حرفه: توسعه دهنده برنامه موبایل. توسعه برنامه تجاری برنامه موبایل و شرکت توسعه برنامه WVTF این شرکت چگونه می تواند ایجاد کند

در سال 2008 ، اولین آیفون در دست ماکسیم ولوشین بود. من محصول جدید اپل را آنقدر دوست داشتم که همراه با همکارانش ، ماکسیم تصمیم گرفت توسعه برنامه های خود را برای فروشگاه App Apple آغاز کند. در سه ماه اول ، تست IQ موبایل 4 هزار دلار برای توسعه دهندگان به ارمغان آورد. سپس چندین بازی برگزار شد. اما وقتی شرکت های بزرگ بازی سازی وارد بازار برنامه ها شدند ، فروش این استارت آپ کاهش یافت. سپس Redmadrobot تصمیم گرفت برنامه های موبایل سفارشی ایجاد کند. امروزه مشتریان این شرکت شامل انتشارات ، اپراتورهای تلفن همراه و بانک ها هستند. امسال ، درآمد حاصل باید 90 میلیون روبل باشد.

Redmadrobot

زمینه فعالیت: توسعه برنامه های تلفن همراه

تاریخ ایجاد: نوامبر 2008

شروع پول: 50 هزار روبل


ایده تجاری

ماکسیم ولوشین

بنیانگذار Redmadrobot

وقتی 18 ساله بودم ، عصرها به عنوان مهندس در MIREA تحصیل می کردم و در طول روز به عنوان پیک در یک استودیوی طراحی کار می کردم. من فعال بودم ، بنابراین خیلی زود در سن 25 سالگی - مدیر پروژه - دستیار مدیر ، سپس مدیر شدم. ما توسعه یافته ایم سبک فرم، آرم ، کتاب مارک و موارد دیگر.

در استودیو ، الكساندر آلیوخین ، متخصص رابط وب و نیكولای ساتونكین ، مدیر پروژه را ملاقات كردم ، كه بعداً Redmadrobot را با آنها راه اندازی كردیم.

در سال 2008 ، اولین آیفون منتشر شد و ما بلافاصله سه مورد را از آمریکا سفارش دادیم. دو ماه بعد ، فروشگاه App شروع به کار کرد. تقریباً خالی بود و ما فکر کردیم ، چرا چند برنامه آیفون درست نمی کنیم.

موفقیت و ناامیدی

ساده ترین چیزی که فکرش را می کردید تست هوش IQ موبایل بود. در اینجا چیزی برای اختراع وجود نداشت: یک الگوریتم آماده ، یک رابط آسان. ما یک برنامه نویس پیدا کردیم ، برای او یک مک بوک سفید به قیمت 30 هزار روبل خریدیم (بدون مک بوک نوشتن کد برای iOS غیرممکن است) و برای توسعه 20 هزار روبل پرداخت کردیم. این سرمایه اولیه ما بود.

ثبت یک حساب در App Store آسان بود ، در حالی که صدور اسناد برای دریافت پول از بارگیری ها دشوارتر بود. مسائل سازمانی و حقوقی سه ماه به طول انجامید. ما این برنامه را با قیمت 1.99 دلار فروختیم که 30٪ منهای مالیات اپل ، بقیه به ما تعلق گرفت. به مدت سه ماه این برنامه توسط حدود 3 هزار نفر بارگیری شد.

هنوز هم لحظه ای را به یاد می آورم که اس ام اس طولانی به انگلیسی دریافت کردم. من داشتم در حال رانندگی در سطح شهر بودم و بلافاصله نفهمیدم موضوع چیست. معلوم شد که من 4000 دلار از نصب برنامه خود دریافت کردم.

در آن لحظه برای ما روشن شد که امکان کسب درآمد از طریق برنامه ها وجود دارد. ما چندین بازی arcade و quest منتشر کردیم و به Redmadrobot رسیدیم. ما کلمه "ربات" را بسیار دوست داشتیم ، "قرمز" رنگ مورد علاقه ما است ، "دیوانه" رد کلیشه ها است. پول ما از فروش برنامه های ما شروع به قطره چیدن کرد و ما استودیو را ترک کردیم. اما چند ماه بعد ، شرکت های بزرگ بازی به فروشگاه App هجوم آوردند و 500 هزار دلار در توسعه محصولات خود سرمایه گذاری کردند. مشخص شد که ما در برنامه های بازی مشاغلی ایجاد نمی کنیم.




مشکلات رشد

تا سال 2011 هلدینگ های رسانه ای ، بانک ها و اپراتورهای تلفن همراه به یک باره تصمیم گرفتند که به یک برنامه موبایل نیاز دارند. همه عجله داشتند تا از مسابقات پیشی بگیرند. برخی خود به تنهایی کاری را انجام دادند ، عده ای دیگر به دفاتر مراجعه کردند و قول دادند کاری سریع و ارزان انجام دهند. و اینطور اتفاق بدی افتاد. سپس آنها شروع به جستجوی شرکت های برون سپاری کردند که دارای کارمند و حداقل نوعی از نمونه کارها هستند و اغلب Redmadrobot را پیدا کردند.

ده سفارش به ما زد. در ابتدا ما خوشحال شدیم ، اما به سرعت متوجه شدیم که وضعیت خوبی نداریم. تجربه و تیم ما کم بود. مشتریان بزرگ سطح کاملاً متفاوتی از توسعه را در نظر گرفتند ، که واقعاً با آن مطابقت نداشتیم (در آن لحظه هیچ کس در بازار با آن مطابقت نداشت). به عنوان مثال ، فقط برای آزمایش صحیح برنامه ها ، لازم بود تیم یک سوم افزایش یابد ، چیزی که ما توانایی پرداخت آن را نداریم.

ضرب الاجل پرواز کرد ، برنامه ها خراب شدند ، مشتریان عصبانی شدند. اوضاع بحرانی بود. ما به فوریت به برنامه نویسان ، طراحان ، مهندسین آزمون ، تحلیل گران تجارت ، مدیران سطح بالا نیاز داریم.

قبل از آن ، ما بخشی از کار را با قرارداد بزرگ خارج کردیم ، با ورود شرکت های بزرگ مشخص شد که این یک اشتباه بوده است: کنترل پیمانکاران فرعی بدون تخصص داخلی قوی از نظر زمان و کیفیت غیرممکن است. ما چنین طرحی را کنار گذاشتیم و بلافاصله یک هسته قدرتمند از تیم را استخدام کردیم - مدیران عالی با تجربه در شرکت های بزرگ فناوری اطلاعات ، که کارکنان خود را افزایش دادند و ما را ساختند فرآیندهای تولید... و ما سریعتر و بهتر کار کردیم ، اما یک مشکل جدید بوجود آمد - تهدید به شکاف نقدی.

شرکت های بزرگ مشتری بدون پیش پرداخت کار می کنند. در واقع ، ما مجبور بودیم پروژه های این هیولاهای بازار را به صورت رایگان اعتبار کنیم. تمام پولی که با سفارشات اندک به دست آوردیم بلافاصله برای جبران شکاف حقوق و دستمزد در پروژه های بزرگ هزینه شد. این شرکت در آستانه بقا بود. اما گزینه دیگری وجود نداشت: ما می فهمیدیم که اگر درگیر آن نشویم بازی عالی، ما خودمان را پمپ نمی کنیم.




بازار و رقابت

امروز ورود به بازار برنامه های تلفن همراه آسان است. ابزارهای ابتدایی iOS و Android رایگان هستند: دوره های آنلاین ، کتابها ، انجمن ها. طبق برآوردهای ما ، در حال حاضر چند صد شرکت کوچک در بازار وجود دارد که در یک "آش" آشپزی می کنند - سفارشات یکبار مصرف کوچک را برای توسعه برنامه های شرکتی و تبلیغاتی انجام می دهند. رقابت زیادی بین این شرکت ها وجود دارد.

یک داستان جداگانه توسعه صنعتی حرفه ای برنامه های تجاری موبایل است. منظور من پروژه های بلند مدت با میلیون ها کاربر در مناطق مختلف است. این شرکت به متخصصانی در زمینه کدگذاری و قابلیت استفاده و همچنین زیرساختی با قابلیت ادغام پیچیده با تمام سیستم های شرکت مشتری ، پشتیبانی فنی و توسعه یک محصول موبایل نیاز دارد.

بر بازار روسیه سه یا چهار شرکت وجود دارد که می توانند چنین پروژه هایی را بر عهده بگیرند ، از جمله Redmadrobot ، و هیچ رقابت جدی در این بازار وجود ندارد. برای همه ما مشتری کافی وجود دارد. به عنوان مثال ، اکنون همه 60 کارمند ما مشغول هستند و اگر فردا فرا برسد مشتری جدید، ما باید منابع آن را پیدا کنیم. از جمله مشتریان می توان به Beeline ، گروه Life ، انتشارات Kommersant و دیگران اشاره کرد.

