Aufnahmetestprogramm „Strategisches Management und Innovation. Prüfungen für die Zulassung zur Fakultät für Wirtschaftswissenschaften

MOSKAUER STAATSUNIVERSITÄTbenannt nach M. V. LOMONOSOV

HOCHSCHULE FÜR MANAGEMENT UND INNOVATION

Programm der interdisziplinären Aufnahmeprüfung zum Masterstudiengang in der Studienrichtung 38.04.02 „Management“

von Beruf

« Strategisches Management und Innovation“

EINFÜHRUNG

Das Aufnahmeprüfungsprogramm für den Masterstudiengang der Higher School of Management and Innovation in der Richtung 38.04.02 „Management“ wird auf Basis der Anforderungen des Landesbildungsstandards an den Mindestinhalt und den Vorbereitungsstand zusammengestellt ein Bachelor in Richtung 38.04.02 - „Management“.

Das Studium umfasst die dem Kompetenzniveau eines Bachelorstudiums entsprechenden Hauptabschnitte des Managements, die für die anschließende Beherrschung der Disziplinen eines Masterstudiums erforderlich sind. Im Rahmen der Prüfung müssen die Bewerberinnen und Bewerber die Bereitschaft zur Fortsetzung ihrer Ausbildung im Masterstudiengang nachweisen und die Bereitschaft dazu nachweisen Managementtätigkeiten, analytische Fähigkeiten und kreatives Potenzial.

Prüfungsfragen für Bewerber für das Masterstudium an der Higher School of Management and Innovation decken alle im Programm angebotenen Themen ab.

Thema 1. allgemeine Charakteristiken Management

Das Konzept der Organisation. Intern und Außenumgebung Organisationen. Organisationsmanagementprozess. Managementfunktionen und Managerrollen. Management als sich entwickelndes System. Inhalt und Logik der Entwicklung der Managementpraxis. Entwicklung von Ansichten zum Management.

Thema 2. Person und Organisation

Herstellung einer Interaktion zwischen einer Person und einer Organisation. Der Rollenaspekt der Interaktion zwischen einer Person und einer Organisation. Der persönliche Aspekt der Interaktion zwischen einer Person und einer Organisation. Interaktion zwischen Person und Gruppe. Anpassung einer Person an das organisatorische Umfeld. Verhalten durch Lernen ändern.

Thema 3. Motivation zur Aktivität

Motivation und Motivationsprozess. Theorien zum Inhalt der Motivation. Theorien des Motivationsprozesses.

Thema 4. Organisationsstrategie

Wesen strategisches Management. Strategisches Managementsystem. Analyse externer und interne Umgebung. SWOT-Analyse. Mission und Ziele der Organisation. Arten von Geschäftsstrategien. Referenzstrategien. Strategieentwicklung. Umsetzung der Strategie.

Thema 5. Aufbau einer Organisation

Funktionen der Organisation. Gestaltung der Arbeit. Faktoren des Organisationsdesigns. Elemente des Organisationsdesigns. Typen Organisationsstrukturen.

Thema 6. Organisatorische Prozesse

Kommunikation im Management. Entscheidungen treffen. Konfliktverwaltung. Macht und Führung. Führungsstile. Führungskonzepte.

Thema 7. Organisationskultur und Change Management

Organisationskulturkonzept. Bildung, Aufrechterhaltung und Veränderung der Organisationskultur. National in Unternehmenskultur. Organisatorische Veränderungen. Überwindung des Widerstands gegen organisatorische Veränderungen. Methoden zur Durchführung organisatorischer Veränderungen.

