Die Marktführer im russischen Markt für Rückversicherungsdienstleistungen bleiben trotz allem bestehen internationale Unternehmen - Willis, Marsh, AON, denen selbst in ihrer Heimat mehr als einmal Fragen gestellt wurden. Warum kommt der Leiter der Nationalen Rückversicherungsgesellschaft Nikolai Galushin mit einem Bogen zu ihnen?

Die Vereinigten Staaten und Großbritannien drohen russischen Unternehmen mit neuen Sanktionen und verbergen bereits im Allgemeinen nicht die Tatsache, dass ihr Ziel darin besteht, einen Vorteil zu erlangen internationaler Wettbewerb... Gleichzeitig versorgen selbst russische Staatsunternehmen das Außenministerium fast mit Freude am meisten genaue Information Über mich. Paradoxerweise aber russischer Markt überflutet mit allerlei zweifelhaften Finanziers, die sich hinter dem Status internationaler Finanzunternehmen verstecken.

Der russische Markt wird tatsächlich von internationalen Versicherungsmaklern und Rückversicherungsunternehmen besetzt. Ihre Kunden sind Tausende großer, mittlerer und kleiner russischer Unternehmen. Oft sind ihre Dienstleistungen nicht teuer. Ja, in der Tat ist der Service formal. Suchen Sie beispielsweise eine Versicherungsgesellschaft für ein großes Unternehmen, die seine Risiken versichert.

Zum Beispiel, um Roskosmos zu finden, einen Versicherer, der für seine Einführungsrisiken bürgt. Warum können sie es in Roscosmos nicht alleine tun, sondern sind bereit, Millionen Rubel an Drittmakler zu zahlen? Gute Frage. Aber zum Beispiel "Rosseti" - berät die britischen Willis, Weltraumstarts werden vom Amerikaner rückversichert - Marsh, der amerikanische AON - berät und versichert die Risiken von Norilsk Nickel. Sogaz versichert Risiken über den Makler AXIOManx Reinsurance Brokers Limited, der bei einem britischen Offshore-Unternehmen registriert ist.

Rostec zum Beispiel gründet sogar einen eigenen Versicherungsmakler, RT-Insurance, dessen CEO Valentina Rakitina ist, eine Mitarbeiterin des Unternehmens. Mit Worten erklärt Rakitina, dass ihr Ziel darin besteht, die Rückversicherung von Rostec-Unternehmen effizient und sicher zu gestalten. In Wirklichkeit verhindert dies jedoch nicht das Wachstum der Aktivität des amerikanischen Maklers Marsh. Die Familie Rakitina ist in Malta und ein Angestellter des größten russischen Staatsunternehmens, das Dutzende von militärisch-industriellen komplexen Unternehmen kontrolliert, fördert die amerikanischen Interessen. So spielte bei der Rückversicherung russischer Weltraumstarts die Beteiligung von Valentina Rakitina eine Schlüsselrolle bei der Auswahl des Maklers Marsh, obwohl beispielsweise ein anderer Makler Malakut ein wettbewerbsfähigeres Angebot machte.

Übrigens gibt es in russischen Staatsstrukturen viele solcher Lobbyisten. Erwähnenswert ist beispielsweise Kapitolina Turbina, Leiterin der Repräsentanz des amerikanischen Rückversicherungsunternehmens Gen Re. nicht nur in Russland, sondern auch in der Schweiz mit ihrem Ehemann Boris Pastukhov gut angesiedelt. Turbina vertritt einfach amerikanische Interessen in Russland, und ihr Ehemann hat kürzlich an medizinischen Projekten in der Nähe von Danila Khachaturov gearbeitet. Sein Erfolg kann an der jüngsten Kritik gemessen werden, mit der der neue Chef des FC Otkritie Mikhail Zadornov und die Vorsitzende des Föderationsrates Valentina Matvienko kürzlich die Führung von Rosgosstrakh unter der Führung von Khachaturov und das russische Krankenversicherungssystem angegriffen haben.

