Brifinglar va matbuot anjumanlari - bu OAV vakillari bilan Kompaniyani kompaniyani xalqaro masalalar bo'yicha xabardor qilish uchun yig'ilishlar.

Brifingbir necha voqealarni qisqacha ko'rib chiqish, taxminan 30-40 daqiqadan oshmasligi va asosan davlat idoralari tomonidan ishlatilgan.

Matbuot anjumani1-2 masalalar batafsil muhokama qilingan va o'rtacha 1,5 soat ichida amalga oshiriladi.

Matbuot anjumani o'tkazish faqat:

1) Tashkilot "issiq" yangiliklar va jurnalistlar so'rovda yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muhim xabar qilish kerak yoki ma'lum bir tadbirga zudlik bilan javob berish kerak;

2) Shaharga mashhur mutaxassis keladi, qiziqarli odamommaviy axborot vositalari vakillariga gapirishga tayyor;

3) jurnalistlar amaldorlar bilan shaxsiy ma'lumotlarni afzal ko'rishadi.

Boshqa hollarda, ma'lumotlar ommaviy axborot vositalarida press-reliz tomonidan uzatiladi va matbuot anjumani shart emas.

Matbuot anjumani tayyorlash va o'tkazish

Matbuot anjumanida quyidagi bosqichlardan iborat puxta tayyorgarlikdan iborat puxta tayyorgarlik talab qiladigan eng muhim vositadir.

1. Konferentsiyaning sanasi va vaqtini tanlash. Ba'zi variantlar mumkin:

. matbuot anjumani ma'lum bir kunda amalga oshirilishi kerak;

. agar kunni tanlash imkoniyati bo'lsa, unda bir-biriga ziddiyatni va boshqa jamoatchilik (siyosiy arboblar, madaniy va sport hayotidagi voqealar va boshqalar) uchun muhim bo'lgan boshqa tadbirlardan qochish kerak.

2. Muvofiq xonani tanlash. Zal yarim bo'sh ko'rinmaydigan va boshqa hech kimning ofisiga bo'lmasligi juda katta bo'lmasligi kerak. Matbuot konferentsiyalari Mehmonxonalar, Mehmonxonalar, mahalliy matbuot klublari, ommaviy axborot vositalari bo'lmagan viloyat binolari bilan tashkil etilishi mumkin.

Tekshirish kerak:

. tegishli stullar soni;

. televizor kamerasini joylashtirish uchun joylar;

. mikrofon;

. platformadagi mikrofon uchun tokchalar;

. elektr ta'minoti (televizor uskunalari uchun rozetkalar);

. oAV vakillarining dizayni va bosma materiallar berish;

. spikerlar uchun stollar va stullar;

. ashtran;

. stendlar (agar kerak bo'lsa);

. ishtirokchilar uchun mineral suv (afzal).

3. Kelgusi matbuot anjumani haqida ommaviy axborot vositalari vakillarining xabarnomasi.

Taklifnomalar oluvchiga matbuot anjumanidan kamida 7 kun oldin erishish uchun yuboriladi. Ular tarkibida:

. mavzu;

. asosiy karnaylarning to'liq ismi;

. muharrirni voqealarni yoritishning maqsadga muvofiqligini, ammo matbuot anjumaniga qo'yishga etarli emas;

Matbuot anjumani sanasi, joyi, vaqti, vaqti va davomiyligi;

Matbuot bilan aloqa qilish uchun to'liq ism va aloqa telefonlari.

4. Hisobotlar matnlarini tayyorlash. Barcha hisobotlarning matnlari oldindan joylashtiriladi. Anjuman davomida ular jurnalistlar ishtirok etganlar uchun ular mavjud bo'lib, ular undan keyin ommaviy axborot vositalariga yuboriladi, ularning vakillari hozir bo'lmagan. Har bir press vakili uchun tegishli ma'lumotni o'z ichiga olgan matbuot koni ham tayyorlanadi.

5. Matbuot anjumani arafasida:

Asosiy ishtirokchilar bilan matbuot anjumanidan oldin;

Nutqlarning tartibi va mazmuni belgilanadi;

Telefon qo'ng'iroqlari amalga oshiriladi - OAV vakillarining eslatmalari, uning mavjudligi taxmin qilinsa;

Matbuotni taqsimlash bo'yicha konferentsiya ishtirokchilari ro'yxati ham ishlab chiqilib, takrorlanadi.

6. Matbuot anjumani kuni. Barcha pishirish kamida 30 daqiqada to'ldirilishi kerak. Kirish joyida ro'yxatdan o'tish uchun Lena jadvallarining to'plami; Jurnalistlar ro'yxatga olingan, press-relizlar, ishtirokchilar ro'yxati, boshqa tarqatish materiallari.

Raundurlar ma'lum bir balandlikda qidirilmoqda; Ularning oldida ism va pozitsiyalar mavjud (yozuvlar katta shrift tomonidan qilingan va orqa qatorlardan ko'rinib turadi).

Matbuot anjumanida ishtirok etgan xodimlar bo'lishi kerak bedjo.- Tashkilotning to'liq ismini, mavqeini va nomini o'z ichiga olgan ko'krakdagi kontentli vositalar.

Mas'ul qilingan matbuot anjumani o'tkazadi. U kelganlarni sukutlashtirishni rag'batlantirishga chorlaydi va rag'batlantiruvchi kechani taqdim etadi. Ular tashkilotning boshlig'i bo'lishi mumkin. Raunderlar kirish kiritadi, matbuot anjumanining boshida ishtirokchilarni anglatadi, so'ngra so'zlarni karnaylarni beradi.