Literatur:

1. Albert M., Meskon M., Khedouri F. Grundlagen des Managements. - M.: Infra - M, Williams, 2011 und spätere Ausgaben.

2. Vikhansky O.S., Naumov A.I. Management. Lehrbuch. - M.: Infra - M, 2012 und spätere Ausgaben.

3. Drucker P.F., Maciarello D.A. Management – ​​M.: Williams, 2011. und spätere Ausgaben.

4. Daft R.L. Management. - SPb.: Peter. 2011 und spätere Ausgaben.

FRAGEN ZUR VORBEREITUNG AUF DEN EINGANGSTEST „MANAGEMENT“

1. Das Konzept der Organisation.

2. Internes und externes Umfeld der Organisation.

3. Der Prozess der Führung einer Organisation.

4. Manager- und Managerrollen.

5. Management als Haltung.

6. Management als sich entwickelndes System.

8. Entwicklung von Ansichten zum Management.

9. Herstellung einer Interaktion zwischen einer Person und einer Organisation.

10. Der steuernde Aspekt der Interaktion zwischen einer Person und einer Organisation.

11. Persönlicher Aspekt der Interaktion zwischen einer Person und einer Organisation.

12. Interaktion zwischen einer Person und einer Gruppe.

13. Anpassung einer Person an das organisatorische Umfeld.

14. Verhalten durch Lernen ändern.

15. Motivation und Motivationsprozess.

16. Theorien zum Inhalt der Motivation.

17. Theorien des Motivationsprozesses.

18. Die Essenz des strategischen Managements.

19. Strategisches Managementsystem.

20. Analyse der externen und internen Umgebung.

21. S.W.O.T.-Analyse.

22. Mission und Ziele der Organisation.

23. Arten von Geschäftsstrategien.

24. Referenzstrategien.

25. Strategieentwicklung.

26. Umsetzung der Strategie.

27. Funktionen der Organisation.

28. Gestaltung der Arbeit.

29. Faktoren des Organisationsdesigns.

30. Elemente des Organisationsdesigns.

31. Arten von Organisationsstrukturen.

32. Kommunikation im Management.

33. Entscheidungsfindung.

34. Konfliktmanagement.

35. Macht und Führung.

36. Grundlagen der Führung.

37. Führungskonzepte.

38. Das Konzept der Organisationskultur.

39. Bildung, Aufrechterhaltung und Veränderung der Organisationskultur.

40. National in der Organisationskultur.

41. Organisatorische Änderungen.

42. Überwindung des Widerstands gegen organisatorische Veränderungen.

43. Methoden zur Durchführung organisatorischer Veränderungen.

44. Derzeitige Praxis Aufbau organisatorischer Strukturen in einem russischen Unternehmen.

45. Moderne Praxis des Aufbaus von Personalmanagement in einem russischen Unternehmen.

46. ​​​​Moderne Praxis Sozialpartnerschaft in einem russischen Unternehmen.

47. Moderne Praxis gesellschaftliche Verantwortung Geschäft in einem russischen Unternehmen.

48. Moderne Praxis der Gestaltung einer Unternehmensstrategie und individueller Führungsstrukturen.

49. Moderne Praxis der Interaktion zwischen Managementstrukturen innerhalb des Unternehmens.

50. Aufgaben des Verwaltungsrates und der Geschäftsleitung der Gesellschaft.

Immer mehr Schüler interessieren sich dafür, welche Fächer man belegen muss, um eine Führungskraft zu werden. Die Sache ist die, dass „Management“ mittlerweile eine weit verbreitete Spezialität ist. Nach dem Abschluss können Sie in dem einen oder anderen Bereich Führungskraft werden. Doch was gibt es bei der Zulassung zu beachten? Welche Fächer müssen Sie absolvieren, um Führungskraft zu werden? Wo kann ich mich weiterbilden? Es ist nicht so schwer, das alles herauszufinden. Natürlich sollten Sie zunächst auswählen, für welches Sie sich einschreiben möchten, und dann die dortigen Prüfungen für die Zulassung zur Führungskraft prüfen. Generell gilt jedoch, dass der Immatrikulationsprozess an allen Universitäten gleich ist.

Die Geschäftsführung ist...

Welche Fächer muss ich belegen, um Führungskraft zu werden? Bevor Sie die Antwort auf diese Frage finden, müssen Sie zunächst verstehen, um welchen Beruf es sich handelt. Schließlich versuchen Schulkinder zu wählen oder vielversprechende Richtungen Lernen oder solche, bei denen man einfach lernt. Management ist, wie bereits erwähnt, ein sehr verbreitetes Studienfach.

