Bo'lish va o'qimaslik. Bo'l, go'yo emas. Haqiqiy muvaffaqiyat haqida mulohazalar - Stiven Kovi. O'z skriptlaringizni yarating

Stiven Kovi

Bo'l, go'yo emas. Haqiqiy muvaffaqiyat haqidagi fikrlar

Stiven Kovi

ASOSIY BUYUKLIK

MUVAFFAQIYATNING 12 DARAJALARI


FranklinCovey kompaniyasi ruxsati bilan nashr etilgan


Nashriyotga huquqiy yordam ko'rsatiladi huquq firmasi"Vegas-Lex".


FranklinCovey va FC logotipi va savdo belgilari FranklinCovey Co.ning savdo belgilaridir. va ulardan foydalanish ruxsati bilan amalga oshiriladi.

© FranklinCovey kompaniyasi, 2015.

© Rus tiliga tarjima, rus tilida nashr, dizayn. Mann, Ivanov va Ferber MChJ, 2016 yil

* * *

Ushbu kitob yaxshi to'ldirilgan:

Ajoyib fikrlar

Stiven Kovi


Igor Mann


O'zingizni qiling

Tina Seelig


Oling yoki bering?

Adam Grant


O'ziga achinmasdan

Erik Bertran Larssen

Shon Kovi tomonidan taqdimot

Otam Stiven Kovining kelajagi oldindan belgilab qo'yilgan edi. Mening bobom juda muvaffaqiyatli mehmonxonalar tarmog'iga egalik qilgan va, albatta, katta o'g'lim - otam biznesni davom ettirishi kerak edi.

Ammo otam o'qituvchilik ishtiyoqini his qildi. Bu tortishish chidab bo'lmas edi - undagi hamma narsa eshitilishi uchun qichqirdi. Va u harajatiga qaramay, dars berishga qaror qildi. U o'z shogirdlarida ajoyib salohiyatni ko'rdi va bu potentsialni ro'yobga chiqarish zarurati uni iste'mol qildi. Ammo u bobosi unga nima istayotganini unuta olmadi va u bilan gaplashishga qaror qildi. Biroq, bobosi uni tushunmasligidan qo'rqardi.

Va bir kuni otam bir qarorga kelib, bobomga haqiqatan ham o‘qituvchi bo‘lishni orzu qilganini aytdi. Bobo javob berdi: “Ajoyib, o‘g‘lim. Siz ajoyib o'qituvchi bo'lasiz. Rostini aytsam, men o'zim ham biznesni unchalik yoqtirmayman”. Doktor Kovi shu tariqa universitet professori, yozuvchi va, aslida, yetakchilik kabi sohalarda dunyodagi yetakchi mutafakkirlardan biriga aylandi. tashkiliy boshqaruv, oilaviy muammolar. Buning sababi, men o'z ehtiyojlarimga javob berish va o'z ovozimni topish uchun jasorat topdim.

U boshqalarga ham ularning ovozini topishga yordam berdi. Men bir marta otamdan etakchilik nima ekanligini aniqlashni so'radim. Va u shunday javob berdi: "Yetakchilik - bu boshqa odamga o'zining qadr-qimmati va salohiyati haqida gapira olish va buni shu qadar aniq va aniq qilish qobiliyatidirki, ilhom yukini olgan odam bu fazilatlarni o'zida tan oladi". Bu aniq ta'rifni birinchi marta eshitdim va bu menga ta'sir qildi. Nega? Ha, chunki bu so'zlar o'zi haqida ko'p gapirdi. U har doim o‘zimning qadrim nimaligini, salohiyatim nima ekanligini o‘zimda ko‘rmagan bo‘lsam ham tushunib bera oldi. U meni qudratli his qildi, xuddi muhim vazifam bordek. Va u mening aka-ukalarim va opa-singillarim va uni o'rab olgan barcha odamlarda xuddi shunday tuyg'ularni uyg'otdi. U har bir insonning o'z maqsadi bor, har birimiz cheksiz qadrli va g'ayrioddiy qobiliyatlarga egamiz va har birimiz noyobmiz, deb hisoblardi.

Mening otam buyuk ustoz edi - u bizga eng avvalo o'rnak va so'zi bilan saboq berdi. Uning qarashlari butun hayotimni belgilab berdi. U menga hayotda faqat ikkita yo'l borligini - haqiqiy buyuklik va yolg'on buyuklik hayotini aytdi. Haqiqiy buyuklik - bu inson qanday bo'lsa: uning xarakteri, benuqsonligi, haqiqiy motivatsiyasi va istaklari. Soxta buyuklik mashhurlik, unvonlar, jamiyatdagi mavqei, shon-shuhrat, boylik va sharafdir.

Otam menga soxta buyuklik haqida o'ylamaslikni va haqiqiy buyuklikka e'tibor qaratishni o'rgatgan. Shuningdek, u soxta, ikkinchi darajali buyuklik ko'pincha - har doim ham bo'lmasa ham - haqiqiy buyuklikka erishganlarga hamroh bo'lishini va haqiqiy buyuklik o'z-o'zidan mukofot ekanligini, chunki u xotirjamlik, o'z qadr-qimmatini va chuqur ma'noga to'la munosabatlar. Bu mukofot soxta buyuklik keltiradigan foydadan - pul, shon-shuhrat va biz ko'pincha "muvaffaqiyat" deb ataydigan xudbin, mamnuniyat bilan to'la mavjudotdan ancha ustundir.

Men bu so‘zboshini otam vafotidan uch yil o‘tib yozyapman. Ammo uning ovozi - teran, jonli - bu insholarda saqlanib qolgan. Ularni nashrga tayyorlashda biz deyarli hech narsani o'zgartirmadik - matnlar uning qalamidan chiqqandagidek qoldi. Biz ularni qanday qilib chinakam buyuk hayot kechirish haqida izchil hikoya yaratish uchun joylashtirdik. Ba’zi insholar dadam “Yuqori samarali odamlarning yetti odati” ustida ishlayotgan vaqtda yozilgan va bu eskizlarda u ilgari surgan narsa biznes olami va millionlab odamlar hayotini o‘zgartirgan g‘oyalarga aylanganini ko‘rish hayratlanarli. Ushbu kitobda siz "muvaffaqiyat" deb ataladigan arzon tinseldan mazmunli, to'liq hayotga qanday o'tish haqida ajoyib va ​​ilhomlantiruvchi fikrlarni topasiz. xotirjamlik, qoniqish va donolik.

Ko'pchiligimizning hayoti muammolar, umidsizliklar va noroziliklarga to'la. Ammo ko'pincha muammoning "yechimi" sifatida taqdim etilgan narsa, aslida, faqat yuzaki vositadir. Ushbu kitob aspirin va band-Aidlar tomonidan boshqariladigan dunyoda haqiqiy shifo beradi.

Men hayotda og‘riqli sinovlarga duch keldim va otamning menga o‘rgatganlari – kitobda o‘rgatilgan tamoyillar menga va oilamga olg‘a intilish, mehnat qilish va baxtli bo‘lish uchun jasorat va ishonch berganini o‘z ko‘zimdan bildim. Bu tamoyillar sizga ham yordam beradi.

