Juha Vättö Finlyandiyaning Valkeala shahrida tug'ilgan, Lappeenrantadagi Qurilish institutini tamomlagan. Janob Vättö Rossiyada 40 yildan ortiq ishlagan. U 1976 yilda Finlyandiyaning Finn-Stroy kompaniyasida qurilish nazorati bo'yicha muhandis sifatida ish boshlagan, u SSSRda ishlagan va xususan, Svetogorskda sellyuloza-qog'oz zavodini qurgan.

1988 yilda Juha Vättö ishtirokida "Lentek" qo'shma korxonasi tashkil etildi va u ushbu lavozimni egalladi. texnik direktor, va keyinchalik - boshqaruvchi direktor.

1997 yildan boshlab, Lentek Finlyandiya konserni YIT tarkibiga kirgach, Juha Vättö YIT Lentek OAJ bosh direktori bo'ldi va u 2009 yil yanvarigacha rahbarlik qildi.

O'sha yilning oktyabr oyidan yaqin vaqtgacha janob Vättö Finlyandiyaning Lemminkäinen qurilish konsernining Rossiya bo'limi vitse-prezidenti va rahbari bo'lgan. sho''ba korxonasi Rossiyadagi konsern - Lemminkäinen Stroy MChJ. 2006 yilda Yuha Vättyo "Rossiyaning faxriy quruvchisi" unvoniga sazovor bo'ldi.

Juha Vättyo voqealarga boy hayot kechirdi. Hamkasblar va hamkorlar uni qadrlashdi ishbilarmonlik fazilatlari, yuqori professionallik va maqsadlarga erishish qobiliyati, va do'stlar - faollik, quvnoqlik, mehribonlik va hazil tuyg'usi. U NSP uchun muntazam newsmeyker edi. Va gazetaning qog'oz versiyasi u bilan bir nechta intervyularni nashr etdi.

Fuqarolik dafn marosimi seshanba, 27 iyun kuni soat 13:00 da Finlyandiya Bosh konsulligida, Preobrazhenskaya maydoni, 4. Juha Vättöning dafn marosimi Finlyandiyada faqat uning oila a'zolari ishtirokida bo'lib o'tadi.

Kouvolada tug‘ilgan qurilish muhandisi Juha Vättyo uchun qo‘shni davlatga ishlash uchun borish tabiiy qadam edi. Uning birinchi ish joyi 1974 yilda Finn-Stroy kompaniyasi tomonidan qurilgan Svetogorsk sellyuloza-qog'oz zavodi edi. Keyin Sovetsk shahridagi Kostomuksha kon-qayta ishlash kombinati va sellyuloza-qog'oz kombinatida ishladi.

1970-1980 yillarda Finn-Stroy SSSRda ko'plab loyihalarga ega edi. O'sha paytda shartnomalar barter yoki kliring asosida tuzilgan. 1988 yilda ushbu davr tugashidan biroz oldin kompaniya birinchi fin-sovetni yaratishga muvaffaq bo'ldi. qurilish kompaniyasi- Lentek.

Juha Vättö Lentekni yaratish jarayonida muzokaralarni olib bordi va u tez orada kompaniyaning boshqaruvchi direktori etib tayinlandi. Finn-Stroy konserni faoliyati tugagandan so'ng, Vättö Rakennus-Ruola kompaniyasi bilan birga Lentek egalaridan biriga aylandi. Eng katta egasi Sankt-Peterburg edi.

Ajralishga qaramay Sovet Ittifoqi va munosabatlarni tozalash amaliyotini tugatgandan so'ng, Lentek kompaniyasi Sankt-Peterburgda, sobiq Leningradda etarlicha ishlagan. Vättening so'zlariga ko'ra, 1990-yillarning boshlarida Lentek Sankt-Peterburgdagi eng mashhur G'arb kompaniyasi edi. U o'nlab ob'ektlarni qurdi: yoqilg'i quyish shoxobchalari, tamaki fabrikalari, ofis binolari va banklar. Qadimgi xotiradan mijozlar, masalan, bojxona kabilar, Vättyo ular uchun biror narsa qurishga rozi bo'ladimi, deb so'rashdi. Va agar narx bo'yicha kelishib olish mumkin bo'lsa, u rozi bo'ldi.

1990-yillar Rossiyada notinch davr edi. Vyattyoga bir necha marta tahdid qilingan. Rakennuslehti gazetasi jurnalistlari tashrifidan bir necha kun o'tib uning ofisiga qurollangan odamlar bostirib kirishdi. Ofis eshiklarida qurollangan qo'riqchilar turgani ham yordam bermadi.

