کسب و کار خود را از کجا شروع کنید. طرح کسب و کار از کجا شروع می شود. فروشگاه اینترنتی لباس برای افراد با سایزهای غیر استاندارد

بسیاری از مردم این سوال را از خود می پرسند: "من می خواهم کسب و کار خود را راه اندازی کنم، اما از کجا شروع کنم؟" مردم با درک این موضوع که این تجارت زمان و تلاش زیادی می برد، این رویای لوله را ترک می کنند. برای آنها بسیار راحت تر است که 8 ساعت کار کنند، به خانه برگردند، تلویزیون تماشا کنند، پاهای خود را بالاتر بیندازند، با دوستان خود آبجو بنوشند و به هیچ چیز فکر نکنند. داشتن کسب و کار خود چندان آسان نیست، تمام وقت آزاد شما را می گیرد و باعث می شود شبانه روز به پیشرفت خود فکر کنید. اما کسانی هستند که جذب کسب و کارشان می شود، چون استقلال و اجرای ایده های خودشان است.

نوع جدیدی از پروژه های تجاری

برای شروع به کار، باید بدانید که چگونه کار خود را شروع کنید کسب و کار کوچک... امروزه چنین نوعی به عنوان استارت آپ در سراسر جهان محبوب شده است. این فعالیت سابقه کمی با زمان توسعه کوتاه دارد. این مفهوم تنها زمانی به وجود آمد که تعداد زیادی از شرکت های فناوری اطلاعات در سرتاسر جهان ظاهر شدند که نیازهای محدود را برآورده می کردند. مشاغل مختلفطبقه بزرگ و متوسط تفاوت این شرکت ها با "برادران" خود در این است که آنها به دنبال مکان های رایگان در بازار هستند. آنها این کار را به منظور معرفی فناوری های تجربی و پیشرفته خود انجام می دهند.

بسیاری از افکار خود جدا نمی شوند: "من می خواهم تجارت خود را باز کنم، از کجا شروع کنم؟" آنها فکر می کنند، تأمل می کنند و فعالانه کار را آغاز می کنند. و آنها این کار را انجام می دهند. به عنوان مثال، تجارت کالاها و خدمات مختلف از طریق یک شبکه اجتماعی. چنین رونقی تنها چند سال پیش آغاز شد، اما علاقه زیادی را در بین افرادی که به طور فعال در این پروژه ها مشارکت دارند، ایجاد کرد. به لطف چنین شرایطی، نیازی نیست پول خود را صرف خرده فروشی بی سود و گران کنید. شما نیازی به پرداخت مبلغ زیادی برای اجاره، قبوض آب و برق و حقوق به زیردستان خود ندارید. شما فقط باید یک صفحه در آن ایجاد کنید شبکه اجتماعیو تصاویر لازم را با کالاها و قیمت آنها آپلود کنید و سپس به تعداد زیادی از مردم بگویید. و در شبکه های اجتماعی چنین سیستمی مانند دهان به دهان کاملاً کار می کند. دوست شما از محصول شما استفاده کرد و سپس به دوستانش گفت. و کسب و کار شما به سرعت درآمد خوبی ایجاد خواهد کرد.

چگونه یک کسب و کار کوچک راه اندازی کنیم، از کجا شروع کنیم؟

برای دریافت وام - فرقی نمی کند که طرح سنتی باشد یا استارتاپ - می توانید از بانک هایی استفاده کنید که کارآفرینی خصوصی را تامین مالی می کنند. متأسفانه، نرخ بهره برای یک کسب و کار بسیار بالا است و همه در چنین ماجراجویی تصمیم نمی گیرند. هنگامی که به ارائه خدمات خود فکر می کنید، باید بدانید که از کجا شروع کنید. اول تحلیل است. شما باید همه چیز را در مورد صنعت خود مطالعه کنید: چه فناوری های جدیدی وجود دارد، چه چیزی در منطقه انتخاب شده امروز اتفاق می افتد. به عنوان مثال، یک تاجر آینده مطمئن است که محصولش پنج سنت ارزش دارد، اما اگر به درستی توسعه داده شود و به مردم ارائه شود، هزاران هزینه دارد. تنها پس از چنین تحلیلی، یک استارتاپ یک طرح عالی برای شروع یک تجارت است.

