El llamado sector terciario (servicios) incluye transporte y comunicaciones, servicios empresariales en rápido desarrollo (información, contabilidad, legales), ciencia, educación y atención médica. Esta industria también incluye las finanzas, el crédito y los seguros, la industria del entretenimiento y el turismo, el comercio y la restauración, los servicios personales y la administración pública. El rápido aumento de la participación del sector servicios en el PIB de los países desarrollados se denomina “servitización de la economía”.

El desarrollo del sector de servicios en los países asiáticos en la segunda mitad del siglo XX está estrechamente relacionado con el proceso de industrialización: contribuyó al fortalecimiento de varias industrias antiguas y al surgimiento de nuevas industrias en el sector terciario. La evolución del sector servicios, a su vez, cambió la faz de la industria y su estructura. Durante los años de independencia se han producido cambios fundamentales en nivel profesional empleados en la industria, hubo un aumento dinámico en el número de personal técnico y de ingeniería, y en muchos países asiáticos se crearon centros de investigación casi desde cero.

Recordemos que en 1950 en Asia (sin Japón), alrededor del 80% de la población económicamente activa estaba empleada en la agricultura (donde se creaba más de la mitad del PIB), el 8% en la industria (15% del PIB). En ese momento, el 12% de la población autónoma trabajaba en el sector de servicios y se creaba alrededor de 1/3 del PIB.

En 2000, la proporción de personas empleadas en la agricultura asiática había caído a alrededor del 42 por ciento, y la contribución del sector agrícola al PIB había caído al 15 por ciento. Alrededor del 17% de los empleados trabajaban en la industria, que generaba más del 40% del PIB, y en el sector de servicios, más del 40% (poco menos del 45% del PIB). A diferencia de los países desarrollados, en los países asiáticos hubo un nuevo aumento en el número absoluto de personas empleadas en la industria, y en estados más grandes- y su participación en la población económicamente activa.

Así, la división más productiva de la economía a principios de este siglo era la industria. Sin embargo, las empresas industriales sólo han podido aportar una contribución muy limitada a la solución del problema del empleo en Asia. Área principal de absorción fuerza laboral En la agricultura, como se puede ver en las cifras anteriores, quedaron vacantes los servicios, en los que la productividad laboral es ahora significativamente menor que en la industria. Al mismo tiempo, este sector está por delante de otras divisiones en términos del volumen total de valor agregado creado (cuadro “Participación del sector de servicios en el PIB de los países y territorios asiáticos en 1950-2005”), y el empleo en él a menudo Parece mucho más atractivo que trabajar en la agricultura.

Los promedios ocultan diferencias significativas entre países individuales: tanto en términos de la participación del sector de servicios en el empleo total y el PIB como en la productividad laboral.

El sector de servicios se está desarrollando al ritmo más rápido en Hong Kong (representa más del 85% del PIB). En Singapur, la República de Corea y Taiwán, el crecimiento ha sido el más alto de la última década y media y ahora supera el 65%. De hecho, los países y territorios enumerados han reproducido la estructura económica que durante mucho tiempo ha sido característica de los países desarrollados, incluido Japón.

Más del 50% del PIB se crea en el sector de servicios de países como India, Filipinas, Bangladesh, Pakistán y Sri Lanka. Sin embargo, tan alto Gravedad específica el sector terciario no siempre indica éxito económico. En estos y muchos otros países en la segunda mitad del siglo XX, los servicios actuaron cada vez más como una industria: un amortiguador social, un refugio para la mano de obra no calificada. En primer lugar, se trataba del comercio (especialmente el comercio minorista) y de los servicios personales. Llama especialmente la atención la sobresaturación de esta área con mano de obra en las grandes ciudades de Asia.

Ciertos sectores de servicios en Asia no se han desarrollado tan dinámicamente. En particular, esta disposición se refiere desde hace mucho tiempo al transporte. El bajo nivel inicial tuvo efecto: a mediados del XX. En el siglo XIX, Asia (incluido Japón) representaba sólo el 8% de la población mundial. vias ferreas(a finales de siglo esta cifra se había triplicado), sólo cuatro puertos se consideraban grandes: Hong Kong, Shanghai, Kobe y Singapur. La industria del automóvil y las carreteras estaban en su infancia y la aviación civil era casi inexistente.

La debilidad del enlace de transporte obstaculizó el progreso de la economía. El mercado interno siguió estando insuficientemente integrado, lo que no permitió el pleno desarrollo de la especialización de regiones individuales y la identificación de economías de escala.

En las primeras décadas de la independencia, los ferrocarriles fueron de particular importancia para los países asiáticos más grandes. Sin embargo, a medida que se desarrolló el transporte motorizado, su participación en el transporte disminuyó. La situación en la India es típica: a finales de los años 90, los ferrocarriles representaban menos del 40% del volumen de negocios de mercancías del transporte moderno, frente a casi el 90% en 1951.

La construcción de ferrocarriles en China está en marcha a gran escala. A principios del siglo XXI, China representaba más de una cuarta parte del volumen de negocios mundial de transporte de mercancías por ferrocarril. Se están construyendo autopistas de alta velocidad, en 2006 se puso en funcionamiento el ferrocarril de montaña más alto del mundo, que conecta la provincia de Qinghai con el Tíbet. Pero incluso en este país la participación del ferrocarril en el transporte de mercancías y pasajeros está disminuyendo gradualmente (en los últimos 25 años ha disminuido del 57 al 32%). Este tipo de transporte está dando paso paulatinamente al transporte por carretera, acuático y aéreo.

El transporte marítimo en Asia desempeña el papel de principal transportista de carga, y tres países asiáticos (República de Corea, Japón y China) encabezan la lista de las principales potencias constructoras navales del mundo. Los principales armadores incluyen Hong Kong, Singapur, Taiwán, Irán y Malasia. Entre 2001 y 2005, Irán y Arabia Saudita duplicaron con creces el tonelaje de sus flotas de petroleros.

