ABC usuli. Amaliy qo'llanilish xususiyatlari. ABC usuli narxi bo'yicha faoliyat nazariyasi menejment vositasi sifatida ishlatiladi

Vazirlik asosida xarajatlar (yoki ABC) Evropa va Amerika korxonalarida keng tarqalgan edi. Tomiyal, bu usul ish xarajatlarini hisobga olishni (buxgalteriya hisobi) hisobga olishni anglatadi.

Xarajatlar iqtisodiy tarkibida, xususan, an'anaviy hisoblash tizimi sifatida, xarajatlar va mahsulot narxini hisoblash va mahsulot narxini hisoblash usullari yuzaga kelgan o'zgarishlar natijasida paydo bo'ldi ishlab chiqarish xarajatlari Aksariyat kompaniyalar cheklangan mahsulotlar qatoriga kiradigan va asosan ishlab chiqarish xarajatlarida asosiy materiallar narxi, asosiy ishlab chiqarish ishchilarining ish haqi uchun to'lov narxini o'z ichiga olgan davrda yaratildi. Qabul qilishning asosiy qismi bo'lgan texnik xizmat ko'rsatish va boshqarishning narxi kichik edi, shuning uchun ishlab chiqarish xarajatlari ishlab chiqarish xarajatlarini buzish yoki mahsulotlar uchun moddiy xarajatlar miqdorini buzish ahamiyatsiz edi. Axborotni qayta ishlash narxi, aksincha, etarlicha yuqori edi.

Maqsadli xarajatlarni olishning yangi usullarini izlash ABC usuli yoki "AB-Kosting" ning paydo bo'lishiga olib keldi, shunga ko'ra, korxona uning o'ziga xosligini aniqlaydigan ish operatsiyalari sifatida ko'riladi. Ish paytida resurslar (materiallar, axborot, uskunalar) iste'mol qilinadi, har qanday natija paydo bo'ladi. Shunga ko'ra, AB-Kosting usulini qo'llashning dastlabki bosqichi resurs iste'molini hisoblash bilan parallel ravishda parallel ravishda parallel ravishda komponentlar bo'yicha komponentlar bo'yicha komponentlar ro'yxatini kengaytirish va ish tartibini aniqlashdir.

Hisobotga ko'ra hisoblash tizimi ichki buxgalteriya hisobining yangi yo'nalishidir va faoliyat turi bo'yicha xarajatlarni hisoblash bo'yicha yondashuv zamonaviy kompleks ishlab chiqarish jarayonlar narxining an'anaviy tarzda taqsimlashning an'anaviy tarzda tarqatish usullari bilan bog'liq emasligini amalga oshirish hisoblanadi. Faoliyat turi bo'yicha hisoblash, ayniqsa, ijro etuvchi tashkilotlar uchun zarurdir ta'lim bo'yicha xizmatlar. ABC usuli qo'shimcha xarajatlar (bilvosita) xarajatlarni taqsimlash yo'nalishlaridan biridir. AB-Kosting usulidan foydalanish ichki buxgalteriya tizimiga qaraganda boshqa bir nechta terminologiyani taqdim etadi. bitta)

Xarajatlarni tarqatish guruhi bilvosita xarajatlarning batafsil guruhidir, ular aniq operatsiyalar bilan aniqlanishi mumkin.

Masalan, xavfsizlik muhandisi maoshi 28,800 rubl. oyiga. Bu davrda to'rt turdagi ishlarni amalga oshiradi: 100 soat, ishlarni tayyorlash - 14 soat, favqulodda vaziyatlar - 22 soat. 144 soat. Bilvosita xarajatlar yoki xarajatlarni tarqatish guruhi ish haqi bilan ish haqini oladi. 2)

Operatsiya - voqea, vazifa yoki muayyan maqsadga ega bo'lgan ish birligi. ABC ushbu operatsiyalarning narxini mahsulot (ish, xizmatlar) va mustaqil qiymatga ega bo'lgan ma'lumotlar sifatida baholaydi. Bizning misolda operatsiya - 100 soatlik ko'rsatma, ishlarni tayyorlashni tekshirish - 14 H va boshqalar. 3)

Operatsiya markazi har qanday texnologik yoki tashkiliy asosda birlashtirilgan operatsiyalar guruhidir.

Amaliyot markazlari uskunalarni, uning joriy ta'mirlash va boshqalarni ishlatish bilan bog'liq harakatlar bo'lishi mumkin. Hisobot davrida operatsiyalarni amalga oshirgandan so'ng, hisobot davrida har bir shaxsiy operatsiya (operatsiyalar) tomonidan iste'mol qilingan mablag'lar. Bizning misolda operatsiya markazi operatsiyaga tengdir.

