Tööaja kasutamise analüüsimiseks ja vajaliku töötajate arvu määramiseks kasutatakse mitmeid näitajaid.

Kalendri tööaja fond. Kalendri töötundide fondi saab arvestada ettevõtte kogu töötajate arvu kohta või struktuuriüksus, või teatud töötajate kategooriate kaupa (töötajad, spetsialistid, juhid jne), samuti keskmiselt töötaja kohta (inimpäevades või töötundides). Seda saab arvutada järgmise valemi abil:

kus on keskmine töötajate arv, inimesed;

T cal - kalendripäevade arv arvestus- või planeerimisperioodil (kuu, kvartal, aasta).

Tegeliku tööaja kalenderfondi saab arvutada ka tööl viibimise või töölt puudumise inimpäevade (või inimtundide) summana.

Kalendri ajakasutuse koefitsient näitab ettevõtte töötajate tegelikult töötatud aja osakaalu kogu tööaja kalendrifondist ja määratakse valemiga:

kus K r.v.cal. - tööaja kalendrifondi kasutuskoefitsient;

T fakt.töö. - ettevõtte töötajate poolt arvestusperioodil tegelikult töötatud aeg (inimene/päevad või inimene/tund).

Töötundide nominaalne ajafond (F r.v.nom.tab.) näitab töötajate tööaja kalendrifondi (inimpäevades või inimtundides) ning nädalavahetuste ja pühade inimpäevade või inimtundide arvu erinevust.

kus F r.v.kal on kalendri tööajafond (inimene/päevad või inimene/tund);

- keskmine töötajate arv, inimesed.

Maksimaalne võimalik efektiivne tööajafond iseloomustab potentsiaalset (maksimaalset) võimalikku tööajafondi antud perioodil kasutamiseks. Arvutatud inimpäevades või inimtundides:

kus F r.v.max. - maksimaalne võimalik efektiivne tööajafond (inimene/päev või inimene/tund);

T pr - kogus pühad perioodis (või tundides);

T out - puhkepäevade arv perioodis (või tundides);

T otp. - puhkusepäevade (või tundide) arv;

Nominaalse tööaja fondi kasutuskoefitsient Et r.v.nom. iseloomustab aja kasutamise määra. See määratakse järgmise valemiga:

kus T fakt.töö. - ettevõtte töötajate tegelik tööaeg arvestusperioodil (inimene/päev või inimene/tund);

F r.v.no.tab. - tööaja nominaalajafond (inimene/päev või inimene/tund).

Maksimaalselt võimaliku efektiivse tööajafondi kasutuskoefitsient K r.v.max. iseloomustab ajakasutusastet, mille ettevõtte töötajad saaksid maksimaalselt töötada. See määratakse järgmise valemiga:

kus T fakt.töö. - tegelik tööaeg (inimene/päev või inimene/tund);

R.v.max. - maksimaalne võimalik efektiivne tööajafond (in/päev; inimene/tund).

Ettevõtte töötajate ajaeelarve ja vajaliku töötajate arvu planeerimisel määratakse ka näitaja kavandatud tööperioodi kestus (kuu, kvartal, aasta) kehtestatud tööperioodi kestuse ja plaanis ettenähtud korraliste puhkuste, õppe- ja rasedus- ja sünnituspuhkuste, riigivalitsemise ja muude seadusega lubatud tööülesannete täitmisega seotud puudumiste vahena, kuna samuti haigusest tingitud puudumised, mis on tingitud keskmiselt töötaja kohta antud perioodil.

Planeeritud töölt puudumise määr Nevykhi väljakule . saab määrata järgmise valemiga:

kus T ei näita pl. - kavandatavate mõjuvatel põhjustel töölt puudumiste arv (in/päev; inimene/tund);

F r.v.cal. - tööaja kalenderfond (in/päev, inimene/tund).

Planeeritud efektiivne tööajafond F pl.eff.f. kasutatakse organisatsiooni tööaja eelarve planeerimisel ja vajaliku töötajate arvu määramisel. Määratakse valemiga:

kus F r.v.cal. - planeeritava perioodi tööaja kalenderfond (in/päevad, inimene/tund);

T in ja T out - vastavalt pühade ja nädalavahetuste arv planeeritud perioodil (päevad, tunnid);

T puudumised - seadusega reguleeritud planeeritud töölt puudumised (in/päev; inimene/tund).