البته ، آن دسته از شرکت هایی که اکنون در یک "سوپ" معمولی مشغول آشپزی هستند ، می فهمند که باید به سطح جدیدی برسند. اما من فکر نمی کنم که آنها یک باره پمپاژ کنند و شروع به رقابت با ما کنند.

برنامه ها

در پایان سال جاری ، درآمد ما به 90 تا 100 میلیون روبل می رسد. در پایان سال آینده ، ما قصد داریم به 150-170 میلیون روبل برسیم. البته شرکت ما می تواند یک کارخانه با کارکنان هزار نفر رشد دهد. در عین حال خطرات زیادی برای از دست دادن کیفیت وجود دارد. یافتن حتی 50 متخصص از سطح مورد نیاز ما در بازار کار ، کار دشواری است. ما ترجیح می دهیم سالانه 10-15 مشتری را هدایت کنیم و با تیم 100-150 نفره محصولات بسیار خوبی برای آنها بسازیم.

ما هدف جهانی - ارزش شرکت را با حفظ پرسنل موجود افزایش دهید. این امر درصورتی امکان پذیر خواهد بود که نه تنها از طریق توسعه برنامه های تلفن همراه ، بلکه از فروش محصولات خود نیز سود کسب کنیم.

بنابراین ، ما قبلاً راه اندازی کرده ایم کتابخانه الکترونیکی بیزینس. کتابهای سیستم عامل موبایل ، یک پروژه مشترک با ناشر آلپینا ، در مدت هشت ماه نتیجه داد. این یک راه حل مشترک و خواننده منبع باز است. برای سفارش ، ما برنامه های مارک دار با مجموعه ای از کتابهای مورد نیاز شرکت ها ایجاد می کنیم. ما بیش از 50 قرارداد با شرکت های دارویی پیشرو ، خرده فروشان ، بانک ها ، شرکت های حمل و نقل ، اپراتورهای مخابراتی بسته ایم.

از طریق چنین پروژه هایی طی پنج سال آینده ، ما می خواهیم سرمایه ای دریافت کنیم که بتوانیم در پروژه های آموزشی و تحقیقاتی سرمایه گذاری کنیم.

عکس ها: آنتون برکاسوف


در اینجا مجموعه ای از مراحل معمول ایجاد یک برنامه موبایل از ابتدا وجود دارد که استودیوی Componentix برای فعالیت های خود انجام می دهد.

تجزیه و تحلیل تجارت بازار هدف

در این مرحله ، مشتری باید تصمیم بگیرد که چرا قصد دارد از این برنامه استفاده کند ، هدف نهایی از توسعه یک ابزار ارتباطی تلفن همراه با مخاطبان چیست. در اینجا لیستی از س questionsالات نشانگر وجود دارد که باید پاسخ آنها را قبل از تنظیم TOR و سفارش توسعه برنامه پیدا کنید:

  • با ایجاد و انتشار برنامه تلفن همراه خود قصد دارید به چه اهدافی برسید؟
  • آیا برنامه ای برای فروش / تبدیل تبدیل به فروش کالا و خدمات در برنامه وجود دارد؟
  • مخاطب شما چه کسی است و چه کسی می تواند آن را دوباره پر کند؟
  • رقابت در زمینه ای که قصد دارید در آن کار کنید (از جمله با برنامه) چقدر بالا است؟
  • مخاطبان شما و مخاطبان رقبای شما از چه برنامه هایی استفاده می کنند ، آیا همپوشانی دارند؟ آیا آنها آماده استفاده از برنامه شما به جای برنامه های آنالوگ هستند؟
  • بودجه توسعه و ارتقا برنامه حاصل چقدر است؟
در حال توسعه یک راه حل توافق شده

قبل از شروع توسعه ، لازم است که یک تکلیف فنی (TOR) از مشتری دریافت کنید یا یک خلاصه برای پر کردن و ادامه کار این سند به او ارائه دهید.

پس از دریافت مشخصات مختصر و یا تکمیل شده فنی ، می توانید نمونه سازی و ترسیم پروفایل های کاربر را برای ارزیابی قابلیت های محصول نهایی شروع کنید.

بر اساس چشم انداز طراح ، ارزیابی مشاغل و توافق در مورد جزئیات TOR ، می توان روند توسعه را آغاز کرد.

نمونه سازی اولیه

نمونه های اولیه توسط یک طراح طراحی شده اند و می توانند هم ایستا باشند و هم تعاملی. برای این کار می توانید از یک یا چند ابزار نمونه سازی استفاده کنید که قبلاً در مورد آنها صحبت کردیم.

نمونه های استاتیک و طرح های تعاملی باید با در نظر گرفتن پایه فنی و نرم افزاری ساخته شود که قصد دارید از آن برای ایجاد برنامه استفاده کنید.

کدگذاری و پیاده سازی فناوری

با طراحی تمام شده ، برنامه به توسعه دهندگان می رسد: آنها باید از زبان های برنامه نویسی ، چارچوب ها و فن آوری های مختلف یک برنامه تلفن همراه مطابق با نمونه اولیه مختصر و تایید شده TOR ایجاد کنید.

آزمایش کردن

در مراحل مختلف توسعه برنامه ، آزمایش داخلی برنامه بر روی شبیه سازها و دستگاه های واقعی اجباری است. هدف از آزمایش این است که اطمینان حاصل کنیم تعامل برنامه با پلتفرم سخت افزار و نرم افزار تلفن های هوشمند و تبلت ها دقیقاً همانگونه است که در مرحله نمونه سازی در نظر گرفته شده است.

ایجاد نسخه پیش از انتشار

در نتیجه یک سری آزمایشات و اصلاحات برنامه ، باید یک نسخه کاربردی از برنامه را بدست آورید. این نسخه است که به فروشگاه برنامه اضافه خواهد شد: فروشگاه برنامه اپل ، فروشگاه Google Play ، فروشگاه برنامه های ویندوز تلفن (بسته به اینکه برای کدام پلت فرم در حال توسعه هستید) یا هر سرویس مشابه دیگری برای توزیع برنامه ها.

افزودن برنامه به فروشگاه

آخرین مرحله کار استودیو افزودن برنامه برای بررسی به یکی از فروشگاه های برنامه فوق است (در مورد Componentix ، ما در مورد App Store یا Google Play صحبت می کنیم).

مرحله اختیاری: پشتیبانی فنی بیشتر و ارتقا marketing بازاریابی پیوست ها

از آنجا که این خدمات جدا از بسته اصلی خدمات ارائه می شوند ، به طور جداگانه پرداخت می شوند. علاوه بر بازاریابی و پشتیبانی فنی ، امکان قرار دادن برنامه در فروشگاه App یا Google Play از طرف مشتری (خدمات White Label) ، ارائه پشتیبانی از سرور برای برنامه نیز وجود دارد.

اگر شما آماده هستیدبسته توسعه و / یا خدمات اضافی را برای توسعه یک برنامه بومی سفارش دهید - بنویسید: ما در مورد شرایط ، هزینه ، کمک با شما بحث خواهیم کردیک کار فنی تهیه کنید و یک خلاصه پر کنید ... و بعد از یک یا دو ماه خودتان را خواهید داشتبرنامه تلفن همراه برای تلفن های هوشمند iPhone ، iPad یا Android و قرص

ژدانووا کسنیا دنیسوونا

دانشکده اقتصاد ریاضی ، آمار و انفورماتیک ، PRUE G.V. پلخانف مسکو ، روسیه

حاشیه نویسی: «آیا تاکنون با چنین مشکلی روبرو شده اید: آیا والدین شما از وایبر ، دوستان WhatsApp و Telegramm و همکاران در محل کار خود به طور انحصاری از فیس بوک استفاده می کنند؟ اگر پاسخ شما مثبت است ، برنامه & WVTF ما مخصوص شماست! " ارزش این ایده در این واقعیت نهفته است که شخصی با استفاده همزمان از چندین محصول نرم افزاری مانند Viber ، WhatsApp ، Telegramm و Facebook ، قادر خواهد بود بدون نیاز به تعویض بین چندین برنامه ، با همه مخاطبین از یک برنامه ارتباط برقرار کند.