Es ist bemerkenswert, dass sowohl Rakitina als auch Turbina Mitglieder des Rückversicherungsrates von JSC RNPK sind, einem russischen staatlichen Unternehmen, das alle westlichen Makler ersetzen und ihren Einfluss in Russland sowie den Abzug von Geldern begrenzen soll russische Unternehmen im Ausland. Dieser Rat wird von Ella Platonova geleitet, die einst die europäische Repräsentanz einer der ersten Rückversicherungs-Aktiengesellschaften in Russland - Nakhodka Re - gründete und leitete. Warum ein kleines Unternehmen am Meer ein Büro in London haben musste, ist nicht ganz klar. Aber es ist offensichtlich, dass jetzt Platonova gute Verbindungen unter den angelsächsischen Versicherern, die ihr während ihrer europäischen Praxis sicherlich viel beigebracht haben.

Es ist auch offensichtlich, dass RNPK mit solchen Ratschlägen weder in der Welt noch in Russland versucht, russische Versicherungsdienstleistungen zu fördern. Und der Präsident der Staatsgesellschaft Nikolai Galushin fliegt offenbar trotz allem glücklich nach London berufliche Verantwortungindem sie internationale Versicherungsmakler auf den russischen Markt locken und ihnen Freundschaft und Partnerschaft anbieten.

Es wird davon ausgegangen, dass die Ernennung von Galushin einst vom stellvertretenden Generaldirektor der Ingosstrakh-Firma Alexei Galakhov unterstützt wurde. In seinen Interviews positioniert Galakhov Galushin als Freund und Verbündeten. Sie könnten denken, dass sie eine gemeinsame Bewunderung für die Angelsachsen haben.

Wir müssen uns jedoch daran erinnern, dass russische Unternehmen jedes Mal, wenn sie einen Berater für Importversicherungen einladen, ihm nicht nur finanzielle, sondern häufig auch Produktionsinformationen mitteilen müssen. Gleichzeitig ist bekannt, dass sich all diese Willis, Marsh, AON wiederholt im Zentrum von Skandalen in den USA, Großbritannien, China, Kanada und anderen Ländern befunden haben. Mit anderen Worten, die Qualität ihrer Dienstleistungen ist selbst in ihrer Heimat höchst fragwürdig und in Russland kaum besser. Dafür sind sie lediglich verpflichtet, Informationen über ihre Kunden, insbesondere russische, dem US-Ministerium und anderen interessierten ausländischen Diensten zu melden.

Basierend auf Medienmaterialien

1. Die Nationale Rückversicherungsgesellschaft wird in organisatorischer und rechtlicher Form einer Aktiengesellschaft gegründet, um die Eigentumsinteressen der Versicherungsnehmer weiter zu schützen und sicherzustellen finanzielle Nachhaltigkeit Versicherer.

Bei der Gründung einer nationalen Rückversicherungsgesellschaft gehören hundert Prozent ihrer Anteile der Bank von Russland.

2. Eine Person oder Personengruppe gemäß Bund gesetzlich vom 26. Juli 2006 N 135-FZ "Zum Schutz des Wettbewerbs" ist mit Ausnahme der Bank von Russland nicht berechtigt, mehr als zehn Prozent der Anteile eines nationalen Rückversicherungsunternehmens zu erwerben. Aktien einer nationalen Rückversicherungsgesellschaft, die unter Verstoß gegen das in diesem Absatz festgelegte Verbot erworben wurden, müssen gemäß den gesetzlichen Bestimmungen verkauft werden Russische Föderation Spätestens einen Monat nach dem Datum, an dem der Aktionär von einem solchen Verstoß erfahren hat oder hätte erfahren müssen. Im Falle der Nichterfüllung der festgelegten Anforderung verliert dieser Aktionär (die Aktionäre) das Stimmrecht (wird ihnen entzogen) hauptversammlung Aktionäre der nationalen Rückversicherungsgesellschaft für Aktien über zehn Prozent der Aktien der nationalen Rückversicherungsgesellschaft. Diese Aktien werden bei der Festlegung des Quorums der Hauptversammlung der Aktionäre der nationalen Rückversicherungsgesellschaft und der Stimmenauszählung bei der Hauptversammlung der Aktionäre der nationalen Rückversicherungsgesellschaft nicht berücksichtigt.

3. Die Zuständigkeit des Verwaltungsrates (Aufsichtsrat) der nationalen Rückversicherungsgesellschaft umfasst die Lösung der vom Zivilrecht vorgesehenen Fragen der Code Russische Föderation, Bundes gesetzlich vom 26. Dezember 1995 N 208-FZ "On aktiengesellschaften"sowie die Festlegung unter Berücksichtigung der Bestimmungen dieses Gesetzes, der Formen und Arten der Rückversicherung, der Genehmigung der Bestimmung zur Bewertung von Versicherungsrisiken und des Managements von Versicherungsrisiken, der Rechnungslegungsgrundsätze des nationalen Rückversicherungsunternehmens und der Entscheidung über die Teilnahme an Rückversicherungspools.

