En 2008, el primer iPhone estuvo en manos de Maxim Voloshin. Me gustó tanto el nuevo producto de Apple que, junto con sus colegas, Maxim decidió comenzar a desarrollar aplicaciones para la App Store de Apple. En los primeros tres meses, la prueba de inteligencia móvil trajo a los desarrolladores 4 mil dólares. Luego hubo varios juegos. Pero cuando las grandes empresas de juegos entraron en el mercado de las aplicaciones, las ventas de la startup cayeron. Entonces Redmadrobot decidió crear aplicaciones móviles personalizadas. Hoy, los clientes de la empresa incluyen editoriales, operadores móviles y bancos. Este año, las ganancias deberían ser de 90 millones de rublos.

Redmadrobot

campo de actividad: desarrollo de aplicaciones móviles

Fecha de creación: Noviembre de 2008

Empezar dinero: 50 mil rublos

Idea de negocio

Maxim Voloshin

fundador de Redmadrobot

Cuando tenía 18 años, por las tardes estudiaba ingeniero en MIREA, y durante el día trabajaba como mensajero en un estudio de diseño. Fui proactivo, así que pronto me convertí en subgerente, luego en gerente, a la edad de 25 años, en director de proyectos. Hemos desarrollado estilo de forma, logotipos, libros de marcas y más.

En el estudio, conocí a Alexander Alyokhin, un especialista en interfaces web, y Nikolai Satunkin, gerente de proyectos, con quien más tarde lanzamos Redmadrobot.

En 2008, se lanzó el primer iPhone e inmediatamente pedimos tres a Estados Unidos. Un par de meses después, la App Store comenzó a funcionar. Estaba casi vacío y pensamos, ¿por qué no crear un par de aplicaciones para iPhone?

Éxito y decepción

Lo más simple que se te ocurrió fue el test de CI móvil. No había nada que inventar aquí: un algoritmo listo para usar, una interfaz sencilla. Encontramos un programador, le compramos una MacBook blanca por 30 mil rublos (sin una MacBook es imposible escribir código para iOS) y pagamos 20 mil rublos por el desarrollo. Este fue nuestro capital inicial.

Resultó fácil registrar una cuenta en la App Store, mientras que era más difícil elaborar documentos para recibir dinero de las descargas. Las cuestiones organizativas y legales tardaron tres meses. Vendimos la aplicación por $ 1.99, de los cuales Apple obtuvo el 30% menos impuestos, el resto para nosotros. Durante tres meses la aplicación fue descargada por unas 3 mil personas.

Todavía recuerdo el momento en que recibí un largo SMS en inglés. Estaba conduciendo por la ciudad y no comprendí de inmediato cuál era el problema. Resultó que 4 mil dólares llegaron a mi cuenta de las instalaciones de nuestra aplicación.

En ese momento nos quedó claro que era posible ganar dinero con las aplicaciones. Lanzamos varios juegos de arcade y misiones y creamos Redmadrobot. Nos gustó mucho la palabra "robot", "Rojo" es nuestro color favorito, "Loco" es el rechazo a los estereotipos. El dinero comenzó a gotear por la venta de nuestras aplicaciones y dejamos el estudio. Pero un par de meses después, las grandes empresas de videojuegos se apresuraron a la App Store, invirtiendo 500 mil dólares en el desarrollo de sus productos. Quedó claro que no construiremos un negocio con aplicaciones de juegos.

Problemas de crecimiento

En 2011, los medios de comunicación, los bancos y los operadores móviles decidieron de inmediato que necesitaban una aplicación móvil. Todos tenían prisa por adelantarse a la competencia. Algunos hicieron algo por su cuenta, otros se dirigieron a las oficinas, que prometieron hacer algo de forma rápida y económica. Y tal y tal resultó mal. Luego empezaron a buscar empresas de subcontratación que tuvieran personal y al menos algo de cartera, y a menudo encontraron Redmadrobot.

Recibimos una docena de órdenes. Al principio estábamos encantados, pero pronto nos dimos cuenta de que no lo estábamos haciendo bien. Nuestra experiencia y nuestro equipo eran deficientes. Los grandes clientes asumieron un nivel de desarrollo completamente diferente, que realmente no igualamos (en ese momento nadie en el mercado lo igualaba). Por ejemplo, solo para probar correctamente las aplicaciones, era necesario aumentar el equipo en un tercio, lo que no podíamos permitirnos sobre la marcha.

Los plazos volaron, las aplicaciones colapsaron, los clientes estaban indignados. La situación era crítica. Necesitábamos con urgencia programadores, diseñadores, ingenieros de pruebas, analistas comerciales, gerentes de alto nivel.

Antes subcontratamos parte del trabajo, con la llegada de las grandes empresas quedó claro que se trataba de un error: es imposible controlar a los subcontratistas sin una sólida experiencia interna ya sea en términos de tiempo o calidad. Abandonamos tal esquema y contratamos de inmediato una poderosa columna vertebral del equipo: altos gerentes con experiencia en grandes empresas de TI, quienes aumentaron el personal y construyeron nuestro procesos de producción... Y comenzamos a trabajar más rápido y mejor, pero surgió un nuevo problema: la amenaza de una brecha de efectivo.

Las grandes empresas clientes trabajan sin prepago. De hecho, tuvimos que acreditar proyectos para estos monstruos del mercado de forma gratuita. Todo el dinero que ganamos en pequeños pedidos se utilizó inmediatamente para cubrir las brechas salariales en grandes proyectos. La empresa estaba al borde de la supervivencia. Pero no había otra opción: entendimos que si no nos metíamos en gran juego, no nos bombearemos.

Mercado y competencia

Hoy en día, es fácil ingresar al mercado de aplicaciones móviles. Las herramientas básicas de desarrollo de iOS y Android son gratuitas: cursos en línea, libros, foros. Según nuestras estimaciones, ya hay un par de cientos de pequeñas empresas en el mercado que cocinan en una "sopa": realizan pequeños pedidos únicos para el desarrollo de aplicaciones corporativas y promocionales. Hay mucha competencia entre estas empresas.

Otra historia es el desarrollo industrial profesional de aplicaciones empresariales móviles. Me refiero a proyectos a largo plazo con millones de usuarios en diferentes regiones. Aquí necesitamos expertos en el campo de la codificación y usabilidad, así como una infraestructura capaz de integración compleja con todos los sistemas de una empresa cliente, soporte técnico y desarrollo de un producto móvil.