واژه های کلیدی: برنامه تجاری ، مدل تجاری A. Osterwalder ، برنامه تلفن همراه ، سرمایه گذاری ، مدل نوآوری

تهیه یک طرح تجاری از برنامه های تلفن همراه و WVTF

ژدانووا کسنیا دنیسوونا

دانشکده اقتصاد ریاضی ، آمار و انفورماتیک دانشگاه اقتصاد پلخانف روسیه مسکو ، روسیه

چکیده: هدف از این پروژه - ایجاد یک برنامه تلفن همراه منحصر به فرد برای جمع آوری پیام های پیام رسان های مختلف. "آیا تا به حال با چنین مشکلی روبرو شده اید: والدین شما از Viber ، WhatsApp و دوستان Telegramm استفاده می کنند و همکارانش بسیار فیس بوکی هستند؟ اگر پاسخ شما" بله "است ، برنامه ما" & WVTF "مخصوص شما!" ارزش این ایده این است که شخصی با استفاده از چندین محصول نرم افزاری ، مانند Viber ، WhatsApp ، Telegramm و Facebook ، بدون نیاز به جابجایی بین چندین برنامه ، قادر به گفتگو با تمام مخاطبین شما از یک برنامه واحد خواهد بود.

واژه های کلیدی: طرح تجاری ، مدل تجاری A. Ostervalder ، برنامه تلفن همراه ، سرمایه گذاری ، مدل نوآوری

1. خلاصه پروژه

ایده تجاری ایجاد برنامه ای است که محبوب ترین پیام رسان های فوری را جمع آوری کند.

شرکت ما درگیر تولید ، پیاده سازی و نگهداری از برنامه تلفن همراه & WVTF خواهد بود که چندین پیام رسان فوری محبوب را بصورت همزمان جمع می کند ، مانند:

1) WHATSAPP ،

2) VIBER ،

3) فیس بوک،

4) برنامه تلویزیونی

هدف این پروژه ایجاد یک برنامه موبایل منحصر به فرد برای تجمیع پیام های پیام رسان های مختلف است.

مشتریان ما افرادی خواهند بود که همزمان از چندین پیام رسان فوری استفاده می کنند ، زیرا گفتگو کنندگان از برنامه های مختلفی استفاده می کنند (به دلیل ویژگی های سیستم عامل تلفن و تنظیمات ترجیحی آن). به این ترتیب افراد بدون برقراری ارتباط می توانند ارتباط برقرار کنند برنامه های مختلف و پنجره ها خریداران هر دو کاربر IOS و Android خواهند بود. گروه سنی خریداران از 7 تا 99 سال است.

ما اطلاعات را از طریق اینترنت ، یعنی از طریق برنامه های AppStore و GooglePlay ، به مشتریان تحویل خواهیم داد. تبلیغات با استفاده از گروه Vkontakte و Yandex.Direct

رقبای ما برنامه های Nimbuzz و Snowball هستند. تفاوت اصلی پیام رسانهای موجود در برنامه ماست. اینها محبوب ترین پیام رسان های فوری هستند.

چشم اندازهای بلند مدت عبارتند از:

  • افزایش تعداد مشتری ها
  • افزودن محبوب ترین و پرطرفدارترین پیام رسان ها به برنامه ما ، یعنی توسعه یک برنامه موبایل.

الزامات بودجه اولیه و درآمد پس از اجرای پروژه:

سرمایه اولیه \u003d 300000 روبل

برای اولین ماه کار ، برنامه ریزی شده است که 5000 نسخه از برنامه را با قیمت 1 دلار در نسخه بفروشید. بنابراین ، درآمد فروش برای ماه اول 300000 روبل خواهد بود.

هنگام فروش نسخه های رایگان ، که در آن تبلیغات پاپ آپ ظاهر می شود ، درآمد برای ماه اول به مبلغ 100000 روبل برنامه ریزی شده است.

فرض کنید از ماه دوم از آغاز فروش ، برای فروش 2500 برنامه در ماه برنامه ریزی شده باشد ، درآمد 150،000 روبل + درآمد فروش 100،000 روبل \u003d 250،000 روبل در ماه خواهد بود. TOTAL \u003d 400،000 + 11 * 250،000 \u003d 400،000 + 2،750،000 \u003d 3،150،000 روبل

شکل سازمانی و قانونی شرکت - کارآفرین فردی

برای جذب 5 برنامه ریزی شده است کارمندان:

1. برنامه نویس اصلی ،

2. برنامه نویس ،

3. متخصص پشتیبانی فنی (2 کارمند) ،

4. مدیر.

2. شرح پروژه

نوع پروژه سرمایه گذاری ما ایجاد یک پروژه "از ابتدا" است ، زیرا این پروژه نوآورانه است و نسخه قبلی ندارد.

در حال حاضر ، این پروژه در مرحله "جمع آوری یک تیم" و "ایجاد یک مفهوم" است.

در زمان راه اندازی ، برنامه ریزی شده است که پروژه را در سرتاسر قلمرو فدراسیون روسیه اجرا کنید ، و پس از یک موفقیت آمیز راه اندازی ، ما قصد داریم منطقه عمل را گسترش دهیم و استفاده از برنامه خود را در سراسر جهان مجاز کنیم.

هدف این پروژه ایجاد یک برنامه موبایل منحصر به فرد برای تجمیع پیام های پیام رسان های مختلف است.

ایده تجاری ما چگونه متولد شد: "آیا تا به حال با چنین مشکلی روبرو شده اید: والدین شما از وایبر ، دوستان WhatsApp و Telegramm استفاده می کنند ، و همکاران در محل کار منحصرا از فیس بوک استفاده می کنند؟ اگر پاسخ شما "بله" است ، برنامه ما "و WVTF" مخصوص شما!"

ارزش این ایده در این واقعیت نهفته است که شخصی با استفاده همزمان از چندین محصول نرم افزاری مانند Viber ، WhatsApp ، Telegramm و Facebook ، قادر خواهد بود بدون نیاز به تعویض بین چندین برنامه ، با همه مخاطبین از یک برنامه ارتباط برقرار کند.

برای رسیدن به هدف پروژه ما ، لازم است قراردادهای تهیه سرور از وایبر ، واتس اپ ، تلگرام و فیس بوک را امضا کنیم. این کار از طریق API (Application Programming Interface) انجام می شود. API عملکردی را که برنامه (ماژول ، کتابخانه) ارائه می دهد تعریف می کند ، در حالی که API به شما امکان می دهد از نحوه اجرای دقیق این قابلیت خلاصه شوید.

مدت دستیابی به هدف پروژه - از ابتدای ایجاد برنامه تا انتشار برنامه ها در AppStore و GooglePlay - بیش از 2 ماه نخواهد بود.

3. اطلاعات در مورد شرکت کنندگان اصلی پروژه

داستان:

هیچ داستانی در مورد وام گیرنده وجود ندارد ، زیرا این اولین راه اندازی است.

شرکت کنندگان اصلی در این پروژه:

  • برنامه نویس اصلی
  • برنامه نویس

ترتیب تعامل در پروژه - بنیانگذار کسب و کار (او همچنین مدیر است) با مشخص کردن مسئولیت های شغلی خود با متخصصان فوق قرارداد منعقد می کند.

مدیر موظف است TOR را مطابق با GOST شماره 34 بنویسد و آن را به برنامه نویس اصلی انتقال دهد و همچنین قرارداد دسترسی به سرورهای WhatsApp ، Viber ، Telegram ، FaceBook را منعقد کند. به نوبه خود ، برنامه ریز اصلی برنامه نویس را به روز می کند تا ساخت برنامه را شروع کند. پس از زمان تعیین شده ، برنامه نویسان موظفند نسخه اولیه را برای تأیید و ادامه کار به مدیر نشان دهند.

برنامه سازمانی:

سرمایه اولیه 300000 روبل مورد نیاز است که توسط بنیانگذار تجارت تأمین خواهد شد.

2 ماه اول هدر رفتن سرمایه اولیه خواهد بود ، سپس شرکت تازه وارد شروع به سود می کند.

جدول 1. محاسبه سرمایه گذاری های مورد نیاز

هزینه های پرسنل

موقعیت

میزان دستمزد در هر ماه ، مالش دهید

برنامه نویس اصلی

برنامه نویس

متخصص پشتیبانی فنی (2 نفر)

مدیر فروش / پیمانکاری

کل هزینه های کارکنان

هزینه تجهیزات (شامل نمی شود)

هزینه های اجاره (شامل نمی شود)

هزینه های قرارداد (دسترسی به سرور)

واتساپ

تلگرام

فیس بوک

هزینه های کل


4. توصیف محصول

برنامه محصول:

ما یک پیام رسان و WVTF جدید به شما پیشنهاد می دهیم:

1) رابط بصری راحت

2) امکان خرید نسخه رایگان

3) با استفاده از یک پیام رسان به جای 4 ، باتری و حافظه را در تلفن هوشمند خود ذخیره کنید!