Muqaddima

Titanik birinchi va oxirgi safariga chiqqanida, uning palubalarida 614 ta quyosh kreslosi bor edi. Ekipaj har kuni ertalab quyosh kreslolarini joylashtirdi va yo'lovchilar ularga sho'ng'ishni va palubalarni ho'llashni xohlaydigan tarzda joylashtirdilar. Yo'lovchilar quyosh kreslolarini o'z xohishlariga ko'ra o'zgartirishlari mumkin edi.

Aniqki, Titanik cho'kishni boshlaganda, hech kimning xayoliga ham kelmagani uchun, "o'z xohishlariga ko'ra, stullarni tartibga solish".

Endi, kimdir "Titanikdagi stullarni qayta tartibga solayotgani" haqida gapirganda, biz muhim, hayotni o'zgartirishi mumkin bo'lgan narsani qilish o'rniga ma'nosiz va ahamiyatsiz harakatlar qilish haqida gapiramiz. Chunki bu hayotdagi so'nggi narsa - cho'kayotgan kemada quyosh kreslolarini qayta tartibga solish. Ikkinchisi - tom ma'noda.

Ammo nega bu ko'pchiligimiz qiladigan birinchi narsa?

"Kreslolarni qayta tartibga solish" tashqi ko'rinishni haqiqat sifatida o'tkazish, ichki tarkibdan ko'ra tashqi tasvir haqida ko'proq tashvishlanish va ustuvorliklarni teskari tartibda joylashtirishni anglatadi.

Bu hammamiz qiladigan ish. Biz hamma narsani g'ayrioddiy qilamiz.

Va natija? O'tkazib yuborilgan kadrlar, vayron qilingan martaba, buzilgan oilalar, yomon sog'liq, muvaffaqiyatsiz kompaniyalar, yo'qolgan do'stlik, noto'g'ri qarorlar vayronalari ostida ko'milgan hayot.

1912 yilda cho'kib ketgan va 1517 kishining hayotiga zomin bo'lgan "Titanik"da aynan shunday bo'lgan. "Birinchi navbatda xavfsizlik" talabi bir qator ustuvorliklarning oxirgisi bo'ldi. Kema xavfli muz maydonlari bo'ylab to'liq tezlikda harakatlanardi. Hamma uchun qutqaruv qayiqlari yetarli emas edi. Xavfsizlik mashg'ulotlari yo'q edi, shuning uchun falokat sodir bo'lganda, yo'lovchilar nima qilishni bilmas edi.

"Titanik" hikoyasi Gyotening "Eng muhim narsalar hech qachon eng muhimiga bo'ysunmasligi kerak" degan so'zining haqiqatini yana bir bor tasdiqlaydi.

Ko'pchiligimiz hech narsani anglatmaydigan narsalarni ta'kidlashni tanlaymiz?

Qanchalik ko'pchiligimiz o'z manfaatlarimiz uchun mas'ul bo'lgan narsalardan ustun bo'lishiga yo'l qo'yamiz?

Qanchalik tez-tez biz ularning orqasidan yomon so'zlarni aytishdan tortinmaydiganlarga yaxshi munosabatda bo'lamiz?

Va biz begonalarga nisbatan yaqinlarimizga nisbatan samimiy va adolatli emasmidik - biz uchun begonalardan ko'ra ko'proq narsani anglatadigan odamlar?

Va biz ko'proq tortib olishga intilmaymiz, lekin kamroq beramiz?

Qisqa muddatli muvaffaqiyat uchun uzoq muddatli muvaffaqiyatni qurbon qilyapmizmi? Va biz haqiqatan ham tashqi jiloni, muvaffaqiyat tinselini (kreslolar) qalbimizdagi tinchlikdan va biz keltira oladigan haqiqiy foydadan qoniqishni (kemani qutqarish) qadrlaymizmi?

Stiven Kovi haqiqiy buyuklik insonning haqiqiy hissasiga hamroh bo'ladigan muvaffaqiyat turidir, deb hisoblardi. Muvaffaqiyatning tashqi atributlari - jamiyatdagi mavqe, mashhurlik, imidj - soxta buyuklikning mohiyatidir. Mashhurlar, mashhur sportchilar, katta boshliqlar, kino aktyorlari va boshqa shu kabi tomoshabinlarning xatti-harakatlari va xatti-harakatlarini kuzatganingizda, siz soxta buyuklikning yorqinligini ko'rasiz.

Stiven Kovi

Bo'l, go'yo emas. Haqiqiy muvaffaqiyat haqidagi fikrlar

Stiven Kovi

ASOSIY BUYUKLIK

MUVAFFAQIYATNING 12 DARAJALARI


FranklinCovey kompaniyasi ruxsati bilan nashr etilgan


Nashriyotga huquqiy yordam Vegas-Lex yuridik firmasi tomonidan amalga oshiriladi.


FranklinCovey va FC logotipi va savdo belgilari FranklinCovey Co.ning savdo belgilaridir. va ulardan foydalanish ruxsati bilan amalga oshiriladi.

© FranklinCovey kompaniyasi, 2015.

© Rus tiliga tarjima, rus tilida nashr, dizayn. Mann, Ivanov va Ferber MChJ, 2016 yil

* * *

Ushbu kitob yaxshi to'ldirilgan:

Ajoyib fikrlar

Stiven Kovi


Igor Mann


O'zingizni qiling

Tina Seelig


Oling yoki bering?

Adam Grant


O'ziga achinmasdan

Erik Bertran Larssen

Shon Kovi tomonidan taqdimot

Otam Stiven Kovining kelajagi oldindan belgilab qo'yilgan edi. Mening bobom juda muvaffaqiyatli mehmonxonalar tarmog'iga egalik qilgan va, albatta, katta o'g'lim - otam biznesni davom ettirishi kerak edi.

Ammo otam o'qituvchilik ishtiyoqini his qildi. Bu tortishish chidab bo'lmas edi - undagi hamma narsa eshitilishi uchun qichqirdi. Va u harajatiga qaramay, dars berishga qaror qildi. U o'z shogirdlarida ajoyib salohiyatni ko'rdi va bu potentsialni ro'yobga chiqarish zarurati uni iste'mol qildi. Ammo u bobosi unga nima istayotganini unuta olmadi va u bilan gaplashishga qaror qildi. Biroq, bobosi uni tushunmasligidan qo'rqardi.

Va bir kuni otam bir qarorga kelib, bobomga haqiqatan ham o‘qituvchi bo‘lishni orzu qilganini aytdi. Bobo javob berdi: “Ajoyib, o‘g‘lim. Siz ajoyib o'qituvchi bo'lasiz. Rostini aytsam, men o'zim ham biznesni unchalik yoqtirmayman”. Shunday qilib, doktor Kovi universitet professori, yozuvchi va, aslida, yetakchilik, tashkiliy boshqaruv va oila masalalari kabi sohalarda jahonning eng ko‘zga ko‘ringan mutafakkirlaridan biriga aylandi. Buning sababi, men o'z ehtiyojlarimga javob berish va o'z ovozimni topish uchun jasorat topdim.