فرانشیز

پاسخ به سوال مهم دیگری ضروری است: "چگونه کسب و کار را از صفر شروع کنیم؟" ایده ها می توانند متفاوت باشند، شاید چیزی باشد که می دانید چگونه با دستان خود انجام دهید، یا کاری که می خواهید انجام دهید. به عنوان مثال، فرانشیز زمانی است که یک کارآفرین حق کار تحت هر برندی را خریداری می کند. علاوه بر این، در بازگشایی و کنترل کیفیت دائمی محصولات، از مالکان کمک دریافت خواهید کرد. به یاد داشته باشید که برخی از شرکت های موفق بین المللی و داخلی فرنچایز وجود دارد. به عنوان مثال، شناخته شده ترین رستوران فست فود مک دونالد است که تعداد زیادی غذا دارد. فروشگاه های خرده فروشیدر سراسر جهان. صاحب این زنجیره بر همه اجناس و کار خوب کارمندان خود نظارت می کند تا وقتی به کشوری می آیید همان طعم کوکاکولا، برگر یا بستنی را حس کنید. همه صندوقدارها و پیشخدمت های مک دونالد، دوستانه ترین افراد در سراسر جهان هستند. این با تبریک امضای آنها حاصل می شود. میز نقدی رایگان»و یک پیشنهاد برای پای قهوه که نباید نقض شود، زیرا بخشی از سیستم است.

در میان پروژه های فرانچایز داخلی رستوران هایی مانند "Yappi"، "Celentano"، "Kartoplyana Khata" وجود دارد. آنها صدها نقطه فروش در کشور ما دارند و مانند مک دونالد دارای مجموعه واحدی از ظروف، بازاریابی و طراحی هستند.

چگونه یک کسب و کار افتتاح کنیم

یک کارآفرین آینده دائماً به این سؤال فکر می کند: "من می خواهم کسب و کار خود را باز کنم، از کجا باید شروع کنم؟" به عنوان مثال، می توانید با خرید حق امتیاز، یک آرایشگاه، رستوران یا فروشگاه باز کنید. قبل از افتتاح، باید بازار، رقبا و کار موسسات افتتاح شده را به طور کامل تجزیه و تحلیل کنید. آیا خدمات (محصول) انتخاب شده مورد تقاضا خواهد بود، آیا حق امتیاز به دست آمده در بین سایر نمایندگان رقابتی خواهد بود.

دوستیابی کاری

هنگام راه اندازی یک کسب و کار، آشنایان تجاری می توانند کمک کنند. اغلب، شما باید مسائل را از طریق دوستانی که در سازمان های دولتی کار می کنند حل کنید. چنین ارتباطاتی می تواند به راه اندازی و رشد یک کسب و کار کمک کند. همچنین مهم است که اطلاعات کاملی در مورد خدمات و محصولات خود به مصرف کنندگان آینده بدهید. به عنوان مثال، شما در حال تولید بلوک های بتنی هستید و برای این کار باید در مورد تمامی خریداران آینده اطلاعات داشته باشید تا محصولات را با قیمتی جذاب به موقع ارائه دهید.

کاوش در منطقه

امروز به راحتی می توانید کسب و کار خود را باز کنید. ایده های تجاری برای مبتدیان می تواند متفاوت باشد. شما می توانید خیلی سریع انتخاب کنید و شروع کنید، زیرا بسیاری از آنها مانند دیگران از زندگی و کار خسته شده اند. مردم چیزی جدید و منحصر به فرد می خواهند. آنها می خواهند در همه چیز با همسایگان خود متفاوت باشند: لباس، سبک زندگی، عادات، اولویت ها. بنابراین، باز کردن مغازه‌های خصوصی کوچک با محصولات مزارع یا سالن‌های زیبایی ویژه فقط برای مردان مد شده است.

همچنین می توانید مکان های تفریحی مانند کافی شاپ ها را ببینید. یک باریستا که در چنین موسسه ای کار می کند مشتریان خود را می شناسد. کسی عاشق قهوه است و کسی عاشق کاپوچینو در روزهای دوشنبه، جمعه و یکشنبه است و کسانی هم هستند که غذای مورد علاقه خود را در تعطیلات ترجیح می دهند. چنین رویکرد فردی به مشتریان، کلید موفقیت کسب و کار شما است. بنابراین، با پرسیدن این سوال: "من می خواهم کسب و کار خود را باز کنم، از کجا شروع کنم، نمی دانم؟ - برای شروع ارزش کاوش در قلمرو را دارد. سپس می توانید بفهمید که افراد به طور خاص چه چیزی ندارند.

انتخاب یک ایده تجاری

مبتدیان کجا می توانند به دنبال ایده بگردند؟ البته در صنعتی که در آن به خوبی مسلط هستید. به عنوان مثال، شما قبلاً در تجارت تهیه لباس برای یک فروشگاه زنجیره ای بزرگ کار می کردید. و اکنون می‌دانید که زمان شروع یک کسب‌وکار فرا رسیده است حداقل سرمایه گذاری... برای این، می توانید ایده هایی را در زندگی روزمره پیدا کنید. اینترنت پر از پیشنهادات برای فروش لباس است. احتمالاً وسایل کودک در منطقه شما بسیار کم است و گران هستند.