Nutqdan keyin ma'ruzachilar ommaviy axborot vositalari vakillarining savollariga javob berishadi.

Matbuotning iltimosiga binoan tashkilot individual intervyularni tashkil qilish mumkin.

7. Matbuot anjumanining oxiridaQoida tariqasida, norasmiy qismi uning ishtirokchilari uchun tashkil etilgan.

Brifing tayyorlash

Har tomonga brifingdan bir necha kun oldin :

. konferentsiya xonasi (katta stolli binolar);

. qo'ng'iroq va shaxsan jurnalistlarni taklif qiling (odatda ularning soni 6-12 kishini);

. ikkinchidan, jurnalistlarni chaqirish uchun, uning mavjudligi zarur;

. matbuot liniyasini tashkil qiling va asosiy mavzularni shakllantirish; kerakli spektakllarni rejalashtirish;

. arizaning asosiy mavzularini aniqlashtirish uchun yana Momohave;

. ma'ruzachilar tomonidan amalga oshirilgan rejalarni rejalashtirilmaganligini tekshiring, rejalashtirilgan barcha chiqishlar amalga oshiriladi;

. kerakli bosma materiallarni tayyorlang.

Brifingni boshlashdan oldin ehtiyoj:

. axborot-tahlil xizmatining tayyorligini tekshiring;

. zal uchrashuvga tayyor ekanligiga ishonch hosil qiling.

Brifing paytida :

. jurnalistlar va ma'ruzachilarni bir-birlariga topshirish;

. bo'shashgan muhitni yarating; Qahva yoki tetiklik taklif qilish; Har bir insonning chiqish imkoniyatiga ega ekanligiga ishonch hosil qiling;

. brifingda bo'lganlarning ro'yxatini tuzing; Keyingi hamkorlik bo'yicha OAV vakillariga qo'shiling.

Intervyu

Quyidagi suhbatlarni ajratib turing:

1) yozishmalar;

2) to'liq vaqtli bilvosita;

3) to'liq vaqt to'g'ri.

Yozishmalarsuhbat matbuotga foizlarni tayyorlash va ularni tashkilot matbuot xizmatiga yuborishning ijobiy tomoni va vakili o'rtasida dastlabki kelishuvni taklif qiladi. Tashkilot javoblarni yozma ravishda tayyorlaydi va gazeta / jurnalga nashr etish uchun o'tkaziladi. Tabiiyki, bu intervyularning eng tinch va eng afzal ko'rgan ko'rinishi.

To'liq vaqt bilvositaintervyu savollar bilan dastlabki qo'shilishni o'z ichiga oladi. Biroq, intervyu beruvchi respondent tomonidan o'tkaziladi va intervyu paytida muxbirdan yuzaga keladigan yangi, rejalashtirilmagan muammolarni istisno qilmaydi. Agar intervyular televizorda namoyish etishni amalga oshirsa, bu shubhasiz asabiylashish, yig'ish va tayyorgarlikni talab qiladi.

To'liq vaqt- intervyuning eng qiyin ko'rinishi. Savollar oldindan noma'lum. Ham muxbir ham bo'lishi mumkin. To'g'ridan-to'g'ri efir chiqarib tashlanmaydi.

PR amaliyotiga intervyu olish uchun quyidagi tavsiyalardan foydalanish tavsiya etiladi.

Chop etish uchun intervyu

Har tomonga intervyu oldidan bir necha kun oldin

. Agar siz aniq intervyu olishni bilsangiz, suhbat mavzusiga ushbu muxbirning nashr etilgan maqolalarini topishga harakat qiling. Bu muxbirning haqoratomuz holatini tushunishga, uning mavqeini tushunib, unga qiziqishning mumkin bo'lgan doirasini taqdim etishga va tegishli usul bilan intervyuga tayyorlanishingizga yordam beradi.

. Kerakli bosma materiallarni muxbirga o'tkazing. Matbuotni birinchi navbatda ishlash maqsadi to'g'risida xabar berishni unutmang.

. Telefon yoki shaxsan suhbat usulini belgilang. Shaxsiy suhbatda sizga muxbirni qaerdan taklif qilish kerakligini o'ylab ko'ring. Agar sizning ofisingiz to'xtatilmasa, restoranda intervyus o'tkazing yoki mehmonxona mehmonlarida idorani ijaraga oling.

. Fotosuratlarning muxbirlari nashr qilinishi rejalashtirilganligini, qaysi birini belgilab, hamma narsani bunga tayyorlang. Jurnalistga tegishli fotosuratga ega bo'lgan holda, o'z navbatida qo'shimcha ravishda qo'shimcha foydalanish rejalariga kiritilganligini aniqlang.

. Hisoblangan intervyu davomiyligini, nashr sana va material chop etilishi mumkin bo'lgan bo'limni bilib oling.

. Siz suratga tushadigan xonani tekshiring. Esingizda bo'lsin, fon zarur.

Suhbat davomida

Suhbatlanganda matbuot bilan aloqa uchun javobgar bo'lishi kerak. U hech narsaga aralashmaydi, faqat savollarni tuzatadi. Uning pozitsiyasi "intervyu nomidan".

Jurnalistni tanishtiruvchi materiallar olganligiga ishonch hosil qiling.

. Ikkinchi rejada fotosurat paytida stullar va boshqa noo'rin buyumlar yoki pizidan yuqori bo'lmagan narsa yo'qligiga ishonch hosil qiling.

. Agar siz ovoz yozuvchisi bilan intervyu yozish maqsadga muvofiq deb hisoblasangiz, bu jurnalist haqida ogohlantiring va hech qachon ruxsatsiz kirishmaydi.

