در پایان آوریل 2016 ، من قادر به بازدید دوستانه از تولید سلاح های مربوط به نگرانی کلاشینکف ، یک مرکز تدارکات جدید ، فروشگاه های تولید تجهیزات ویژه ، یک مرکز آموزش ، یک ایستگاه کنترل و آزمایش و یک غذاخوری کارخانه بودم. علاوه بر این ، سرگئی ولادیمیرویچ اورژومتسف ، معاون مدیر کل کانون توجه و طراح اصلی کلاشینکف ، فرصت و فرصت را پیدا کرد تا به س questionsالات مختلف در مورد تولید سلاح پاسخ دهد. درباره سلاح - در قسمت بعدی داستان عکس ، اما در حال حاضر ، در مورد "کلاشینکف" امروز و سازمان فرآیندهای تولید در شرکت

میخائیل تیموفیویچ در اینجا همه جا یافت می شود. این پایه در مورد کلاشینکف درست در جلوی ورودی مغازه نصب شده است.

ماه اول کار پس از شروع تولید به روز سلاح.
دیمیتری تاراسوف ، مدیر بخش تولید اسلحه از نگرانی کلاشینکف ، از تغییرات و نوآوری ها برای ما می گوید.

اگر تئاتر با قفسه کت آغاز شود ، تولید اسلحه در کلاشینکف از یک رختکن کار شروع می شود. دیمیتری تاراسوف به ویژه بر این نکته تأکید می کند ، توجه ما را به جایگاه مجموعه "بود - بود" جلب می کند ، که به وضوح تغییراتی را که در زندگی روزمره کارکنان شرکت رخ داده است منعکس می کند. دیمیتری بیش از یک سال و نیم به عنوان مدیر کار می کند و تغییر مقیاس (رو به بالا) و افزایش عظیم "اهرم" فرآیندهای در حال وقوع را یادداشت می کند.

تا سال 2014 ، تیم های مدیریتی در تولید اسلحه بیش از یک بار تغییر کردند که بیشترین تأثیر مثبت را بر روی کار نداشت. به این معنا که دیمیتری تاراسوف و تیم او "کبدی طولانی مدت" هستند ، نه تنها فرصت معرفی روش های جدید بلکه پیگیری نتایج بدست آمده را نیز دارند. بعضی از لحظات برای همه تعجب آور بود: درخواست کارگران اغلب در مورد افزایش حقوق نبود: در اینجا کارمندان شرکت خواستار ساختن توالت در فاصله راه رفتن هستند ، آنجا - برای تعمیر دوش در اتاق تعویض. کل طبقه تولید می تواند تا 1000 نفر را در خود جای دهد و همه باید امکانات بهداشتی راحت ، رختکن و اتاق ناهارخوری فراهم کنند. ارائه شده

از رختکن ما در 101 کارگاه (یک کارگاه مونتاژ برای تولید سلاح) قرار داریم. وقت ناهار. کارگران کارگاه از طریق امنیتی بسیار دقیق وارد اتاق غذاخوری می شوند و سپس از ناهار به همان روش برمی گردند. خواه مهمان باشید یا نه - بازرسی برای همه با جزئیات و جزئیات انجام شد. حالت

یکی از مراحل مونتاژ اسلحه.

گاری با محصولات نهایی.

فاصله کمی از ورودی کارگاه ، نیمکت های کاری "پذیرش نظامی" وجود دارد که از قرن نوزدهم در روسیه کار می کنند. وظیفه استاندارد پذیرش نظامی این است که از هر دسته محصولات را نمونه برداری کرده و نمونه های انتخاب شده را تحت کنترل بسیار دقیق قرار دهید ، تا آنها را به معنای واقعی کلمه زیر ذره بین مطالعه کنید. اگر بازرس مغایرتی پیدا کند ، کل دسته "مستقر" می شود. این دسته برای تجدید نظر انجام می شود ، سپس 50 نسخه تصادفی دوباره از 1000 قطعه انتخاب می شود ، موارد انتخاب شده در گالری تیراندازی "شلیک" می شوند و دوباره توسط پذیرش نظامی کنترل می شوند.

اگر در مرحله شلیک کنترل امکان دستیابی به طرح اعلام شده "heap" ، قابلیت اطمینان ، قابلیت اطمینان (یا عدم دریافت آن) وجود داشته باشد و از نظر ابزاری قابل اندازه گیری باشد ، تعدادی از پارامترها به طور انحصاری با روش ارگانولپتیک تعیین می شوند. یک گیرنده نظامی هرگونه تردید را به نفع مشتری تفسیر می کند. پذیرش بسیار دقیق کار می کند ، از جمله چیزهای دیگر ، دانش فنی و تجربیات او در کار با محصول را راهنمایی می کنند. به گفته دیمیتری تاراسوف ، این یک رویکرد کاملاً صحیح و موضع بازرس است: "فرض کنید من یک سرباز در سنگر هستم ، اکنون باید با این نقص چه کار کنم؟" در نتیجه ، برای دفاع کشور مفید است.

خود "گیرنده ها" تحت صلاحیت وزارت دفاع RF هستند و نگرانی کلاشینکف ، حتی اگر بخواهد ، به هیچ وجه نمی تواند بر آنها تأثیر بگذارد. این افسران افسرانی هستند که از نظر نظری و فنی و دوره ای صلاحیت فنی خود را در امتحانات به خوبی تأیید می کنند. بازرسان غیرنظامی نیز در روند پذیرش شرکت می کنند ، اما تصمیم نهایی همیشه با افسر پذیرش نظامی است. افسران علاوه بر پذیرش تحت دستور دفاع دولتی (به عنوان مثال ، دسته ای سلاح سبک برای نیازهای FSO) کیفیت کلیه قراردادهای صادراتی را کنترل می کنند.

با همان اصل "نظامی" ، "کلاشینکف" قصد دارد "پذیرش غیرنظامی" خود ، سخت و بی رحمانه ، امیدوار به "قطع اکسیژن" حتی برای تولید "ازدواج" کوچک. تا پیش از این ، نگرانی پذیرش جداگانه ای برای سلاح های "غیرنظامی" نداشت ، به جز ، البته کنترل جریان استاندارد محصولات توسط بازرسان بخش کنترل کیفیت کارخانه. علاوه بر این ، مدیر بخش اسلحه در حال فکر کردن در مورد امکان دعوت از مصرف کنندگان محصول برای شرکت در کار "پذیرش مدنی" است ، که می تواند با چشم تمیز به محصول نگاه کند و بگوید - من اینجا و این را دوست ندارم. به احتمال زیاد ، از نظر فنی همه چیز خوب خواهد بود ، اما چنین تفاوت های ظریف ، به عنوان مثال ، به عنوان رنگ و بافت یک درخت ، یک کنترل کننده مصرف کننده ویژه دعوت شده ممکن است از دست ندهد ، توضیح می دهد که دقیقاً چه چیزی را دوست ندارد. تا کنون ، این یک ایده است ، اما آنها واقعاً می خواهند آن را در کلاشینکف پیاده کنند ، این رویکرد به شما امکان می دهد تا تولید هرچه بیشتر به بازار نزدیک شود ، و پیشنهادات جدید را مستقیماً از کاربران دریافت کنید.

میز کار قبولی "مدنی" آینده در کارگاه 101.

جایگاه دیگری از سری "بود - بود" درست در مغازه نصب شد. تغییرات شگرف ، به عنوان مثال ، کف اتاق را تحت تأثیر قرار داده است. در یک زمان ، کف تا حد فرسوده بود ، چاله ها ، چاله ها و یک و نیم متر تغییر سطح اجازه حمل و نقل کالاها با "محصولات" را به طور معمول نمی داد و مجبور به استفاده از خدمات آسانسور می شود ، و این وقت و تلاش اضافی است. اکنون این کارگاه دارای کف خود تراز هم سطح است. در مراحل تعمیر ، آنها همچنین تهویه را انجام دادند - با تغییر هوا ، رطوبت زیاد ، به فلز "محصولات" تبدیل به زنگ زد.

مهندسان فن در محل کار.

روی روشنایی خطوط تولید کاملاً کار شده است: اگر کارگران قبلی همیشه نقص ظاهر را با چشم غیرمسلح نمی دیدند ، اکنون حتی برای عکاسی با نوردهی کوتاه نور کافی وجود دارد.

حتی مهم تر و قابل توجه تر: میزهای کار قدیمی با جایگزین های جدید جایگزین شدند و جریان های تولید دوباره پیکربندی شدند. 16 تغییر جهانی در کارگاه ایجاد شد ، بنابراین ارزش آن را ندارد که فقط به عنوان بازسازی اتفاق افتاد (بخوانید - "تعمیر") ، این یک تحول کامل با تنظیم مجدد جریان ها است.

یک مثال ساده از اثربخشی تغییر مسیر جریان: انبار. هر بار ، قطعات تأمین کننده مغازه در نقطه کنترل به یک "ترافیک" سقوط می کرد ، از آنجا به مونتاژ می رفتند ، از مونتاژ با آسانسور به محلی که روی آن پوشش ویژه زده شده بود می رفتند ، سپس توسط آسانسور دوباره به مونتاژ و دوباره به انبار فرستاده می شدند. این جریان خاص را قالب بندی کرد: انبار-ویژه-پوشش-مونتاژ. پس انداز تدارکات بسیار چشمگیر بود - آنها فقط در یک عملیات روزانه حدود 15 کیلومتر "اجرا" را کاهش دادند. ما تمام عملیات موجود در فروشگاه را به دقت بررسی کردیم. در جایی تقسیم یک جریان بزرگ به یک سری جریانهای کوچک سودآور بود ، اما در جایی آنها برعکس عمل کردند: اخیراً ، "شیروانی" Izhevsk (کارابین های پیچ "Los" ، "Bars" و غیره) در بین مصرف کنندگان محبوب شده است. برای تولید آنها دو برابر شد و به دلیل جریانهای بهینه ، حدود 180 متر مربع فضای کارگاه آزاد شد. همچنین رقیق شدن جریانهای مچاله و سوراخ صاف باعث افزایش سرعت عملیات تا 40٪ شد و انتشار سلاحهای با حفره صاف دو برابر شد. به نظر می رسد که هیچ چیز جدیدی ساخته نشده است ، و اثر اقتصادی بلافاصله قابل توجه است.