Valemitest nähtuvalt on planeeritav efektiivne tööajafond väiksem maksimaalsest võimalikust efektiivsest (kasulikust) tööajafondist töötajate kavandatud seaduses reguleeritud mõjuvatel põhjustel puudumiste summa võrra.

Tootmismahu suurendamise ja tööviljakuse tõstmise reservide väljaselgitamiseks võrreldakse ja analüüsitakse planeeritud ja tegelikke tööaja eelarveid.

See on aruandeperioodi kõikide päevade palganumbrite summa (sh nädalavahetuste ja pühade palganumbrid) või kohalviibimiste ja puudumiste summa. Näiteks aastane kalendriaja fond töötaja kohta võrdub 365 inimtööpäevaga ja 100-liikmelise meeskonna kohta juba 36 500 tööpäeva. Kalendri ajafond võimaldab arvutada keskmist töötajate arvu ning on usaldusväärne lähtepunkt aja ja maksimaalse võimaliku ajaraha arvutamisel.

Ajafond

Esitab aruandeperioodi tööpäevade palganumbrite summat. See võrdub kalendri ajafondiga, millest on lahutatud pühad ja nädalavahetused inimpäevad.

Kui ajafond inimpäevades jagada keskmise töötajate arvuga, saame ettevõtte tegevuspäevade arvu aruandeperioodil.

Maksimaalne võimalik tööaeg

Maksimaalne võimalik tööaeg on maksimaalne tööaeg, mida oleks saanud ettevõttes aruandeperioodil välja töötada vastavalt tööseadusandlus teatud arvu töötajate kohta:

Maksimaalne võimalik ajafond= Kalendri ajafond – nädalavahetused ja pühad – iga-aastased puhkused.

Analüüsi objektiks on maksimaalse võimaliku tööajafondi tegelik kasutamine.

Tegelik kulutatud aeg

See on tegelikult töötatud inimpäevade arv.

Vaatleme digitaalsel näitel 2001. aasta ühe tehase töökoja töötajate tööaja kasutamise näitajate arvutamise ja analüüsimise metoodikat:

Tööajafondi kasutusmäärad

Aprilli plaani järgi on ühe töötaja kohta 22 tööpäeva, tööpäeva pikkusega 7,85 tundi. Tegelikult oli kuu keskmine palgal olnud töötajate arv 720 inimest, aprillis oli töötajate tööpäevi kokku 16 560 ja töötajate töötundide koguarv kuu jooksul 130 824.

• tööaja kasutamise koefitsiendid tööpäevade arvu järgi palgatöötaja kohta, tööpäeva keskmise kestuse ja tööde arvu järgi palgatöötaja kohta;

• Tööpäevade arv kuus töötaja kohta (tegelik) = 16560/720 = 23 päeva
• Tööaja kasutusele tööpäevade arvu järgi = 23/22 = 1,045
• Plaan ületati 4,5% võrra.

• Töötunde päevas töötaja kohta (tegelik) = 130824/(720*23)=7,9 tundi
• Kasutamine inimtundides (töötundides) = 7,9 / 7,85 = 1,0064
• Plaan ületati 0,64%

• Töötundide arv kuus töötaja kohta = 130824/720 = 181,7 tundi
• Tööaja kasutamine inimtundide kaupa = 181,7 / (22*7,85) = 1,052
• Suurenes 5,2%

Analüüsime antud andmeid.

Arvutame keskmine arv töötajaid aastas:

Absoluutnäitajad on vajalikud, kuid mitte piisavad tööaja kasutamise analüüsimiseks. Suhtelised näitajad on teiste ettevõtetega dünaamikas selgemad ja võrreldavamad.

Kõige tavalisem näitaja on maksimaalse võimaliku tööajafondi kasutuskoefitsient:

Sellest tulenevalt töötasid tsehhi töötajad aruandeaastal 92,58% tööajast ja 7,42% jäi erinevatel põhjustel kasutamata (mis on 31 800 - 34 350 = -2 550 tööpäeva).