Durante los años de reforma en China se llevaron a cabo grandes programas para ampliar la infraestructura portuaria, profundizar los puertos y construir atracaderos especializados. Ocho puertos chinos (sin contar Hong Kong) se encuentran entre los 50 mayores atracaderos de contenedores del mundo, y en 2003 la República Popular China ocupó el primer lugar en el mundo en términos de número de carga de contenedores manipulados.

Al mismo tiempo, la relativa debilidad de la infraestructura puede dar lugar a importantes pérdidas cambiarias. Así, a finales de los años 90, menos del 35% de la carga del comercio exterior se transportaba en barcos de propiedad india. Sin embargo, en la actualidad, los flujos de comercio exterior han aumentado significativamente y la armada india en 2000 incluía alrededor de 400 barcos grandes, en comparación con los 110 de hace veinte años. China también tiene un saldo negativo en el transporte de carga de comercio exterior, que utiliza ampliamente los servicios de los armadores de Hong Kong.

El transporte fluvial interior no desempeña un papel importante en la mayoría de los países asiáticos. Una de las excepciones es China, donde r. El Yangtze es la arteria de transporte más importante del país.

Aunque los países asiáticos (incluido Japón) representan sólo una cuarta parte del volumen de negocios de carga y pasajeros del transporte aéreo mundial, esta industria se ha desarrollado a un ritmo muy alto durante la última década y media. Sólo en China está previsto construir 45 grandes aeropuertos en los próximos cinco años. Las aerolíneas de este estado, así como de Singapur, Hong Kong y los países árabes, se convirtieron a principios de siglo en los mayores clientes de aviones y equipos de navegación terrestre.

El estado del transporte urbano (y en parte el bienestar de la población) en las ciudades más grandes de Asia se puede juzgar a partir del cuadro "Indicadores del desarrollo del transporte urbano en Asia en 2005".

Cabe destacar el bajo nivel de motorización en Hong Kong, una de las ciudades más ricas del mundo. Esta cifra también es baja en Singapur, así como en ciudades de China, lo que las hace bastante seguras para peatones, ciclistas y conductores.

La revolución de la información y las comunicaciones que se desarrolló a finales del siglo XX tuvo un efecto beneficioso en el sector de servicios de los países asiáticos, aunque al principio a muchos les pareció que la llamada brecha digital aumentaría drásticamente la distancia entre los países desarrollados y los países en desarrollo. . Esto no sucedió; por el contrario, los países de Asia (especialmente Asia Oriental) en un período histórico bastante corto mejoraron dramáticamente la provisión de medios de comunicación modernos para la economía y la población, y también se convirtieron en participantes activos en la revolución de la información. . El desarrollo de sus frutos se vio facilitado por los avances en el desarrollo de la electrónica, la educación y la formación profesional obtenidos durante la industrialización. Papel positivo En los países del sur de Asia también influyó el hecho de que una parte importante de la población habla inglés. Las nuevas tecnologías (comunicaciones por satélite y cables de fibra óptica) han permitido ahorrar enormes cantidades de dinero y, lo más importante, tiempo en la integración de los espacios asiáticos. En países con escritura jeroglífica, la computadora permitió acelerar significativamente el trabajo de oficina, publicaciones, etc.

Los pioneros en el desarrollo de las TIC (tecnologías de la información y la comunicación) en Asia fueron Japón y (NEI), incluido Singapur. La informatización de la sociedad se llevó a cabo de forma rápida y a gran escala. La República de Corea, por ejemplo, ya en 2003 estaba por delante de los Estados Unidos en términos de proporción de ciudadanos que utilizaban Internet. La República Popular China se está convirtiendo en un líder reconocido en la producción de semiconductores: sólo en 2006, se pusieron en funcionamiento cinco fábricas para la producción de obleas de trescientos milímetros, y para 2008 está previsto abrir 20 fábricas para la producción de microcircuitos.

La creciente disponibilidad de medios de comunicación modernos los hace verdaderamente generalizados. A principios del siglo XXI se produjo una colosal expansión de los mercados asiáticos. comunicaciones celulares a expensas de los países más grandes. En China, el número de conexiones de telefonía móvil aumentó entre 50 y 100 millones por año y alcanzó los 400 millones en 2005. En la India, se vendieron 48 millones de dispositivos en 2004 y 75 millones en 2005.

La revolución de las TIC ha abierto nichos nuevos y muy grandes para ampliar la especialización económica de los países en desarrollo. Característica de las actividades de uno de los líderes actuales de la economía india: el sector. tecnologías de la información. Al principio, en los años 80 del siglo XX, se conoció el éxito de los programadores indios que trabajaban en el extranjero. A principios de los años 90, las empresas canadienses y estadounidenses que operan en el sector de la información y las comunicaciones comenzaron a trabajar activamente en la India. Con la construcción de líneas de comunicación adicionales entre India, Europa y América del Norte, así como el declive de la “nueva economía” en países con precios y salarios altos, las ventajas de las empresas que operan en la propia India se han vuelto especialmente obvias. Es digno de mención que este país pudo aumentar las exportaciones de software de 4.000 millones de dólares en 2000 a 7.700 millones de dólares en 2002, es decir, durante un período de fuerte deterioro de la situación de la “nueva economía” en los Estados Unidos. La ciudad de Bangalore (estado de Karnataka) ha ganado fama mundial como centro de tecnología de la información, no muy inferior a Silicon Valley en California.

Actualmente, el sector que trabaja con pedidos extranjeros mediante subcontratación internacional del trabajo de oficina (BPO - subcontratación de procesos de negocio) se está desarrollando rápidamente. Estos pedidos llegan a la India para servicios contables, legales, de información y otros. Sólo en 2003 se crearon 170.000 nuevos puestos de trabajo en este sector y sus servicios son utilizados por 220 de las 500 empresas más grandes del mundo. Según la Asociación Nacional de Empresas de Software y Servicios de la India, los ingresos del sector por la deslocalización de procesos comerciales en En 2006 alcanzó los 12 mil millones de dólares, casi cuatro veces más que en 2004. Sólo la eliminación de parte del papeleo por parte de la empresa estadounidense General Electric le ahorra 350 millones de dólares al año. Esta empresa emplea a 18 mil personas en la India.

