Väikeettevõttel on mitmeid eelised:

• · Kiirem kohanemine kohalike majandustingimustega;
• · Väike tegutsemisvabadus väikeettevõtetele;
• · Paindlikkus ja tõhusus otsuste tegemisel ja rakendamisel;
• · Suhteliselt madalad kulud tegevuste elluviimisel, eriti halduskulud;
• · Suurepärane võimalus üksikisikul oma ideid realiseerida, oma võimeid näidata;
• · Väiksem algkapitali vajadus ja võime toodete ja tootmisprotsesside kiires muutmises vastuseks kohalike turgude nõudmistele;
• · Suhteliselt suurem omakapitali käive jne.

Näiteks märgitakse Rahvusvahelise Tööbüroo aruandes, et väikestel ja keskmise suurusega ettevõtetel on märkimisväärne roll konkurentsieelised, vajavad sageli vähem kapitali investeeringuid töötaja kohta võrreldes suurettevõtetega, kasutavad laialdaselt kohalikke materjali- ja tööjõuressursse.

Väikeettevõtte omanikud on altimad säästmisele ja investeerimisele, neil on edu saavutamiseks alati kõrge isiklik motivatsioon, millel on positiivne mõju ettevõtte üldisele tegevusele. Väikeettevõtted teavad paremini nõudlust kohalikel (kohalikel) turgudel, sageli toodavad kaupu konkreetsete tarbijate tellimusel palgatööline... Väikeettevõtted panustavad suurema hulga töötajate kui suurettevõtete tööhõivesse, aidates seeläbi kaasa professionaalse personali koolitamisele ja praktiliste teadmiste levitamisele. Väikestel ja keskmise suurusega ettevõtetel on mõnes riigis võrreldes suurte ettevõtetega domineeriv positsioon nii kaupade tootmise, töö tegemise kui ka teenuste osutamise osas.

Samas on väikeettevõtteid iseloomulik kindel piirangud, mille hulgas tuleks esile tõsta kõige olulisemaid:

• · Kõrgem riskitase, seetõttu turupositsiooni kõrge volatiilsus;
• · Sõltuvus suured ettevõtted;
• · Puudused ärijuhtimises;
• · Juhtide nõrk kompetents; suurenenud tundlikkus äritingimuste muutuste suhtes;
• · Raskused täiendavate vahendite laenamisel ja laenude saamisel;
• Äriüksuste ebakindlus ja ettevaatlikkus lepingute (lepingute) sõlmimisel jne.

Muidugi määravad puudused ja ebaõnnestumised väikeettevõtete tegevuses nii sisemistel kui ka välistel põhjustel, väikeettevõtete toimimise tingimustel. Kogemus näitab, et enamik väikefirmade ebaõnnestumisi on seotud juhtimiskogemuse puudumise või väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete omanike professionaalse ebapädevusega.

Ameerika Ühendriikide väikeettevõtetes osalejate seas regulaarselt läbi viidud uuringutes on ebaõnnestumise peamised põhjused: nende tegevust nimetatakse kõige sagedamini:

saamatus;

tasakaalustamata kogemus (näiteks kogenud insener, kuid kogenematu kaupmees);

kogemuste puudumine kaubanduse, rahanduse, tarnete, tootmise, ainuomanduses partnerluste haldamise valdkonnas, suutmatus luua ja säilitada ärisidemeid ja kontakte.

Muud väikefirmade pankroti põhjused on järgmised: segiajamine äris; halb tervis või halvad harjumused; katastroofid, tulekahjud, vargused, pettused jne. Väikese ettevõtte eduvõimalused kasvavad vananedes. Pikaajalised üheomaniku ettevõtted teenivad suuremat ja stabiilsemat tulu kui ettevõtted, kes vahetavad omanikku. Ameerika statistika näitab, et naised, kellel on väikesed ettevõtted, on äris edukamad kui mehed. Uuringutes on märgitud, et ettevõtjad, kes teevad kõvasti tööd, kuid ei lähe samas üle mõistuse, lähevad läbi.

