Poslovni plan

Povratne informacije (180)

Predstavljamo vam poslovni plan proizvodnja namještaja, zahvaljujući kojem ćete moći organizirati proizvodnju kvalitetnog namještaja po demokratskim cijenama stanovništva i poduzeća. Puštanje u pogon trgovina namještajem To je prilično komplicirana stvar, jer izrada namještaja uključuje odabir potrebnih prostorija, kupnju opreme, odnosno prave stolarske proizvodnje, gdje će visokokvalificirani stručnjaci raditi u poluautomatskom načinu rada. Osoblje mora biti u mogućnosti rukovati opremom, koristiti odgovarajuće uzorke i visokokvalitetni materijal, a zatim će se stolarska radnja dalje razvijati.

Kvalitetan poslovni plan organizacije proizvodnje namještaja omogućit će vam da shvatite u kojim vas fazama ovog poduzetničkog posla čeka, na što obratite posebnu pozornost. Dakle, bit će potrebno jasno razmisliti o rasponu proizvoda koji će se proizvoditi u budućnosti. Možete postaviti proizvodnju samo tapeciranog namještaja: sofe, kanapea, fotelja, tapeciranih stolica ili možete izraditi namještaj za ormare ili okvire, koji su danas itekako traženi.

Predstavljeni poslovni plan izrade namještaja otkrit će vam tajne i reći tajne vaše buduće tvornice namještaja. Kako organizirati radni ciklus, gdje započeti marketinšku politiku, kakvo osoblje treba odabrati za ovaj poduhvat? U detaljnom dokumentu pronaći ćete profesionalne odgovore na sva vaša pitanja. Izrada uredskog namještaja zahtijeva potpuno drugačije materijale i uzorke nego u proizvodnji proizvoda za kuhinju. Stoga će vam tehnički i ekonomski podaci biti ne samo zanimljivi, već i korisni.

Nakon što ste dobili informacije iz poslovnog plana za izradu stolarske radionice, možete ih uzeti kao osnovu i pripremiti svoje proračune. Potrošačima je potreban dobar i jeftin namještaj, posebno na periferiji, gdje se namještaj isporučuje s značajnom nadoknadom. Možete se specijalizirati za određene modele, na primjer, proizvoditi ormare ili možete naručiti radionicu za izradu ogromne palete proizvoda za namještaj. U svakom slučaju, profitabilnost proizvodnje dovoljno je visoka.

Kao što znate, potražnja stvara ponudu. Upravo je taj faktor odgovoran za pojavu na ruskom tržištu namještaja velikog broja novih proizvođača. Prema statistikama, više od 70% namještaja koji se prodaje na tržištu čine domaći poduzetnici, a najpopularniji su proizvodi koji su u srednjem cjenovnom rangu.

Nekomplicirana tehnologija izrade ormara i okvira bez namještaja često dovodi u zabludu početnike koji misle da nije teško organizirati posao od nule i početi izrađivati \u200b\u200bnamještaj po mjeri. I u ovoj fazi mnogi od njih čine dosadne pogreške, koje kasnije dovode do ozbiljnih kvarova.

Prvo pitanje koje zabrinjava svakog poduzetnika jest gdje započeti proizvodnju namještaja bez okvira, kako otvoriti vlastiti posao namještaja i pretvoriti ga u stabilan izvor prihoda. Jedan od faktora koji pogoduje otvaranju proizvodnje namještaja je relativno niska financijska investicija u ovaj posao. Odlučivši da će proizvoditi namještaj, poduzetnik također mora odlučiti u kojoj će se prostoriji proizvodnja namještaja otvoriti.

Iznajmljivanje posebne radionice za namještaj zasigurno je jedna od najoptimalnijih opcija. No, uglavnom, troškovi u početnoj fazi razvoja poslovanja mogu se svesti na najmanju moguću mjeru i može se unajmiti mala soba za montažu namještaja.

Ali čak i ovu opciju treba uzeti u obzir za optimalne koristi. Važno je da organizacija dućana s namještajem uzima u obzir koliko će biti njegovo mjesto, hoće li se izbjeći nepotrebni troškovi prijevoza, kao i troškovi održavanja prostorije u dobrom stanju. Na primjer, u tu svrhu može biti prikladna napuštena proizvodna hala ili prazna prostrana zgrada u općinskom uredu.

Cijena iznajmljivanja proizvodnje namještaja ovisit će o različitim nijansama, ali ne biste se trebali fokusirati na minimalne cijene. Ako vam se ponudi da iznajmite sobu po očito smiješnim cijenama, trebali biste posumnjati u nekakav trik u ovome. Možda njegov krov ne može izdržati ni najskromnije kiše ili su problemi s regulatornim tijelima neizbježni.

Troškovi nabave glavnih dijelova namještaja su osnovni troškovi potrebna oprema, što također ne vrijedi štedjeti, te plaću zaposlenika tvrtke, čak i ako će ih biti samo nekoliko u početnoj fazi razvoja poslovanja.

U nastojanju da ostvarite svoje ciljeve, preporučljivo je osloniti se na stručno sastavljen primjer poslovnog plana za otvaranje proizvodnje kabineta i tapeciranog namještaja s gotovim izračunima - glavnim financijskim dokumentom koji jamči stabilnost vašeg poduzeća. Uz njegovu pomoć bit će puno lakše upoznati se s osobinama namještaja, utvrditi obujam prodaje namještaja i saznati s kojim problemima se može otvoriti proizvodnja namještaja. Ako trebate koristiti posuđena sredstva, to je kompetentan poslovni plan koji će vam omogućiti organiziranje profitabilne kreditne linije u poslu s namještajem. Koristeći ovaj dokument, lako možete postići takav rezultat kada će bruto prodaja vaše tvornice namještaja premašiti čak i najhrabrija očekivanja.

Kako otvoriti radionicu namještaja, gdje započeti, trebaju li partneri u poslu sa namještajem - ta se pitanja neizmjerno tiču \u200b\u200bpoduzetnika početnika koji se odluče stvoriti vlastiti posao za proizvodnju tapeciranog namještaja, ormara ili okvira. Usredotočeni na globalne aspekte stvaranja namještaja, kao što su pronalazak odgovarajućeg prostora, kupovina visokokvalitetne opreme, mnogi gospodarstvenici zaboravljaju koliko je važna profesionalnost zaposlenika tvrtke u organizacijskoj strukturi proizvodnje namještaja.

Za bilo kojeg proizvođača namještaja vaš vlastiti posao prije svega je izvor stabilne dobiti. No, želeći uštedjeti novac na plaćama radnika, poslovni čovjek preuzima značajne rizike. Naravno, u početku je sasvim moguće zaposliti neiskusne montere namještaja koji će privući relativno niska plaća. Mnogi su danas spremni otići na alate za sastavljanje namještaja - bivši inženjeri, menadžeri, odvjetnici, kao i ljudi bez ikakve specijalizacije. Mogu li ljudi koji nikada nisu radili na ovom području osigurati visoku kvalitetu svog rada? Vrlo je dvojbeno. Stoga biste trebali ozbiljno razmišljati o tome gdje potražiti zaposlenike za svoju tvrtku.

Prema Udruženju namještaja i drvoprerađivačkih poduzeća u Rusiji, kapacitet tržišta je trenutno prilično velik, što ukazuje na prilično značajnu konkurenciju u ovom segmentu. Obratite pozornost na organizacijsku strukturu poduzeća primjerom bilo koje poznate tvornice namještaja: u pravilu u velikim tvornicama namještaja, tapecirani i kabinetni namještaj izrađuju isključivo kvalificirani stručnjaci. Riziciranje kvalitete proizvoda u potrazi za ekonomijom smatra se neprihvatljivim jer govorimo o značajnim kapitalnim ulaganjima.