U boshqalarga ham ularning ovozini topishga yordam berdi. Men bir marta otamdan etakchilik nima ekanligini aniqlashni so'radim. Va u shunday javob berdi: "Yetakchilik - bu boshqa odamga o'zining qadr-qimmati va salohiyati haqida gapira olish va buni shu qadar aniq va aniq qilish qobiliyatidirki, ilhom yukini olgan odam bu fazilatlarni o'zida tan oladi". Bu aniq ta'rifni birinchi marta eshitdim va bu menga ta'sir qildi. Nega? Ha, chunki bu so'zlar o'zi haqida ko'p gapirdi. U har doim o‘zimning qadrim nimaligini, salohiyatim nima ekanligini o‘zimda ko‘rmagan bo‘lsam ham tushunib bera oldi. U meni qudratli his qildi, xuddi muhim vazifam bordek. Va u mening aka-ukalarim va opa-singillarim va uni o'rab olgan barcha odamlarda xuddi shunday tuyg'ularni uyg'otdi. U har bir insonning o'z maqsadi bor, har birimiz cheksiz qadrli va g'ayrioddiy qobiliyatlarga egamiz va har birimiz noyobmiz, deb hisoblardi.

Mening otam buyuk ustoz edi - u bizga eng avvalo o'rnak va so'zi bilan saboq berdi. Uning qarashlari butun hayotimni belgilab berdi. U menga hayotda faqat ikkita yo'l borligini - haqiqiy buyuklik va yolg'on buyuklik hayotini aytdi. Haqiqiy buyuklik - bu inson qanday bo'lsa: uning xarakteri, benuqsonligi, haqiqiy motivatsiyasi va istaklari. Soxta buyuklik mashhurlik, unvonlar, jamiyatdagi mavqei, shon-shuhrat, boylik va sharafdir.

Otam menga soxta buyuklik haqida o'ylamaslikni va haqiqiy buyuklikka e'tibor qaratishni o'rgatgan. Shuningdek, u soxta, ikkinchi darajali buyuklik ko'pincha - har doim ham bo'lmasa ham - haqiqiy buyuklikka erishganlarga hamroh bo'lishini va haqiqiy buyuklik o'z-o'zidan mukofot ekanligini, chunki u xotirjamlik, o'z qadr-qimmatini va chuqur, to'liq ma'noni beradi. munosabatlardan. Bu mukofot soxta buyuklik keltiradigan foydadan - pul, shon-shuhrat va biz ko'pincha "muvaffaqiyat" deb ataydigan xudbin, mamnuniyat bilan to'la mavjudlikdan ancha ustundir.

Sarlavha: Bo'lish, ko'rinmaslik. Haqiqiy muvaffaqiyat haqidagi fikrlar
Muallif: Stephen Covey
Yil: 2015 yil
Nashriyotchi: Mann, Ivanov va Ferber (MYTH)
Yosh chegarasi: 12+
Hajmi: 200 bet.
Janrlar: Xorijiy biznes adabiyoti, Biznes haqida mashhur

Kitob haqida “Bo‘lish, ko‘rinmaslik. Haqiqiy muvaffaqiyat haqidagi fikrlar" Stiven Kovi

Stiven Kovi - menejment bo'yicha taniqli ekspert, o'qituvchi va tashkiliy boshqaruv masalalari bo'yicha maslahatchi. Uning kitoblari 40 tilga tarjima qilingan va millionlab nusxalarda sotilgan.

Ushbu kitobda siz muallifning ilgari nashr etilmagan fikrlari va g'oyalarini topasiz. Ammo bu kitob Stiven Kovining boshqa barcha asarlaridan juda farq qiladi. Ushbu qo'llanmada muallif o'quvchiga haqiqiy muvaffaqiyat nima ekanligi haqidagi g'oyani etkazishga harakat qiladi. Mashhur va boy odamlarga qarab, biz beixtiyor ularga qoyil qolamiz. Ular muvaffaqiyatlimi? Biz shunday deb o'ylaymiz. Lekin shundaymi? Boylik haqiqatan ham muvaffaqiyat ko'rsatkichimi? Nima uchun ko'plab taniqli odamlar o'z joniga qasd qilishadi? Muallif omma oldida o‘zing borligingdek ko‘rinishga imkon bermaydigan rol o‘ynashga majbur bo‘lganingda barcha tashqi yaltiroq va tinselning ma’nosi yo‘qligini isbotlaydi.

Insonning jamiyatdagi mashhurligi, mavqei, imidji - bularning barchasi yuzaki, kiruvchi narsalar bo'lib, ko'pincha bizning dunyoga haqiqiy, to'g'ri qarashimizni almashtiradi. O'zingiz bo'lish haqiqiy buyuklik va muvaffaqiyatdir. O'z yaqinlaringizni seving, hech qanday niqob kiyishga urinmang, o'zingiz kim bo'lsangiz, shunchaki ularga ko'rinmang. Muallif o'z kitobida shu va boshqa qiziqarli savollarni ko'taradi.

Ushbu kitob sizning yashirin istaklaringiz va qobiliyatlaringizni aniqlash uchun qandaydir ma'lumotnomadir. Har bir bobda muallifning ma'lum bir mavzu bo'yicha fikr-mulohazalari, keyin esa beriladi amaliy maslahat, o'quvchiga o'tilgan materialni mustahkamlashga va o'qiganini chuqur tahlil qilishga yordam beradigan savollar.

Shuningdek, siz kitobning keyingi boblariga e'tibor qaratishingiz kerak "Uzluksiz o'rganish" va "Ustozlik". Bu bo'limlarda aytilishicha, agar biz olingan bilimlarni amalda ishlatmasak va bu bilimlarni boshqalarga baham ko'rmasak, bunday treningning foydasi nolga kamayadi. Siz shunchaki ba'zi ma'lumotlarni o'qib chiqishingiz va uni unutishingiz mumkin yoki uni doimiy ravishda amalda qo'llashga harakat qilishingiz mumkin.

Muvaffaqiyat va samaradorlik haqidagi barcha kitoblarni tashlab yuboring va chinakam baxtli, qalbli inson bo'ling - Stiv Kovi ushbu kitob bilan shuni aytmoqchi edi. O'zingizni kimligingiz uchun qabul qiling va yaqinlaringizga muhabbat bering. Bizning hayotimizdagi eng muhim narsa - belgilangan maqsad uchun haddan oshib ketish emas, balki o'zimiz va atrofimizdagi dunyo bilan to'liq uyg'unlikda yashashga harakat qilishdir. Biz o'z vijdonimizning ovozini tinglaganimizda, faqat ongsiz ravishda, biz haqiqatan ham to'g'ri qaror qabul qilamiz.

Bizning adabiy veb-saytimizda siz Stiven Kovining "Bo'lish, ko'rinmaslik" kitobini yuklab olishingiz mumkin. Haqiqiy muvaffaqiyat haqida mulohazalar" bepul turli xil qurilmalar uchun mos formatlarda - epub, fb2, txt, rtf. Kitob o'qishni va har doim yangi nashrlardan xabardor bo'lishni yoqtirasizmi? Bizda turli janrdagi kitoblarning katta tanlovi mavjud: klassiklar, zamonaviy badiiy adabiyotlar, psixologik adabiyotlar va bolalar nashrlari. Bundan tashqari, biz izlanuvchan yozuvchilar va chiroyli yozishni o'rganishni istaganlar uchun qiziqarli va ma'rifiy maqolalarni taklif qilamiz. Bizning har bir tashrifchimiz o'zlari uchun foydali va qiziqarli narsalarni topishlari mumkin.



