Davlat mudofaa va uni amalga oshirish uchun ajratilgan mablag'larni sarflash ustidan nazoratni kuchaytirish va uni amalga oshirish uchun mablag 'sarflash tizimini takomillashtirish korxonalaridan talab qilinganligini kuchaytirish boshqaruv hisobi. Rusma armiyasini qayta jihozlash va modernizatsiya qilish dasturining amalga oshirilishi doirasida ushbu narxlar muntazam narxlarda mudofaa mahsulotlarini ishlab chiqarish qiyinlashdi. Bundan tashqari, sohada kengayish tendentsiyasi aniqlangan. 60% Ayni paytda mudofaa mahsulotlari katta mashinasozlik qadoqlari tomonidan ishlab chiqarilmoqda. Mavjud qonunlarning talablariga muvofiq real vaqt rejimida va boshqaruvni hisobga olgan holda vaziyatni kuzatish va samarali boshqarish, yangi texnologiyalardan yangi texnologiyalar faol qo'llanilishi kerak.

Avtomatlashtirish tizimidagi korxonalarda ishlatiladi

Mudofaa va sanoat majmuasi korxonasining keng ko'lamli texnik qayta jihozlanishi munosabati bilan CNC bilan ishlaydigan mashinalar sotib olinadi va yaratiladi avtomatlashtirilgan tizimlar Boshqaruv. Qoida tariqasida, bunday ACS ixtisoslashgan butun ixtisoslashgan kompleksi asosida qurilgan dasturiy mahsulotlar: ERP, HRM, SED, CPM, Eamzet, PLAM, SAPM, CAM, PDM va boshqalar. Turli xil sinflarning axborot tizimlari odatdagidek mos keladi, natijada zamonaviy aqlli ishlab chiqarish qurilgan. Mahsulotlarning avtomatik hayot aylanishi korxonalarni yanada raqobatbardosh va yuqori texnologiyali mahsulotlar ishlab chiqarishga imkon beradi.

So'nggi 5 yil ichida OPK inshootlarida eng mashhur IT-echim ERP sinf tizimlari bo'lib qolmoqda. Ularning barcha tarkibiy qismlari orasida ulushlar infratuzilmasi etib boradi 35% .

Mashinasozlik korxonasida ERP dasturining afzalliklari

"1C: ERP Korxona menejmenti 2" fabrikasi va "Opk" zavodlarida olib borilayotgan ilmiy-tadqiqot ishlari olib borilayotganligi sababli:

• GOZ talablariga rioya qilish. Federal qonunga ko'ra "o'zgartishlar to'g'risida Federal qonun "Davlat mudofaa tartibida" va alohida qonunchilik to'g'risida Rossiya Federatsiyasi"29.06.2015 yildan N 159-FZ, xarajatlarni alohida hisobga olish kerak turli xil joylar (Buxgalteriya, boshqaruv va boshqalar).
• Hisobotning yopilishi va izchilligi. Mashinasozlik korxonalari menejment kompaniyalari, harbiy missiyalar, soliq, Rosfinining, FAS, banklar va boshqalar bo'yicha muntazam ravishda nazorat qilinadi. Barcha hisobot raqamlari tushuntirish va "kurash" va "kurash". bir-biriga, bir-birini, o'zaro".
• Harbiy qabulni soddalashtirish.
• Loyihani boshqarish, ishlab chiqarish, moliya, logistika sohasidagi to'liq nazorat.
• Samarali boshqaruv Xaridlar va buyurtmalar.
• Rejalashtirish va ratsion xarajatlarini soddalashtirish. Mehnat xarajatlarini hisoblash, uskunalar ehtiyojlari va materiallari avtomatik ravishda amalga oshiriladi.
• Ishlab chiqarishni rejalashtirish qulayligi. Siz har bir individual mahsulotni ishlab chiqarish uchun operatsiyalar ro'yxatini ko'rsatishingiz mumkin, ular uchun ishni bajarish va etkazib berish sanasini tayinlash uchun sanani tayinlashingiz mumkin.
• Mahsulotni jo'natish.
• Uskunalarni o'z vaqtida saqlash va ta'mirlash.
• Hozirgi ombor zaxiralarini hisobga olishni avtomatlashtirish.
• Quvvatni hisobga olishni avtomatlashtirish.
• Avtomatik shakllantirish ishlab chiqarish vazifalari Seminarlar uchun.
• Rejalashtirilgan ish jadvaliga rioya qilgan holda shoshilinch ogohlantirish.
• Vazifani amalga oshirish muddatlarini faollashtirish bilan avtomatik qayta qurish.
• Avtomatik buyurtma beruvchilar.
• Qolavergandan keyin xarajatlar va buyurtmalar muddatini belgilash qobiliyati.
• Buyurtmani bajarish faktini o'z vaqtida aks ettirish.
• Nazorat zaxiralarini minimallashtirish hisobiga tezkor qaytarish, kam vaqtni kamaytiring, o'g'irlik va suiiste'mol qilish.
• Korxonaning rivojlanishining samaradorligi. Ishlab chiqarishdagi vaziyat real mas'uliyatli shaxslar amalga oshirilishi mumkin.

Markaziy Federal okrugda OPKni avtomatlashtirish

Sanoat korxonalari oldida mehnat, ishlab chiqarishning faolligini oshirish vazifasidir. Ushbu vazifalarni hal qilishdan foydalanmasdan mumkin emas. zamonaviy tizimlar Korxonalarni boshqarish. Taqqoslash uchun aviatsiya va mashinasozlik majmuasi korxonalariga qiziqish bildirgan dasturiy mahsulotlarni ko'rib chiqing: "8-Enterator 8," SAP R / 3 "," Microsoft De / 3 "yoki boshqa ism "Microsoft Business Solutions Akto" (taxminan. Autoras: kelajakda, "akaptir" matnida).

Ichki tizimlar orasida, "1C: Korxona 8" sanoat korxonasi uchun zarurligini ta'kidlash kerak: "1C: Menejment ishlab chiqarish korxonasi sakkiz "; "1C: konsolidatsiya 8"; "1C: Korporativ moliya menejmenti 8"; "1C: Buxgalteriya 8"; "1C: Anjuman 8"; "1C: Ish haqi va xodimlarni boshqarish 8"; "1C: savdo-savdo menejmenti 8"; "1C: veb-kengayish 8".