Väikeettevõtte ebaõnnestumisi mõjutab ettevõtjate madal kvalifikatsioon. Ettevõtjad, kes on juba omandanud väikefirmades äritegevuse kogemuse, on edukamad. Kui ettevõtte juhtimisega ei tegele üks inimene, vaid ettevõtlusmeeskond, mis koosneb kahest, kolmest või neljast inimesest, on ellujäämisvõimalused suuremad, kuna kollektiivsete otsuste tegemine on professionaalsem. Esimeses etapis rahastamise suurus mõjutab ka väikeettevõtete püsimajäämist. Mida rohkem on väikesesse firmasse investeeritud algkapitali, seda rohkem on tal kriisi ajal ettevõtluse säilitamiseks võimalusi.

Väikeettevõtluse strateegia aluseks on pidev otsimine nüüd tekkivatest ja kaduvatest sotsiaalsetest vajadustest ning pidev nendega kohanemine. Mõned Lääne eksperdid peavad väikeettevõtlust uute isiklike suhete koolkonnaks, tuleviku ettevõtluse põhimõtete proovikiviks.

Enamiku inimeste jaoks on tööle võtmine ainus viis raha teenida. raha... Kuid on ka neid, kes valisid alternatiivi - nad avasid oma ettevõtte. Nõuetekohase planeerimise ja juhtimisega oma äri, saate oma elu kvalitatiivselt parandada.

Teie ülemuseks olemise eelised on ilmsed neile, kes ei karda oma heaolu eest vastutust võtta. Siin on 10 põhjust, mis paljastavad täielikult teie ettevõtte eelised.

1. Tulu

Kui töötame palgatööna, saame oma ülesandeid täita ilma suurema motivatsioonita. Enda heaks töötades sõltub tulemuste efektiivsus ja seega kasum ainult meist. Me teame, et keegi ei tee meie eest meie tööd.

See õpetab meid rahulikkust, täpsust, vastutustunnet. Mida rohkem vaeva ja aega me tööle panustame, seda rohkem saame kasumit. Kõik, mis teenis, on meie oma. Keegi ei võta lisatasu ära ega arvesta puudujääki palgast maha. Sissetulek sõltub meie isiklikest ja ametialastest omadustest.

Äri- ja karjäärikeskuse Perspektiva juht Natalja Storozheva ütleb: „Usun, et minu kui ettevõtte juhi ja töötajate palka maksavad kliendid. Nad on palju õiglasemad kui ükski ülemus ja hindavad meie värbamistööd nende ettevõtete kasuks. Ja klientide korduvad tellimused on tasu, mille saame preemiaks kvaliteetse ja raske töö eest. "

2. Võime teha seda, mis sulle meeldib

Ettevõtte omamise eelised ei saa ilma selleta hakkama. Sest valime endale meelepärase äriniši. Juhtum peaks olema huvitav ennekõike meie endi jaoks. See võimaldab teil tööprotsessi nautides seda tööd hästi teha. Ülemuste ja kahjulike kolleegide puudumine annab hea tuju ja mõjub positiivselt tulemuslikkusele.

Natalia Storozheva ütleb: „Enda heaks töötamine annab teile võimaluse ennast väljendada erinevad tüübid Tegevused: värbamisagentuuri juhtimine, personalikonsultatsioonid, seminaride ja koolituste läbiviimine, esinemine erinevatel äriüritustel, artiklite kirjutamine. Võime kehastada erinevaid huvisid ja aeg-ajalt muuta tegevusvaldkonda, kaitseb mind professionaalse läbipõlemise eest ja avab uusi arenguvõimalusi. "

3. Oskus ennast täiendada

Kui töötame enda jaoks, siis otsime võimalusi ja võimalusi teadmiste täiendamiseks, kuna see on ettevõtte arengu jaoks väga oluline. Konkreetses valdkonnas saate oma oskusi parandada mitmel viisil. Saate lugeda, Internetist teavet otsida, koolitustel osaleda, veebiseminaridel osaleda. Uued teadmised aitavad teil paremini mõista äritegevuse olulisi punkte.