علاوه بر این، افراد زیادی نمی توانند از آمریکا یا اروپا خرید کنند کالاهای با کیفیتارزش یک پنی اگر این سوال را بپرسید: "من می خواهم تجارت خود را باز کنم، از کجا نمی توانم شروع کنم؟" - یک گزینه عالی ایجاد فروشگاه آنلاین لباس خود است، جایی که می توانید لباس های کودک با کیفیت بالا را با قیمت های پایین خریداری کنید.

تجارت مسافرتی

این نوع فعالیت در بین کارآفرینان رواج یافته است. تازه واردها می خواهند یک تجارت مسافرتی باز کنند، نمی دانند از کجا شروع کنند. علیرغم رقابت زیاد، این نوع فعالیت با مقرون به صرفه بودن در مرحله اول جذابیت دارد. اگر تصمیم دارید آژانس مسافرتی خود را افتتاح کنید، باید قوانینی را بدانید.

قانون گردشگری سه نوع فعالیت را برای صدور مجوز متمایز می کند:

  • فعالیت آژانس مسافرتی
  • فعالیت اپراتور تور.
  • اشتراک زمانی.

برای افتتاح این نوع کسب و کار، باید برخی از الزاماتی را که در مقررات مربوط به صدور مجوز فعالیت های اپراتور تور و آژانس مسافرتی بیان شده است، رعایت کنید. برای این کار به اتاقی نیاز دارید که بتوان آن را اجاره کرد و کارمندان را استخدام کرد. مجوز هم برای یک کارآفرین عادی و هم برای یک شخص حقوقی (CJSC، LLC و غیره) صادر می شود. برای ثبت نام باید هزینه ایالتی 400 روبل بپردازید. پس از آن، باید یک کپی از گذرنامه و امضای خود را با یک دفتر اسناد رسمی تأیید کنید که هزینه آن حدود 600 روبل است. ایجاد مهر و موم، که حدود 200 روبل طول می کشد، و دریافت کدهای آماری برای پرداخت به قلک ایالت ضروری است.

گواهی رزرو و فروش سفر هوایی را فراموش نکنید. شرایط صدور گواهینامه توسط مقررات هوانوردی فدرال تعیین شده است. این موارد شامل الزامات برای پرسنل، اماکن، سیستم های امنیتی و رزرو می باشد. اگر می خواهید به تنهایی بلیط هواپیما بفروشید، باید با شرکت هواپیمایی قرارداد ببندید و گواهینامه بگیرید.

پس از تمام عملیات لازم، شما باید مشتریان را پیدا کنید. تبلیغات در اینجا کمک خواهد کرد. امروزه تعداد زیادی از آژانس های تبلیغاتی... به نوعی متمایز شدن از مقدار زیادیپیشنهادات، ابتدا مخاطبان هدف آژانس مسافرتی خود را مشخص کنید. اگر سفرهای دریایی را با قیمت بالا بفروشید، تبلیغات در روزنامه ارزان برای شما مشتری نخواهد داشت. شما باید انتشارات تجاری یا مجلات براق... کاتالوگ های ویژه گردشگری و تفریحی جلوه خوبی به ارمغان می آورد. قبل از درج آگهی در چنین نشریاتی، باید سبک شرکتی به یاد ماندنی خود را ایجاد کرده و توسعه دهید.

آنچه برای راه اندازی یک کسب و کار نیاز دارید

قبل از راه اندازی کسب و کار خود، باید زمینه فعالیت خود را انتخاب کنید. پس از مطالعه کامل ایده و آماده شدن برای اجرا، باید سازمان خود را ثبت کنید. ثبت نام یک کارآفرین فردی (IE) برای مشاغل کوچک مناسب است. این شکل از مالیات اجازه می دهد تا 10 کارمند استخدام شوند. علاوه بر این، می توانید حداکثر شش فعالیت دیگر خود را ثبت کنید. اما به یاد داشته باشید که برخی از آنها نیاز به مجوز دارند.

طرح کسب و کار

ایده های کسب و کار مختلفی برای مبتدیان وجود دارد و همه آنها به ابزار لازم - یک طرح تجاری - نیاز دارند. این سند که به درستی نوشته شده باشد، به سازمان شما در آینده کمک خواهد کرد. این باید شامل اصول رقابت، تحقیقات مصرف کننده و بازار باشد. علاوه بر این، باید شامل کامل باشد برنامه ی بازاریابیجایی که محصول شما تبلیغ می شود.