Doch wer wird der Bürger nach dem Studium sein? Macht es überhaupt Sinn, diesen Beruf zu erwerben? Ein Manager ist ein Manager. Am häufigsten geht es um den Verkauf. Und zwar sowohl im IT-Bereich als auch in regulären Geschäften.

In Russland gilt es als vielversprechend und nutzlos zugleich. Sie müssen sich einer starken Konkurrenz stellen. Und auch jemand ohne Abschluss kann als Verkäufer in einem Geschäft arbeiten. Nicht jeder wird in der Lage sein, Höhen zu erreichen. Deshalb genießt der Beruf des Managers bei Eltern wenig Ansehen und wird von Bewerbern bevorzugt. Dies ist eine humanitäre Richtung, die einfacher zu studieren ist, als beispielsweise Programmierer zu werden. Und wenn Sie einfach nur ein Diplom machen möchten, können Sie darüber nachdenken, welche Fächer Sie belegen müssen, um Manager zu werden.

Liste von Gegenständen

Management ist ein gängiges Studienfach der freien Künste. Und fast jeder Schüler weiß, welche Prüfungen er nach der 11. Klasse absolvieren muss, um aufgenommen zu werden. Es ist zu beachten, dass es bei der Auswahl von Bewerbern als zukünftige Studierende keine zusätzlichen Tests oder Wettbewerbe gibt. Daher reicht es aus, das Einheitliche Staatsexamen erfolgreich zu bestehen. Und reichen Sie Dokumente zum Studium bei der einen oder anderen Institution ein.

Doch welche Fächer müssen als Führungskraft belegt werden? Im Moment ist es:

  • Russisch;
  • Mathematik;
  • Sozialwissenschaften.

Die letzte Prüfung ist eine Profilprüfung. Eigentlich der wichtigste. Auf dieser Grundlage werden die Bewerber zunächst beurteilt. Angesichts der Tatsache, dass in Russland nun geplant ist, alle Prüfungen in normale und spezialisierte Prüfungen zu unterteilen, muss man einfach wissen, dass Sozialkunde für einen Manager eine herausragende Rolle spielt.

Wohin gehen

Sie müssen keine zusätzlichen Prüfungen, Prüfungen oder schwierigen Fächer mehr absolvieren. Wo kann man sich als Führungskraft bewerben? Das ist eine ziemlich schwierige Frage. Schließlich gibt es viele Trainingsmöglichkeiten.

Unter ihnen sind:

  1. Zulassung zur Universität. Nach der 11. Klasse können Sie sich nach bestandener russischer Sprache, Mathematik und Sozialkunde an fast jeder Universität des Landes für den Studiengang „Management“ einschreiben. Diese Richtung ist sowohl an der Moskauer Staatlichen Universität als auch an MGIMO verfügbar. Sie können sich auch an Universitäten für freie Künste wenden.
  2. Universitäre Ausbildung. Derzeit wird in Russland auch nach der 9. Klasse ein Studium zum Manager angeboten. Oder nach 11 – je nach Bildungseinrichtung. Es lohnt sich, den Hochschulen für Geisteswissenschaften Aufmerksamkeit zu schenken. Es wird auf jeden Fall eine Richtung in „Management“ oder einzelne Fachrichtungen wie „Werbeleiter“, „Verkaufsleiter“ geben.
  3. Umschulung. Am häufigsten erfolgt eine Umschulung am Arbeitsplatz. Oder nehmen Sie an Kursen der Arbeitsvermittlung teil.
  4. Kurse belegen. Nicht die beste Lösung, aber der Beruf des Managers kann in spezialisierten Kursen erlernt werden. Sie werden in der Regel von privaten Ausbildungsstätten organisiert. Sie müssen keines abgeben.

Jetzt ist klar, wo man studieren kann, um Manager zu werden. Wie die Praxis zeigt, am gefragtesten Universitäten nutzen es. Nach Abschluss Ihres Studiums können Sie problemlos im Bereich Management arbeiten.