Treener Natalya Chukhrova kommenteerib: „Enda heaks töötades proovitakse jõudu kogu hoiakul ja väärtushinnangul, mida elu jooksul kanname. Siin kogete enesekontrolli ja loovuse funktsiooni ning usku endasse ja usaldust teistesse. Saate vaadata ennast väljastpoolt ja veenduda kõigis tugevustes ja kasvutsoonides. Testige oma otsuste kiirust ja lähenemissügavust, tunnetage emotsioonide kompleksi ja maitske isikliku võidu maitset. Töölevõtmisel on see kõik sageli varjatud vastutuse, määruste ja arusaamatute protsesside loori taga. Siin ehitate oma maailma, kuid vastutate ainult teie. "

4. Aeg enda ja oma pere jaoks

Enam ei pea te ametivõimudelt puhkust küsima, kui laps äkki haigestub või torud lõhkevad korteris. Saate endale puhkepäeva igal ajal korraldada ja puhkama minna igal aastaajal. Ise plaanite oma tööprotsessi, nii et teil on rohkem aega pere ja huvide jaoks.

5. Sa oled boss

Pealegi nii endale kui ka alluvatele. Pole vaja palgata neid, kes sind ei armasta. Ise määratlete oma keskkonna ja määrate iga töötaja lähteülesanded.

Natalja Storoževa kommenteerib seda: „Ainus ülemus olla on suur eelis, iga otsuse saab teha iseseisvalt ja autonoomselt. Kui olete palgatud töötaja, siis on olukordi, kus tasuvam ja mugavam on viidata "kurjale juhtkonnale", kuid enda heaks töötamine ei anna teile sellist võimalust. "

6. Vabanege piirangutest

Paljude jaoks on oma äri eelised ennekõike vabaduse olemasolu ja piiride puudumine. Kõigis ettevõtetes on kehtestatud personalireeglid: riietumiskood, vahetundide aeg, tööülesanded... Enda jaoks töötamine välistab jäigad raamid ja piirangud. Loomulikult on teil kohustused - keegi ei tühistanud neid. Kuid äriküsimusi saate lahendada siis, kui see teile sobib.

Ekaterina Fedyanova, ärimentor: „Kui olete valinud iseseisva ettevõtte, ei saa te sellest keelduda. Enda heaks töötamine on lahe ja põnev maailm võimalustest enda ja oma saatuse realiseerimiseks, uuteks kohtumisteks ja uueks, teistsuguseks eluks. Jah - täpselt eesmärk, mitte ainult raha teenimise viis. "

7. Õigus valida ettevõtte idee

Teie otsustate, mida soovite teha. Mitte huvitavaid ideid oma äri alustamiseks? Vaadake frantsiisi. Frantsiisi ostmisega säästate aega ja raha. Samal ajal saate säästva ärimudeli, ainulaadse toote ja soodsad tingimused. Vähendate oma riske ja saate konkurentide ees palju eeliseid.

8. Saage iseseisvaks

Nüüd pole vaja kõigile ja kõigile meeldida. Teate oma väärtust, enesekindlus saab teie visiitkaardiks. Töö toob rõõmu, närvipinge ja ärrituvus kaovad. Enda heaks töötamine on võimalus ennast kehtestada ja uusi silmaringi näha. Nüüd on, mille poole püüelda, näed eesmärki ja lähed enesekindlate sammudega selle poole.

„Võimalus valida kliente ja töötada ettevõtetega, mida peate huvitavaks ja paljutõotavaks, võimaldab teil oma äris omaenda ökosüsteemi üles ehitada. Minu arvates vähendab see oluliselt stressi taset ja mõjutab oluliselt tootlikkust, ”ütleb Natalja Storoževa.