4. Die Nationale Rückversicherungsgesellschaft richtet einen Rückversicherungsrat ein, der ein kollegiales Beratungsgremium ist. Dem Rückversicherungsrat gehören Vertreter von Versicherungsunternehmen an, die seit mindestens zehn Jahren auf dem Gebiet der Versicherung (Rückversicherung) tätig sind, Vertreter von Verbänden von Versicherungsunternehmen, einschließlich Berufsverbänden, Vertreter der Berufsgemeinschaft, die Bildungs- oder wissenschaftliche Tätigkeit in der Versicherungsbranche sowie verantwortliche Aktuare.

Das Verfahren für die Bildung und Durchführung der Tätigkeiten des Rückversicherungsrates wird durch die Satzung des nationalen Rückversicherungsunternehmens unter Berücksichtigung der Anforderungen dieses Gesetzes festgelegt.

5. Mitglieder des Rückversicherungsrates dürfen keine Mitarbeiter von Aktionären einer nationalen Rückversicherungsgesellschaft, Aktionäre einer nationalen Rückversicherungsgesellschaft, deren verbundenen Unternehmen und Mitarbeiter von verbundenen Personen sein.

6. Die vorrangigen Tätigkeitsbereiche der nationalen Rückversicherungsgesellschaft, Vorschriften zur Bewertung von Versicherungsrisiken und zum Management von Versicherungsrisiken sowie deren Änderungen werden dem Verwaltungsrat (Aufsichtsrat) der nationalen Rückversicherungsgesellschaft nach Prüfung durch die Rückversicherungsbehörde zur Genehmigung vorgelegt und unterliegen der Platzierung auf der Website der nationalen Rückversicherungsgesellschaft im Informations- und Telekommunikationsnetz "Internet".

Die ersten Ergebnisse der Arbeit der "Tochtergesellschaft" der Zentralbank - der russischen nationalen Rückversicherungsgesellschaft (RNPK) - führten zu Reibereien. Versicherer beschweren sich, dass RNPK zu viele Informationen benötigt und der Rückversicherer die Qualität der Risiken nicht mag.

Foto: Sergey Malgavko / RIA Novosti

Das Großprojekt zur Schaffung des RNPK wurde von der Zentralbank in kurzer Zeit umgesetzt - in sechs Monaten im Jahr 2016 war es möglich, die Abgeordneten davon zu überzeugen, ein Gesetz über ein solches Unternehmen zu verabschieden, seine Mitarbeiter zu besetzen und eine Lizenz zu erhalten. Dies war eine Reaktion der Behörden auf die Unmöglichkeit russischer gewerblicher Versicherer, Großkunden, die unter die Sanktionen fielen, Schutz zu bieten: zum Beispiel den Bau von drei nuklearen Eisbrechern durch die United Shipbuilding Corporation (USC). Westliche Unternehmen haben unseren Versicherern ihre Fähigkeit zu solchen Risiken verweigert. Im vergangenen Oktober erhielt das staatliche Unternehmen eine Lizenz, das angekündigte genehmigte Kapital - 71 Milliarden Rubel, das eingezahlte genehmigte Kapital - 21,3 Milliarden Rubel. Das Unternehmen erzielt jedoch bereits einen Gewinn, der hauptsächlich auf Kapitalerträge zurückzuführen ist.

Erste Ergebnisse

Von Januar bis März 2017 belief sich der Nettogewinn von RNPK auf 435 Mio. RUB. Das Unternehmen hofft, bis Ende des ersten Halbjahres von seinen Versicherungsaktivitäten profitieren zu können. Im ersten Quartal betrug die aufgelaufene Prämie 1,3 Mrd. RUB. Unter 1313 Verträgen fielen 66% der Prämien auf Sachversicherungen juristischer Personen, 12% auf Versicherungen von Geschäfts- und Finanzrisiken. Im ersten Quartal wurden 40 Verluste in Höhe von rund 93 Millionen Rubel gemeldet. Laut Nikolai Galushin, Präsident des RNPK, plant das Unternehmen 2017, 7,5 Milliarden Rubel aufzubringen. Prämien und erhalten einen Gewinn von 2,7 Milliarden Rubel.

