Moliyaviy rejalashtirish va byudjetni shakllantirish kasbiy rivojlanish. Boshqaruv hisobi va byudjet tizimi. To'ldirilgan hujjatlarni boshqarish hisobi

Byudjetni shakllantirish bo'yicha seminarda allaqachon 1000 dan ortiq kishi qatnashgan.Sharhlar \u003e\u003e\u003e

Korxonada moliyaviy rejalashtirish va byudjet mablag'lari rivojlanish yo'nalishini belgilaydi va uzoq va qisqa muddatli moliyaviy resurslarga ehtiyojni belgilaydi. Byudjet boshida mutanosib bo'lishi va muvaffaqiyatli bajarilishi kerak. Buni qanday qilish kerak?

Alpha Business School sizni nazariyani amaliy misollar bilan oqilona birlashtirgan moliyachilar uchun rejalashtirish va byudjetni rejalashtirish seminariga taklif qiladi.

"Moliyalashtiruvchilarni rejalashtirish va byudjetlashtirish" kursi strategik va operatsion rejalashtirishning o'zaro aloqalarini ochib beradi, moliyaviy modellashtirish va byudjetni shakllantirish texnologiyalari va tartiblarini tushuntiradi.

"Moliyalashtirishni rejalashtirish va byudjetlashtirish" seminari ishtirokchilarga quyidagi masalalar bo'yicha bilim va amaliy vositalar to'plamini beradi:

Byudjetni boshqarish tizimini qanday qurish kerak? Strategik va operatsion maqsadlarni qanday bog'lash mumkin? Qanday ishlab chiqarish uchun birlashtirilgan byudjetni ishlab chiqish yoki savdo kompaniyasi? Byudjet qoidalarini qanday ishlab chiqish kerak? Budjet ijrosini nazorat qilishning samarali tizimini qanday yaratish kerak? Byudjet sapmalarini tahlil qilishda qanday xulosalar qilish mumkin? Byudjet jarayonlarini qanday avtomatlashtirish mumkin?

Maqsadli auditoriya

Moliyalashtiruvchilarni rejalashtirish va byudjetlashtirish kursi moliya-iqtisodiy bo'limi rahbarlari va xodimlari uchun mo'ljallangan.

"Moliyalashtiruvchilarni rejalashtirish va byudjetlashtirish" seminarining vazifalari

Kompaniyaning strategiyasi va maqsadlari, motivatsiya tizimi va samaradorlik ko'rsatkichlari, rejalashtirish vositalari va boshqaruv qarorlari o'rtasidagi bog'liqlikni kuzatib boring;
Moliyaviy modellarni tuzish va byudjetni o'zlashtirish bo'yicha amaliy ko'nikmalar berish;
Byudjet ijrosini monitoring qilish va tahlil qilish tartiblarini o'rganish;
Byudjet jarayonida talab qilinadigan tartib va \u200b\u200bhujjatlarni ko'rib chiqing;
Byudjetni avtomatlashtirish tamoyillarini muhokama qilish;
Byudjetni tuzishda keng tarqalgan xatolarni tahlil qiling.

Seminar dasturi

"Moliyalashtiruvchilarni rejalashtirish va byudjetlashtirish"

Byudjet tizimining vazifalari va protseduralari.
Kompaniya faoliyatini qanday rejalashtirish kerak.
Boshqaruv hisobi va byudjetni shakllantirish.
Moliyaviy tuzilma. Moliyaviy javobgarlik markazlari, funktsional markazlar.
Motivatsiya tizimi. KPI va muvozanatli ko'rsatkichlar tizimi (BSC).
Byudjet modeli. Konsolide byudjet texnologiyasi. Smetalar.
Daromadni qanday prognoz qilish kerak.
Byudjet reglamentini qanday ishlab chiqish kerak.
Byudjet ijrosi ustidan nazorat va tartib.
Moliyaviy xatarlarni qanday boshqarish kerak.
Byudjet ijrosini tahlil qilish. Tahlil turlari.
Jarayonlarni byudjetlashtirish (ABB) qachon ishlatiladi.
Loyihani byudjetlashtirish xususiyatlari.
Dasturni qanday tanlash va byudjet tartibini avtomatlashtirish.
Odatda xatolar byudjet tizimini yaratish.

Seminar:

Moliyaviy modelni yaratish (daromad va xarajatlar rejasi, harakat rejasi pul bilvosita usul va prognoz balansi).

Daromadlarni rejalashtirish texnikasi.

Markaziy Federal okrugidagi savdo kompaniyasi uchun byudjetni tuzish (daromadlar va xarajatlar byudjeti, BDDS to'g'ridan-to'g'ri usuli va prognoz balansi).

Ishlab chiqarish korxonasining ishlab chiqarish byudjetlarini, daromadlari va xarajatlarini tuzish.

Byudjet ijrosini tahlil qilish.

Byudjet farqlarining ko'p darajali tahlili.

Kompaniyaning byudjet qoidalarini o'rganish (protseduralar, to'ldirish shakllari).

O'qitish metodikasi

O'quv kombinatlari zamonaviy nazariya va etakchi kompaniyalarning amaliy misollari;
Seminarda yuqori darajadagi o'qituvchilarning ilg'or xalqaro tajribalari va bilimlari juda yaxshi qo'llaniladi amaliy tajriba;
Seminar ishtirokchilari o'qituvchi bilan o'z korxonalarida byudjetni shakllantirish texnikasini yaxshiroq tushunish uchun o'zlarining amaliy savollarini muhokama qiladilar;
Seminarga ishtirokchilar o'z ishlarida keyingi foydalanishlari uchun maxsus materiallar va shablonlar ilova qilinadi.