Vabandamatutel põhjustel (kogupäevased seisakud, puudumised administratsiooni loal ja töölt puudumised) moodustab tööaja kaotus 495 tööpäeva. (1,44%) ning mõjuvatel põhjustel (haigus, õppepuhkus, seadusega lubatud puudumised) jäi kasutamata 2055 tööpäeva tööaega. (5,98%). Mõjuvatel põhjustel puudumistest moodustab põhiosa (1896 tööpäeva ehk 5,52%) haigus, mis eeldab töötajate suure esinemissageduse põhjuste väljaselgitamist töökojas (võrdlus teiste töökodade näitajatega, selle jätkusuutlikkus). haigestumuse tase töökojas aja jooksul, hooajalised erinevused jne).

Sarnaseid näitajaid saab arvutada ka kalendri- või ajafondi suhtes (võtes need vastavalt 100%). Kuid kuna need fondid sisaldavad aega, mis seaduse järgi on mittetöötav (nädalavahetused ja pühad, iga-aastased puhkused), saab neid suhtelisi näitajaid kasutada nende võrreldavuse korral.

Näitajad keskmine tööperiood(kuu, kvartal, poolaasta, aasta) iseloomustavad keskmist päevade arvu töötaja kohta. Vastavalt ajafondide arvule on selliseid näitajaid neli. Meie näites arvutatakse aasta kohta tööaasta näitajad: kalender, ajaleht, maksimaalne võimalik ja keskmine tegelik. Tööperioodi kestuse näitajad arvutatakse vastava ajafondi jagamisel keskmise töötajate arvuga.

Arvutustulemused on esitatud tabelis:

Arvestuslikud näitajad näitavad, et keskmiselt töötas üks tsehhitöötaja aruandeaasta jooksul reaalselt 212 päeva ja maksimaalne tööaeg oli 229 päeva. Keskmiselt ei töötanud üks töötaja aruandeaasta jooksul kõigil põhjustel 17 päeva, sh 3,3 päeva vabandamatutel põhjustel (495 tööpäeva/150 inimest) ja 13,7 päeva mõjuvatel põhjustel (2055 tp-päeva) päeva/150 inimesed). Haigusest puudumist on keskmiselt 12,6 päeva töötaja kohta, töölt puudumist 0,3 päeva.

Erinevus maksimaalse võimaliku ja standardkestuse vahel on 23 päeva (252–229) – see on päevade arv iga-aastane puhkus töötaja kohta aastas.

Aja ja kalendrikestuse vahe on 113 päeva (365 - 252) – see on nädalavahetuste ja pühade arv töötaja kohta.

Tööaja kasutamise näitajate analüüs inimpäevades võimaldab välja selgitada tööaja mittekasutamise põhjused, mõõta nende väärtust, viia läbi võrdlev analüüs dünaamikas ja võrdluses teiste tootmisvaldkondadega ning visandada konkreetsed tegevused. parendama ratsionaalne kasutamine töötunnid.

Tootmispiirkondades, kus töötajate tööaeg on reguleeritud, tuleb tööaja kasutamise näitajaid inimpäevades täiendada tööaja kasutamise näitajatega inimtundides, kuna esineb kadusid, mida inimesel ei arvestata. -päevad (vahetusesisesed seisakud, hilinemine tööle, enneaegne töölt lahkumine).

Seadmete efektiivse tööaja määramiseks kasutame 2016. aasta viiepäevase nädala tootmiskalendrit.

Mille järgi on 2016. aastal 255 tööpäeva.

Määrame tegelik aastane ajafond jooksvaks aastaks koostatud seadmete tööaja bilansi alusel.

Nominaalse tööajafondi leidmiseks lahutame kalendri ajafondist vabade päevade arvu, selle väljendamiseks tundides korrutame selle vahetuste arvu ja vahetuse kestusega.

päevadel või h.