Organizacija proizvodnje u tvornici namještaja, gdje obujam proizvodnje još nije tako velik, ne uzima uvijek u obzir važnost ovog trenutka. U međuvremenu, oslanjajući se na visoko kvalificirane stručnjake, poslovni čovjek očito se našao u povoljnom položaju. Iskusni radnik neće narušiti ugled vaše tvrtke izradom ormara ili neispravnog namještaja bez okvira. Plaće u proizvodnji namještaja ne bi trebale samo odgovarati troškovima rada, već također ne dopuštaju zaposleniku da razmišlja o preseljenju u drugu tvrtku, čiji je menadžer vrlo velikodušan.

Gdje možete pronaći takve profesionalce? Odgovor na ovo pitanje pomoći će vam pronaći profesionalni uzorak poslovnog plana proizvodnje namještaja s gotovim izračunima. Sadrži detaljan opis tvrtke koja se bavi namještajem, organizacijom i razvojem, s posebnom pažnjom na redovne probleme. Osim toga, iz ovog dokumenta naučit ćete kakva bi trebala biti kompetentna organizacijska struktura zajedničkog ulaganja tvornice namještaja, kako procijeniti investicijski projekt u proizvodnji namještaja i kako će vam analiza prodaje proizvoda pomoći na primjeru operativne tvrtke za namještaj.

Prekidi u namještaju u naše vrijeme se ne događaju toliko često kao u sovjetskim vremenima, međutim, još uvijek postoji određeni nedostatak visokokvalitetnog, pouzdanog i, što je najvažnije, jeftinog namještaja. No, čak ni ta činjenica ne garantira da će početnici koji otvaraju proizvodnju namještaja imati stabilnu potražnju za svojim proizvodima, o čemu, kao što znate, ovisi najvažnija stvar u poslu - profit.

Količine prodaje proizvoda za namještaj izravno utječu na količinu neto dobiti. Naravno, svaki poduzetnik želi da te brojke budu solidne i, što je važno, stabilne. Ali gdje pronaći klijente? Iskustvo pokazuje da organizacijska struktura tvrtke koja se bavi namještajem, tvrtke koja se bavi namještajem, nužno mora uključivati \u200b\u200bi proučavanje različitih opcija koje omogućuju vašem poslu da se brzo "okrene", za što ćete morati poduzeti odgovarajuće korake.

Mnogi se poduzetnici suočavaju s problemima prodaje vlastitih proizvoda. Idealna opcija je prodaja namještaja putem vlastitih trgovina, ali takve su mogućnosti praktično nedostupne malim i srednjim poduzećima. Najlakši način je postavljanje oglasa za prodaju jeftinog, ali kvalitetnog namještaja u tiskanim medijima. To možda nije dovoljno, a oglas riskira da se izgubite među drugima.

Istaknuti od konkurencije jedan je od najvažnijih izazova za poduzetnika. Može biti, na primjer, više niska cijena ili dodatne usluge, poput kućne posjete mjerača, besplatnog sastavljanja namještaja na licu mjesta, u tom slučaju stvari mogu brzo proći dobro. S druge strane, pretjerana potraga za padom cijena pomoći će vam da povećate prodaju ormarića ili tapeciranog namještaja, ali razdoblje povrata za proizvodnju namještaja, stolarije u ovom se slučaju znatno povećava. Važnost takve teme kao što je veličina obrtnog kapitala za tvrtka namještaja, prilično je visok, ali početniku je ponekad vrlo teško da na timu nema tim iskusnih ekonomista.

Optimizacija poslovnih procesa u proizvodnji namještaja pomoći će vam da što učinkovitije iskoristite početni kapital i analizu konkurenata u proizvodnji namještaja, analizu vlastitog poduzeća za proizvodnju namještaja, kao i analizu prodaje. gotovi proizvodi omogućit će vam da prepoznate svoje snage i slabosti. To vam, zauzvrat, neće dopustiti da gubite vrijeme na sitnice, ali će vas naučiti da se najviše fokusirate važne nijanse Poslovni razvoj.

Kompetentni uzorak poslovnog plana za radionicu stolarske radionice za izradu namještaja nužno uključuje opis slike tvrtke koja se bavi namještajem. Usredotočujući se na to, poduzetniku će biti lakše odrediti organizacijsku strukturu proizvodnje namještaja. Nakon što pročitate ovaj dokument, shvatit ćete što je posao dobavljača u tvrtki za namještaj - jedna od ključnih figura u kadrovskoj tablici vašeg poduzeća. Osim toga, postat će vam jasno kako različite varijante naziva tvrtki za namještaj utječu na sudbinu poduzeća. Posao poput proizvodnje namještaja definitivno treba pažljivo planiranje. Posvetivši dovoljno pozornosti ovoj točki, možete računati na priljev novih kupaca i, sukladno tome, velike prihode.

Potražnja za namještajnim proizvodima bila je i ostaje prilično velika. Društvo ljudi se razvija, pojavljuju se nove obitelji koje planiraju stvoriti svoju kuću, što je nezamislivo bez namještaja. A obitelji s iskustvom to povremeno ažuriraju.

Kako otvoriti tvrtku?

Posao namještaja podijeljen je u dvije komponente: prodaja i proizvodnja. U idealnom slučaju, kada poslovni čovjek prvo odabere prvu mogućnost, tada ga akumulirano iskustvo proučavanja potražnje motivira da krene u proizvodnju. Dakle, prvo je bolje.

Ako već imate prodajnog iskustva, a zanima vas samo proizvodnja. Da biste otvorili tvrtku za proizvodnju namještaja, kako biste je registrirali i postali punopravni proizvođač u okviru zakona, trebat će vam dokumenti:

• sporazum o osnivanju poduzeća s naznakom obrasca ();
• statutarna dokumentacija koja sadrži podatke o visini temeljnog kapitala;
• preslike osobnih dokumenata šefa tvrtke, glavnog računovođe i ostalih zaposlenika;
• bankovni detalji;
• primitak plaćanja državne pristojbe za pokretanje posla.

Dakle, prikupljen je cijeli paket dokumenata. Sljedeći korak je sljedeći porezni uredgdje biste trebali registrirati pravnu ili pojedinačnu tvrtku.

Zatim je potrebno kontaktirati vatrogasna služba i sanitarna služba za posebne dozvole. Izdaju se ako u prostorijama budućeg poduzeća predviđaju postojanje sigurnih uvjeta rada u vezi sa sanitarnim standardima i mjerama zaštite od požara.

Završna radnja je kontakt Rospotrebnadzor za pribavljanje dozvole za pravo poslovanja.

Glavno načelo poslovanja

Sam koncept proizvodnje nosi misiju razvoja gospodarstva u cjelini za zemlju, što je dokaz ne samo koristi, nego i koristi za društvo. Ovaj objektivni faktor pokriva globalnu razinu.

Što se tiče izravnog učinka za konkretno poduzeće, njegov uspjeh izravno ovisi o kompetentnom planiranju, ispravnim proračunima i stalnoj analizi dobivenih rezultata.

Važan element dobivanja koristi je proizvodnja kvalitetnih proizvoda. Razina obučenosti osoblja koje se bavi proizvodnjom namještaja igra važnu ulogu ovdje. To je glavni princip uspješan razvoj poslovanje. Najskuplje oglašavanje neće pomoći bez odgovornog stava.

Primjer za to su svjetski poznati brendovi proizvođača koji su isključivo osvojili tržište visoka kvaliteta.

Prije nego što krenete u planiranje, morate proučiti potrošačko tržište, razmotriti pitanja poput konkurentskog ponašanja i odrediti raspon dobavljača.

