Trotz allem bleiben sie führend auf dem russischen Markt für Rückversicherungsdienstleistungen internationale Unternehmen- Willis, Marsh, AON, denen selbst in ihrem Heimatland mehr als einmal Fragen aufgetaucht sind. Warum verneigt sich der Chef der Nationalen Rückversicherungsgesellschaft, Nikolai Galushin, vor ihnen?

Die USA und Großbritannien drohen russischen Unternehmen mit neuen Sanktionen und verheimlichen generell nicht mehr, dass ihr Ziel darin besteht, sich einen Vorteil zu verschaffen Internationaler Wettbewerb. Gleichzeitig stellen sogar die russischen Staatskonzerne selbst dem Außenministerium fast freudig die meisten Mittel zur Verfügung genaue InformationÜber mich. Es ist paradox, aber Russischer Markt wird von allerlei dubiosen Finanziers überschwemmt, die sich hinter dem Status internationaler Finanzunternehmen verstecken.

Der russische Markt wird tatsächlich von internationalen Versicherungsmaklern und Rückversicherungsunternehmen besetzt. Zu ihren Kunden zählen Tausende große, mittlere und kleine russische Unternehmen. Oft sind ihre Dienste nicht teuer. Ja, tatsächlich ist der Gottesdienst formell. Finden Sie beispielsweise eine Versicherungsgesellschaft für ein großes Unternehmen, die dessen Risiken absichert.

Finden Sie beispielsweise für Roscosmos einen Versicherer, der für die Startrisiken bürgt. Warum kann Roskosmos das nicht selbst tun, aber sind sie bereit, Millionen Rubel an Drittmakler zu zahlen? Gute Frage. Aber zum Beispiel wird Rosseti von der britischen Willis beraten, Weltraumstarts werden von der amerikanischen Marsh rückversichert und die amerikanische AON berät und rückversichert die Risiken von Norilsk Nickel. Sogaz versichert Risiken über den in einem britischen Offshore-Unternehmen registrierten Makler AXIOManx Reinsurance Brokers Limited.

Rostec beispielsweise gründet sogar einen eigenen Versicherungsmakler – RT-Insurance, dessen Generaldirektorin Valentina Rakitina ist, eine Vollzeitangestellte des Konzerns. In Worten erklärt Rakitina, dass ihr Ziel darin besteht, die Rückversicherung der Rostec-Unternehmen effektiv und sicher zu machen. Tatsächlich hindert dies den amerikanischen Broker Marsh jedoch nicht daran, seine Aktivitäten auszuweiten. Rakitinas Familie lebt in Malta, und ein Angestellter des größten russischen Staatskonzerns, der Dutzende militärisch-industrieller Komplexunternehmen kontrolliert, fördert amerikanische Interessen. So spielte bei der Rückversicherung russischer Weltraumstarts die Beteiligung von Valentina Rakitina eine Schlüsselrolle bei der Wahl des Marsh-Brokers, obwohl beispielsweise ein anderer Broker, Malakut, ein wettbewerbsfähigeres Angebot machte.

Übrigens gibt es in russischen Regierungsbehörden eine ganze Reihe solcher Lobbyisten. Erwähnenswert ist beispielsweise Capitolina Turbina, Leiterin der Repräsentanz des amerikanischen Rückversicherungsunternehmens Gen Re. die sich nicht nur in Russland, sondern zusammen mit ihrem Mann Boris Pastukhov auch in der Schweiz gut eingelebt hat. Turbine vertritt lediglich die amerikanischen Interessen in Russland und ihrem Ehemann In letzter Zeit arbeitete in medizinischen Projekten in der Nähe von Danila Khachaturov. Sein Erfolg lässt sich an der jüngsten Kritik messen, mit der der neue Chef des FC Otkritie, Mikhail Zadornov, und die Vorsitzende des Föderationsrates, Valentina Matvienko, kürzlich die Führung von Rosgosstrakh unter der Leitung von Khachaturov und das russische Krankenversicherungssystem angegriffen haben.