La ventaja comparativa de la India es clara. El salario medio de un operador de centro logístico en el sur de Asia es de unos 6000 dólares, mientras que un trabajo similar en Estados Unidos significaría un salario base de 40 000 dólares (anualizado).

En constante expansión está la gama de servicios cuya prestación, gracias a los modernos medios de comunicación, es rentable transferir a países en desarrollo de Asia o crear allí. Así, utilizando comunicaciones electrónicas, médicos de China, India, Pakistán y Bangladesh diagnostican a pacientes de países desarrollados (por ejemplo, según datos de tomografía computarizada) y realizan trabajos de rutina para su atención, los ingenieros indios realizan trabajos de diseño y diseño para Empresas europeas. Los programadores chinos atienden a los usuarios en Japón y los artistas cumplen con los pedidos de los estudios de animación estadounidenses.

Dada la importante brecha en los niveles de bienestar entre los países desarrollados y en desarrollo, la expansión del sector de servicios y la revolución de la información no eliminan de la agenda la tarea de modernizar la agricultura y la industria. Al caracterizar este problema en relación con China, el famoso economista Li Jingwen (Director del Instituto de Investigaciones Económicas y Matemáticas de la AON de la República Popular China) señaló en 2000: “La informatización sólo puede acelerar el proceso de industrialización, pero no lo es. capaz de reemplazarlo. Es necesario ver la enorme demanda de productos materiales que presenta el aumento del nivel de vida de la población".

Esta circunstancia no interfiere con la rápida informatización de China. La producción de software para el mercado interno está creciendo a un ritmo excepcionalmente alto. De 5.500 millones de dólares en 2000, su valor aumentó a 50.000 millones de dólares en 2005.

En la India, el gobierno está introduciendo los logros de la industria de las comunicaciones en la economía rural. Con la ayuda de un "simputer" (PC barato), los campesinos en puntos especiales tienen la oportunidad de monitorear el movimiento de los precios de mercado de los productos agrícolas, lo que debilita la posición de los revendedores.

Durante los años de la independencia, los sistemas financieros y crediticios de los países asiáticos tuvieron que resolver problemas difíciles. Durante el período colonial, los bancos extranjeros y locales tendieron a abstenerse de financiar nuevos proyectos manufactureros, concentrándose en comercio Exterior o compra y venta papeles valiosos. La necesidad de préstamos para la industrialización y la construcción de infraestructuras, así como la concentración de capital monetario para ello, obligaron a los gobiernos de los estados independientes a nacionalizar los bancos. Se ha generalizado la asignación legislativa de sectores prioritarios (directivos) y proporciones de préstamos a las instituciones de crédito, requisitos obligatorios para la compra de bonos gubernamentales, etc.

El desarrollo fue algo único. sistema bancario Porcelana. El primer banco inglés abrió su sucursal en China en 1856. La formación del capital bancario nacional en el sentido moderno comenzó mucho más tarde. Solo en finales del XIX- A principios del siglo XX, aparecieron instituciones bancarias de propiedad china, principalmente en las grandes ciudades portuarias: Shanghai, Tianjin, Qingdao, Guangzhou. En 1928 se fundó el Banco Central de China. En la década de 1930, el gobierno del Kuomintang logró alcanzar un alto grado de centralización del sistema bancario con un alto nivel de participación estatal en él. En 1945-1946, el gobierno del Kuomintang nacionalizó los bancos (incluidos los japoneses en Taiwán). Poco antes de que el PCC llegara al poder, en 1948, se consolidaron las entidades de crédito en las zonas liberadas y se creó el Banco Popular de China (PBOC). En las primeras tres décadas de existencia de la República Popular China, el Banco Popular de China, combinando prácticamente funciones emisoras y crediticias, llevó a cabo una financiación monopolística de la industrialización, principalmente de forma planificada. Algunos trabajaron en el extranjero, en Hong Kong y Singapur. organizaciones financieras Porcelana. En la década de 1980 se restableció el crédito comercial y el papel principal en la economía del país lo desempeñan ahora los cuatro mayores bancos estatales (Banco Industrial y Comercial, Banco Agrícola, Banco Popular de Construcción y Banco de China). Las funciones del banco central son desempeñadas por dos organizaciones: el Banco Popular de China y el Comité de Gestión de la Industria Bancaria de China, establecido en 2003.

En la India, los bancos estatales también controlan la mayor parte del mercado crediticio (hubo dos nacionalizaciones de instituciones bancarias y de seguros en 1969 y 1980). El primer banco nacional de este país apareció en 1881. Los bancos comerciales más grandes de la India son el State Bank of India (establecido en 1955), Canara Bank y Punjab National Bank (establecido en 1894). Las funciones del banco central las desempeña el Banco de la Reserva de la India (RBI), establecido en 1934.

Además de las funciones habituales del banco central (regular la circulación monetaria, mantener el tipo de cambio de la rupia, etc.), el RBI participa en la regulación de las aplicaciones sectoriales y territoriales de las direcciones de los flujos de crédito. Los parámetros de refinanciación dependen del cumplimiento por parte de los bancos comerciales de los objetivos de préstamo para sectores prioritarios de la economía. Además, los bancos tienen normas prescritas para las inversiones obligatorias en valores gubernamentales de bajo rendimiento; Los ingresos de estas inversiones se utilizan para financiar la inversión pública.

En Irán, los bancos privados y extranjeros, así como Las compañías de seguros fueron nacionalizadas y consolidadas después de la Revolución Islámica de 1979, y sólo a principios de este siglo resurgieron las organizaciones de crédito privadas. Como en muchos otros países musulmanes, la actividad bancaria en este país se realiza respetando el principio de no cobrar riba (intereses bancarios). El pago de los servicios y préstamos bancarios suele realizarse mediante diversos sistemas para compartir con el banco los beneficios que los industriales y comerciantes reciben como resultado de la financiación de sus proyectos. También existen diversas formas de incentivos para los depositantes: un banco, por ejemplo, puede pagar individuos Gastos del Hayy.