Zehnten RNPK

Seit dem 1. Januar 2017 sehen die Aktivitäten des RNPK die sogenannte Abtretung vor - die Übertragung von 10% des Sanktionsrisikos vom Markt auf das Unternehmen. Dieses Geschäftsvolumen ist RNPK zu akzeptieren.

Für andere Risiken waren die Versicherer verpflichtet, RNPK 10% des gesamten von ihnen übertragenen Geschäfts der Rückversicherung anzubieten, während das Unternehmen das Recht hat, zu entscheiden, ob und in welcher Höhe sie übernommen werden sollen.

Der Anteil des Sanktionsgeschäfts am RNPK-Portfolio betrug von Januar bis März weniger als 5% der Gesamtprämien. "Diese Zahl sagt nichts aus, da der Großteil der Rückversicherungsverträge gegen Ende des Jahres abgeschlossen wird", erklärt Nikolai Galushin, Präsident der RNPK, das Ergebnis. Der Anteil des sanktionierten Geschäfts am RNPK-Portfolio und am Versicherungsmarkt wird erst 2018 beurteilt, wenn alle Rückversicherungsverträge in den Geltungsbereich des Gesetzes über eine obligatorische Abtretung von 10% aufgenommen werden. Zuvor hatte die Allrussische Union der Versicherer (ARIA) berechnet, dass das Sanktionsvolumen der Unternehmen den Versicherern etwa 5 Milliarden Rubel bringen könnte. Prämien pro Jahr, von denen nach Berechnungen von RNPK etwa 1,5 Milliarden Rubel. ein Jahr wird sie bekommen.

Das erste Quartal der Arbeit von RNPK bestätigte die Markterwartungen: Die Kapazität des Unternehmens war im Hinblick auf Sanktionsrisiken gefragt, die über die obligatorische 10-Prozent-Zuweisung hinausgingen, sagt einer der großen Versicherer, der anonym bleiben wollte. In solchen Fällen hat RNPK die Möglichkeit, seine eigene Zeichnungsrichtlinie auf die Risikobewertung anzuwenden. Das heißt, die RNPK kann das Risiko unabhängig bewerten, dies jedoch in einem Fall - wenn der Direktversicherer keine Antworten auf die RNPK-Fragen zum Risiko hat. „Eine solche Politik (Risikobewertung) ist jedoch noch nicht klar definiert und für Versicherer nicht immer klar, was die Hauptschwierigkeit darstellt“, beklagt sich einer der Versicherer.

"Natürlich nutzen wir die Chance, die uns die RNPK in Bezug auf Sanktionsrisiken bietet", gibt sie zu generaldirektor Ingosstrakh SPJSC Mikhail Volkov. Eine Rückversicherungskapazität von mehr als 10% sei besonders für große Verteidigungs-, Raumfahrt-, Luftfahrt- und Seerisiken gefragt. Heute bietet RNPK den Versicherern eine solche Kapazität für Sanktionsrisiken, die derzeit kein anderer Rückversicherer bieten kann, sagt Mikhail Dorofeev, Leiter der Sachversicherungsabteilung der Uralsib-Versicherung.

Das erste Quartal der Geschäftstätigkeit von RNPK war für die Versicherer jedoch eine Überraschung. Unternehmen standen vor einer Vielzahl von Fragen zu den vorgeschlagenen Risiken, und Informationen darüber mussten häufig häufiger als in westlichen Märkten bereitgestellt werden. „Was meine Kollegen mir aus ihrer täglichen Kommunikation mit den RNPK-Underwritern erzählen - es gibt viele schwierige Probleme, einige werden gelöst, andere sind ungelöst geblieben“, sagt Volkov.

RNPK stellt Fragen zu den Versicherungsbedingungen und zur Bestätigung der Risikopositionierung in der Rückversicherung an andere Rückversicherer. „Ich stimme zu, jetzt scheinen wir unnötige Fragen zu stellen. Andere Rückversicherer haben jedoch bereits im ersten Jahr an diesen Risiken gearbeitet, und wir beginnen gerade erst, uns an der Rückversicherung dieser Risiken zu beteiligen “, erklärt Nikolay Galushin die Position des Unternehmens.