Bemerkenswert ist, dass sowohl Rakitina als auch Turbina im Rückversicherungsvorstand von JSC RNPK sitzen, einem russischen Staatsunternehmen, das alle westlichen Makler ersetzen und ihren Einfluss in Russland sowie den Abzug von Geldern durch sie begrenzen soll Russische Unternehmen im Ausland. Dieser Rat wird von Ella Platonova geleitet, die einst die europäische Repräsentanz einer der ersten Rückversicherungs-Aktiengesellschaften in Russland, Nakhodka Re, gründete und leitete. Warum ein kleines Küstenunternehmen ein Büro in London haben musste, ist nicht ganz klar. Aber es ist offensichtlich, dass jetzt Platonova gute Verbindungen unter den angelsächsischen Versicherern, die ihr während ihrer europäischen Praxis sicherlich viel beigebracht haben.

Es ist auch offensichtlich, dass RNPK mit solchen Ratschlägen weder in der Welt noch in Russland die Förderung russischer Versicherungsdienstleistungen anstrebt. Und der Präsident des Staatsunternehmens, Nikolai Galushin, fliegt offenbar trotz allem glücklich nach London berufliche Verantwortung, lockt internationale Versicherungsmakler auf den russischen Markt und bietet ihnen Freundschaft und Partnerschaft.

Es wird angenommen, dass Galushins Ernennung einst von Alexei Galakhov, dem stellvertretenden Generaldirektor von Ingosstrakh, unterstützt wurde. In seinen Interviews positioniert Galakhov Galushin als Freund und Verbündeten. Man könnte meinen, dass sie auch eine gemeinsame Bewunderung für die Angelsachsen hegen.

Aber wir müssen daran denken, dass wir jedes Mal einen importierten Versicherungsberater einladen Russische Unternehmen müssen ihm nicht nur finanzielle, sondern häufig auch Produktionsinformationen offenlegen. Gleichzeitig ist bekannt, dass Willis, Marsh, AON immer wieder im Zentrum von Skandalen in den USA, Großbritannien, China, Kanada und anderen Ländern standen. Mit anderen Worten: Die Qualität ihrer Dienstleistungen ist selbst in ihrem Heimatland höchst fragwürdig und in Russland ist es unwahrscheinlich, dass sie besser ist. Im Gegenzug sind sie lediglich verpflichtet, Informationen über ihre Kunden, insbesondere russische, dem US-Ministerium und anderen interessierten ausländischen Diensten zu melden.

Basierend auf Medienmaterialien

1. Die nationale Rückversicherungsgesellschaft wird in der Organisations- und Rechtsform einer Aktiengesellschaft gegründet, um die Vermögensinteressen der Versicherungsnehmer zusätzlich zu schützen und zu gewährleisten finanzielle Stabilität Versicherer.

Wenn eine nationale Rückversicherungsgesellschaft gegründet wird, gehören ihre Anteile zu hundert Prozent der Bank von Russland.

2. Eine Person oder Personengruppe, bestimmt im Einklang mit dem Bundesgesetz per Gesetz vom 26. Juli 2006 N 135-FZ „Über den Schutz des Wettbewerbs“ ist mit Ausnahme der Bank von Russland nicht berechtigt, mehr als zehn Prozent der Anteile einer nationalen Rückversicherungsgesellschaft zu erwerben. Anteile einer nationalen Rückversicherungsgesellschaft, die unter Verstoß gegen das in diesem Absatz festgelegte Verbot erworben wurden, müssen unter Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen veräußert werden Russische Föderation spätestens einen Monat nach dem Datum, an dem der Aktionär von einem solchen Verstoß erfahren hat oder hätte erfahren müssen. Im Falle der Nichterfüllung dieser Anforderung wird dem/den betreffenden Aktionär(en) das Stimmrecht entzogen Hauptversammlung Aktionäre einer nationalen Rückversicherungsgesellschaft für Anteile, die zehn Prozent der Aktien der nationalen Rückversicherungsgesellschaft überschreiten. Diese Aktien werden bei der Bestimmung des Quorums der Hauptversammlung der Aktionäre der nationalen Rückversicherungsgesellschaft und bei der Auszählung der Stimmen auf der Hauptversammlung der Aktionäre der nationalen Rückversicherungsgesellschaft nicht berücksichtigt.

3. Die Zuständigkeit des Vorstands (Aufsichtsrats) der nationalen Rückversicherungsgesellschaft umfasst die Lösung zivilrechtlicher Fragen Code Russische Föderation, föderal per Gesetz vom 26. Dezember 1995 N 208-FZ „On Aktiengesellschaften„sowie Festlegung unter Berücksichtigung der Bestimmungen dieses Gesetzes, Formen und Arten der Rückversicherung, Genehmigung von Vorschriften über die Bewertung von Versicherungsrisiken und das Management von Versicherungsrisiken, die Rechnungslegungsgrundsätze der nationalen Rückversicherungsgesellschaft, Entscheidungen über die Beteiligung in Rückversicherungspools.