Izbor sobe

Kakve bi trebale biti prostorije? Može biti u vlasništvu ili zakupu. Za otvaranje tvrtke s namještajem preporučuju se osnovni parametri građevine:

1. Prostor za izravnu proizvodnju namještaja trebao bi biti prostran (površine oko 550-650 četvornih metara). Proizvodna zgrada nalazi se u prizemlju. Potrebno je osigurati pristupnu platformu za utovar sirovina i otpremu gotovog namještaja.
2. Područje kupca može se nalaziti na drugom mjestu, po mogućnosti u najnapućenijem. njegov izgled a uređenje interijera trebalo bi pomoći privući kupce. Također je vrijedno opremiti dvoranu u kojoj će biti predstavljeni modeli proizvedenih proizvoda.
3. Soba mora imati prihvatljiv temperaturni režim, prisutnost komunikacija (vodovod i kanalizacija).
4. Stvoreni su uvjeti za sprečavanje požara (odgovarajuća dokumentacija, plan evakuacije, protupožarna oprema, tretiranje zgrade protu-zapaljivim sredstvima).

Takvi zahtjevi za prostorom opravdani su time što jamče normalnu atmosferu za produktivan rad.

Definicija asortimana

Količina proizvodnje različiti tipovi namještaj treba izmjeriti u odnosu na razinu potražnje. Ovu analizu radi Udruženje industrije namještaja i drvne industrije... Prema njihovim podacima, potražnja za namještajem je sljedeća:

• kabinetni namještaj - 28-30%;
• tapecirani namještaj - 18-20%;
• kuhinje - 20-22%;
• spavaće sobe - 12-15%;
• uredski namještaj - 22-23%.

Na temelju tih podataka možete usmjeriti smjer svog poslovanja, unaprijed isplanirati vlastiti popis proizvoda i popraviti ga u poslovnom planu.

Korisnička baza

Potrebno je zacrtati ciljna skupina potrošača ili korisničke baze i unesite odgovarajući unos posvećujući zaseban odjeljak ovom pitanju. Ova grupa uključuje:

• maloprodajni potrošači;
• veletrgovci;
• posredničke tvrtke ( prodavaonice namještaja, dizajnerske agencije, dobavljači).

Organizacija prodaje proizvoda za namještaj

Posebno poglavlje poslovnog plana problem je prodaje proizvoda. Potrebno je navesti oblike i načine njegova rješavanja:

1. Kroz vlastitu uslugu... Voditelj vodi razgovore s preporukama s posjetiteljima izložbenog salona, \u200b\u200bbavi se slanjem pošte, pozivima potencijalnim kupcima.
2. Zaključivanje sporazuma o suradnji s maloprodajnom mrežom... U bliskoj budućnosti planira se izlazak izvan regije, u budućnosti - na vanjsko tržište.
3. Suradnja sa privatne i javne poduzeća, hoteli, ugostiteljski objekti.

Djelatnost oglašavanja

Oglašavanje je jedan od najučinkovitijih oblika promocije proizvoda. Pitanje njegovog razvoja također je vrijedno istaknuti u planu zaseban odjeljak. Aktivnosti oglašavanja uključuju:

• otvaranje vlastite stranice, promocija iste, brzo ažuriranje kataloga;
• korištenje medija za oglašavanje;
• internet oglašavanje.

Širenje podataka o vašim proizvodima mora se provesti na sve moguće načine, uključujući usmenu riječ.

Plan proizvodnje

Ovo je značajan dio glavnog plana koji predviđa glavne pozicije poduzeća:

• proizvodnja montažnih komada namještaja;
• gotov ormar namještaj;
• namještaj po mjeri;
• dostava proizvoda do potrošača - gotovog namještaja ili sastavljenog na licu mjesta.

Potrebna oprema

Za proizvodnju namještaja trebat će vam posebni strojevi, alati, uređaji čija je nabava zapisana u poslovnom planu:

• alatni strojevi za modeliranje predmeta namještaja s softverskom kontrolom;
• glodalice i strojevi za struganje;
• električni i mehanički alati - čekić za bušenje, industrijski sušilo za kosu, električna pila, ubodna testera, ručni usmjerivač itd .;
• teretna vozila za prijevoz materijala i gotovih proizvoda.

Osoblje poduzeća

Tvrtka za proizvodnju namještaja je specifična i zahtijeva stručnjake u ovom području:

• stručnjaci za obradu drva (6-8 osoba);
• majstor s posebnom edukacijom i radnim iskustvom, čija dužnost uključuje organiziranje cijelog ciklusa proizvodnog procesa;
• vozač.

Za obavljanje bilo kojeg posla, posebno namještaja, ne trebaju vam samo profesionalni proizvođači namještaja. Također je potrebno u timu imati dobrog ekonomista, računovođu i oglašavača.

Pored toga, pri radu s klijentima ili partnerima mogu se pojaviti sporna pitanja koja može riješiti samo profesionalni pravnik. Ako takvog stručnjaka nije moguće zadržati na osoblju, možete se obratiti odvjetničkom uredu koji pruža usluge slične prirode.

Odabir osoblja treba pristupiti odgovorno, jer stanje poslovanja ovisi o njihovoj profesionalnoj razini.

Snabdijevanje sirovinama

Za uspješnu organizaciju namještaja, potrebno je temeljito proučiti tržište sirovina i uspostaviti kontakt s dobavljačima. Slijed ovog rada bilježi se u poslovnom planu.

Potrebni su dogovori s tvrtkama dobavljačima u smislu odgođenog plaćanja, primanja materijala na kredit, različitih oblika plaćanja.

Da bi se osiguralo primanje kvalitetnih materijala, dobavljač mora biti certificiran.

Kako biste ispočetka organizirali vlastiti uspješan posao s namještajem, najvažnije je pravilno odabrati njegov fokus i format. Stoga bi se poduzetnik trebao upoznati s osobinama proizvodnje namještaja u Rusiji, kao i proučiti ponudu i potražnju na predloženom funkcionalnom tržištu. S pravom organizacijom, namještaj će postati vlasnik velike dobiti za svog vlasnika i neće izgubiti na važnosti dugi niz godina.

[Sakriti]

Pružene usluge i formati poslovanja

Popis osnovnih usluga tvrtke namještaja:

• masovna proizvodnja namještaja u skladu s katalogom;
• izrada komada po mjeri, uzimajući u obzir individualne želje svakog klijenta;
• ekskluzivni dizajn namještaja;
• prodaja namještaja;
• prijevoz i dizanje na pod;
• montaža namještaja;
• restauracija / popravak starog namještaja.

Ovisno o tome kakav se namještaj proizvodi, sva su poduzeća podijeljena na univerzalna i specijalizirana.

Opcije specijalizacije poslovnog namještaja:

• kuhinjski namještaj;
• tapecirani namještaj (sofe, fotelje);
• kreveta;
• namještaj za dječju sobu;
• stolovi i stolice;
• uredski namještaj;
• šankovi;
• trgovačka oprema (vitrine, regali, recepcija itd.);
• drveni namještaj;
• stakleni namještaj;
• pleteni namještaj;
• ugrađeni namještaj itd.

Da bi se početnik mogao snaći na tržištu, mora odabrati pravu tržišnu nišu.

U posljednje vrijeme pojavljuje se sve više tvrtki koje se bave proizvodnjom nestandardnog namještaja iz:

• drvo;
• stakla;
• plastike;
• iverica;
• MDF, itd.

Stručnjaci napominju da su danas najperspektivnija područja za početnike poduzetnici područja koja se odnose na proizvodnju namještaja za kuhinju i ured.

Ideja pokretanja vlastitog posla u industriji namještaja može se utjeloviti na jedan od sljedećih načina:

• puna tvornica namještaja (na primjer, za proizvodnju tapeciranog namještaja);
• trgovina namještajem;
• salon za popravak / restauraciju namještaja;
• tradicionalna trgovina namještajem;
• internetska trgovina namještaja;
• tvrtka koja se bavi isporukom, montažom i ugradnjom namještaja.