ایده های تجاری برای مقدار مشخصی

آیا مقداری پول رایگان دارید که می خواهید در کسب و کار خود سرمایه گذاری کنید؟ باز کردن یک تجارت برای 100000 روبل دشوار نیست. به عنوان مثال، اگر می دانید چگونه این کار را انجام دهید عکس های زیباپس این یک ایده عالی خواهد بود. امروزه عکاسی در عروسی ها، جشن های مختلف و عکسبرداری های فردی محبوب شده است. برای این کار باید خرید کنید:

  • دوربین خوب
  • سه پایه.
  • تکنولوژی نورپردازی

با 100000 روبل، می توانید دستگاه قهوه بخرید و آنها را در مکان هایی قرار دهید که محبوب باشند. اینها می توانند موسسات، بیمارستان ها، پارکینگ ها و غیره باشند. فراموش نکنید که باید برخی از مسائل مربوط به اجاره، نگهداری مداوم دستگاه و غیره را حل کنید.

برای دخترا عالیه کار انجام خواهد دادیک مانیکوریست مبلغ تعیین شده صرف آموزش، تبلیغات و خرید مواد لازم می شود.

گزینه دیگر یک استودیوی خیاطی کوچک است. برای افتتاح چنین کسب و کاری، باید سرمایه خود را به درستی مدیریت کنید. برای این کار باید نمونه هایی از مواد و تجهیزات خریداری کنید. اگر آپارتمان کوچکی دارید، یک اتاق اجاره کنید. اگر مهارت خیاطی ندارید پس کارمند استخدام کنید و حتما تبلیغ کنید.

سازمان شما بستگی دارد کسب و کار سودآور... می توانید آن را همانطور که در بالا توضیح داده شد ترتیب دهید، یا می توانید با کارمندان قرارداد ببندید تا بتوانند روی ماشین تحریر خود کار کنند. و شما فقط مشتری پیدا می کنید و درصد خود را برای آن می گیرید. این کار معمولا در آرایشگاه های کوچک انجام می شود. با تشکر از این گزینه، شما مجبور نیستید برای تبلیغات هزینه کنید. اگر به آن فکر کنید، پس هر مشکلی راه حل خاص خود را دارد. در هر صورت، تجارت یک ریسک بزرگ است.

پروژه های تجاری

کجای دیگر می توانید ایده های تجاری برای مبتدیان پیدا کنید؟ - تو پرسیدی. بسیاری از کارآفرینان بی‌تجربه توسط «همکاران» بالغ‌ترشان که در حال توسعه موفقیت‌آمیز کسب‌وکارشان هستند، کمک می‌کنند. با تشکر از مشاوره آنها، می توانید اولین طرح تجاری خود را ترسیم کنید. کسب و کار خودیا حق امتیاز پیدا کنید. کارشناسان توصیه می کنند از فعالیت هایی که گسترده هستند اجتناب کنید. به عنوان مثال، مانند سالن های ناخن. بهترین انتخابکسانی هستند که رقابت کمی دارند.

یک فعالیت عالی فروش به عنوان یک تجارت کوچک است. از کجا شروع کنیم به هر مورد خاص بستگی دارد. مثلا برای فروش جواهرات باید عمده فروشی پیدا کنید که قیمت های کمتری نسبت به بقیه داشته باشد. علاوه بر این، به راحتی می توانید از طریق اینترنت درآمد کسب کنید. بسیاری از مردم معاملات سهام مانند فارکس را ترجیح می دهند. اگر این یک جنگل انبوه برای شما است، پس باید زمانی را صرف یادگیری کنید.

برای درک اینکه چه نوع کسب و کاری را می توانید برای خود راه اندازی کنید، ابتدا ارزیابی کنید قدرت خود... به عنوان یک بازیکن خوب هاکی، نمی توانید بازی بولینگ را بر اساس این واقعیت که این دو فعالیت ورزشی هستند، برنده شوید. اشتیاق به کسب و کار بستگی به این دارد که شما در آن مهارت کافی داشته باشید، جایی که تمام پیچیدگی های بازار را می شناسید و مطمئن هستید که خود را 100% وقف کسب و کار خود خواهید کرد. به یاد داشته باشید که سود فورا به دست نمی آید. شاید مدتی بگذرد. ممکن است یک یا دو ماه باشد. این امر به ویژه در مورد یک کسب و کار نوپا که حداقل سرمایه در آن سرمایه گذاری می شود صادق است. با در نظر گرفتن این شرایط و همچنین به کارگیری مشاوره، کسب و کار خود را به بنگاهی سودآور تبدیل خواهید کرد. مشتریان بالقوهبرای شما دائمی خواهد شد

طرح کسب و کاردر واقع، اطلاعاتی در مورد یک پروژه تجاری و نحوه عملکرد آن در یک دوره معین، مثلاً سه سال، است. این نوعی برنامه سازمانی است که بر اساس تحقیقات بازاریابی ایجاد شده است.