عناصر تزئینی بر روی دیوارهای کارگاه قابل مشاهده است.

مسئله لباس کار راحت و پوشیدنی نیز حل شد.

علاوه بر این ، ما تجهیزات مربوط به منطقه آموزش برای کارمندان جدید (به عنوان مثال ، قفل سازها) را مورد بررسی و استفاده قرار دادیم مونتاژ مکانیکی کار می کند) و به طور جداگانه - بخشی برای آموزش کلیه کارمندان در زمینه اصول تولید ناب... تراگ اسلحه فرسوده را با موارد جدید جایگزین کردیم - درصد خراش روی محصولات کاهش یافت. میزهای کار مجهز به چرخ بودند - در صورت لزوم آنها را نورد می کردند و دوباره جریان را تغییر می دادند. در آینده نزدیک - جایگزینی کامل ابزار و تجهیزات ، این یک نیاز فوری مدیر بخش است. تاکنون همه معاونین روی میز کار تعویض شده اند. اما آنها تصمیم گرفتند پارک ماشین را به تدریج دوباره پر کنند ، ماشین های قدیمی که 100٪ وظایف خود را انجام می دهند ، تا زمانی که فرسوده نشوند به ماشین های جدید تغییر نمی کنند ، این از نظر اقتصادی بی فایده است.

کالیبرها ابزار اندازه گیری هستند ، بدون آنها در صنعت اسلحه جایی وجود ندارد.

سال گذشته ، کلاشینکف شروع به تولید محصولات جدید (که چند دهه اتفاق نیفتاده بود) کرد ، که بلافاصله تعدادی از کاستی ها در سازمان تولید را نشان داد. ما کاستی ها را دیدیم ، ارزیابی کردیم و روی خطاها کار کردیم. در کل ، بنگاه اقتصادی ، و به نظر می رسد ، به طور جدی ، اصطلاحاً "فرهنگ تولید" را در اختیار گرفته است. آنها الزامات واضحی را برای وضعیت محل کار ، حتی به پارچه های سنتی و پارچه های روغنی تعدی کرده اند - آنها پارچه مخصوص تمیز کردن را جایگزین آنها می کنند.

این تغییرات همچنین بر اتاق ها ، کمدها و محفظه هایی که برای کارگاه های کارخانه ای اواخر دوران اتحاد جماهیر شوروی سوسیالیستی معمول بود ، تأثیر می گذارد. در اینجا ، در کارگاه 101 ، همه چیز دقیقاً به این ترتیب مرتب شده بود: حتی اگر پارتیشن لعاب داشته باشد ، شیشه را رنگ آمیزی می کردند ، چسب می زدند ، با راه راه می پوشاندند تا هیچ چیز در خارج دیده نشود. برای خودم یک میز پشت سه کمد گذاشتم ، یک کتری آوردم و در یک کمد دنج چای سرو کردم! این موضوع به حد مضحکی رسید: متولیان "بندیکا" خود بدون اینکه بیرون بروند ، اغلب کارگران نشسته بودند و واقعاً نمی دانستند که سرپرست آنها دقیقاً کیست. این مفهوم باید کاملاً شکسته شود و به مفهومی تازه و باز تبدیل شود. از آنجایی که تغییرات جهانی بر همه افراد این شرکت تأثیر گذاشت ، مدیر بخش مجبور شد در برابر نبرد واقعی با پذیرش نظامی مقاومت کند. برای همه ، برای همه معنی دارد.

پارتیشن ها و کمد ها تخریب شدند ، دیوارها با علامت گذاری نقطه چین و مناطق ویژه برای حرکت ، ذخیره سازی و غیره جایگزین شدند شفافیت تولید به دست آمده است. از نظر کارآیی تأمین قطعات لازم هر مونتاژگر نقش مثبتی داشت: مشخص شد چه کسی و کجا کمبود یا اضافی قطعات را دارد و چطور می توان بر چنین تعادلاتی در سطح خرد غلبه کرد.

ریشه کن کردن گنجه ها برای کارگران دردناک بود ، اما با اقدامات اداری ، البته با شکاف ، سرانجام ایده ایجاد فضای باز تولید عملی شد. به هر حال ، او دفتر دفتر بخش را لمس کرد. مدیر در دفتر جدید خود هنوز وقت نکرده است که واقعاً مستقر شود ، زمانی نیست. دفتر قدیمی دیمیتری تاراسوف چهار برابر دفتر جدید بود - دارای دوش ، مبل ، اتاق ناهار خوری و دو ورودی. خود دیمیتری معتقد است که "نشستن" رئیس کلاسیک در دفتر برای او ضروری نیست - کارگردان باید بیشتر وقت کار خود را در تولید یا در جلسات بگذراند سطوح مختلف... امروز روز کاری استاندارد Director Tarasov شامل حدود 15000 پله است (گام شمار در ساعت با هوشیاری هر مرحله را در نظر می گیرد) - این حدود 12-13 کیلومتر است.

در دفتر مدیر بخش.

در کنار دفتر مدیر ، مرکز MCC - مرکز کنترل تولید (یا جریان) قرار دارد. اماکن مرکز مجهز به پنجره های ویژه ای است که به شما امکان می دهد فرآیندهای تولید را زنده مشاهده کنید. دیمیتری تاراسوف خاطرنشان کرد که نظارت تصویری به کارگران داده می شد ، البته آسان تر (این شرکت یک رژیم است ، هیچ کجا بدون کنترل وجود ندارد) ، اما تحمل شفافیت کامل از نظر روانشناسی بسیار دشوارتر بود ، در حالی که مردم به شرایط جدید کار عادت می کنند.

نمایی از ویترین ویژه دفتر مدیر تا خطوط تولید فروشگاه 102.

شفافیت فقط مربوط به مردم نبود ، بلکه مربوط به ماشین بود. پارک ماشین و سفارشات فروشگاه در حال کار در یک سیستم ERP واحد ادغام شدند ، که در زمان واقعی وضعیت مغازه ها و وضعیت کار را منعکس می کند. هر سفارش درون فروشگاهی یا سفارشی که از خارج دریافت می شود در سیستم ثبت شده و در مانیتورها نمایش داده می شود. این امر باعث کاهش چشمگیر گردش کار کاملاً کاغذی شده و تنظیم فیلترهای سیستم به شما امکان می دهد بلافاصله سفارشات فعلی و معوقه را مشاهده کنید ، بنابراین در جلسات برنامه ریزی دلیل بر این است که ابتدا و در چه زمینه هایی باید اصلاح شود. طبق آماری که قبلاً جمع شده است (بیش از 150،000 سفارش الکترونیکی پردازش شده است) ، معرفی یک سیستم الکترونیکی باعث کاهش زمان پاسخ برخی از برنامه ها تا 4 برابر شده است.

در مرحله پیاده سازی سیستم ERP ، ما مجبور شدیم دوباره با "مخالفت محلی" روبرو شویم: یک تولید اصلی وجود دارد و در اطراف آن 10-15 سرویس پشتیبانی. قبلاً مدیریت سرنوشت یک برنامه "شروع شده" برای یکی از این خدمات بسیار دشوار بود ، اما اکنون همه چیز بلافاصله و به وضوح قابل مشاهده است: چه کسی ، چه زمانی ، به چه کسی ، با دقیقاً چه کاری اعمال کرده و نتیجه درخواست تجدیدنظر چیست. اجرای سیستم حدود یک سال به طول انجامید ، اکنون حدود 2500 کاربر دارد. در حال حاضر متصدیان و متصدیان به سیستم دسترسی دارند ؛ در آینده دسترسی بدون استثنا برای کلیه کارمندان فراهم می شود. دیمیتری تاراسوف اطمینان دارد که با ترکیب همه ارتباطات درون فروشگاهی بین کارمندان در همه سطوح ، نگرانی نه تنها منافع اقتصادی را در پی خواهد داشت.

در محل های مجاور یک پست فرماندهی وجود دارد ، جایی که جلسات و "جلسات برنامه ریزی" برگزار می شود. تمام دیوارهای "پست فرماندهی" به روشی خاص تمام شده اند - می توانید روی آنها کتیبه بگذارید. دور هم جمع شدیم ، فکر کردیم ، نقاشی کشیدیم ، تصمیم گرفتیم که بعد چه کار کنیم. در جلسات برنامه ریزی ، به پیشنهاد مدیر بخش ، آنها تمایل دارند تا آنجا که ممکن است به "زمین" نزدیک باشند.

در مورد سیگار کشیدن سوالی پرسیدند. برای کارمندان سیگار کشیدن ، غرفه های مخصوص سیگار کشیدن درست در کارگاه ساخته شد. خود سیگار کشیدن در زمان کاری استقبال نمی شود ، زیرا در "اتاقهای سیگار کشیدن" نیمکت وجود ندارد و آنها به تنهایی کوچک هستند تا افراد سیگاری در مقدار زیادی جمع نشوند و در تعطیلات دود ممانعت نکنند. به طور کلی ، در طول ساعات کار ، می توانید روزانه سه بار برای یک استراحت دود پنج دقیقه ای بیرون بروید ، اما نظارت کامل بر رعایت استاندارد "پنج دقیقه" وجود ندارد ، در صورت تمایل ، می توانید 4-5 بار سیگار بکشید.

اتاق سیگار دارای زیرسیگاری های راحتی است و خود اتاق نیز به زور تهویه می شود.

رویکردهای پیشرفته ساخت ژاپن در عمل: ایده اصلی "رویکرد کایزن" واضح است - بهبود فرآیند تولید باید روزانه و به طور مداوم انجام شود. بهبود محصول منجر به افزایش رقابت می شود و فلسفه نگرش نسبت به کار فرد را به سود خالص اقتصادی تبدیل می کند.