4. Die nationale Rückversicherungsgesellschaft richtet einen Rückversicherungsrat ein, der ein kollegiales Beratungsgremium ist. Dem Rückversicherungsrat gehören Vertreter von Versicherungsunternehmen an, die seit mindestens zehn Jahren im Versicherungsbereich (Rückversicherung) tätig sind, Vertreter von Verbänden von Versicherungsunternehmen, einschließlich Berufsverbänden, Vertreter der Berufsgemeinschaft, die Bildungs- oder Ausbildungseinrichtungen anbietet wissenschaftliche Tätigkeit in der Versicherungsbranche sowie verantwortliche Aktuare.

Das Verfahren zur Bildung und Ausübung der Tätigkeit des Rückversicherungsrates wird durch die Satzung der nationalen Rückversicherungsgesellschaft unter Berücksichtigung der Anforderungen dieses Gesetzes bestimmt.

5. Mitglieder des Rückversicherungsrates dürfen keine Mitarbeiter von Aktionären einer nationalen Rückversicherungsgesellschaft, Aktionäre einer nationalen Rückversicherungsgesellschaft, deren verbundenen Unternehmen und Mitarbeiter verbundener Personen sein.

6. Vorrangige Richtungen Die Tätigkeit der nationalen Rückversicherungsgesellschaft, Vorschriften über die Bewertung von Versicherungsrisiken und das Management von Versicherungsrisiken sowie deren Änderungen werden dem Vorstand (Aufsichtsrat) der nationalen Rückversicherungsgesellschaft nach Prüfung durch die Rückversicherung zur Genehmigung vorgelegt Rat und unterliegen der Veröffentlichung auf der Website der nationalen Rückversicherungsgesellschaft im Informations- und Telekommunikations-Internetnetz.

Die ersten Ergebnisse der Arbeit der Tochtergesellschaft der Zentralbank, der Russian National Reinsurance Company (RNRC), führten zu Spannungen. Versicherer beklagen, dass RNPK zu viele Informationen benötigt und dem Rückversicherer die Qualität der Risiken nicht gefällt.

Foto: Sergey Malgavko/RIA Novosti

Das Großprojekt zur Gründung der RNPK wurde von der Zentralbank in kurzer Zeit umgesetzt – innerhalb von sechs Monaten im Jahr 2016 gelang es, die Abgeordneten davon zu überzeugen, ein Gesetz über ein solches Unternehmen zu verabschieden, es zu besetzen und eine Lizenz zu erhalten. Dies war die Reaktion der Behörden auf die Unfähigkeit russischer Gewerbeversicherer, Großkunden, die Sanktionen unterliegen, zu schützen, beispielsweise den Bau von drei nukleare Eisbrecher Vereinigte Schiffbau-Corporation (USC). Westliche Unternehmen verweigerten unseren Versicherern die Fähigkeit, solche Risiken zu tragen. Im vergangenen Oktober erhielt das staatliche Unternehmen eine Lizenz, das erklärte genehmigte Kapital betrug 71 Milliarden Rubel und das eingezahlte genehmigte Kapital betrug 21,3 Milliarden Rubel. Das Unternehmen erwirtschaftet bereits Gewinne, allerdings bisher hauptsächlich aufgrund von Kapitalerträgen.

Erste Ergebnisse

Im Januar-März 2017 belief sich der Nettogewinn von RNPK auf 435 Millionen Rubel. Das Unternehmen hofft, bis zum Ende des ersten Halbjahres einen Gewinn aus dem Versicherungsgeschäft zu erzielen. Im ersten Quartal belief sich das Volumen der aufgelaufenen Prämien auf 1,3 Milliarden Rubel. Bei 1.313 Verträgen entfielen 66 % der Prämien auf die Sachversicherung juristischer Personen, 12 % auf die Versicherung geschäftlicher und finanzieller Risiken. Im ersten Quartal wurden 40 Schäden im Wert von rund 93 Millionen Rubel gemeldet. Laut RNPK-Präsident Nikolai Galushin plant das Unternehmen, im Jahr 2017 7,5 Milliarden Rubel einzusammeln. Boni und einen Gewinn von 2,7 Milliarden Rubel erzielen.