4) برنامه ما برای تلفن های هوشمند Android و IOS در دسترس است

5) امکان استفاده از یک برنامه به جای 4 بدون از دست دادن عملکرد همه برنامه ها

ما تهیه خواهیم کرد 2 نمای برنامه ما:

آ. وب سایت iphones.ru رایگان است (تحت آزمایش)

ب وب سایت appleinsider.ru/obzory-prilozhenij - پرداخت شده

ج وب سایت appstudio.org/ios-apps - پرداخت شده (7000 روبل)

2) برای کاربران آندروید:

آ. سایت androidinsider.ru - پرداخت شده

ب وب سایت ferra.ru/ru/apps/ - پرداخت شده

ج وب سایت android4all.ru/soft - رایگان است

1. جمع آوری تیم

2. پرداخت هزینه خدمات یک برنامه نویس

3. نوشتن برنامه های کاربردی برای سیستم عامل های IOS و Android

4. گرفتن حق ثبت اختراع برای برنامه

6. اجرای برنامه ها در Google Play و AppStore

7. تدوین استراتژی بازاریابی برای جذب مشتری جدید

8. پشتیبانی فنی کاربران

9. برنامه مالی (بیانیه های پیش بینی ، شاخص ها)

شاخص های عملکرد پروژه:

1) DPBP (دوره بازپرداخت تخفیف). این زمانی است که جریان خالص نقدی فعلی (با تخفیف) پروژه بیش از سرمایه اولیه است. این شاخص منعکس کننده دوره ای است که پس از آن تمام پول سرمایه گذاری شده در پروژه پس داده می شود ، به شرط آنکه نرخ تخفیف به درستی انتخاب شود. اندیکاتور نباید از مدت زمان اجرای پروژه بیشتر باشد ، در غیر این صورت پروژه بی سود تلقی می شود.

2) NPV (درآمد خالص گزارش شده). یکی از شاخص های کلیدی از پروژه ، که مقدار جاری (با تخفیف) جریان خالص وجه نقد حاصل از اجرای پروژه است (تفاوت بین همه ورودی و خروجی های نقدی) ، محاسبه شده با در نظر گرفتن تغییر پیش بینی شده در ارزش پول. مقدار مطلق را نشان می دهد پول (درآمدی) که بانک یا سرمایه گذار از سرمایه گذاری پول در پروژه شما دریافت خواهد کرد. به شما امکان می دهد پروژه هایی را با مدت زمان مشابه مقایسه کنید و مقیاس آنها را در نظر می گیرید. برای اینکه یک پروژه سودآور تلقی شود ، این شاخص باید حداقل بیشتر از صفر باشد.

3) IRR (نرخ داخلی سودآوری). همراه با NPV ، یکی از شاخص های کلیدی پروژه است و درجه سودآوری پول سرمایه گذاری شده را مشخص می کند ، با در نظر گرفتن فاکتور زمان و به شرط اینکه تمام هزینه های پروژه کاملاً از طریق درآمد تأمین شود. به عنوان نرخ مانع محاسبه می شود - نرخ تخفیف که NPV یک پروژه 0 است. IRR به شما امکان مقایسه کارآیی سرمایه گذاری در یک پروژه با گزینه های جایگزین برای سرمایه گذاری های مالی (به عنوان مثال ، در سایر پروژه های سودآور) را می دهد و نشان می دهد سودآوری نسبی پروژه در واحد اعتبارات سرمایه گذاری شده. این رقم باید بالاتر از نرخ تخفیف باشد.

4) PI (شاخص سودآوری پروژه). همچنین یکی از شاخص های کلیدی پروژه است و به عنوان نسبت NPV به سرمایه گذاری اولیه محاسبه می شود. با یک سرمایه گذاری اولیه قابل مقایسه ، سودآوری نسبی یک پروژه را در مقایسه با سایر پروژه ها نشان می دهد. اگر این شاخص برابر با یک یا کمتر باشد ، در مقابل سایر پروژه ها و سرمایه گذاری ها ضرر می کند و در واقع پروژه را مورد توجه بانک یا سرمایه گذار قرار می دهد.

اندازه سرمایه گذاری:

راه حل های 1C می توانند در دو گزینه معماری کار کنند: پرونده و سرویس دهنده-کلاینت. چه زمانی فایلگزینه کار ، سیستم عامل 1C: شرکت ارتباط مشتری را مستقیماً با فراهم می کند پایگاه داده:

پایگاه داده پرونده در این مورد چندین پرونده DBF است. DBMS آنها بخشی از سیستم عامل 1C است. نسخه فایل کار به راحتی مستقر می شود و علاوه بر خود پلت فرم 1C به نرم افزار تخصصی نیاز ندارد. با این حال ، این یک تعداد محدودیت در استفاده از آن دارد و به طور کلی کمتر از نسخه سرویس گیرنده / سرور قابل اعتماد است.

سرور مشتری گزینه کار حضور را فرض می کند شخص ثالث DBMS و یک خوشه از 1C: سرورهای سازمانی بین مشتری و خود پایگاه داده:

خودش سکو1C: Enterprise در هر دو حالت پوسته ای بر روی یک پایگاه داده است. وظیفه آن بهبود قابلیت استفاده از توسعه است. توسعه دهنده نیازی به طراحی جداول پایگاه داده برای ایجاد یک راه حل کاربردی ندارد. در عوض ، با اشیای کاربردی کار می کند ، یعنی آنالوگهای مستقیم اشیا objects "فیزیکی" در ناحیه موضوع. به عنوان مثال ، اسناد الکترونیکی.

در سیستم عامل 1C می توان توسعه داد پیکربندی- یعنی یک راه حل کاربردی خاص که کارهای خاصی از کاربر را پوشش می دهد. به عنوان مثال ، تنظیمات برای وجود دارد حسابداری یا رانندگی با وسیله نقلیه

سوال 01.07 آزمون 1C: Platform Professional. ساختار برنامه تجاری ایجاد شده در سیستم 1C: Enterprise 8 کجا تعریف شده است؟

  1. سکوی فناوری
  2. پیکربندی
  3. پایگاه اطلاع رسانی
جواب صحیح دوم است. پیکربندی اشیا application برنامه را مشخص می کند که کاربر با آنها ارتباط برقرار می کند تا مشکلات خود را برطرف کند.

سوال 01.08 آزمون 1C: Platform Professional. اطلاعات کاربری کسب و کار در سیستم 1C: Enterprise 8 کجا ذخیره شده است؟

  1. سکوی فناوری
  2. پیکربندی
  3. پایگاه اطلاع رسانی
پاسخ صحیح پاسخ سوم است. البته ، آنها در پایگاه داده ذخیره می شوند ، زیرا سیستم عامل یک پوسته اضافی است و پیکربندی آن یک ساختار است.

سوال 01.61 آزمون 1C: Platform Professional. با کمک توسعه برنامه های تجاری در سیستم 1C: Enterprise 8 چیست؟

  1. سکوی فناوری
  2. پیکربندی
  3. پایگاه اطلاع رسانی
جواب صحیح اولین است. سکوی فناوری ابزاری برای توسعه راه حل های کاربردی (برنامه های تجاری) است.

سوال 01.62 آزمون 1C: Platform Professional. 1C: Enterprise 8 با داده های infobase چگونه کار می کند؟

  1. سکوی فناوری
  2. پیکربندی
  3. پایگاه اطلاع رسانی
  4. DBMS
جواب صحیح چهارم است. در صورت استفاده از نسخه سرور سرویس گیرنده (MS SQL ، Oracle ، Postgree ، DB2) یا DBMS شخص ثالث است یا در صورت پرونده یک DBMS تعبیه شده در سیستم عامل است.

شما یاد خواهید گرفت:

  • چه برنامه های موبایلی برای مشتریان شرکت شما مفید خواهد بود.
  • تهیه یک برنامه کاربردی تلفن همراه برای تجارت خود را از کجا سفارش دهید.
  • چگونه می توان یک برنامه تلفن همراه را برای مشاغل تبلیغ کرد.
  • چگونه می توان تجارت خود را از طریق برنامه های داخلی تلفن همراه توسعه داد.

آیا یک کارآفرین متوسط \u200b\u200bکه تصوری از بازاریابی موبایل ندارد به برنامه های تجاری نیاز دارد؟ امروزه ، تعداد قابل توجهی از مردم (بیش از یک سوم) در فضای پس از اتحاد جماهیر شوروی ، کاربران فعال ابزارهای دیجیتالی مدرن هستند: تبلت ها ، تلفن های هوشمند. در غرب و کشورهای آسیایی حتی چنین افرادی بیشتر هستند و بازار برنامه های موبایل با سرعت فوق العاده ای در حال پیشرفت است.