این بخش ابتکار عمل از پایین به بالا را تشویق می کند. به عنوان مثال برای متصدیان تولید ، سیستم ویژه "درجه بندی" معرفی شد. هر متصدی می تواند با استفاده از اقدامات معقول و منطقی ، بهره وری نیروی کار را در منطقه خود افزایش دهد و در نتیجه ، دستمزد خرد خرد خود را دو برابر کند. این باعث ایجاد رقابت داخلی در تولید می شود و منطقی است که کارگران یاد بگیرند ، مهارت های خود را بهبود بخشند و به طور جمعی عمل کنند. برای رسیدن به یک مرحله یا "درجه" جدید ، تیم باید شروع به کار کند و نیازهای جدید تولید را برآورده کند: به عنوان مثال ، برای کاهش میزان رد به حداقل درصد تعیین شده. دیمیتری تاراسوف معتقد است که این یک وظیفه کاملاً عملی برای بسیاری از کارمندان این شرکت است. وظایف غیرممکن در بخش تسلیحات زمانی "بلند پروازانه" خوانده می شدند. به گفته دیمیتری ، اکنون هیچ وظیفه غیرممکن در تولید وجود ندارد.

شرکت کنندگان در اجرای عکس بازرسی: از چپ به راست ، نمایندگان وبلاگ ها bmpd , yarin_mikhail و

چندین پرسنل از فروشگاه 102 که سازماندهی مجدد و تحول آنها هنوز تکمیل نشده است.

مدیریت این بخش در تلاش است تا فلسفه خاصی را در تولید ایجاد كند ، بنابراین غلبه بر عوامل نامطلوب جهانی ذاتی سرمایه داری ، اول از همه بی ثباتی ، را امكان پذیر می سازد.

آنها به آرامی از مغازه های تولید اسلحه به مرکز تدارکاتی تازه افتتاح شده نگرانی کلاشینکف نقل مکان کردند.

تور مرکز تدارکات توسط فرید کالیمولین ، رئیس دفتر در بخش تدارکات و تدارکات هدایت می شود.

مرکز لجستیک یکپارچه نگرانی کلاشینکف به معنای واقعی کلمه در آستانه بازدید ما افتتاح شد. قبل از افتتاح مرکز ، 33 انبار جداگانه در قلمرو شرکت وجود داشت که "در انواع مختلف ارزش های مادی" تخصصی بودند و چندین کیلومتر از یکدیگر فاصله داشتند. اگر برای انجام سفارش لازم بود چیزی ناهمگن جمع شود ، لازم بود که تجهیزات و افراد را به انبارهای مختلف برسانید ، سفارش را تکمیل کنید ، برای این همه وقت و تلاش غیر قابل قبولی صرف کنید. وضعیت تغییر کرده است ، اکنون همه چیز (به استثنای چند مورد) "زیر یک سقف" ذخیره شده است.

میکروزونینگ اقلیم در انبار جدید اجرا شده است. برای رعایت "رژیم" همان منطقه بندی در مرکز در نظر گرفته شده است - هر کارمندی نمی تواند به هر گوشه مرکز برسد ، گاهی اوقات مجوز ویژه جداگانه ای برای این مورد لازم است.

در منطقه ذخیره سازی "غیر طبقه بندی" ، هر آنچه را که نمی توان به هر گروه بزرگی نسبت داد ، ذخیره می شود - فلزات آهنی و غیر آهنی ، چوب ، مواد شیمیایی و غیره انبار "از نظر ظرفیت" پر نیست و اگر فضای ذخیره سازی به درستی سازماندهی شود هرگز پر نخواهد شد. این روش امکان ساده سازی کار دریافت و صدور مواد و مسدود نکردن بیهوده پول را فراهم می کند.

پیش از این ، فلز می توانست "به صورت عمده" حتی در فضای باز ذخیره شود ، که منجر به زنگ زدگی می شود. اگر لایه خوردگی کم باشد ، پس از آنکه ماده اولیه مواد اولیه را به بهره برداری نرساند ، به پردازش مکانیکی اضافی نیاز است ، اما همچنین اتفاق افتاده است که ماده اولیه غیرقابل جبران شود - این در حال حاضر یک ضرر مستقیم اقتصادی است. علاوه بر این ، مرکز تدارکات جدید اجازه می دهد 100٪ از دریافت و تحویل مواد با اصل شناخته شده FIFO مطابقت داشته باشد: First In، First Out - "first came - first left".

مجتمع انبار جدید کاملاً رایانه ای است ، به همین دلیل امکان کاهش چشمگیر جریان اسناد کاغذی و کنار گذاشتن عملکرد معمول انبار داران به بخش حسابداری برای امضا و تأیید وجود داشت. هر محفظه ذخیره سازی با بارکد خاص خود برچسب گذاری شده است. این امر به طور قابل توجهی سرعت هر عملیات انبار را افزایش می دهد و موجودی مواد موجود را شفاف می کند.

مرکز تدارکات دیگر برای موجودی کالا بسته نمی شود (قبلاً این کار به طور مرتب در آخر هفته ها و تعطیلات) ، که به خودی خود خطر هزینه های شرکت را کاهش می دهد. ذخیره سازی قابل آدرس دهی است ، امکان پذیر است تأثیرات منفی "عامل انسانی": "فراموش" ، "مخلوط" ، "نوع اشتباه". رایانه سازی تعداد پرسنل شاغل را از 23 به 14 انباركننده تغییر داد ، افراد "اخراج شده" به سایر مناطق كار منتقل شدند و برخی دیگر به تولید مشغول شدند.

تجهیزات جابجایی فرسوده برای کلاشنیکف سردرد جداگانه ای بود ، اکنون تجهیزات تدارکاتی با تجهیزات ناوگان جدید فراهم شده است. آنها می گویند این لودر جانبی برای کار با فلز آهن در مرکز تصویب شده است - خود را بسیار عالی نشان داده است ، برای کار در کلاشینکف خریداری خواهد شد.

ما در حال انتقال به کارگاه تولید تجهیزات ویژه از نگرانی کلاشینکف هستیم. ما توسط ویاچسلاو بخاروف ، معاون بخش تولید تجهیزات ویژه برای توسعه ملاقات می کنیم.

از مشاهدات عملی: حتی یک عکاس بزرگ تقریباً نیمی از اندازه یک کارمند متوسط \u200b\u200bمربوط به نگرانی کلاشینکف است.

تولید تجهیزات ویژه - در اینجا موشکهای هدایت شونده ضد تانک مجتمع "ویخر" ساخته و مونتاژ می شوند. این ATGM ها به هواپیماهای حمله روسی دفتر طراحی سوخو ، بالگردهای جنگی Ka-50 و Ka-52 و برخی قایق ها و کشتی ها مسلح هستند. همچنین قطعاتی برای "Pantsir" - مجموعه زمینی موشك ضد هوایی ضد هوایی (ZRPK) خود ساخته است.

تعداد قابل توجهی از زنان در کار مشغول به کار هستند. این البته خبری نیست ، اما در کارهای معمول ، نوار نقاله ، به عنوان مثال ، مونتاژ ، زنان خود را بهتر از مردان نشان می دهند.

تجهیزات خودرو با قدرت خود از KAMAZ به کلاشینکف می رسد ، ظروف مخصوص تجهیزات نیز به آنجا می رسد. و در حال حاضر تمام مواد پر شده برای ماشین آلات مجموعه Pantsir (به جز موارد جنگی) در اینجا ساخته و نصب شده است. این کارگاه ها مجهز به ماشین آلات با دقت بالا هستند ، پارک ماشین خود حدود 80٪ به روز شده است. در اینجا آنها همان روش تولید سلاح را که در تولید سلاح بهبود یافته بود ، طی کردند - از شدت کار در بسیاری از عملیات ها کاسته ، جریان های تولید را "صاف" کردند و در زمان و تلاش های کارگری به طور محسوسی سود کسب کردند. صرفه جویی در. این کارگاه ها از قبل مخفی است ، شما می توانید برخی از مناطق کار را بررسی کنید ، اما نمی توانید چیزی را به غیر از آنچه به وضوح مجاز است ، شلیک کنید.

از فروشگاه های تولید تجهیزات ویژه به اتاق غذاخوری می رویم.

کسانی که آرزو می کنند می توانند لذت های خود را بپردازند ، به عنوان مثال شام را با آناناس در شربت روشن می کنند.

یک طبقه بالاتر یک اتاق غذاخوری فعال است. تفاوت خاصی وجود ندارد ، جز این که جداول جداول بیشتری دارند.

در اینجا ، به کارمندان شرکت چندین گزینه برای یک وعده ناهار کامل با قیمت ثابت 95 روبل ارائه می شود. این شرکت 45 روبل از این مبلغ را به کارگران خود جبران می کند. چنین هزینه پائینی نیاز مدیریت کلاشنیکف است که تلاش می کند غذای مناسب و مقرون به صرفه برای کارمندان خود و موقعیت اصلی مدیر کل الکسی یوریویچ کریووروچکو فراهم کند. برای کسانی که مایلند به طور مستقل غذا بخورند و غذا از خانه بیاورند ، همه چیز نیز ایجاد شده است. شرایط لازم در اتاقهای مخصوص غذا خوردن.

کمپوت سیب تازه مطابق دستور العمل خاصی تهیه می شود.

نمایش بصری منو - مانند سفره خانه های ارتش.

مرکز آموزش کلاشینکف دارای یک مینی دانشگاه تولیدی است.

کارمندان بنگاه اقتصادی این فرصت را دارند که دانش نظری جدیدی را در اینجا کسب کنند و آن را در عمل ادغام کنند.

برای کارمندان جدید شرکت ، چندین سایت آموزشی ایجاد شده است که مناطق کارگاه های واقعی را شبیه سازی می کنند.