به طور متوسط، چنین اطلاعاتی در 15-30 صفحه قرار می گیرند و با یک "خلاصه" شروع می شوند که نشان می دهد: مکان کسب و کار، مصرف کننده هدف خدمات یا محصول، شروع عملیات، کل هزینه های افتتاح، دوره بازپرداخت و اطلاعاتی در مورد اینکه کدام وجوه از سرمایه‌گذاری‌شده متعلق به آنهاست و کدام‌ها قرض گرفته شده‌اند.

مرحله بعدی برنامه ریزی و نکته شماره 2- این "شرح خدمات / محصول" است که اساس تجارت را تشکیل می دهد، به علاوه، که برای سرمایه گذاران در اولویت است، شرح ویژگی متمایز آن.

سپس نقطه شماره 3 را رنگ می کنند- "طرح سازمانی" که حاوی اطلاعاتی در مورد موسس و رئیس کسب و کار، شکل سازمانی و قانونی کسب و کار، ساختار شرکت، تعداد کارکنان درگیر در 6 ماه اول کار، مسئولیت های عملکردیپرسنل، دستمزد و لباس روابط کارگریبا کارمندان

مرحله بعدی طرح تجاری مورد شماره 4 "طرح بازاریابی" است.، که از نظر شماتیک به این صورت است: تحقیقات بازار - فروش - سود. وظایف اصلی چنین کالایی تجزیه و تحلیل بازار (حجم بازار)، از جمله تجزیه و تحلیل رقبا، جستجوی تامین کنندگان و منابع ذخیره مواد خام و مواد، جهت گیری نتیجه به تقاضای مصرف کننده، روش های فروش کالا و رشد فروش. و همچنین، روی شهرت مثبت شرکت، جستجوی خدمات اضافی، کمپین تبلیغاتی (انواع تبلیغات، کمیت، زمان بندی، هزینه) و روش های بهبود کیفیت و کاهش هزینه محصول / خدمات کار کنید.

در این مرحله، شما باید یک دستیار موثر - تجزیه و تحلیل طاق را به خاطر بسپارید. این یک نوع روش برنامه ریزی است که نقاط قوت شرکت (به عنوان مثال هزینه پایین محصول، نوآوری خدمات)، نقاط ضعف (مثلاً کمبود فضای خرده فروشی شخصی)، خطرات و خطرات (مثلاً ظهور رقبای جدید). این تجزیه و تحلیل به ارزیابی خارجی و عوامل داخلیشرکت ها و ترسیم یک تصویر عینی برای برنامه ریزی کسب و کارو ارتقای موفقیت آمیز پروژه، ضمن کاهش ریسک های محاسبه شده.

در این مرحله، درک واضح مشتری خود نیز مهم است: سن، سبک زندگی، سطح ثروت او، زیرا جهت گیری نتیجه باید در درجه اول نیازهای مشتری شما باشد.

مورد بعدی برنامه ریزی مورد 5 است. برنامه تولید» ، که شامل کلیه داده های مربوط به میزان اجاره بهای تولید و فضای خرده فروشی(برای یک ماه و برای یک سال)، تجهیزات (یا هزینه آن)، میزان هزینه برای فرآیند تکنولوژیکیو همچنین حجم فروش برنامه ریزی شده.

و آخرین نکته طرح تجاری، نقطه شماره 6 "طرح مالی" است.، که نشان دهنده کل مصرف برای پروژه تجاری، درآمد در سال، ارزیابی سودآوری و دوره بازگشت سرمایه. در اینجا ذکر این نکته ضروری است که دوره بازپرداخت خوب دوره یک ساله یا بیشتر در نظر گرفته می شود.

شما باید توجه ویژه ای به این واقعیت داشته باشید که تلاش ها و هزینه های اصلی بر عهده اولین سال پروژه تجاری شما خواهد بود. شش تا نه ماه اول نیز دارای یک دوره سخت و حتی عطف، دوره روانی و فرسودگی شغلی است. پروژه های تجاری اغلب به شکست ختم می شوندهمانطور که سازندگان آنها در زمان راه اندازی آنها را دست کم می گیرند و بعد از یک سال کارشان آنها را دست کم می گیرند. بنابراین، درک این نکته مهم است که بهتر است هر هدفی را به اهداف فرعی تقسیم کنید، به عنوان مثال، در یک سال، که برای آن طرح کسب و کار.