. Jurnalist matbuot va matbuotni boshqarish uchun javobgar bo'lgan to'liq ism va postni to'g'ri yozib qo'yganligini tekshiring.

. Jurnalist taqdim etilgan ma'lumotlar nima uchun mo'ljallanganligini bilishiga ishonch hosil qiling. Belgilangan bo'lishi mumkin: umumiy ma'lumot uchun, ro'yxatga olish uchun, yozuv uchun emas.

Intervyu tomonidanTelevizor.

1. Maqsadni aniqlang. Nutqingizning asosiy fikrlarini oldindan o'ylab ko'ring. Eng muhim jihatlarga e'tibor qaratishga harakat qiling. Esingizda bo'lsin, intervyu biroz vaqt talab etadi, uni faqat o'zining asosiy (jurnalistlar nuqtai nazaridan) yoki eng ifodali qismidan ko'rsatiladi.

2. Intervyuga tayyorlaning. Dasturning mavzusini, suhbat yo'nalishlari va ishtirokchilar doirasini bilib oling. Ushbu dasturning oldingi dasturlarini ko'ring, dasturning o'zi va uning rahbarligini his eting. Ushbu dastur uslubida nutqni tayyorlang. Siz so'rashingiz mumkin bo'lgan savollarni o'ylab ko'ring va diqqat bilan ularga javoblarni tayyorlang. Agar kerak bo'lsa, bu suhbatni to'g'ri yo'nalishda tarjima qilishga yordam beradi. Eng yorqin va aniq bo'ling. Savollar javob berish uchun maxsus yoki statistik ma'lumotlarni tayyorlash uchun mutaxassislaringizga murojaat qiling.

3. O'zinga ishon.Hamma vaqt esda tutingki, suhbat haqida suhbatdoshingizdan ko'proq narsani bilasiz. Do'stona, to'g'ri, xotirjam bo'ling. Sizning hayajoningiz tabiiy va oqlangan, bu haqda tashvishlanmang. Do'stingiz bilan suhbatdosh bilan suhbatlashing, ammo hech qanday holatda ham, u xushmuomala va yoqimli odamning tasvirini yaratmaydi.

4. Qo'lingizda tashabbusni saqlang. Asosiy maqsadingizga olib keladigan muammoning ushbu qismlariga e'tibor qarating. "Provokatsion" savollardan qo'rqmang, javob berishingiz kerak bo'lgan tomonlarga ta'sir qilishingiz kerak. Salbiy nuqtalar haqida gapiring, lekin har doim ijobiy tomonga e'tibor qarating.

5. Savollarga diqqat bilan javob bering.Har bir savolni diqqat bilan tinglang. Agar buni tushunmasangiz yoki qanday javob berishni bilmasangiz, bu haqda halol aytib bering. O'zingizning vakolatidan tashqarida suhbatlashishingizga imkon bermang. Iloji bo'lsa, "ha" yoki "yo'q" savollarga javob bering va keyin fikringizni rivojlantiring. Birinchidan, bu sizga javobni shakllantirishga yordam beradi, ikkinchidan, topilgan jiddiy shaxsning rasmiga mos keladi.

6. Idrok uchun oddiy intervyu qiling. Qisqa iboralardan foydalaning joylashish. Texnik tafsilotlardan saqlaning. Agar statistik ma'lumotlar yoki sharh berishingiz kerak bo'lsa texnik savollarOldindan pishirilgan javoblardan oldindan foydalaning. Xoklar bilan ehtiyot bo'ling. Yashash, qisqa, bema'ni hazil faqat javoblaringizning ijobiy taassurotini kuchaytiradi, lekin har kimning hazil tuyg'usi boshqacha ekanligini eslash kerak.

7. Hamkorlik oxirida o'zingizning suhbatdoshingizga minnatdorchilik va tashkilotchilarga minnatdorchilik bilan xat yozishni unutmang.

Axborot sabablari

Yuqorida aytib o'tilganidek, PR harakati o'z-o'zidan paydo bo'lgan voqealarni eng yaxshi yoritishga qaratilmagan va keyinchalik tasvirlab beradigan va yoritilgan maxsus tadbirlarni yaratishni qiziqtira olmaydi. Shu munosabat bilan, vaziyatlarning tashabbuskori, yangiliklar hodisasi deb ataladigan narsaning yaratuvchisi yoki axborotning sababi.

Axborotning sababi -bu xabar yoki yangiliklardan olingan voqea. alohida tashkilotlar Yangiliklarga aylandi maqsadli auditoriya Bu tashkilot yoki umuman jamoatchilik.

An'anaviy intervyu o'tkazish, ishlashga qabul qilinsa nomzodlarni baholashning yagona usuli emas. Bu samarali emas Bir nechta chiziqli mutaxassislarni qidirishda, chunki ko'p vaqt talab etiladi. Vaqtni tejash uchun kompaniyani olib bo'lmaslik uchun birinchi eng birinchi bo'lib, yollashlar brifingdan foydalanishni boshladilar.

Brifing nima?

Ko'pchilikka ma'lum bo'lgan brifing matbuot anjumanining analogidir. Bu faqat bitta savol bag'ishlanganligi va taxminan 30 daqiqa davom etadi. Ko'pincha brifing vahima, ovozli sezgi yangiliklarning oldini olish uchun siyosatchilar yoki favqulodda xizmatlar tomonidan o'tkaziladi. U ommaviy axborot vositalarini taklif qilish bilan tez-tez ustaxonalar rejimida amalga oshiriladi.