همه برنامه های تلفن همراه مورد استفاده برای تجارت را می توان به دو گروه تقسیم کرد:

  1. برنامه هایی که نیازهای داخلی شرکت را برآورده می کند.
  2. برنامه های کاربردی، وظایف حیاتی کسب و کار: افزایش فروش ، افزایش وفاداری ، اهداف بازاریابی، نام تجاری.

رایج ترین برنامه های داخلی ، به عنوان مثال ، برای اتوماسیون تجاری (تجارت رستوران و هتل ، مراکز خرید) یا بهینه سازی و افزایش کارایی فعالیت های جمعی:

  • برنامه هایی که به شما امکان می دهد اسناد کاری را به اشتراک بگذارید.
  • برنامه هایی برای اجرای ارتباطات داخلی: پیام رسان ها ، ردیاب ها ؛
  • نسخه های موبایل شبکه های اجتماعی شرکتی ؛

رایج ترین برنامه های تلفن همراه برای مشتریان

  1. برنامه وفاداری موبایل... این برنامه ها به طور فزاینده ای به عنوان جایگزین کارت های وفاداری استفاده می شوند.
  2. برنامه های کاربردی علاوه بر خدمات آنلاین این شرکت: ویترین موبایل ، کاتالوگ آنلاین ، فروشگاه؛ برنامه های خرید بلیط بانکداری آنلاین؛ ردیاب های وضعیت تحویل کالا.

متأسفانه برنامه های معمول که در وب سایت ها و فروشگاه های آنلاین سنتی کار می کنند ، در حوزه موبایل قابل استفاده نیستند. این مانع اصلی استفاده فعالانه از برنامه ها برای بازاریابی ، مارک تجاری و فروش است.

بعید است که مشتری برنامه ای را با کارت ویزیت شرکت در تلفن خود بارگیری کند ، در حالی که همه این موارد در یک مرورگر تلفن همراه آسان و قابل دسترسی است. این کار بطور جدی کار بسیاری از شرکتهای مایل به توسعه در زمینه فناوری اطلاعات را پیچیده می کند.

چه موقع زمان آن است که به فکر توسعه یک برنامه موبایل برای مشاغل خود باشید

البته هر شرکتی برای تجارت به برنامه های موبایل نیاز ندارد. با این حال ، برخی از بازارها نرم افزار گوشی های هوشمند را از نظر افزایش وفاداری مشتری برای افزایش فروش بسیار مفید می دانند. اینها مناطقی مانند:

  • گردشگری (جستجو برای هتل ها ، استراحتگاه ها ، رزرو بلیط ، نقشه های تعاملی) ؛
  • دارو (قرار ملاقات آنلاین با پزشک ، لیستی از خدمات و یک لیست قیمت ، تماس با منزل پزشک).
  • تجارت خودرو (اجاره ، کارواش ، شبکه های فروشنده) ؛
  • مراکز پذیرایی: رستوران ها ، کافه ها و غیره (تبلیغات ، منوها ، سفارشات تحویل) ؛
  • صنعت زیبایی (قرار ملاقات با متخصصان ، لیست قیمت تعاملی ، اطلاعات در مورد خدمات) ؛
  • خدمات تحویل و فروشگاه ها (کاتالوگ محصولات ، سفارش ، لیست قیمت) ؛
  • بخش خدمات
  • تناسب اندام (برنامه کلاس ، قیمت ها ، ضبط آنلاین ، بررسی ها) ؛
  • اوقات فراغت (نقشه ، بلیط آنلاین ، اتاق ، میز ، و غیره).

قبل از سفارش توسعه یک برنامه کاربردی تجاری تلفن همراه ، باید فکر کنید که آیا مزایایی که انتظار دارید را به همراه خواهد داشت. به هر حال ، چنین برنامه ای هم می تواند به توسعه تجارت شما کمک کند و هم نتیجه ای در بر ندارد.

اگر مطمئن هستید که یک برنامه تلفن همراه به افزایش فروش کمک می کند ، پس باید با دقت به جستجوی یک هنرمند نزدیک شوید. به س questionsالات پاسخ دهید:

  • دقیقاً می خواهید برای چه برنامه ای توسعه دهید؟
  • آیا مشتریان تجاری شما به آن علاقه مند خواهند شد ، آیا از برنامه استفاده می کنند؟ به عنوان مثال ، اگر عمده مصرف کنندگان بازنشسته باشند ، بعید است برنامه های تلفن همراه کار کنند.
  • آیا قادر به جبران هزینه ها خواهید بود؟

فقط تهیه یک برنامه کاربردی موبایل برای تجارت کافی نیست. تبلیغ آن به همان اندازه نقش مهمی دارد.

به عبارت دیگر ، شما به طور فعال نیاز خواهید داشت جلب توجه مشتری ... برای این کار باید هزینه ها را برنامه ریزی کنید.

فقط طراحی و عملکرد برنامه شما مهم نیست. کیفیت محصول و خدمات ارائه شده نیز باید در حد مجاز باشد. به تبلیغات توجه کنید ، اجازه ندهید مشتریان محصول را فراموش کنند ، برنامه را مرتباً بهبود بخشید.

هیچ رازی نیست که بسیاری از کاربران اغلب از بروزرسانی منظم اذیت می شوند ، زیرا این کار کار را با برنامه پیچیده می کند. شما باید تجزیه و تحلیل کاملی از اینکه آیا محصول شما نیاز به ایجاد یک برنامه تجاری دارد ، انجام دهید.

5 برنامه جالب برای مدیران خلاق

برای جمع آوری پنج برنامه خلاقانه عالی که هر مجری به آن نیاز دارد ، در این مقاله بخوانید. ژورنال الکترونیکی "مدیر کل".

توسعه برنامه های تلفن همراه به عنوان ابزاری برای توسعه تجارت: مزایا

افزایش فروش

هر مشاغلی با هدف سودآوری ایجاد می شود و ابزار بازاریابی همچنین به این منظور خدمت می کنند.

برنامه های کاربردی موبایل برای تجارت با جذب و حفظ مخاطبان هدف ، افزایش فروش شرکت هستند. ویژگی های داخلی مانند برنامه های وفاداری یا اعلان های فشاری به مشتریان کمک می کند تا محصولات یا خدمات شما را خریداری کنند. علاوه بر این ، آنها می توانند در مورد تخفیف و تبلیغات اطلاع دهند.

با ترک خانه ، فرد سعی می کند کلیدها ، تلفن و کیف پول را فراموش نکند. بنابراین ، این تجارت در داخل تلفن مشتریان به پایان می رسد و در جیب آنها باقی می ماند. تماس این شرکت با مشتریان به این دلیل است که آنها از یک اپلیکیشن موبایل استفاده می کنند. مقیاس تعجب آور است. در تاریخ بشریت هرگز چنین تبلیغاتی در دسترس نبوده است.

جدا شدن از رقبا

بسیاری از شرکت ها برای تبلیغات تجاری خود از روش های مختلفی استفاده می کنند: آگهی های تبلیغاتی ، کلیپ های رادیویی ، نامه های پیامکی ، سایت های اینترنتی و شبکه های اجتماعی. اگر به App Store و Goolge Play نگاهی بیندازیم ، به احتمال زیاد ، بیش از ده برنامه تجاری در یک شهر یا یک منطقه پیدا نخواهیم کرد. رقابت در این زمینه عملاً صفر است.

بگذارید بگوییم یکی از ساکنان وورونژ می خواهد پیتزا را از طریق تلفن خود به خانه تحویل دهد. گوگل به او کمک می کند تا یک برنامه موبایل پیدا کند که به طور خودکار در تلفن هوشمند او بارگیری شود. این اتفاق به سرعت از طریق رایانه (به دلیل رقابت بالاتر) و از طریق برنامه روی تلفن رخ نمی دهد. شرکت Yandex آمادگی خود را برای راه اندازی بسته های تبلیغاتی در Yandex اعلام کرد. مستقیم "برای برنامه های تلفن همراه.

ارتقا Business مشاغل با کمک برنامه های تلفن های هوشمند نه تنها از طریق فعالیت های مختلف بازاریابی در اینترنت امکان پذیر است.

برای گسترش تعداد مصرف کنندگان خود ، این شرکت می تواند پاداش های ویژه ای برای این واقعیت که مشتری از برنامه استفاده می کند ، بدهد. تعداد کمی از افراد از چنین ابزاری استفاده می کنند و نگرش مردم نسبت به پاداش و تخفیف بسیار خوب است ، همه آنها را دوست دارند. امروزه اکثریت قریب به اتفاق مردم از دستگاه های تلفن همراه برخوردار هستند. این برنامه تبلیغاتی را راه اندازی می کند کمک به رقابت می کند با مشاغل دیگر و افزایش وفاداری مخاطبان هدف.