En mercado ruso hay tres o cuatro empresas que pueden asumir este tipo de proyectos, incluida Redmadrobot, y no existe una competencia seria en este mercado. Hay suficientes clientes para todos. Por ejemplo, ahora nuestros 60 empleados están ocupados y si mañana llega cliente nuevo, necesitaremos encontrar recursos para ello. Entre los clientes se encuentran Beeline, el grupo Life, la editorial Kommersant y otros.

Por supuesto, aquellas empresas que ahora están cocinando en una "sopa" común entienden que necesitan ir a un nuevo nivel. Pero no creo que vayan a remontarse inmediatamente y empezar a competir con nosotros.

Planes

Para fines de este año, nuestros ingresos ascenderán a 90-100 millones de rublos. Para fines del próximo año, planeamos llegar a 150-170 millones de rublos. Por supuesto, nuestra empresa puede hacer crecer una fábrica con una plantilla de mil personas. Al mismo tiempo, existen grandes riesgos de pérdida de calidad. Encontrar incluso 50 profesionales del nivel que necesitamos en el mercado laboral es una tarea difícil. Preferimos liderar de 10 a 15 clientes al año y hacer productos realmente interesantes para ellos con un equipo de 100 a 150 personas.

Nuestra objetivo global - aumentar el valor de la empresa manteniendo el personal existente. Esto será posible si nos beneficiamos no solo del desarrollo de aplicaciones móviles, sino también de la venta de nuestros propios productos.

Entonces, ya hemos lanzado biblioteca electronica Business.Books para plataformas móviles, un proyecto conjunto con Alpina Publisher, dio sus frutos en ocho meses. Este es un lector de código abierto y una solución corporativa. Para realizar pedidos, creamos aplicaciones de marca con un conjunto de libros que las empresas necesitan. Tenemos más de 50 contratos con las principales empresas farmacéuticas, minoristas, bancos, transportistas, operadores de telecomunicaciones.

A través de tales proyectos durante los próximos cinco años, queremos recibir capital que podamos invertir en proyectos educativos y científicos.

FOTOS: Anton Berkasov

Aquí hay un conjunto de etapas típicas en la creación de una aplicación móvil desde cero, que el estudio Componentix practica para sus actividades.

Análisis comercial del mercado objetivo

En esta etapa, el cliente debe decidir por qué planea usar la aplicación, cuál es el objetivo final de desarrollar una herramienta de comunicación móvil con la audiencia. A continuación se muestra una lista de preguntas indicativas que deben responderse antes de formular los TDR y ordenar el desarrollo de la aplicación:

• ¿Qué objetivos planea alcanzar al crear y lanzar su propia aplicación móvil?
• ¿Hay planes de venta / conversión de conversiones a ventas de bienes y servicios dentro de la aplicación?
• ¿Quién es su público objetivo y a través de quién puede crecer?
• ¿Qué tan alta es la competencia en el campo en el que planea trabajar (incluso con la aplicación)?
• ¿Qué aplicaciones utilizan su audiencia y la audiencia de sus competidores? ¿Se superponen? ¿Están listos para usar su aplicación en lugar de aplicaciones analógicas?
• ¿Cuál es el presupuesto para desarrollar y promover la aplicación resultante?

Antes de comenzar el desarrollo, es necesario recibir una asignación técnica (TOR) del cliente o proporcionarle un resumen para completar y seguir trabajando en este documento.

Después de recibir el informe completo y / o los conocimientos tradicionales, puede comenzar a crear prototipos y elaborar perfiles de usuario para evaluar las capacidades del producto final.

Sobre la base de la visión del diseñador, la evaluación empresarial y el acuerdo sobre los detalles de los TOR, se puede iniciar el proceso de desarrollo.

Creación de prototipos

Los prototipos están diseñados por un diseñador y pueden ser tanto estáticos como interactivos. Para hacer esto, puede usar una o más de las herramientas de creación de prototipos de las que hablamos anteriormente.

Los prototipos estáticos y los diseños interactivos deben realizarse teniendo en cuenta la base técnica y de software que planea utilizar para crear la aplicación.

Implementación de tecnología y codificación

Con el diseño terminado, la aplicación va a los desarrolladores: deberán utilizar lenguajes de programación, frameworks y diferentes tecnologias crear una aplicación móvil de acuerdo con los TOR, prototipo breve y homologado.

Pruebas

En varias etapas del desarrollo de la aplicación, es obligatorio probar la aplicación internamente tanto en simuladores como en dispositivos reales. El propósito de la prueba es asegurarse de que la interacción de la aplicación con la plataforma de hardware y software de los teléfonos inteligentes y las tabletas sea exactamente la prevista en la etapa de creación de prototipos.

Creación de una versión preliminar

Como resultado de una serie de pruebas y modificaciones de la aplicación, debería obtenerse una versión funcional de la aplicación. Es esta versión la que se agregará a la tienda de aplicaciones: Apple App Store, Google Play, store aplicaciones de Windows Teléfono (dependiendo de la plataforma para la que esté desarrollando) o cualquier servicio similar para distribuir aplicaciones.

Agregar una aplicación a la tienda

La etapa final del trabajo del estudio es agregar la aplicación para su revisión a una de las tiendas de aplicaciones anteriores (en el caso de Componentix, estamos hablando de App Store o Google Play).

Paso opcional: más soporte técnico y promoción de marketing Anexos

Dado que estos servicios se brindan por separado del paquete principal de servicios, se pagan por separado. Además del soporte técnico y de marketing, también es posible colocar una aplicación en la App Store o Google Play en nombre del cliente (servicio White Label), proporcionar soporte de servidor para la aplicación.

Si estas listoordenar un paquete de servicios básicos y / o adicionales para el desarrollo de una aplicación nativa - escribir: discutiremos con usted los términos, costo, ayudaelaborar una tarea técnica y completar un breve ... Y después de un mes o dos tendrás tu propioaplicación móvil para teléfonos inteligentes iPhone, iPad o Android y tabletas.

Zhdanova Ksenia Denisovna

Facultad de Economía Matemática, Estadística e Informática, PRUE G.V. Plejánov Moscú, Rusia

Anotación: “¿Alguna vez te has enfrentado a un problema así: tus padres usan Viber, los amigos de WhatsApp y Telegramm, y los colegas en el trabajo usan exclusivamente Facebook? Si su respuesta es sí, entonces nuestra aplicación & WVTF es especialmente para usted ". El valor de esta idea radica en el hecho de que una persona que utilice varios productos de software a la vez, como Viber, WhatsApp, Telegramm y Facebook, podrá comunicarse con todos los contactos desde una aplicación, sin tener que cambiar entre varios programas.