"1C: ishlab chiqarish korxonasini boshqarish 8" Korxonaning asosiy biznes-jarayonlarini qamrab oladi, bu esa butun korxonaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatini namoyish etishni ta'minlaydi, bu esa ish samaradorligini tezda baholash va ma'lumot olish imkonini beradi Qabul qilish uchun boshqaruv echimlari. Konfiguratsiyada 8,2, tizim vaqt va makonda ish buyumlari ketma-ket harakati yordamida ishlarni yuklash imkonini beradi (qismlar harakati parallel ko'rinishi ta'minlanmaydi) va uni jadvalda aks ettirmaydi. Ishlab chiqarish dasturida yoki yangi nomenklatura rejasiga qo'shimcha o'zgartirishlar bilan ish markazlarini yuklash jadvali qo'shilgan va vizualizatsiya qilingan holda o'zgartirilgan.

"Parususk-korxonasi 8" funktsional kompozitsiyasi: moliyaviy menejment; Logistika boshqarmasi; Boshqaruv ishlab chiqarish jarayoni; Xodimlarni boshqarish; Mijozlararo munosabatlarni boshqarish; Biznes jarayonlarini boshqarish; Parvoz-on-layn.

Akrosoft ishbilarmonlik echimlarining har tomonlama funktsional imkoniyatlari, biznesning barcha jihatlarini qamrab oladigan keng qamrovli funktsional imkoniyatlar sizga zamonaviy boshqaruv texnologiyalarini joriy etish, asosiy biznes jarayonlarini optimallashtirish va umuman korxonalarni boshqarish samaradorligini oshirishga imkon beradi. Tizimni mahalliylashtirishning bir qismi sifatida rossiya bozori Buxgalteriya vazifalari va soliq hisobi Talablarga muvofiq rossiya qonunchiligiModullar asosiy vositalar, soliq hisobi, hisoblash ish haqi va yollash.

MBS akaptiri ichki biznes jarayonlari nuqtai nazaridan va sheriklar va mijozlar bilan o'zaro munosabatlar nuqtai nazaridan, xususan, masalan: tahlil qilish va strategik boshqaruv nuqtai nazaridan ham qamrab oladi; Ishlab chiqarish boshqarmasi; savdo va logistika; Moliyaviy menejment; loyihalar boshqaruvi; Mijozlarning munosabatlari.

SAP R / 3 aktiv operatsion tizimlarni qo'llab-quvvatlaydi. Server va mijozlar turli xil operatsion tizimlar ostida ishlashi mumkin. Biroq, SAP instalmalarining qariyb 50 foizi Windows platformasida amalga oshiriladi.

SAP R / 3 tizimi kompaniyaning turli xil biznes jarayonlarini qo'llab-quvvatlaydigan va real vaqt rejimida bir-biri bilan birlashtirilgan amaliy modullardan iborat. Modullar tarkibi turlicha: "Moliya", "Asosiy kapitalni boshqarish", "Loyihalarni boshqarish", "Sotish", "Sotish", "Sifatni boshqarish", "Sifatni boshqarish", "Sifatni boshqarish", "Sifatni boshqarish", "Sifatni boshqarish", "Sifatni boshqarish", "Sifatni boshqarish", "Ishni boshqarish", "Sifatni boshqarish", "Sifatni boshqarish", "Sifatni boshqarish". Texnik xizmat ko'rsatish va uskunalarni ta'mirlash "," Xodimlarni boshqarish "," Axborot oqimini boshqarish "," Tarmoq echimlari ".

Ko'rib chiqilayotgan tizimlar uchun apparat talablari 1-jadvalda keltirilgan.

1-jadval - texnik xizmat talablari.

Taqdim etilgan dasturiy mahsulotlarni joriy etishning qiymati va vaqti 2-jadvalda keltirilgan.

2-jadval - ERP tizimlarini amalga oshirishning qiymati va vaqti

Aytish mumkin emas, "1C-Enterprise 8" ishlab chiqarishni hisobga olgan holda to'liq dasturdir. Ushbu dasturiy mahsulotning noqulayligi - bu ishlab chiqarish buxgalteriya hisobi xarajatni hisoblash uchun yo'naltirilgan tayyor mahsulotlar va uni amalga oshirishdan olingan foyda, i.e. Ushbu mahsulotning ishlab chiqarishni rejalashtirish bloki, xaridlarni rejalashtirish, texnologik tsikllarni kuzatish. Agar ishlab chiqarish ko'p modelga tegishli bo'lsa, tizimda ishlashda (mingdan ortiq nomenklatura pozitsiyasi soni bilan), mahsulotning murakkab tuzilishi va ko'p miqdorda sanoat mavjudligi bilan bog'liq. ishlab chiqarish xodimlari (5 mingdan ortiq kishi).

"Korporatsiya paruslari" ning kam rivojlangan hamkorligi, samolyot qurilish korxonalari uchun sanoat rejalashtirishning echimlari yo'qligini o'z ichiga oladi.

SAP R3 tizimining funktsiyalari haqida umumiy nuqtai, uning yirik tashkilotlar oldida turgan asosiy vazifalarni hal qilish qobiliyatini ko'rsatadi. "SAP R / 3" bugungi kunda eng keng tizim. Ko'pgina jahon iqtisodiyoti rahbarlari buni asosiy korporativ tizim sifatida tanladilar.

"SAP R / 3" - bu sozlanadigan tizim, shuning uchun uni sotib olib, kompaniya o'z parametrlari ostida sozlangan individual versiya bilan ishlaydi. Tizimni qayta yozishga ehtiyoj sezmasdan, tizimni konfiguratsiya qilish va sozlash imkoniyatlari, ushbu tizimning texnik darajasi yuqori bo'ladi. Ushbu ko'rsatkich bo'yicha "SAP / R3" dunyodagi etakchi o'rinni egallaydi. Tizim ochiq va standart foydalanuvchi interfeysi mavjud, taqdim etadi grafik modellashtirish Biznes jarayonlari va muloqotda ishlashi mumkin. Bundan tashqari, SAP R / 3 echimini o'z ichiga oladi Aerokuza sanoatining tarmoq echimlarini o'z ichiga oladi.