Kurs o'qituvchisi: Uvarova Alla Aleksandrovna. Moliya sohasida 20 yillik ish tajribasi, shu jumladan etakchi moliyaviy direktor rossiya kompaniyalari - 8 yil.

Kurs davomiyligi:2 kun yoki 16 akademik soat

Vaqt va joy: 9-00 dan 16-30 gacha.

Moskva, m. "Elektrozavodskaya", Rubtsovskiy ko'magi, 3-uy, 1-bino, 9-qavat

Narxi: 28000 rubl.

Chegirmalar va aktsiyalar : Chegirmalar kümülatifdir. Agar 30 kun ichida to'langan bo'lsa - 20% chegirma.

Bitta kompaniyaning ikkita talabasi ishtirokida - sovg'a sifatida uchinchisining ishtiroki!

Seminarga buyurtma bering byudjetni tuzish bo'yicha \u003e\u003e\u003e

Word \u003e\u003e\u003e da "Moliyalashtiruvchilarni rejalashtirish va byudjetlashtirish" kursi dasturini yuklab oling

Seminarga buyurtma bering byudjetni tuzish bo'yicha \u003e\u003e\u003e

Seminarlar jadvaliga qaytish \u003e\u003e\u003e

Seminar haqida fikr-mulohazalar:

“Menga seminarning tashkiliyligi va samaradorligi, tuzilgan va aniq nazariy ma'lumotlar yoqdi. Menga juda yoqdi amaliy vazifalar... Professionalligingiz va muammolarimizga e'tibor qaratganingiz uchun sizga katta rahmat ", - Natalya Sergeevna Kolesova, ALROSA (OAJ) Yakutsk olmos savdo korxonasi PEO rahbarining o'rinbosari, Yakutsk.

"Menga rejalashtirish va byudjetni rejalashtirish kontseptsiyasi bo'yicha seminarning aniq tuzilishi, umuman, ham alohida elementlar yoqdi", - Olga Puchkova, iqtisodchi, "Diana-Trade" MChJ, Moskva.

«Rejalashtirish va byudjetni shakllantirish mavzusi to'liq ochib berildi. Prognoz bo'yicha foyda va zararlar to'g'risidagi hisobotni va ayniqsa prognoz balansini mustaqil ravishda tayyorlash qiziq bo'ldi ", - Vladimir Breslavskiy, iqtisodiyot va moliya bo'yicha direktor o'rinbosari," Mnogovershinnoye "YoAJ, Xabarovsk o'lkasi.

«Menga 2 kun ichida biz, umid qilamanki, byudjetni shakllantirish jarayonini boshlashga yordam berishimiz to'g'risida bilim olganimiz menga yoqdi. Bizning amaliyotimizda foydalanish mumkin bo'lgan byudjet hisob-kitoblarining aniq namunalari ko'rib chiqildi ", - Natalya Bronislavovna Pak, Moliya direktori, TKF" Korpas "MChJ, Moskva.

“Menga o'qitish metodikasi, materialni taqdim etish qulayligi, foydaliligi yoqdi o'quv qo'llanmalari, bu umid qilamanki, kelajakdagi ishda yordam beradi. Prognoz balansini mustaqil ravishda tayyorlashga harakat qilish qiziq bo'ldi. Seminar menga byudjet jarayoni hujjatlari va tartiblarini o'rganishga, men ishlayotgan tashkilotdagi byudjet tizimining maqsadlarini to'liq tushunishga imkon berdi ”, - Irina Gennadievna Metelkina, fin. "SGM" MChJ nazoratchisi, Moskva.

«Bizning kompaniyamiz yosh, seminar biz uchun byudjetni tashkil qilish, shakllantirish bosqichida rejalashtirish bo'yicha ma'lumotlar bilan foydalidir. Seminar bizning to'g'ri yo'lda ekanligimizni ko'rsatdi. Biz olgan bilimlarimizdan albatta foydalanamiz ”, - Olga V. Jukova, deputat. boshliq moliya bo'limi "Pilot ishlab chiqarish" OAJ, Moskva.

Biz tanlanganmiz, chunki biz amaliyotchilarmiz. Siz tajriba bilan sinovdan o'tgan va natijada tasdiqlangan haqiqiy bilim va ko'nikmalarni olasiz.

Kim uchun yaratilgan masofaviy kurs?

√ Siz iqtisodchi, buxgalter, moliyaviy menejermisiz yoki ijrochisiz

. Siz zamonaviy bilimga muhtoj moliyaviy menejment

√ Malaka oshirishni xohlaysizmi va yangi darajaga chiqish

Want xohlaysizmi amaliy ko'nikmalarga ega bo'lish byudjetlashtirish bo'yicha

. Siz bo'sh vaqt yo'q seminarda qatnashish

Moscow Siz Moskvada yashamaysiz va kela olmaydi da ta'lim markazi

Want xohlaysizmi mashg'ulotlardan tejash sifatni yo'qotmasdan.

Siz nima olasiz?

O'qitish muddati - 5 hafta, haftasiga 2 ta dars.