G'alayonlar Vyattoni qo'rqitmadi, u o'jarlik bilan kompaniyani rivojlantirishda davom etdi. U kompaniya uchun yer oldi, garchi dastlab u faqat ijaraga olishi mumkin edi. Ulardan eng muhimi Primorskiy tumanidagi sayt bo'lib, u erda Sankt-Peterburgga ko'chib o'tmoqchi bo'lgan chet elliklar oilalari uchun uy-joy qurishni rejalashtirgan. Biroq, hashamatli kvartiralarga bo'lgan talab juda past edi va sayt yaxshi vaqtlarni kutishga majbur bo'ldi.

YIT Lentek kvartiralarni qurish va sotish bo'yicha mustaqil faoliyatni boshladi

1990-yillarning oxirida rubl kursining devalvatsiyasi qurilish sohasidagi istiqbollarni shu qadar noaniq qilib qo'ydiki, 1997 yilda Vättö kompaniyani Finlyandiya YIT konserniga sotish bo'yicha muzokaralarni boshladi. U kvartiralarni qurish va sotishni boshlash imkonini beradigan yanada kuchli tuzilmani yaratish haqida o'yladi. 2000-yillarning boshlarida bu maqsad amalga oshirila boshlandi. Lentek Primorsk viloyatida qurilishni rivojlantirishni boshladi. Rakennuslehti gazetasiga bergan intervyusida Vättö birinchi tajribadan mamnun ekanligini aytdi. Loyiha uch bosqichga bo'lingan. Birinchi bosqichda ish Rossiya tomoni tomonidan amalga oshirildi va finlar faqat kuzatdilar. Ikkinchi bosqichda finlar kvartiralarni sotish bo'yicha tajriba orttirish ishlariga kirishdilar.

Vättö qurilishning o'zi loyihaning eng oson qismi ekanligiga ishondi. Eng muammoli narsa - bu uchastka sotib olish va ruxsat olish.

Kvartiralar shunchalik yaxshi sotilganki, Vättö yangi uchastkalarni, shu jumladan auktsionlarda ham sotib olishni boshladi. Finlyandiya standartlari bo'yicha ob'ektlar soni juda katta bo'ldi.

O‘shanda Rossiya tomoni “Lentek” aksiyalarining 12 foiziga egalik qilgan va kompaniyada rossiyalik bosh direktor bo‘lgan. Vättö buni o'z imidji uchun muhim deb hisobladi.

"Rossiyada biznes ma'lum bir tarzda olib borilishi kerak, bu erda mahalliy normalarni bilish talab etiladi. Finlarning muammolarni tezroq hal qilish mumkinligi haqidagi maslahatlari ma'nosiz. Mutaxassislar va matbuotdan kerakli xulosalarni olishdan oldin hamma narsani chaynash uchun juda ko'p vaqt talab qilinishini qabul qilishingiz kerak. Buni o'zgartirish mumkin emas."

“Rossiya aloqalar mamlakati. Shaxsiy munosabatlar va ishonch hamma narsadir. Agar ulardan qanday foydalanishni bilmasangiz, adashib qolasiz."

Kontekst

Rossiyada sabr-toqat talab etiladi

Finlyandiya kompaniyalarining Rossiyadagi istiqbollari yaxshilandi

Finlyandiyada tugallanmagan qurilish tugallandi

2003 yilda Vättöning kvartiralarni qurish va sotish bo'yicha boshlagan faoliyati shu qadar muvaffaqiyatli bo'ldiki, YIT uni Rossiyadagi strategiyasining asosiga aylantirdi va uni Moskva viloyatiga kengaytirdi va tez orada barcha yirik shaharlarda qurilish bilan shug'ullana boshladi. Rossiyaning. Keyinchalik, Markaziy Evropaning sharqiy qismidagi boshqa saytlarda ham xuddi shunday printsip asosida ish qurildi.

davomida YIT dan Lemminkäinenga o'tkazish iqtisodiy inqiroz 2008 yil

Yillik bir necha o'n foizga o'sish 2008 yilgacha davom etdi, ammo kuzda global valyuta inqirozi Rossiyaga ta'sir qildi. Vättö, Rossiyada ishlagan boshqa Finlyandiya rahbarlari singari, kompaniyani tark etishga majbur bo'ldi.

"Rossiyada shov-shuvga hojat yo'q", - deyishni yaxshi ko'rardi Vättyo, lekin choraklik daromadga bog'liq bo'lgan aktsiyadorlik jamiyatida bu haqiqatga amal qilish qiyin edi. Rossiyaga katta investitsiyalar, investorlarning fikriga ko'ra, qo'rqinchli darajada xavfli bo'lib qoldi.