MBS-AktoTA tizimining o'ziga xos xususiyatlari juda mazmunli va uning shaxsiy konfiguratsiyasi uchun keng imkoniyatlaridir. Ular ushbu dasturiy mahsulotni o'rta va yirik korxonalar uchun eng maqbul va murakkab biznes jarayonlar bilan eng maqbul echim bilan amalga oshiradilar, ularning xodimlari 10000 kishidan oshmaydi.

Biz "AxTapaga" ning asosiy afzalliklarini ajratib turamiz: Ajralgan tarqalish; pul uchun maqbul qiymat (uning funktsionalligi darajasi uchun); Ilovalarni yangilashning qulayligi; Har tomonlama tahlil va biznesni boshqarishning qulayligi; rejalashtirish modullarining mavjudligi; moliya boshqarishi qobiliyati xalqaro biznes; Rossiya qonunchiligi talablariga muvofiqligi; Ortiqcha ma'lumotlarning qoldig'i.

Mashinasozlik sanoat korxonalari uchun eng mos keladigan dasturiy mahsulotlar va aviatsiya sanoatining "AxTapaga" va "SAP R3" tizimlari uchun eng mos keladigan dasturiy mahsulotlar.

Erp tizimidagi investitsiyalar hajmini baholash uchun investitsiya sxemasini topshirish kerak. U moliyaviy va iqtisodiy xarajatlarning tugallangan bosqichi bo'lgan alohida bloklardan iborat:

1-manzilni amalga oshirish bo'yicha 1 ta ishning qiymati;

2 apparat va dasturiy kompleksning narxi;

Erp kompleksining (yillik xarajatlar) egalik huquqining 3 ta jami narxi.

Ushbu xarajatlarni ajratish sxemasi taniqli tco texnikasida qo'llaniladi (mulkchilikning umumiy qiymati) - bu har qanday tarkibiy qismlar bilan bog'liq bevosita va bilvosita xarajatlarni aniqlash uchun tashkilotlar va menejerlarga to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita xarajatlarni aniqlash uchun yaratilgan hisoblash usuli hisoblanadi. kompyuter tizimlari. Uning foydalanish maqsadi - ma'lum bir vositalar va texnologiyalarni sotib olish bilan bog'liq real xarajatlarni aks ettiradigan yakuniy rasmni olish va keyinchalik foydalanishning barcha jihatlarini hisobga olgan holda.

Odatda "ERP tizimini joriy etish bo'yicha ishlar qiymati" ishining qiymati odatda "ERP" kosmikligini integratsiyalashgan kompaniya bilan tuzilgan shartnomada tuzilgan shartnomada amalga oshirilgan ishlarning bahosida batafsil muzokaralar olib boriladi Korxona. Ko'rib chiqilayotgan tizimlarni amalga oshirish xarajatlarining prognoz qiymatlari quyidagilar tomonidan qabul qilinadi:

- "SAP R3" - taxminan 0,8 million rubl. yilda. Taxminan ikki yil davomida amalga oshirish shartlari.

- "Akapta" - yiliga taxminan 1,0 million. Taxminan bir yil davomida oxirgi muddat.

Apparat va dasturiy kompleksning qiymati, masalan, operatsion tizim (OS) kabi dasturiy mahsulotlar kompleksining litsenziyalarini sotib olish bilan bog'liq xarajatlarni o'z ichiga oladi dasturiy ta'minot (Dasturiy ta'minot) va to'g'ridan-to'g'ri ERP mahsulotning o'zi. Shuningdek, ushbu moddada shaxsiy va server stantsiyalari va aloqador aloqa uskunalari va tegishli aloqa uskunalari va tegishli aloqa uskunalari mavjud. "ERP" kompleksi shaxsiy kompyuterlarining umumiy qiymati ularning soni va "ERP" majmuasida ishtirok etadigan bitta kompyuterning ma'lumotlari asosida hisoblab chiqiladi (3-jadval).

Qiyosiy tahlilda, hisoblash bitta litsenziyaning ajratilgan 50 kompyuter yoki mijozlar joyida amalga oshiriladi deb taxmin qilinadi.

ERP kompleksi egaliklarining narxini baholash xarajatlarning ikki turi quyidagilarni o'z ichiga oladi: bilvosita xarajatlar, to'g'ridan-to'g'ri xarajatlar.

Bilvosita xarajatlarda byudjetlarga kiritilmagan axborot texnologiyalari xarajatlari bilan bog'liq xarajatlar kiradi va ko'pgina axborot bo'limlari tomonidan o'lchanmaydi. Eng keng tarqalgan qismi odatda uning kompyuter va dasturiy ta'minotidan foydalanuvchilar tomonidan qo'llab-quvvatlanadi, shuningdek hamkasblarga yordam beradi. Bu xatolar yuzaga kelganda, qimmatli ma'lumotlarni zaxiralash va tiklash, fayllar va kataloglar bilan operatsiyalarni qo'llab-quvvatlash va qayta tiklash, rejadan tashqari mashg'ulotlar bilan ishlashni o'z ichiga oladi ish vaqti va kichik (yoki katta) dasturlarni dasturlash.

To'g'ridan-to'g'ri xarajatlarga uskunalar xarajatlari, ERP tizimi xodimlariga, aloqa va boshqalarga xizmat ko'rsatadigan dasturlar kiradi.

To'g'ridan-to'g'ri xarajatlarni kamaytirishga urinayotganda, bilvosita xarajatlarning o'sishi kuzatiladigan ma'lumotlarga ko'ra, foydalanuvchilarning o'zlarini, do'stlari va hamkasblarini qo'llab-quvvatlash uchun ko'proq vaqt sarflashadi. Axborot texnologiyalari bilan bog'liq vazifalarni (u) bilan bog'liq vazifalarni bajarishda qancha vaqt sarflashning aniq usuli yo'q, batafsil hisob yoki statistik jihatdan to'g'ri to'g'ri kuzatuvlarsiz. Ko'p soatlik o'lchovlarni amalga oshirish uchun imkoniyat va mablag 'bo'lmaganlar uchun har bir kategoriya uchun o'rtacha sanoat ko'rsatkichlari mavjud.