Palabras clave: plan de negocio, modelo de negocio de A. Osterwalder, aplicación móvil, inversión, modelo de innovación.

Desarrollando un plan de negocios de aplicaciones móviles y WVTF

Zhdanova Ksenia Denisovna

Facultad de Economía Matemática, Estadística e Informática Plekhanov Universidad Rusa de Economía Moscú, Rusia

Resumen: El propósito del proyecto: crear una aplicación móvil única para agregar mensajes de diferentes mensajeros. "¿Alguna vez te has enfrentado a un problema así: tus padres usan Viber, WhatsApp y sus amigos Telegramm, y los colegas son extremadamente Facebook? Si tu respuesta es" sí ", entonces nuestra aplicación" & WVTF "¡especialmente para ti!" El valor de esta idea es que una persona que utilice múltiples productos de software, como Viber, WhatsApp, Telegramm y Facebook, podrá chatear con todos sus contactos desde una sola aplicación, sin necesidad de cambiar entre múltiples programas.

Palabras clave: El plan de negocio, modelo de negocio de A. Ostervalder, aplicación móvil, inversión, modelo de innovación.

1. RESUMEN DEL PROYECTO

La idea de negocio es crear una aplicación que agregue los mensajeros instantáneos más populares.

Nuestra empresa se dedicará a la producción, implementación y mantenimiento de la aplicación móvil & WVTF, que agregará varios mensajeros instantáneos populares a la vez, tales como:

1) WHATSAPP,

2) VIBER,

3) Facebook,

4) TELEGRAMA

El objetivo de este proyecto es crear una aplicación móvil única para agregar mensajes de diferentes mensajeros.

Nuestros clientes serán personas que utilicen varios mensajeros a la vez, porque los interlocutores utilizan diferentes programas (debido a las peculiaridades del sistema operativo y preferencias del teléfono). De esta manera, las personas podrán comunicarse sin tener que cambiar entre diferentes programas y ventanas. Los compradores serán usuarios de IOS y Android. El segmento de edad de los compradores es de 7 a 99 años.

Entregaremos información a los clientes a través de Internet, es decir, a través de las aplicaciones AppStore y GooglePlay. Publicidad utilizando el grupo Vkontakte y Yandex.Direct

Nuestros competidores son las aplicaciones Nimbuzz y Snowball. La principal diferencia son los mensajeros incluidos en nuestra aplicación. Estos son los mensajeros instantáneos más populares.

Las perspectivas a largo plazo son:

• Incrementar el número de clientes
• Añadiendo los mensajeros más populares y demandados a nuestra aplicación, p. Ej. desarrollo de una aplicación móvil.

Requisitos de financiación inicial e ingresos después de la implementación del proyecto:

Capital inicial \u003d 300.000 rublos

Durante el primer MES de trabajo, se planea vender 5000 versiones pagas de la aplicación a un precio de $ 1 / versión. Por lo tanto, los ingresos por ventas del primer mes ascenderán a 300.000 rublos.

Al vender versiones gratuitas, en las que aparecen anuncios emergentes, se planea un ingreso para el primer mes de 100,000 rublos.

Suponga que a partir del segundo mes desde el inicio de las ventas, se planea vender 2500 aplicaciones por mes, los ingresos serán de 150,000 rublos + ingresos por ventas de 100,000 rublos \u003d 250,000 rublos por mes. TOTAL \u003d 400.000 + 11 * 250.000 \u003d 400.000 + 2.750.000 \u003d 3.150.000 rublos

Forma organizativa y jurídica de la empresa: empresario individual

Está previsto atraer a 5 empleados:

1. Programador jefe,

2. Programador,

3. Especialista en soporte técnico (2 empleados),

4. Gerente.

2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El tipo de nuestro proyecto de inversión es la creación de un proyecto "desde cero", porque el proyecto es innovador y no tiene versiones anteriores.

En este momento, el proyecto se encuentra en la etapa de "Reunir un equipo" y "Crear un concepto".

En el momento del lanzamiento, está previsto implementar el proyecto en todo el territorio de la Federación de Rusia, y después de un lanzamiento exitoso, planeamos ampliar el área de acción y permitir el uso de nuestra aplicación en todo el mundo.

El objetivo de este proyecto es crear una aplicación móvil única para agregar mensajes de diferentes mensajeros.

Cómo nació nuestra idea de negocio: “¿Alguna vez te has enfrentado a un problema así: tus padres usan Viber, los amigos de WhatsApp y Telegramm, y los colegas en el trabajo usan exclusivamente Facebook? Si su respuesta es "sí", entonces nuestra aplicación "& WVTF" ¡especialmente para usted!"

El valor de esta idea radica en el hecho de que una persona que utilice varios productos de software a la vez, como Viber, WhatsApp, Telegramm y Facebook, podrá comunicarse con todos los contactos desde una aplicación, sin tener que cambiar entre varios programas.

Para lograr el objetivo de nuestro proyecto, es necesario suscribir contratos para la provisión de servidores de Viber, WhatsApp, Telegramm y Facebook. Esto se hará a través de la API (Interfaz de programación de aplicaciones). La API define la funcionalidad que proporciona el programa (módulo, biblioteca), mientras que la API le permite abstraerse de cómo se implementa exactamente esta funcionalidad.

El plazo para lograr el objetivo del proyecto, desde el inicio de la creación de una aplicación hasta la publicación de aplicaciones en AppStore y GooglePlay, no superará los 2 meses.

3. INFORMACIÓN SOBRE LOS PRINCIPALES PARTICIPANTES DEL PROYECTO

Historia:

No hay ninguna historia sobre el prestatario, porque esta es la primera puesta en marcha.

Los principales participantes en el proyecto:

• Programador jefe
• Programador

El orden de interacción en el proyecto - el fundador de la empresa (también conocido como el gerente) concluye un contrato con los especialistas mencionados anteriormente, especificando sus responsabilidades laborales.

El administrador está obligado a escribir el TK de acuerdo con GOST No. 34 y transferirlo al programador jefe, así como a celebrar contratos para el acceso a los servidores de WhatsApp, Viber, Telegram, FaceBook. A su vez, el programador jefe actualiza al programador para comenzar a construir la aplicación. Después del tiempo asignado, los programadores están obligados a mostrar la versión preliminar al administrador para su aprobación y trabajo adicional.

Plan organizativo:

Se requiere un capital inicial de 300,000 rublos, que será financiado por el fundador de la empresa.