9. Unistuste täitumine

Kas olete alati unistanud minna reisile mõnda teise riiki või isegi muuta oma elukohta? See on võimalik, oluline on ainult oma äri õigesti üles ehitada. Lähete reisile mitmeks kuuks, kuid teie sissetulek kasvab jätkuvalt. Juhtimine on reaalne.

10. Elatustaseme parandamine

Füüsilisest isikust ettevõtjad on sageli eelarves. Nad peavad kavandama pereeelarvet ja piirduma mitmel viisil. Oma ettevõtte loomisega tõstate elatustaset, saate anda oma lastele hea hariduse. Muidugi ei juhtu seda kohe. See võtab aega ja vaeva, et projekt kasumit teeniks. Kuid see on seda väärt!

Oma ettevõtte asutamisega on oluline mitte lõpetada. Hea suhtumine ja keskendumine tulemustele tasub end ära. Alguses võib see olla keeruline, raskused tekivad. Kuid need kõik on ületatavad, kui usute oma edusse ja tegutsete.

Müügi suurendamise ekspert Galina Khvostova ütleb: „Kui töötate enda heaks, sõltub teie palk ainult teist. Nii on ka raha teenimise kiirus. Te ei pea enam minema ametivõimudele sirutatud käega ja paluma boonust, mille te ausalt teenisite. Samal ajal kuulates vastust "pole raha, aga sa hoiad kinni". Kui soovite rohkem - pööratud pähe, pingutatud - sain aru. "

Teie enda ettevõtte eelised on erinevad väljapääsud uuele elutasemele. Tulemuste saavutamiseks peate kõvasti ja kõvasti tööd tegema, tulema uute ideedega. Enda heaks töötamine on alati võistlus nii enda kui ka konkurentidega. Tulemus sõltub sinust, nii et peate tegutsema ja mitte kunagi sellega peatuma.

Ettevõtte asutamine ja selle juhtimine nõuab suuri rahalisi, füüsilisi ja moraalseid kulusid ning see protsess on seotud ka arvukate riskidega. Seetõttu mõtlevad paljud ärimehed äripartnerite otsimisele. Selles artiklis käsitletakse ühiselt korraldatud ettevõtte olemust, selle plusse ja miinuseid.

Teooria

Iga ettevõtja oma reisi alguses vajab alati raha, samuti täiendavat abi. Paljud pürgivad ettevõtjad kasutavad võimalust ühendada oma ettevõttega täiendavaid omanikke, hoolimata ühise äri ideest. Enamasti on need sõbrad, sugulased ja muud lähedased inimesed, kuid mõnikord meelitavad ärimehed inimesi väljastpoolt. See juhtub juhtudel, kui vajate mitte ainult rahalist abi, vaid teatud valdkonna kogemusi ja oskusi.

plussid

Ühise ettevõtte eeliste hulka kuuluvad tööjaotus ja finantsvõimaluste kombineerimine. Isegi väikeettevõttes on ettevõtjal palju mitmesugused probleemid ja lahendamist vajavad probleemid, mõnikord ei jätku kõigeks piisavalt aega ja vaeva ning vaja on inimest, kes on samuti äriarendusest huvitatud, nagu sina. Lisaplussiks on äripartneri oskused ja kogemused ning värsked mittestandardsed ideed. Vene Föderatsioonis on üks oluline punkt, millele tuleks erilist tähelepanu pöörata, ühendused. Teie ettevõttes ühise ettevõtte jaoks partneri tekkimine võimaldab teil seda leida täiendavad ühendused ja tutvumine.

Miinused

Teie ettevõtluse alguses on tõenäoline, et kogu teie kasum läheb tagasi teie ettevõttesse. Selles etapis näib paljudele ärimeestele, et äri ei too mingit kasu ning et partner töötab endast halvemini ning investeerib vähem vaeva, raha ja aega. Algselt laguneb äri kõige sagedamini.