ERP-kompleksga egalikning umumiy narxini to'g'ridan-to'g'ri xarajatlarni baholash 4-jadvalda keltirilganligi 4-jadvalda keltirilganligi, shuningdek, butun ERP kompleksini saqlash va saqlashning yillik tarkibiy qismi - bu kompaniyaning rivojlanish byudjetini tasdiqlaydi. axborot texnologiyalari Korxonada.

Modest hisob-kitoblari bo'yicha, bitta kompyuter tomonidan mulizatsiyaning umumiy qiymati qiymati ERP tizimlari ishlab chiqaruvchilarining ko'rsatilgan qiymatlaridan sezilarli darajada farq qiladi. Masalan, Masalan, Microsoft Business Solutions Solutions Naviyati 1500-2500 evro (41 rubl / evro) qiymati 61 500 - 102 - 102 - 102 rublgacha.

Ushbu baholash xarajat qismining aniq qiymatini, amalga oshirish loyihasini amalga oshiradi va ERP texnologiyasiga investitsiyalarning samaradorligi uchun prognozni amalga oshiradi.

ERP tizimini joriy etishdan daromadni aniqlashning asosiy qiyinchiliklari va samaradorlikni hisoblash kompaniyaning iqtisodiy foydalarini aniqlashdir. Agar kompaniya innovatsiyalarni joriy etmasa, demak, bu foyda olish qobiliyatini boy va "o'tkazib yuborilgan foyda" ni yo'qotishini anglatadi, deb ishoniladi. Buni korxonalar menejmenti tizimini joriy etish orqali tuzatish mumkin bo'lgan muammolar, kamchiliklar tahlili natijasida topish mumkin.

Kompaniyaning moliyaviy bayonot ma'lumotlarini tahlil qilish asosida, "o'tkazib yuborilgan imtiyozlar" dan foydalanmaslik, quyidagi ko'rsatkichlardagi kamchiliklarni bartaraf etish imkoniyati yo'q:

Buxgalteriya hisobi, ishqalanish, qayta ishlanganligi sababli olingan moddiy qiymatlar (TMTS) va asosiy vositalar (OS) o'rtacha yillik tovarlar tanqisligi uchun o'rtacha yillik ko'rsatkich.

Yomon buxgalteriya hisobi, ishqalanish tufayli jamlangan profitpus TMCning 10 yillik davridagi o'rtacha yillik shakli.

Irratsional rejalashtirish tufayli, ularning narxining 5% miqdorida ijaraga berish ishlab chiqarish quvvati, (har yili), ishqa.

Korxonaning yuqoridagi ko'rsatkichlarga ko'ra, yuqoridagi ko'rsatkichlarga ko'ra, o'rtacha ko'rsatkichlarning o'rtacha ko'rsatkichlari 155944738,878 rublni tashkil etadi, bu 5.89 va akapga tizimlarining yillik narxi va 5,89 va aksiyadorlik xarajatlari va 5,89 va aksiyadorlik miqdoridan ko'pdir Mos ravishda 7,85 marta va ulardan foydalanish samaradorligini isbotlaydi. Bunday yondashuv aniq bo'lishi mumkin emas, lekin bu korxona resurslaridan foydalanish samaradorligi masalasiga jiddiy munosabatda bo'lish hissi paydo bo'ladi.

Ishlatilgan manbalar ro'yxati

1 "1C" kompaniyasining rasmiy sayti http://www.1c.ru

Akushta. Natijada ishlash http://aksav.mazzy.ru

3 Sanoat echimlari CMD yumshoq. Microsoft Nav (Microsoft Ningizcision) Naviyat nima o'zi? http://www.cmdsoft.ru/products/microsoft_ddynamika/Nav.

4 Mustaqil Erp portal http://www.erp-online.ru

5 Abramova, IG Mashinasozlik korxonasini ishlab chiqarishni tashkil etish va boshqarish asoslari [ Elektron resurs]: elektron. Tadqiqotlar. Qo'llanish / H. Abramova; Samar. Davlat Aerokosm. Universitet. S.P. Koroleva (Nat. Ilmiy universiteti); - elektron. Dan Dan. - Samara, 2011. - 1 El. ulgurji savdo disk (CD-ROM).

Loyihaning o'zi bilan boshlanish uchun: 1C: sanoat korxonasida ERPning kiritilishi. Mijozga kelsak (2015 yilda) zavod soni 5 ming kishini tashkil etdi. Loyihada zavod sezilarli darajada o'sdi va ishlab chiqarish hajmini ko'paytirdi, hozirda 6,5 \u200b\u200bmingga yaqin xodim ishlaydi. 1C 1,2 ming ish joyini tashkil etdi. Hozirgi kunda faol ishlaydigan foydalanuvchilar (2017 yil iyun) taxminan 350 ga yaqin, 450-o'rinni ko'paytirish rejalashtirilgan.

Kompaniya Rossiyaning harbiy sanoat kompleksiga kiradi va shuning uchun o'z o'ziga xos xususiyatlariga ega.

Ushbu loyihadan oldin men o'rta korxonalarni ishga tushirdim (1000-1500 xodim, 50-150 ish o'rni). Biz allaqachon aniq metodologiyani ishlab chiqqan holda amalga oshirishni o'rgandik (endi men loyihaning murakkabligiga qarab, 7-10 oylik sanoat faoliyatiga millatga o'tkazish uchun milliyvasim.).

Ma'lum bo'lishicha, korxonalar soniga nisbatan 2,5 mingdan ortiq xodimlar loyihaning qayta ko'rib chiqilishini talab qiladigan loyihaning yuqori sifatli sakrashning yuqori sifatli murakkabligi hisoblanadi.