Los primeros 2 meses serán una pérdida de capital inicial, luego la startup comenzará a generar ganancias.

Tabla 1. Cálculo de las inversiones necesarias

4. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

Programa de producto:

Te ofrecemos un nuevo mensajero y WVTF:

1) interfaz intuitiva conveniente

2) Posibilidad de comprar una versión gratuita

3) ¡Ahorre energía de la batería y memoria en su teléfono inteligente usando un mensajero en lugar de 4!

4) Nuestra aplicación está disponible para teléfonos inteligentes Android e IOS

5) Posibilidad de usar una aplicación en lugar de 4 sin perder la funcionalidad de todos los programas

Proveeremos 2 vista de nuestra aplicación:

una. Sitio web iphones.ru es gratis (bajo prueba)

b. Sitio web appleinsider.ru/obzory-prilozhenij - pagado

c. Sitio web appstudio.org/ios-apps - pagado (7000 rublos)

2) Para usuarios de Android:

una. Sitio androidinsider.ru - pagado

b. Sitio web ferra.ru/ru/apps/ - pagado

c. Sitio web android4all.ru/soft - es gratis

1. Reunir al equipo

2. Pago por servicios de programador

3. Redacción de aplicaciones para sistemas operativos IOS y Android

4. Obtención de una patente para la solicitud

6. Implementación de aplicaciones en Google Play y AppStore

7.Desarrollo de una estrategia de marketing para atraer nuevos clientes

8. Apoyo técnico usuarios

9. PLAN FINANCIERO (ESTADOS PRONÓSTICOS, INDICADORES)

Indicadores de desempeño del proyecto:

1) DPBP (PERÍODO DE REEMBOLSO CON DESCUENTO). Este es el tiempo durante el cual el flujo de efectivo neto actual (descontado) del proyecto excederá la inversión inicial. Este indicador refleja el período tras el cual se devuelve todo el dinero invertido en el proyecto, siempre que la tasa de descuento esté correctamente seleccionada. El indicador no debe exceder la duración del proyecto, de lo contrario, el proyecto se considerará no rentable.

2) VAN (INGRESO NETO REPORTADO). Uno de indicadores clave proyecto, que es la cantidad actual (descontada) de los flujos de efectivo netos del proyecto (la diferencia entre todas las entradas y salidas de efectivo), calculada teniendo en cuenta el cambio esperado en el valor del dinero. Muestra el valor absoluto dinero (ingresos) que recibirá el banco o inversor por invertir dinero en su proyecto. Le permite comparar proyectos de igual duración y tiene en cuenta su escala. Para que un proyecto se considere rentable, este indicador debe ser al menos mayor que cero.

3) TIR (TASA INTERNA DE RENTABILIDAD). Junto con el VAN, es uno de los indicadores clave del proyecto y caracteriza el grado de rentabilidad del dinero invertido, teniendo en cuenta el factor tiempo y sujeto a la cobertura total de todos los costos del proyecto desde los ingresos. Calculado como una tasa de barrera: la tasa de descuento a la que el VAN de un proyecto es 0. La TIR le permite comparar la eficiencia de las inversiones en un proyecto con opciones alternativas para inversiones financieras (por ejemplo, en otros proyectos más rentables) y muestra la Rentabilidad relativa del proyecto por unidad de fondos invertidos. Esta cifra debería ser superior a la tasa de descuento.

4) PI (ÍNDICE DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO). También es uno de los indicadores clave del proyecto y se calcula como la relación entre el VAN y la inversión inicial. Muestra la rentabilidad relativa de un proyecto en comparación con otros proyectos con una inversión inicial comparable. Si el valor del índice es igual a uno o menos, pierde frente a otros proyectos e inversiones y, de hecho, hace que el proyecto sea de poco interés para el banco o el inversor.

Tamaño de la inversión:

Las soluciones 1C pueden funcionar en dos opciones de arquitectura: archivo y cliente-servidor. Cuando expedienteopción de trabajo, plataforma 1C: Enterprise proporciona la interacción del cliente directamente con base de datos:

La base de datos de archivos en este caso son varios archivos DBF; su DBMS es parte de la plataforma 1C. La versión de archivo del trabajo se implementa fácilmente y no requiere software especializado además de la propia plataforma 1C. Sin embargo, tiene una serie de limitaciones en su uso y generalmente es menos confiable que la versión cliente / servidor.

Sí mismo plataforma1C: Enterprise en ambos casos es un shell sobre una base de datos. Su tarea es mejorar la usabilidad del desarrollo. El desarrollador no tiene que diseñar tablas de base de datos para construir una solución de aplicación; en cambio, opera con objetos aplicados, es decir, análogos directos de objetos "físicos" en el área temática. Por ejemplo, documentos electrónicos.

En la plataforma 1C se puede desarrollar configuración- es decir, una solución de aplicación específica que cubre determinadas tareas del usuario. Por ejemplo, existen configuraciones para contabilidad o conducir un vehículo.

Pregunta 01.07 del examen 1C: Platform Professional. ¿Dónde se define la estructura de la aplicación empresarial creada en el sistema 1C: Enterprise 8?

1. Plataforma tecnológica
2. Configuración
3. Base de información

Pregunta 01.08 del examen 1C: Platform Professional. ¿Dónde se almacenan las credenciales de la aplicación empresarial en el sistema 1C: Enterprise 8?

1. Plataforma tecnológica
2. Configuración
3. Base de información

Pregunta 01.61 del examen 1C: Platform Professional. ¿Con la ayuda de qué se lleva a cabo el desarrollo de aplicaciones empresariales en el sistema 1C: Enterprise 8?

1. Plataforma tecnológica
2. Configuración
3. Base de información

Pregunta 01.62 del examen 1C: Platform Professional. ¿Cómo funciona 1C: Enterprise 8 con datos de la base de datos?

1. Plataforma tecnológica
2. Configuración
3. Base de información
4. DBMS

Aprenderás:

• Qué aplicaciones móviles serán de utilidad para los clientes de su empresa.
• Dónde solicitar el desarrollo de una aplicación móvil para su negocio.
• Cómo promocionar una aplicación empresarial móvil.
• Cómo desarrollar su negocio a través de aplicaciones móviles internas.

¿El emprendedor promedio que no tiene idea sobre el marketing móvil necesita aplicaciones comerciales? Hoy en día, un número significativo de personas (más de un tercio) en el espacio postsoviético son usuarios activos de dispositivos digitales modernos: tabletas, teléfonos inteligentes. En el oeste y en Asia esas personas aún más, y el mercado de aplicaciones móviles se está desarrollando rápidamente.