Los bancos comerciales de propiedad estatal dominan en Siria (90%), Taiwán y todavía controlan una porción importante del mercado crediticio en la República de Corea (58%). Sus préstamos en condiciones favorables, más de un tercio de los cuales estaban cubiertos por préstamos del banco central, desempeñaron un papel importante en el desarrollo del sector exportador del país en los años sesenta. Así, en 1967, en la República de Corea se concedían préstamos a los exportadores al 6 por ciento anual y un tipo de interés medio del 26 por ciento. Luego, el Banco Central pasó de ser una estructura autónoma a ser un órgano del Ministerio de Finanzas.

En Singapur, Hong Kong y Malasia, los bancos privados son los líderes del mercado. Las estructuras estatales (mixtas) también desempeñaron un papel importante en la industrialización: el Banco de Desarrollo de Singapur, la compañía de inversión Temasek, las corporaciones de seguros de crédito a la exportación, etc.

En la mayoría de los países en desarrollo asiáticos, además de los bancos comerciales, existen bancos de desarrollo (corporaciones, fondos). Su tarea principal es la financiación de importantes proyectos nacionales con largos plazos de recuperación.

En 1947-1949, Japón recibió una importante ayuda en materia de productos básicos de Estados Unidos para estabilizar la situación en el mercado de consumo interno. Los suministros de combustible, medicinas, algodón y alimentos ascendieron a 2.200 millones de dólares. Estos bienes no se distribuyeron gratuitamente, sino que el producto de su venta se acreditaba en una cuenta presupuestaria especial. A principios de los años 50, los fondos de la cuenta se utilizaban para financiación específica. economía nacional a través del Banco de Desarrollo estatal.

Las sociedades fiduciarias y de inversión y otras instituciones financieras no bancarias se han desarrollado rápidamente en las últimas décadas. Los bancos rurales y las cooperativas de crédito están muy extendidos en los países asiáticos. Sin embargo, la usura también persiste (principalmente en el sur de Asia), tanto en el campo como en la ciudad.

La crisis monetaria y financiera de 1997-1998 obligó a muchos países asiáticos a prestar especial atención al estado de sus sistemas crediticios nacionales. En comparación con finales del siglo pasado, en 2005 los bancos asiáticos habían aumentado significativamente la concentración de recursos, los indicadores de adecuación de capital, la rentabilidad y la proporción de los llamados activos malos (o deudas morosas, es decir, préstamos para (cuyos prestatarios no pagan intereses o no reembolsan el principal) ha disminuido (préstamos morosos, NPL). El papel de supervisión y regulación de los bancos centrales se ha fortalecido significativamente. Se están tomando medidas para limitar las inversiones riesgosas, principalmente en bienes raíces y valores.

Las finanzas de la mayoría de los países asiáticos, a diferencia del sistema angloamericano, en el que el mercado de valores juega un papel destacado en la financiación de la economía, se basan en el crédito bancario (credit based). Sin embargo, los mercados bursátiles asiáticos están desempeñando un papel cada vez más importante en la financiación del desarrollo económico (cuadro "Capitalización de los mercados bursátiles en los países y territorios asiáticos en 1980-2005").

La elección de su negocio está determinada en gran medida por las perspectivas económicas de una actividad en particular. Un empresario en ciernes debería prestar atención al sector de rápido desarrollo de la economía rusa: el sector de servicios.

El sector servicios es un conjunto de actividades encaminadas a la producción y venta de servicios a la población.

Desde finales de los años noventa, la actitud del Estado hacia la producción y prestación de servicios a la población ha cambiado. En los últimos años, la participación del sector de servicios en el PIB ha aumentado notablemente, pero, sin embargo, Rusia está por detrás de los países europeos y Estados Unidos en estos parámetros. Por lo tanto, a la economía estadounidense a veces se le llama economía de servicios, ya que la participación servicio es del 77%.

Además, el sector servicios juega un papel importante en el empleo de la población. La producción de servicios en algunos casos no requiere grandes inversiones de capital y garantiza la creación de empleo y la estabilidad económica. En otros casos, asegurará la mejora y el desarrollo de la industria.

Hoy en día, el sector de servicios está mejorando significativamente, se están introduciendo nuevas tecnologías y formas modernas servicio y la interacción con los clientes, la competencia entre las empresas de servicios también está aumentando.

Las clasificaciones son diferentes según los criterios seleccionados. Sin embargo podemos destacar algunos que dan una idea general de este tipo. actividad empresarial como sector de servicios.

Según el criterio de “necesidades de la población”: servicios de bienes (servicios al consumidor, transporte, comunicaciones), bienes (educación, ciencia, educación física y deportes, arte), producción en el ámbito social (vivienda y servicios comunales, salud, comercio ).

Según el criterio de “tangibilidad – intangibilidad”, Lovelock distingue:

a) servicios que representan acciones tangibles dirigidas al cuerpo humano (salud, deportes y turismo, restauración, transporte, salones de belleza y peluquería, etc.);

b) servicios, que son acciones tangibles que se dirigen a otros objetos físicos (transporte de mercancías, servicios veterinarios, reparación y mantenimiento de equipos, servicios domésticos);

c) servicios, que son acciones intangibles dirigidas a (medios de comunicación, información, educación, instituciones culturales);

d) servicios que representan acciones intangibles con activos intangibles (seguros, bancos, servicios Legales y otros)

Según el criterio de “precios económicamente significativos” se dividen en de mercado (transporte, comercio, educación, salud, hogar, intermediación financiera y otros) y no de mercado (ciencia, educación y medicina gratuitas, defensa, gestión).

Según el criterio de “objeto de prestación de servicios”, la Unión Europea distingue tres tipos: a) para el consumidor (reparación de automóviles, salones de belleza, catering, hostelería, etc.); b) para negocios (jurídicos, de auditoría, de consultoría, de información, de informática, de comercio mayorista y otros); c) para consumidores y empresas.