Har bir muayyan holatda tafsilotlar darajasi (guruhlash) ishlab chiqarish va boshqaruvni tashkil etish va texnik, axborot, vaqtinchalik va boshqa cheklovlarning mavjudligiga bog'liq. I.E. Samarali Sinov sinovi bo'ladi, I.E. Axborot tafsilotlaridan foyda, har qanday boshqa hisoblash tizimida bo'lgani kabi, uning narxidan oshishi kerak. to'rt)

Narxlar ommaviy axborot vositalari yoki xarajatlarni tarqatish ma'lumotlar bazasi bilvosita xarajatlar guruhi va operatsiyasi o'rtasidagi bog'liqlikdir. Masalan, xavfsizlik muhandisining ishi bilan bog'liq xarajatlar ish turlariga sarflangan vaqt miqdoridan keyin belgilangan vaqt miqdoridan keyin majburiyatlar doiralarini amalga oshirish bilan bog'liq bo'lishi mumkin. Beshta)

Xarajat tashuvchisining narxi yoki birinchi bosqichning taqsimlanishi koeffitsienti - tarqatilgan xarajatlar guruhining xarajatlar ommaviy axborot vositalarining qiymatiga nisbati. Agar siz avvalgi misolni davom ettirsangiz, birinchi bosqichni tarqatish koeffitsienti xavfsizlik muhandisining ishlashi bilan bog'liq xarajatlarni sarflangan xarajatlarning umumiy soniga teng bo'ladi. I.E. 144 h. Tarqatish koeffitsienti 200 * 28 800 rubl: 144 H \u003d \u003d 200 rubl. 6)

Operatsion qiymati bir hil operatsiyalarni amalga oshirishga qaratilgan xarajatlar umumiy miqdoridir. Xavfsizlik muhandis ish haqi bo'yicha birinchi bosqichning tarqatish koeffitsientiga teng bo'ladi, ular ushbu operatsiya bilan bog'liq tarqatish bazasi hajmiga ko'paytiriladi.

Bizning misolda qo'llanmaning narxi tengdir

200 rubl. 100 h \u003d 20 rubl. Ishqa

ishlarni tayyorlash qiymati -

200 rubl. 14 h \u003d 2800 rubl;

favqulodda vaziyatni qismlarga ajratish narxi -

200 rubl. 22 h \u003d 4400 rubl;

hisobotning qiymati -

200 rubl. 8 h \u003d 1600 rubl. 7)

Operatsiyani tashuvchisi yoki operatsiya qiymati narxining ma'lumotlar bazasi operatsion yukning miqdoriy chorasi hisoblanadi. Bizning misolda, operatsiyani tashuvchisi - 40 birlik ko'rsatmalar soni bilan ifodalanadi. va etti ish o'rinlarini tayyorlash.

"Ish joylarini tayyorlash" deb nomlangan operatsiyani tashuvchining qiymati (yoki koeffitsient) bo'ladi:

K2 \u003d \u003d 400 rubl. sakkiz)

Operatsion stavka yoki ikkinchi bosqichni tarqatish koeffitsienti - ushbu davrda operatsiyani tashuvchisining umumiy miqdoridagi operatsion qiymatning narxining nisbati. Bunday holda, hisoblash ko'rsatmalarning ajralmasining o'ziga xos ko'rsatkichi bilan hisoblanadi. Koeffitsient quyidagicha bo'ladi:

K, \u003d - \u003d 500 rubl.

ABC tizimi ikki bosqichli xarajatlarni tarqatishni ta'minlaydi va shunga mos ravishda ikkita hisob-kitob ob'ektlari - oraliq - operatsiya; Yakuniy - mahsulotlar. Aytaylik, mahsulotlar (lampalar) 20 ishchi ishlab chiqariladi. Lamptlarni chiqaradigan xavfsizlik muhandisining maoshining ulushi (5,00 rubl) o'tkazilgan (5,00 rubl) ish haqi (20 kishidan) ko'payadi. Misolda xavfsizlik muhandisi tomonidan amalga oshiriladigan va lampalar ishlab chiqarish bilan bog'liq brifingdan foydalanish uchun oyiga har oy xarajatlari 10 rubl.

500 rubl. 20 kishi \u003d 10 000 rubl.

"Chiroqlarni ishlab chiqarish bilan bog'liq uchta ish joyini tayyorlash" operatsiyasi narxi quyidagilardan iborat bo'ladi:

400 rubl. 3 qul. Joylar \u003d 1200 rubl.