√ 10 ta dars - taxminan 20 akademik soatlik video ma'ruzalar

√ O'qituvchi bilan onlayn muloqot

√ Uy vazifasini tekshirish

Questions Savollarga javoblar, holatlaringizni tahlil qilish

Material Materiallarni aniqlash uchun o'z-o'zini tekshirish testlari

√ 10 ta tayyor byudjet shakllari shablonlari

√ byudjetni rejalashtirish bo'yicha 10 ta qoidalar

√ Kurs yakunida 40 soat miqdorida malaka oshirish to'g'risidagi sertifikat

√ uchun 3000 rubl kupon onlayn kurs tomonidan moliyaviy tahlil yoki boshqaruv hisobi

* Xarid qilingan kundan boshlab 3 oy davomida amal qiladi

Ta'lim qanday olib boriladi?

To'lovni amalga oshirgandan so'ng, siz jadval bo'yicha haftasiga 2 dars miqdorida video darslarga kirishingiz mumkin. Jadval sizning iltimosingiz bo'yicha o'zgartirilishi mumkin. 60 kun davomida cheksiz ko'rish.
Olasiz uy vazifasi - tayyor misolni o'rganish yoki shablon yordamida o'z-o'zini hisoblash.
Siz pochta xizmatidan foydalanib savollar berishingiz mumkin. Javoblarni javob xatida yoki qo'shimcha video darslik shaklida olasiz.

O'qishni tugatgandan so'ng, 40 soat miqdorida iqtisodchining malaka oshirish sertifikati yuboriladi (siz o'tishingiz kerak) onlayn testlar, lekin bu qiyin emas), yoki tugatilganligi to'g'risidagi guvohnoma (sinovlarsiz).

Mashg'ulotni kim olib boradi?

Maktab direktori Uvarova Alla Aleksandrovna. Moliya sohasida 20 yillik tajriba, shu jumladan Rossiyaning etakchi kompaniyalarining moliya direktori sifatida 8 yil.

"Byudjetni shakllantirish amaliyoti" o'quv dasturi

Video ma'ruzalar

Maqsadlarni belgilash algoritmi. Korxonalarni rejalashtirish. Motivatsiya tizimi. KPI va muvozanatli ko'rsatkichlar tizimi (BSC).
Korxonadagi moliyaviy ma'lumotlarning o'zaro aloqasi. DuPont modeli. Moliyaviy modelni yaratish uchun asosiy moliyaviy ko'rsatkichlar. DDS hisobotini bilvosita usul bilan qurish.
Boshqaruv hisobi. Kerakli tahlillar... Kompaniya byudjetining tuzilishi. Byudjet modeli. Byudjet texnologiyasi.
Moliyaviy tuzilma. Moliyaviy javobgarlik markazlari. Funktsional markazlar. Markaziy federal okrug boshlig'ining vazifalari.
Yuqoridan pastga va pastdan yuqoriga qarab boshqarish. Daromadni qanday prognoz qilish kerak.
Turli xil sanoat korxonalarida daromadlarni prognoz qilish misollari. Moliyaviy va nooziq munosabatlar moliyaviy ko'rsatkichlar.
Xaridlar byudjeti. Ishlab chiqarish byudjeti. Natura shaklida rejalashtirish. Resurs cheklovlari.
Tanaffus darajasi. Moliyaviy xavfsizlik chegarasi. Ishlash tarmog'i... Loyihani byudjetlashtirish. Resurslarni rejalashtirish. Qaytarilish muddati.
Byudjet ijrosini nazorat qilish. Moliyaviy xatarlarni boshqarish. Byudjet ijrosini tahlil qilish. Reja haqiqati. Faktor tahlili. Ko'p darajali tahlil.
Byudjet qoidalari. Byudjet jadvali. Avtomatlashtirish uchun dasturlarni tanlash. Byudjet tizimini tuzishda odatdagi xatolar.

Uy ishi:

Kompaniyaning rivojlanish prognozi. Moliyaviy natija (Foyda va zararlar to'g'risidagi hisobot), moliyaviy holat (Balans).
Moliyaviy model - BDR, Prognoz balansi, BDDS bilvosita usul bilan.
Ikki martalik moliyaviy model.
Markaziy federal okrug uchun BDDS.
Daromadni rejalashtirishda tabiiy va xarajat ko'rsatkichlari.
Konsolidatsiyalangan byudjet - BDR, BDDS, Prognoz balansi.
Ishlab chiqarish byudjeti. Daromad va xarajatlar byudjeti (fragment).
Moliyaviy va jismoniy jihatdan BDRga misol.
Tengsizlikni hisoblash. Loyihani boshlash to'g'risida qaror qabul qilish.
Ikki loyihaning byudjetini hisoblash va eng maqbulini tanlash.
Byudjet ijrosini reja-faktlar tahlili.
Uch darajali dispersiya tahlili.

Standart narx masofaviy ta'lim: 15000 rubl.

Endi maxsus taklif mavjud - 15000 rub b... Jami12000 rubl.

Ushbu seriyadagi ikkinchi va uchinchi kurslar yanada arzonroq - 9000 rubl

Hozir - "Bir soat ichida moliya va hisobot" kursi3000 rub0 silamoq .

Sizning jamg'armangiz: 6000 - 12000 rubl. Foydali taklif!