به عنوان مثال ، برای جلب توجه ، یک شرکت 10٪ تخفیف مادام العمر از محصولات یا خدمات خود را به شخصی که برنامه تلفن همراه را نصب می کند ، می دهد. پاداش دیگر می تواند یک فنجان قهوه رایگان در یک کافه در ازای نمایش یک برنامه بارگیری شده در یک دستگاه تلفن همراه باشد. در این حالت ، همه طرف ها راضی هستند: در کافه ، به احتمال زیاد خریدار علاوه بر قهوه خود چیزی را نیز سفارش می دهد که سودآوری خواهد داشت. علاوه بر این ، مشتری از هدیه خود سپاسگزار خواهد بود و این شرکت یک مشتری وفادار دیگر خواهد داشت.

وفاداری

چگونه می توان همدلی و اعتماد مشتریان را جلب کرد؟ راز ساده است: برای مشتریان خود مفید و غیر قابل تعویض باشید. برنامه های وفاداری می توانند به شما کمک کنند تا پاداش ها و هدیه های مختلفی کسب کنید - مشتریان تمایل دارند این را خیلی دوست داشته باشند. این به افزایش فروش و پیشبرد فروش تکراری کمک می کند. بنابراین ، به عنوان مثال ، یک کافه می تواند تبلیغات مختلفی از جمله "هر پنج فنجان قهوه رایگان است" ، "هر 10 شام یک هدیه است" را برگزار کند. با این کار فرد می تواند بارها و بارها از مرکز شما بازدید کند تا پاداش آرزو را دریافت کند. این برنامه در تلفن هوشمند بازدیدها را ضبط می کند و کافه تعداد مشتریان وفادار را افزایش می دهد.

یکی دیگر از مزایای یک برنامه تلفن همراه برای مشاغل: دیگر نیازی به پر کردن کیف پول خود از کارت های متعدد مشتری نیست. برنامه مورد نیاز شما در گوشی شماست که همیشه با شماست.

ایجاد اعتماد مشتری از طریق اطلاع رسانی های فشاری

توسعه مرحله ای برنامه های تلفن همراه برای مشاغل

مرحله 1. تجزیه و تحلیل تجارت بازار هدف.این مرحله به این منظور در نظر گرفته شده است تا مشتری بتواند خودش را بفهمد و دلیل نیاز به یک اپلیکیشن تجاری را مشخص کند ، برای چه هدفی از یک ابزار همراه برای برقراری ارتباط با مشتریان خود استفاده خواهد کرد. حتی قبل از ایجاد تکلیف فنی برای یک مجری برنامه ، مشتری باید در مورد برخی از س questionsالات مهم فکر کند:

  • هدف اصلی شما از توسعه و راه اندازی یک اپلیکیشن موبایل برای تجارت چیست؟
  • آیا قصد فروش با برنامه کسب و کار خود را دارید؟
  • مخاطبان شما دقیقاً چه شکلی هستند؟ چه کسی می تواند به صفوف او بپیوندد؟
  • آیا در زمینه فعالیتی که می خواهید با برنامه کار کنید رقابتی وجود دارد و چقدر جدی است؟
  • آیا مصرف کنندگان شما قبلاً از برنامه هایی استفاده می کنند؟ مشتریان رقبای شما؟ آیا برنامه هایی وجود دارد که توسط هر دو مورد استفاده قرار گیرد؟ آیا مشتریان آماده تغییر برنامه های خود به آنالوگ خواهند بود؟
  • چقدر باید برای ایجاد و تبلیغ برنامه تجاری خود هزینه کنید؟

مرحله 2. توسعه یک راه حل توافق شده.یک مرحله مهم در مرحله اولیه تهیه مشخصات فنی است. اگر مشتری TK آماده ندارد ، پس پیمانکار می تواند مختصری برای پر کردن و کار بیشتر در مورد این سند به او ارائه دهد. مرحله بعدی نمونه سازی و پروفایل های کاربر برای ارزیابی محصول نهایی است. پس از تهیه TOR ، وظایف با طراح توافق شده و ارزیابی سودآوری انجام شده است ، شما می توانید روند واقعی توسعه یک برنامه تجاری را شروع کنید.

مرحله 3 برآورد اولیه هزینه توسعهدر این مرحله ، ارزیابی می شود که چه مدت زمان کار بر روی برنامه طول می کشد ، که باید با کدام متخصصان تماس گرفته شود.

قیمت نهایی لزوماً با محاسبات اولیه منطبق نخواهد بود. در نهایت ، هزینه برنامه ممکن است بیشتر یا کمتر از آنچه انتظار می رفت باشد. شرایط مرجع می تواند به تعیین میزان دقیق تولید یک برنامه تجاری کمک کند.

پس از تمام مراحل مقدماتی ، روند ایجاد برنامه توسط یک متخصص مسئول کنترل می شود و پیشرفت کار را کنترل می کند و به تمام س allالات پاسخ می دهد.

مرحله 4. طراحی نمونه اولیه.برای نشان دادن نحوه کار برنامه ، شما به نمونه اولیه یا به عبارت دیگر مدل برنامه نیاز دارید. این می تواند ثابت یا تعاملی باشد: با دکمه های فعال و گزینه های انتقال. این وظیفه تحلیلگر است. وظیفه او این است که درباره منطق عملکرد برنامه و نقش کاربر در آن فکر کند (داستان کاربر). واحد بازاریابی کمک خواهد کرد تا مطابق با ویژگی های مخاطب هدف و وظایفی که با استفاده از برنامه تلفن همراه حل می شود ، ایده ایجاد شود.

در پایان کار خود ، تحلیلگر مدل ها را با مشتری در میان می گذارد ، نکاتی را تصحیح می کند و باتوم را به طراح می دهد. وظایف مورد دوم شامل انتخاب سبک و طراحی برای برنامه است.

مرحله 5. توسعه اولین عرضه محصول.مطابق با شرایط مرجع ، توسعه دهندگان پروژه آزمایشی یک برنامه تلفن همراه را برای مشاغل منتشر می کنند. اگر پیچیده باشد ، بهترین کار این است که ابتدا یک MVP ایجاد کنید - حداقل نسخه مناسب برنامه که به شما امکان می دهد درک کنید مشتریان چگونه به محصول شما واکنش نشان می دهند. تحلیلگر به شما کمک می کند مجموعه عملکردهای مورد نیاز برنامه را درک کنید. در صورت لزوم ، می توانید یک سرور مدیریت و یک سرویس API برای انتقال داده ها بین سرور و برنامه ایجاد کنید.

مرحله 6. آزمایش.آزمایش یک برنامه تجاری است گام لازم در جریان محصول باکیفیت... می توان آن را روی شبیه سازها و دستگاه های واقعی اجرا کرد. هدف اصلی این مرحله اطمینان از کارکرد برنامه با سخت افزار و نرم افزار مطابق با مدل برنامه ریزی شده است.

مرحله 7. انتشار.برنامه جدید ، به طور معمول ، در حساب شخصی مشتری خدمات Google Play Market و App Store منتشر می شود. برای ایجاد یک حساب کاربری در Google Play Market ، باید 25 دلار هزینه ثبت نام کنید. هزینه آن در AppStore 99 دلار است و تأیید ثبت نام 2 هفته طول خواهد کشید. علاوه بر این ، مجموعه فروشگاه App سالانه است.

مرحله 8. پشتیبانی فنی.در صورت درخواست مشتری می تواند ارائه شود خدمات اضافی: پشتیبانی فنی از برنامه ، انتشار نسخه های جدید برای سیستم عامل موبایل به روز شده ، خدمات بازاریابی و تبلیغات. علاوه بر این ، می توانید برنامه ها را در App Store یا Google Play در حساب های مشتری قرار دهید. همه اینها با پرداخت هزینه انجام می شود.

  • چگونه یک برنامه تلفن همراه سرعت کار کارمندان و شرکت را تسریع می کند

بهترین مکان برای سفارش توسعه یک اپلیکیشن تجاری کجاست

اگر می خواهید توسعه یک برنامه کاربردی تجاری را سفارش دهید ، گزینه های مختلفی برای جایی که می توانید بروید وجود دارد. این می تواند شرکتی باشد که در چنین خدماتی تخصص دارد ، یا یک متخصص مستقل مستقل فردی است ، یا اینکه خودتان می توانید برنامه را توسعه دهید. اینکه چه چیزی را انتخاب کنید فقط به شما بستگی دارد. همه این گزینه ها دارای مزایا و معایبی هستند.