RNPK ist eher bereit, nicht genehmigte Geschäfte zu tätigen, sagen Versicherer. Solche Risiken werden jedoch auch abgelehnt: Von mehr als 80 Angeboten, die SOGAZ im ersten Quartal an RNPK gesendet hat, lehnte der Rückversicherer zwei ab. „Dies ist hauptsächlich auf die Besetzung der RNPK-Kapazität zurückzuführen, beispielsweise mit den obligatorischen Anteilen anderer Versicherer“, sagt ein Vertreter der SOGAZ. Insgesamt lehnte RNPK von 2.529 im ersten Quartal eingegangenen Angeboten die Annahme von rund 1.250 zur Rückversicherung ab, für die die Gesamtprämie rund 85 Mio. RUB betrug.

RNPK ist bereit, seine Prozesse an die Bedürfnisse der Versicherer anzupassen. Dies bedeutet jedoch nicht, dass es seine Zeichnungspolitik abschwächen und alles für die Rückversicherung akzeptieren wird, sagt Nikolai Galushin. „Wir sind überrascht über die vielen schlechten und unterschätzten Risiken, die uns einige Unternehmen bieten. Es ist möglich, dass der Markt uns auf diese Weise testet. Es gibt aber auch die Tatsache, dass nur ein geringes Underwriting-Niveau vorliegt “, sagt er. Die Unzufriedenheit der Versicherer ist höchstwahrscheinlich auf ihren Wunsch zurückzuführen, dass die RNPK "angesichts der hohen Marginalität des Vertrags" die Übernahme des Risikos verweigert ", glaubt Evgeny Sharapov, stellvertretender Direktor der ACRA Financial Institutions Ratings Group. Mit anderen Worten, Versicherer wollen keine Gewinne mit RNPK teilen, die sie von der Rückversicherung erhalten, erklärt der Experte.

Nicht nur Substitution importieren

Der Beginn des RNPK-Geschäfts sorgte bei ausländischen Rückversicherern in Russland für besondere Besorgnis, da das ihnen zur Verfügung stehende Geschäftsvolumen um mindestens die obligatorischen 10% aller Risiken in der Rückversicherung hätte sinken können. Im ersten Quartal wurde jedoch das Volumen eingehendes Geschäft Denis Nikolaytsev, Leiter des Moskauer Büros der Rückversicherungsgesellschaft Barents Re, sagt. „Langfristig neigt unser Unternehmen immer noch dazu, an einem pessimistischen Modell festzuhalten, das einen Rückgang der unterzeichneten Prämie um 10% vorsieht“, sagt der Experte.

Das Finanzministerium, das Gesetze für den Versicherungsmarkt schreibt, beabsichtigt, die Arbeit und die Ergebnisse des RNPK genau zu überwachen. Sie glauben, dass sich ein Rückversicherer nicht nur auf die Arbeit mit einem sanktionierten Unternehmen konzentrieren sollte, sondern der klassischen Rückversicherung mehr Aufmerksamkeit schenken und mit neuen Produkten arbeiten sollte. „Wir möchten die Arbeit von RNPK in Richtung Versicherung von nicht autorisierten Risiken sehen: in Richtung Rückversicherung von Risiken in landwirtschaftinsbesondere Hausratversicherung gegen Notfälle. Dabei wird der Übertragung eines Teils der Risiken auf die RNPK große Bedeutung beigemessen “, sagt Vera Balakireva, stellvertretende Direktorin der Abteilung für Finanzpolitik des Finanzministeriums.

Basierend auf den Ergebnissen des ersten Quartals plant der Aktionär des Rückversicherers, der Bank of Russia, die RNPK als Aufsichtsinstrument zu gewinnen und herauszufinden, welche Risiken die Versicherer als Abtretung an das Unternehmen gesendet haben. Daher möchte die Regulierungsbehörde die Transparenz des Rückversicherungsmarktes in Russland erhöhen, was ein zusätzliches Hindernis für die Kapitalentnahme darstellt. „Wenn Expertenzahlen zeigen, dass etwa ein Drittel des Rückversicherungsmarktes zweifelhafte Transaktionen sind, stellen sich Fragen“, sagt Igor Zhuk, Direktor der Abteilung Versicherungsmarkt der Bank von Russland. Nach Angaben der Zentralbank belief sich das Prämienvolumen, das russische Versicherer in die Rückversicherung transferierten, im Jahr 2016 auf 132,1 Milliarden Rubel.