Zehnten RNPC

Die Aktivitäten von RNPK seit dem 1. Januar 2017 sehen die sogenannte Abtretung vor – die Übertragung von 10 % des Sanktionsrisikos vom Markt auf das Unternehmen. RNPK ist zur Abnahme dieses Geschäftsvolumens verpflichtet.

Für andere Risiken waren die Versicherer verpflichtet, RNPK 10 % des gesamten Geschäfts, das sie an die Rückversicherung übertragen, anzubieten, und das Unternehmen hat das Recht zu entscheiden, ob und in welcher Höhe es diese übernimmt.

Der Anteil des Sanktionsgeschäfts im Portfolio der RNPK betrug im Januar-März weniger als 5 % des gesamten Prämienvolumens. „Diese Zahl hat keine Bedeutung, da der Großteil der Rückversicherungsverträge näher am Jahresende abgeschlossen wird“, erklärt Nikolai Galushin, Präsident von RNPK, das Ergebnis. Der Anteil des sanktionierten Geschäfts am RNPK-Portfolio und am Versicherungsmarkt kann erst im Jahr 2018 beurteilt werden, wenn alle Rückversicherungsverträge in den Geltungsbereich des Gesetzes über eine obligatorische 10-Prozent-Abtretung einbezogen werden. Zuvor hatte der Allrussische Versichererverband (VSU) berechnet, dass das Geschäftsvolumen unter Sanktionen den Versicherern etwa 5 Milliarden Rubel einbringen könnte. Prämien pro Jahr, davon nach RNPK-Berechnungen etwa 1,5 Milliarden Rubel. pro Jahr wird zu ihr gehen.

Das erste Quartal der RNPK-Arbeit bestätigte die Markterwartungen: Für Sanktionsrisiken sei die Kapazität des Unternehmens in einem Umfang gefragt, der über der vorgeschriebenen 10-Prozent-Vergabe liege, sagt einer der großen Versicherer, der anonym bleiben wollte. In solchen Fällen hat RNPK die Möglichkeit, seine eigene Zeichnungspolitik auf die Risikobewertung anzuwenden. Das heißt, RNPK kann das Risiko unabhängig einschätzen, tut dies jedoch in einem Fall – wenn der Direktversicherer keine Antworten auf die Fragen von RNPK zum Risiko hat. „Allerdings ist eine solche Police (Risikobewertung) noch nicht klar definiert und für die Versicherer nicht immer klar, was die Hauptschwierigkeit darstellt“, beklagt einer der Versicherer.

„Natürlich nutzen wir die Chance, die uns RNPC in Bezug auf Sanktionsrisiken bietet“, gibt zu Generaldirektor SPAO „Ingosstrakh“ Michail Wolkow. Rückversichererkapazitäten von mehr als 10 % seien vor allem für große Verteidigungs-, Raumfahrt-, Luft- und Seerisiken gefragt, sagt er. RNPK bietet Versicherern heute eine Kapazität für Sanktionsrisiken, die derzeit kein anderer Rückversicherer bieten kann, bemerkt Mikhail Dorofeev, Leiter der Sachversicherungsabteilung von Uralsib Insurance.

Allerdings kam das erste Quartal der Arbeit von RNPK für die Versicherer überraschend. Die Unternehmen sahen sich mehr Fragen zu den vorgeschlagenen Risiken gegenüber und mussten oft mehr Informationen darüber bereitstellen als in westlichen Märkten. „Meine Kollegen sagen mir aus der täglichen Kommunikation mit RNPK-Versicherern, dass es viele schwierige Probleme gibt, einige werden gelöst, andere bleiben ungelöst“, erklärt Volkov.

RNPK stellt Fragen zu den Versicherungsbedingungen und zur Bestätigung der Risikoverteilung in der Rückversicherung an andere Rückversicherer. „Ich stimme zu, jetzt sieht es so aus, als würden wir unnötige Fragen stellen. Aber andere Rückversicherer arbeiten bereits an diesen Risiken, vielleicht noch nicht einmal im ersten Jahr, und wir fangen gerade erst an, uns an der Rückversicherung dieser Risiken zu beteiligen“, erläutert Nikolai Galushin die Position des Unternehmens.