Biroq, men allaqachon ta'rifni bergan brifing, kadrlar tanlashda qo'llaniladigan brifingdan sezilarli darajada farq qiladi. Shuning uchun, sizga brifingni yollash texnologiyalaridan biriga aylanish haqidagi voqeani aytib beraman.

Xodimlarni ommaviy tanlash muammosi yuzlab, faqat ishlarni boshlagan yoki qidirish zarurati paydo bo'lganda xodimlarni kengaytirish va xodimlarni qamrab olishda davom etmoqda muayyan raqam O'rta menejerlar, chiziqli xodimlar va boshqalar.
O'tgan asrning 90-yillarida katta korporatsiya O'yladi noto'g'ri emas Ommaviy tanlov bilan an'anaviy intervyulardan foydalanish. Tasavvur qiling, 40 nafar nomzoddan 10-15 kishini tanlashingiz kerak. Agar bu muammo an'anaviy tarzda hal qilinsa, unda har bir nomzod bilan shaxsiy uchrashuvlar o'tkazishingiz kerak, departament boshlig'ida, taxminan yarim nomzodlar, keyin esa yakuniy intervyular to'plami. Sizning kompaniyangiz ishlashga majbur bo'lganlarning ro'yxati. Umumiy 70 ta uchrashuvni o'tkazishingiz kerak. Qabul qilaman, istiqbollar kamalak emas!
Keyin mutaxassislarni tanlashning eng qadimgi bosqichi, ya'ni birinchi intervyu, guruh qilish uchun qaror qabul qilindi. Ariza beruvchilar bilan ishlashning ushbu shakli brifing deb ataladi.

Ko'pincha, ushbu usul savdo menejerlari, loyihalarni menejerlar, maslahatchilar, mijoz menejerlari va reklama menejerlari uchun murojaat qilishda qo'llaniladi.

Brifingning afzalliklari

Shaxsiy suhbatlarning butun majmuasini amalga oshirishga nisbatan qisqacha ma'lumotni ko'rib chiqing:
1. Bo'sh ish haqi bo'lgan arizachilar rezyumelariga yuboriladi. Eytar xulosani tahlil qiladi va bir kuni o'nta talabgorni birdaniga tayinlaydi.
2. Uchrashuvda yollovchi har bir arizachining kompaniya haqida ma'lumot bermasligi kerak, u ushbu ma'lumotni 1 marta e'lon qildi.
3. Nomzodlar kelajakdagi hamkasblariga qarashadi.
4. Birinchi guruh intervyuidan so'ng, nomzodlar anketalarni to'ldirishadi va yollash savollariga javob beradilar. uy vazifasi 3 kun davomida ular eychar-ni taqdim etishlari kerak tayyor loyiha.
5. Brifingning birinchi kunidan so'ng (guruh intervyu) va loyihalarni tahlil qilish, yollash va menejerlar o'tkaziladi, ular davomida yakuniy intervyuga taklif etiladi.
6. Yakuniy intervyu amalga oshiriladi, bunda ish sharoitlari muhokama qilinadi. Suhbat har bir nomzod bilan individual ravishda o'tadi.

Shunday qilib, 10-15 kishini yollash uchun siz 2 haftadan oshmay qoldingiz va atrofida o'tkazdingiz 11-16 intervyu Shu jumladan intervyular rahbarlar bilan 70 o'rniga.

Brifing texnologiyasi

Brifing keng tomoshabinlarda bo'lib, unda 10 ga yaqin odamning 2 boshlig'i, 6-8 abituriyent va brifing bo'yicha rahbari (yollash).
Sizga kerak bo'ladi: SVINTRASS, Ovoz yozuvchisi, raqamli kamera, yozuvlar varaqasi yozuvlar uchun.

Birinchi uchrashuv rejasi:

1. Kompaniya haqida hikoya, Bo'sh ish o'rinlari va nomzodlarga da'volar - 20 daqiqa.

2. Savollarga javob - 10 daqiqagacha.

3. Brifing - 1,5 soat
Birinchi aylana:
Ishtirokchilarga aytilishicha, qaysi kompaniya ishlagan, qaysi lavozim va qanday vazifalarni bajarilgan. Barcha hikoyalar yozuvchida qayd etiladi.
Brifing egasi hech kim mavzuni hech kimdan uzoqlashtirishini va 2 daqiqadan oshmasligi kerakligini ta'minlashi kerak.
Ikkinchi doirasi:
Abituriyentlar boshidan oxirigacha qanday ishni aytib berishlari kerakligini aytishlari kerak, ya'ni ularga ishonib topshirilishi mumkin.
Magistrning vazifasi tinglash oson emasligi sababli, shuningdek, javoblarni aniqlab berishni so'rashingiz mumkin, agar nomzod atrofda bo'lsa, savollarni aniqlashni so'rashingiz mumkin.
Uchinchi aylana:
Ushbu bosqichda jamoaga nomzodlarni jalb qilish uchun nomzodlarni taklif eting o'sha paytdan Va nima uchun va nima uchun ular mavjudligini tushuntiring.
Kengashning barcha havolalarini tuzatish, ularni boshqalarga va o'qlarni yozish sifatini yozish.
Ushbu vazifa sizga boshqaruvni aniqlashga yordam beradi hozirgi zamondan. Agar nomzodlardan kimdir mashq qilishni rad etsa, uni talab qilmang.

