دهد، که مانع دیگری برای عملیات برداشت سرمایه ایجاد می کند. ایگور ژوک، مدیر بخش بازار بیمه در بانک روسیه می گوید: «وقتی آمارهای کارشناسی نشان می دهد که حدود یک سوم بازار بیمه اتکایی معاملات مشکوک است، سؤالاتی مطرح می شود. طبق گزارش بانک مرکزی، در سال 2016، حجم حق بیمه هایی که بیمه گران روسی به بیمه اتکایی منتقل کردند، 132.1 میلیارد روبل بود.

ماده 13.1. شرکت بیمه اتکایی ملی

1. شرکت بیمه اتکایی ملی به منظور حفظ منافع ملکی بیمه گذاران و تضمین ثبات مالی بیمه گذاران در قالب سازمانی و حقوقی شرکت سهامی ایجاد می شود.

هنگام ایجاد یک شرکت ملی بیمه اتکایی، صد درصد سهام آن متعلق به بانک روسیه است.

2. یک شخص یا گروهی از افراد که مطابق با قانون فدرال شماره 135-FZ مورخ 26 ژوئیه 2006 "در مورد حمایت از رقابت" تعیین شده اند، به استثنای بانک روسیه، حق خرید بیش از 10 نفر را ندارند. درصد از سهام یک شرکت بیمه اتکایی ملی. سهام شرکت بیمه اتکایی ملی که بر خلاف ممنوعیت مقرر در این بند به دست آمده است، باید مطابق با الزامات قانون فدراسیون روسیه حداکثر یک ماه از تاریخی که سهامدار مطلع شده یا باید می دانسته فروخته شود. در مورد چنین تخلفی در صورت عدم رعایت شرط تعیین شده، این سهامدار (سهامداران) از حق رای در مجمع عمومی صاحبان سهام شرکت بیمه اتکایی ملی برای سهام بیش از ده درصد سهام شرکت بیمه اتکایی ملی محروم می شوند. . این سهام در زمان تعیین حد نصاب مجمع عمومی صاحبان سهام شرکت بیمه اتکایی ملی و شمارش آرا در مجمع عمومی صاحبان سهام شرکت بیمه اتکایی ملی لحاظ نمی شود.

3. صلاحیت هیئت مدیره (هیئت نظارت) یک شرکت بیمه اتکایی ملی شامل حل و فصل مسائل پیش بینی شده توسط قانون مدنی فدراسیون روسیه، قانون فدرال شماره 208-FZ مورخ 26 دسامبر 1995 "در مورد شرکت های سهامی" است. همچنین تعیین با عنایت به احکام این قانون، اشکال و انواع بیمه‌های اتکایی، تصویب آیین‌نامه ارزیابی ریسک‌های بیمه‌ای و مدیریت ریسک‌های بیمه، سیاست‌های حسابداری شرکت بیمه اتکایی ملی، اتخاذ تصمیم در خصوص مشارکت در استخرهای بیمه اتکایی

4. شرکت بیمه اتکایی ملی یک شورای بیمه اتکایی ایجاد می کند که یک نهاد مشورتی جمعی است. شورای بیمه اتکایی متشکل از نمایندگانی از موضوعات حرفه بیمه با حداقل ده سال سابقه در زمینه بیمه (بیمه اتکایی)، نمایندگان انجمن های موضوع بیمه اعم از انجمن های حرفه ای، نمایندگان جامعه حرفه ای فعال می باشد. در فعالیت های آموزشی یا علمی در زمینه بیمه و اکچوئرهای مسئول.

نحوه تشکیل و اجرای فعالیت شورای بیمه اتکایی با رعایت الزامات این قانون به موجب اساسنامه شرکت ملی بیمه اتکایی تعیین می شود.

5- کارکنان سهامداران شرکت ملی بیمه اتکایی، سهامداران شرکت بیمه اتکایی کشور، افراد وابسته به آنها و کارکنان شرکت های تابعه نمی توانند در شورای بیمه اتکایی عضویت داشته باشند.

6. حوزه های اولویت دار فعالیت شرکت بیمه اتکایی ملی، آیین نامه ارزیابی ریسک های بیمه ای و مدیریت ریسک های بیمه ای و همچنین تغییرات در آنها به تصویب هیات مدیره (هیئت نظارت) ملی می رسد. شرکت بیمه اتکایی پس از بررسی در شورای بیمه اتکایی مشمول درج در سایت شرکت ملی بیمه اتکایی در شبکه اطلاعات و مخابرات «اینترنت» می شود.