همه چیزهای کوچک تولید شده اند ، به شما این امکان را می دهد تا به سرعت در تولید واقعی سازگار شوید.

سالن کنفرانس کلاشینکف نیز بیکار نبود. جلسه ای درباره ایمنی تولید بود.

این قسمت اول داستان را کامل می کند. در قسمت بعدی داستان عکس: داستانی در مورد سلاح های طراح ارشد سرگئی ولادیمیرویچ اورژومتسف و برخی اطلاعات در مورد وضعیت فعلی پروژه های تفنگ تهاجمی 5.45 میلی متری AK-12 (شاخص 6P70) و تفنگ تهاجمی AK-15 7.62 میلی متری (شاخص 6P71) ، توسعه یافته توسط "کلاشینکف" در چارچوب ROC "راتنیک".

نگرانی "کلاشینکف" - سازنده ای که سلاح های خودکار و تیرانداز ، گلوله های توپ هدایت شونده و محصولات غیرنظامی را تولید و تولید می کند.

نگرانی "کلاشینکف" بزرگترین تولید کننده و سازنده روسی سلاح های خود عمل و تیرانداز از خفا ، گلوله های توپ هدایت شونده و طیف وسیعی از محصولات غیرنظامی: اسلحه شکاری ، تفنگ ورزشی ، ابزارآلات و ابزار آلات. تجهیزات این کنسرت به 27 کشور جهان از جمله ایالات متحده آمریکا ، انگلیس ، آلمان ، نروژ ، ایتالیا ، کانادا ، قزاقستان و تایلند صادر می شود. این نگرانی توسط الکسی کریووروچکو مدیریت می شود.

تاریخچه شرکت

این نگرانی بر اساس انجمن تحقیق و تولید ایژماش ایجاد شده است. کارخانه اسلحه سازی ایژوسک در سال 1807 به دستور حاکم الکساندر اول تاسیس شد و به یک منبع اسلحه گرم و سلاح سرد برای ارتش روسیه در جنگ 1812 تبدیل شد. از آن لحظه به بعد ، حتی یک پیروزی بزرگ ارتش روسیه بدون سلاح ایژوسک به دست نیامد.

در طول جنگ جهانی دوم ، اسلحه سازان ایژفسک یک کار واقعی کارگری انجام دادند و هر روز یک لشکر تفنگ را مسلح می کردند. از سال 1941 تا 1945 ، 11 145 000 اسلحه و کارابین ، 15 141 توپ هواپیما ، 131 310 تفنگ ضد تانک تولید شده است.

در دوره پس از جنگ ، این موسسه همچنان به ارائه سلاح های با کیفیت بالا به سازمان های اجرای قانون ایالت ما و بسیاری از کشورهای اتحادیه ادامه داد.

علاوه بر این ، این نیروگاه ایجاد تفنگ هجومی کلاشینکف را آغاز کرد ، این تفنگ هنوز در خدمت ارتش و نیروهای ویژه در سراسر جهان است. در سال 1975 ، جامعه تولیدی Izhmash تأسیس شد.

تا سال 2008 ، گروه ایژماش شامل صد شخصیت حقوقی بود که سهم بزرگی از آنها در حال نابودی بود. در سال 2010 ، شرکت دولتی فناوری های روسیه یک ممیزی از این شرکت انجام داد ، که توصیه می کند وضعیت در آنجا ناامید کننده است: فقط 32 شخص حقوقی در عمل فعالیت می کردند ، اگرچه آنها دارای یک سیستم حکومتی چند سطحی بودند که گزینه ها را تکرار می کرد و بالاترین سطح هزینه های بالایی را داشت. تا آغاز سال 2011 ، کل مسئولیت های تیم ایژماش در حدود 19 میلیارد روبل بود. درجه پتانسیل تولید بیش از 20٪ نبود.

Rostec تصمیم گرفت تا سیستم را از طریق ورشکستگی و ادغام بازسازی کند. هدف از این کار حفظ پتانسیل تحقیق ، تولید و پرسنل و ارتقا I Izhmash به رهبر جهانی در تولید سلاح های کوچک بود.

در سال 2011 ، نگرانی NPO Izhmash ایجاد شد که تمام زمینه های اصلی کار را متحد کرد. برقراری کنترل جریان های اقتصادی در یک زمان کوتاه و همچنین عادی سازی تأمین مالی صنعت ، پرداخت حقوق کارمندان و نگهداری پرداخت های جاری صورت گرفت. اقدامات ضد بحران سال 2011 منجر به افزایش سه برابری سود عملیاتی و کاهش 10 درصدی هزینه ها شد.

در سال 2011 ، من خوش شانس بودم که افزایش سطح بهره وری تجهیزات را دو برابر کردم. نتیجه اقدامات انجام شده حدود 100 میلیون روبل بود.

درآمد ایژماش به دلیل گسترش بازارهای فروش به میزان قابل توجهی افزایش یافته است. در سال 2011 ، ما خوش شانس بودیم که به 50٪ افزایش محموله برای فروش در ایالات متحده آمریکا دست یابیم که 65٪ بازار جهانی سلاح های ورزشی و شکاری را تشکیل می دهد. تجهیزات Izhmash به 27 کشور جهان از جمله ایالات متحده آمریکا ، کانادا ، استرالیا ، آلمان ، انگلیس ، نروژ ، قزاقستان ، تایلند و آفریقای جنوبی صادر می شود.

به مدت 9 ماه ، درصد صادرات به آلمان 77٪ نسبت به 2011 ، در ایالات متحده - 62٪ ، به ایتالیا - 84٪ افزایش یافته است. همکاری با نیوزیلند و اوکراین منعقد شد.

در اوایل آگوست 2013 ، بر اساس نتیجه گیری شرکت دولتی Rostec ، NPO Izhmash به نگرانی کلاشینکف تغییر نام یافت.

ظهور این نگرانی رویدادی دیگر در راه شکل گیری یک نگهداری اسلحه کوچک کاملاً از پیش تاسیس شده تلقی می شود. در آینده ، سازنده کارخانه مکانیکی Izhevsk ، کارخانه ماشین سازی Vyatsko-Polyanskiy Molot ، NITI Progress ، KBAL را به نام خود متصل می کند LN Koshkina و سایر شرکتهای منطقه تیراندازی و منطقه مهمات.

تولید امروز

تولید انجام شده توسط این نگرانی:

• مبارزه با سلاح های کوچک ، سلاح برای اجرای قانون.
• سلاح های ورزشی و شکاری؛
• اسلحه هواپیما؛
• گلوله های توپخانه هدایت با دقت بالا.
• کنترل و آزمایش وسایل نقلیه سیستم های سلاح هدایت شونده ؛
• ابزارهای ماشینی؛
• ابزار با کیفیت بالا و قطعه کار دقیق.

نگرانی "کلاشینکف" 90٪ انحصارطلب است ، اسلحه های کوچک خودکار و 95٪ تک تیرانداز و 10 نوع سلاح دیگر تولید می کند.

سلاح های معروف

AK یک تکنیک فوق العاده معروف NPO Izhmash است. به دلیل سادگی عالی دستگاه ، ترکیبی تکرار نشدنی از داده های فن آوری ، تفنگ هجومی کلاشینکف به عنوان بهترین سلاح های کوچک در قرن 20 شناخته شده است. به مدت 65 سال AK معروف ، که نشان از ثبات است ، توسط نیروهای امنیتی کشور ما و در 106 کشور جهان به تصویب رسیده است.

اکنون سازنده در حال ساخت نسل چهارم اسلحه های هجومی کلاشنیکوف است - خط "صدم" AK: AK-101، AK-102، AK-103، AK-104، AK-105. همچنین در تولید ، کار برای بهبود وسیع ترین سلاح ارتش روسیه - تفنگ تهاجمی AK-74 در حال انجام است.

یکی دیگر از محصولات شناخته شده نگرانی ، اسلحه های تیرانداز است. برای تقریباً پنجاه سال ، تفنگ دراگونوف بهترین سلاح برای تک تیراندازان ارتش بوده است. نیاز متخصصان شاغل در واحدهای ویژه با اسلحه های SVDS ، SV-98 ، SV-99 ، SV-338 برآورده می شود. کار برای شکل گیری در حال انجام است جدیدترین گزینه ها سلاح تیرانداز.

سال هاست که تولید کننده اصلی ترین تولید کننده سلاح های ورزشی روسی و انحصار کننده اسلحه های بیاتلون محسوب می شود. تفنگ های نوع "بیاتلون" توسط اکثر ورزشکاران مشهور روسی انتخاب شد: الکساندر تیخونوف ، الکساندر پریوالف ، ولادیمیر ملانین ، ویکتور ماماتوف ، والری مدودتسف ، رناتا سفینا ، سوتلانا ایشموراتوا ، تاتیانا پایلوا ، آنا بوگالی تیتووتس. اکنون اولین تیم RF با تفنگهای ساخته شده با استفاده از فناوری جدید در حال اجرا است: اوگنی گارانیچف و اکاترینا گلازیرینا ، اولگا ویلوخینا و یانا رومانوا.

محصولات

از سال 2011 ، تحت هدایت طراح ارشد ولادیمیر زلوبین ، تحولاتی در جهت شکل گیری تفنگ هجومی کلاشینکف از نسل 5 انجام شده است. با انتشار AK-12 ، طراحان آنقدر خوش شانس بودند که به طور قابل توجهی ارگونومی و پارامترهای تاکتیکی و فنی دستگاه را مدرن کرده و آن را با شرایط مدرن نبرد همراه با این ، تمام پارامترهای اصلی برای تفنگ های کلاشینکف یکسان باقی مانده است: سادگی دستگاه ، پایداری بالا ، استحکام عملیاتی و هزینه های تولید نسبتاً کم. آزمایشات اولیه AK-12 و در سال های 2013-2014 آغاز شد. این دستگاه توسط نیروهای امنیتی روسیه به تصویب رسیده و اجازه تولید سریالی خواهد داشت. AK-12 یک پایگاه چند منظوره برای تولید حداکثر 20 نسخه مختلف از سلاح های غیرنظامی و نظامی با قابلیت شلیک کارتریج از 5.45x39 میلی متر تا 7.62x51 میلی متر خواهد بود.