شروع یک کسب و کار از صفر آنقدرها هم که به نظر می رسد سخت نیست. پس از همه، یک طرح بسیار روشن و فکر شده وجود دارد که با دستورالعمل های متخصصان تکمیل شده است. و اگر آن را دنبال کنید، کمی با واقعیت های خود سازگار شوید، می توانید به موفقیت برسید.

آمارها نشان می دهد که 99 درصد از کسانی که می خواهند یک کسب و کار راه اندازی کنند، هرگز آن را شروع نمی کنند. و دلایل زیادی برای این وجود دارد - از تنبلی پیش پا افتاده تا ناتوانی در حرکت در موقعیت.

چگونه یک کسب و کار را از صفر شروع کنیم

اولین سوالی که باید در هنگام برنامه ریزی برای راه اندازی کسب و کار خود حل شود این است که پول آن را از کجا تهیه کنید. کارشناسان لیست کاملی از مکان هایی که می توانید برای توسعه کسب و کار خود از منابع مالی دریافت کنید، ارائه می دهند. آن شامل:
- وجوه شخصی (این گزینه در صورت داشتن سرمایه اولیه امکان پذیر است: پس انداز، فروش املاک و مستغلات و غیره)؛
- وام یا لیزینگ بانکی (امروزه وجوه قرض گرفته شده با نرخ های کاهش یافته ارائه می شود).
- جذب سرمایه گذار یا شرکا (اغلب مواردی از افتتاح یک تجارت توسط شرکتی از دوستان یا اقوام وجود دارد).
- وام از دوستان یا اقوام؛
- دریافت کمک های بلاعوض و یارانه از دولت (در بیشتر موارد برای گونه های اجتماعیکسب و کار).

انجام بدون پول به هیچ وجه دشوار است، اما مزیت یک کسب و کار کوچک این است که نیازی به سرمایه گذاری مانند یک کارخانه یا سایر شرکت های بزرگ ندارد.

برای صرفه جویی در هزینه، در ابتدا می توانید بدون یک دفتر شیک، یک صندلی چرمی و یک منشی کار کنید. علاوه بر این، شما همچنین می توانید برخی از عملکردها را خودتان انجام دهید. در عین حال، هنگام جمع‌آوری پول، به یاد داشته باشید که فکر اصلی نباید این باشد که چگونه می‌توانید کسب و کار خود را با کارایی بیشتری اجرا کنید.

در مرحله بعد، باید در مورد دانش و تجربه خود در زمینه کسب و کاری که در حال افتتاح هستید تصمیم بگیرید. یعنی باید در موضوع کسب و کار خود به خوبی مسلط باشید، در غیر این صورت باید تعداد زیادی کارمند اضافی استخدام کنید که در ابتدا هزینه هایی را به همراه خواهد داشت. یک مشکل روانی نیز وجود دارد - برای کسی که مدت طولانی برای کسی کار کرده است، تطبیق مجدد با این واقعیت دشوار است که اکنون خودش صاحب کسب و کار شده است. در این مورد، سازگاری با کسانی که قبلاً حداقل تجربه کارآفرینی کمی داشتند، آسان تر است.

ویژگی های شخصی مانند اعتماد به نفس، پشتکار و کار به شما کمک می کند تجارت خود را باز کنید و آن را توسعه دهید.

انواع کسب و کار

برای راه اندازی کسب و کار خود، باید در مورد گزینه ها تصمیم بگیرید. امروز می توانید انتخاب کنید:
- یک کسب و کار را از ابتدا شروع کنید، ایده کسب و کار خود را توسعه دهید.
- خرید کسب و کار آماده;
- خرید حق امتیاز؛
- بازاریابی شبکه ای.

یک تجارت از ابتدا وجود پروژه تجاری خود را پیش فرض می گیرد. شما می توانید آن را خودتان با تجزیه و تحلیل واقعیت ها، استفاده از آمار و غیره جمع آوری کنید. از طرف دیگر، می توانید متخصصان را در تهیه یک طرح تجاری مشارکت دهید. طرح کسب و کار باید دارای ذوقی باشد که پروژه شما را از سایر پروژه های مشابه متمایز کند و آن را منحصر به فرد کند. همچنین باید توضیح دهید که ارزش پروپوزال شما چیست و چگونه از سایرین بهتر خواهد بود.

یک تجارت آماده اغلب امروزه فروخته می شود. خرید آن چندان دشوار نیست، نکته اصلی این است که پول کافی وجود دارد. فقط باید به طور فعال در توسعه پروژه شرکت کرد، که در حال حاضر تمام پایه های لازم را خواهد داشت.