"Bo'lish, ko'rinmaslik" kitobini bepul yuklab oling. Haqiqiy muvaffaqiyat haqidagi fikrlar" Stiven Kovi

Ushbu kitob taniqli biznes eksperti Stiven Kovi o'n ikkita asosiy tamoyilni tasvirlab bergan tanlangan insholar to'plamidir. katta muvaffaqiyat. Kovining ta'kidlashicha, hayotdagi haqiqiy muvaffaqiyat, hayoti haqiqiy buyuklikka to'lganlarga - moddiy mukofotlar va sharoitlardan qat'i nazar, asosiy tamoyillarga amal qilganlarga keladi. Ushbu kitobda u bu tamoyillar nima ekanligini, ularni qanday qilib o'zlashtirish va ularni chinakam o'zingga aylantirish, qanday qilib chinakam muhim vazifalarni ajratib ko'rsatishni boshlash, ajoyib natijalarga erishish va shu bilan birga o'zing bilan uyg'unlikda yashashni tushuntiradi.

Stiven Kovi

Bo'l, go'yo emas. Haqiqiy muvaffaqiyat haqidagi fikrlar

Shon Kovi tomonidan taqdimot

Otam Stiven Kovining kelajagi oldindan belgilab qo'yilgan edi. Mening bobom juda muvaffaqiyatli mehmonxonalar tarmog'iga egalik qilgan va, albatta, katta o'g'lim - otam biznesni davom ettirishi kerak edi.

Ammo otam o'qituvchilik ishtiyoqini his qildi. Bu tortishish chidab bo'lmas edi - undagi hamma narsa eshitilishi uchun qichqirdi. Va u harajatiga qaramay, dars berishga qaror qildi. U o'z shogirdlarida ajoyib salohiyatni ko'rdi va bu potentsialni ro'yobga chiqarish zarurati uni iste'mol qildi. Ammo u bobosi unga nima istayotganini unuta olmadi va u bilan gaplashishga qaror qildi. Biroq, bobosi uni tushunmasligidan qo'rqardi.

Va bir kuni otam bir qarorga kelib, bobomga haqiqatan ham o‘qituvchi bo‘lishni orzu qilganini aytdi. Bobo javob berdi: “Ajoyib, o‘g‘lim. Siz ajoyib o'qituvchi bo'lasiz. Rostini aytsam, men o'zim ham biznesni unchalik yoqtirmayman”. Shunday qilib, doktor Kovi universitet professori, yozuvchi va, aslida, yetakchilik, tashkiliy boshqaruv va oila masalalari kabi sohalarda jahonning eng ko‘zga ko‘ringan mutafakkirlaridan biriga aylandi. Buning sababi, men o'z ehtiyojlarimga javob berish va o'z ovozimni topish uchun jasorat topdim.

U boshqalarga ham ularning ovozini topishga yordam berdi. Men bir marta otamdan etakchilik nima ekanligini aniqlashni so'radim. Va u shunday javob berdi: "Yetakchilik - bu boshqa odamga o'zining qadr-qimmati va salohiyati haqida gapira olish va buni shu qadar aniq va aniq qilish qobiliyatidirki, ilhom yukini olgan odam bu fazilatlarni o'zida tan oladi". Bu aniq ta'rifni birinchi marta eshitdim va bu menga ta'sir qildi. Nega? Ha, chunki bu so'zlar o'zi haqida ko'p gapirdi. U har doim o‘zimning qadrim nimaligini, salohiyatim nima ekanligini o‘zimda ko‘rmagan bo‘lsam ham tushunib bera oldi. U meni qudratli his qildi, xuddi muhim vazifam bordek. Va u mening aka-ukalarim va opa-singillarim va uni o'rab olgan barcha odamlarda xuddi shunday tuyg'ularni uyg'otdi. U har bir insonning o'z maqsadi bor, har birimiz cheksiz qadrli va g'ayrioddiy qobiliyatlarga egamiz va har birimiz noyobmiz, deb hisoblardi.

Mening otam buyuk ustoz edi - u bizga eng avvalo o'rnak va so'zi bilan saboq berdi. Uning qarashlari butun hayotimni belgilab berdi. U menga hayotda faqat ikkita yo'l borligini - haqiqiy buyuklik va yolg'on buyuklik hayotini aytdi. Haqiqiy buyuklik - bu inson qanday bo'lsa: uning xarakteri, benuqsonligi, haqiqiy motivatsiyasi va istaklari. Soxta buyuklik mashhurlik, unvonlar, jamiyatdagi mavqei, shon-shuhrat, boylik va sharafdir.

Otam menga soxta buyuklik haqida o'ylamaslikni va haqiqiy buyuklikka e'tibor qaratishni o'rgatgan. Shuningdek, u soxta, ikkinchi darajali buyuklik ko'pincha - har doim ham bo'lmasa ham - haqiqiy buyuklikka erishganlarga hamroh bo'lishini va haqiqiy buyuklik o'z-o'zidan mukofot ekanligini, chunki u xotirjamlik, o'z qadr-qimmatini va chuqur, to'liq ma'noni beradi. munosabatlardan. Bu mukofot soxta buyuklik keltiradigan foydadan - pul, shon-shuhrat va biz ko'pincha "muvaffaqiyat" deb ataydigan xudbin, mamnuniyat bilan to'la mavjudlikdan ancha ustundir.

Men bu so‘zboshini otam vafotidan uch yil o‘tib yozyapman. Ammo uning ovozi - teran, jonli - bu insholarda saqlanib qolgan. Ularni nashrga tayyorlashda biz deyarli hech narsani o'zgartirmadik - matnlar uning qalamidan chiqqandagidek qoldi. Biz ularni qanday qilib chinakam buyuk hayot kechirish haqida izchil hikoya yaratish uchun joylashtirdik. Ba’zi insholar dadam “Yuqori samarali odamlarning yetti odati” ustida ishlayotgan vaqtda yozilgan va bu eskizlarda u ilgari surgan narsa biznes olami va millionlab odamlar hayotini o‘zgartirgan g‘oyalarga aylanganini ko‘rish hayratlanarli. Ushbu kitobda siz "muvaffaqiyat" deb ataladigan arzon tinseldan ma'noli, xotirjamlik, qoniqish va donolikka to'la hayotga qanday o'tish haqida ajoyib va ​​ilhomlantiruvchi fikrlarni topasiz.

Ko'pchiligimizning hayoti muammolar, umidsizliklar va noroziliklarga to'la. Ammo ko'pincha muammoning "yechimi" sifatida taqdim etilgan narsa, aslida, faqat yuzaki vositadir. Ushbu kitob aspirin va band-Aidlar tomonidan boshqariladigan dunyoda haqiqiy shifo beradi.

Men hayotda og‘riqli sinovlarga duch keldim va otamning menga o‘rgatganlari – kitobda o‘rgatilgan tamoyillar menga va oilamga olg‘a intilish, mehnat qilish va baxtli bo‘lish uchun jasorat va ishonch berganini o‘z ko‘zimdan bildim. Bu tamoyillar sizga ham yordam beradi.