4. Guruh fotosurati 5 daqiqa.

Ushbu maqsadlarda guruh ishi. Bundan buyon har kim alohida ishlaydi.
Ammo keyingi bosqichga chiqishdan oldin, brifing qatnashchilariga uy vazifasini bajaring: KOMPANIYA (1-1,5 p)) Kompaniya haqida ma'lumot bering (1-1,5 m), agar har bir nomzod javobni hal qilishi va yuborish kerak bo'ladi korporativ holatda pochta. Uy vazifasini bajarishni istamaslik ishni istamaslik deb talqin qilish mumkin.

5. Psixologik sinov - 50 daqiqa.
Siz o'z xohishingizga ko'ra sinovlarni tanlashingiz mumkin. Men quyidagi sinovlar brifing uchun eng mos keladi deb ishonaman:
Sinov mantiqqa teng - 30 daqiqa
Klimov mehnat ob'ektlarining imtiyozlarini aniqlashni tekshiradi - 5 daqiqa
"Tugallanmagan takliflar" testi - 15 daqiqa
Sinovlar majmuani bajarish yaxshiroqdir. Ularni ushlab turish texnologiyasi bo'yicha etarli miqdorda Internetda mavjud, shuning uchun siz o'zingizni osonlikcha topishingiz mumkin bo'lgan narsani takrorlamayman.

Brifing va sinovdan so'ng, yollash test natijalarini ko'rib chiqishi kerak, ularni jihozning boshi bilan muhokama qilishi kerak. Muhokama qilinayotganda, xulosalar, anketalar, nomzod fotosuratlari ham hisobga olinadi. Menejerlar va yollashchilar ishtirok etishgan intervyuda Ular barcha nomzodlarni eslaydilar va oxirgi intervyuga kimni taklif qilishni va kim rad etishni osonlikcha aniqlaydilar. Bir yoki boshqa nomzodni qabul qilish bo'yicha yakuniy qaror bosh tomonidan qabul qilinadi.

Chiqish: Tashkilotingizda katta bo'lgan lavozimlarni qabul qilishda ushbu usulni qo'llash tavsiya etiladi. Brifing bilan top menejerni qidirish ma'nosiz.

Ishingizda brifingdan foydalanasizmi?

Matbuot anjumani maxsus tashkillashtirilgan tadbir, mansabdor shaxslar (menejerlar, siyosatchilar, davlat hokimiyati organlari, jamoatchilik va boshqalar), jamoatchilik, ishbilarmonlar, radio vakillari, dolzarb mavzular bo'yicha xabardor qilishlari uchun (hisobot Muhim yangiliklar, muhim ma'lumotni joriy etish yoki muhim bayonot berish).

Matbuot konferentsiyalari faqat muhim axborot sharoiti mavjud bo'lganda amalga oshirilishi kerak.

Matbuot anjumani uchun, etakchilikni muvofiqlashtiradigan va barcha asosiy mavzularga ta'sir qilishini ta'minlash.

Konferentsiyaning odatiy tartibga solishi 5 daqiqa yoki undan kam bo'lgan ishtirokchilarning har birining faoliyati hisoblanadi. Keyin savollarga javob beradi. Matbuot anjumanida ettita ishtirokchilarni jalb qilish istalmagan. Eratyor matbuot anjumani jurnalistlarni ish bilan tanishtiradi va har bir ishtirokchilarning har birini taqdim etadi.

Matbuot anjumanida hech qachon press-reliz yordamida bir xil muvaffaqiyat bilan o'zgartirilishi mumkin bo'lgan hujjat yoki ma'lumotlarni nashr etish uchun hech qachon to'planmasligi kerak.

Matbuot anjumani kunini tanlang. Agar bir nechta omillar hisobga olingan bo'lsa, bu yaxshiroqdir. O'sha kuni viloyatda katta voqealar ro'y berayotganida, o'sha kuni matbuot anjumani tayinlash mumkin emas (ular jurnalistlarning massasini chalg'itadi). Hokimiyatni olib boradigan rasmiy matbuot konferentsiyalari bilan vaqt va kunlik anjumanlarning tasodifiy konferentsiyalaridan qochish kerak, shuningdek dushanba yoki jumani tanlash kerak emas. Optimal vaqt 11 dan 15 soatgacha. Agar keyinroq boshlasangiz, jurnalistlar televidenie va radio nashrida material va joyni o'rnatishga vaqtlari bo'lmaydi.

Jurnalistlarni yozma ravishda, matbuot anjumanidan taxminan 10 kun oldin taklif qiladi. Taklif qilish matbuot anjumanining mavzusi, shuningdek, o'tkaziladigan ishlarni, xolding sanasi va vaqti, shuningdek, harakat sxemasi bilan bo'lgan xonaning manzili bo'lishi kerak.

Matbuot anjumani o'tkazishdan bir kun oldin, jurnalistlardan kim bo'lishini iltimos qiling va aniqlang. Shaxsiyatsiyaning shaxsiyatlari, biz aloqa muhiti uchun ko'proq tayyor bo'lamiz.

Matbuot anjumani o'tkazish xonasi kamida 20 kishini tanlash yaxshiroqdir. Juda katta zal voqealarni "ahamiyatsizlik" hissini yaratadi: to'ldirilmagan makon bo'ladi.

Matbuot anjumaniga kelganlarni ro'yxatdan o'tkazishni rejalashtirish uchun jadvallarni taqdim etishni unutmaydi. Ular matbuot anjumanining eshigi oldida bo'lishi kerak. Matbuot anjumanining boshida ariza beruvchilar va ro'yxatdan o'tgan jurnalistlar ro'yxati zudlik bilan etakchilik qilish kerak.