RNPK nimmt nicht sanktionierte Geschäfte leichter an, stellen die Versicherer fest. Allerdings gibt es auch Ablehnungen bei der Übernahme solcher Risiken: Von mehr als 80 Angeboten, die SOGAZ im ersten Quartal an RNPK übermittelte, lehnte der Rückversicherer zwei ab. „Dies geschieht hauptsächlich durch die Auffüllung der RNPK-Kapazität beispielsweise mit Pflichtanteilen anderer Versicherer“, sagt ein SOGAZ-Vertreter. Insgesamt lehnte RNPK von 2.529 im ersten Quartal eingegangenen Angeboten die Annahme von etwa 1.250 für die Rückversicherung ab, für die sich die Gesamtprämie auf etwa 85 Millionen Rubel belief.

RNPK ist bereit, seine Prozesse an die Bedürfnisse der Versicherer anzupassen, aber das bedeutet nicht, dass es seine Zeichnungspolitik aufweichen und alles für die Rückversicherung akzeptieren wird, sagt Nikolai Galushin. „Wir sind überrascht, wie viele schlechte und unterbewertete Risiken uns einige Unternehmen bieten. Es ist möglich, dass der Markt uns auf diese Weise auf die Probe stellt. Es gibt aber auch Fakten, die auf ein schlicht niedriges Underwriting-Niveau schließen lassen“, sagt er. Die Unzufriedenheit der Versicherer ist höchstwahrscheinlich auf ihren Wunsch zurückzuführen, RNPK dazu zu bringen, die Übernahme des Risikos zu verweigern, „angesichts der hohen Marginalität des Vertrags“, glaubt Evgeniy Sharapov, stellvertretender Direktor der ACRA-Gruppe für Ratings von Finanzinstituten. Mit anderen Worten: Die Versicherer wollen den Gewinn, den sie aus der Rückversicherungstätigkeit erzielen, nicht mit RNPK teilen, erklärt der Experte.

Nicht nur Importsubstitution

Der Beginn der Arbeit der RNPK löste bei ausländischen Rückversicherern in Russland besondere Besorgnis aus, da das ihnen zur Verfügung stehende Geschäftsvolumen um mindestens die vorgeschriebenen 10 % aller rückversicherten Risiken sinken könnte. Allerdings ist im ersten Quartal das Volumen Inbound-Geschäft für ausländische Rückversicherer ist nicht zurückgegangen, sagt Denis Nikolaytsev, Leiter der Moskauer Repräsentanz der Rückversicherungsgesellschaft Barents Re. „Langfristig tendiert unser Unternehmen weiterhin dazu, an einem pessimistischen Modell festzuhalten, das einen Rückgang der unterzeichneten Prämie um 10 % vorsieht“, sagt der Experte.

Das Finanzministerium, das Gesetze für den Versicherungsmarkt erlässt, beabsichtigt, die Arbeit und Ergebnisse der RNPK genau zu überwachen. Sie sind der Meinung, dass sich der Rückversicherer nicht nur auf die Arbeit mit dem sanktionierten Geschäft konzentrieren sollte, sondern sich stärker auf die klassische Rückversicherung und die Arbeit mit neuen Produkten konzentrieren sollte. „Wir würden die Arbeit von RNPK gerne in Richtung der Versicherung nicht sanktionierter Risiken sehen: in Richtung der Rückversicherung von Risiken in.“ Landwirtschaft, insbesondere Versicherung von Wohnrisiken gegen Notsituationen. Und hier wird der Übertragung eines Teils der Risiken auf RNPK große Bedeutung beigemessen“, sagt Vera Balakireva, stellvertretende Direktorin der Abteilung für Finanzpolitik des Finanzministeriums.

Basierend auf den Ergebnissen des ersten Quartals plant der Aktionär des Rückversicherers, die Bank of Russia, die RNPK als Aufsichtsinstrument einzubeziehen und herauszufinden, welche Risiken die Versicherer dem Unternehmen als Auftrag übertragen haben. Damit möchte die Regulierungsbehörde die Transparenz des Rückversicherungsmarktes in Russland erhöhen, was ein zusätzliches Hindernis für Kapitalabhebungsgeschäfte darstellen wird. „Wenn Expertenzahlen zeigen, dass etwa ein Drittel des Rückversicherungsmarktes zweifelhafte Transaktionen sind, stellen sich Fragen“, sagt Igor Zhuk, Direktor der Versicherungsmarktabteilung der Bank von Russland. Nach Angaben der Zentralbank belief sich das Prämienvolumen, das russische Versicherer an die Rückversicherung überwiesen, im Jahr 2016 auf 132,1 Milliarden Rubel.