Tehnoloogiliste seiskamiste aeg võetakse arvesse 0,5% ulatuses seadme nominaaltööajast:

päevadel

Remondi ajal seisakuaja määramiseks valime horisontaalse freespinki, sest sellel on kõrgeim hind. Horisontaalse freespingi remonditsükli struktuur on järgmine:

K – 1T – 2T – 1S – 3T – 4T –2S – 5T – 6T – K

Arvutame metallilõikepinkide remonditsükli sõltuvalt töödeldava materjali tüübist, kasutatavast tööriistast, seadmete täpsusklassist, vanusest ja vastupidavusest, kaalukategooriast, samuti arvutustes kasutatud standardsest remonditsüklist võrdub 24 000 tunniga.

, h.(2.1)

kus on remonditsükkel;

– koefitsient, mis võtab arvesse töödeldava materjali tüüpi;

– koefitsient, võttes arvesse kasutatud instrumenti;

– koefitsient, võttes arvesse seadme täpsusklassi;

– seadmete vanust ja vastupidavust arvestav koefitsient;

– massikategooriat arvestav koefitsient.

Selles töös kasutame järgmisi koefitsientide väärtusi: , , , , .

Määrame kapitaalremondi perioodi kestuse. Selleks kasutame valemit:

, kuu, (2.2)

kus on kapitaalremondi perioodi kestus kuudes;

– jooksvate ja keskmiste remonditööde arv remonditsüklis;

– seadmete nominaalne tööaeg, h.

Horisontaalsete freespinkide remonditsükli struktuuri põhjal saame.

kuud

Seadmete remonditööde seisaku kestuse määramiseks koostame jooksva aasta remondiplaani. Viimase remondi tüüp on 2T ja tehtud augustis. Remondiplaan on toodud tabelis 2.

Tabel 2 – Jooksva aasta remondiplaan

Arvutame seadmete remondi seisaku kestuse valemi abil:

, päev, (2.3)

kus on seadmete remonditööde seisaku kestus;

– seadmete remondiseisaku standardkestus remondiüksuse kohta, päevad;

– jooksva aasta remonditööde arv.

Kuna töövahetuste arv päevas on 2, on seadmete seisakuaeg keskmise remondi puhul 0,33 päeva ja tavaremondi korral 0,14 päeva.

Selle aasta remonditööde arv.

Arvutame välja seadmete efektiivse tööaja. Selleks kasutame valemeid:

, päevadel. (2.4)

, h.(2.5)

Kus c– vahetuste arv päevas;

d– vahetuse kestus.

Arvutustulemused on toodud tabelis.

Tabel 3 – Seadmete tööaja bilanss

Seega on valemite 2.4 ja 2.5 abil tehtud arvutuste põhjal selge, et seadmete efektiivne tööaeg oli 244,5 päeva ehk 3912 tundi.

3. VAJALIK SEADMETE KOGUSE MÄÄRAMINE

Täitmiseks vajalike kohtade arv tootmisprogramm, määratleme igaühe jaoks j- seda tüüpi seadmed, kasutades valemit:

(3.1)

kus m pj on hinnanguline j-tüüpi seadmete kogus;

t tükk ij – standardne tükiaeg i-s töötlemineüksikasjad edasi j-s vorm varustus, min;

g – j-ndat tüüpi seadmetel töödeldavate üksuste arv;

h – i-nda osa töötlemistoimingute arv seda tüüpi seadmetel;

K vn – standarditele vastavuse koefitsient objektil (arvutustes eeldame K vn = 1,0);

F ef – seadmete tööaja efektiivne fond, h.

Me ei võta varustuse hulga arvutamisel arvesse ettevalmistus- ja lõppaega selle ebaolulisuse tõttu. Tabelis määrame ka seadmete koormusteguri, mille arvutame valemi abil:

K 3 pööre = m pj / m npj (3,2)

kus on aktsepteeritud töökohtade arv i- see operatsioon. Selle näitaja saame hinnangulise töökohtade arvu põhjal, ümardades selle ülespoole.

Oletame, et masinate ülekoormus võib jääda 5% piiresse.

Arvutame tootmisprogrammi täitmiseks vajalike tööde arvu:

ühikut

ühikut

ühikut

ühikut

Määrame seadmete koormusteguri:

Arvutustulemused on toodud tabelis 4.

Tabel 4 - Vajaliku seadmete hulga määramine

Esitame seadmete koormust graafiku abil.