Es necesario prestar atención a un factor en el desarrollo del sector servicios como la ubicación territorial. Cada región, por sus características naturales y étnicas, forma un conjunto específico de servicios al consumidor. Cabe señalar que el volumen de servicios pagos en Rusia ha aumentado significativamente en los últimos años.

Entonces, si el sector de servicios es la elección final de un empresario novato, entonces es necesario tener en cuenta algunas características de los servicios. Los servicios se producen y consumen simultáneamente, por lo que sus ventas dependen de la calificación del personal. Son intangibles, por lo que factor importante crecimiento económico la empresa es la confianza del consumidor. Existen dificultades para identificar y contabilizar los servicios.

A pesar de que nuestra economía se centra en la extracción y venta de minerales, su contribución al PIB de Rusia está disminuyendo gradualmente. En 2016, la extracción y procesamiento de recursos minerales representó el 23,3%, en 2015 el 24% y en 2012 el 26,1%. Así, en cuatro años su participación disminuyó casi 4 puntos porcentuales.

Esto se debe a un aumento de la actividad en el mercado de servicios. Según datos de Rosstat este tipo Las actividades durante nueve meses de 2016 aportaron al PIB de Rusia 9,4 billones. rublos, habiendo aumentado en 3,1 billones desde 2012. rublos

Participación de las industrias en el PIB de Rusia (%)

Fuente: Rosstat

También está creciendo la principal industria involucrada en la sustitución de importaciones: Agricultura. Si en 2012 su participación era del 3,8%, hoy ya es del 4,4%, y en cifras absolutas se trata de nuevos 400 mil millones de rublos.

El comercio mayorista y minorista, por el contrario, perdió posiciones significativamente, perdiendo 3 puntos porcentuales en cuatro años.

La minería aportó a Rusia 5,2 billones de enero a septiembre. rublos, y la industria manufacturera es de 7,5 mil millones.

Resumen

Según estimaciones de Rosstat, el PIB de Rusia durante 9 meses de 2016 disminuyó un 0,7%. A finales de año, la caída puede ser aún más modesta. En términos de contribución de los servicios a la economía, nuestro país se acerca a los países en desarrollo: ahora su participación es de alrededor del 61,5%, mientras que la industria manufacturera representa el 38,5%. En comparación, en Estados Unidos, el sector de servicios aporta alrededor del 72,5% del PIB. Sin embargo, parte de la producción del país se transfiere a otros estados, para que puedan permitírselo. Rusia no puede presumir de ello, por lo que sin la reactivación de la industria es poco probable que podamos volver a la lista de las economías más grandes del mundo.

Recordemos que, según el Banco Mundial, en términos de PIB, nuestro país pasó del puesto 8 en 2012 al 13 en 2015. En 2016 podemos volver al top 10, aunque tendremos que agradecer al Banco Central. para esto, no los industriales.

Participación de las industrias en el PIB de Rusia (%; sin impuestos)

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1. Estudios de macroeconomía.

Cuando leo libros de texto sobre macroeconomía, recuerdo un curso de psiquiatría que tomé en mi juventud, cuando era estudiante de medicina. Muy a menudo recuerdo un tipo clásico de trastorno mental llamado "pensamiento paralógico". Esta es una forma de razonar como en el famoso chiste: "La caja es cuadrada, lo que significa que contiene una redonda. Si es redonda, significa que es naranja. Bueno, si es naranja, entonces es una naranja".

¿No me crees? A continuación citaré una situación de la vida que todos conocen bien: en un país, por ejemplo, se produjo un millón de metros cúbicos de madera industrial, se fundieron un millón de toneladas de hierro fundido y se enrollaron mil millones de latas de estofado de cerdo y leche condensada. en caso de hambruna. Digamos que todo esto cuesta un billón de dólares y constituye el producto nacional bruto. Después de un par de décadas, el PNB del país se quintuplicó. Es decir, se realizaron masajes eróticos, manicuras, pedicuras, peinados y maquillajes por valor de cuatro billones, y otro billón se sirvió a los visitantes en bares de striptease y cafés en topless. El hierro fundido, la leche condensada y la carne guisada se importaban del exterior en cajas de madera, que utilizaban en lugar de madera que no cortaban ni aserraban ellos mismos. Pagamos en dólares como siempre. Imprimieron muchos dólares para que hubiera suficiente para todos.

¿Qué debería explicarme en este caso el autor de un libro de texto normal de macroeconomía? Debe mostrarme con los dedos por qué se ha vuelto poco rentable en el país producir madera, hierro fundido, carnes guisadas y leche condensada; por qué empezaron a hacer masajes eróticos y por qué los socios comerciales todavía aceptan billetes de dólar como pago y les dan carne guisada y leche condensada, aunque estos dólares ya no se les proporciona nada más que un masaje erótico.

EN condiciones modernas el desarrollo exitoso de la economía nacional y su inclusión en el sistema de división internacional del trabajo es imposible sin el desarrollo del sector de servicios. La estructura del PIB de todos los países desarrollados se caracteriza por una alta proporción del sector terciario (65-70% y más). En Rusia, la participación de los servicios en el PIB total aumentó del 34,9 por ciento en 1990 al 60,4 por ciento en 2003 (es decir, 1,7 veces), para posteriormente disminuir ligeramente hasta el 57,9 por ciento en 2007 (cuadro 1).

tabla 1

Participación del valor agregado bruto de las industrias de servicios en el PIB (en precios básicos corrientes, como porcentaje del total), clasificación OKVED*

Como resultado, "nominalmente", en términos de participación del sector de servicios en el PIB, Rusia se encuentra al nivel de los países desarrollados con economías postindustriales. Sin embargo, hablar de la transición final del gobierno ruso sistema económico al postindustrialismo sería prematuro. En particular, en los mercados internacionales Rusia sigue actuando principalmente como proveedor de materias primas. Sin embargo, la dinámica de la economía del país después de la transición de la planificación administrativa a la principios de mercado La actividad económica está cada vez más determinada por la dinámica del sector servicios. En estas condiciones, parece relevante estudiar el papel del sector no material en el proceso de reproducción moderno en el marco de la economía nacional rusa 1 .