Aktsiyaga ro'yxatdan o'ting \u003e\u003e\u003e

Biz tanlanganimiz uchun biz o'rganishni oson va qiziqarli qilyapmiz va bu ishtirokchilarga ustaxonadan maksimal darajada foydalanish va o'rganishdan zavq olishga yordam beradi.

“Menga seminarning tashkiliyligi va samaradorligi, tuzilgan va aniq nazariy ma'lumotlar yoqdi. Amaliy topshiriqlar menga juda yoqdi. Professionalligingiz va muammolarimizga e'tibor qaratganingiz uchun sizga katta rahmat ", - Natalya Sergeevna Kolesova, ALROSA (OAJ) Yakutsk olmos savdosi korxonasi PEO rahbarining o'rinbosari, Yakutsk.

"Menga rejalashtirish va byudjetni rejalashtirish kontseptsiyasi bo'yicha seminarning aniq tuzilishi, umuman, ham alohida elementlar yoqdi", - Olga Puchkova, iqtisodchi, Diana-Trade MChJ, Moskva.

Barcha sharhlar \u003e\u003e\u003e

Bizni taniqli kompaniyalar tanlaydi va bu bizning usullarimiz nafaqat bizga, balki mijozlarimizga ham mos kelishini isbotlaydi. Biz professionallar sifatida ishonishimiz mumkin!

Byudjetni shakllantirish kursi sizga quyidagilarga yordam beradi:

System Amaliy tizim bilimlari

√ Ularni ishda qo'llash qobiliyati

Professional Kasbiy mahoratni oshirish

√ Imkoniyat martaba o'sishi

√ Ish \u200b\u200bbilan ta'minlashda imtiyozlar

√ yuqori ish haqi

Ushbu imkoniyatlarni keyinroq qoldirmang. Agar hozir bo'lmasa, qachon?

Davlat tomonidan belgilangan standart bo'yicha malaka oshirish sertifikati

Aktsiyaga ro'yxatdan o'ting \u003e\u003e\u003e

Shoshiling, aksiya istalgan vaqtda tugashi mumkin.

1. Men (Mijoz), shu bilan ma'lumot olish va maslahat xizmatlarini olish uchun ariza yuborish / ta'lim dasturlari bo'yicha o'qishga kirish uchun o'zimdan olingan shaxsiy ma'lumotlarimni qayta ishlashga rozilik bildiraman.

2. Men taqdim etgan mobil telefon raqamim operator tomonidan menga tayinlangan shaxsiy telefon raqamim ekanligini tasdiqlayman uyali aloqava javobgar bo'lishga tayyor salbiy oqibatlarboshqa odamga tegishli bo'lgan mobil telefon raqamimni ko'rsatganligim sababli.

Kompaniyalar guruhiga quyidagilar kiradi:
1. OOO MBSh, yuridik manzili: 119334, Moskva, Leninskiy prospekt, 38 A.
2. ANO DPO "MOSKVA BIZNES MAKTABI", yuridik manzili: 119334, Moskva, Leninskiy prospekt, 38 A.

3. Ushbu shartnoma doirasida "shaxsiy ma'lumotlar" quyidagilarni anglatadi:
Mijoz o'zi haqida ongli ravishda va mustaqil ravishda Kompaniyalar guruhi Saytining sahifalarida o'qitish / ma'lumot olish va maslahat xizmatlarini olish uchun ariza to'ldirishda taqdim etadigan shaxsiy ma'lumotlar.
(ya'ni: familiyasi, ismi, otasining ismi (agar mavjud bo'lsa), tug'ilgan yili, mijozning ma'lumot darajasi, tanlangan o'quv dasturi, yashash shahri, mobil telefon raqami, manzili elektron pochta).

4. Mijoz - jismoniy shaxs (qonuniy vakili bo'lgan shaxs jismoniy shaxsRossiya Federatsiyasi qonunchiligiga muvofiq 18 yoshga to'lmagan), kompaniyalar guruhining saytida o'quv / ma'lumot va maslahat xizmatlari uchun ariza to'ldirgan va shu bilan kompaniyalar guruhining ta'lim / axborot va maslahat xizmatlaridan foydalanish niyatini bildirgan.

5. Kompaniyalar guruhi odatda mijoz tomonidan taqdim etilgan shaxsiy ma'lumotlarning to'g'riligini tekshirmaydi va uning huquqiy layoqati ustidan nazoratni amalga oshirmaydi. Biroq, kompaniyalar guruhi mijozning ishonchli va etarli darajada ta'minlaganligidan kelib chiqadi shaxsiy ma'lumot ro'yxatdan o'tish formasida (anketa) tavsiya etilgan masalalar bo'yicha va ushbu ma'lumotni dolzarb tutib turadi.

6. Kompaniyalar guruhi faqat kompaniyalar guruhidan o'qitish / ma'lumot olish va maslahat xizmatlarini olish uchun qabul qilish va ta'lim / axborot va maslahat xizmatlarini ko'rsatishni tashkil etish uchun zarur bo'lgan shaxsiy ma'lumotlarni to'playdi va saqlaydi (mijoz bilan tuzilgan shartnomalar va shartnomalarni bajarish).