Asosiy taklif qilingan ommaviy axborot vositalarining ismlari bilan plitalar, jadvallarga joylashtirilgan telekanallar mehmondo'stlik tuyg'usini yaratadi: jurnalistlarni ularni kutayotganlarini ko'rsatish juda muhim! Radio jurnalistlari uchun plitalar birinchi jadvalga kiritilishi kerak: ular odatda mikrofonlar bilan juda ko'p tashvishlanishadi.

Jurnalistlar uchun paket. U "Press paketini" yoki "tarqatish materiallari" deb ataladi. Bu lahzaning vakolatli operatsiyasi uchun majburiydir. Gap nafaqat an'analar yoki mehmonlarni chiroyli papkalar bilan, iloji bo'lsa, ya'ni esdalik sovg'alari bilan to'ldirilgan holda. Papkalar boshlang'ich bo'lishi mumkin, tutqichlar umuman bo'lmasligi mumkin. Matbuot anjumani deb ataladigan materiallar, matbuot anjumanining tarkibiga qo'shimcha ravishda qimmatlidir, chunki ovoz chiqarilsa, og'zaki taqdimotda barcha dalillar tushunilmaydi. Bundan tashqari, fotografik materiallar yoki nashrlarning nusxalari, sotsial natijalari va boshqalarning jurnalistlarini taklif qilish mumkin. Ammo ushbu materiallar haddan tashqari yuklanmasligi kerak. "Oltin o'rta" muhimdir: jurnalistlar uchun paket matbuot anjumanining materialini ifoda etila va takomillashtiradi.

Quyidagi funktsiyalar quyidagilar: u matbuot anjumanini ochadi, deb xabar beradi "Jurnalistlar soni", deb xabar beradi, ularga taklifnoma va taklifnomani taklif qiladi, deya xabar beradi matbuot anjumanini bildiradi, tartibga solish Ma'lumot, bundan keyin - qabul qilingan qoidalarga muvofiq mavjud bo'lganlarning xabarini boshqaradi.

Brifing (ingliz tilidan qisqa, qisqa, qisqa, qisqa, qisqa) - odatda bitta masalani, yangiliklar, tadbirga bag'ishlangan va yarim soat davomida davom etadigan matbuot anjumani analogi. Brifing - bu qisqa operatsion tadbir, ular davomida mansabdor shaxslar rasmiylar, davlat vakillarini targ'ib qiluvchi yoki tijorat tuzilmalari Xabarlarga xabar berish, ularning munosabati haqida ma'lumot beradi va bu yoki bu masala bo'yicha o'z pozitsiyasini belgilaydi. Favqulodda holatlarda - terrorchilik, avtotransport, avtotransport, transport ishlarida buzilishlar, uning sabablari, mumkin bo'lgan xatolar, faktlarning buzilishiga to'sqinlik qiladigan brifing odatda Mablag'ida mubolag'a ommaviy axborot vositalari. Brifing, shuningdek, kutilmagan hodisalar ta'sirini olish uchun mo'ljallangan va aqlli yangiliklar bilan bog'liq bo'lgan mafkuraviy va mafkuraviy dissertatsiya xabari uchun eng qulay formatdir. kuchli his-tuyg'ular. Shuningdek, brifing, shuningdek, taklif etilgan matbuot vakillari, kompaniyalar yoki jamoat tashkilotlarida taklif etilgan matbuot vakillari ishtirokida seminar bo'lishi mumkin.

Brifingga chiqadigan xabarlar aniq aniq dalillar bilan tasvirlangan brifingda bir tomonlama. Agar brifing mavjud bo'lsa, ommaviy axborot vositalarida muhim savol tug'dirishi kerak bo'lsa, tashkilotchilar matbuot vakillari bilan muloqotdan faqat hisobot berishadi. Ba'zida brifingsual jurnalistlarning Blits haqidagi savollariga javob berishga to'liq bag'ishlanishi mumkin, chunki unda taqdimot qism mavjud emas. Matbuot bilan aloqa qilishdan oldin qisqa vaqt - bir yoki ikki karnayning ishlashi - bir yoki ikki karnayning ishlashi. Brifing paytida ichimliklar va sendvichlar odatda berilmaydi va ba'zida matbuotning brifing vakillarida ham stolda ishlamaydi - barcha tadbirlar amalga oshiriladi.

Matbuot anjumanidan brifingda bir nechta farqlar mavjud. Ichida klassik versiya Matbuot anjumanida odatda bufet yoki kokteyl bilan tugaydi, bu matbuot anjumanida ko'tarilish va muammolarni muhokama qilish davom etayotgani bor. Brifingdan keyin matbuot bilan aloqa qilish maqsadga muvofiq emas - norasmiy ma'lumot mumkin. Bu brifingning barcha harakatlarini kamaytirishi mumkin. Bundan tashqari, matbuot anjumanida jurnalistlarga qo'shimcha ravishda boshqa manfaatdor tomonlarni (bir xil sohalarda ishlaydigan boshqa tashkilotlar va muassasalar, sheriklar, shu jumladan, o'zingiz xohlagan narsalarga qiziqtirgan). Brifingda ma'lumotlar jurnalistlar - professionallar orasida qo'llaniladi.

Brifinglar va matbuj

Brifing bir nechta tadbirlarni qisqacha ko'rib chiqish, 30-40 daqiqa davom etmaydi va asosan davlat idoralari tomonidan qo'llaniladi. Matbuot anjumanida 1-2 ta masalalar batafsil muhokama qilingan va o'rtacha 1,5 soat ichida amalga oshiriladi.