Shunday qilib, tartibda. Biz 2015 yil oxirida zavodga keldik. Dastlab boshqariladigan buxgalteriya hisobi vazifasini bajardi. Funktsional modellashtirish jarayonida mijozning boshqaruvi (bosh buxgalterni etkazib berish bilan) "Joyqa" boshlang'ich hujjatlarining "Joyqa" boshlang'ich hujjatlarini kiritishga qaror qildi. Loyihaning chegaralari, shu jumladan markaziy omborlar, omborxonalar, do'konlar, do'konlar va BDDS qayta ko'rib chiqildi. Nizorat hisobini amalga oshirish muddati 2017 yilga o'zgartirilgan va 2016 yil davomida "Ruxsatnoma" avtomatlashtirilgan.

Funktsional bloklar eksperimental operatsiyasiga (bundan keyin "Operat" deb ataladigan narsa, global miqyosda bir bosh og'rig'iga aylantirilishi haqidagi qaror, garchi u bizga to'g'ri keldi: barchasini darhol boshqaramiz Keyinchalik aytadigan muammolar mil.

Rostini aytsam, asosiy murakkablik foydalanuvchilarning sabotaji bo'lishini o'yladim. 1C ni kiritishdan oldin ular biron bir joyda hech qayka kirmadi: kimdir Excelda, o'zini o'zi yozgan tizimlarda ishladi. Hujjatni boshqarishning asosi "Reja" bo'lib, unda buxgalteriya dasturida operatorlarni kiritish uchun ASPOPga taslim bo'ldi. Bu erda, mijozning loyiha jamoasi savolga juda mos keladi - imzo chekuvchi bir qator buyurtmalar bosh ijrochi direktormuammoni yo'qotgan. Buyurtmalar odatiy uslubda emas "bizning kompaniyamizda tizimlar", ammo ancha aniq ", ammo ancha aniq", ammo shu jumladan buxgalteriya hisobi 1C dan omborxonadan chiqariladi. Mumkin bo'lgan tushunmovchiligini olib tashlash uchun biz darhol hujjatlarning shkani kodlashini va buxgalteriya skanerlarini tarqatishni (haqiqatan ham so'zma-so'z hujjatlarni topshirishga urinish).

Kirurlar ketma-ketligi quyidagicha aniqlandi: markaziy omborlar, kontraktlar, BDDlar, do'kon omborlari, ustaxonalar omborlari, ustaxonalar omborlari va natijalarga ko'ra, bu buxgalteriya hisobi, bu ham buxgalteriya hisobi bo'lib o'tdi.

Birinchisi (garchi asosiy bo'lmagan) muammo juda oldindan aytib bo'lindi - bu ma'lumotlar miqdori. Biroq, men dastlab kamroq baholanaman. Masalan, bu shunchaki "past holat" qoldiqlarining qoldiqlarini (qayta ishlashsiz) taxminan 4 kun davom etadi. Va agar ular birdan tafovutlarni, keyin yana to'rt kun, keyin yana to'rt kun, keyin ishning bu bosqichlari, kundan-kunga juda ehtiyotkorlik bilan ishlashi kerak. Masalan, bu erda biz odatiy tarzda davom etdik: faqat kataloglar yuklab olinish tugagandan so'ng, qoldiqlarni "birlamchi" ni "birlamchi" ni mag'lubiyatga uchratib, hamma narsani sarflash, operatsion buxgalteriya hisobini tekshirish va chiqish. Natijada, biz oyning oxirigacha hisobni o'zgartirishga va narxni to'lash uchun vaqtingiz yo'q va boshqaruv hisobotlarini hisoblab chiqishga va boshqaruv hisobotlarini ko'rib chiqishga, keyin uni eski tizimdan ushlab turish kerak edi ulardan turli xil buxgalteriya hisobi usullari tufayli.

Shuningdek, mijozda normal shaklda ko'plab kerakli ma'lumotlar yo'q va shunga ko'ra, ulardan juda ko'p tayyorgarlik ko'rishlarini so'rang: masalan, ochiq buyurtmalarning ro'yxati uchta (!!!!) oylar uchun yig'ila boshladi. Aftidan, bu nima osonroq bo'ladi? Kompaniya kimga va qachon ishlab chiqarishi va kemasiga ega bo'lgan ma'lumotlarga ega bo'lishi kerak. Ammo, shuni ta'kidlashicha, rasmiylashtirilgan shaklda ularning raqamlari (davlat mudofaa tizimi uchun alohida buxgalteriya hisobini tashkil etish talabi), mahsulot nomi, miqdor, vaqt jadvallari va boshqalar. Excel yoki Qog'oz shartnomalarida qochish.

Keyingi loyihalarda loyihaning birinchi bosqichiga binoan ma'lumot uzatishga tayyorlana boshlaymiz - funktsional modellashtirish.

Va shkala qo'lma Biz doimo loyihalashda har doim sizning boshingizda saqlanishimiz kerak: masalan, mijozlar bilan birgalikda tayyorgarlik ishlarining malakasini tahlil qilishdan so'ng, ular biz bilan birga tayyorgarlik ishlarini tahlil qilishdan keyin ular bu haqda rad etishdi g'oya.

Shuningdek, ko'p sonli "boshlang'ich" xatolar narxini oshiradi: agar siz biron bir masalani to'ldirish yoki uni noto'g'ri to'ldirishni o'rgatgan bo'lsangiz (afsuski, sodir bo'ladi), keyin bu mumkin bo'lmaydi "Tezda hamma narsa." Eng yaxshi, siz keyingi oydan to'g'ri to'ldirilgan ma'lumotlarni olasiz. Ya'ni, ushbu loyihalarda faqat tajribali loyihaning "Kosyaki" ning "Kosyaki" dan foydalanishingiz mumkin emas.

Bundan tashqari, bunday tarozilar pilot sanoat ishi uchun maxsus talablarga javob beradi: odatda oddiy bo'limlar uchun (masalan, markaziy omborlar) men bir yarim yoki ikki oylik qo'llab-quvvatlash uchun yotardim, bu blokni ishlab chiqarish juda etarli. Va bu erda, ba'zi do'konlar dasturidagi ma'lumotlarni faqat 3 oydan keyin tahlil qila boshladilar. Ya'ni, bundan oldin ular faqat tizimga hujjatlar tuzishni o'rgandilar. Ma'lum bo'lishicha, boshqa saytlar ishga tushirilishi paytida yopiq funktsional bloklarni qo'llab-quvvatlash uchun resurslarni yo'naltirishi kerak edi. Buni odamlar va byudjetni rejalashtirishda ko'rib chiqilishi kerak.