Trainingszeit

Wie viele Studierende studieren in ihrem gewählten Fachgebiet? Es hängt alles von der Uhrzeit ab Bildungseinrichtung Der Mann drehte sich um. An einer Universität dauert ein Bachelor-Abschluss 4 Jahre und ein Master-Abschluss weitere 2 Jahre. An Colleges ist die durchschnittliche Zeit bis zum Erwerb einer Fachrichtung dieselbe wie an einer Universität (Bachelor-Abschluss). Für Fortbildungen ist eine Umschulung von ca. 6 Monaten erforderlich. Und wenn Sie private Zentren besuchen, können Sie in 2 Monaten oder einem Jahr Manager werden.

Es ist zu beachten, dass einige Universitäten zusätzlich zu den aufgeführten Prüfungen möglicherweise das Bestehen mehrerer weiterer Fächer verlangen. Es hängt alles vom Charakter und dem spezifischen Fokus ab. Welche Punkte müssen in manchen Fällen zusätzlich beim Vorgesetzten eingereicht werden? Das:

  • Erdkunde;
  • Biologie;
  • Physik;
  • Chemie;
  • Geschichte.

Bewerben Sie sich für eine Ausbildung

Schicken

Bei der Aufnahme in die Fakultät legen Absolventen der 11. Klasse USE-Ergebnisse in den Hauptfächern vor:

  • Sozialwissenschaften
  • Russisch
  • Mathematik.

Welche Prüfung ist entscheidend? Die Ergebnisse in den Sozialwissenschaften spielen die wichtigste Rolle, weil Managementdisziplinen erfordern, dass der Student die Grundlagen der Soziologie, Politikwissenschaft, Sozialpsychologie, Philosophie und Rechtswissenschaft versteht.

Es ist die Beziehung zwischen diesen Fächern, mit der sich die Studierenden eingehend befassen. Bewerber mit einer höheren Punktzahl im Einheitlichen Staatsexamen in den Sozialwissenschaften sind bei gleicher Punktzahl in den anderen Fächern bei der Zulassung im Vorteil.

  • Menschen mit gesundheitlichen Einschränkungen.
  • Ausländische Staatsbürger.
  • Diejenigen, die die Abschlusszertifizierung durch das Bestehen klassischer Prüfungen und nicht durch das Einheitliche Staatsexamen bestanden haben.

Unabhängig davon sollte die Frage beantwortet werden: Welche Managementprüfungen sollten Hochschulabsolventen ablegen? Für die Zulassung schreiben Hochschulabsolventen interne Tests in drei Fächern: Sozialkunde, Russische Sprache, Mathematik.

Mit dieser Form der Aufnahmeprüfung können Sie den Wissensstand der Bewerber einschätzen. Das Bachelorstudium umfasst die Beherrschung allgemeinbildender Fächer sowie spezieller Managementdisziplinen: Strategisches Management, Managementtheorie, Wirtschaftswissenschaften. Aufnahmetests zeigen die Bereitschaft der Bewerber, diese Disziplinen zu beherrschen.

Fachgebiete der Fakultät für Management

Fakultätsstudenten können sich intensiv mit verschiedenen Managementdisziplinen befassen und ein interessantes Fachgebiet wählen. Die Ausbildung erfolgt in den Grundlagen des Managements, des Marketings, der Logistik und anderer Disziplinen. Sie können einen Fernkurs in Internetmarketing, Unternehmertum, Management im Gesundheitswesen und anderen Branchen belegen.

Die Ausbildung erfolgt in Vollzeit, Teilzeit, Teilzeit und Teilzeit. Die Wahl einer praktischen Form ist einer der Hauptunterschiede unserer Universität. Dies gilt insbesondere für Personen, die eine Sekunde erhalten Hochschulbildung und kann nicht nur von Angesicht zu Angesicht lernen.

Sie können die Fachrichtung wählen, in der Sie in Zukunft arbeiten möchten. Studieren Sie Einzelhandelsmanagement, um eine Führungsposition im Einzelhandel einzunehmen. Oder werden Sie Absolvent der Fachrichtung „Logistik“ und nehmen Sie einen Job an große Firma die den Gütertransport durchführt. Oder absolvieren Sie eine berufsbegleitende Ausbildung in einem Fachgebiet, das zu Ihnen passt Professionelle Aktivität und vertiefen so Ihren Wissensstand.