Äripartneri leidmise kõige olulisem element on suhte kvaliteet. Pooltel juhtudel on ühise ettevõtte lõpetamise põhjuseks partneri vale valik. Paljud inimesed valivad kaasomanikke perekonna või sõpruse põhjal. Raha osas selgub aga sageli, et sõprus pole piisavalt tugev ning peresuhted võivad mistahes küsimuse esimestel vaidlustel puruneda. Partneri haare ja huvi pole vähem tähtis kui usaldus, mille põhjal teeme valiku sugulaste kasuks. Kui olete juba otsustanud oma ettevõtte jaoks partneri vajalikkuse üle, peate määrama omadused, mis teie tulevasel kaasomanikul peaksid olema. Oluline on arvestada nii iseloomuomaduste ja teadmistega kui ka partneri võimalike materiaalsete investeeringutega.

Biitide jagamine

Ühisettevõtte korraldamisel on vaja viivitamatult tuvastada partnerite osalused vastutustes, samuti kasumi teenimisel. Need on väga olulised küsimused ka selleks, et hilisemal perioodil ei tekiks erimeelsusi. Selleks peate neid arutama kohe alguses. Enamasti jagatakse äri pooleks. Kuid ettevõttel peaks alati olema juhtomanik. Tegevusprotsessi 50/50 jagunemise korral võivad edasisel arenguteel tekkida erimeelsused, mida ei saa lahendada, kuna igal omanikul on selle ettevõtte suhtes samad õigused.

Manused

Kõik nõuab alati investeeringuid. Partneriga äri tehes on alati oluline selgitada, kui palju igaüks on nõus investeerima. Vastasel juhul võib tekkida olukord, kus üks partneritest investeeris palju rohkem kui teine \u200b\u200bning kasum jaguneb võrdselt.

Kust ja kuidas kaaslast leida?

Partnerit saate otsida oma tuttavate ja sõprade hulgast. Kindlasti on teie suhtlusringkonnas sarnaste huvidega inimesi, kes on teie ideest huvitatud ja kes on valmis teie püüdlusi toetama. Sobiva kaaslase leiate endale ka vastavalt oma tegevusvaldkonnale erinevatelt foorumitelt ja konverentsidelt. Tänapäeval peetakse palju ärikonverentse nii veebis kui ka reaalajas. Sellistel koosolekutel toimuvad erinevad haridusseminarid ja koolitused, mille käigus toimub osalejate omavaheline suhtlus. Parim osa selle võimaluse kohta on see, et leiate partneri kogenumate osalejate hulgast ja võib-olla isegi õpetajate hulgast. Sajandil infotehnoloogiad sai võimalikuks kolleegide otsimine Interneti kaudu. Nüüd on ühisettevõttele partneri leidmiseks palju spetsiaalseid portaale. Mõned ettevõtjad leiavad liikmeid isegi teadetetahvlitelt.

Organisatsioon

Kõigepealt peate ühise äri korraldamiseks arutama oma tulevase partneriga kõiki oma ettevõtte põhipunkte ja ideid. On väga oluline, et teie kolleegi arusaam teie tulevasest ettevõtmisest ühtiks. Vastasel juhul, isegi kui reisi alguses teie huvid langevad kokku, lähevad need ikkagi lahku. Samuti on oluline kaaluda, kas loote ettevõtte nullist või valmis äri, ja teine \u200b\u200bosaleja ostab lihtsalt aktsia välja. Sellest sõltub iga omaniku osaluse ja vastutuse jagunemine.

Organisatsiooni vorm

Ettevõtlust alustades seisavad kõik ettevõtjad valiku ees organisatsiooniline vormmilles see eksisteerib. Ühistegevuse läbiviimisel valivad ärimehed kõige sagedamini IE või LLC vormi.