Tvrtka za klasični namještaj nudi:

• dizajn namještaja i izrada vlastitog kataloga proizvoda;
• proizvodnja komponenata;
• montaža namještaja (ako je potrebno);
• prodaja gotovih proizvoda putem robnih marki.

Međutim, vrlo često postoje male radionice namještaja koje sastavljaju namještaj iz gotovih komponenti. Primjerice, prilikom kupnje ploča od MDF-a, pilje ih se pravo u skladište u skladu s traženim dimenzijama. Fasade, countertops i okovi mogu se naručiti u tvornicama namještaja koje su spremne za izradu elemenata po mjeri s određenim parametrima. Za sastavljanje namještaja preostaje samo izbušiti potrebne rupe za pričvršćivače i instalirati sve dijelove. Takvo poslovanje zahtijeva minimalno ulaganje.

Relevantnost

Razlozi važnosti poslovanja s namještajem:

1. Visoka profitabilnost i profitabilnost. Kada organizirate malu radionicu namještaja, možete postići profitabilnost od 60 posto ili više.
2. Perspektiva. Uvijek postoji potražnja za namještajem, jer malo ljudi može samostalno izrađivati \u200b\u200bpredmete interijera. Namještaj je opća roba široke potrošnje sa širokom ciljanom publikom. Unatoč visokoj konkurenciji, tržište nije zasićeno, svaki poduzetnik koji se ozbiljno bavi svojim poslom može se ugraditi u njega. Prodajne stope su stalno visoke i nisu sezonske.
3. Možete otvoriti vlastitu radionicu namještaja iz minimalno ulaganje... Ova je poslovna opcija pogodna za ljude s ograničenim proračunom. Savladavši tržište, poduzetnik će, ako bude potrebno, posao proširiti u tvorničku formu.
4. Posao namještaja može organizirati osoba s iskustvom u ovom području aktivnosti i početnik. Potonji ne treba proći posebnu obuku, moći će sve smisliti sam koristeći Internet i specijaliziranu literaturu.
5. Postupak registracije poduzeća nije jako kompliciran. Može se izdati kao samostalni poduzetnik. Za uspješno poslovanje poduzeća potrebno je poštivati \u200b\u200bsanitarne i protupožarne zahtjeve nadzornih službi.
6. Mnogi tržišni segmenti, među kojima možete odabrati najbliže, jednostavno, razumljivo i perspektivno. Na primjer, proizvodnja namještaja za dječju sobu ili sofe izrađene od prave kože.

Opis i analiza tržišta

Karakteristike ruskog tržišta namještaja:

• velika konkurencija, na tržištu djeluje oko tri tisuće srednjih i velikih poduzeća za namještaj, ukupno postoji pet tisuća radionica / tvornica;
• prema trgovcima velikih proizvođača namještaja, u 2019. udio domaćih tvrtki dostići će 70 posto kapaciteta tržišta;
• deset najvećih tvrtki za namještaj u Rusiji zauzima 30 posto ukupnog kapaciteta na tržištu (lider je IKEA, 22 posto);
• u skoroj se budućnosti očekuje porast broja malih i srednjih poduzeća (njihov ukupni udio će biti 70-75 posto);
• najveći je broj proizvođača namještaja koncentriran u Središnjem saveznom okrugu i Volgi (oko 25 posto ukupnog broja sudionika na tržištu);
• obećavajući tržišni sektor u kojem se proizvodi kuhinjski namještaj (u posljednjih 10 godina, godišnji rast tržišta bio je oko 20 posto);
• među poduzetnicima je tržišni sektor popularan tamo gdje se izrađuje ugrađeni namještaj po narudžbi;
• najperspektivniji segment unutarnjih predmeta ekonomske klase, stoga se predviđa smanjenje udjela premijskog segmenta i povećanje standardnog / proračunskog segmenta;
• tržište namještaja potiče aktivni rast tempa stanogradnje i njegove kupovine, jer bilo koji stan / kuća treba predmete interijera;
• porast tečaja dovodi do smanjenja broja dobavljača namještaja iz inozemstva;
• malim proizvođačima namještaja isplativije je prodavati proizvode u svojoj regiji, čime će se smanjiti transakcijski troškovi;
• sudionicima na tržištu lakše je prodavati proizvode u naseljima do 500 tisuća ljudi, jer ovdje često nema trgovačkih lanaca;
• prema statističkim podacima, danas svaki peti Rus naručuje namještaj u internetskoj trgovini (u 2016. godini 12,5 posto predmeta interijera prodano je putem interneta);
• 50 posto proizvođača namještaja ima svoju web stranicu;
• na tržištu namještaja redovito se pojavljuju novi modeli / razvoj, stalno je u pokretu, a za uspješno funkcioniranje potrebno je pratiti najnovije trendove.

FOTOGALERIJA

Dinamika puštanja u pogon stambenog prostora u Ruskoj Federaciji od 2000. do 2019. godine Dinamika kapaciteta tržišta namještaja u razdoblju od 2009. do 2016. godine Rezultati odgovora Rusa na pitanje o mjestu kupnje namještaja Dinamika prihoda veleprodaje i maloprodaja namještaj za kućanstvo i ured (2011-2015), tisuća rubalja

Ciljna publika

Ovisno o formatu poslovanja i njegovoj orijentaciji, ciljni potrošači mogu biti:

• ljudi s prosječnim primanjima;
• ljudi s niskim primanjima;
• ljudi s visokim primanjima;
• preprodavači (trgovine tradicionalnim i virtualnim namještajem, hipermarketi itd.);
• poduzetnici (kada kupuju komercijalni namještaj, na primjer, šank za kavu, stolove za kavu, izloge, računalne stolove u uredu itd.).

Kupci mogu biti i muškarci i žene, korisnici interneta, a ne, velika poduzeća ili mala, veleprodajna i maloprodajna mreža. Prosječna dob ciljne publike je od 18 do 60 godina.

Konkurentska prednost

Da bi se tvrtka namještaja istaknula na pozadini brojnih konkurenata, ona mora imati sljedeće značajke:

• odgovarajuća cijena koja odgovara kvaliteti gotovog proizvoda;
• brz i kvalitetan učinak proizvodnje namještaja;
• koristeći samo provjerene i visokokvalitetne materijale;
• dostupnost sporazuma s dobavljačima dodataka, komponenata i drugih materijala;
• dobro osmišljen katalog proizvoda koji uključuje različite mogućnosti namještaja za različite okuse (pružaju različite varijacije boja, tekstura, materijala, tkanina itd.);
• profesionalni dizajner i / ili inženjer trebaju biti uključeni u dizajn namještaja;
• bliski tim kompetentnih stručnjaka;
• upotreba moderne opreme koja omogućuje dobivanje ekskluzivnog i / ili vrlo kvalitetnog proizvoda;
• uspješno djelujuća internetska trgovina;
• mogućnost izrade namještaja po narudžbi kupca;
• sposobnost dizajniranja ekskluzivnog namještaja u skladu sa željama naručitelja;
• prijateljska usluga kupcima;
• organizacija isporuke i montaže namještaja;
• pružanje jamstva;
• zamjena robe ili povrat novca ako se utvrdi tvornički kvar.

Poslovna ideja tvrtke koja se bavi namještajem bit će uspješno provedena kada poduzetnik ispravno utvrdi specijalizaciju poslovanja i formira potrebne konkurentske prednosti.