7. To'plangan ma'lumotlar elektron pochta va SMS-xabarlar shaklida aloqa kanallari orqali (SMS tarqatish) Mijoz tomonidan belgilangan kompaniyalar guruhi uchun xizmatlarni olish, o'quv jarayonini tashkil etish, jo'natish uchun Mijoz tomonidan belgilangan elektron pochta manzili va mobil telefon raqamiga yuborish imkonini beradi. muhim ogohlantirishlar, masalan, kompaniyalar guruhining shartlari va qoidalariga o'zgartirishlar kiritish. Shuningdek, bunday ma'lumotlar mijozga kompaniyalar guruhida o'qitish uchun ma'lumot va maslahat xizmatlarini ko'rsatish va ta'lim va qabul jarayonini tashkil etishdagi barcha o'zgarishlar haqida tezda xabar berish, mijozga pochta xabarlari va ma'lumotlarni yuborish orqali kelayotgan reklama aktsiyalari, bo'lajak tadbirlar va boshqa faoliyat turlari to'g'risida mijozni xabardor qilish uchun zarurdir. xabarlar, shuningdek, kompaniyalar guruhi bilan tuzilgan shartnomalar va shartnomalar bo'yicha tomonni aniqlash, mijoz bilan aloqa o'rnatish, shu jumladan xizmatlar ko'rsatish to'g'risida xabarnomalar, so'rovlar va ma'lumotlarni yuborish, shuningdek mijozning so'rovlari va arizalarini ko'rib chiqish.

8. Mijozning shaxsiy ma'lumotlari bilan ishlashda kompaniyalar guruhi rahbarlik qiladi Federal qonun RFning 2006 yil 27 iyuldagi 152-FZ-sonli buyrug'i. "Shaxsiy ma'lumotlar to'g'risida".

9. Menga xabar berishlaricha, istalgan vaqtda elektron pochta orqali quyidagi manzilga elektron pochta xabarini yuborish orqali ma'lumot olishdan bosh tortishim mumkin:. Shuningdek, xatning pastki qismidagi "Obunani bekor qilish" havolasini bosish orqali istalgan vaqtda elektron pochta orqali ma'lumot olishdan bosh tortish mumkin.

10. Menga xabar qilinganidek, istalgan vaqtda o'zim ko'rsatgan uyali telefon raqamiga SMS-xabarlarni elektron pochta orqali quyidagi manzilga yuborishdan bosh tortishim mumkin:

11. Kompaniyalar guruhi Mijozning shaxsiy ma'lumotlarini ruxsatsiz yoki tasodifiy kirish, yo'q qilish, o'zgartirish, blokirovka qilish, nusxalash, tarqatish, shuningdek u bilan uchinchi shaxslarning boshqa noqonuniy harakatlaridan himoya qilish uchun zarur va etarli tashkiliy-texnik choralarni ko'radi.

12. Ushbu shartnomaga va Mijoz bilan Kompaniyalar guruhi o'rtasida shartnomani qo'llash bilan bog'liq bo'lgan munosabatlar Rossiya Federatsiyasining qonuni tomonidan qo'llaniladi.

13. Ushbu shartnoma bilan men 18 yoshdan katta ekanligimni tasdiqlayman va ushbu bitim matnida ko'rsatilgan shartlarni qabul qilaman, shuningdek shaxsiy ma'lumotlarimni qayta ishlashga to'liq ixtiyoriy rozilik beraman.

14. Mijoz va Kompaniyalar guruhi o'rtasidagi munosabatlarni tartibga soluvchi ushbu shartnoma Xizmatlarni taqdim etish va Mijozning Kompaniyalar guruhi Saytining shaxsiylashtirilgan xizmatlariga kirishi davomida amal qiladi.

MChJ MBSH yuridik manzili: 119334, Moskva, Leninskiy prospekt, 38 A.
MChJ "MBSh Consulting" yuridik manzili: 119331, Moskva, Vernadskiy prospekt, 29, 520-ofis.
CHUDPO "MOSKVA BIZNES MAKTABI - SEMINARLAR", yuridik manzili: 119334, Moskva, Leninskiy prospekt, 38 A.

Rejalashtirish texnologiyasining (strategik va byudjetli) kompaniya faoliyatini aniq tashkil etish bilan birlashishi resurslarni tejash, umuman olganda bashorat qilish va boshqarish mumkinligi ko'rinishida sezilarli samara beradi.

Kurs byudjetni chuqur o'rganishga bag'ishlangan va moliyaviy rejalashtirish... Unda siz:

byudjetni rejalashtirish, byudjetdagi strategik ko'rsatmalarni hisobga olish, korporativ biznes-rejani tuzish bo'yicha ko'nikmalarga ega bo'lish;
kompaniyaning kelajakdagi moliyaviy holatini bashorat qilish, moliyaviy oqimlarni rejalashtirish, to'g'ri moliyaviy va boshqaruv qarorlari;
amaliy muammolarni hal qilish va haqiqiy konsalting loyihalari asosida aniq biznes vaziyatlarni (holatlarni) tahlil qilish.

O'quv kursining asosini byudjetni shakllantirish metodologiyasi va bosqichma-bosqich ketma-ketlik shaklida yillik byudjetlashtirish jarayonining tavsifi tashkil etadi. Mutaxassislarning rahbarligi ostida siz o'zingizning tashkilotingizga moslashtirasiz va barcha kerakli narsalarni olgansiz o'quv materiallari, kompaniyangizda bilimlarni osonlikcha qo'llang.

Har bir ishtirokchiga bonus!
Mixail Serov va Eduard Ivanchenko bilan 1,5 soatlik maslahat. Siz menejeringiz bilan ro'yxatdan o'tishingiz mumkin.