El aumento más notable en la participación del valor agregado bruto en la estructura del PIB a precios corrientes se observó en el período de 1990 a 2007 en las siguientes industrias: comunicaciones, aproximadamente 1,7 veces; en el comercio mayorista y minorista, aproximadamente 3,4 veces (el mayor crecimiento se observó en 1991-1992, del 12,2 al 29,1%); en actividades financieras, aproximadamente 5,8 veces (el mayor crecimiento se observó en 1992-1994, del 2,2 al 5,2%); en transacciones inmobiliarias (en la nomenclatura del OKONKh), aproximadamente 37 veces, del 0,1% en 1991 al 3,7% en 2003 (el desarrollo más rápido se produjo en 1998-2002).

Un análisis de la dinámica real del PIB y sus componentes muestra que el VAB a precios constantes en el sector de servicios cayó más lentamente que en el sector real de la economía, y en algunas industrias, incluso durante los períodos más difíciles para la economía rusa, el El volumen de VAB a precios constantes no sólo no disminuyó, sino que aumentó a un ritmo elevado (Cuadro 2).

Tabla 2

Dinámica del VAB en los sectores de servicios y PIB, % (en precios constantes de 1995, 1995=100), clasificación OKONH*

* De acuerdo a .

En particular, estos sectores de servicios incluyen las transacciones inmobiliarias, las finanzas, el crédito, los seguros, la asistencia sanitaria, la educación física y la seguridad social, la educación, la cultura y el arte (su volumen de producción física aumentó durante todo el período 1991-2003), así como las comunicaciones, el comercio y servicios de adquisiciones, información e informática (en estas industrias, a pesar de que la dinámica final resultó positiva, en el período anterior a 1999 hubo una disminución en los volúmenes físicos del VAB).

En general, para todo el sector de servicios, el volumen físico de producción alcanzó el nivel de 1995 en 1997, mientras que para los sectores del sector real esto ocurrió sólo dos años después (en 1999), al mismo tiempo, para el período 1991-1995. en algunas industrias que prestan servicios, el volumen físico del VAB disminuyó más que en el sector real de la economía (por ejemplo, geología y exploración del subsuelo, ciencia y servicios científicos).

Por lo tanto, si consideramos la estructura del PIB a precios constantes de 1995, entonces la participación de todos los sectores de servicios en el PIB en 2003 fue del 11,4 por ciento. p.menos que el mismo indicador a precios corrientes (Fig. 1). Esto indica que la participación de las industrias de servicios en el PIB creció no sólo porque el volumen físico de producción en las industrias de servicios cayó más lentamente que en el sector real, sino también en gran medida porque el aumento de los precios de los servicios superó el aumento de los precios de los bienes. creación de mayor valor añadido en los sectores de servicios (esto fue especialmente evidente en 1991-1994 y 2001-2003).

Hablando del papel del sector servicios en el funcionamiento de la economía nacional, no se puede dejar de mencionar la calidad y cantidad de los factores de producción utilizados en él. El principal recurso productivo en este ámbito es la mano de obra. Por lo tanto, un aumento en la producción de muchos sectores de servicios, naturalmente, no podría ocurrir sin un aumento en el número de empleados en estas industrias y, en consecuencia, los costos de pagar su trabajo.

Todas las industrias de servicios se caracterizan por la presencia de un elemento relacionado con la inflación en los salarios. La caída de los salarios después de 1998 llevó a que la inflación perdiera su importancia decisiva para su dinámica y, como consecuencia de ello, la tasa de crecimiento de los costes laborales disminuyó drásticamente desde 1995, cuando pasó el período de hiperinflación.

Se puede argumentar que en la mayoría de las industrias de servicios que brindan predominantemente servicios no de mercado (educación, atención médica, ciencia y servicios científicos, cultura y arte), los salarios desempeñaron un papel compensador (el aumento de los ingresos de las personas empleadas en estas industrias compensó parcialmente el aumento de los precios de bienes y servicios para la población), es decir, el aumento de los salarios en este sector de la economía estuvo determinado principalmente por el nivel de inflación. Pero, como esta medida fue claramente insuficiente, se produjo una reducción significativa del número de empleados en estas industrias.

Al mismo tiempo, en el comercio mayorista y minorista, en el transporte y las comunicaciones y en las actividades financieras, la tasa de crecimiento de los salarios estuvo determinada no solo por el nivel de inflación, sino también por el hecho de que los salarios desempeñaron un papel estimulante, atrayendo a especialistas de otros sectores de la economía y aumentar el prestigio de estas actividades en rápido desarrollo. Sin embargo, vale la pena señalar el hecho de que la tasa oficial de crecimiento de los salarios, por ejemplo en la industria de “actividades financieras”, superó el indicador similar en las industrias de “educación”, “cultura y arte” en sólo 1,5 veces, lo que claramente no no se correspondía con la situación imperante en el mercado laboral y era una evidencia indirecta de un aumento en la proporción de salarios informales en los sectores de desarrollo más dinámico del sector de servicios (Cuadro 3).

Tabla 3

Número de empleados y fondo salarial en los sectores de servicios (en precios reales, como porcentaje del total), clasificación OKVED*

Los requisitos para el nivel de educación del personal formado en el sector de servicios eran, en su mayor parte, muy bajos (trabajar como vendedor, mensajero, etc. no requería educación superior o secundaria especializada), y el nivel de salarios, sin embargo , fue mayor que en el sector real (por ejemplo, ingenieros). Esta discrepancia entre el nivel de formación profesional y el nivel de salarios atrajo naturalmente al sector de servicios no sólo a especialistas que ya habían recibido educación en otras especialidades y habían trabajado anteriormente en industrias del sector real, sino también a jóvenes que acababan de hacer su carrera. elección profesión en el futuro. Como resultado, una parte importante de los jóvenes de ese período abandonó por completo la educación superior o secundaria especializada o eligió profesiones relacionadas con actividades en el sector de servicios. Como resultado, ha surgido una estructura de especialistas que no se corresponde con la situación actual de crecimiento industrial.