Alohida-alohida, dasturning foydalanuvchilari to'g'risida xabardor qilish uchun ma'lumotni tashkil etishni ta'kidlash kerak. Modulyar xabarlarni namoyish qilish uchun modullarni oldindan aytib berish kerak: 350 kishiga qo'ng'iroq qiling va ko'rsatma bugungi kunda yangilangan yoki xarajatlarni hisoblash bugungi kunda amalga oshiriladi, bu haqiqat emas. Bu erda biz BSP-dan yamoqni keskin yordam berdik (Standart quyi tizimlar kutubxonasi).

Yuqoridagi muammoga qo'shimcha ravishda loyihaning ikkinchi va asosiy muammosi korxonada ba'zi hisoblarning ishiga to'liq egalik qiladigan odamlar yo'qligi sababli. Avvaliga men bu o'simlikning xususiyatlari deb o'yladim, ammo men buni yirik tashkilotlar uchun tushunaman, bunday vaziyat juda normaldir. Ba'zi bir muhim foydalanuvchilar mavjud bo'lib, ularda qandaydir "parcha" va ular qanday ishlashlari haqida o'z fikriga ega bo'lgan kafedra mudiri. Va ular orasida tubsizliklar.

Oldin ishlaganimdek, uning egasi aniqlandi, u unga bo'lgan talablarni shakllantirgan, biz unga asosiy foydalanuvchilar bilan qabul qilingan ish sxemasini ishlab chiqdik, shundan so'ng ular mulkdor tomonidan ma'qullangan. Odatda, bunday usul 80% operatsiyalar bilan yaxshi yopiq va qolgan 20 tasi inditar sanoat faoliyati bosqichida "yamoq". Bu yo'lda biz bu erga bordik. Haqiqat va bo'ysunish menejerlari o'rtasidagi farq deyarli darhol namoyon bo'ldi. Ammo xo'jayinlar "bo'lolmaydi!" - dedi va fazilat bo'yicha bo'ysunadi korporativ madaniyat Ular narsa emas edilar. Natijada tasdiqlangan ish sxemasi vaqtni sarflash bo'yicha operatsiyalar, juda ko'p ortiqcha boshqarish vositalari mavjud va o'z ichiga olmaydi muayyan raqam Togo, "Ular nima bo'lmaydi". Bularning barchasi Express operatsiyasida REROSga to'g'ri keldi. Allaqachon amalga oshirilgan va tugatganni tugatgan tugallanganligi tubdan qayta yozilgan va OPEning o'zi doimiy dasturchilar mavjudligini talab qildi.

O'nlab odamlar o'rtasidagi har bir jarayon haqidagi "sukut" bilimlari, bir xil turdagi bo'limlar kabi katta miqdorda qo'shildi (faqat Markaziy omborlar 30 ga yaqin), ular shunga o'xshash funktsiyalarga ega edilar O'z xususiyatlari va ularning buxgalteriya hisobining xususiyatlari - bu shuni anglatadiki, xuddi shu operatsiyalar ham bir necha jihatdan bajarilishi mumkinligini anglatadi. Loyihaning boshida e'lon qilingan "jarayonni birlashtirish" shiori birinchi jangovar ishga tushirish paytida vafot etdi.

Tahlil qilish natijalariga ko'ra, loyiha, men tasvirlangan jarayonlar va haqiqat o'rtasidagi jiddiy tafovut xavfini aniqlamayman: har bir bo'lim bilan, keyin ularning rahbarlari bilan batafsil ishlash. Funktsional modellashtirish byudjeti 5-7 marotaba ko'payishi kerak, mijozlar odatda ushbu bosqichning ahamiyatini tushunish va loyihaning 25 foizi "qog'oz qog'oz" uchun 25% to'lash qiyin. Men boshqa loyiha bo'yicha harakat qildim, ammo bu o'zingizni oqlamadim.

Ayni paytda men o'zimni loyihalashtirish bo'yicha atamalarga to'g'ri kelishini aniqladim, shunchaki uni to'g'ri tartibga solishga to'g'ri keladi va darhol A foydalanuvchi qo'llab-quvvatlashini baholash va uni qo'llab-quvvatlash uchun barcha eksperimental operatsiya qilish va oshirish uchun dasturchilarning ishini olib boring kamida ikki marta.

Uchinchi loyiha muammosi birinchi ikkitasidan kelib chiqadi: ko'plab foydalanuvchilar (sizga juda ko'p maslahatchilar kerak) va Ohang sahnasida qabul qilingan juda ko'p dizayn echimlari. Va ERPda bir xil vazifani turli yo'llar bilan hal qilishda, keyin turli maslahatchilar turli xil usullardan foydalanadilar va natijada tizim "emaklan boshlaydi". Hech qanday "kun yakunlari bo'yicha uchrashuv" yo'q, chunki turli savollar hajmi tufayli maslahatchilar kechqurun unutishadi.

Kelajak uchun men foydalanuvchilardan Ohang vaqtiga ajratiladigan alohida me'morning bunday loyihalari kiradi va barcha dizayn echimlari qabul qilinadi. U har kuni foydalanuvchi ko'rsatmalarini bajaradi (yoqilgan) katta miqdor Foydalanuvchilar haqiqatan ham kerak).

Natija nima? Konuslarga, ko'z yoshlar va kul sochlariga qaramay, mijozning boshqaruv bo'limi ishga tushirildi. Endi ular tartibga solindilar. Birinchi bosqichlarda to'plangan tajriba uning boshlanishida yordam beradi deb umid qilaman.