یافتن یک فریلنسر برای چنین شغلی دشوارتر از یافتن یک متخصص برای ایجاد یک صفحه فرود نیست. مهم است که او بتواند در کد پلت فرم برنامه نویسی کند. با کار با یک فریلنسر ، می توانید هزینه های خود را به میزان قابل توجهی پس انداز کنید (از 20 تا 40 درصد). اما در عین حال ، احتمال زیادی وجود دارد که در حین اجرای دستور مشکلی پیش بیاید: فریلنسرها همیشه دقیقاً از مهلت مقررات و شرایط کار پیروی نمی کنند.

این شرکت تخصصی کاملاً از پس سفارش برمی آید اما هزینه زیادی نیز خواهد داشت. تصفیه هر عنصر یا معرفی کوچکترین تغییر نیز پرداخت می شود. و بدون آنها در این فعالیت نمی توانید کار کنید. در نتیجه با هزینه های زیادی خدمات با کیفیتی دریافت خواهید کرد.

برای تهیه یک برنامه تجاری کامل باید حدود 10 هزار دلار (با تقریبی ترین برآورد) حساب کنید. مشتری هزینه های زیر را پرداخت می کند:

  • کار متخصصان در زمینه مرجع برای هر دو طرف مهم است که بدانند برنامه دقیقاً برای چه چیزی ساخته می شود.
  • ظاهر محصول؛
  • برنامه نویسی و ایجاد یک مدل کاری از برنامه ؛
  • تست محصول برای اصلاح خطاهای احتمالی کار کنید.

هزینه نهایی پروژه با توجه به مقیاس مواردی که باید هنگام استفاده از برنامه حل و فصل شوند ، تعیین می شود.

علاوه بر تمام گزینه های ذکر شده ، یک احتمال وجود دارد توسعه یک برنامه تجاری با استفاده از طراح این روش بیشتر مناسب برنامه های ساده با مجموعه کوچکی از توابع است.

  1. Flipcat.net (روسی).
  2. Mobiumapps.com (روسی).
  3. Russia.ibuildapp.com (روسی.
  4. Brightmobile.ru (روسی).
  5. Goodbarber.com (انگلیسی).
  6. Appmakr.com (انگلیسی).
  7. Kickappbuilder.com (انگلیسی).

تمام این خدمات پرداخت می شود: انگلیسی - دشوارتر و گران تر ، روسی - آسان تر و ارزان تر. در هر سایت می توانید امکان یک دوره آزمایشی رایگان را پیدا کنید ، بنابراین می توانید بصورت تجربی تعیین کنید که کدام یک از این منابع برای شما مناسب است.

مواردی که باید هنگام توسعه برنامه های تجاری در نظر بگیرید

  1. هزینه خدمات برای ایجاد یک برنامه تلفن همراه برای مشاغل بسیار بیشتر از توسعه یک برنامه وب یا وب سایت است. و سایت ها ، به عنوان یک قاعده ، بهتر از برنامه های تلفن همراه سود می دهند.
  2. برنامه های تلفن همراه برای تجارت سرمایه گذاری هایی با نگاه به آینده است. ممکن است به نظر برسد که امروزه چنین برنامه هایی از نظر رقابت نقشی تعیین کننده ندارند. اما بخاطر داشته باشید که بازار موبایل بسیار سریع در حال پیشرفت است و مهم است که با آن همراه باشید تا موقعیت های رهبری را از دست ندهید.
  3. آمارها نشان می دهد که به طور متوسط \u200b\u200b، هر دستگاه موبایل امروزه حدود 26 برنامه تلفن همراه را در اختیار دارد که 10 مورد از آنها شبکه های اجتماعی ، پیام رسان های فوری ، خدمات هواشناسی و پستی هستند. بقیه مکان ها برای برنامه ها یا رقبای شما به عنوان بازی و سایر خدمات است. همانطور که می توانید تصور کنید ، برنامه های کارت ویزیت بدون فرصت باقی می مانند.
  4. تلفن همراه امروز فضای شخصی کاربر است. همانطور که مردم نمی خواهند جیب خود را با مواد زائد و غیر قابل استفاده پر کنند ، آنها نمی خواهند حافظه تلفن خود را با بالاست اطلاعات بارگذاری کنند. بنابراین برای جلب اعتماد مشتریان خود محصولی با کیفیت و مفید تولید کنید.

بر اساس نتایج این نکات ، ما می توانیم یک زنجیره منطقی ایجاد کنیم: مشتریان عاشق برنامه های رایگان هستند که شامل تبلیغات شخص ثالث نخواهد بود.

به عنوان مثال ، شرکت های عرضه کننده آب آشامیدنی شما می توانید یک ماشین حساب برای تعیین تعادل آب در بدن انسان یا یک برنامه تناسب اندام سفارش دهید. هر کسی که محصولات کودک را می فروشد ، ممکن است به فکر ایجاد کالایی با آن باشد اطلاعات مفید برای والدین یا بازی های آموزشی برای کودکان.

اگر ما در مورد شاخص های کیفیت برنامه برای کسب و کار صحبت کنیم ، اینها موارد زیر است:

  • بدون شکست؛
  • تعداد مخاطبان روزانه و ماهانه ؛
  • ماندگاری

آخرین نکته را می توان به مهمترین نسبت داد ، زیرا نشان می دهد چه تعداد مشتری مایل به استفاده منظم از برنامه هستند. دستیابی به سطح بالایی از این شاخص کار آسانی نیست. به طور معمول ، حدود یک سوم (26٪) مردم به این برنامه علاقه ندارند و آن را از دستگاه تلفن همراه خود حذف می کنند. حتی اگر نیمی از کاربران به کار با برنامه ادامه دهند ، این نتیجه خوبی تلقی می شود.

چگونه می توان یک برنامه تلفن همراه را برای مشاغل تبلیغ کرد

روش 1. بهینه سازی بر اساس تقاضای بازار.

بهینه سازی به معنای نام اختصاصی برنامه و حضور آن است کلید واژه ها در توصیف آن علاوه بر این ، تعداد بارگیری ها و جایگاه در رتبه بندی مشتری برای ورود به بالا مهم است. به یاد داشته باشید که برنامه کسب و کار خود را به روز نگه دارید: نسخه های منسوخ شده هم از جستجو و هم از فهرست حذف می شوند.

  • ادغام تبلیغات در برنامه های محبوب ؛
  • درهم کوبیدن مخاطبان هدف با توجه به علایق ، معروف ترین و محبوب ترین برنامه ها را انتخاب کنید.
  • بنرهای خود را بر روی آنها نصب کنید.

Google AdWords در این کارها به شما کمک خواهد کرد.

روش 3. بازاریابی محتوا.از خود در مورد دنیا بگویید. اطلاعاتی راجع به جوانب مثبت و منفی برنامه خود بفهمید که مشتریان شما بیشتر در چه منابعی صرف می کنند و پست های مهمان خود را در آنجا پست کنید. برای انجام این کار ، شما به موارد زیر نیاز دارید:

  • بارگذاری فیلم ها ،
  • پادکست های صوتی ایجاد کنید ،
  • برای اهداف خاص فیلم بگیرید ،
  • در شبکه های اجتماعی فعال باشید.

سعی کنید از بازاریابی محتوا به صورت متفکرانه و جامع ، با استفاده از امکانات مختلفی که دارد: پست های مهمان ، SMM ، بازاریابی ویدیویی و غیره

روش 4. کار با رهبران عقاید.تأثیرگذاران می توانند کمک بزرگی در تبلیغ محصول شما باشند. هر مخاطبی دارای چندین نفر است که اکثریت به نظرات و قضاوت های ارزشی آنها گوش می دهند. در این حالت ، برای شما مهم است که از اپلیکیشن های تأثیرگذار امتیاز بالایی کسب کنید و سپس به طور طبیعی ، به لطف داستان ها و برداشت های آنها ، خیلی های دیگر خیلی سریع در مورد محصول شما اطلاعات می گیرند.

روش 5. سایت تبلیغاتی.نمایندگی رسمی در شبکه (اعم از اینکه یک سایت تبلیغاتی مستقل باشد یا یک صفحه جداگانه از منبع اصلی شرکت باشد) کمک بزرگی در تبلیغ برنامه تلفن همراه شما برای تجارت خواهد کرد. اثر بخشی تحت تأثیر نوع برنامه خواهد بود: یک شرکت تازه تأسیس یا یک عنصر اطلاعاتی از یک شرکت بزرگ.