Kurs maqsadi

Vakolatli rejalashtirish va byudjetni tuzish yordamida kompaniyani boshqarish samaradorligini oshirish.

Kurs uchun mo'ljallangan:

moliya menejerlari va ularning o'rinbosarlari;
korxonalar rahbarlari; byudjet qo'mitalari va byudjet boshqarmalari, rejalashtirish va iqtisodiy bo'limlar rahbarlari;
tahlilchilar va rejalashtiruvchilar; bosh direktorlar;
rivojlanish va strategik rejalashtirish bo'yicha direktorlar.

Kursda siz quyidagilarni bilib olasiz:

kompaniyaning byudjet boshqaruvining to'g'ri tizimi qanday bo'lishi kerak;
byudjetni shakllantirish tashkilotning strategik maqsadlariga erishishda qanday yordam beradi;
faoliyatning strategik moliyaviy parametrlarini va ularning bajarilishini nazorat qilish standartlarini qanday aniqlash;
biznes jarayoni formatida byudjetlashtirish qanday ko'rinishga ega;
byudjetni shakllantirishning asosiy maqsadi va vazifalari nimadan iborat;
byudjetlarni ishlab chiqish uchun qanday metodika va texnologiyalar mavjud;
byudjet jarayonini tashkil etish texnologiyalari qanday;
barcha darajadagi byudjetlarni qanday tuzish va birlashtirish;
byudjetlarni ishlab chiqish uchun tarixiy ma'lumotlardan qanday foydalanish;
moliyaviy byudjetlarni sotib olish, ishlab chiqarish va marketing qarorlari bilan qanday bog'liqligi;
kompaniyaning moliyaviy tuzilmasida byudjetlarni shakllantirish, tasdiqlash va bajarish uchun javobgarlikni qanday qilib to'g'ri taqsimlash kerak;
byudjet qoidalari va byudjet qoidalarini qanday yaratish va qo'llash.

asosiy material - 50%;
o'qitish, muammolarni hal qilish - 35%;
amaliy maslahatlar, savollarga javoblar - 15%.

Kurs dasturi

1-MAVZU. STRATEGIYA - PLANLASH - BUDJETLASH: TASHKILOTDA BU LINK QANDAY ISHLAShI KERAK (Serov M.A.)

Bosqichlarning ketma-ketligi: strategiya - reja - byudjetni bog'laydigan strategiya va rejalar - kelajakdagi qiymatni hisoblash - tuzatishlar va optimallashtirish.
Muvaffaqiyat asoslari: metodologiya (byudjet ma'lumotlari katalogi) + bosqichlar ketma-ketligi shaklida yillik byudjet jarayonining tavsifi.
Holat: tashkilotingizda byudjetni shakllantirish metodologiyasining tuzilishini ishlab chiqish.
Qanday qilib byudjetlarning aniqligi prognozlar va savdo rejalarining to'g'riligiga bog'liq?
Byudjet qo'mitasi: funktsiyalari va vazifalari.
Tashkilotning moliyaviy tuzilishi. Fiskal javobgarlik markazlarini shakllantirish.
Byudjetdagi strategik maqsadlar: biznes samaradorligi, raqobatbardoshlikni oshirish, aktsiyadorlar va mulkdorlarning manfaatlarini hisobga olgan holda tashkilot (biznes) xarajatlari.
Byudjetni shakllantirishda resurslarni taqsimlash. Resurs almashinuvi modeli.
Bashorat qilish jarayoni va savdo rejasini qanday tashkil qilish kerak?
Byudjetlashtirish xarajatlarni nazorat qilishning asosiy usuli sifatida.
Byudjetni shakllantirishda resurslarni taqsimlashda boshqaruv kurashlari.
Byudjetlarni bajarishda asosiy qiyinchiliklar va qiyinchiliklar.

2-MAVZU. Byudjetni amalga oshirishda moliya xizmatining to'g'ri tashkiliy tuzilishi va vazifalari (Serov M.A.)

Moliyaviy xizmatning tashkiliy tuzilishi va byudjetni shakllantirish jarayoni.
Kompaniyaning asosiy ishtirokchilari, ularning qiziqishlari, malakalari, bilim va ko'nikmalari. Direktorlar va aktsiyadorlar (egalar), moliya direktori, PEO.
O'zaro ta'sir bosh direktor, cFO, samarali buxgalteriya hisobida bosh buxgalter va xazinachi.
O'zaro bog'liqlik tarkibiy bo'linmalar, nizolarni hal qilish tartibi.

3-MAVZU. Byudjet ma'muriyatining asosiy texnologiyalari (Ivanchenko E.I.)

Moliyaviy strategiyani byudjetga aylantirish

Moliyaviy strategiya korxona moliyasini boshqarish modeli sifatida. Katta strategiya va strategik ko'rsatkichlarga havola.
Moliyaviy prognozlash va modellashtirish strategik qarorlarning asosi sifatida.
Moliyaviy strategiyaning bir qismi sifatida kompaniyaning investitsiya strategiyasi.
Byudjetni shakllantirish bilan qanday bog'liqligi strategik maqsadlar biznesda?
Moliyaviy strategiya ko'rsatkichlarini byudjet maqsadlari va parametrlariga aylantirish.