IP valik on tingitud nii registreerimise lihtsusest kui ka hooldusest raamatupidamine maksustamine. Kuid samal ajal on kogu ettevõte dokumenteeritud ühe inimese jaoks ja teine \u200b\u200bon mitteametlik omanik. See valik pole eriti otstarbekas, kuna teisel omanikul pole ettevõtte suhtes mingeid dokumentaalseid õigusi ja see põhineb ainult täielikul usaldusel. Ettevõtte edasise liikumise osas tekkivate erimeelsuste või küsimuste korral on ühel partneril teise ees suur eelis ning ebaausate suhete korral võib ta lihtsalt partneri „visata“ ja kogu ettevõtte ainuomandisse viia. .

LLC puhul vormistatakse ettevõte mõlema partneri osavõtul ning nende aktsiad ja õigused jaotatakse vastavalt nende endi kokkuleppele. See valik on kõige vastuvõetavam, kuna sel juhul on mõlema ühises äris osaleja õigused kaitstud. Samuti on LLC korraldamise eelis täiesti läbipaistev finantssüsteem mis tahes osaleja jaoks, mis on eriti oluline, kui neid on rohkem kui kaks. Selle vormi puudused on raamatupidamissüsteemi keerukus ja kujunduse keerukus.

Tulemus

IN kaasaegne äri üksi on üsna raske ellu jääda. Kirjaoskajad ja usaldusväärne partner, mis võtab endale osa igas valdkonnas kaasnevatest kohustustest ja riskidest, aitab teil mitte ainult oma äri hoida, vaid annab ka arengule täiendava tõuke. Kuid peate meeles pidama põhilisi näpunäiteid ühisettevõtete leidmiseks ja korraldamiseks, samuti põhilisi ärireegleid.

Oma ettevõtte olemasolu võib olla teie elu üks tasuvamaid tegevusi. Nagu kõik head asjad, on ka siin plusse ja miinuseid. Mõne inimese jaoks on ainus viis raha teenimiseks oma ettevõtte olemasolu, teistele aga palgatööl hästi töötamine.

Inimesed on kõik erinevad ja kuigi neil võib olla sarnasusi, pole kahte sarnast inimest. Võite võtta kaks inimest.

Üks tahab töötada kaheksa tundi ja naasta koju, et poleks muret ja pole soovi midagi luua, samal ajal ei taha teine \u200b\u200binimene töötada palgatööl ja soovib avada oma ettevõtte, hoida kõike kontrolli all ja lisamured teda ei hirmuta ...

Mõlemad stsenaariumid on võrdsed eluvaated. Te ei tohiks olla ebamugavas töökeskkonnas, muidu olete õnnetu ja stressis. Valige kindlasti enda jaoks sobiv keskkond.

Ettevõtte omamise plussid ja miinused

Heidame pilgu peale teie enda ettevõtte plussid ja miinused .

Plussid:

• Teie kontrollite protsessi, suunates oma ettevõtte õigele teele
• Saate luua oma töökeskkonna
• Sa oled juht
• Vähem stressi (kui olete loonud hästitoimiva ettevõtte ja teil on selle üle täielik kontroll)
• Privaatsuse eest hoolitsemiseks saate oma aega paremini hallata
• Teil ei ole piiranguid sellele, kui edukad te võite olla.
• Teil pole sissetuleku suuruse suhtes piiranguid, kui palju te teenite, kõik sõltub sinust
• Ettevõtet saate juhtida nii, nagu soovite
• Võite palgata inimesi lahendama teie jaoks tüütuid või vajaminevaid probleeme, kuid teile ei meeldi seda teha.
• See on mainekas - enda edukas äri
• Saate äriteadmisi ja kogemusi, mida saate oma elus kasutada
• Teil on rohkem vabadust
• Rahaline kasu
• Paindlik tööaeg (mõnel juhul)