Muqaddima

Titanik birinchi va oxirgi safariga chiqqanida, uning palubalarida 614 ta quyosh kreslosi bor edi. Ekipaj har kuni ertalab quyosh kreslolarini joylashtirdi va yo'lovchilar ularga sho'ng'ishni va palubalarni ho'llashni xohlaydigan tarzda joylashtirdilar. Yo'lovchilar quyosh kreslolarini o'z xohishlariga ko'ra o'zgartirishlari mumkin edi.

Aniqki, Titanik cho'kishni boshlaganda, hech kimning xayoliga ham kelmagani uchun, "o'z xohishlariga ko'ra, stullarni tartibga solish".

Endi, kimdir "Titanikdagi stullarni qayta tartibga solayotgani" haqida gapirganda, biz muhim, hayotni o'zgartirishi mumkin bo'lgan narsani qilish o'rniga ma'nosiz va ahamiyatsiz harakatlar qilish haqida gapiramiz. Chunki bu hayotdagi so'nggi narsa - cho'kayotgan kemada quyosh kreslolarini qayta tartibga solish. Ikkinchisi - tom ma'noda.

Titanik birinchi va oxirgi safariga chiqqanida, uning palubalarida 614 ta quyosh kreslosi bor edi. Ekipaj har kuni ertalab quyosh kreslolarini joylashtirdi va yo'lovchilar ularga sho'ng'ishni va palubalarni ho'llashni xohlaydigan tarzda joylashtirdilar. Yo'lovchilar quyosh kreslolarini o'z xohishlariga ko'ra o'zgartirishlari mumkin edi.

Aniqki, Titanik cho'kishni boshlaganda, hech kimning xayoliga ham kelmagani uchun, "o'z xohishlariga ko'ra, stullarni tartibga solish".

Endi, kimdir "Titanikdagi stullarni qayta tartibga solayotgani" haqida gapirganda, biz muhim, hayotni o'zgartirishi mumkin bo'lgan narsani qilish o'rniga ma'nosiz va ahamiyatsiz harakatlar qilish haqida gapiramiz. Chunki bu hayotdagi so'nggi narsa - cho'kayotgan kemada quyosh kreslolarini qayta tartibga solish. Ikkinchisi - tom ma'noda.

Ammo nega bu ko'pchiligimiz qiladigan birinchi narsa?

"Kreslolarni qayta tartibga solish" tashqi ko'rinishni haqiqat sifatida o'tkazish, ichki tarkibdan ko'ra tashqi tasvir haqida ko'proq tashvishlanish va ustuvorliklarni teskari tartibda joylashtirishni anglatadi.

Bu hammamiz qiladigan ish. Biz hamma narsani g'ayrioddiy qilamiz.

Va natija? O'tkazib yuborilgan kadrlar, vayron qilingan martaba, buzilgan oilalar, yomon sog'liq, muvaffaqiyatsiz kompaniyalar, yo'qolgan do'stlik, noto'g'ri qarorlar vayronalari ostida ko'milgan hayot.

1912 yilda cho'kib ketgan va 1517 kishining hayotiga zomin bo'lgan "Titanik"da aynan shunday bo'lgan. "Birinchi navbatda xavfsizlik" talabi bir qator ustuvorliklarning oxirgisi bo'ldi. Kema xavfli muz maydonlari bo'ylab to'liq tezlikda harakatlanardi. Hamma uchun qutqaruv qayiqlari yetarli emas edi. Xavfsizlik mashg'ulotlari yo'q edi, shuning uchun falokat sodir bo'lganda, yo'lovchilar nima qilishni bilmas edi.

"Titanik" hikoyasi Gyotening "Eng muhim narsalar hech qachon eng muhimiga bo'ysunmasligi kerak" degan so'zining haqiqatini yana bir bor tasdiqlaydi.

Ko'pchiligimiz hech narsani anglatmaydigan narsalarni ta'kidlashni tanlaymiz?

Qanchalik ko'pchiligimiz o'z manfaatlarimiz uchun mas'ul bo'lgan narsalardan ustun bo'lishiga yo'l qo'yamiz?

Qanchalik tez-tez biz ularning orqasidan yomon so'zlarni aytishdan tortinmaydiganlarga yaxshi munosabatda bo'lamiz?

Va biz begonalarga nisbatan yaqinlarimizga nisbatan samimiy va adolatli emasmidik - biz uchun begonalardan ko'ra ko'proq narsani anglatadigan odamlar?

Va biz ko'proq tortib olishga intilmaymiz, lekin kamroq beramiz?

Qisqa muddatli muvaffaqiyat uchun uzoq muddatli muvaffaqiyatni qurbon qilyapmizmi? Va biz haqiqatan ham tashqi jiloni, muvaffaqiyat tinselini (kreslolar) qalbimizdagi tinchlikdan va biz keltira oladigan haqiqiy foydadan qoniqishni (kemani qutqarish) qadrlaymizmi?

Stiven Kovi haqiqiy buyuklik insonning haqiqiy hissasiga hamroh bo'ladigan muvaffaqiyat turidir, deb hisoblardi. Muvaffaqiyatning tashqi atributlari - jamiyatdagi mavqe, mashhurlik, imidj - soxta buyuklikning mohiyatidir. Mashhurlar, mashhur sportchilar, katta boshliqlar, kino aktyorlari va boshqa shu kabi tomoshabinlarning xatti-harakatlari va xatti-harakatlarini kuzatganingizda, siz soxta buyuklikning yorqinligini ko'rasiz.

Haqiqiy buyuklik ichkarida, ko'zni qamashtirmaydi. Haqiqiy buyuklik insonning o‘z mohiyatida yotadi. Soxta buyuklik tashqidir. Doktor Kovi o'rgatganidek, "Soxta buyuklikka ega bo'lganlar - ya'ni iste'dodlarini jamoatchilik e'tirof etishlari - haqiqiy buyuklik va ijobiy fazilatlarga ega emaslar". Va ertami-kechmi bu ularning boshqa odamlar bilan bo'lgan munosabatlarida o'zini namoyon qiladi - biznes sherigi, turmush o'rtog'i, do'sti yoki o'smirlik muammolarini boshdan kechirayotgan o'z farzandi bilan. Bu erda haqiqiy xarakter o'ynaydi. Bir kuni Emerson shunday degan edi: "Sizning tashqi ko'rinishingiz siz aytgan so'zlarni buzadi".

Hayotda chinakam muvaffaqiyat hayot chinakam ulug‘vorlikka to‘lganida – moddiy mukofot va sharoitdan qat’i nazar, inson burchi, or-nomus, qadr-qimmat, matonat, fidoyilik va xizmatga yo‘naltirilganda keladi. Bular tabiiy, umuminsoniy, daxlsiz tamoyillardir. Ular hamma uchun, hamma joyda va har doim o'zgarmasdir. Soxta buyuklikka intilish, agar haqiqiy buyuklikka ega bo'lmasangiz, hech narsa bermaydi. Siz shon-shuhratning tashqi tuzoqlari ustiga qura olmaganingizdek, siz qum ustida muvaffaqiyatli hayot qura olmaysiz. U faqat mustahkam tamoyillarning granit poydevoriga qurilishi mumkin.