Kanali prodaje

Načini marketinga tvornice namještaja / radionice:

• vlastiti odjel u trgovačkom centru namještaja / hipermarketa;
• vlastitu mrežu prodavaonica namještaja;
• vlastiti dućan u višenamjenskom trgovačkom centru;
• prodavaonice namještaja bez lanca;
• prodavači;
• izravna prodaja korporativnim kupcima (na primjer, osobni sastanci, telefonski pozivi i distribucija kataloga);
• vlastitu internetsku trgovinu.

Reklamna kampanja

Za poticanje prodaje potrebno je provesti sljedeće aktivnosti:

• postavljanje stalka / dasaka s informacijama o proizvodima tvrtke na ulici na prometnim mjestima, na primjer, u blizini metro stanica, stanica javnog gradskog prijevoza;
• izrada vlastite visokokvalitetne web stranice i internetske trgovine;
• otvaranje profila tvrtke na društvenim mrežama;
• promocija web stranice tvrtke na Internetu;
• izrada kataloga, brošura, brošura, vizitki, letaka itd., za distribuciju među potencijalnim kupcima i partnerima;
• uspostavljanje veza s partnerskim tvrtkama za međusobni marketing, na primjer, s trgovinama hardvera i dizajnerskim studijima;
• razvoj programa za povećanje lojalnosti kupaca (uključujući promocije, popuste, bonus program itd.);
• postavljanje reklama u tematske tiskani mediji masovni mediji;
• sudjelovanje tvrtke na izložbama i sajmovima posvećenim temama namještaja.

U poslu s namještajem vrlo je važno da ne izgubite ugled. Ako je proizvedeni proizvod loše kvalitete, tada nijedno oglašavanje neće prisiliti kupce da ga kupuju. Stoga poduzetnik treba obratiti posebnu pozornost na rad s klijentom, kontrolu kvalitete kupljenih materijala i komponenti, kao i na proizvodni proces.

Korak po korak, upute za otvaranje

Za otvaranje radionice namještaja i organiziranje procesa proizvodnje trebat će vam:

1. Analizirajte tržište namještaja u predloženom području mjesta poduzeća i prodaje proizvoda.
2. Odredite smjer poslovanja, njegov opseg, tehnologiju proizvodnje i riješite druga ključna pitanja.
3. Pronađite mjesto i sobu za radionicu.
4. Izračunajte pokazatelje uspješnosti poslovnog projekta proizvodnje namještaja od nule.
5. Registrirajte poduzeće u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije.
6. Sklapite dugoročne ugovore o najmu proizvodnog pogona ili ga kupite.
7. Pronađite dobavljače opreme i kupite ih.
8. Pronađite dobavljače sirovina (ploče, iverice, MDF), materijala (boje, ljepila, tkanine), pribora itd., Kao i dogovorite se s njihovom isporukom.
9. Odaberite stručnjake sa potrebnim kvalifikacijama.
10. Razviti projekte namještaja.
11. Izvršiti radove na proizvodnji dijelova, rezanju materijala i njihovoj obradi.
12. Izvršite radove montaže namještaja.
13. Formirajte katalog proizvoda tvrtke.
14. Odredite kanale prodaje proizvoda.
15. Počnite provoditi svoj marketinški plan.

Dokumenti

Ključne točke postupka registracije namještaja:

1. Optimalni obrasci za registraciju proizvodnje namještaja: IP, LLC. Izbor u jednom ili drugom smjeru u velikoj mjeri određuje razmjera poduzeća i broj osnivača. Prilikom otvaranja male radionice od strane jednog poduzetnika, prikladnija je opcija stvaranja individualnog poduzetnika.
2. Prilikom registracije označava se šifra prema OKVED - 31 "Proizvodnja namještaja". U slučaju proizvodnje namještaja za urede i trgovačka poduzeća odabire se šifra 31.01, a za kuhinjski namještaj - 31.02. Za proizvodnju ostalih vrsta namještaja prikladna je odredba 31.09., Koja zauzvrat može podrazumijevati rad po pojedinačnoj narudžbi ili ne. Da biste mogli samostalno prodavati proizvode u maloprodaji, naveden je šifra 47.59, a putem interneta - 47.91.2.
3. Za izradu predmeta za unutrašnjost nije potrebna licenca, ali preporučuje se certificiranje proizvoda. Ova mjera potvrdit će kvalitetu proizvedenog namještaja. Proizvodi izrađeni prema pojedinačnom projektu ne podliježu certificiranju. U tom slučaju moraju postojati dokumenti koji potvrđuju kvalitetu upotrijebljenih materijala.
4. Pri određivanju sustava oporezivanja, vaš izbor treba zaustaviti na UTII ili STS.

Glavne trenutne norme i standardi kojih se mora pridržavati tvrtka koja se bavi namještajem koja planira dobiti certifikate kvalitete za proizvedene proizvode:

• GOST 16371 - 93 “Namještaj. Opće TU ";
• GOST R 50051 - 92 “Namještaj. Stolice ";
• GOST 19917 - 93 „Namještaj za sjedenje, ležanje. Opće TU ";
• GOST R 54208 - 2010 "Zaštitni i dekorativni premazi na namještaju od drva / drvnih materijala";
• GOST 19194 - 73 “Namještaj. Metoda za određivanje čvrstoće pričvršćivanja noge namještaja ";
• GOST 30255 - 95. "Namještaj, drvo i polimerni materijali."

Za dobivanje mišljenja Državnog vatrogasnog nadzora pripremaju se sljedeći radovi:

• izjava;
• potvrda o registraciji tvrtke;
• bTI tlocrt;
• ugovor o instalaciji vatrodojave;
• polica osiguranja smještaja.

Za dobivanje mišljenja Rospotrebnadzora pripremaju se sljedeći radovi:

• izjava;
• potvrdu o osnivanju tvrtke i registraciju u Inspektoratu Ministarstva poreza i naplate poreza;
• ugovor o zakupu proizvodnog pogona ili dokument koji potvrđuje vlasništvo nad njim;
• popis proizvedene robe;
• sanitarna putovnica prostora;
• ugovori o odvozu otpada i smeća.

prostorije

Klasična proizvodnja srednjeg namještaja uključuje sljedeće radionice i prostore:

1. Ured dizajnera / inženjera koji dizajnira namještaj i poboljšava postojeće modele.
2. Proizvodni pogon. Ovdje se nalazi oprema za obradu drveta. Tu se odvija proizvodnja detalja za budući namještaj.
3. Montažna radnja. Ova soba je namijenjena za sastavljanje namještaja od proizvedenih dijelova i kupljenih dijelova.
4. Slikarnica. Ovdje se provode radovi na bojama i lakovima.
5. Tvornica šivanja. Potrebno je za proizvodnju tapeciranog namještaja i kreveta, koristi se za rezanje tkanina i šivanje presvlaka za predmete interijera.
6. Kosu. Ova soba omogućuje vam uštedu sirovina i pripremite ih za daljnju obradu / upotrebu.
7. Skladište gotovog namještaja, sirovina, potrošnog materijala, pribora itd.
8. Prostor za kontrolu kvalitete gotovih proizvoda.
9. Pomoćna soba za osoblje.
10. Kupatilo opremljeno tušem.
11. Administrativna soba.

Zahtjevi za proizvodno područje:

• status nestambenih prostorija za industrijske svrhe (zbog visoke razine buke);
• niska najamnina ili trošak (prilikom kupnje);
• mjesto - na prvom katu (maksimalno - drugi), na periferiji grada;
• broj ulaza - dva ulaza (jedan za potrebe proizvodnje, a drugi za rad s partnerima i klijentima, u ured);
• dostupnost trofazne struje (380 W), ventilacija, opskrba vodom, grijanjem;
• pogodni pristupni putevi (za osoblje, dobavljače sirovina, kupce);
• platforma za utovar i istovar sirovina, materijala, gotovih proizvoda itd .;
• umjerena vlaga i nedostatak vlage, budući da se većina materijala koji se koriste za proizvodnju namještaja boji vlage;
• poštivanje zahtjeva SES-a i protupožarne sigurnosti;
• mogućnost širenja proizvodnje u budućnosti.