Matbuot anjumani - ijtimoiy ahamiyatga ega yangiliklar va ushbu yangilik bilan bevosita bog'liq tashkilot yoki alohida shaxsning sharhlarini berishni istagan hollarda ommaviy axborot vositalari uchun o'tkazilgan tadbir.

Matbuot konferentsiyalarini tayinlash ommaviy axborot vositalarida ma'lumot tarqatishga yordam berish. Ular tahririyatga yangiliklar manbalari, axborotning ishonchliligi bilan tanishib chiqadilar; Har doim qayta-qayta tekshirish va tozalash, qabul qilish mumkin qo'shimcha paket Yangiliklar.

Taklif etilayotgan ma'lumotlarning sharhi, dastlab tan olingan idoralarda eng to'liq ma'lumotlarga, ikkinchidan, ikkinchi navbatda, matbuot anjumani, shuningdek, ularga matbuotni aniqlashni ta'minlaydigan matbuot anjumani taqdim etish. Nizomlar, nutq matnlari.

Matbuot anjumani o'tkazish faqat:

"Issiq" yangiliklar mavjud va jurnalistlarning savollari bo'lishi kerak yoki ma'lum bir voqea uchun zudlik bilan javob berish kerak.

Taniqli taniqli shaxs, ommaviy axborot vositalari vakillariga gapirishga tayyor bo'lgan shaharga qiziqarli odam keladi;

· Jurnalistlar amaldorlar bilan shaxsiy ma'lumotlar kontaktlarini afzal ko'rishadi.

Boshqa hollarda, ma'lumot ommaviy axborot vositalarida press-reliz orqali uzatiladi.

Brifing - Odatda rasmiy, xalqaro tashkilotlar vakillari, xalqaro muzokaralar, konferentsiyalar, simpoziumlar, seminarlar, muhim voqealar, konferentsiyalar, simpoziumlari to'g'risida xabardor qilish uchun qisqa ma'lumotli xabar xabari.

Asosiy maqsadlar Axborot xabarlari, rasmiy hokimiyat, eng yuqori etakchilik bo'yicha ma'lumotlar, faktlar to'g'risidagi ma'lumotlar, faktlar bo'yicha ma'lumotlarning ma'lumotlarini qondirish bilan bog'liq. Shu bilan birga, ishtirokchilar bir xil savolni baholash bilan taqqoslaganda, ishtirokchilar xuddi shu savolni baholash bilan taqqoslaganda, qisqacha asosli lavozim amalga oshirildi.

Hujjatlarni axborot sharhi qabul qilingan qarorlar Fikrlar, baholash, tushuntirishlar, prekstentlarga murojaat qilish va hk. Tadbirga tegishli asosiy qoidalarning zaif ro'yxati yoki qisqartirilganligi, ma'lumotlarning rasmiyligini ta'kidlaydi, uning talqinini aniqlash.

Brifing mavzusining kontekstual taqdimoti jurnalistlarga asosiy fikrlarni, haqiqiy uchrashuv tafsilotlarini aniqlashtirish uchun taklif qilinishi mumkin. Shaxsiy fikrlar, tirnoq yo'q.

Brifing sizga deyarli barcha ommaviy axborot vositalarida ma'lumotlarni deyarli barcha ommaviy axborot vositalarida, har bir aniq nashr, televidenie va radio kanali uchun alohida press-relizni tayyorlash uchun vaqt sarflashga imkon beradi.

Brifing matbuot anjumanining analogidir, ulardan taqdimot qismining yo'qligini, ma'lumotni muhokama qilish bosqichini va kichik amaldorni muhokama qilish bosqichi. Deyarli darhol jurnalistlarning savollariga javob keladi. Masalan: Domachevaya matbuot anjumani va jurnalistlar uchun uchrashuvdan keyingi brifing.

Odatda brifing har qanday biznes tadbirining boshqa tadbirlari sifatida amalga oshiriladi.

Albatta, brifingda mineral suv, sendvichlar va boshqalar xizmat qilmaydi. Bundan tashqari, brifingda jurnalistlar ketmasdan va jadvallar bo'yicha chiqmasdan ushlab turish mumkin.

SMM ma'lumot manbalari.

Jurnalistik ish rejasini ishlab chiqishda, birinchi navbatda, o'qish ob'ekti kerakligini aniqlash kerak. Ushbu ish bosqichida jurnalist haqiqiy materiallarni to'plash va qayta ishlash ko'nikmalarini ushlab turishi kerak. Shu munosabat bilan eng dolzarb ma'lumotlar "zarur" ma'lumotlarni olish qobiliyati. Bu juda "zarur" jurnalistik ma'lumotlarning bir qator funktsiyalari, ob'ektivlik, rostgo'ylik, yangilik, to'liqlik, to'liqlik va boshqalar kiradi. Bu jurnalist tomonidan topilgan va bezatilgan haqiqiy haqiqiy haqiqiy haqiqatga asoslangan.

Aslida, butun axborot muhiti uchta asosiy ma'lumot manbalariga bo'linadi: hujjat, shaxs va ob'ektiv muhit.