Biroq, istehzo shundaki, ko'pincha - har doim ham bo'lmasa ham - haqiqiy buyuklikka soxta buyuklik hamroh bo'ladi. Yaxshi va ijobiy fazilatlarga ega bo'lgan odamlar faqat atrofidagilar ularga ishongani uchun g'olib bo'lishadi. Ularning mashaqqatli mehnati odatda yaxshi va ishonchli natijalarga, ba'zan esa farovonlikka olib keladi. Ularning ish axloqi ularga muhabbat va sadoqat qozonadi. Bu esa haqiqiy buyuklikning tabiiy natijasidir. Garchi, albatta, hech qanday kafolatlar yo'q: hurmatli odamlar, boshqalar singari, kasal bo'lib qolishlari mumkin va ular muvaffaqiyatsizliklarga duch kelishlari mumkin. Ko'p yaxshi, odobli odamlar butun umri davomida qattiq mehnat qilishadi, lekin ... moliyaviy muvaffaqiyat ular hech qachon bunga erishmaydilar. Ammo haqiqiy buyuklikka intilganlar o'ziga xos mamnunlik va tinchlik tuyg'usiga ega bo'ladilar, soxta buyuklikka intilganlar erisha olmaydilar, chunki ular juda muhim narsani etishmayotganini chuqur tushunadilar.

Ko'p odamlar muvaffaqiyatni soxta buyuklik bilan aralashtirib yuborishadi. Ular o'zlarining muvaffaqiyatlari haqida gapiradigan hamma narsani olish uchun orqaga egiladilar, lekin o'zlarining haqiqiy kimligini tan olishni xohlamaydilar. Haqiqiy muvaffaqiyat qimmat, lekin ular bu narxni to'lashni xohlamaydilar, shuning uchun ular ko'p mehnat qilmasdan muvaffaqiyatga erishishga imkon beradigan aylanma yo'llarni izlaydilar. Ular noto'g'ri taassurot qoldiradilar. Ular o'zlarini do'st deb ko'rsatishadi.

Ko'p odamlar vaqti-vaqti bilan shunga o'xshash fikrlarga ega bo'lganliklarini tan olishlari mumkin. Biroq, xudbinlik, dangasalik, kechikish, insofsizlik kabi salbiy xislatlar ham oqibatlarga olib keladi.

Soxta buyuklik asrimizda, so'rovlar jamoatchilik fikri axloqiy e'tiqodlardan ko'ra ko'proq ahamiyatga ega va tashqi jilo ichki tarkibdan ko'ra ko'proq ta'sir qiladi. Va shunga qaramay, qalbimizning tubida biz muvaffaqiyatli hayot - bu tamoyillarga muvofiq hayot ekanligini, tashqi muvaffaqiyat ichki muvaffaqiyatga asoslanmaguncha hech narsa emasligini his qilamiz. Farzandlarimiz ichki muvaffaqiyatlarga erishishlarini xohlaymiz. Biz o'zimiz uchun ham xuddi shunday istaymiz. "Gallup so'rovlariga ko'ra, amerikalik kattalarning 90 foizdan ortig'i halollik, demokratiya, boshqa irq va madaniyatlarga bag'rikenglik, vatanparvarlik, do'stlik, oilaviy qadriyatlar, ma'naviy jasorat va axloqning oltin qoidasi g'oyalariga sodiqdir".

Bu intuitiv fikr ilmiy asoslarga ham ega. Ko'nikmalarni o'rganayotgan va muvaffaqiyatning asosiy belgilarini aniqlaydigan olimlar endi faqat aql va iste'dodga e'tibor qaratishmaydi: ko'pchilik xarakterni muvaffaqiyatga olib keladigan asosiy xususiyat deb biladi. Misol uchun, mashhur Perri loyihasini olaylik, unda tadqiqotchilar o'nlab yillar davomida bolalarni ularning hayotiy maqsadlari va chaqiruvlariga hissa qo'shgan omillarni aniqlash uchun kuzatib borishgan. Loyiha 1965 yilda Michigan shtatida boshlangan, tadqiqot ob'ekti 123 bola edi maktabgacha yosh. Bolalarga "ko'pincha zerikarli vazifalarga e'tibor qaratish ... rejaga rioya qilish ... qoniqishni kechiktirish" o'rgatilgan. Boshqacha aytganda, ularga xarakter singdirilgan. Yarim asr o'tgach, ushbu uslub loyiha ishtirokchilarining hayotida o'zini namoyon qildi. Xuddi shu muhitdagi tengdoshlari bilan solishtirganda - ya'ni, aholisi asosan afro-amerikaliklar bo'lgan juda kam ta'minlangan mahalladan - ular ancha yuqori ma'lumotga, ikki baravar ko'p ish joyiga va sezilarli darajada yuqori daromadga ega edilar; shu bilan birga, ular politsiyaga olib kelinishi va hibsga olinishi ehtimoli yarmiga teng edi.

Qizig'i shundaki, Perry loyihasining asl maqsadi bolalarning IQ darajasini oshirish edi. Ammo bu shunchaki sodir bo'lmadi, lekin yana bir narsa sodir bo'ldi - ularning SQ (muvaffaqiyat koeffitsienti) - muvaffaqiyat darajasi sezilarli darajada oshdi, bu xarakterning qiymati va ahamiyatini yana bir bor ta'kidlaydi.

Stiven Kovi xarakter ko'proq ekanligiga amin edi muhim omil qobiliyat, aql yoki sharoitdan ko'ra muvaffaqiyatga erishishda. Shuning uchun u o'z ishini butun dunyodagi odamlar ushbu asosiy haqiqatni tan olishlari va hayotlarini unga muvofiq o'zgartirishlarini ta'minlashga bag'ishladi. Minglab va minglab odamlar bunga mashg'ulotlar orqali yoki shunchaki uning kitoblarini diqqat bilan o'rganish orqali erishdilar. Bugungi kunda barcha qit'alardagi maktab va kollejlardagi juda yoshlar ushbu tamoyillarni o'zlashtirmoqdalar - ular uchun Franklin Kovi "Mendagi etakchi" to'liq malakali o'quv kursini ishlab chiqdi. Natijalarni chinakam ajoyib deb atash mumkin, chunki bu kursni olganlar haqiqiy va yolg'on buyuklik o'rtasidagi farqni tan oladilar va haqiqiy buyuklikka intilishda yashashni o'rganadilar.

Qanday qilib haqiqiy buyuklik tamoyillari bizning mavjudligimizning bir qismiga aylanadi? Tug'ilishdan boshlab xarakter bizga xos emasmi va uni o'zgartirish mumkinmi?

Ha, bu oson emas, lekin xarakterni o'zgartirish mumkin. Doktor Kovi o'rgatganidek, biz o'z harakat yo'nalishimizni tanlashga qodirmiz. Inson xarakterini oshpazlik retsepti bilan taqqoslash mumkin: bir chashka irsiy xususiyatlar, bir osh qoshiq atrof-muhit, bir necha untsiya omad, lekin bu ingredientlardan nimani pishirishni o'zingiz hal qilasiz.

Muvaffaqiyatning kaliti - bu qat'iy tamoyillarga qat'iy rioya qilish va hatto qisqa muddatli harakatlarni to'xtatishdir. Maqsadingiz shimolga burilmasdan harakatlanish bo'lsa, siz kompas ignasiga ergashasiz. Har qanday og'ish va siz allaqachon shimolga emas, balki har qanday joyda aylanib yurasiz. Bu shafqatsiz haqiqat. Haqiqat, muvaffaqiyat kabi, xuddi shu tamoyillar bilan boshqariladi va siz ularni buzsangiz, oqibatlarini boshdan kechirasiz.