Površina prostora određuje se na temelju činjenice da:

• mora stajati svu opremu tehnološkog lanca;
• bilo je moguće organizirati nekoliko zasebnih radionica;
• stavljena je potrebna opskrba sirovina i materijala;
• postavljena je skladišna zaliha gotovih proizvoda.

Minimalna površina za organizaciju radionice namještaja je 150-200 četvornih metara.

Ako poslovna ideja proizvodnje namještaja predviđa organizaciju vlastitog prodajnog sustava, tada poduzetnik mora pronaći prostore / prostore za otvaranje trgovine ili mreže salona.

Prilikom odabira prikladnog trgovačka platforma, naglasak treba biti na:

• visok promet ciljne publike;
• minimalni broj izravnih konkurenata;
• pristupačna cijena.

Oprema i inventar

Okvirni popis opreme za malu radionicu namještaja za proizvodnju tapeciranog namještaja:

Videozapis govori o strojevima koji se koriste u industriji namještaja. Snimio Channel: "Hao Zhang".

FOTOGALERIJA

kotur stroj za mljevenje Bench bušilica Reimus planer Mitre vidio Glodalica Struga za drvo

Osoblje

Stol za osoblje malog dućana s namještajem:

Zahtjevi za glavno osoblje u proizvodnji namještaja:

• dostupnost profesionalnih znanja i vještina u području obavljenog položaja i izvršenih funkcija;
• tehničko obrazovanje;
• radno iskustvo;
• sposobnost rukovanja profesionalnom opremom;
• odgovornost;
• nedostatak loših navika.

Da bi se osoblje motiviralo za rad, njihove plaće trebale bi biti vezane za opseg obavljenog posla.

Financijski plan

Profitabilnost poduzeća s namještajem u svakom konkretnom slučaju je individualna i ovisi o mnogim čimbenicima na kojima se temelji realizacija poslovnog projekta.

Unaprijediti financijsko planiranje poslovne ideje za organizaciju proizvodnje namještaja temelje se na slijedećim podacima:

Koliko košta pokretanje proizvodnje namještaja?

Ulaganje u otvaranje trgovine namještajem:

Redovni troškovi

Redovni troškovi radionice namještaja:

Prihod

Profitabilnost poduzeća s namještajem izračunata je na temelju sljedećih početnih podataka:

Financijski pokazatelji projekta, koji vam omogućuju procjenu koliko možete zaraditi na namještaju:

Kalendarski plan

Raspored provedbe projekta proizvodnje namještaja:

Rizici i povrat

Vanjski rizici poslovnog projekta radionice namještaja:

1. Rast cijena materijala, sirovina, komponenata i njihovog prijevoza, kao i najam prostora. U takvoj situaciji dolazi do povećanja troškova proizvodnje. Ako stanje na tržištu ne dopušta povećanje troškova gotovih proizvoda, tada će se povećati troškovi nadoknađivat će dio poduzetnikove dobiti. Smanjiti ovaj rizik moguće je sklapanjem ugovora s dobavljačem, koji će jamčiti nepromjenjivost cijena tijekom određenog razdoblja.
2. Loša kvaliteta sirovina, materijala i komponenata. Poduzetnik mora pažljivo odabrati pouzdane dobavljače sastavnih dijelova od kojih je gotov proizvod.
3. Velika tržišna konkurencija. Da bi tvrtka djelovala na tržištu dugi niz godina, lider se mora pobrinuti za stvaranje konkurentskih prednosti. Mora pratiti ponašanje ostalih predstavnika namještaja, potrebe kupaca, modni trendovi itd
4. Smanjena potražnja. Za povećanje prodaje potrebno je provesti marketinške aktivnosti i razviti program lojalnosti.
5. Okolnosti više sile. Kako bi se spriječio požar u prostorijama tvornice namještaja, mora biti ugrađen moderni specijalizirani alarmni sustav, kao i utvrđene norme / pravila. Osim toga, može se osigurati rizik od više sile.
6. Odbijanje produženja roka zakupa. Da se to ne bi dogodilo, potrebno je analizirati ponudu pogodnih prostora za organiziranje proizvodnje, odabrati najpogodnije i zaključiti dugoročni ugovor o najmu.
7. Ekonomske / financijske krize. Dovode do smanjenja solventnosti potencijalnih kupaca. U takvoj situaciji bilo bi logično preusmjeriti poduzeće na proizvodnju robe u nižem cjenovnom segmentu.

Unutarnji rizici poslovnog projekta radionice namještaja:

1. Nedovoljno izvršavanje plana prodaje. Kompetentna marketinška kampanja pomoći će u rješavanju ovog problema. Također je vrijedno obratiti pažnju na katalog proizvoda koji se nude kupcu, možda je zastario, ne odgovara najnovijim modnim trendovima i potrebama kupaca.
2. Neispunjenje plana proizvodnje. Razlozi takve pojave mogu biti: prekidi u opskrbi sirovinama, kvar opreme, niska kvalifikacija osoblja itd. Za nesmetan rad poduzeća, poduzetnik mora uspostaviti logistiku opskrbe, organizirati praćenje stanja opreme i njezino pravovremeno održavanje, te pažljivo odabrati osoblje.
3. Promet osoblja. Za motiviranje zaposlenika na rad, preporučuje se korištenje bonus alata (na primjer, postotak zarade) i organiziranje pristojnih radnih uvjeta.
4. Neispravni gotovi proizvodi. Njegova reputacija ovisi o tome kako kvalitetni namještaj tvrtka proizvodi. Važno je organizirati unutarnja kontrola kvalitetu proizvedenog namještaja i sprječavaju prodaju robe s niskim karakteristikama.

Rok otplate projekta bit će 6-7 mjeseci, budući da je mjesečna zarada od radionice (bez troškova) u prvoj godini 265 tisuća rubalja.

Video

Ključne točke izrade poslovnog plana za proizvodnju namještaja predstavljene su u videu. Voditelj govori o tome kako otvoriti profitabilno i profitabilno poslovanje namještajem. Snimljeno kanalom: "Centar za poslovnu podršku".

U našoj zemlji, proizvodnjom ormanskog namještaja bave se uglavnom srednja i mala poduzeća. Ako ste odabrali ovaj smjer kao posao, prvo odlučite kakav namještaj ćete proizvesti:

• Ured;
• Kuhinja;
• Specijalizirani.

Prodaja namještaja raste za 20-25% godišnje. Ljudi je obnavljaju bez da čekaju da proizvodi postanu neupotrebljivi. Bogati potrošači mogu mijenjati namještaj svake 3-4 godine. Osim toga, takvi se proizvodi kupuju u uredima, medicinskim ustanovama i industrijska poduzeća... Izrada namještaja za kabinete izravan je put do uspjeha i prosperitetnog života.

Dovoljna je vaša vlastita tvrtka za namještaj obećavajući posao... Prije početka rada morate se detaljnije upoznati sa svim fazama proizvodnje i ostaviti kompetentni poslovni plan za izradu kabinetnog namještaja.

Registracija poduzeća

Da biste otvorili radionicu za proizvodnju namještaja, možete se dogovoriti individualni poduzetnik... Zahvaljujući tome moći ćete voditi porezne i računovodstvene izvještaje u pojednostavljenom sustavu. Ova je varijanta pogodna za proizvodnju koja ispunjava narudžbe za pojedince.

Ako planirate surađivati \u200b\u200bs vladinim agencijama i pravne osobe, bolje je registrirati društvo s ograničenom odgovornošću. Ne zaboravite pisati okwed kod proizvodnja namještaja. To je važno imati na umu.