Hujjatning qiymati haqida jurnalistikada ma'lumot manbai sifatida gapirish, uni faqat tor ma'noda topshirish noto'g'ri. Shu bilan birga, ikkala V. Lazayin ikkalasi ham "jurnalistika" deb yozadi: "Biznes qog'ozi" - "Biznes qog'ozi" - operatsiya maqsadiga binoan jurnalistlar diqqatiga kiradigan hujjatlarning hujjatli manbalaridan faqat bittasi. "

Jurnalistning hujjatli ma'lumot manbalari bilan aloqasi ularning tintuvidan boshlanadi. Hujjatlar bilan ishlash bibliografik savodxonlik, hujjatlar turlari va turlariga keng nuqtai nazarni talab qiladi. Jurnalistikada aksariyat tadqiqotchilar hujjatlarning quyidagi tasnifini qabul qildilar. Faoliyat turi bo'yicha:

1. Davlat boshqaruvi;

2. Ishlab chiqarish va ma'muriy;

3. Ijtimoiy va siyosiy;

4. Ilmiy;

5. Normativ texnik;

6. Ma'lumot va ma'lumot;

7. Badiiy.

Hujjatlarning ikkinchi tasnifi ularning murojaatlari bo'yicha guruhlarga asoslangan. Kimga kirishni o'z ichiga oladi:

1. Ishlab chiqarish;

2. Jamoat tashkilotlari;

3. Uy xo'jaligi.

Hujjatning jurnalistini o'zlashtirish jarayoni quyidagilardan iborat uch bosqich: Ma'lumotlar, ularning talqin va mahkamlash. Birinchisi, jurnalistning mahoratini tez va chuqur jarayonni imzolash uchun ma'lumotnomalarni tez va chuqur jarayonni anglatadi. Ma'lumotlarni ikkinchi tahlil qilish, baholash va tushunishning sifati "umumiy tushunchalar nuqtai nazaridan umumiy fikrni o'z ichiga olgan holda, umumiy uslubiy va alohida ahamiyatga ega bilimlar tizimi tomonidan baholashning mezonlariga bog'liq." Ko'p narsa hujjatli filmlarni o'rganish natijasida olingan ma'lumotlarni aniq belgilash mahoratiga bog'liq. Shu nuqtai nazardan, muayyan sharoitlarda qonuniy majburiy bo'lishi mumkin bo'lgan jurnalistning professional rekordlarini yaratish haqida gapirish o'rinli.

Katta miqdordagi hujjatli ma'lumotlarga ega bo'lish, jurnalist o'ziga asoslangan xabarni yaratishi mumkin.

Ostida sust Atrof-muhit bizni o'rab turgan vaziyatdan xabardor. Narsalar va narsalar voqealar haqida ba'zan odamdan kam bo'lmasligi mumkin. Asosiy savol jurnalist uchun: ushbu manbani qaerdan topish mumkin. Ayni paytda kompaniya ommaviy axborot vositalarini tashkiliy axborotni qo'llab-quvvatlash zarurligini anglash zarurligini tushundi.

Bugun etarlicha joylashtirilgan jurnalistlarning xabardor tizimivoqea sodir bo'layotgan voqealar haqida. G. V. Lazutaning asosiy shakllariga quyidagilarni anglatadi:

1. Brifinglar - bu yoki bu masala bo'yicha elektr tuzilmalari pozitsiyasi bilan tanish bo'lgan brifinglar - qisqa yig'ilishi;

2. Taqdimotlar - ommaviy, yangi korxonalar, yangi mahsulotlar, faoliyatning yangi natijalari bilan tanishish uchun har qanday davlat, jamoat yoki xususiy tuzilmalarning vakillarining tantanali yig'ilishlari;

3. Matbuot anjumanlari - davlat yoki jamoat arboblari, fan, madaniyat va boshqalar vakillari. Jurnalistlar bilan tegishli tadbirlar yoki ularning savollariga javoblar tufayli xabardor qilish;

4. Matbuot-relizlar - matbuot xizmatlari tomonidan tayyorlangan muhim faktlar to'g'risidagi matbuot xabarlarining maxsus hisobotlari;

5. Korporativ tomonidan tashkil etilgan bir yoki boshqa faoliyat sohasidagi hozirgi voqealar bo'yicha maxsus yangiliklar byulletenlari axborot agentliklari;

6. Favqulodda faks yoki elektron pochtaOmmaviy axborot vositalarida matbuot kotiblari, matbuot xizmatlaridan kirish. Turli bo'limlar va jamoat birlashmalarining matbuot markazlari.

Ular ommaviy axborot vositalari muharrirlarini keyinchalik bosma va muhim jurnalistika materiallarida aks ettirgan. Alohida, klublar va jurnalistlarning birlashmalari tilga olinishi kerak. Ular aslida ular tomonidan ishlab chiqaruvchilar emas, balki muhim xabarlarni almashish va tarqatish, shartnomalar va ushbu sohadagi bitimlarni tuzishga hissa qo'shadilar.

Inson Axborot manbai tizimidagi asosiy havola. G.X. Lazutina "jonli manba" deb tasniflangan Amerika ilmiy an'anasiga rahbarlik qiladi va bu nafaqat to'g'ridan-to'g'ri ma'noga ega: shaxs bu tabiiy ma'noga ega va ijtimoiy jarayonlar Turli xil ulanishlar va ma'lumot manbai arzon emas. "

Darhaqiqat, bir tomon, bir tomondan, atrofimizdagi voqealarda guvohlik yoki ishtirokchi va shuning uchun ushbu tadbirlar haqida ma'lumot tashuvchisi sifatida ishlaydi. Boshqa tomondan, u o'zi haqida, o'zining ichki, yagona dunyo haqida ma'lumot egasidir. Va nihoyat, bu boshqalardan olingan ma'lumotlarning tarjimonidir.

Ushbu manbaning o'ziga xos xususiyati shundaki, u jurnalist uchun ochilishi yoki ochilishi mumkin, u o'zi o'z-o'zidan bu ma'lumot manbai bilan ishlaydigan har bir jurnalistni hisobga olish kerak.