Agar siz printsiplardan birini buzsangiz, darhol o'zingizni aybdor his qilishingiz yoki hatto xijolat bo'lishingiz shart emas. Qolaversa, siz olimlar "aldoqchining zavqi" deb ataydigan narsani boshdan kechirishingiz mumkin - undan qutulish quvonchi. Ko'pchilik soliqlar bilan aldab, xizmat safari uchun soxta hisob-fakturalarni taqdim etish orqali buxgalteriya bo'limini aldab, kimgadir yomon gaplarni aytishga muvaffaq bo'lganidan zavqlanishadi. Bunday odamlar o'zlarini aldamaydigan va hech kimni aldamaydigan barcha ayanchli sodda odamlardan ancha yuqori his qilishadi. Lekin ular ham qalbining tub-tubida boshqalarga katta ziyon yetkazganliklarini anglaydilar - va aslida ular o'zlariga zarar etkazishgan, chunki bunday harakatlar ularning fe'l-atvorida iz qoldirmasdan o'tmaydi.

Kimki tejamkorlik tamoyillarini buzsa va kerak bo'lganidan ko'proq sarf qilsa, qashshoqlik xavfi ostidadir. Yomon odatlari uning tanasi mavjud bo'lgan tamoyillarni buzadigan, noto'g'ri ovqatlanadigan va jismoniy mashqlarni e'tiborsiz qoldiradigan har bir kishi kasallik va jismoniy zaiflik xavfi ostidadir. Kim mehribonlik va hurmat tamoyillarini buzsa, do'stlardan ko'ra dushmanlari ko'proq bo'ladi.

Albatta, bu oqibatlarning hech biri butunlay muqarrar emas. Ammo hayotga xolis, real ehtimollik filtri orqali qarasangiz, bunday oqibatlar juda tez-tez sodir bo'lishini ko'rasiz.

Sizning haqiqatingizni boshqaradigan tamoyillar shubha ostiga olinmaydi. Ular sizning nazoratingizdan tashqarida. Siz ularga ishonasizmi yoki yo'qmi, ular muhim emas - ular shunchaki mavjud. Va shuning uchun, agar siz ushbu tamoyillarga moslashsangiz va ularga e'tibor bermaslikka harakat qilsangiz, hayotda tezroq muvaffaqiyat qozonasiz.

Bu sizning xarakteringizni diqqat bilan ko'rib chiqishingiz va sizni nima undayotganini aniqlashingiz kerakligini anglatadi. Muvaffaqiyatga olib keladigan printsiplarga muvofiq drayverlaringizni va xarakter xususiyatlarini qayta sozlashingiz kerak; va kechikish, hasad yoki xudbinlik kabi salbiy xususiyatlar ustida ishlang.

Darhaqiqat, Stiven Kovi aytganidek, hayotning "maxfiy bog'i" ga kirib, unda nima o'sayotganini aniqlash oson emas. Haqiqiy printsiplarga muvofiq o'z mavjudligingizni qayta qurish oson emas, lekin bu haqiqiy muvaffaqiyatga erishishning yagona yo'li.

Prinsiplar tutqichlarga o'xshaydi. Siz ulkan toshni harakatga keltira olmaysiz, ammo tutqich yordamida buni amalga oshirishingiz mumkin. Tutqich qanchalik uzun va kuchliroq bo'lsa, buni qilish siz uchun shunchalik oson bo'ladi. Arximed aytganidek, "Menga etarlicha uzun tutqich bering, men dunyoni harakatga keltiraman". Halollik, yordamchilik va ustuvorlik kabi tamoyillar nihoyatda kuchli. Faqatgina ushbu tutqichlarni qat'iy va qat'iyat bilan qo'llash orqali siz muvaffaqiyatga erishish yo'lidagi eng jiddiy to'siqlarni - xudbinlik, qurbonlik va haqiqiy ustuvorliklardan og'ish kabi xarakterdagi kamchiliklarni olib tashlashni kutishingiz mumkin. Agar siz to'g'ridan-to'g'ri, halol odam bo'lsangiz, boshqalar sizga ishonishadi. Agar siz odamlarga e'tiborli va befarq bo'lmasangiz, ularga yordam bersangiz, muvaffaqiyatga erishasiz eng yaxshi natijalar va odamlardan ko'proq narsani oling. Agar siz o'zingizning haqiqiy ustuvorliklaringizni birinchi o'ringa qo'yishni boshlasangiz, behuda vaqt va behuda hayotning narxini to'lashingiz shart emas.

Ushbu kitobda Stiven Kovi qanday qilib engish haqida gapiradi muhim yo'l soxta buyuklikka bo'lgan obsessiyadan haqiqiy buyuklikka e'tibor qaratishgacha. U katta ta'sir ko'rsatadigan o'n ikkita tutqichni - haqiqiy yashash uchun o'n ikkita tamoyilni tasvirlaydi muvaffaqiyatli odamlar. Siz ushbu tamoyillarni qanday qilib o'zlashtirishni va ularni haqiqatan ham o'zingiznikiga aylantirishni o'rganasiz.

Shunday qilib, ular bu erda:

Butunlik

Ustuvorliklarga rioya qilish

O'zini qurbon qilish

Xizmat

Mas'uliyat

Sadoqat

O'zaro bog'liqlik

Manifold

Uzluksiz o'rganish

O'z-o'zini yangilash

Mentorlik

Birinchi tutqich yaxlitlik, shaxs bir va bo'linmas bo'lgan davlat. Integral shaxsning ichki dunyosi uning tashqi ko'rinishidan farq qilmaydi. Integral shaxsning yashirin fikrlari yoki yashirin motivlari yo'q. Bunday odamlar, doktor Kovi aytganidek, "to'g'ri tamoyillar to'plamini o'zlarining mavjudligiga to'liq integratsiyalashgan".

Maqsad ichki mohiyat bilan bir butunlikni tashkil qilgandagina haqiqiy muvaffaqiyatga erishiladi. Bu maqsadni o'z oldingizga qo'yganingizdan so'ng, siz haqiqiy buyuklikka erisha olasiz.

Yuqorida sanab o'tilgan o'n ikkita tutqich ko'rinadigan muvaffaqiyatdan haqiqiy muvaffaqiyatga o'tishga yordam beradi; chuqur ildiz otgan shubhalarni chetga surib qo'ying va bo'ling ishonchli odam hayotning tabiiy tamoyillar shaklida mustahkam poydevorga ega ekanligini his qilganlar.

Nega biz o'n ikkita tutqich haqida gapirayapmiz?

Qadim zamonlarda ham mutafakkirlar foydali tamoyillar ro'yxatini tuzdilar. Aristotelning fazilatlar haqidagi ta’limoti va Benjamin Franklin yozgan o‘n uchta fazilat yodga tushadi. Hozirgi kunda taniqli psixolog Martin Seligman ilmiy tajribalarga asoslanib, to'liq mavjudlikni belgilaydigan yigirma to'rtta xarakter xususiyatlarini aniqladi.