Todas las aplicaciones móviles utilizadas para empresas se pueden dividir en dos grupos:

1. Programas que satisfacen las necesidades internas de la empresa.
2. Aplicaciones tareas críticas negocio: incrementar ventas , aumentando la lealtad, objetivos de marketing, marca.

Las aplicaciones internas más comunes, por ejemplo, para la automatización empresarial (restauración y hostelería, centros comerciales) u optimizar y aumentar la eficiencia de las actividades colectivas:

• aplicaciones que le permiten compartir documentos de trabajo;
• programas para la implementación de la comunicación interna: mensajeros, rastreadores;
• versiones móviles de redes sociales corporativas;

Aplicaciones móviles más comunes para clientes

1. Programa de fidelización móvil... Estas aplicaciones se utilizan cada vez más como reemplazo de las tarjetas de fidelización.
2. Aplicaciones además de los servicios online de la empresa: vitrinas móviles, catálogos online, tiendas; solicitudes de compra de entradas; banca en línea; rastreadores de estado de entrega.

Los esquemas habituales que funcionan en los sitios web y en las tiendas online tradicionales, lamentablemente, no son aplicables en el ámbito móvil. Este es el principal obstáculo para el uso activo de aplicaciones para marketing, branding y ventas.

Es poco probable que un cliente descargue un programa con una tarjeta de presentación de la empresa en su teléfono, cuando todo esto es fácil y accesible en un navegador móvil. Esto complica seriamente el trabajo de muchas empresas que desean desarrollarse en el campo de las TI.

¿Cuándo es el momento de pensar en desarrollar una aplicación móvil para su empresa?

Por supuesto, no todas las empresas necesitan aplicaciones móviles para sus negocios. Sin embargo, algunos nichos del mercado encontrarán el software para teléfonos inteligentes muy útil en términos de aumentar la lealtad del cliente para aumentar las ventas. Estas son áreas como:

• turismo (búsqueda de hoteles, complejos turísticos, reserva de entradas, mapas interactivos);
• medicina (cita en línea con un médico, una lista de servicios y una lista de precios, llamar a un médico en casa);
• negocio automotriz (alquiler, lavado de autos, redes de distribuidores);
• establecimientos de restauración: restaurantes, cafeterías, etc. (promociones, menús, pedidos a domicilio);
• industria de la belleza (cita con especialistas, lista de precios interactiva, información sobre servicios);
• servicios de entrega y tiendas (catálogos de productos, pedidos, lista de precios);
• sector servicios;
• fitness (horario de clases, precios, grabación online, reseñas);
• ocio (mapas, entradas online, salas, mesas, etc.).

Antes de ordenar el desarrollo de una aplicación empresarial móvil, debe considerar si traerá los beneficios que espera. Después de todo, un programa de este tipo puede ayudar al desarrollo de su negocio y no generar ningún resultado.

Si está seguro de que una aplicación móvil ayudará a aumentar las ventas, debe abordar con cuidado la búsqueda de un artista. Responde a las preguntas:

• ¿Para qué quieres desarrollar una aplicación exactamente?
• ¿Sus clientes comerciales estarán interesados \u200b\u200ben él, utilizarán la aplicación? Por ejemplo, es poco probable que las aplicaciones móviles funcionen si la mayoría de los consumidores son jubilados.
• ¿Podrá recuperar los costos?

No basta con desarrollar una aplicación móvil para empresas. Su promoción juega un papel igualmente importante.

En otras palabras, necesitará activamente atraer la atención de los clientes ... Esto requiere una planificación de costos.

No es solo el diseño y la funcionalidad de su aplicación lo que importa. La calidad del producto y el servicio prestado también deben estar a la altura. Preste atención a la publicidad, no deje que los clientes se olviden del producto, mejore la aplicación con regularidad.

No es ningún secreto que muchos usuarios a menudo se molestan con las actualizaciones periódicas, porque complican el trabajo con el programa. Debe realizar un análisis exhaustivo de si su producto necesita desarrollar una aplicación comercial.

5 aplicaciones geniales para ejecutivos creativos

Siga leyendo para conocer un resumen de cinco increíbles aplicaciones creativas que cualquier ejecutivo necesitará en este artículo. diario electronico "Director general".

Desarrollo de aplicaciones móviles como herramienta para el desarrollo empresarial: ventajas

Aumento de ventas

Cualquier negocio se crea con el propósito de obtener ganancias, y herramientas de marketing también sirven para este propósito.

Las aplicaciones móviles para empresas tienen como objetivo aumentar las ventas de la empresa atrayendo y reteniendo al público objetivo. Las funciones integradas, como los programas de fidelización o las notificaciones automáticas, ayudan a motivar a los clientes a comprar sus productos o servicios. Además, pueden notificar sobre descuentos y promociones.

Al salir de la casa, una persona intenta no olvidarse de las llaves, el teléfono y la billetera. Por lo tanto, el negocio termina dentro de los teléfonos de los clientes y permanece en sus bolsillos. El contacto de la empresa con los clientes se debe a que utilizan una aplicación móvil. La escala es sorprendente. Nunca antes en la historia de la humanidad la publicidad había sido tan accesible.

Desprendimiento de la competencia

Muchas empresas utilizan una variedad de medios para publicitar su negocio: folletos, clips de radio, correos SMS, sitios de Internet y redes sociales. Si miramos la App Store y Goolge Play, lo más probable es que no encontremos más de diez aplicaciones comerciales en una ciudad o en toda una región. La competencia en esta área es prácticamente nula.

Digamos que un residente de Voronezh quiere organizar la entrega a domicilio de pizza desde su teléfono. Google lo ayuda a encontrar una aplicación móvil que se descarga automáticamente en su teléfono inteligente. A través de la computadora no es tan rápido (debido al alto nivel de competencia), tanto a través de un programa en su teléfono. Yandex anunció su disposición para configurar paquetes publicitarios en Yandex. Directo "para aplicaciones móviles.

La promoción comercial con la ayuda de programas para teléfonos inteligentes puede tener lugar no solo a través de diversas actividades de marketing en Internet.

Para ampliar el número de sus consumidores, la empresa puede otorgar bonificaciones especiales por el hecho de que el cliente utilice la aplicación. Pocas personas usan una herramienta de este tipo, y la gente tiene una muy buena actitud hacia las bonificaciones y descuentos, todo el mundo los ama. La gran mayoría de la población tiene dispositivos móviles en la actualidad. La aplicación lanza promociones que ayuda a competir con otros negocios y fidelizar al público objetivo.