Al mismo tiempo, la productividad laboral (la relación entre la producción a precios corrientes y el número de personas empleadas en el tipo de actividad correspondiente) en el sector de servicios durante todo el período de 1991 a 2006 fue inferior al promedio económico (Cuadro 4). . Al mismo tiempo, desde 1995, el nivel de productividad laboral en el sector no material en relación con el promedio de la economía ha ido disminuyendo constantemente (con excepción de 2003). Los indicadores más bajos se observaron para los tipos de actividades “educación” y “atención médica”, lo cual es comprensible dado que muchas organizaciones relevantes brindan servicios no comerciales a la población.

Tabla 4

Relación de niveles de productividad laboral en el sector servicios y en la economía, %, clasificación OKVED*

Cabe destacar la menor productividad laboral en las organizaciones comerciales que en el sector real, a pesar de que la producción del sector comercial creció al ritmo más significativo. Una situación similar se observó durante casi todo el período analizado para los tipos de actividades “transportes y comunicaciones”, “operaciones inmobiliarias, alquiler y prestación de servicios”, “administración pública”. Por lo tanto, se puede argumentar que actualmente los recursos laborales en la economía nacional están distribuidos de manera ineficiente: a finales de 2006, la productividad laboral era menor que en el sector real para casi el 65% de los empleados en el sector de servicios (excluidos los empleados en educación). y atención de la salud).

En condiciones de crecimiento económico, garantizado principalmente por las industrias del sector real, uno de los factores limitantes importantes es la escasez de recursos laborales. Además de los problemas demográficos, la razón de este déficit, en nuestra opinión, es la distribución ineficaz de los recursos laborales entre el sector real y la esfera no material, cuando la participación del sector de servicios en la producción del PIB ha ido disminuyendo (desde 2003 , ver Tabla 1).

Un problema importante para varias industrias que prestan servicios es también la falta de activos fijos propios y de inversiones importantes para aumentar el capital fijo. Estas áreas de actividad “intensivas en capital” incluyen, en primer lugar, el transporte y las comunicaciones; administración pública y seguridad militar; vivienda (como parte de la sección "operaciones inmobiliarias") y servicios públicos (como parte de la sección "otros servicios comunales, sociales y personales") y, en menor medida, atención sanitaria; educación; comercio, hoteles y restaurantes.

Así, el transporte y las comunicaciones representan alrededor del 30% de los activos fijos de la economía, las transacciones inmobiliarias, alrededor del 25%, la atención sanitaria, el 5% y la administración pública, el 3%. La participación del sector de servicios en los activos fijos en la economía en su conjunto aumentó del 49,7% en 1995 al 70% en 2006. Desde 1998, la tasa de crecimiento de los activos fijos en esta área ha oscilado entre el 108 y el 135% anual en el año corriente. precios, y del 100,6 al 101,5% en precios constantes. Al mismo tiempo, la dinámica del volumen de activos fijos en el sector real hasta 2000 fue negativa incluso a precios corrientes y sólo desde 2005 superó la dinámica de los activos fijos en el sector de servicios.

Estos cambios estructurales en los activos fijos fueron acompañados por un cambio en la estructura de las inversiones en capital fijo: si en 1990 la participación de las industrias de servicios en el volumen total de inversiones fue del 30,7%, en 1998 aumentó al 58,2%, habiendo disminuido ligeramente. en 2006 hasta el 54,3%. Sin embargo, cabe señalar que la desproporción en la estructura de los activos fijos resultó ser mucho más fuerte que en la estructura de las inversiones: la participación del sector de servicios en el volumen total de inversiones se mantuvo más o menos estable en 1998-2006. (al nivel del 50-55%), mientras que su participación en el volumen total de activos fijos durante el mismo período aumentó un 16%. En nuestra opinión, esta discrepancia puede explicarse por varias razones. En primer lugar, una situación financiera más estable permitió a las empresas del sector de servicios realizar sus proyectos de inversión con una proporción menor de construcciones sin terminar de lo que era posible en el sector real. En segundo lugar, la naturaleza misma de las inversiones en el sector intangible es diferente a la de la industria: los objetos de inversión no suelen ser de tan gran escala, por lo que el ciclo de inversión y los riesgos son mucho menores, y este es un factor importante en condiciones de alta inflación, que deprecia inversiones en forma de efectivo, temporalmente no involucradas en el proceso de creación de activos fijos materiales.

Más alto estabilidad financiera empresas en el ámbito intangible se aseguró mediante la redistribución de los beneficios económicos a favor de este ámbito. Si en 1991 la participación del sector de servicios en el beneficio bruto total y la renta mixta bruta de la economía era del 36,6%, ya en 1995 superó el 53% y en 2002 alcanzó su máximo histórico: el 67,5%. Los datos de 2006 indican que esta proporción disminuyó en un 10 por ciento. p., sin embargo, sigue siendo bastante alto: alrededor del 57%. Además, más del 90% de los beneficios recibidos por las empresas del sector servicios provinieron de empresas de cuatro tipos de actividades (en orden descendente): comercio, transacciones inmobiliarias, transporte y comunicaciones, y actividades financieras. Los outsiders resultaron ser entidades económicas que prestaban servicios en el campo de la salud, la educación y la administración pública, lo cual, sin embargo, es natural, ya que la mayoría de ellos no persiguen el objetivo de maximizar las ganancias, sino que operan sobre una base presupuestaria para garantizar la derechos de los ciudadanos a la educación gratuita, atención médica, etc. d.

En nuestra opinión, un cambio tan radical en la estructura de distribución de los beneficios nacionales se debe principalmente a los desequilibrios en la dinámica de los precios de bienes y servicios durante el período de transformación de la economía rusa y a la consolidación de este desequilibrio de precios durante el período de crecimiento económico.