Tashkilotning faoliyatini o'rganish, Ronald Saulrace (Iqtisodiyotda Nobel mukofoti) bilan tanishish, ish samaradorligi kompaniya ichidagi va erkin bozorda ham shunga o'xshash biznes operatsiyalarining narx nisbatiga bog'liq deb xulosa etdi. Agar korxona ichidagi operatsiyaning qiymati unchalik o'xshash bo'lsa, unda davlat tarkibida, korxona ichidagi resurslarni investitsiya qilish mantiqiy ahamiyatga ega. Agar individual mutaxassislar ehtiyoj oz bo'lsa, tashqi xizmat uchun to'lash juda foydali. Oddiy qilib aytganda, operatsion xarajatlar iqtisodiyoti nima uchun firmalar yaratilganligini va ularning menejmenti ma'lum bir tashkiliy tuzilishga asoslanganligini tushunishga imkon beradi.

ABC usuli xarajatlar hisobi va xarajatlarni hisoblash usullari bilan birgalikda qo'llaniladi turli darajadagi. Rossiyada u murojaat qiladi. Chet elda firmalarni boshqarishda hozirgi menejment va strategik echimlar uchun AB-Kosting usulini qo'llash orqali olingan ma'lumotlardan foydalaniladi.

Ko'pgina tashkilotlarda, ABC usuli hisoblash usuli emas, balki boshqaruv vositasi sifatida hisoblanadi. Individual operatsiyalar, hatto qimmatbaho operatsiyalar bo'yicha individual operatsiyalar kontekstida xarajatlarni boshqarish samarali rejalashtirish va xarajatlarni nazorat qilish va pasayish uchun yangi imkoniyatlar yaratadi.

Umuman olganda, ABC ma'lumotlari amaldagi boshqaruv uchun ham, strategik qarorlar qabul qilish uchun ham foydalanilishi mumkin deb tan olinadi. Takik menejment darajasida ushbu ma'lumotlardan foydalanib, tashkilotning faoliyatini qayta tashkil etish, mahsulotlar va xizmatlarning turg'unligi bo'yicha qarorlar qabul qilishning strategikini oshirish usullarini aniqlash, Yangi bozorlarga, diversifikatsiya va boshqalarga kirish.

ABC usulidan foydalanish dehqonchilik zaxiralari paytida ham ma'lum. Ushbu usul, odatda, ushbu turdagi aktsiyalardan har yili o'tkaziladigan zaxiralarga muvofiq zaxiralarni klass etadi: xom ashyo, materiallar, yarim tayyor mahsulotlar Aktsiyalar va o'lchamlarning ahamiyatiga qarab hozirgi vositalarUlarning sotib olishda foydalanilgan menejerlar o'rtasida birgalikda aktsiyalar nazorati va boshqaruvida taqsimlanadi.

ABC usuli asosan korxonalar ishini takomillashtirish uchun ishlatiladi turli xil joylar Faoliyat. Uning qo'llashning asosiy usullaridan biri bu xizmat ko'rsatish sohasidir, bu erda menejer xizmatning eng muhim jihatlariga e'tibor qaratadi, ularni eng muhim, muhim va unchalik muhim emas. Ma'nosi, haqiqatan ham muhim bo'lganligi sababli xizmatning kichik tomonlarini haddan tashqari oshirmaslikdir.

ABC hisoblash tizimi quyidagi afzalliklarga ega:

hisob-kitob ob'ektlari bilan bevosita bog'liq bo'lmagan bilvosita xarajatlarning sezilarli darajada o'ziga xosligi katta bo'lgan hollarda, mahsulot birligining narxini yanada aniqroq hisoblash;

oqlaydi boshqaruv echimlari Narxlar bo'yicha, ishlab chiqarish dasturini tanlash;

xizmatlar narxini hisoblash, ayniqsa, yangi hisob-kitob ob'ektlari sifatida xizmatlarni amalga oshirishda taqdim etiladi.

Shunday qilib, ABC usuli bilan, an'anaviy usuldan farqli o'laroq, buxgalteriya hisobi - bu operatsiya va hisoblash ob'ekti - bu operatsiya va oddiy ob'ekt: mahsulotlar yoki bir guruh mahsulotlar, xizmat, xizmat yoki xizmat guruhi, bajarilgan ish (8.1-rasm).

O'ylab ko'ring asosiy sxema bilvosita xarajatlarni tarqatish, I.E. Bajarilgan operatsiyalarni amalga oshirish va xarajatlarni amalga oshirish uchun xavfsizlik muhandisini yuritish xarajatlari alohida turlar Mahsulotlar (8.2-rasm).

ABC usuli yordamida barcha xarajatlar taqsimlanadi, ammo operatsiyalar xarajatlari xarajatlarini ajratish va tegishli xarajatlar va operatsiyalarni topish uchun faqat zarur va iqtisodiy jihatdan maqsadga muvofiqdir. Qolgan bilvosita xarajatlar an'anaviy usul bilan taqsimlanadi.