Por ejemplo, para llamar la atención, una empresa ofrece un descuento de por vida del 10% en sus productos o servicios a la persona que instala la aplicación móvil. Otra ventaja puede ser una taza de café gratis en un café a cambio de una demostración de una aplicación descargada en un dispositivo móvil. En este caso, todas las partes están satisfechas: en el café, lo más probable es que el comprador pida algo además de su café, lo que le reportará ganancias. Además, el consumidor agradecerá el obsequio y la empresa contará con un cliente más fiel.

Lealtad

¿Cómo ganar la simpatía y la confianza de los clientes? El secreto es simple: sea útil e insustituible para sus clientes. Los programas de fidelización pueden ayudar a desarrollar diversos bonos y obsequios; a los clientes les suele gustar mucho. Esto ayudará a impulsar las ventas e impulsar las ventas repetidas. Así, por ejemplo, en un café se pueden realizar una variedad de acciones como "Cada quinto taza de café gratis", "Cada 10 minutos cenar como regalo". Esto obligará a la persona a visitar su establecimiento una y otra vez para recibir el codiciado bono. El programa en el teléfono inteligente registrará las visitas y el café aumentará la cantidad de clientes leales.

Otra ventaja de la aplicación móvil para empresas: ya no necesita llenar su billetera con numerosas tarjetas de cliente. El programa que necesitas está en tu teléfono, que siempre está contigo.

Generar confianza en el cliente mediante notificaciones push

Desarrollo por fases de aplicaciones móviles para empresas

Etapa 1. Análisis empresarial del mercado objetivo.Esta etapa tiene como objetivo que el cliente pueda comprender por sí mismo y determinar por qué necesita una aplicación empresarial, con qué finalidad utilizará una herramienta móvil para comunicarse con sus clientes. Incluso antes de crear una asignación técnica para un ejecutor de programa, el cliente debe pensar en algunas preguntas importantes:

• ¿Cuál es su principal objetivo al desarrollar y lanzar una aplicación móvil para empresas?
• ¿Planea realizar ventas con su aplicación empresarial?
• ¿Cómo es exactamente su público objetivo? ¿Quién puede unirse a sus filas?
• ¿Existe competencia en el campo de actividad en el que desea trabajar con la aplicación y qué tan serio es?
• ¿Tus consumidores ya están usando alguna aplicación? ¿Clientes de sus competidores? ¿Existen aplicaciones que sean utilizadas por ambos? ¿Estarán los clientes listos para cambiar de sus programas a analógicos?
• ¿Cuánto dinero debería gastar en la creación y promoción de su aplicación empresarial?

Etapa 2. Desarrollo de una solución consensuada.Un paso importante en la etapa inicial es la preparación de especificaciones técnicas. Si el cliente no tiene un TK listo para usar, el contratista puede proporcionarle un resumen para completar y seguir trabajando en este documento. El siguiente paso será la creación de prototipos y perfiles de usuario para evaluar el producto terminado. Una vez que se han preparado los TOR, se han acordado las tareas con el diseñador y se ha llevado a cabo la evaluación de la rentabilidad, puede iniciar el proceso real de desarrollo de una aplicación empresarial.

Etapa 3. Estimación preliminar costo de desarrollo.En esta etapa, se realiza una evaluación de cuánto tiempo llevará trabajar en la aplicación, con qué especialistas se debe contactar.

El precio final no coincidirá necesariamente con los cálculos preliminares. Al final, el costo de la aplicación puede ser mayor o menor de lo esperado. Los términos de referencia pueden ayudar a determinar la cantidad para desarrollar una aplicación comercial con mayor precisión.

Después de todos los pasos preliminares, el proceso de creación del programa es controlado por un especialista responsable que monitorea el progreso del trabajo y responde a todas las preguntas.

Etapa 4. Diseño del prototipo.Para demostrar cómo funciona el programa, necesita un prototipo o, en otras palabras, un modelo de aplicación. Puede ser estático o interactivo: con botones activos y opciones de transición. Este es el trabajo del analista. Su tarea es pensar en la lógica del funcionamiento del programa y el rol del usuario en él (historia de usuario). Departamento de Marketing ayudará a realizar ajustes a la idea de acuerdo con las características del público objetivo y las tareas que se resolverán utilizando la aplicación móvil.

Al final de su trabajo, el analista discute los modelos con el cliente, corrige algunos puntos y pasa el testigo al diseñador. Las tareas de este último incluyen la elección del estilo y el diseño de la aplicación.

Etapa 5. Desarrollo del primer lanzamiento del producto.De acuerdo con los términos de referencia, los desarrolladores lanzan un proyecto piloto de una aplicación móvil para empresas. Si es complejo, lo mejor que puede hacer es crear primero un MVP, la versión mínima viable del programa que le permitirá comprender cómo reaccionarán los clientes a su producto. El analista lo ayudará a comprender el conjunto de funciones requerido para la aplicación. Si es necesario, puede crear un servidor de administración y un servicio API para transferir datos entre el servidor y el programa.

Etapa 6. Pruebas.Probar una aplicación empresarial es paso necesario en proceso producto de calidad... Se puede ejecutar en simuladores y en dispositivos reales. El objetivo principal de esta fase es asegurarse de que la aplicación funcione con la plataforma de hardware y software según lo planeado.

Etapa 7. Publicación.La nueva aplicación se publica, por regla general, en la cuenta personal del cliente de los servicios Google Play Market y App Store. Para crear una cuenta en Google Play Market, debe realizar una tarifa de registro de $ 25. En la AppStore costará $ 99 y tardará 2 semanas en confirmar el registro. Además, la colección de la App Store es anual.

Etapa 8. Soporte técnico.A petición del cliente se puede proporcionar servicio adicional: soporte técnico de la aplicación, lanzamiento de nuevas versiones para sistemas operativos móviles actualizados, servicios de marketing y publicidad. Además, puede colocar aplicaciones en la App Store o Google Play en las cuentas de los clientes. Todo esto se hace por una tarifa.

• Cómo una aplicación móvil aceleró el trabajo de los empleados y la empresa

¿Dónde es mejor ordenar el desarrollo de una aplicación empresarial?

Existen diferentes opciones de adónde puede ir si desea solicitar el desarrollo de una aplicación empresarial. Puede ser una empresa especializada en dichos servicios o un especialista autónomo individual, o puede desarrollar el programa usted mismo. Qué elegir depende solo de ti. Todas estas opciones tienen ventajas y desventajas.