فدراسیون تیراندازی عملی فدراسیون روسیه با همراهی انجمن ورزشکاران در ابتدای آوریل 2012 در مرکز طراحی و فناوری NPO Izhmash یک تفنگ ورزشی "Saiga-12" ISP یک سفارش را به همراه انجمن ورزشکاران ارائه داد. 340. گروه Rostec با داشتن یک مدل تازه از اسلحه ، در تیراندازی منفعت طلبانه مورد علاقه فدراسیون روسیه قرار گرفت و همچنین در نخبه ترین رقابت ها - قهرمانی جهان در اسلحه نقره گرفت.

در صف آخرین تحولات در زمینه محصولات غیرنظامی ، ورزشی و شکار: جدیدترین نسخه های اسلحه شکاری ، اتاق کارابین Saiga-9 برای 9x19 (نسخه غیرنظامی از تفنگ اتوماتیک Vityaz-SN) ، Los-10 و Los-11 ، تفنگ Saiga -12 isp. 340 ”در تیراندازی عملی ، نسخه airsoft AK-74M برای آموزش airsoft و سایر موارد استفاده می شود.

نگرانی "کلاشینکف" - بزرگترین سازنده روسی روسیه و تولید کننده سلاح های خودکار و تک تیرانداز ، گلوله های توپ هدایت شونده ، طیف وسیعی از محصولات غیرنظامی: اسلحه شکاری ، تفنگ ورزشی ، ابزارآلات و ابزار. بخش محصولات غیرنظامی این شرکت شامل اسلحه های شکاری ، تفنگ های ورزشی ، ابزارآلات و ابزار است. 51 درصد سهام این شرکت متعلق به شرکت دولتی Rostec است و 49 درصد آن توسط سرمایه گذاران خصوصی خریداری شده است. محصولات کلاشینکف به بیش از 27 کشور در سراسر جهان عرضه می شود.

این شرکت بر اساس انجمن تحقیق و تولید ایژماش ایجاد شده است که در سال 1807 تاسیس شد. تغییر نام در 12 آگوست 2013 انجام شد.

شاخص های عملکرد

2014

درآمد نگرانی کلاشنیکف در سال 2014 با 28 درصد افزایش و به حدود سه میلیارد روبل رسید که 700 میلیون روبل بیش از شاخص مشابه سال 2013 بود. پیش از این گزارش شده بود که درآمد پیش بینی شده نگرانی "کلاشینکف" بر اساس نتایج سال 2014 بیش از 9 میلیارد روبل خواهد بود.

الکسی کریووروچکو ، مدیر کل نگرانی کلاشنیکف گفت: "با وجود تحریم ها در پایان سال 2014 ، کلاشنیکوف برای اولین بار در هفت سال گذشته سود خالص کسب کرد و تولید اسلحه های کوچک را تقریباً دو برابر کرد و به 120 هزار مورد رسید." به گفته وی ، این نگرانی توانست به رشد محصولات تولیدی به دلیل محصولات غیرنظامی دست یابد. Krivoruchko گفت: "در سال 2015 ، ما به افزایش حجم تولید ادامه خواهیم داد و قصد داریم در سطح 20-25 درصد رشد کنیم."

2013

طبق نتایج سال 2013 ، درآمد کمی بیش از 2 میلیارد روبل بوده است. در سال 2013 ، خسارت کلاشینکف به 1.7 میلیارد روبل بالغ شد.

تاریخ

2017

کلاشینکف با هواپیماهای بدون سرنشین برخورد خواهد کرد

آزمایشات هواپیماهای بدون سرنشین سبک و سنگین در حال انجام است. تفاوت بین حالت دوم این است که آنها می توانند برای چند روز بدون شارژ اضافی پرواز کنند و چندین تن بار را حمل کنند. تولید سریال اینگونه پهپادها در تابستان 2018 آغاز می شود.

وام IDF برای متنوع سازی

هزینه این پروژه 678.7 میلیون روبل ، که 67.7 میلیون روبل بود. FRP می تواند در قالب وام نرم ارائه شود.

"بنگاه های مجتمع نظامی - صنعتی دارای پتانسیل فنی و تولید بسیار زیادی هستند ، اما برای اجرای آن در تولید غیرنظامی جدید ، اغلب بودجه سرمایه گذاری کافی وجود ندارد. برنامه های IDF با ارائه "پول طولانی و ارزان" می توانند عامل انتقال ده ها شرکت دفاعی به "ریل غیرنظامی" باشند. به عنوان مثال ، نگرانی کلاشینکف با فرسودگی تجهیزات و کمبود ظرفیت برای توسعه تولید سلاح های کوچک غیرنظامی روبرو بود. "، مدیر FRP رومن پتروتسا گفت.

با کمک وام FRP ، این نگرانی قصد دارد یک سایت آزمایشی برای ماشینکاری قطعات ایجاد کند ، جایی که به طور خاص ، تفنگ برای ورزشکاران بیاتلون ما تولید می شود.

"این اولین پروژه برای نگرانی است. برای ما مهم بود که نحوه کار FRP و زمان تصمیم گیری را درک کنیم. پس از این تجربه مثبت ، ما در حال بررسی این فرصت هستیم که برای پروژه های با سرمایه بیشتر با هدف تولید محصولات غیرنظامی در چارچوب برنامه "تبدیل" اقدام کنیم ، - الکسی Krivoruchko ، مدیر کل نگرانی کلاشینکف اضافه کرد.

این شرکت قصد دارد بخشی از محصولات خود را به کشورهای مستقل مشترک المنافع ، کشورهای خاورمیانه ، آفریقا و آسیا صادر کند.

با جذب وام FRP ، این شرکت سه نوع سلاح غیرنظامی تولید خواهد کرد.

• Saiga MK-107 اولین کارابین شکار خود بارگیری کننده در جهان با اتوماسیون متعادل است ، که ثبات سلاح را هنگام شلیک از موقعیت های ناپایدار به طور قابل توجهی افزایش می دهد.
• "ببر" تنها اسلحه شکاری است که بر اساس تفنگ تک تیرانداز دراگونوف ایجاد شده است.
• بیاتلون تفنگ های ورزشی بیاتلون است که توسط ورزشکاران در مسابقات ، از جمله بازی های المپیک استفاده می شود.

به روزرسانی سیستم کار با تأمین کنندگان

از اواخر سال 2017 ، کلاشنیکف ، بخشی از شرکت دولتی Rostec ، قصد دارد به فلسفه تغییر یافته تعامل با تأمین کنندگان در یک شبکه تأمین یکپارچه پایبند باشد ، نگرانی گزارش شده در 5 اکتبر 2017. همانطور که این نگرانی تصور می کند ، سیستم به روز شده قبل از هر چیز به شما امکان می دهد مشکل دیرکرد مربوط به روش مقرون به صرفه فعلی قیمت گذاری SDO را که تولید را در ساختارهای عمودی یکپارچه تحریک می کند و از توسعه تامین کنندگان خارجی جلوگیری می کند ، تسریع کند.

در همان زمان ، نگرانی کلاشینکف به سمت حل تعداد دیگری از مشکلات ذاتی صنعت پیش می رود:

• جذب سرمایه سرمایه گذاری: یک بازار داخلی نسبتاً کوچک و تقاضای کم بازدهی از پروژه ها را فراهم نمی کند و بنابراین ، سرمایه سرمایه گذاری را از خود دور می کند.
• توسعه شایستگی های تأمین کننده: تأمین کنندگان روسی صلاحیت کافی در مدیریت زنجیره تامین ، بازاریابی ، مدیریت کیفیت ، هزینه ها و غیره را ندارند.

طبق گفته مدیر کل نگرانی ، الکسی کریووروچکو ، این شرکت با انتقال مهم به یک مدل شفاف و کارآمد همکاری در چارچوب تولید محصول نهایی به طور کلی و مدیریت زنجیره های تأمین به طور خاص ، با یک وظیفه مهم روبرو است. نگرانی "کلاشنیکف" قصد دارد عملکرد "حساب شخصی تأمین کننده" را در سیستم ERP شرکت به منظور اطمینان از کار گروهی بدون وقفه ، بهینه سازی هزینه ها و تسریع در شروع تحولات به بازار ، پیاده سازی کند.

Concern Kalashnikov در حال حاضر یک روش جامع برای ارزیابی تأمین کنندگان بر اساس معیارهای اصلی: کیفیت ، تدارکات و قیمت ایجاد و اجرا کرده است. در صورت لزوم ، کارکنان مربوطه به منظور ایجاد یک برنامه توسعه و کاهش هزینه ها ، در شرکت های شریک حسابرسی می کنند. اطلاعات ارزیابی برای برنامه ریزی ممیزی تأمین کنندگان مشکل دار استفاده می شود. بهترین تأمین کنندگان برای مشارکت در توسعه نگرانی به عنوان شریک جذب می شوند.

به طور کلی ، انتظار می رود که تلاش های مشترک نگرانی و تأمین کنندگان ، قیمت تمام شده محصولات را کاهش داده ، چرخه سفارش تا تحویل را کوتاه کرده و کیفیت و تجهیزات فنی محصولات نظامی و غیرنظامی را بهبود بخشد.

دیجیتالی شدن در ساخت

در 22 سپتامبر 2017 ، سرگئی چمزوف ، رئیس روستک ، "خط تولید آینده" را در نگرانی کلاشینکف راه اندازی کرد ، که به معنی معرفی فن آوری ها و فرآیندهای تجاری به اصطلاح "صنعت 4.0" در این منطقه است.