Artikel 13.1. Nationale Rückversicherungsgesellschaft

1. Die nationale Rückversicherungsgesellschaft wird in der Organisations- und Rechtsform einer Aktiengesellschaft gegründet, um zusätzlich die Vermögensinteressen der Versicherungsnehmer zu schützen und die finanzielle Stabilität der Versicherer zu gewährleisten.

Wenn eine nationale Rückversicherungsgesellschaft gegründet wird, gehören ihre Anteile zu hundert Prozent der Bank von Russland.

2. Eine Person oder Personengruppe, die gemäß dem Bundesgesetz Nr. 135-FZ vom 26. Juli 2006 „Über den Schutz des Wettbewerbs“ bestimmt wird, mit Ausnahme der Bank von Russland, hat kein Recht, mehr als zehn zu erwerben Prozent der Anteile einer nationalen Rückversicherungsgesellschaft. Aktien einer nationalen Rückversicherungsgesellschaft, die unter Verstoß gegen das in diesem Absatz festgelegte Verbot erworben wurden, müssen in Übereinstimmung mit den Anforderungen der Gesetzgebung der Russischen Föderation spätestens einen Monat nach dem Datum verkauft werden, an dem der Aktionär davon erfahren hat oder hätte erfahren müssen Verstoß. Im Falle der Nichteinhaltung dieser Anforderung wird diesen Aktionären das Recht entzogen, auf der Hauptversammlung der Aktionäre der nationalen Rückversicherungsgesellschaft über Aktien zu stimmen, die zehn Prozent der Aktien der nationalen Rückversicherungsgesellschaft überschreiten. Diese Aktien werden bei der Bestimmung des Quorums der Hauptversammlung der Aktionäre der nationalen Rückversicherungsgesellschaft und bei der Auszählung der Stimmen auf der Hauptversammlung der Aktionäre der nationalen Rückversicherungsgesellschaft nicht berücksichtigt.

3. Die Zuständigkeit des Vorstands (Aufsichtsrats) der nationalen Rückversicherungsgesellschaft umfasst die Lösung von Fragen, die im Bürgerlichen Gesetzbuch der Russischen Föderation, im Bundesgesetz vom 26. Dezember 1995 N 208-FZ „Über Aktiengesellschaften“ vorgesehen sind. sowie unter Berücksichtigung der Bestimmungen dieses Gesetzes die Festlegung der Formen und Arten der Rückversicherung, die Genehmigung von Vorschriften über die Bewertung von Versicherungsrisiken und das Management von Versicherungsrisiken, die Rechnungslegungsgrundsätze der nationalen Rückversicherungsgesellschaft und die Entscheidung über die Teilnahme an Rückversicherungspools .

4. Die nationale Rückversicherungsgesellschaft richtet einen Rückversicherungsrat ein, der ein kollegiales Beratungsgremium ist. Dem Rückversicherungsrat gehören Vertreter von Versicherungsunternehmen an, die seit mindestens zehn Jahren im Versicherungsbereich (Rückversicherung) tätig sind, Vertreter von Verbänden von Versicherungsunternehmen, einschließlich Berufsverbänden, Vertreter der Berufsgemeinschaft, die in diesem Bereich pädagogische oder wissenschaftliche Tätigkeiten ausüben der Versicherungen sowie die verantwortlichen Aktuare.

Das Verfahren zur Bildung und Ausübung der Tätigkeit des Rückversicherungsrates wird durch die Satzung der nationalen Rückversicherungsgesellschaft unter Berücksichtigung der Anforderungen dieses Gesetzes bestimmt.

5. Mitglieder des Rückversicherungsrates dürfen keine Mitarbeiter von Aktionären einer nationalen Rückversicherungsgesellschaft, Aktionäre einer nationalen Rückversicherungsgesellschaft, deren verbundenen Unternehmen und Mitarbeiter verbundener Personen sein.

6. Die vorrangigen Tätigkeitsbereiche der Landesrückversicherungsgesellschaft, die Regelungen zur Beurteilung von Versicherungsrisiken und zum Management von Versicherungsrisiken sowie deren Änderungen werden dem Vorstand (Aufsichtsrat) der Landesrückversicherung zur Genehmigung vorgelegt Gesellschaft nach ihrer Prüfung durch den Rückversicherungsrat und unterliegen der Veröffentlichung auf der Website der nationalen Rückversicherungsgesellschaft im Informations- und Telekommunikationsnetz „Internet“.