01/30/2008, Way, 15:01, MSK , Matn: Andrey Arsentiev

So'nggi 5 yil ichida Rossiyaning muhandisligi bo'yicha ERP tizimlarini joriy etish bo'yicha 387 ta loyiha amalga oshirildi. Bunday ma'lumotlar tadqiqotda keltirilgan. Markaziy noshi.. Hammasi bo'lib, mijozlar tomonidan 2 ta sotuvchilar tizimidan foydalanilgan. Ma'lum bo'lishicha, 1C kompaniyasining echimlari eng mashhur - uning ulushi 39,5% ni tashkil qiladi (najasdagi ERP sinf tizimlariga faqat 1C bepul echimlarni o'z ichiga oladi. Umuman olganda, 1C echimlari asosida 153 ta loyiha amalga oshirildi. Shu bilan birga, bir qator tahlilchilar va bozor ishtirokchilari haqiqiy muhandislik uchun mos kelganda, masalan, yangi yo'nalishlarni tashkil etish, elektr energiyasini rejalashtirish va muvozanatlash uchun aniq mahsulotlarni olib borish kerakligini ta'kidlashadi.

Mashinasozlik sohasidagi loyihalar nuqtai nazaridan, Amerika kompaniyasining Ifosi Amerika kompaniyasining qarorlari hisoblanadi. Hech bo'lmaganda, bu Baanerp tizimi o'z vaqtida bir vaqtning o'zida juda mashhur ekanligi bilan bog'liq. 74 ERP loyihasi, 37 ta hisob-kitob. Nazviyga ko'ra, sohada sezilarli darajada va uning rivojlanish inforti - bu ERP SYTHIN tizimi (uning asosida 27 tasi).

Keyingi bir xil nomning ERP tizimi bilan "Compas" kompaniyasi. Uning qarorlari 37 baravar ko'paydi. To'rtinchi o'rinni dunyodagi eng yirik korporativ dasturiy ta'minot ishlab chiqaruvchilaridan birini, Germaniya SAP. U MySAP ERP va SAP biznesining 29 tarmog'ini hisobga olgan holda amalga oshirildi. "Microsoft Dynamice - 25 ta loyihani" o'z ichiga oladi.

Ichki muhandislik korxonalarida ma'lum bir ERP mahsulotlarining talabiga binoan, bir qator tahlilchilar, nafaqat segmentdagi qarorlarning ommaviyligi bilan gaplashish, balki ko'rib chiqish, balki ko'rib chiqish ham foydali ERP tizimlaridan foydalanish eng katta talab Ushbu mijozlar eng yirik loyihalarni amalga oshirishda, sotuvchilar rus muhandisligining "Topfi" ni amalga oshiradilar. Xususan, Cnews Analytics kompaniyasining xabar berishicha, Rossiya muhandisidagi eng katta eng katta miqdorda, inforiy echimlar etakchi (14 loyiha). Ushbu ro'yxatdagi Oracle va Microsoft Nas Solution uchun uchta ERP loyihasi, Microsoft boltida., IFK va 1C. Qolgan sotuvchilarning ulushi ("Compas", "Sack" va SAP) faqat bitta loyihani amalga oshiradi.

"Sanoat korxonalari (va mexanik muhandislik - xususan) so'nggi yillar CNews Analytics mutaxassisi deydi: "O'zlarining ehtiyojlarini baholash uchun haqiqiydirlar", deydi Cnews analtika mutaxassisi Eleonora Yershova. - Bugun ular qaysi litsenziyalarni tushunishadi va qaysi vazifalar uchun kerak bo'ladi. Sotuvchilarga bu juda yaxshi: bunday mijozlar bilan bu yanada qulay va ishlashga qulayroqdir. Shu bilan birga, mexanik muhandislik iqtisodiyotning eng innovatsion sektorlaridan biri bo'lib, kiruvchi bozor ma'lumotlarini qayta ishlashning aniqligi va aniqligi sezilarli darajada. Buning uchun biz kerak samarali tizimlar Shunday qilib, axborotni qayta ishlash, sanoat korxonalarini rivojlantirishning kaliti - bu ichki biznes jarayonlari va tashqi ishlab chiqarish aloqalarini axborot va texnologik jihatdan qo'llab-quvvatlash. Ushbu vazifalar, boshqa narsalar qatorida, zamonaviy ERP tizimlarini joriy etish orqali hal qilinadi. Biroq, umuman olganda, muhandislik korxonalari murakkab axborot tizimlarining juda faol iste'molchilari ekanligini aytish mumkin emas. Asosan ular osonroq bo'lishi bilan cheklangan. " CNews Analytics kompaniyasining so'zlariga ko'ra, o'rtacha transport muhandisligi korxonasi tomonidan 300-500 ming dollardan oshmaydigan loyihalarni buyurtma qilish mumkin.

Rossiyaning muhandisligi bo'yicha Erp sotuvchilari

Manba: markaziy tayanch

"Budjetlar eRPni amalga oshirish Umuman olganda, u kadrlar va kadrlar hisoblash bo'limi boshlig'ini hisoblash va buxgalteriya hisobini hisobga olgan holda, bu kadrlar va buxgalteriya hisobini hisobga olish, balki xodimlarni boshqarish funktsiyalariga qiziqish, balki xodimlarning marketing bo'limi boshlig'i Leo Jacobson. - G'arbiy "og'ir" ERP tizimlariga qiziqish bor. Ammo shu bilan birga, juda kam odamlar G'arb xodimlarini boshqarishning quyi tizimlarini joriy etishadi. Natijada, ERP tizimi ichki xodimlarni boshqarish tizimi bilan hamkorlikda amalga oshirilganda, joriy etilish foizi juda katta. Mahalliy echimlar funktsional darajada oshdi va allaqachon foydalanuvchiga juda etarli pul uchun kerak bo'lgan barcha imkoniyatlar bilan ta'minlashga qodir. Bu, ayniqsa, xizmatlarning narxi, o'rtacha, amalga oshirishda oson va tezroq va tezroq, maslahatchi ishining narxi odatda pastroqdir. "