این پروژه امکان "دیجیتالی کردن" تولید را از مرحله طراحی تا سیستم حمل و نقل خودکار که کار دستی و سفارش اتوماتیک قطعات لازم در زمان مناسب را شامل نمی شود ، فراهم می کند. علاوه بر این ، تجهیزات موجود در این خط می توانند از راه دور پیکربندی شوند و خود طراحان ، فناوری ها و تولید در یک محیط دیجیتالی واحد قرار دارند.

فناوری های واقعیت مجازی به یکی از ابزارهای نظارت و کنترل تبدیل شده اند که داده های سیستم های مختلف را در یک دفتر مجازی ترکیب می کند.

همچنین برنامه ریزی شده است که با استفاده از هوش مصنوعی ، فن آوری های اضافی در تولید معرفی شود که به شما امکان می دهد نه تنها با شرایط اضطراری موجود مقابله کنید ، بلکه وقوع آنها را نیز پیش بینی کنید.

به طور خاص ، ما در مورد یک سیستم ردیابی نقص صحبت می کنیم ، که قادر به شناسایی نقص و ثبت روندهایی مانند گرم شدن بیش از حد تجهیزات ، تغییر صدا ، لرزش و غیره است.

طبق گفته مدیر کل نگرانی کلاشنیکف ، الکسی کریووروچکو ، این پروژه "تولید با ضرر صفر" است.

2014

در سال 2014 ، کلاشینکف شروع به توسعه بازارهای جدید فروش کرد ، در درجه اول در منطقه آسیا-اقیانوسیه و آفریقا. در عین حال ، اولویت اصلی کلاشینکف حفظ موقعیت خود به عنوان یک تامین کننده اصلی سلاح برای وزارت دفاع و سایر نهادهای اجرای قانون است. فدراسیون روسیه... حجم کل پیش بینی شده سرمایه گذاری حدود 5 میلیارد روبل خواهد بود.

نگرانی "کلاشینکف" یک استراتژی توسعه و مفهوم نوسازی را ارائه داد

اجرای پروژه نوسازی امکان تغییر کیفی فناوری های تولید را فراهم می کند ، در حالی که هزینه های عملیاتی و انرژی را کاهش می دهد. بعلاوه ، اقدامات انجام شده تأثیر مفیدی در شرایط کار و بهره وری خواهد داشت. به طور کلی ، برنامه ریزی شده است بیش از 4 میلیارد روبل برای برنامه تجهیزات فنی مجدد ، تعمیرات اساسی و ساخت و ساز جدید در سال 2014-2017 اختصاص یابد.

کلاشنیکف یک برنامه نوسازی را آغاز کرده است ؛ در سال اول ، مدیریت کانسرن بیش از 1 میلیارد روبل در به روزرسانی ناوگان فعلی ماشین آلات سرمایه گذاری کرده است.

[[سرگئی چمزوزوف | سرگئی چمزوف] گفت: "با تشکر از استراتژی توسعه مربوط به نگرانی کلاشنیکف و جذب سرمایه گذاری خصوصی ، ما در حال حاضر شاهد افزایش قابل توجهی در کارآیی نگرانی هستیم." - با توجه به نتایج نیمه اول سال ، تولید اسلحه های کوچک بیش از دو برابر شده است ، یک مدرنیزاسیون جهانی در تولید وجود دارد ، فن آوری های جدید در حال معرفی هستند و رقابت محصولات در حال رشد است. طبق برآوردهای ما ، در آینده نزدیک این تغییرات باعث کاهش 30 درصدی شدت کار تولیدی می شود. همه اینها به ما این امکان را می دهد که با اطمینان بگوییم که تجربه مشارکت دولتی و خصوصی موفقیت آمیز است و در چارچوب استراتژی توسعه روستک می تواند به سایر شرکت ها نیز تعمیم یابد.

یکی از زمینه های اصلی کار برای بهینه سازی تولید ، معرفی فن آوری های MIM است - روش جدیدی برای ساخت قطعات با دقت بالا با فشار دادن پلاستیک ها. این امکان تولید قسمتهایی از اشکال پیچیده را با پردازش کم یا بدون پردازش بعدی فراهم می کند. در نتیجه ، شدت کار تولید در تعدادی از مناطق 90 درصد کاهش می یابد ، 140 قطعه تجهیزات آزاد می شود و 1200 متر مربع. متر فضای تولید. در سال 2014-2015 ، برنامه ریزی شده است که بیش از 40 قطعه جدید تولید شده با استفاده از فناوری MIM معرفی شود که 15 قطعه از آنها قبلاً آزمایش شده اند.

الکسی کریووروچکو ، مدیر کل نگرانی کلاشنیکوف ، توضیح داد: "یکی از اهداف استراتژیک ما افزایش رقابت محصولات ما در بازار جهانی از طریق کار سیستماتیک و سازگار با هدف افزایش بهره وری نیروی کار و بهره وری تولید است." - برنامه نوسازی تولید تعداد افراد را کاهش می دهد تجهیزات لازم... منطقه تولید بیش از 40 درصد کاهش می یابد. در مورد جهت تولید تجهیزات ویژه ، در اینجا انتظار داریم که هزینه ها 15-20 درصد کاهش یابد ، در حالی که ظرفیت های تولیدی خودشان افزایش می یابد و بنابراین دامنه و حجم محصولات گسترش می یابد.

برنامه تجهیزات مجدد صنعتی ادامه بهبود مالی و سازماندهی مجدد نگرانی جهانی است که پس از فروش 49٪ به سهامداران خصوصی و انتصاب مدیر عامل جدید در پایان ژانویه 2014 آغاز شد. در سال 2013 ، خسارت کلاشینکف به 1.7 میلیارد روبل بالغ شد. در همان زمان ، طبق نتایج نیمه اول سال 2014 ، تولید سلاح های کوچک دو برابر شد و به 60 هزار واحد رسید و این شرکت وظیفه داشت این پویایی را حفظ کند و به افزایش حجم تولید ادامه دهد.

به گفته سرگئی چمزوف ، ایژفسک به سکوی اصلی ایجاد و تولید انبوه سلاح های کوچک مدرن تبدیل خواهد شد. برنامه توسعه صنعت تیراندازی تا سال 2020 ، که توسط شرکت دولتی Rostec همراه با وزارت صنعت و تجارت تدوین شده است ، با کلیه بخشها ، مشتریان مستقیم و وزارت صنعت تصویب و توافق شده است.

JSC Concern Kalashnikov بزرگترین تولید کننده روسی سلاح های خودکار و تک تیرانداز ، گلوله های توپ هدایت شونده و طیف وسیعی از سلاح های با دقت بالا است.

بخش عمده ای از محصولات غیرنظامی شامل اسلحه های شکاری ، تفنگ های ورزشی ، ابزار آلات و ابزار است.

این نگرانی گل سرسبد صنعت تیراندازی داخلی است که حدود 95٪ از تولید سلاح های کوچک در روسیه را تشکیل می دهد.
محصولات کنگره کلاشینکف به بیش از 27 کشور جهان عرضه می شود.

این نگرانی شامل 3 مارک سلاح غذایی است: کلاشینکف - سلاح های نظامی و غیرنظامی ، بایکال - سلاح های شکاری و غیرنظامی ، IZHMASH - سلاح های ورزشی.
زمینه های جدید فعالیت Concern عبارتند از: ماژول های رزمی کنترل از راه دور ، هواپیماهای بدون سرنشین و قایق های چند منظوره ویژه.

JSC Concern Kalashnikov ساختاری ستون فقرات در بخش سلاح های کوچک صنعت دفاعی روسیه است و سازمان اصلی شرکت هولدینگ در زمینه مدل های پیشرفته سیستم های تسلیحاتی نظامی ویژه است.

از نظر وابستگی به صنعت در مجتمع نظامی - صنعتی روسیه ، JSC Concern Kalashnikov متعلق به صنعت اسلحه متعارف (POV) است.

فعالیت های کنسرن در زمینه های زیر انجام می شود:
جنگ (از جمله دفع آن) ، خدمات و سلاح های کوچک غیرنظامی ؛
مهمات با دقت بالا برای سلاح های توپخانه ای ؛
ابزارهای فنی برای اطمینان از عملکرد و تعمیر موشک-توپخانه و سلاح های زرهی (معنی) نگهداری و تعمیر)
توپ هواپیما و موشک هدایت شونده
ابزار ماشین آلات ، ابزار با کیفیت بالا و قطعه کار دقیق.

از جمله زمینه های امیدوار کننده فعالیت های این نگرانی:
ماژول های جنگی از راه دور کنترل شده
وسایل نقلیه هوایی بدون سرنشین؛
قایق های چند منظوره برای اهداف خاص.

اسلحه های کوچک ایژوسک

قابلیت اطمینان و سهولت استفاده از ویژگی های منحصر به فرد سلاح های کلاشنیکف است.

از زمان تاسیس خود در سال 1807 ، کارخانه اسلحه ایژوسک (اکنون نگرانی کلاشنیکوف) ارتش روسیه را با سلاح گرم و سلاح های نظامی تهیه می کند. از زمان جنگ میهنی 1812 ، حتی یک پیروزی بزرگ روسیه بدون محصولات استادان ایژوسک کامل نبود.

نگرانی "کلاشنیکف" در زمینه تولید و تولید سیستم های تسلیحات کوچک دارای صلاحیت های پیشرو در کشور است. در حال حاضر ، مرکز طراحی آن در حال توسعه بیش از 50 پروژه امیدوار کننده در جهت منافع ساختارهای قدرت و وزارت دفاع روسیه و همچنین مشتریان مدنی است.
اصلی ترین این پروژه ها تولید تپانچه ، مسلسل ، اسلحه تک تیرانداز خودکار و پرتاب نارنجک خودکار است.

سلاح رزمی

مشهورترین محصول این شرکت تفنگ هجومی کلاشینکف است. به دلیل سادگی ابتکاری طراحی ، ترکیبی بی نظیر از ویژگی های فنی ، به عنوان بهترین سلاح کوچک قرن بیستم شناخته شده و در خدمت نیروهای امنیتی کشورمان و بیش از صد کشور خارجی است.