Prognozlar va rejalashtirish stsenariylari

Byudjetni rejalashtirishning beshta asosiy maqsadi.
Byudjetlar va moliyaviy prognozlash: biznesda qanday qilib "ko'rsatmalar olish".
Byudjetgacha tayyorgarlik - kelajak ssenariysi tahlili.
Biznesni "boricha" va "bo'lishi" modellari formatida bashorat qilish.

Byudjetlashtirish korxonalarni kompleks boshqarish funktsiyasi sifatida

Kompaniyaning umumiy ("master") byudjeti: tarkibi va rivojlanish ketma-ketligi.
Byudjetlar tuzilishini va uning alohida tarkibiy qismlarini (operatsion, investitsiya, moliyaviy, jamlangan byudjetlar) ishlab chiqish tamoyillari.
Sotish, ishlab chiqarish, xarajatlar, zaxiralar, xaridlarni rejalashtirish xususiyatlari.
Moslashuvchan, o'zgaruvchan, dinamik, qat'iy byudjetlar.
Sotish va daromadni baholash va bashorat qilish usullari. Biznes rentabelligini faol va passiv boshqarish.
Turli xil byudjetlar o'rtasidagi aloqalar.
Konsolidatsiyalangan byudjetlarni rejalashtirish (daromadlar va xarajatlar byudjeti, pul oqimlari byudjeti, prognoz balansi). Byudjetni muvozanatlash tartibi qanday?

Byudjet turlari va ularni tuzish

Byudjetlarning tasnifi va turlari. Amaliyot va moliyaviy byudjetlar.
Pul oqimi byudjeti: Qanday qilib uni ishlatish va ishlatish.
Daromadlar va xarajatlar byudjeti: xarajatlar tarkibi va foyda turlari.
Byudjet tasniflagichi: boshqaruv hisobi va rejalashtirish moddalarining asosiy tasniflagichi.
Bashoratli boshqaruv balansi.

Pul oqimlari byudjeti: to'lov qobiliyatini bashorat qilish va boshqarish

Bino samarali tizim pul oqimlarini boshqarish.
Naqd pul oqimini prognoz qilish. Naqd xarajatlarni prognoz qilish. Qisqa va uzoq muddatli pul oqimlarini optimallashtirish.
G'aznachilik algoritmi (g'aznachilik funktsiyalari bilan moliyaviy bo'lim).
Tuzilgan to'lov registrlarini shakllantirish va nazorat qilish.
To'lov taqvimi va operatsion naqd rejasi naqd pulni tezkor boshqarish vositasi sifatida.
Naqd bo'shliqlarni prognoz qilish, to'lov operatsiyalarini tartiblash
Hisob balanslarini boshqarish. Mablag'larning optimal balansini hisoblash.
Kompaniyaning zaxira fondi tavakkalchilikni boshqarishning asosiy vositasi sifatida. Zaxiralarni yaratish va boshqarish.
BDDSni tuzishda odatdagi xatolar.

Daromadlar va xarajatlar byudjeti: rentabellikni bashorat qilish va boshqarish

BDRni qurish metodikasi. MDDni kompilyatsiya qilish bosqichlari ketma-ketligi. Byudjetni boshqarish doirasida xarajatlarni me'yorlashtirish.
Amaliyot byudjetlari: sotish, inventarizatsiya, ishlab chiqarish, moddiy va mehnat xarajatlari, umumiy ishlab chiqarish ustama xarajatlari, boshqarish va sotish xarajatlari.
Operatsion byudjetlardan BDRni yig'ish.
Daromadlar va xarajatlar byudjetining tarkibiy tahlili.
Byudjetlar orqali xarajatlarni strategik boshqarish.

Bashoratli boshqaruv balansi

Mulk aylanmasi va likvidligini prognozlash va boshqarish.
Amaliyot byudjetlari ma'lumotlari asosida prognozni boshqarish balansini tuzish.
Tuzilgan balansni tahlil qilish va tuzatish.

Byudjetlar sifatini moliyaviy tahlil qilish

Byudjetlar uchun asosiy moliyaviy ko'rsatkichlarni nazorat qilish. Ko'rsatkichlarni nima bilan taqqoslash mumkin?
Byudjet ko'rsatkichlarini me'yorlash.
5 yillik faktlar va 3 yillik byudjetlarni oldindan birlashtirish orqali trend tahlili.

Byudjet tizimining arxitekturasi: qoidalar, ob'ektlar, hisobotlar

Byudjet reglamentlari, funktsiyalarni taqsimlash, o'zaro ta'sir o'tkazish tartibi.
Kompaniyaning moliyaviy tarkibi: moliyaviy markazlar va ularning rahbarlari.
Moliyaviy javobgarlik va buxgalteriya hisobi markazlari turlari (CFD va CFU).
Mas'uliyat markazlari orqali kompaniyani boshqarish - muammolar va imtiyozlar.
Markaziy federal okrug uchun rejalashtirish va nazorat ko'rsatkichlari tizimini ishlab chiqish.
Kompaniyada byudjet boshqaruvini amalga oshirish va amalga oshirishda asosiy muammolar va xatolar qanday?

4-MAVZU. BUDJETNI BOSHQARISHGA ASOSLANGAN KOMPANIYADA MOLIYA NAZORAT TIZIMI (Ivanchenko E.I.)