"Yalpi" ko'rsatkichlari - loyihalar soni va ularning funktsional hajmi o'sishiga qo'shimcha ravishda, sotib olingan litsenziyalar soni - sifat ko'rsatkichlari sezilarli darajada o'zgardi, - Sektor biznes echimlarining katta arxitektori Aleksey Nasakin. - Birinchidan, mijozlarga talablarning asosiy yo'nalishi o'zgargan: agar ilgari asosiy savol "Agar biz ko'rib chiqadigan bo'lsak, birinchi narsa, agar biz ko'radigan bo'lsak, rejalashtirish va ishlab chiqarish menejmenti uchun nima borligini" deb so'raldi. Ushbu funktsiya bilan har bir narsangiz borligini, shunda biz hamma narsani tomosha qilamiz. " Shunday qilib, sohada sanoatning sanoat o'ziga xosligi va kutilayotgan samaradorligi to'g'risidagi qoida funktsionalning logistika qismida qoida tariqasida konsentratsiya sifatida to'planganligi to'g'risida sohada sanoat masalasiga bag'ishlandi. Va ikkalasi ham ishlab chiqarishni boshqarish bo'yicha siz bir necha bor amalga oshirilasiz, keyin siz haqiqatan ham, mexanik muhandislik uchun echimlar Siz va sizning mahsulotingiz hali ham sotuvchisisiz juda muhimdir "". Mutaxassisga ko'ra, sohaning yana bir muhim tendentsiyasi, ya'ni katta ushlab turilishi uchun. Qattiq ushlab turish bilan bog'liq echimlar - Birlashtirish, byudjetlashtirish, portfel loyihasini boshqarish va T .P.

Nazvoberga ko'ra, mexanik muhandislik sohasidagi loyihalar soni bo'yicha beshta yirik ERP integratorlari, ushbu sohadagi joriy kompaniya - FrontpeP (amalga oshirishda mashinasozlik korxonalarining ulushi). "ERP" loyihalarining umumiy sonidan ERP tizimlari 56% dan katta. Qolgan integratorlar sohali sohaviy diversifikatsiyaga ega. Sotuvchilar ro'yxatida uchinchi o'ringa qo'shimcha ravishda, kompas ORP tizimlari tomonidan amalga oshirilgan holda etakchilikka ega. Umumiy hajmning 8,3% dan ortig'ini tashkil qiladi amalga oshirilgan loyihalar. "Mashinasozlik korxonalarining biznes-jarayonlarining o'ziga xos jarayonlarining o'ziga xos jarayonlarining o'ziga xos jarayonlarining o'ziga xos xususiyatlariga olib keladi, chunki Surfakterant Surforantlar ushbu sohadagi EPP tizimlarini joriy etish bozorida etakchi bo'lganligi sababli", deydi tadqiqotchilar.

"Oliy va mehnat talab qiladigan jarayon bo'lgan qo'shma ishchi guruhini tuzish uchun zarur bo'lgan asta-sekin Kengayish imkoniyati mavjudligi, bu Lev Jacobson, integratsiya haqida gapirishga urg'u beradi. - Ilgari, ko'pchilik, hatto konditshakadan "alohida quyi tizimni amalga oshirish muammosini hal qilish mumkin deb hisoblashdi. Endi kamroq narsa bor. "

"Tanlovning asosiy urg'ularini o'zgartirilishidan tashqari," Aleksey Nasaakin qo'shdi. - "Emeksey Nasakin qo'shadi. ko'pincha topildi. "

Manba muammosi va vazifasi

Kompaniya tarkibida ishlangan (ishlab chiqarish ma'lumotlarini kiritish uchun), "ISHLAB CHIQARISH TA'LIMINI", "7.7". "1C.8 ZUP" (ish haqini hisoblash uchun). Rahbariyat "8-ishlab chiqarish korxonasini boshqarish bo'yicha 1C:" ISHLAB CHIQARISH KORXONASI BOSHQARUVNI BOSHQARUV "(yoki 1C: ERP 2.0).

Taklif qilinayotgan echim

Xaridorning talablariga muvofiq, 2 ta tartibda taklif qilingan:

1) Dasturiy mahsulotlar asosida "1C: UPP 8" + "Pieteroft: jarayonni boshqarish"

2) Dasturiy mahsulotlar asosida "1C: ERP 2.0" ni avtomatlashtirish.

Qiyosiy xususiyatlar 1-jadvalda echimlar taklif etiladi.

1-jadval. Buyurtmachining maqsadlari va dasturiy mahsulotlarning funktsional mahsulotlarining imkoniyatlari o'zaro bog'liqligining qiyosiy xususiyatlari

Xaridor "1C: ERP 2.0" ma'lumotlar bazasini avtomatlashtirishga qaror qildi.

Natija

1. Xaridorlarning individual buyurtmalari tomonidan ishlab chiqariladigan mahsulotlar ishlab chiqarish uchun o'z mablag'lari. Hujjat

2. Xaridorning spetsifikatsiyasini barcha bosqichlarda (ishlab chiqarish - miqdor, sotish - miqdor, narx) boshqarish, shu jumladan ijro etish vaqti bo'yicha

3. Ishlab chiqarish vazifasini avtomatik shakllantirish

G'aznachilik bloklari (daromadni rejalashtirish va xarajatlar), BDDS (kompaniyaning pul oqimlarining zavod tahlili) ishga tushirildi. "BDR" bloki qisman ishga tushirilgan (loyiha mijoz tomonidan moliyalashtirishning yo'qligi sababli to'xtatildi)

1. Tartibga solingan (buxgalteriya hisobi va tizimda buxgalteriya va soliq hisobini yuritish) ishga tushirildi.

2. Materiallar va tayyor mahsulotlarni amalga oshiradigan seriya (qisman) buxgalteriya hisobi

3. Buyurtmalar kontekstida ishlab chiqarish narxini ishlab chiqarish tashkil etildi

4. Mumkin bo'lgan buxgalteriya hisobi va soliq hisobotini olish (shu jumladan konsolida)

1. Mijozlarning texnik xususiyatlari, rejalashtirilgan hisob-kitobni spetsifikatsiya orqali hisoblash

2. Xaridorning barcha bosqichlarida xaridorning spetsifikatsiyasini (ishlab chiqarish - miqdor, sotish - miqdor, narx), shu jumladan ijro etish vaqtida amalga oshirilgan nazoratni amalga oshirdi

3. Kontekst spetsifikatsiyasida xaridorlar bilan hisobga olingan ma'lumotlar.

4. Hujjatlarni avtomatik shakllantirish mexanizmi va o'z yuridik shaxslari o'rtasidagi narxni hisoblash sozlanishi sozlandi.

Loyihada ishlab chiqarish faoliyatining quyidagi yo'nalishlari avtomatlashtirilgan.