امروز این شرکت نسل چهارم تفنگ های کلاشنیکوف - سری AK "صدم" را تولید می کند: AK-101 ، AK-102 ، AK-103 ، AK-104 ، AK-105. آزمایش های دولتی تفنگ کلاشینکف نسل پنجم AK-12 در حال اتمام است.

این نگرانی نیروهای ویژه کشور را با اسلحه های تک تیرانداز SVD ، SVDS ، SVDM ، SV-98 ، SV-99 ، سلاح هایی برای اجرای قانون تولید می کند - اسلحه اتوماتیک Vityaz ، 18.5 کارابین KS-K و تعدادی مدل دیگر.

محصولات نظامی توسط کانسرن با نام تجاری Kalashnikov تولید می شوند.

سلاح های غیرنظامی

بر اساس تفنگ هجومی معروف کلاشینکف ، نمونه های زیادی از سلاح های غیرنظامی ایجاد شده است. بر اساس AK "سری صدم" و سایر سلاح های کوچک ، سه نوع سلاح غیرنظامی کاملاً جدید تولید شد - "Saiga-MK107" ،
"Saiga-9" و "Saiga-12 performance 340".

کارابین Saiga-MK107 براساس تفنگ هجومی AK-107 ساخته شده است. اصلی ترین مزیت این مدل عدم وجود ضربه در ضربات قطعات متحرک در موقعیت های شدید است که باعث می شود عکسبرداری های دقیق و سریع تکرار شود.

طراحی کارابین Saiga-9 بر اساس تفنگ اتومبیل داخلی Vityaz-SN صورت گرفته و برای بازارهای داخلی و خارجی تازگی دارد. سطح کارابین از قابلیت اطمینان بالاتری برخوردار است و شباهت زیادی با یک مدل جنگی در زندگی واقعی توجه خریداران را به آن جلب می کند.

در سال 2015 ، Concern یک تفنگ ساچمهای Saiga 12 جدید ، نسخه 340 ارائه داد. تفنگ ساچمه ای صاف ، ساخته شده توسط کانون Kalashnikov در همکاری نزدیک با ورزشکاران برجسته فدراسیون تیراندازی عملی روسیه ، قابلیت اطمینان و آمادگی کامل خود را برای هر آزمون در مسابقات جهانی در تیراندازی عملی از تفنگ ساچمه ای - 2015 در ایتالیا.
برای اولین بار ، همه برندگان جوایز روسیه در کلاس آزاد با این اسلحه خاص یک پیروزی چشمگیر کسب کردند.
این تفنگ ساچمه ای اخیراً وارد خرده فروشی شده است.
اسلحه توسط یک گیرنده تقویت شده ، حجم مجله به 10 گلوله افزایش یافته و یک سیستم بارگیری سریع از نمونه های قبلی ارائه شده است.
ترمز پوزه عقب افت قابل توجهی را کاهش می دهد.
افزایش سطح اطمینان امکان استفاده از اسلحه توسط واحدهای ارتش و پلیس را فراهم می کند.

سلاح شکاری

احتمالاً یک شکارچی در قلمرو اتحاد جماهیر شوروی سابق بیش از سه دهه وجود ندارد که هیچ یک از اسلحه های تولید ایژوسک را در دست خود نگیرد. IZH-17 و IZH-18 ، IZH-27 و IZH-58 را می توان در همه جا یافت - از کامچاتکا تا ترکمنستان.
اسلحه های شکاری با صمیمیت به ماهیگیران و شکارچیان آماتور خدمت کرده اند

تولید سریالی سلاح های شکاری با سوراخ صاف در اواسط قرن گذشته در ایژوسک آغاز شد. انتخاب مدل ها در مقایسه با زمان حال بسیار ناچیز بود.

با فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی سوسیالیستی ، قوانین مربوط به اسلحه نیز تغییر کرد ، اسلحه های تفنگدار در دسترس شکارچیان عادی قرار گرفت ، و هر دو تبدیل سایگاس و ببر و شکار صرف لوسی و بارسا به توده مردم رسیدند - همه اینها توسط Concern Kalashnikov تولید و تولید شد "(ایژماش سابق).

کارخانه مکانیکی Izhevsk (IZHMEKH) نیز کنار نماند ، نه تنها خط اصلی را به نسخه های کارتریج مگنوم ، تفنگ های ترکیبی و غیره گسترش داد ، بلکه مدل های کاملاً جدیدی را ایجاد کرد - "پمپ ها" ، "خود بارگیری". همچنین ، در زره پوش های جوان بازار روسیه انواع "اتومبیل های خارجی" به صورت دسته جمعی ظاهر می شدند و رقابت برای محصولات ایژفسک برای آنها اصلاً آسان نبود. با این وجود ، علیرغم همه دشواری ها ، هر دو کارخانه ایژوسک "در آب" باقی ماندند و محکم سلاح های ارزان قیمت ، اما قابل اعتماد و با دوام را اشغال کردند.

همانطور که می دانید ، تولید اسلحه یکی از محافظه کارترین شاخه های مهندسی است ، بسیاری از راه حل های طراحی برای دهه ها تغییر نکرده اند (به خصوص اگر اثربخشی و قوام خود را ثابت کرده باشند) ، اما بازار مدرن نیاز به یک واکنش انعطاف پذیر و سریع به تقاضا ، بازسازی مجدد منظم مدل های قدیمی و انتشار اسلحه های جدید دارد. از آنجا که اکنون هر دو کارخانه اسلحه سازی ایژوسک بخشی از نگرانی کلاشنیکوف هستند ، یکی از اصلی ترین وظایف تیم کانسرن نوسازی است در اسرع وقت مدلهای قدیمی موجود و به تدریج آنها را جایگزین مدلهای جدید کنید که کاملاً نیازهای مدرن بازار اسلحه جهانی را برآورده می کنند.

در آینده نزدیک ، مدرن سازی بر روی مدل MP-155 (ارگونومی ، قابلیت اطمینان گروه پیچ و مهره ، افزایش مقاومت در برابر سایش و غیره) ، MP-43 (سهام جدید ، اجکتور ، USM اصلاح شده ، فیوز و مفصل گردنده و همچنین موارد دیگر) ، MP-27 () تأثیر می گذارد. سهام جدید ، شکل ظاهری بهبود یافته) ، "Los-7" (پوشش جدید قطعات فلزی ، سهام ارگونومیک ، افزایش قابلیت اطمینان محکم شدن مجله ، تغییر زمین تفنگ) ، "Bars-4" (شبیه "Los-7" + معرفی کالیبرهای جدید).

به نوبه خود ، اسلحه ها و کارابین های مدرن به تدریج با تحولات جدید و امیدوار کننده جایگزین یا تکمیل می شوند - به عنوان مثال MP-144/142 و MP-234.

یک منطقه کار جداگانه با مفاهیم کار می کند ، که بسیاری از آنها در طول بهره برداری از هر دو نیروگاه ساخته شده اند ، اما در عین حال ، به چند دلیل ، این مفاهیم به تولید انبوه نرسیده اند. به عنوان مثال ، کارابین مارال ، که اولین نسخه آن در دهه 90 قرن گذشته ساخته شد ، نمونه بارزی از این امر است. اکنون نمونه آزمایشی "مارال" در حال انجام آزمایشات میدانی است که براساس نتایج حاصل از آن ، در مورد تجدید نظر در نمونه و تولید سریال بعدی تصمیم گیری می شود.

همچنین ، مارک بایکال ، که تحت آن تمام سلاح های شکاری در ایژوسک تولید می شود ، به تدریج شامل محصولات مربوط به شکار است که از بهترین نمونه ها انتخاب شده است - اکنون ، به عنوان مثال ، لباس زیر حرارتی و لباس شکار.

سلاح ها ، لباس ها و سایر محصولات مرتبط با مارک بایکال قبل از ورود به بازار تحت آزمایشات طولانی مدت قرار می گیرند - این مفهومی است که به شکارچیان اجازه می دهد فقط آنچه قابل اعتماد ، طراحی صحیح و خوب تولید شده است را ارائه دهند. به عنوان مثال ، یکی از آخرین آزمایشات میدانی مقدماتی نمونه اولیه کارابین مارال ، یک لباس شکار پاییزی و دو نسخه لباس زیر حرارتی در کامچاتکا انجام شد.

سلاح ورزشی

سالهاست که نگرانی Kalashnikov (Izhmash سابق) پیشرو در تولید سلاح های ورزشی روسیه و تنها سازنده تولید اسلحه بیاتلون در روسیه با نام تجاری Biathlon-7 در طراحی های مختلف است. اولین تفنگ ورزشی در سال 1949 با هدایت طراح Evgeny Fedorovich Dragunov ایجاد شد. و از سال 1950 ، تولید به خوبی اثبات شده است انواع متفاوت سلاح های ورزشی که اکنون با کمک آنها چندین نسل از ورزشکاران کشورمان و برخی دیگر از کشورها رکوردهای جهانی زیادی را کسب کرده و بالاترین عناوین المپیک را کسب کرده اند.

کارخانه ماشین سازی ایژوسک ، در میان چندین شرکت دفاعی ، تولید سلاح های تخصصی برای آموزش با کیفیت بالا از ورزشکاران دوومیدانی ما به او سپرده شد (همانطور که می دانید ، "تولد" رسمی بیاتلون در 2 مارس 1958 در مسابقات جهانی در اتریش انجام شد). از آن زمان ، برای بیش از 50 سال ، تفنگ ورزشی بیاتلون ، ساخته شده توسط سازندگان اسلحه Izhevsk ، همچنان محبوبیت زیادی در بین ورزشکاران چه در مسابقات روسیه و چه در مسابقات بین المللی دارد.

این سلاح ورزشی توسط کانسرن با نام تجاری IZHMASH تولید می شود.

بخشهای جدید

به عنوان بخشی از استراتژی توسعه جدید تا سال 2020 ، کانسرن در حال گسترش خط تولید خود و ورود به بخشهای جدیدی از بازار اصلی است.