Poželjno je da vlasnik poduzeća bude glavni. Porezne i knjigovodstvene evidencije također se mogu voditi samostalno... Uspješnost takvog projekta stručnjaci ocjenjuju visokim, jer je tijekom posljednjih 10 godina potražnja za namještajem po mjeri porasla za 20%.

Prodajno tržište

Prije nego što otvorite proizvodnju namještaja za kabinete kao posao, zamorno je provjeriti ovu zaradu u praksi. Da biste to učinili, trebali biste pažljivo analizirati tržište u svojoj regiji i odrediti razinu konkurencije.

Nakon toga obratite pažnju na sve mane i nedostatke u radu ostalih poduzetnika kako biste ih otklonili u prvoj fazi projekta. Također, unaprijed razmislite o velikim marketinškim i promotivnim aktivnostima koje će vam omogućiti brzo tržište svojih proizvoda.

Planiramo proizvodnju

Da biste otvorili proizvodnju namještaja po narudžbi po mjeri, morate pronaći odgovarajuću sobu.

Trebalo bi biti dvoje:

1. Ured.
2. Industrijska zgrada.

Poželjno je da se uredski prostor nalazi na prikladnom mjestu kako bi kupci mogli lako doći do vas i izvršiti narudžbu.

Proizvodna radionica može se nalaziti u bilo kojem dijelu grada. Prilikom odabira sobe treba se voditi njegovom veličinom i najam... Niži je, niži su troškovi.

Najidealnija opcija je proizvodnja i ured u jednoj sobi. Također možete otvoriti izložbeni salon u blizini, u kojem će se prikazati gotovi proizvodi.

Nakon što odaberete pogodan prostor, trebate kupiti softver i opreme.

Strojni alati i alati

Za rad će vam trebati:

• Električna bušilica;
• Napajanje kablom za napajanje i baterijom;
• Ručni frezer;
• Poseban sušilo za kosu;
• Stroj za mljevenje;
• Električna slagalica;
• Mitre vidio;
• Mitre kutija;
• Alat za rezanje;
• Perforator.

Pored toga, u radionici morate kupiti alatne strojeve za proizvodnju namještaja za kabinete. Na tržištu su predstavljeni u ogromnom asortimanu, tako da neće biti problema s izborom.

Osoblje

Prije svega, potreban vam je zaposlenik koji će primati narudžbe. Poželjno je da on može koristiti specijalizirane i uredske računalne programe, koje osigurava tehnologija izrade namještaja za kabinete. Budući da će ta osoba komunicirati s klijentima, trebala bi biti avanturistička i nekonfliktna.

Prije početka proizvodnje morate zaposliti kvalificirane stručnjake koji su upoznati s osobitostima materijala i znaju rukovati opremom instaliranom u radionici. Sve osoblje mora proći sigurnosnu obuku.

Dakle, za rad u tvrtki za namještaj morate zaposliti:

• Dizajner koji će raditi s klijentima i primati narudžbe od njih;
• Radnici u proizvodnoj radionici;
• Prodavač u trgovini;
• Vozač;

Prilikom izrade poslovnog plana morate uzeti u obzir sljedeće troškove:

• Najam uredskih i industrijskih prostora - 3-5 tisuća dolara;
• Oprema - 6-8 tisuća dolara;
• Potrošni materijal - 4 tisuće dolara;
• Plaća - 500-800 dolara.

U poslovnom planu treba uzeti u obzir još jednu važnu točku - materijale za proizvodnju ormaričnog namještaja, njihove vrste i cijene.

Dobit

Za organizaciju proizvodnje okVED namještaja, morate imati pri ruci početni kapital od 17-20 tisuća dolara. Trebat će otprilike mjesec dana da se organizira radionica i sve zakonske nijanse. Do velike proizvodnje može se doći doslovno za 2 mjeseca. Poduzeće će se u potpunosti isplatiti u samo godinu dana.

Ako navedete sve nijanse i upozorite mogući rizici, nema sumnje da će posao biti uspješan i profitabilan. Najvažnije je ne odstupiti od odabrane strategije i postupno krenuti u pravom smjeru.

Videi sa sličnim sadržajem Videi sa sličnim sadržajem

Poslovni izgledi

Ako stalno štedite dio zarađenog novca, za 2-3 godine dostići ćete novu razinu. Kada ispunjavate narudžbe, pokušajte se upoznati s građevinskim timovima, jer su proizvođači namještaja i dva su integralna područja. Broj kupaca i profitabilnost poduzeća mogu se povećati uz pomoć internetskih projekata.

Pokušajte stalno proširiti svoju proizvodnu bazu - proširite područja i modernizirajte proizvodnju. Izdvojite sredstva za rubnu traku i pločicu. Ova oprema će vam omogućiti da ispravite pogreške na licu mjesta, što će značajno uštedjeti vaš novac. Prije uzimanja zajma objektivno procijenite svoje mogućnosti kako ne biste pretrpjeli gubitke. Preporučljivo je kupiti tako skupu opremu za svoj novac. To se opravdava samo velikim količinama proizvodnje. Videozapis o proizvodnji namještaja za kabinete može se pogledati na Internetu.

Sumirati

Trijezni poduzetnici početnici pokušavaju isprva smanjiti svoje potrebe i usmjeriti sva sredstva za širenje proizvodnje. Pored toga, dio novca treba ostaviti za korištenje u slučaju više sile. Naravno, trebate nastojati osigurati da sve bude glatko i mirno, ali u životu se može dogoditi bilo što, pa morate gledati daleko u budućnost.

Teško je zamisliti ugodan i ugodan dom bez namještaja. Osnivanje tvrtke u industriji namještaja, uz pravilnu pripremu i uzimanje u obzir svih nijansi, može donijeti znatan profit. U ovom ćemo članku razmotriti poslovni plan proizvodnje namještaja s izračunima od početka, kako otvoriti i ne izgorjeti.

Poslovni plan proizvodnje namještaja

Poslovanje namještaja ima dvije mogućnosti: prodaja proizvedenog namještaja ili vlastita proizvodnja. Poslovni ljudi često započinju s prodajom, a zatim, proučavajući specifičnosti zahtjeva potrošača, otvaraju vlastitu proizvodnju. U ovom području aktivnosti, trebat će vam poslovni plan za proizvodnju namještaja.

Izračun ćemo napraviti za dućan namještaja koji proizvodi kabinetni namještaj u srednjem cjenovnom segmentu. To uključuje kuhinje, uredski namještaj, ormare itd. Organizacija poduzeća odvijat će se po načelu nepotpunog ciklusa: dobavljači će pripremiti sirovine, a tvrtka će proizvesti gotove ploče za montažu koristeći razvijene crteže. Za dodatnu prednost u formiranju cjenovne politike i kraćem razdoblju povrata, koristit će se vlastita sredstva pri pokretanju projekta.

Prije sastavljanja poslovnog plana važno je pažljivo proučiti tržište - dobavljače, potrošače, konkurente. Prema Udruženju poduzeća za namještaj i drvnu industriju, količina namještaja u Ruskoj Federaciji raspoređena je kako slijedi:

• Uredski namještaj - 23%;
• Namještaj za kabinete (setovi, hodnici, slušalice) - 25%;
• Kuhinje - 22%;
• Spavaće sobe - 13%;
• Tapacirani namještaj - 17%.

Asortiman domaćeg namještaja predstavljen je prema sljedećim parametrima:

• Funkcionalna namjena: ormar namještaj za ležanje ili sjedenje: fotelje, stolice, ležaljke, kreveti, sofe, itd .; za pohranu: komode, ormari, ormarići, police; za rad i prehranu: stolovi za pisanje, trpezarijski stolovi, stolovi za kavu itd.
• Konstruktivnost: nerazdvojna, presječna, univerzalno montažna (može se višekratno rastaviti i sastaviti), ugrađena, savijena, transformibilna, pletena.
• Materijali: izrađeni su od drvnih materijala i drva, plastike, metala.