به لطف وب سایت تبلیغاتی ، فرصت های جدیدی برای تبلیغ برنامه تلفن همراه خود خواهید داشت. برای مثال:

  • تجسم ویژگی های برنامه ؛
  • ایجاد دستورالعمل برای استفاده از برنامه های تلفن همراه.
  • تبلیغات متنی؛ هدف قرار دادن شبکه های اجتماعی؛
  • WOW اثر.

امروزه هیچ راهی برای تبلیغ برنامه های تلفن همراه برای مشاغل کم نیست ، استفاده عاقلانه از آنها بسیار مهم است.

چگونه می توان تجارت خود را از طریق برنامه های داخلی تلفن همراه رشد داد: 3 مثال موفق

مثال 1. تجارت خرده فروشی.

فروشگاه های مواد غذایی زنجیره ای Vkusville یک پایگاه تلفن همراه و 1C: Enterprise ایجاد کرده و آن را در سال اجرا کرده اند سیستم خودکار... نسخه آزمایشی برنامه در عرض 2.5 ماه ایجاد شد ، دقیقاً همان مقدار برای اتمام نسخه کار شده هزینه شد.

این برنامه در فروشگاه ها برای ارسال گزارش استفاده می شود. به عنوان مثال ، در شرایط نوعی سو mal عملکرد ، یک کارمند محل فروش از خرابی عکس می گیرد و آن را به دفتر اصلی می فرستد.

به لطف وجود تصویر ، هر توضیحی زائد می شود. این برنامه همچنین به شما امکان می دهد کیفیت محصولات ، بازده ، بازپرداخت ها و غیره را کنترل کنید. با استفاده از اسکنر برنامه تلفن همراه نصب شده در انبار پذیرش کالا ، اطلاعات مستقیماً به پایگاه داده ارسال می شود.

صاحب شبکه ادعا می کند که به لطف استفاده از این محصول ، ماهانه میلیون ها روبل پس انداز می شود. با توجه به اینکه بر اساس 1C ایجاد شده است ، می توان در توسعه برنامه نیز صرفه جویی کرد. در یک شرکت تخصصی دیگر ، هزینه این برنامه بسیار بیشتر است.

مثال 2. ساخت.

کارخانه "AtomEnergoMash Technologies" برنامه ای را بر اساس iOS و "1C: Management" نصب کرد شرکت تولیدی"، که توسط حدود 100 نفر که در مغازه ها کار می کنند استفاده می شود. این شرکت ، در میان سایر محصولات ، اجزای سازنده راکتورهای هسته ای را تولید می کند. اینها محصولات عظیمی هستند که از نظر ابعادی شبیه یک کامیون بسیار بزرگ هستند. روند ساخت کاملاً خودکار است ، اما به دلایل ایمنی ، کارگران نمی توانند از رایانه به طور مستقیم در کارگاه ها استفاده کنند. راه حل یک برنامه موبایل برای تجارت بود. این می تواند اجزای مختلف را توسط بارکد ، اسکن ، دسترسی آزاد به آن پیدا کند نقشه های فن آوری... با استفاده از این برنامه ، کارمندان وظایفی را دریافت می کنند و گزارش اجرای آنها را می دهند.

مثال 3. تجارت عمده فروشی.

شرکت فروش تجهیزات پزشکی "SiS Medica Volga region" از یک برنامه تلفن همراه مبتنی بر "1C: Trade Trade 8" و "1C: Enterprise Accounting 8" در کار خود استفاده می کند. به طور خاص ، این برنامه به طور فعال توسط نمایندگان فروش چندین بخش از شرکت استفاده می شود. این برنامه عملکردهای مختلفی را انجام می دهد: رزرو محصولات در انبار ، دریافت و ثبت سفارش ، پر کردن گزارش های قبلی. اجرای محصول نرم افزاری به نمایندگان فروش این امکان را داد تا 20٪ جلسات بیشتری با مشتریان برگزار کنند.

نمونه دیگری از اجرای موفقیت آمیز یک برنامه تلفن همراه برای کارهای داخلی یک کسب و کار

الکسی سوییسچف، رئیس اداره فناوری اطلاعات شرکت "Velobike" ، مسکو

کار شرکت ما این است که اطمینان حاصل کند دوچرخه و صندلی های رایگان همیشه در ایستگاه ها در دسترس هستند. دوچرخه بیشتر - مشتری بیشتر ، ایستگاه بیشتر و صندلی رایگان روی آنها - مشتریانی که رضایت بیشتری ندارند و به دنبال ایستگاه با فضای خالی نیستند ، نیازی به کیلومترهای اضافی ندارند.

برای حل وظایف اصلی خود ، باید در زمینه بهبود تدارکات دوچرخه ها و شناسایی نسبت بهینه تعداد دوچرخه ها و صندلی های رایگان در ایستگاه ها کار کنیم. ما با کمک حمل و نقل کالا توانستیم از پس این کار برآییم. آنها از سال 2016 از اپلیکیشن تجاری موبایل استفاده می کنند که باعث صرفه جویی در وقت و کیفیت ناوگان می شود. من اطلاعات بیشتری در مورد برنامه ما و ویژگی های عملکرد آن با شما به اشتراک می گذارم.

به هر راننده بخش شهری خاصی اختصاص داده شده است. وظایف وی شامل دور زدن در ایستگاه های دوچرخه سواری در این منطقه ، بازرسی و ارزیابی بصری دوچرخه ها ، مرتب سازی ، شستشوی خاک یا کتیبه ها است. دوچرخه های آسیب دیده را برای تعمیر ارسال کنید. راننده همچنین می تواند در صورت لزوم دوچرخه را از یک ایستگاه به ایستگاه دیگر منتقل کند. هر یک از عملیات ذکر شده باید در گزارش راننده منعکس شود.

قبل از نصب برنامه بر اساس 1C: Enterprise 8 ، ما از یک صفحه گسترده اکسل و یک برنامه حسابداری استفاده کردیم. اما روشهای گزارشگری قبلی در درجه اول ما را نمی پذیرفت زیرا آنها نمی توانند با مقادیر زیادی از اطلاعات کنار بیایند. برنامه تلفن همراه مبتنی بر اندروید روی پایانه های ویژه جمع آوری داده ها نصب شده است که اندازه و ویژگی آن بسیار شبیه به گوشی هوشمند است. دستگاه مجهز به بارکد خوان و عملکرد ناوبری داخلی است. هزینه یک چنین ترمینال حدود 35000 روبل است.

قبل از شروع وظایف خود ، راننده یک ترمینال از توزیع کننده دریافت می کند ، وارد برنامه می شود و وارد سیستم می شود. در حالی که در ایستگاه است ، او عملیاتی را که باید در برنامه انجام شود انتخاب می کند.

اگر این یک عمل استاندارد مانند "مرتب کردن دوچرخه" باشد ، راننده به سادگی آن را از لیست ذکر شده در پیوست انتخاب می کند. برای کارهای خارق العاده (به عنوان مثال ، "یک دوچرخه غرق شده تهیه کنید" ، "یک دوچرخه را در شهر رها کنید" و غیره) یک بخش ویژه "خارج از ایستگاه" وجود دارد.

به عنوان مثال ، یک راننده با عملیات "حرکت" کار می کند: او دوچرخه ای را از یک ایستگاه برمی دارد و آن را به ایستگاه دیگر منتقل می کند. او پس از انتخاب یک کار در برنامه ، بارکد دوچرخه هایی را که حرکت می دهد اسکن می کند. او قبلاً پس از رسیدن به ایستگاه مورد نظر ، او عملیات "تنظیم" را علامت گذاری می کند و بارکد دوچرخه ها را دوباره با اسکن منعکس می کند. به این ترتیب ، پایگاه داده اطلاعات مربوط به موقعیت دوچرخه های خاص را ذخیره می کند.

به روزرسانی های پایگاه داده هر پنج دقیقه یک بار انجام می شود. این روند غیرقابل انکار ، سریع و راحت است.

هر دوچرخه ، ایستگاه و اتومبیل مجهز به بارکد است. ما برای کار با ترمینال های قبلی - آنالوگ ترمینال های قبلی - به آنها نیاز داشتیم. ما برای پیگیری دوچرخه های ورودی یا خروجی فقط از آنها در انبار استفاده کردیم.

تأثیر برنامه در عملکرد تجاری در نتایج زیر منعکس شده است.

1. سرعت تصمیم گیری افزایش یافته است. اطلاعات از پایانه ها به پایگاه داده منتقل می شود ، که توسط توزیع کننده استفاده می شود. علاوه بر این ، دو نقشه وجود دارد که تعداد دوچرخه ها و موقعیت رانندگان را نشان می دهد. تا همین اواخر ، اطلاعات هر روز دو بار دریافت می شد ، اکنون همه چیز موجود بود