Yuqori xarajatlarni taqsimlash murakkab va hatto qarama-qarshilik bo'lishi mumkin, ammo qo'shimcha xarajatlar ko'plab tashkilotlar xarajatlarining muhim elementi bo'lib, ularning talqinlari aniq xarajatlarni hisoblash, aktsiyalar narxini, foydani baholash natijasiga jiddiy ta'sir ko'rsatadi va, ehtimol, sotish narxi.

Amalda boshqaruv hisobi Qo'shimcha xarajatlarni taqsimlash uchun ikkita yondashuv mavjud: "An'anaviy" va faoliyat turi bo'yicha (ABC usuli). Ushbu yondashuvlarning har biri tomonidan ishlatiladigan protseduralar rasmda keltirilgan. 8.3.

ABCning an'anaviy usul usuli

Anjir. 8.3. An'anaviy va ABC xarajatlarining qo'shimcha xarajatlari 232

I.Ee qo'shimcha xarajatlarni tashuvchini hisobga olgan holda, agar iloji bo'lsa, tarqatish (va qayta taqsimlash) ma'lumotlar bazasi aniqlanishi kerak. Ularning paydo bo'lishining asosiy sababi.

AB-Kosting tizimini joriy etish uchun ideal asos ilmiy va o'quv ishlari. Ushbu usulga asoslanib, ta'lim sifatini, amaldagi dasturlar va instrumental tizimlar darajasi, ta'lim xizmatlari sohasida ishlatiladigan vaqtni baholashingiz mumkin.

Faoliyatga asoslangan xarajatlar yoki ABC usuliEvropa va Amerikadagi eng ko'p profil korxonalarida keng tarqalgan.

Tutma ma'noda, bu usul "ishlar uchun ishlarni hisobga olish" degan ma'noni anglatadi, i.e funktsional buxgalteriya xarajatlari.

Faoliyatga asoslangan xarajatlarda kompaniya operatsion operatsiyalar to'plami sifatida ko'riladi. ABC arizasining dastlabki bosqichi, odatda oddiy tarkibiy qismlarga, resurs iste'molini hisoblash bilan parallel ravishda ajratilgan korxonaning ro'yxatini va tartibini aniqlashdir. ABC doirasida mahsulot ishlab chiqarishda ishtirok etish usulida uchta ish turlari ajratiladi: birlik darajasi (kompyuter), partiya darajasi (partiya ishi) va mahsulot darajasi. ABC tizimlarida bunday xarajatlarning bunday tasnifi xarajatlar va turli ishlab chiqarish tadbirlari o'rtasidagi munosabatlarni eksperimental kuzatish, mahsulotning chiqarilishi, buyurtmani (paket) chiqarish, mahsulotni ishlab chiqarish, mahsulotni ishlab chiqarishni eksperimental kuzatishdan qaytariladi bunday. Shu bilan birga, boshqa muhim xarajatlar toifasi, ishlab chiqarish tadbirlariga bog'liq emas - korxona faoliyatini umuman amalga oshirishni ta'minlaydigan xarajatlar. Bunday xarajatlarni hisobga olgan holda, to'rtinchi kasb turi - inshoot darajasi (umumiylik ishlari). Ishning dastlabki uchta toifasi yoki aksincha, ular xarajatlari ma'lum bir mahsulotga bevosita bog'liq bo'lishi mumkin. Umumiy ish ishlarining natijalari aniqlab berilishi mumkin emas, shuning uchun ularni taqsimlash uchun turli xil algoritmlarni taklif qilish kerak.

Shunga ko'ra, ABC-da optimal tahlilga erishish uchun resurslar tasniflanadi: ular iste'mol paytida etkazib beriladigan iste'molga bo'lingan va oldindan etkazib beriladi. Birinchisiga ish olib borishi mumkin: ishchilari allaqachon sodir etilgan mehnat operatsiyalari sonini to'laydilar; ikkinchisiga - belgilangan ish haqioldindan muzokara olib boriladi va ma'lum bir vazifalarga biriktirilmaydi. Bunday ulushning bunday ulushi davriy va daromadlar to'g'risidagi hisobotlar uchun oddiy tizimni moliya va boshqaruv vazifalarini hal qilishga imkon beradi.

Operatsion operatsiyani amalga oshirgan barcha manbalar uning qiymati hisoblanadi. Tahlilning birinchi bosqichi yakunida korxona ishlarining bajarilishi uchun zarur bo'lgan resurslar bilan aniq bog'liq bo'lishi kerak. Ba'zi hollarda, xarajatlarning narxi har qanday ishlarga aniq mos keladi.