Moliyaviy nazorat va byudjetlarning bajarilishi

Byudjet ijrosini nazorat qilish: xazina va rejadagi haqiqiy nazorat.
Asosiy byudjetlar va hisobotlarni tahlil qilish va tekshirish uchun nazorat punktlari.
Amaldagi byudjet tizimining auditi.
Tashkilotda byudjet tizimini qanday takomillashtirish mumkin?
Tashkilotda samarali byudjet va nazoratni amalga oshirish.

5-MAVZU. Byudjet orqali xatarlarni boshqarish (Ivanchenko E.I.)

Byudjet tizimidan foydalangan holda moliyaviy xatarlarni baholash.
Moliyaviy zaxiralarni (fondlarni) shakllantirish. Bu qanday amalga oshiriladi rivojlangan mamlakatlar?
Byudjetlar holatini risklarni boshqarish nuqtai nazaridan monitoring qilish va tahlil qilish.

MAVZU 6. MOLIYA BUDJETLARIDAGI SHARHLARNI TAMIRLASH UChUN QANCHA To'g'ri prognoz va reja sotuvlari? (Shchegolev A.V.)

Savdo prognozi va rejasi.
Bashorat qilish uchun ma'lumotlarni tayyorlash va tahlil qilish.
Bashorat uchun tipik ko'rsatkichlar qanday?
Mintaqaviy kontekstdagi ko'rsatkichlar to'plamiga misol.
Savdo kanallari bo'yicha tahliliy bo'lim.
Tovar asosida bo'lim.
Tahlil: o'tgan yilning shu davriga nisbatan foyda dinamikasi.
"Reja / fakt" ma'lumot paneli.
Statistik ma'lumotlarni tozalash va tayyorlash.
Biznes tovar ob'ektlari bilan emas, balki xizmatlar bilan bog'liq bo'lgan holatlar uchun prognoz qilish.
Ko'p o'zgaruvchan model yordamida savdo rejasini hisoblash misoli.

7-MAVZU. TASHKILOTDAGI BUTJETNI AVTOMATLASH QANDAY To'g'ri (Serov MA)

Biznes jarayonlarining murakkabligi va miqyosini aniqlash.
Byudjetni amalga oshirishda Rossiya korxonalarining odatdagi muammolari va xatolarini tahlil qilish.
Avtomatlashtirish maqsadlari. Avtomatlashtirishdan nimaga real erishish mumkin?
Byudjetni avtomatlashtirish bo'yicha tajriba: tashkiliy va psixologik jihatlar.
Biznesni avtomatlashtirish tizimlarini ko'rib chiqish. Moliyaviy boshqaruvni hisobga olish va byudjetni shakllantirish bo'yicha avtomatlashtirish tizimlari bilan integratsiya.
Amalga oshirish loyihasining narxini taxmin qilish avtomatlashtirilgan tizim boshqaruv moliyaviy buxgalteriya hisobi.
Avtomatlashtirilgan byudjetni boshqarish tizimini joriy etishning asosiy bosqichlari.

Tinglovchilarga individual yondoshish

menejerlar talabaga uning istaklari, ish tajribasi va kasbiy rivojlanish imkoniyatlarini inobatga olgan holda o'qish yo'nalishini tanlashda yordam beradi.
ga qarab dastlabki mashg'ulotlar tinglovchiga fanlarni bosqichma-bosqich o'zlashtirishga imkon beradigan asosiy va malaka oshirish kurslari taklif etiladi.
chuqur o'rganishni istaganlar uchun kasbiy ta'lim menejerlar talabalarning vaqt cheklovlarini hisobga olgan holda individual o'quv formatlarini taklif qilishadi.

Texnik jihozlar

o'quv jarayoni Iqtisodiyot Oliy maktabining ixtisoslashtirilgan ta'lim portalida amalga oshiriladi, bu talabaga istalgan vaqtda va istalgan zamonaviy gadjetlardan foydalangan holda o'qish imkoniyatini beradi.

Mualliflik huquqi y o'quv materiallari

ushbu fanni o'rganish uchun zarur bo'lgan to'liq ma'lumotlarni o'z ichiga oladi: ma'ruza matnlari, o'rganilgan texnologiyalarni amaliyotda qo'llash xususiyatlarini aks ettiruvchi misollar va holatlar.
har bir dars eng qiyin mavzular bo'yicha video darslarni taqdim etadi

O'quv jarayoniga hamrohlik qilish

har bir dars tajribali o'qituvchi-amaliyotchi tomonidan olib boriladi va u o'zlarini qiziqtirgan masalalar bo'yicha zudlik bilan maslahat beradi.
kurs ma'muri talabalarga har qanday narsani hal qilishga yordam beradi texnik muammolar o'quv jarayonini tashkil etish, o'qituvchi bilan tezkor aloqani ta'minlaydi, o'quv jarayoni uchun hujjatlarni tayyorlaydi.

Bilimlarni bosqichma-bosqich nazorat qilish

har bir o'quv kursi mavzularga bo'linadi, ularni o'rganish tasdiqlangan jadvalga muvofiq amalga oshiriladi,

har bir mavzuni o'rganish natijalariga ko'ra, mashg'ulotni davom ettirish uchun nazorat topshiriqlarini bajarish kerak,

o'qituvchi olingan javoblar bo'yicha tinglovchilarga batafsil sharh va tavsiyalar beradi.

Ta'lim to'g'risidagi hujjat

Oliy iqtisodiyot maktabida tashkil etilgan namunadagi malaka oshirish to'g'risidagi guvohnoma.