Joonis 1 – Seadmete koormus

Seega, nagu on näha joonisel 1, on enim koormatud horisontaalfreespingid (HM) koormusteguri väärtusega 0,92, samuti puurmasinad (SC) koormusteguri väärtusega 0,96; Kõige vähem koormatud on töölauad (ST), mille koormustegur on 0,64.

Planeeritav kasulik tööaja fond on ettevõttes erinevate toimingute tegemisel valemiga arvutatud aktiivse ja passiivse tööjõu hulk. Teisisõnu, see on tööprotsessi jaoks kavandatud tähtaeg konkreetse kalendriperioodi jooksul, nimelt kuu, kvartali või aasta jooksul. See arvutatakse mitte ainult vajaliku töötajate arvu kindlaksmääramiseks, vaid ka konkreetse ettevõtte tööjõuressursside kasutamise põhinäitajate tuvastamiseks. Mõõtühikute puhul kasutatakse h/h (inim-tunnid) ja h/d (inimesepäevad).

Sellise väärtuse määramiseks nagu aastane tööajafond on vaja võtta aluseks kalendrireserv. Kalendriaega vähendatakse vabade päevade arvu võrra aastas, kui see eeldab ettevõtte töörežiimi ja tulemuseks on tööaja arvestuslik (standard- või nimiväärtus) väärtus.

Kuid saadud väärtust ei saa kõigi töötoimingute tegemiseks täielikult kasutada. Kuid selline kontseptsioon kui tõhus tööajafond saadakse siis, kui kulutatud ajast lahutatakse kõik haiguslehed, puhkused ja muu selline. Konkreetse töötaja tööaja nominaalväärtuse määramiseks tuleb kogu kalendriajast lahutada kõik pühad ja nädalavahetused ning päevad. Tulemuseks on periood määratud töötoimingute tegemiseks kehtestatud režiimis.

Tööajafond, lühendatult Trv, mida nimetatakse plaaniliseks, määratakse kindlaks konkreetse töö tegemiseks eraldatud aja saldo alusel järgmise valemi järgi:

Trv = Psm x (Tk-Tprz-Tu -To-Tpr-Tu-Tv -Tb - Tg) - (Tp+Ts+Tkm) (inimene/tund)

TV on aasta nädalavahetus;

TB tähendab äraolekupäevi (haigus, rasedus- ja sünnituspuhkus jne);

Tu - need on õppepuhkused;

Tg on avalike ja riiklike ülesannete täitmiseks kulunud aeg (väärtus määratakse statistiliselt konkreetse ettevõtte kohta);

Tpr on seadusega lubatud puudumised;

Psm on töövahetuse kestus;

TCM on imetavate emade lühendatud tööpäevad;

Tp - see on mõeldud teismelistele;

T-d on lühendatud tööpäevad enne pühi.

Kogus Tu, Tb, Tpr, Tg, Tpk, Tp - vabad päevad mõjuvatel põhjustel – need määratakse rangelt viimase aasta keskmiste statistiliste andmete alusel.

Viiteteave:

Nagu näitab pikaajaline raamatupidamispraktika, moodustavad orienteeruvast tööajafondist ajutised kahjud ligikaudu kaksteist protsenti. Seetõttu on sellele ülemineku ligikaudsete arvutuste tegemiseks vaja rakendada koefitsienti 0,88. Tuleb meeles pidada, et koefitsient 0,88 on statistiliselt kehtestatud tootmissektoris. Seetõttu võib see arv mõne teise ettevõtte puhul oluliselt erineda.

Tööajafond (edaspidi WF) on koefitsientide süsteem, mis määrab ettevõttesiseselt nende asukohas kulutatud tundide ressursid. See sõltub otseselt vahetuse tootlikkusest. Tegelik ja aastane FRB väljendub töötajate endi tegeliku töötatud aja kaudu või koos seadmetega, võttes arvesse kahjusid.

Tõhus tööajafond - arvestuseeskiri 2018.a

Kui rääkida töötajatest riigiettevõtted kaotused nagu:

• haigusleht;
• planeeritud puhkus;
• Rasedus-ja sünnituspuhkus;
• Alaealiste tööpäev on lühem.