Biroq, ba'zi ishlar narxini oddiy hisoblash yakuniy mahsulotlarning narxini hisoblash uchun etarli emas. ABC ma'lumotlariga ko'ra, operatsion operatsiya mahsulotni ishlab chiqaruvchisi - kesish haydovchiga ega bo'lishi kerak. Masalan, "etkazib berish" xarajatlari uchun qisqartirish "xaridlar soni.

ABCning ikkinchi bosqichi asosiy haydovchilar va har bir manbaning iste'mol ko'rsatkichlarini hisoblashda hisoblanadi. Ushbu iste'mol darajasi ish mahsulotlarining narxi bilan ko'paytiriladi. Natijada biz ma'lum bir mahsulot bilan muayyan ishlarni iste'mol qilish miqdorini olamiz. Barcha asarlar mahsuloti bo'yicha iste'mol hajmi uning narxidir. Ushbu hisob-kitoblar ABC texnikasini amaliy qo'llashning 3 bosqichini tashkil qiladi.

Ta'minmanki, korxonaning operatsiyalar majmui faoliyatini yaxshilash uchun keng imkoniyatlar mavjud bo'lib, investitsiyalar, shaxsiy buxgalteriya, xodimlarni boshqarish va hk.

Korporativ strategiya tashkilot erishmoqchi bo'lgan maqsadlar to'plamini anglatadi. Tashkilotning vazifalari uning ishining bajarilishi bilan erishiladi. Ishning modelini yaratish, ularning ulanishlari va amalga oshirish shartlarini aniqlash korxonaning korporativ strategiyani amalga oshirish uchun korxonaning ishbilarmon jarayonini qayta ishlashini ta'minlash. Oxir oqibat ABC, tashkilotning barcha darajalarida menejerlarning murojaatlari va tezkor ma'lumotlarini ta'minlaydigan korxona raqobatdoshligini oshiradi.

Xarajatlarni optimallashtirishda yanada ko'proq ta'sir qilish, ABCni kompleksni boshqa usul bilan boshqa usul bilan qo'llash orqali erishish mumkin - ya'ni - hayotiy tsiklning narxini hisoblash tushunchasi (Hayot. Tsikl Xizmat ko'rsatish -LCC.).

Ushbu yondashuv birinchi marta mudofaa sanoatidagi davlat loyihalari doirasida qo'llanilgan. Mahsulotning to'liq hayotiy tsiklining narxi - ishlab chiqarishdan chetlatishdan oldin - bu davlat tuzilmalari uchun eng muhim ko'rsatkich edi, chunki loyiha shartnomasidan emas, balki shartnoma yoki dasturning to'liq narxi asosida moliyalashtirildi ma'lum bir mahsulot. Yangi ishlab chiqarish texnologiyalari LCC usullarini xususiy iqtisodiyot sohasiga ko'chirdi. Ushbu o'tishning asosiy sabablari orasida uchta ajratilgan: mahsulotlarning hayotiy tsiklining keskin kamayishi; o'qitish va ishlab chiqarishni yo'lga qo'yish xarajatlarini ko'paytirish; amalda to'liq ta'rif Dizayn bosqichida moliyaviy ko'rsatkichlar (xarajatlar va daromadlar).

Texnik taraqqiyot ko'plab mahsulotlarning hayotiy tsiklini kamaytirdi. Masalan, kompyuter texnologiyalarida ishlab chiqarish vaqti rivojlanish vaqti bilan taqqoslanadi. Mahsulotning yuqori texnik murakkabligi, ishlab chiqarish xarajatlarining 90 foizini tashkil etuvchi ilmiy-tadqiqot bosqichida aniq belgilanishiga olib keladi. Hayotiy tsikl xarajatlari uchun buxgalteriya tushunchasining eng muhim printsipi (LCC) shunga o'xshash, shunda siz "ishlab chiqarish bosqichida mahsulot ishlab chiqarish uchun xarajatlarni prognoz va xarajatlarni prognoz qilish" deb ta'riflashingiz mumkin.

Global raqobat sharoitida muvaffaqiyatli ish nafaqat nomenklatura va mahsulot sifatini doimiy ravishda yangilash, balki keraksiz yoki takrorlanadigan funktsiyalarni (ishlarni) kamaytirish uchun korxona faoliyatini batafsil tahlil qilishni talab qiladi. Ko'pincha tashkilot xarajatlarni qisqartirish, universal xarajatlarni kamaytirish siyosatini qabul qiladi. Ushbu qaror eng yomoni, chunki foydalidir, shuning uchun foydaliligidan qat'iy nazar qisqartiriladi. Umumiy pasayish asosiy ishning bajarilishini kamaytirishi mumkin, bu esa yomonlashishga olib keladi. umumiy sifat korxonaning mahsuldorligi. Hosildorlikning pasayishi, o'z navbatida, tashkilotning samaradorligini yana kamaytiradigan qisqartmalarning boshqa to'lqiniga olib keladi. Ushbu yopiq to'garakdan chiqishga urinishlar kompaniyani boshlang'ich darajadagi xarajatlarni oshiradi.