قایق های چند منظوره

بر اساس گروه شرکت های کشتی سازی Rybinsk ، Concern قصد دارد قایق های چند منظوره را برای بخش های تخصصی تولید و تولید کند.

دامنه این محصولات مبارزه با دزدی دریایی و تروریسم را شامل می شود ، اجازه انتقال پرسنل و فرود نیروها در سواحل مجهز ، پشتیبانی آتش آن را می دهد و همچنین به شما امکان می دهد طیف کاملی از عملیات گشت و جستجو و نجات را فراهم کنید.

وسایل نقلیه هوایی بدون سرنشین

این نگرانی همچنین قصد دارد پروژه هایی برای تولید پهپاد در روسیه انجام دهد. علامت تجاری ZALA به نمونه کارهای تجاری Kalashnikov Concern پیوست.

بر اساس شرکت ZALA Aero ، توسعه و تولید بدون سرنشین برنامه ریزی شده است هواپیما، ایستگاه های کنترل سیار و زمینی.

دامنه پهپاد شامل حفاظت از مرزهای ایالتی ، عملیات شناسایی و نجات و همچنین عملیات ویژه خواهد بود.

ماژول های رزمی

از جمله پیشرفتهای امیدوارکننده نگرانی ، یک ماژول جدید جنگی از راه دور کنترل شده (MBDU) ، مبتنی بر زمین و آب است.

این ماژول به یک سیستم تثبیت کننده ژیروسکوپ در دو محور ، یک دستگاه ردیابی خودکار برای یک هدف متحرک انتخاب شده و ذخیره 10 هدف ثابت مجهز شده است. رزرو ماژول از گلوله های محترقه زره پوش B-32 با کالیبر 7.62 میلی متر محافظت می کند.

این ماژول می تواند به چهار نوع سلاح مجهز شود: مسلسل های کالیبر 12.7 و 7.62 میلی متری ، نسخه سازگار نارنجک انداز 30 میلی متری AGS-17 و همچنین نارنجک انداز 40 میلیمتری جدید.

نگرانی امروز

امروز ، نگرانی Kalashnikov در حال اجرای یک استراتژی توسعه تا سال 2020 است که اولویت اصلی آن تولید طیف گسترده ای از محصولات قابل رقابت در بازار جهانی ، افزایش بهره وری از فرآیندهای تولید ، ساخت ساختار موثر مدیریت و ایجاد شرایط کار راحت برای همه کارمندان شرکت.

اجرای برنامه سرمایه گذاری برای سالهای 2014-2017 به میزان 10.5 میلیارد روبل با هدف تجدید جامع پارک ماشین شرکت ، کاهش مناطق تولید ، کاهش هزینه و افزایش قابل توجه بهره وری نیروی کار انجام شده است.

توسعه تولید

در سال 2015 ، یک برنامه گسترده برای توسعه سیستم تولید این شرکت تا سال 2020 آغاز شد ، که در چارچوب آن برنامه ریزی برای بهره وری چهار برابر ، کاهش هزینه های تولید و سرمایه در گردش و تولید و عرضه محصولات جدید به چهار برابر. اثر اقتصادی، که Concern قصد دارد از طریق اجرای یک برنامه طولانی مدت از پروژه های توسعه به دست آورد ، ممکن است حدود 3 میلیارد روبل باشد.

نگرانی "کلاشینکف"
https://kalashnikov.com/ ، [ایمیل محافظت شده]

گروه شرکتهای کلاشینکف یکی از رهبران صنعت اسلحه سازی داخلی و ستون فقرات بخش تسلیحات کوچک صنعت دفاعی روسیه است

گروه شرکتهای کلاشینکف بزرگترین تولید کننده سلاح های کوچک ، گلوله های توپ هدایت شونده و طیف گسترده ای از سلاح های دقیق روسی است. بخش عمده ای از محصولات غیرنظامی شامل اسلحه های شکاری ، تفنگ های ورزشی ، ابزارآلات و ابزار است. خط تولید فعالیتهای این گروه عبارتند از: ایستگاههای تسلیحاتی از راه دور ، هواپیماهای بدون سرنشین ، قایق های چند منظوره ویژه ، ساخت کشتی های غیرنظامی ، حمل و نقل خودکار ، موتورسیکلت و برقی ، لباس و تجهیزات تاکتیکی ، تجهیزات پزشکی و محصولات هوافضا.

مدیر کل - دیمیتری والریویچ تاراسوف.

تاریخ

از سال 1807 اسلحه سازان ایژوسک سلاح های سبک استاندارد تولید می کنند. طی 5 سال ، در جریان جنگ با ناپلئون ، ارتش روسیه بیش از 6 هزار سنگ چخماق دریافت کرد. تا سال 1857 ، حدود 1 میلیون اسلحه و تفنگ در این کارخانه ساخته می شد.

در طول جنگ جهانی اول ، ساکنان ایژوسک بیش از یک و نیم میلیون سرباز را با تفنگ مسلح می کنند.

در طول جنگ بزرگ میهنی ، ایژماش اسلحه کمری ، توپ هواپیما ، مسلسل و تفنگ ضد تانک تولید می کند. هر روز حدود 12000 به روز شده سه حاکم منتشر می شود. پس از جنگ ، این کارخانه در تولید تفنگ هجومی کلاشینکف تسلط یافت. AK-47 و مدل های آن نه تنها در اتحاد جماهیر شوروی سوسیالیستی بلکه به مراتب فراتر از مرزهای آن نیز به شهرت رسیده اند. در اتحاد جماهیر شوروی سالانه حداکثر ششصد هزار سلاح تولید می شود. این عظیم ترین مسلسل در جهان است.

در سال 2017 ، این شرکت 210 سالگرد خود و 70 سال از ایجاد تفنگ تهاجمی AK-47 را جشن گرفت.

نگرانی امروز "کلاشینکف"

امروز شرکت سهامی خاص Concern Kalashnikov ساختار اصلی صنعت سلاح های کوچک صنعت دفاعی روسیه است. سهم مسدود کننده 25٪ به اضافه یک سهم متعلق به شرکت دولتی Rostec است ، 75٪ منهای یک سهم - به سرمایه گذاران خصوصی. گروه شرکتهای کلاشینکف شامل: JSC Concern Kalashnikov ، JSC Izhevsk Plant Machinery؛ شرکت های کشتی سازی چرخه کامل Rybinsk Shipyard Holding Company LLC و Shipyards Brothers Nobel، کارخانه ماشین سازی Mytishchi OJSC ، توسعه دهنده و تولید کننده هواپیماهای بدون سرنشین هواپیما و انواع هلیکوپتر ZALA AERO GROUP ، NPO Molniya و تعدادی دیگر.

محصولات کلاشینکف

این نگرانی گل سرسبد صنعت تیراندازی داخلی است که حدود 95٪ از تولید سلاح های کوچک در روسیه را تشکیل می دهد. ویژگی های مشخصه سلاح های ایژوسک ، آخرین پیشرفت های فن آوری را با سادگی و ارگونومی ترکیب می کند و آنها را برای هر دسته از کاربران ضروری می کند: از سربازان ارتش عادی گرفته تا نیروهای ویژه ، از کارمندان اجرای قانون قبل از مردم عادیبه دنبال اطمینان از ایمنی خود هستند.

این شرکت تولید جدیدترین اسلحه های تهاجمی 5.45 میلی متری AK-12 و 7.62 میلی متری AK-15 را آغاز کرده است. نگرانی "کلاشینکف" خط اسلحه های کوچک طراحی شده برای نیروهای مسلح را کاملاً تازه می کند. به طور خاص ، AK-12 و RPK-16 به ترتیب جایگزین اسلحه های تهاجمی AK-74 ، AK-74S و AK-74M و مسلسل های سبک RPK-74 هستند. هر دو مدل از الزامات مدرن در زمینه قابلیت اطمینان ، ارگونومی و مدولار بودن طراحی برخوردار هستند.

این شرکت توانایی های خود را در زمینه تولید و تولید هواپیماهای بدون سرنشین (پهپادها) تقویت می کند. در آگوست 2017 زیرمجموعه ZALA AERO یک پهپاد تاکتیکی جدید ZALA 421-16E2 با برد پرواز تا 50 کیلومتر و همچنین یک دستگاه REX-1 برای سرکوب پهپادها ارائه داده است.

در سال 2017 ، نگرانی Kalashnikov مارک موتور افسانه ای IZH را احیا کرد. ارتش و پلیس روسیه قبلاً آزمایش موتور سیکلت برقی ایجاد شده توسط این نگرانی را آغاز کرده اند.

گروه شرکت های کلاشینکف توجه ویژه ای به تنوع محصولات خود ، به ویژه گسترش صلاحیت های خود در زمینه ساخت کشتی ، هواپیماهای بدون سرنشین و تجهیزات زمینی دارد. کارخانه مکانیکی ایژوسک ، عضو گروه شرکتهای کلاشینکف ، تجهیزات پزشکی و میکروالکترونیک تولید می کند. محصولات آنها شامل ، به عنوان مثال ، دستگاه های هیپوترمی درمانی و ضربان سازهای ضربان قلب است.

توسعه و نوآوری

امروز گروه شرکت ها در حال اجرای یک استراتژی توسعه تا سال 2020 هستند که اولویت های اصلی آن تولید طیف گسترده ای از محصولات قابل رقابت در بازار جهانی ، افزایش سطح کارآیی فرآیندهای تولید ، ایجاد یک ساختار مدیریتی موثر و ایجاد شرایط کار راحت برای همه کارکنان شرکت است.

این گروه شامل:

JSC "Concern" Kalashnikov "
JSC "کارخانه مکانیکی Izhevsk"
Rybinsk Shipyard Holding Company LLC
OOO "کشتی سازی برادران نوبل"
OJSC "کارخانه ماشین سازی Mytishchi"
ZALA AERO GROUP
سازمان غیردولتی "مولنیا"
و تعدادی دیگر.