Encontrar un profesional independiente para ese trabajo no es más difícil que encontrar un especialista para crear una página de destino. Es importante que pueda programar en el código de la plataforma. Trabajando con un profesional independiente, puede ahorrar significativamente sus costos (20 a 40%). Pero al mismo tiempo, existe una alta probabilidad de que haya problemas durante la ejecución del pedido: los autónomos no siempre cumplen estrictamente los términos y requisitos para el trabajo.

La empresa especializada se encargará del pedido perfectamente, pero costará mucho. También se abonará el refinamiento de cualquier elemento o la introducción de los más mínimos cambios. Y no puedes prescindir de ellos en esta actividad. Como resultado, recibirá servicios de calidad por mucho dinero.

Debe contar con unos 10 mil dólares (según las estimaciones más aproximadas) para desarrollar una aplicación comercial completa. El cliente paga por:

• trabajo de especialistas en los términos de referencia. Es importante que ambas partes comprendan exactamente para qué se creará la aplicación;
• apariencia del producto;
• programar y crear un modelo de trabajo de la aplicación;
• pruebas de producto. Trabaja en la corrección de posibles errores.

El costo final del proyecto estará determinado por la escala de los problemas que deban resolverse utilizando el programa.

Además de todas las opciones mencionadas, existe la posibilidad desarrollo de una aplicación empresarial utilizando el diseñador. Este método es más adecuado para programas simples con un pequeño conjunto de funciones.

1. Flipcat.net (ruso).
2. Mobiumapps.com (ruso).
3. Russia.ibuildapp.com (ruso.
4. Brightmobile.ru (ruso).
5. Goodbarber.com (inglés).
6. Appmakr.com (inglés).
7. Kickappbuilder.com (inglés).

Todos estos servicios son de pago: inglés - más difícil y más caro, ruso - más fácil y más barato. En cada sitio puede encontrar la posibilidad de un período de prueba gratuito, para que pueda determinar empíricamente cuál de estos recursos es el adecuado para usted.

Aspectos a tener en cuenta al desarrollar aplicaciones comerciales

1. El costo de los servicios para crear una aplicación móvil para empresas es mucho más alto que para desarrollar una aplicación web o un sitio web. Y los sitios, por regla general, dan mejores resultados que los programas móviles.
2. Las aplicaciones móviles para empresas son inversiones con miras al futuro. Puede parecer que estos programas no juegan un papel decisivo en términos de competencia en la actualidad. Pero tenga en cuenta que el mercado móvil está evolucionando muy rápidamente y es importante mantenerse al día para no perder posiciones de liderazgo.
3. Las estadísticas muestran que, en promedio, cada dispositivo móvil hoy representa alrededor de 26 aplicaciones móviles, 10 de las cuales son redes sociales, mensajería instantánea, servicios meteorológicos y postales. El resto de lugares son para sus programas o competidores como juegos y otros servicios. Como puede imaginar, las aplicaciones de tarjetas de visita siguen sin tener ninguna posibilidad.
4. El teléfono móvil hoy es el espacio personal del usuario. Así como la gente no quiere llenarse los bolsillos con basura y materiales inútiles, tampoco quiere cargar la memoria de su teléfono con lastre de información. Por lo tanto, desarrolle un producto de calidad y útil para ganarse la confianza de sus clientes.

Basándonos en los resultados de estos puntos, podemos construir una cadena lógica: A los clientes les encantan las aplicaciones gratuitas → Los programas que se proporcionan de forma gratuita se amortizarán a través de la publicidad → Puede invertir en la creación, desarrollo y promoción de aplicaciones de marca útiles y gratuitas para empresas que no contendrá publicidad de terceros.

Por ejemplo, empresas de suministro agua potable puede solicitar una calculadora para determinar el balance hídrico en el cuerpo humano o un programa de acondicionamiento físico. Cualquiera que venda productos para bebés podría considerar crear un producto con información útil para padres o juegos educativos para niños.

Si hablamos de los indicadores de la calidad de la aplicación para empresas, estos son los siguientes puntos:

• sin fallas;
• el número de audiencia diaria y mensual;
• retencion.

El último punto se puede atribuir al más importante, ya que muestra cuántos clientes están dispuestos a utilizar la aplicación de forma habitual. No es fácil alcanzar un nivel alto de este índice. Por lo general, alrededor de un tercio (26%) de las personas no están interesadas en la aplicación y la eliminan de su dispositivo móvil. Incluso si la mitad de los usuarios continúan trabajando con el programa, esto se considerará un buen resultado.

Cómo promocionar una aplicación móvil para empresas

Método 1. Optimización a demanda del mercado.

Optimización significa el nombre exclusivo de la aplicación y la presencia palabras clave en su descripción. Además, la cantidad de descargas y el lugar en la calificación del cliente son importantes para llegar a la cima. Recuerde mantener su aplicación empresarial actualizada: las versiones desactualizadas se eliminan tanto de la búsqueda como de los catálogos.

• integrar anuncios en programas populares;
• aplastar público objetivo en categorías por intereses, eligiendo las aplicaciones más famosas y populares;
• pon tus estandartes en ellos.

Google AdWords le ayudará con estas tareas.

Método 3. Marketing de contenidos.Cuéntale al mundo sobre ti. Descubra en qué recursos dedican más tiempo sus clientes y publique sus publicaciones de invitados allí con información sobre los pros y los contras de su aplicación. Para hacer esto, necesita:

• subir videos,
• crear podcasts de audio,
• grabar videos para propósitos especiales,
• sea activo en las redes sociales.

Intenta utilizar el marketing de contenidos de forma reflexiva y completa, aprovechando las diversas posibilidades que tiene: publicaciones de invitados, SMM, video marketing, etc.

Método 4. Trabajar con líderes de opinión.Los influencers pueden ser de gran ayuda en la promoción de su producto. Cualquier audiencia tiene varias personas cuyo punto de vista y juicios de valor son escuchados por la mayoría. En este caso, es importante que obtengas una alta calificación para tu aplicación por parte de los influencers, y luego, naturalmente, gracias a sus historias e impresiones, muchos otros conocerán tu producto muy rápidamente.

Método 5. Sitio promocional.La representación oficial en la red (ya sea un sitio promocional independiente o una página separada dentro del recurso principal de la empresa) será de gran ayuda en la promoción de su aplicación móvil para empresas. La efectividad se verá afectada por el tipo de programa: una startup o un elemento de información de una gran empresa.