بازاریابی آنلاین نیز می تواند بسیار سودآور باشد. اگر ویژگی های شخصیتی خاصی داشته باشید، پرونده ممکن است بسوزد.

برای راه اندازی کسب و کار خود به قدرت و صبر زیادی نیاز خواهید داشت. نکته اصلی این است که در لحظات سخت، که قطعا خواهد بود، تسلیم نشوید. و همه چیز درست خواهد شد.

طرح کسب و کار پروژه ای است که به یک کارآفرین اجازه می دهد تا تمام لحظات سازماندهی تجارت آینده خود را منعکس کند. یک طرح کسب و کار شایسته و متقاعد کننده، جذب سرمایه گذاران بزرگ، وام دهندگان و شروع یک کسب و کار امیدوارکننده را ممکن می سازد.

مطالعه دقیق هر مورد از طرح کسب و کار، کلید طراحی یک پروژه شایسته و امیدوارکننده است. نکات اولیه که باید به آنها توجه کرد.

امتیاز کلیدیشرح
خط کسب و کارتعیین جهت کار نقطه شروع هنگام تنظیم یک طرح تجاری است. مهم است که به وضوح نوع فعالیتی که کارآفرین قصد دارد در آن شرکت کند، توصیف شود. نه تنها باید جهت توسعه را تعیین کرد، بلکه باید توجیه کرد که چرا این نوع فعالیت خاص، از نظر تدوین کننده طرح تجاری، برای او سود به همراه خواهد داشت. همچنین شامل فهرستی از کالاها و خدماتی است که محصولات کارآفرین خواهد بود.
محل کسب و کارV شرایط مدرنکسب و کار را می توان نه تنها در مکان های واقعی، بلکه در اینترنت نیز قرار داد. در حالت دوم، طرح کسب و کار نشان دهنده آدرس سایت و خانه ای است که کارآفرین قصد دارد از آنجا آنلاین شود. در مورد اول، مهم است که نه تنها محل فضای خرده فروشی، بلکه روش عملکرد آن (خرید، اجاره، اجاره) را نیز مشخص کنید. توجیه انتخاب محل کسب و کار ضروری است
کنترلکارآفرین باید خودش تعیین کند که چه کسی مدیر خواهد بود. این می تواند مستقیماً مالک کسب و کار یا یک فرد خارجی باشد که دارای اختیارات یک مدیر است.
کارکنانکارکنان نقش مهمی در شکل گیری و توسعه هر کسب و کاری دارند. هرچه متخصصان شاغل در شرکت واجد شرایط بیشتری باشند، سود بیشتری به همراه خواهند داشت. کمیت و کیفیت مورد نظر کارمنداندر طرح تجاری همراه با محاسبه هزینه های تقریبی نگهداری این تیم و توجیه نیاز به این هزینه ها ذکر شده است.
مخاطب هدفکارآفرین باید تصمیم بگیرد که کدام دسته از شهروندان مشتری او خواهند بود. طرح کسب و کار شرحی از این دسته از مصرف کنندگان و همچنین راه های جذب آنها (تبلیغات، استراتژی بازاریابیکسب و کار)
رقباارزیابی هوشیارانه وضعیت بازار برای ارائه خدمات مشابه یا فروش کالاهای مشابه مهم است. در طرح کسب و کار، باید تمام رقبای اصلی را فهرست کنید، فعالیت های آنها را مطالعه کرده و شرح دهید راه های ممکنتقلا
مقدار هزینهطرح کسب و کار باید کل هزینه ای که در اجرای این پروژه باید متحمل شود را مشخص کند. این هزینه تجهیزات را در نظر می گیرد، حق الزحمهکارمندان، هزینه‌های اجاره و تبلیغات، هزینه‌های خرید، موارد احتمالی و غیره.

برای تهیه یک طرح تجاری شایسته، باید عوامل ارائه شده در جدول را به دقت مطالعه کنید.