Artikel 13.1. Nationale Rückversicherungsgesellschaft

1. Die Nationale Rückversicherungsgesellschaft wird in der Rechtsform einer Aktiengesellschaft gegründet, um die Eigentumsinteressen der Versicherungsnehmer weiter zu schützen und die finanzielle Stabilität der Versicherer zu gewährleisten.

Bei der Gründung einer nationalen Rückversicherungsgesellschaft gehören hundert Prozent ihrer Anteile der Bank von Russland.

2. Eine Person oder eine Personengruppe, die gemäß dem Bundesgesetz Nr. 135-FZ vom 26. Juli 2006 "Zum Schutz des Wettbewerbs" mit Ausnahme der Bank von Russland bestimmt wurde, ist nicht berechtigt, mehr als zehn Prozent der Anteile einer nationalen Rückversicherungsgesellschaft zu erwerben. Aktien eines nationalen Rückversicherungsunternehmens, die unter Verstoß gegen das in dieser Klausel festgelegte Verbot erworben wurden, müssen gemäß den Anforderungen der Gesetzgebung der Russischen Föderation spätestens einen Monat nach dem Datum verkauft werden, an dem der Aktionär von einem solchen Verstoß erfahren hat oder hätte erfahren müssen. Wenn diese Anforderung nicht erfüllt ist, wird einem solchen Aktionär (Aktionären) auf der Hauptversammlung der Aktionäre der nationalen Rückversicherungsgesellschaft das Stimmrecht für Aktien entzogen (entzogen), die mehr als zehn Prozent der Aktien der nationalen Rückversicherungsgesellschaft ausmachen. Diese Aktien werden bei der Festlegung des Quorums der Hauptversammlung der Aktionäre der nationalen Rückversicherungsgesellschaft und der Stimmenauszählung bei der Hauptversammlung der Aktionäre der nationalen Rückversicherungsgesellschaft nicht berücksichtigt.

3. Die Zuständigkeit des Verwaltungsrates (Aufsichtsrat) der nationalen Rückversicherungsgesellschaft umfasst die Lösung von Fragen, die im Zivilgesetzbuch der Russischen Föderation, Bundesgesetz vom 26. Dezember 1995 N 208-FZ "Über Aktiengesellschaften" festgelegt sind, sowie die Festlegung unter Berücksichtigung der Bestimmungen dieses Gesetzes, der Formen und Arten der Rückversicherung, Genehmigung der Verordnung über die Bewertung von Versicherungsrisiken und das Management von Versicherungsrisiken, die Rechnungslegungsgrundsätze der nationalen Rückversicherungsgesellschaft, Entscheidungen über die Teilnahme an Rückversicherungspools.

4. Die nationale Rückversicherungsgesellschaft richtet einen Rückversicherungsrat ein, der ein kollegiales Beratungsgremium ist. Dem Rückversicherungsrat gehören Vertreter von Versicherungsunternehmen an, die mindestens zehn Jahre im Bereich Versicherungen (Rückversicherungen) tätig waren, Vertreter von Verbänden von Versicherungsunternehmen, einschließlich Berufsverbänden, Vertreter der Berufsgemeinschaft, die pädagogische oder wissenschaftliche Tätigkeiten im Versicherungsbereich ausüben sowie verantwortliche Aktuare.

Das Verfahren für die Bildung und Durchführung der Tätigkeiten des Rückversicherungsrates wird durch die Satzung des nationalen Rückversicherungsunternehmens unter Berücksichtigung der Anforderungen dieses Gesetzes festgelegt.

5. Mitglieder des Rückversicherungsrates dürfen keine Mitarbeiter von Aktionären einer nationalen Rückversicherungsgesellschaft, Aktionäre einer nationalen Rückversicherungsgesellschaft, deren verbundenen Unternehmen und Mitarbeiter von verbundenen Personen sein.

6. Die vorrangigen Tätigkeitsbereiche der nationalen Rückversicherungsgesellschaft, Vorschriften zur Bewertung von Versicherungsrisiken und zum Management von Versicherungsrisiken sowie deren Änderungen werden dem Verwaltungsrat (Aufsichtsrat) der nationalen Rückversicherungsgesellschaft nach Prüfung durch die Rückversicherungsbehörde zur Genehmigung vorgelegt und unterliegen der Platzierung auf der Website der nationalen Rückversicherungsgesellschaft im Informations- und Telekommunikationsnetz "Internet".