Gracias al sitio web promocional, tendrás nuevas oportunidades para promocionar tu aplicación móvil. Por ejemplo:

• visualización de características de la aplicación;
• creación de instrucciones para el uso de programas móviles;
• publicidad contextual; focalización en redes sociales;
• Efecto WOW.

Hoy en día no hay escasez de formas de promover las aplicaciones móviles para empresas, es muy importante utilizarlas con prudencia.

Cómo hacer crecer su negocio a través de aplicaciones móviles internas: 3 ejemplos exitosos

Ejemplo 1. Minorista.

La cadena de supermercados Vkusville ha desarrollado una base móvil y 1C: Enterprise y la ha implementado en sistema automático... La versión piloto del programa se creó en 2.5 meses, exactamente la misma cantidad se gastó en terminar la versión de trabajo.

La aplicación se utiliza en las tiendas para enviar informes. Por ejemplo, en una situación de algún tipo de mal funcionamiento, un empleado punto de venta toma una fotografía de la avería y la envía a la oficina principal.

Gracias a la presencia de la imagen, cualquier explicación se vuelve redundante. El programa también permite controlar la calidad de los productos, devoluciones, cancelaciones, etc. Mediante el escáner de la aplicación móvil instalada en el almacén de recepción de mercancías, la información se envía directamente a la base de datos.

El propietario de la red afirma que gracias al uso de este producto, se ahorran millones de rublos por mes. También fue posible ahorrar en el desarrollo del programa debido a que fue creado sobre la base de 1C. En otra firma especializada, la aplicación habría costado mucho más.

Ejemplo 2. Fabricación.

La planta "AtomEnergoMash Technologies" instaló una aplicación basada en iOS y "1C: Management empresa de fabricación”, Que es utilizado por unas 100 personas que trabajan en las tiendas. La empresa produce, entre otros productos, componentes para reactores nucleares. Estos son productos enormes que se asemejan a un camión muy grande en sus dimensiones. El proceso de fabricación está totalmente automatizado, pero por razones de seguridad, los trabajadores no pueden utilizar las computadoras directamente en los talleres. La solución fue una aplicación móvil para empresas. Es capaz de encontrar los componentes del código de barras, escanear, abrir el acceso mapas tecnológicos... Con este programa, los empleados reciben asignaciones e informan sobre su implementación.

Ejemplo 3. Comercio al por mayor.

La empresa para la comercialización de dispositivos médicos "SiEs Medica Volga" utiliza en su trabajo una aplicación móvil sobre la base de "1C: Trade Management 8" y "1C: Accounting Enterprise 8". En particular, este programa es utilizado activamente por representantes de ventas de varias divisiones de la empresa. La aplicación realiza diversas funciones: reserva de productos en el almacén, recepción y registro de pedidos, cumplimentación de informes anticipados. La implementación del software permitió a los representantes de ventas mantener un 20% más de reuniones con los clientes.

Otro ejemplo de implementación exitosa de una aplicación móvil para el trabajo interno de una empresa

Alexey Sveischev, jefe de dirección tecnologías de la información empresa "Velobike", Moscú

El trabajo de nuestra empresa está orientado a que las estaciones siempre tengan bicicletas y asientos libres. Más bicicletas, más clientes, más estaciones y asientos gratis en ellas, clientes más satisfechos que no necesitan recorrer kilómetros adicionales en busca de una estación con espacio libre.

Para resolver nuestras principales tareas, necesitábamos trabajar en la mejora de la logística de las bicicletas e identificar la relación óptima entre el número de bicicletas y los asientos libres en las estaciones. Logramos hacer frente a esto con la ayuda de transitarios. Utilizan la aplicación empresarial móvil desde 2016, lo que ahorra tiempo y mejora la calidad de la flota. Compartiré contigo más información sobre nuestra aplicación y las características de su funcionamiento.

A cada conductor se le asigna un sector urbano específico. Sus tareas incluyen recorrer las estaciones de bicicletas dentro de esta zona, inspeccionar y evaluar visualmente las bicicletas, ordenar, lavar la suciedad o las inscripciones. Envíe las bicicletas dañadas para su reparación. El conductor también puede mover bicicletas de una estación a otra según sea necesario. Cada una de las operaciones enumeradas debe reflejarse en el informe del conductor.

Antes de instalar la aplicación basada en 1C: Enterprise 8, utilizamos una hoja de cálculo de Excel y un programa de contabilidad. Pero los métodos de presentación de informes anteriores no nos convenían principalmente porque no podían hacer frente a grandes cantidades de información. La aplicación móvil basada en Android se instaló en terminales especiales de recopilación de datos, que son muy similares en tamaño y características a un teléfono inteligente. El dispositivo está equipado con un lector de códigos de barras y una función de navegador incorporada. El costo de una de esas terminales es de unos 35.000 rublos.

Antes de comenzar con sus funciones, el conductor recibe una terminal del despachador, ingresa a la aplicación e inicia sesión. Mientras está en la estación, selecciona la operación a realizar en el programa.

Si se trata de una operación estándar como "ordenar la bicicleta", el conductor simplemente la selecciona entre las que se enumeran en la aplicación. Para tareas extraordinarias (por ejemplo, “conseguir una bicicleta ahogada”, “encontrar una bicicleta abandonada en la ciudad”, etc.) hay una sección especial “fuera de la estación”.

Por ejemplo, un conductor trabaja con la operación "mover": recoge una bicicleta de una estación y la transporta a otra. Después de seleccionar una tarea en la aplicación, escanea los códigos de barras de las bicicletas que moverá. Al llegar a la estación deseada, marca la operación "set" y nuevamente refleja los códigos de barras de las bicicletas escaneando. De esta manera, la base de datos almacena información sobre la ubicación de bicicletas específicas.

Las actualizaciones de la base de datos ocurren cada cinco minutos. Este proceso es inconfundible, rápido y conveniente.

Cada bicicleta, estación y coche está equipado con códigos de barras. Los necesitábamos para el funcionamiento de los terminales anteriores, análogos de los actuales. Los usamos solo en el almacén para realizar un seguimiento de las bicicletas entrantes o salientes.

El impacto de la aplicación en el rendimiento empresarial se refleja en los siguientes resultados.

1. Ha aumentado la velocidad de la toma de decisiones. La información de las terminales se transfiere a la base de datos, que es utilizada por el despachador. Además, hay dos mapas que muestran el número de bicicletas y la ubicación de los conductores. Hasta hace poco, la información se recibía dos veces al día, ahora todo está