نکات کلیدی تحقیقشرح
وضعیت بازارمنطقه محل سکونت مشتریان بالقوه، سن و جنسیت خریداران بالقوه، قیمت های موجود، تنوع تقاضا (مثلاً برای یک محصول فصلی) و غیره. همه این داده ها را می توان در رسانه ها، در اینترنت، با استفاده از مشاهدات و نظرسنجی ها، در گزارش های آماری یافت.
فعالیت های رقبانام شرکت ها، موقعیت مکانی، ویژگی های کالا و خدمات، ویژگی های متمایز، سطح قیمت، راه های تبلیغ محصولات، سرعت توسعه. تجزیه و تحلیل رقبا این امکان را فراهم می کند که برنامه های خود را در مرحله اولیه تنظیم کنید و بر کالاها و خدماتی تمرکز کنید که به طور مطلوب با آنچه رقبا ارائه می دهند مقایسه شود.
قیمت محصولات مشابهبرای محاسبه قیمت تخمینی، می توانید این موارد را در نظر بگیرید: قیمت های رقبا، تقاضا برای یک محصول، هزینه تولید، سود مورد انتظار، نشانه گذاری منحصر به فرد و غیره.
خطرات موجودخطر کاهش تقاضا، عدم اطمینان تامین کنندگان، تورم، فعالیت های دولت، افزایش هزینه تجهیزات و غیره.
منابع تامین مالییارانه های احتمالی، سرمایه گذاری، وام، لیزینگ.
روش های مالیاتیمهم است که همه روش های پرداخت مالیات را مطالعه کنید و بیشترین را انتخاب کنید بهترین گزینه... سه نوع مالیات در روسیه وجود دارد: عمومی، ساده، مشمول.

هنگام تهیه یک طرح تجاری، توصیه می شود توصیه های زیر را در نظر بگیرید:

  • در ابتدای طرح کسب و کار، یک بحث کوتاه در مورد آن انجام دهید، که به طور خلاصه ماهیت سند را بیان می کند.
  • شرکت آینده را تا حد امکان با جزئیات توصیف کنید (نام، آدرس واقعی، آدرس قانونی، شرح خط کسب و کار، منطقه محل، صاحبخانه و غیره).
  • تجزیه و تحلیل دقیق از بازار فروش (بخش های بازار، مصرف کنندگان، روند توسعه، خطرات احتمالی، سود مورد انتظار و غیره)؛
  • صحبت در مورد کالاها، خدمات آینده (دلایل انتخاب این محصول خاص، مخاطب هدف، مزایای نسبت به رقبا، روند تولید کالا و غیره)؛
  • استراتژی انتخاب شده را توصیف کنید (راهی برای تسخیر بازار و یافتن جایگاه خود)؛
  • فعالیت های ده ها تن از نزدیک ترین رقبا را به دقت مطالعه کنید و نقاط قوت و ضعف آنها را تجزیه و تحلیل کنید.
  • برای تهیه یک توصیف کامل از تولید، توجه به حتی بی اهمیت ترین لحظات در نگاه اول (روش تحویل کالا، روش رد بدهی ها از بدهکاران، روند آموزش و آموزش پرسنل، تجهیزات، فناوری ها، مجوزها، جنبه های قانونی فعالیت ها و غیره)؛
  • گردش کار را شرح دهید می توانید رزومه ها و توصیه نامه های کارمندان کلیدی (به عنوان مثال، مدیر و مدیران اصلی) را ضمیمه کنید، شرح دهید شرح شغل، محاسبه هزینه های تقریبی نیروی کار پرسنل.
  • تمام اسناد مربوطه را به طرح کسب و کار پیوست کنید. ضمیمه اسناد حسابداری، اسناد اعتباری، قراردادهای اجاره یا لیزینگ، گزارش های آماری و غیره علاوه بر مدارکی که وظایف و صلاحیت کارکنان را تشریح می کند، الزامی است.


در مرحله اولیه تهیه یک طرح تجاری، مهم است که اجازه ندهید اشتباهات معمولی. این خطاها عبارتند از:

  • بیش از حد اطلاعات غیر ضروری طرح کسب و کار باید صرفاً به توصیف برنامه ریزی شده اختصاص داده شود فعالیت کارآفرینی... وجود حجم زیادی از اطلاعات ثانویه (شایستگی های شخصی نویسنده، اصطلاحات حرفه ای، شرح بیش از حد دقیق فرآیند تولید و غیره) می تواند تأثیر منفی بر سرمایه گذاران آینده بگذارد.
  • اهداف مبهم و دست نیافتنی وظایفی که کارآفرین برای خود تعیین می کند باید به طور واقع بینانه قابل دستیابی باشد.
  • عملکرد مالی مناسب نشان دادن درصد بالای غیر ضروری سودآوری یک شرکت به منظور تحت تأثیر قرار دادن سرمایه گذاران می تواند به نتیجه معکوس منجر شود. عملکرد مالیباید بر اساس تحقیقات و محاسبات واقعی باشد و خطرات احتمالی را نیز در نظر بگیرد.

بنابراین، هنگام تهیه یک طرح کسب و کار در مرحله اولیه، تعیین جهت فعالیت، جمع آوری تمام اطلاعات لازم مهم است. یک پروژه شایسته کلید ایجاد یک کسب و کار موفق خواهد بود.