ABC metodologiyasi korxonaga xarajatlarni kamaytirish uchun xarajatlarni tugatishga, balki ortiqcha resursni iste'mol qilishni aniqlash va unumdorlikni oshirish uchun qayta taqsimlash imkoniyatini beradi.

Shunday qilib, bu usul bor bir qator afzalliklar:

Bu sizga qo'shimcha ma'lumotni tahlil qilish imkonini beradi, bu buxgalteriya hisobi uchun katta ahamiyatga ega.

ABC usuli Ularning foydasi va yo'qotishlariga davriy ravishda hisobga olinmaganligi uchun foydalanilmayotgan imtiyozlarning xarajatlarini aniqroq aniqlash imkonini beradi. Ushbu usuldan foydalangan holda ishlab chiqarish birligi qiymati iste'mol qilingan resurslarning eng yaxshi moliyaviy bahoidir, chunki mahsulotlar va resurslardan foydalanish o'rtasidagi bog'liqlikni aniqlashning murakkab usullarini hisobga olgan holda, kompleks alternativa usullarini hisobga oladi.

ABC usuli bilvosita mehnat unumdorligi darajasini baholashga imkon beradi va, ya'ni, iqtisodiy resurslarni resurs bilan taqsimlashning amaldagi hajmini yoki taqqoslashning haqiqiy darajasidan og'ish.

ABC usuli nafaqat yangi xarajatlarni keltirib chiqaradi, balki moliyaviy bo'lmagan xarakterning bir qator ko'rsatkichlarini, asosan ishlab chiqarish hajmi va aniqlash nuqtai nazaridan ko'proq ishlab chiqarish quvvati Korxonalar.

Yuqorida aytilganlarga asoslanib, biz buni ta'kidlaymiz rossiya korxonalarining faoliyati amaliyotida ABC tizimining joriy etilishi Bu ma'lum mahsulotlar narxini ishonchli hisoblashni ta'minlaydi, bu mahsulotning rentabellik bahosining ob'ektivligini sezilarli darajada oshiradi. Oxir oqibat, ABC arizasi korxonaning raqobatbardoshligini oshiradi, chunki u barcha darajadagi operatsion ma'lumotlarga kirishni ta'minlaydi.

Faoliyatni aniqlash ("faoliyat turi bo'yicha hisob-kitoblar" yoki "Biznes jarayonlariga asoslangan xarajatlarni hisoblash" - iqtisodiy faoliyat nuqtai nazaridan narxni hisoblash.

Faoliyatga asoslangan xarajatlar yoki ABC usuli Evropa va Amerikadagi eng ko'p profil korxonalarida keng tarqalgan.

Tutma ma'noda, bu usul "ishlar uchun ishlarni hisobga olish" degan ma'noni anglatadi, i.e funktsional buxgalteriya xarajatlari.

Faoliyatga asoslangan xarajatlarda kompaniya operatsion operatsiyalar to'plami sifatida ko'riladi. ABC arizasining dastlabki bosqichi, odatda oddiy tarkibiy qismlarga, resurs iste'molini hisoblash bilan parallel ravishda ajratilgan korxonaning ro'yxatini va tartibini aniqlashdir. ABC doirasida mahsulot ishlab chiqarishda ishtirok etish usulida uchta ish turlari ajratiladi: birlik darajasi (kompyuter), partiya darajasi (partiya ishi) va mahsulot darajasi. ABC tizimlarida bunday (ishlar) xarajatlarning xulq-atvori va turli xil ishlab chiqarish tadbirlari o'rtasidagi munosabatlarni kuzatgan: mahsulotning chiqarilishi, buyurtma (paket), bunday mahsulotni ishlab chiqarish, buyurtma berish (paket). Shu bilan birga, boshqa muhim xarajatlar toifasi, ishlab chiqarish tadbirlariga bog'liq emas - korxona faoliyatini umuman amalga oshirishni ta'minlaydigan xarajatlar. Bunday xarajatlarni hisobga olgan holda, to'rtinchi kasb turi - inshoot darajasi (umumiylik ishlari). Ishning dastlabki uchta toifasi yoki aksincha, ular xarajatlari ma'lum bir mahsulotga bevosita bog'liq bo'lishi mumkin. Umumiy ish ishlarining natijalari aniqlab berilishi mumkin emas, shuning uchun ularni taqsimlash uchun turli xil algoritmlarni taklif qilish kerak.