Stiven Kovining o'n ikki tutqichi - tadqiqot natijasi, uzoq ish va butun dunyo bo'ylab minglab odamlar bilan muloqot qilish. Kovi bu tutqichlarni asosiy va o'zgarmas deb hisobladi va ularni ma'lum bir ierarxiya bo'yicha sanab o'tdi. Yuqorida aytib o'tilganidek, yaxlitlik- bu bilan birga haqiqiy muvaffaqiyatning asosi hissa- biz qoldiradigan mazmunli va ijobiy meros. Kuzatish ustuvorliklar mayda-chuydalarga sochilib qolmasdan, bu hissani yaratishga imkon beradi.

Haqiqiy merosga aylanadigan narsaga erishish mumkin emas fidokorlik. BILAN qalaylash odamlar o'zlarining "men" laridan yuqori ko'tarilishlari va haqiqiy muvaffaqiyatning ta'mini his qilishlari kerak.

Zamonaviy dunyoda tabiiy printsip tobora ko'proq e'tibordan chetda qolmoqda mas'uliyat. Hech kim javobgarlikni o'z zimmasiga olishni xohlamaydi o'z muvaffaqiyati. Haqiqiy buyuklikka ega bo'lganlar va ulug'ligi yolg'on bo'lganlar o'rtasidagi farq muvaffaqiyatsizliklar va muvaffaqiyatsizliklar uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olishga kelganda juda aniq bo'ladi: haqiqiy buyuklikka ega bo'lgan kishi oldinga qadam tashlaydi va aybni hech kimga yuklamasdan, o'zi uchun javobgarlikni o'z zimmasiga oladi.

Sadoqat- xizmatning tabiiy natijasi. Xizmat ko'rsatish tamoyilini qo'llash orqali siz boshqa odamlar bilan chuqur va teng munosabatlar o'rnatasiz. Siz odamlarga ishonish uchun o'zingizni rivojlantirasiz va ular sizga ishonishadi. Ishonch bilan chambarchas bog'liqlik printsipdir o'zaro bog'liqliklar- bu tortishish qonuni bilan bir xil doimiydir. Har bir harakatning oqibatlari bor. Natijalar sizning mavjudligingizning har bir daqiqasida sodir bo'ladi va harakatlar va oqibatlar muvozanati ijobiy yoki salbiy bo'lishi mumkin. Boshqalarga qanday munosabatda bo'lsangiz, sizga ham shunday munosabatda bo'lishadi. Ishonchingizni sindirganingizda, kimnidir sizga bo'lgan ishonchni buzishga taklif qilasiz. Qasos darhol kelmasligi mumkin, lekin siz hali ham to'lashingiz kerak bo'ladi.

Agar muvaffaqiyatingiz maksimal bo'lishini istasangiz, siz qadrlashingiz kerak manifold. Nimaga tegmang - biologiya yoki biznes, siyosat yoki ishlab chiqarish - hamma joyda bir xil tabiat qonuni hukm suradi: farqlar bir xillikni engadi. Stiven Kovi aytganidek, "Agar ikkita odamning fikri bir xil bo'lsa, ulardan biri g'alati bo'lib qoladi." Boshqa odamlar hayotga olib keladigan xilma-xillikning harakatlantiruvchi kuchini qadrlashni o'rganish orqali siz muvaffaqiyat sari yana bir qadam tashlaysiz.

holda umrbod ta'lim Va o'z-o'zini yangilash turg'unlikka tushib qolish xavfi bor. Inson jismoniy mashqlar qilib, kitob o‘qisa, sevganlari bilan vaqt o‘tkazsa, meditatsiya kabi ruhiy amaliyotlar bilan shug‘ullansa, yangilanadi. Xulosa qilib aytganda, siz haqiqiy buyuklik tamoyillarini yaxshiroq tushunasiz ko'rsatma berish boshqalar - ya'ni nafaqat shaxsiy o'rnak bo'lib xizmat qilish, balki ta'lim berish orqali ham.

Birgalikda o'n ikkita tutqich hayotni osonlashtiradi, ammo samaraliroq qiladi. Ulardan foydalanib, siz o'zingizning xarakteringizni va boshqalarga ta'siringizni kuchaytirasiz. Hayot yo'lida siz hali ham ulkan toshlarga duch kelasiz, lekin ularni ko'chirishga urinishlaringiz endi behuda bo'lmaydi.

O'n ikkita tutqich muvaffaqiyatning barcha tamoyillarining yig'indisi emas - boshqa ko'p narsalar mavjud. Ammo bu tutqichlar almashtirib bo'lmaydigan va zarurdir. Ularsiz haqiqiy muvaffaqiyatga erishish mumkin emas. Ushbu kitob sizni kimligingizning ajralmas qismiga aylantirish uchun nima qilish kerakligini tushunishga yordam beradi.

Haqiqiy buyuklik bu tutqichlarni qo'llashning tabiiy natijasidir.

Yaxshi harakatda katta kuch bor.

Tushunadigan do'stning ta'siri katta.

Mas'uliyatli ishchi tobora ko'proq mas'uliyat yuklandi.

Integratsiyalashgan shaxs kuchli axloqiy mushaklarga ega.

Stiven Kovi aytganidek, “...Agar siz nikohingiz baxtli bo'lishini istasangiz, ijobiy energiya tarqating va salbiy energiyaga murojaat qilmang. Agar siz o'smiringiz ko'proq xushmuomala va hamkorlikda bo'lishini istasangiz, o'zingiz ham tushunadigan, rahmdil, izchil va mehribon ota-ona bo'ling. Agar siz ishda ko'proq moslashuvchanlikni istasangiz, yanada mas'uliyatli, sezgir va faol xodimga aylaning. Agar siz ishonchli bo'lishni istasangiz, ishonchli bo'ling. Agar siz o'z iste'dodingizni tan olishni istasangiz, xarakterning haqiqiy buyukligiga e'tibor qarating."

Stiven Kovining ta'siri global hodisadir. U 1989 yilda “Yuqori samarali odamlarning yetti odati” kitobining nashr etilishi bilan boshlangan va o‘shandan beri butun dunyo bo‘ylab millionlab rahbarlar, o‘qituvchilar va oilalar doktor Kovining so‘zlaridan ilhom olishdi va qo‘llab-quvvatlashdi. Uning g‘oyalari sizga tanish bo‘lib ko‘rinsa, bu uning tili bizning zamonamiz tiliga aylangani uchundir. “Faol bo‘l”, “yu-g‘olib fikrlash”, “avval tushunishga, keyin tushunishga intil” kabi iboralar biz yashayotgan madaniyatni belgilab berdi.

Biroq, Stiven Kovining hissasi "Yetti odat" kitobidan ancha uzoqdir. Sizning qo'lingizda bo'lgan kitobning nashriyotchilari doktor Kovining nashr etilgan o'nlab maqolalarini ko'rib chiqdilar va uning tamoyillari bo'yicha o'z fikrlarini eng aniq ifoda etganlarini tanladilar. muvaffaqiyatli hayot. Ushbu maqolalarning ba'zilari ilgari keng o'quvchilar doirasi uchun mavjud emas edi. Ishonchimiz komilki, Stiven Kovining fikrlari hayotingizni o'zgartirishga yordam beradi: u nafaqat yaxshi, balki ajoyib bo'ladi.

Doktor Kovining hamkasblari