Planirani asortiman

Prethodno ćemo sastaviti popis asortimana proizvoda koje proizvodimo (podaci će se mijenjati kako proučavamo potražnju):

• Fasade za kuhinje, kuhinje;
• Ormari, ormarići, ladice, police, stolice, trpezarijski stolovi, stolice;
• Uredski namještaj - police, računalni stolovi, ormarići.

Ciljna skupina

• Krajnji potrošači (veleprodaja) - hoteli, restorani, velike vladine agencije, uredski centri itd.
• Krajnji potrošači (maloprodaja) su poslovni ljudi s prosječnim primanjima koji obnavljaju namještaj svake 2-3 godine.
• Posrednici - dizajnerski studiji, specijalizirane trgovine predmeta interijera, namještaja.

Poslovni plan proizvodnje namještaja: organizacija prodaje

Načini prodaje proizvoda:

• Kroz njegov ured, koji je ujedno i izložbeni salon.
• Koristeći lanac prodavaonica, zaključujući s njima sporazume o partnerstvu (uključujući trgovine iz drugih regija i zemalja ZND).
• Izravna prodaja vladinim agencijama, hotelima, velikim privatnim tvrtkama, koristeći poštu i pozive na bazi potencijalnih kupaca.

Oglašavanje

• Vaša web stranica na Internetu, njezino stvaranje i promocija, ažuriranje tjednih kataloga, bilteni redovitim pretplatnicima - sve doprinosi geografskom širenju kruga potrošača.
• Postavljanje reklamnih blokova u internetske i dizajnerske publikacije, časopise za namještaj i ostale specijalizirane novine.
• Postavljanje na internetske resurse slične teme reklamni baneri.

Potrebni dokumenti

Bilo bi poželjno u smislu oporezivanja i rada s pravnim osobama registrirati poduzeće kao društvo s ograničenom odgovornošću.

Dokumenti za registraciju LLC:

• Podaci o nazivu tvrtke - trebaju biti povezani s njegovim poljem djelovanja.
• Sporazum o osnivanju LLC preduzeća s odlukom o otvaranju;
• Statutarni dokumenti s popisom aktivnosti i veličinom odobrenog kapitala od najmanje 10 000 rubalja (doprinose novcem ili imovinom - uredski namještaj, uredska oprema itd.).
• Podaci direktora i glavnog računovođe - kopija putovnice, identifikacijski broj, kontakt telefon, adresa.
• Dokumenti za plaćanje državne pristojbe.
• Podaci o banci gdje je otvoren tekući račun.

Plan proizvodnje

Poslovni plan proizvodnje namještaja uključuje jedan od najvažnijih dijelova - plan proizvodnje. Proizvodnja će se odvijati po principima nepotpunog ciklusa. Proizvodnja popularnih modela postolja, montažnih ormara, kuhinja, stolova i drugog namještaja za ormare proizvodit će se prema konfiguraciji i potrebnim dimenzijama. Predviđena je obrada kupljene gotove iverice i MDF ploče prema zadanim uzorcima. Namještaj se isporučuje potrošaču i sastavlja na licu mjesta.

Zahtjevi za sobu

Trebat će vam dvije prostorije: za proizvodnju namještaja i za primanje kupaca. Poželjno ih je pronaći nedaleko jedan od drugog. Prostori imaju različitu funkcionalnost, pa su zahtjevi za njih različiti:

• Površina industrijskih prostorija nije manja od 500-600 m², potrebna vam je grijana prostrana soba u prizemlju, mogućnost uređenja skladišnih prostora i postavljanje opreme, opremljen ulaz s platformom za istovar materijala i sirovina i otprema gotovih proizvoda.
• Za ured je važna dostupnost klijentu. Povoljno je smješten u središtu komercijalne i poslovne djelatnosti, u prizemlju, s opremljenom izložbenom salom za izlaganje uzoraka proizvoda. Površina - 50-60 m². Nužno prisutnost komunikacija i kozmetičkih popravaka.

Oprema

Popis opreme za proizvodnju dijelova ormara za namještaj:

• Alatni strojevi kontrolirani računalnim programima za proizvodnju i modeliranje namještaja - "Astra Dizajner namještaja", "Astra-Rezanje".
• Glodalica.
• Električna slagalica.
• Tokarilica.
• Neki mali alati.

Osoblje

Popis radnika s posebnim vještinama i znanjem:

• Radnici trgovina - 5-7 ljudi. Uvjeti: radno iskustvo na glavnim vrstama strojeva za namještaj za obradu iverice i MDF ploče.
• Proizvodni tim - 1 osoba. Nosi materijalnu odgovornost za strojeve, sirovine i materijale. Zahtjevi: poznavanje značajki proizvodni procesi montaža i izrada ormanskog namještaja, iskustvo u organizacijskom radu.
• Vozač - 1 osoba.

Dobavljači sirovina

Sirovine za uporabu u proizvodnji - iverice (iverice), MDF ploče. Trebat će vam domaći ili strani dobavljači tanjura, potrošnog materijala (ljepilo, boje, premazi, šarke, ručke, vodilice za ladice, šarke, brave, pričvršćivači itd.).

Uvjet za dobavljače: vidljivost tvrtke, dostupnost certifikata, isporuka, mogućnost isporuke sa odgođenim plaćanjem. Potraga za dobavljačima vrši se u specijaliziranim publikacijama, na Internetu, bira se i uspoređuje nekoliko ponuda.

Financijski plan

Da bismo izračunali poslovni plan proizvodnje namještaja, uzimamo u obzir sve početne troškove pokretanja i promocije projekta, fiksne troškove, uspoređujemo s novčanim primicima. Analiziramo glavne financijske pokazatelje: profitabilnost, veličinu ulaganja, razdoblje povrata projekta.

Početni troškovi:

• Kupnja opreme - 1.000.000 rubalja;
• Registracija tvrtke - 30.000-40.000 rubalja;
• Kupnja potrošnog materijala - 150.000 rubalja.

Ukupno za pokretanje projekta - 1.200.000 rubalja.

Vrsta posuđenih sredstava - vlastita, posuđena. U drugom se slučaju uzimaju u obzir i dodatni troškovi kamate na kredit. Uz prosječnu kamatnu stopu od 22-25% godišnje, za profitabilnost proizvodnje potrebno je najmanje 30-35%. Rok povrata ovisi o dobiti nakon svih poreza, kamatama na kredite i drugim troškovima.

Razmotrit ćemo opciju vlastitih sredstava pokrenuti proizvodnju.

Promjenjivi troškovi (mjesečno):

• Plaća radnika - 100.000 rubalja;
• Sirovine i zalihe - 150 000 rubalja.

Fiksni troškovi (mjesečno):

• Plaća za uredske radnike iznosi 20 000 rubalja.
• Najam prostora - 50.000 rubalja.
• Troškovi oglašavanja - 10 000 rubalja.

Očekuje se da će planirani prihod od prodaje iznositi oko 400 000 rubalja mjesečno. Intenzivna promocija doprinijet će porastu prihoda od 20% godišnje.

Uzimajući u obzir profitabilnost od 30%, mjesečni će prihod biti 150.000 rubalja. Mjesečni fiksni troškovi - 80.000 rubalja. Dobit nakon odbitka naknada, poreza i troškova - 70.000 rubalja. U slučaju profitabilnosti od 30%, rok otplate će biti 14 mjeseci.

Analiza poslovnog rizika

Glavni rizici uključuju krijumčarenje jeftinog niskokvalitetnog namještaja iz Kine i Poljske. Takav namještaj je kratkotrajan i može biti štetan za zdravlje.