Shunga ko'ra, ABC-da optimal tahlilga erishish uchun resurslar tasniflanadi: ular iste'mol paytida etkazib beriladigan iste'molga bo'lingan va oldindan etkazib beriladi. Birinchisiga ish olib borishi mumkin: ishchilari allaqachon sodir etilgan mehnat operatsiyalari sonini to'laydilar; Ikkinchisi - sobit ish haqidir, ular oldindan muzokara olib boriladi va ma'lum bir vazifa bilan bog'liq emas. Bunday ulushning bunday ulushi davriy va daromadlar to'g'risidagi hisobotlar uchun oddiy tizimni moliya va boshqaruv vazifalarini hal qilishga imkon beradi.

Ta'minmanki, korxonaning operatsiyalar majmui faoliyatini yaxshilash uchun keng imkoniyatlar mavjud bo'lib, investitsiyalar, shaxsiy buxgalteriya, xodimlarni boshqarish va hk.

Xarajatlarni optimallashtirishda yanada ko'proq ta'sir qilish, ABCni kompleksni boshqa usul bilan boshqa usul bilan qo'llash orqali erishish mumkin - ya'ni - hayotiy tsikl xarajatlari - LCC).

Ushbu yondashuv birinchi marta mudofaa sanoatidagi davlat loyihalari doirasida qo'llanilgan. Mahsulotning to'liq hayotiy tsiklining narxi - ishlab chiqarishdan chetlatishdan oldin - bu davlat tuzilmalari uchun eng muhim ko'rsatkich edi, chunki loyiha shartnomasidan emas, balki shartnoma yoki dasturning to'liq narxi asosida moliyalashtirildi ma'lum bir mahsulot. Yangi ishlab chiqarish texnologiyalari LCC usullarini xususiy iqtisodiyot sohasiga ko'chirdi. Ushbu o'tishning asosiy sabablari orasida uchta ajratilgan: mahsulotlarning hayotiy tsiklining keskin kamayishi; o'qitish va ishlab chiqarishni yo'lga qo'yish xarajatlarini ko'paytirish; Dizayn bosqichida moliyaviy ko'rsatkichlar (xarajatlar va daromadlar) ning deyarli to'liq ta'rifi.

Global raqobat sharoitida muvaffaqiyatli ish nafaqat nomenklatura va mahsulot sifatini doimiy ravishda yangilash, balki keraksiz yoki takrorlanadigan funktsiyalarni (ishlarni) kamaytirish uchun korxona faoliyatini batafsil tahlil qilishni talab qiladi. Ko'pincha tashkilot xarajatlarni qisqartirish, universal xarajatlarni kamaytirish siyosatini qabul qiladi. Ushbu qaror eng yomoni, chunki foydalidir, shuning uchun foydaliligidan qat'iy nazar qisqartiriladi. Umumiy pasayish asosiy ishning bajarilishini kamaytirishi mumkin, bu esa umumiy sifat va korxonaning bajarilishida yomonlashishiga olib keladi. Hosildorlikning pasayishi, o'z navbatida, tashkilotning samaradorligini yana kamaytiradigan qisqartmalarning boshqa to'lqiniga olib keladi. Ushbu yopiq to'garakdan chiqishga urinishlar kompaniyani boshlang'ich darajadagi xarajatlarni oshiradi.

Shunday qilib, bu usul bor bir qator afzalliklar:

1. Bu sizga qo'shimcha ma'lumotni tahlil qilish imkonini beradi, bu buxgalteriya hisobi uchun katta ahamiyatga ega.

2. ABC usuli o'z foydasi va yo'qotishlariga vaqti-vaqti bilan ishlatilmagan quvvati xarajatlarini aniqroq aniqlash imkoniyatini beradi. Ushbu usul bilan baholangan mahsulot birligi narxi eng yaxshisidir moliyaviy baholash iste'mol qilinadigan mablag ', chunki u hisobga olinadi muqobil usullar Mahsulotlar va resurslardan foydalanish o'rtasidagi bog'liqlik ta'riflari.

3. ABC usuli bilvosita mehnat unumdorligi darajasini baholashga imkon beradi va, ya'ni, iqtisodiy resurslarni resurs bilan taqsimlashning amaldagi hajmini yoki taqqoslashning haqiqiy darajasidan og'ish.

4. ABC usuli nafaqat yangi xarajatlarni keltirib chiqaradi, balki moliyaviy bo'lmagan xarakterli ko'rsatkichlar, asosan ishlab chiqarish hajmi va korxona ishlab chiqarish quvvatini aniqlash va korxona ishlab chiqarish quvvatini aniqlash.