El sector servicios fue uno de los factores que agravó la inflación en economía rusa período postsoviético. La dinámica de los índices de precios de sus industrias muestra que en el ámbito no material los precios se mantienen durante todo el período 1991-2003. subieron más rápido que los precios de las materias primas. Entonces, en 1991-1992. en el sector de servicios, los precios aumentaron 21 veces (en la industria, 18 veces), y en 1992-1995. - 96 veces (en la industria - 91 veces), y sólo en 2000-2003. este crecimiento disminuyó al 15-30% anual (en la industria, 5-14%).

La crisis de 1998 tuvo un efecto positivo en la relación entre la dinámica de precios en el sector de servicios y en el sector real, suavizando en cierta medida la situación negativa de precios para las industrias del sector real que se desarrolló en 1990-1997. a favor de las industrias de servicios. Sin embargo, después de 2000, las industrias de servicios comenzaron nuevamente a superar al sector real de la economía en términos de crecimiento de precios, y en 2003, los índices de precios de servicios excedieron los índices de precios de bienes en casi 1,5 veces (es decir, aproximadamente lo mismo que en 1995). Así, se agotó el “efecto positivo” de la crisis de 1998. En 2004-2005 el aumento de los precios de los bienes (principalmente debido al rápido aumento de los precios de los recursos energéticos) superó por primera vez la dinámica de los precios en el sector de servicios en un promedio de 10 a 14 por ciento. p.para el período. Pero en 2006 esta diferencia había disminuido al 0,9 por ciento. PAG.

En términos generales, la relación entre la dinámica de los precios de los servicios y los bienes en condiciones de liberalización de precios estuvo influida principalmente por factores de fijación de precios. Al fijar los precios de los bienes, el fabricante se centra en el costo y la relación entre oferta y demanda. EN Condiciones económicas, que se desarrolló en el país en 1990-1998, la demanda agregada estuvo limitado por la baja solvencia de la población y las industrias del sector real. Al mismo tiempo, la fijación de precios para la mayoría de los servicios tiene sus propias particularidades debido a la naturaleza peculiar de la demanda de este tipo de "bien", principalmente porque los servicios se producen directamente en el momento del consumo, es decir, sólo cuando el consumidor ya "está de acuerdo". ”con el precio. También es necesario señalar el hecho de que en muchos casos (esto se refiere principalmente al transporte, las comunicaciones, la intermediación comercial y la vivienda y los servicios comunales) las empresas de servicios operan en un mercado monopólico local, lo que también les permite fijar precios, sin centrarse principalmente en la demanda. , sino en su propio nivel de rentabilidad.

Así, en el mercado, principalmente de servicios de “producción”, estaba vigente el siguiente sistema de precios: en condiciones de alta inflación y colapso del sistema de suministro material y técnico, las empresas del sector real se vieron obligadas a recurrir a los servicios de revendedores para vender tantos productos como sea posible en el menor tiempo posible. Revendedores por razones objetivas (alto nivel de costes por salarios, alto alquilar, aumento de las tarifas del transporte y la electricidad), y también, a menudo, aprovechando la posición de un monopolista local y confiando en sus propias ideas sobre la rentabilidad, fijan precios altos por sus servicios. A su vez, privado capital de trabajo las empresas del sector real se vieron obligadas a recurrir a los servicios de intermediación financiera.

Los precios de los servicios de intermediación financiera estaban determinados, entre otras cosas, por el nivel de rentabilidad de los títulos públicos como GKO-OFZ. A la hora de decidir si conceden un préstamo, los bancos y los inversores eligen entre dos alternativas: invertir dinero en bonos estatales, que, según las condiciones de circulación, están libres de riesgos y son muy rentables incluso con una inflación elevada, o conceder un préstamo a un empresa, arriesgándose a no recuperarla. Como resultado, en condiciones de hiperinflación, los precios de los servicios de los intermediarios financieros también crecieron a un ritmo muy alto. Las empresas del sector real se vieron “arrinconadas” y tuvieron que pagar por servicios a precios que crecieron más rápidamente que los precios de los bienes.

El nivel y la dinámica de los precios de los servicios, junto con los precios de las materias primas, redistribuyeron las ganancias nacionales a favor del sector de servicios y las industrias extractivas, reduciendo así las oportunidades para el desarrollo de industrias manufactureras de alta tecnología, lo que a su vez obstaculizó el desarrollo de toda la economía rusa.

Durante el período analizado, no solo cambió el papel del sector de servicios en su conjunto en la formación del PIB y en el funcionamiento de la economía, sino también la estructura del propio sector de servicios (Fig.2) 2, lo que fue causado por la transición a los principios de gestión del mercado. Las actividades tradicionales como el transporte o la vivienda y los servicios comunales han reducido su producción (y, en consecuencia, la participación en la producción del sector de servicios). La producción de la industria de las comunicaciones ha aumentado, lo que, en particular, es consecuencia del surgimiento y el rápido desarrollo de las comunicaciones por telefonía móvil en el país.

Los cambios más significativos se relacionan con el papel cambiante del comercio. Si en 1990 la producción de esta industria representaba sólo alrededor del 17,5% de la producción de todo el sector de servicios, en 2000 su participación ya era del 39% y en 2007, del 35%. Esto se debe a la influencia de varios factores principales. En primer lugar, era necesario ampliar esta industria durante la transición de una economía planificada a una de mercado, cuando todas las empresas del sector real necesitaban los servicios de intermediarios comerciales para establecer nuevas relaciones interindustriales. En segundo lugar, la mayoría de las inversiones a corto plazo (y en Rusia la gran mayoría de las inversiones antes de 1998 eran a corto plazo) se dirigieron específicamente al sector comercial, ya que aquí el período de recuperación es el más bajo, lo que atrajo a inversores en condiciones de alta inflación. . Al mismo tiempo, también existía el fenómeno de la ganancia por tenencia, es decir, un cambio en el valor de los bienes como resultado de un aumento en los precios mientras estaban en inventario. De esta manera, las empresas comerciales pudieron atraer recursos financieros para aumentar el volumen de servicios con el fin de satisfacer la creciente demanda de la economía.