Miinused

• Suure probleemi korral võib teie ettevõte kokku kukkuda ja süüdistada pole kedagi peale teie enda, see on teie asi ja olete tüüri juures.
• Esialgsel etapil vajate palju aega ja vaeva.
• Kui äri ei ole stabiilne, tekib rahastamisprobleeme
• Võimalik, et peate palju taaskasutusse suunama
• Võib osutuda vajalikuks märkimisväärne investeering: aeg ja raha
• Teile ei maksta ületunnitöö eest
• Peate suutma kohaneda kiiresti muutuva olukorraga
• Aeg-ajalt ole rahus
• Sa ei saa lihtsalt töötada kaheksa tundi ja koju minna, kui on probleeme või olulisi pooleli jäänud asju, on see sinu töö.
• Suurenenud vastutus
• Pole mingit garantiid, et teie ettevõte on edukas
• Kohustuste suurenemine
• Ettevõtet alustades võite tunda end üksikuna.
• Kui lõite ettevõtte valesti, töötate 16 tundi päevas, mitte ettevõtet, mis peaks ise töötama

Kui mõte oma ettevõtte asutamisest teid ei jäta ja kui te ei karda ülaltoodud puudusi, siis võib oma ettevõtte asutamine olla õige otsus. Kui suure vastutusega mõtted, probleemid, ületunnitöö, regulaarse sissetuleku puudumine, hirmutage, sel juhul pole teie enda äri teie jaoks ja võib-olla oleks parem mõelda oma praeguse olukorra parandamisele.

Kas olete oma ettevõtte omanik või mitte, on teie otsustada, see on teie otsus ja ainult teie saate seda teha. Võtke aega uurimiseks ja mõtisklege selle üle, mis on teie jaoks parim. Mulle meeldis väga John Maxwelli üks ütlus: "Sa võid oma elu elada nii, nagu sa tahad, aga sa elad ainult üks kord!"

Toimingud ja sammud:

• Kaaluge ülaltoodud loendis olevaid plusse ja miinuseid ning otsustage, milline komplekt on teie isikupära jaoks asjakohasem. Lisage julgelt rohkem plusse või miinuseid, tehke oma äranägemise järgi.
• Kui otsustate oma ettevõtte asutada, uurige hoolikalt kõiki puudusi ja valmistuge neile eelnevalt ette, kuidas peate oma ettevõtte loomisel tegutsema, kui need ilmnevad.

Hinnang oma ettevõtte asutamise plussidele ja miinustele:

• Kas saadaolevad plussid on minu jaoks piisavalt head?
• On ka varjukülgi, kuid see pole midagi, võrreldes tulevikuväljavaadetega või kas te pole valmis riske võtma?

Peaaegu iga kaasaegne inimene, ehkki kord elus mõelnud küsimusele: "Kas ma peaksin oma ettevõtte avama?" Kui loete seda artiklit juba, siis on vastus ilmne. Äril, nagu igal ettevõttel, on nii positiivseid kui ka negatiivseid külgi. Mõelgem välja, miks inimesed oma ettevõtteid avavad ja arendavad, ning uurime enda jaoks töötamise eeliseid ja puudusi.

Eeliste hulka kuuluvad peamiselt:

1. Sissetulek - pädeva äriehituse korral on see suurusjärk suurem kui siis, kui töötate mõne tööandja juures ja teete peaaegu identset tööd, sest iga tööandja teenib alati teie eest ja annab teile ainult väikese osa rahast, mille te tema eest teenisite.
2. Võimalus kätt proovida- sõltub ju oma ettevõte, selle ülesehitamine ja areng otseselt sinust, sinu teadmistest, oskustest, organiseerimisoskusest jne. jne. Siin saate tõeliselt kontrollida, mida olete väärt, nii otseses kui ka ülekantud tähenduses.
3. Iseseisvus -teie sissetulek sõltub ainult sinust ja soovist töötada, mitte ülemuse soovidest ja kapriisidest. Samuti ei piinata teid enam mõte, et homme võidakse teid vallandada, palka ei maksta, töötingimused halvenevad jne.
4. Ühendused - olles isegi väikeettevõtte omanik, on aja jooksul teil mõjukatel ametikohtadel sõpru, tuttavaid ja partnereid ning paljudes olukordades ületatakse raskused just isiklike suhete ja tutvuste kaudu, sest tundes inimest, kes aitab meil vajalikku küsimust lahendada - see on juba hea boonus meie kasuks. Ja kui me suhtleme temaga ja saame temaga otse ühendust, on see suur tõenäosus, et tõenäosus praegusest raskusest võimalikult lühikese aja jooksul ja optimaalsete kuludega üle saada suureneb mitu korda.

Kahjuks, nagu igal medalil on kaks külge, on ka oma ettevõtte juhtimisel oma puudused, olen välja toonud kõige põhilisemad:

1. Aeg -Ükskõik kui ideaalselt teie äriprotsess on korraldatud, võtab enda heaks töötamine muidugi palju aega, eeldusel, et soovite teenida head raha ja oma ettevõtet arendada.
2. Vastutus -nüüd lasub vastutus kõigi ebaõnnestumiste eest ainult teil. Raskuste korral ei saa süüdistada ülemust, defektseid tooteid ja nimetada muid tegureid. Nüüdsest vastutate kõige eest, mis on seotud teie organisatsiooniga, vastuvõetud otsused ja värbatud töötajaid.
3. Maadlus - äris on võitlus pidev nähtus, peate mõtlema, kuidas mõjusfääri ja sissetulekut suurendada, ja sel ajal tekib teie konkurentide või lihtsalt kadedate inimeste seas uskumatu soov teha kõike nii, et teil oleks raskusi millega te ei tule toime, peate iga kord tõestama oma õigust turul eksisteerida.
4. Kulud -alguses ei pea te kasumit lootma. Võtke meie sõna, olenemata sellest, millist ettevõtet te ei ava, pole teil tõenäoliselt selle elluviimiseks piisavalt vahendeid, pealegi lähevad isegi suurepärased äriprojektid nulli (kulud \u003d kulud) vähemalt nelja kuuga. Selle aja jooksul on suur võimalus pettuda alustatud äris ja teha otsus, et idee pole ennast õigustanud.

Oma kogemusest ütlen, et oma ettevõtte avamine ja arendamine on väga keeruline, kuid samas huvitav. Lõppude lõpuks saate siin praktikas proovile panna oma potentsiaali, võimalusi, iseloomu tugevust ja pühendumust, kuna teil on palju raskusi, millest siis katse-eksituse meetodil olukorra üksikasjalik analüüs ja vajalike ressursside leidmine ületatakse. valite optimaalse äri arendamise viisi. Samal ajal on asjaolu, et kogu vastutus ja ka otsuste tegemine on määratud teile, kõik ebaõnnestumised ja vead tulenevad ka teie võimest tööd korraldada. Mis tahes rikete korral ei tohiks te alla anda, sest vigu ei saa teha ainult siis, kui te midagi ei tee.

Lõpuks kordan veel kord, et teie otsustada on, kas alustada oma äri või mitte. Selle artikli eesmärk oli ainult selgitada, et teie enda ettevõte toob teile palju eeliseid ja puudusi, võrreldes omaniku tööga. Kas teie arvates tasub end vaevata ja oma äri alustada? Ma arvan, et kui te küsisite endalt selle küsimuse ja lugesite palju teavet selle teema kohta uuesti õpikutest ja Internetist, siis vastasite juba esitatud küsimusele positiivselt, järgige selle jaotise artiklite jätkamist ja saate teada, kuidas oma ettevõtte korraldamiseks, mida peate arvestama konkurentide ületamiseks ja palju muud kasulikku teavet.