Usulning maqsadi

Qaror qabul qilishda talab qilinadigan tashkilot faoliyati to'g'risidagi xarajatlar va moliyaviy bo'lmagan ma'lumotlar to'g'risida ma'lumot olish uchun qo'llaniladi. ABC usuli - bu tashkilot faoliyatini takomillashtirish vositasidir.

Usulning maqsadi

Tashkilot faoliyati o'z moliyaviy ahvolini o'rnatish uchun xarajatlarni aniqlash, aniqlash va hisobga olish.

Usulning mohiyati

ABC usuli (faoliyatga asoslangan xarajat) - maxsus shakl funktsional tahlil Xarajatlar (funktsiyalar narxini tahlil qilish), zamonaviy tushuncha va aniqroq xarajatlar tavsifi va ko'rinishi moliyaviy ahvol Tashkilotlar an'anaviy buxgalteriya hisobi usullaridan yaxshiroqdir.

"ABC" usuli "faoliyatni iste'mol qiladigan va mahsulotlar iste'mol qiladigan mahsulotlar iste'mol qiladigan mahsulotlar" deb taxmin qilishga asoslangan. Boshqacha aytganda, mahsulotlar tegishli hisoblar bo'yicha amalga oshiriladigan resurslar iste'mol qilish bilan bog'liq faoliyatning natijasidir.

Harakat rejasi

Tashkilot barcha turdagi faoliyat turlarini belgilaydi va faoliyatning har bir turi uchun o'rtacha xarajatlarni aniqlaydi.
Faoliyat jarayonlar (operatsiyalar, o'tishlar) sifatida taqdim etiladi.
Mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan har bir faoliyat turlari uchun zarur bo'lgan xarajatlar vaqt birligi uchun o'rtacha narxning mahsuloti sifatida belgilanadi bunday Ushbu turdagi faoliyatning davomiyligi uchun tadbirlar.

Xususiyatlar usuli

ABC kontseptual sxemasi

Iste'molchilar zanjiri. Har bir jarayon boshqa bir jarayon uchun iste'molchi va o'z navbatida, o'z shaxsiy iste'molchilariga ega. Birgalikda ular iste'molchini yaratish uchun zanjirni hosil qiladi.

1950 yilda K. Ishica-dan foydalanish "quyidagi jarayon - jarayoningiz iste'molchisi" iborasi

Resurslar - Bu faoliyatni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan iqtisodiy elementlar, narxlar manbai.

Omil manbai - ushbu resursni ishlatadigan har bir faoliyat turiga yuklangan resurslarning umumiy xarajatlarining ulushini aniqlash uchun resursni sarflash ko'rsatkichi.

Faktor faoliyati - faoliyat natijasini tavsiflovchi ko'rsatkich. Faoliyatning har bir turi o'z faoliyatini (ushbu turdagi faoliyat turiga) xarajatlarni ob'ektlarga etkazish imkonini beradigan o'z faoliyatining o'ziga xos omiliga ega.

Narx ob'ekti (hisoblash) - faoliyat natijasi.

Xarajat omili - faoliyatni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan ishlarni ishlab chiqarish va harakatlarni aniqlash uchun zarur bo'lgan narsalar.

Xususiyat samaradorligi (ishlash) - faoliyat natijalarini baholash ko'rsatkichi.

Qo'shimcha ma'lumot:

ABC usulidan foydalanishga asoslangan yondashuv, birinchi navbatda, tashkilot doirasida amalga oshiriladigan tadbirlar (jarayonlar, protseduralar), va keyinchalik hisoblash ob'ektlariga e'tibor qaratadi.
ABC usuli xarajatlarning sababi va mahsulotlar (xarajatlar) faoliyatining natijasidir.
ABC biznesni yaxshilash usulidan foydalanish abc yondashuvni boshqarish, yoki shunchaki AVM (Faoliyatli boshqaruv) deb nomlanadi.
"ABC usuli" atamasi "EY-BI-Si" deb e'lon qilinadi.

Usulning afzalliklari

ABC usuli sizga mahsulotlar va iste'molchilarni tanlashda samarali strategiyani, shuningdek mahsulotlar dizayni va mahsulotni takomillashtirish strategiyasini ishlab chiqish imkonini beradi ishlab chiqarish jarayoni An'anaviy usullar bilan taqqoslaganda.

Usulning kamchiliklari

Faoliyat turi bo'yicha xarajatlarni ko'rib chiqish va aniqlashda, ushbu faoliyat uchun ehtiyoj sezilmaydi.
ABC usulidan foydalanganda qiymat jihatidan emas, balki to'lovni boshdan kechiradi.

Kutilayotgan natija

Xarajatlar, faoliyat va ob'ektlar haqida abc xarajatlarini olish va undan foydalanish orqali tashkilot samaradorligini oshirish.