Seadmete ressursside ebapiisav kasutamine:

• Lihtne;
• Remondis või tehnilises ülevaatuses.

Vaatame valemit, mille abil seda saab arvutada. Nominaalsest aastasest FRF-ist peate lahutama puhkusepäevade arvu aastas ja korrutama seadmete kasutamise jaoks arvutatud koefitsiendiga.

Uurime välja 2018. aasta uued reeglid. Efektiivne PDF määratakse, lahutades nominaalsest PDF-ist keskmise töötaja kavandatud puudumiste arv. Täpselt nagu nominaalne – seda mõõdetakse tundides.

Ettevõtted võtavad arvesse järgmist:

• Vahetustega;
• Kuu kaupa;
• Aastapõhiselt.

Mitteilmumiste ligikaudse arvu määramiseks kasutame valemit:

need on puhkusetunnid + haiguslehel oldud tunnid + sisseelatud tunnid Rasedus-ja sünnituspuhkus+ tunnid täiendkoolitustel + aeg riigiülesannete täitmiseks.

Aastase tööajafondi arvutamise valem

Järgmisena peate määrama normi, mille kohaselt töötaja jooksval kuul töötab, selleks: korrutage tema töötatud päevade arv kestusega tööpäev. Tuletame teile seda meelde vastavalt Töökoodeks Venemaa Föderatsioon pühade-eelset päeva lühendatakse ühe tunni võrra.

Seetõttu peame arvu arvutama pühade-eelsed päevad ja korrutage need kestusega. Summeerime kõik saadud tunnid ja saame aastamäära töötaja kohta.

Kui keskmise igakuise PDF-i arvutamine on põhimõtteliselt oluline, peate aasta keskmise jagama kuude arvuga.

Töötaja nominaalne ajafond – valem

See reserv, rääkides seadmete tööst, on otseselt seotud kalendripäevade ja pühade arvuga aastas. Arvestada tuleb ka vahetustega päevas.

Seega on nominaalne ehk teisisõnu tööaeg võrdne kalendri järgi päevade arvuga, millest on lahutatud nädalavahetuste arv ja miinus pühade arv, korrutades see kõik seadmete keskmise tööajaga ööpäevas.

Kalendri tööajafond - arvestuskoefitsient

Kalendri PDF on kõigi päevade summa, sealhulgas pühad ja nädalavahetused. Või on see päevade-ilmumiste ja päevade-ei-ilmumiste summa. Kui arvutada inimese kohta, siis tuleb välja 365 inimest/päev.

See laovaru võimaldab arvutada keskmise töötajate arvu ja on ka tööajaarvestuse aluseks. On koefitsient, mida võib pidada universaalseks ja asendamatuks. Seda kasutatakse ettevõtlusanalüüsiks, aga ka valdkondadevahelistes analüüsides.

Meie jaoks on oluline valem:

kalendrifondi koefitsient = tegelik tööaeg jagatud kalendri ajaga, korrutatud 100%

Mis on maksimaalne võimalik tööaeg?

Uuritav FW on maksimaalne tundide arv, mille töötaja saab töötada vastavalt Vene Föderatsiooni töökoodeksile. See arvutatakse kalendrifondi väärtusena, arvestamata kohustuslike korraliste puhkuste, pühade ja nädalavahetuste päevi.

Maksimaalne võimalik reservkoefitsient võib iseloomustada ajakulu, mida töötajad saaksid ettevõttes maksimaalselt ära kasutada.

Oluline on meeles pidada, Kuidas seda fondi protsentides jaotatakse:

• Töötaja otseselt töötatud aeg – 94%;
• Mõjuval põhjusel kasutamata ressursid – 5%%
• Tööl kaotatud aeg – 0,31%.

Sel juhul pole raske järeldada, et maksimaalne võimalik tööaasta pikkus võrdub maksimumi jagamisega keskmise töötajate arvuga.

Kuidas reaalset tööaega arvestatakse?

Reaalfond leitakse väga lihtsa valemi abil – päevade koguarv kalendris miinus pühade ja nädalavahetuste arv. Vastasel juhul on see saadaolev ajaressurss, millest on maha arvatud ettevõtte seisakud.