Lemminkäinen tezda vaziyatdan foydalanib, Sankt-Peterburgdagi uy-joy qurilishiga rahbarlik qilish uchun tajribali va yaxshi aloqaga ega Vättyoni yolladi. 58 yoshida Vättyo hali ham kuchga to'la edi va 2009 yilda Rakennuslehti gazetasiga bergan intervyusida hazil bilan aytganidek, uyda o'tirishni va "atrofdagi ayollarga buyurtma berishni" xohlamadi.

"Agar ish faqat ob'ektlarni qidirishdan iborat bo'lsa, men davom etmagan bo'lardim, lekin ko'chmas mulk qurilishi shunchalik qiziqarli bizneski, menda har doim bunga etarlicha kuch bor", dedi u. Rossiya uy-joylari bilan solishtirganda, Vättö Finlyandiya uy-joy qurilishini Finlyandiyaga qaytishi uchun juda zerikarli deb hisobladi. To'g'ri, u bu haqda bir necha bor o'yladi, lekin Sankt-Peterburg hali ham unga qiziqroq edi.

U YIT Houseni Sankt-Peterburgda hurmatli brendga aylantirdi. Ishonchlilikdan tashqari, u mahalliy raqobatchilardan sifat jihatidan farq qildi. U xuddi shu ishni Lemminkäinenda davom ettirdi. Devor va pollar macun bilan tekislangan va banyolarda pollar kamida suv o'tkazmaydigan bo'lgan. Rossiya qurilish me'yorlari hammomlarda drenajlarni o'rnatishni talab qilmasa-da, Vättö sifatni yaxshilash omili sifatida ularni itarishga muvaffaq bo'ldi. Vättöning sevimli mashg'ulotlaridan biri armaturani loyihalash edi, chunki bu masalalarda Rossiya standartlari ancha orqada edi.

U o'zining sevimli ishi, uy-joy qurilishini rivojlantirish bilan deyarli o'limigacha shug'ullangan. Oshqozon osti bezi saratoni uni hayotining so'nggi haftalaridagina "ayollarga buyruq berishga" majbur qildi.

Hurmatli va g'amxo'r boshliq

Vättö baland ovozda, mulohaza yurituvchi eski tipdagi lider edi, u chindan ham sayqallangan dunyoga mos kelmaydi aktsiyadorlik jamiyatlari. Biroq, ruslarga bu uslub yoqdi, chunki egasining baland ovozi ortidan uning xalqiga bo'lgan tashvishini eshitish mumkin edi. Xodimlaridan birining uy hayvonlari uchun u bir marta o'z puliga veterinarni yollagan. U yaxshi ruscha tamoyilni o‘rgandi: rahbar hamisha o‘z xodimlarining quvonchi va qayg‘usiga sherik bo‘ladi.

Vyattyoning dam olish joyi uning dachasi bo'lib, u erga imkon tug'ilishi bilan bordi. Har juma kuni u Sankt-Peterburgdan uyga yoki dachaga yugurdi. Uning yozlari odatda Sankt-Peterburgdagi qurilish maydonchalarida o'tkazilsa-da, dachada ko'plab gullar bo'lishi mumkin edi, garchi u ularning gullashini ko'rishi dargumon ekanligini bilsa ham.

"Agar dachada bolalar bo'lsa, ular har doim Jussining orqasidan ergashdilar - go'yo trubka chalgan Hammelning Pied Piper tomonidan sehrlangandek. Bolalar, ayniqsa, nevaralar bilan ovora bo'lish unga dam olishga imkon berdi. Jussini "qo'mondon xotini", uch farzandi va uch nabirasi sog'inadi, - deydi Xenna Vättyo.

Vättöni Finlyandiya va Rossiya quruvchilar sog'inadilar. U Sharqiy savdo bo'yicha hurmatli mutaxassis bo'lib, boshqa Finlarning Rossiyada muvaffaqiyat qozonishiga yordam berishga harakat qildi.

2006 yilda “YIT Lentek” OAJ boshqaruvchi direktori, YITning Sankt-Peterburg va Rossiyaning Shimoliy-G‘arbiy mintaqasi bo‘yicha vitse-prezidenti Yuxa Vättyo birinchi xorijiy quruvchi sifatida mukofotlangani ham Vättyoga hurmatdan dalolat beradi. "Rossiyaning faxriy quruvchisi" unvoni va nishonlari bilan taqdirlangan.

2005 yilda Sankt-Peterburg arxitektura va qurilish fakulteti davlat universiteti Juha Vättyoga faxriy fan doktori unvoni berildi.

InoSMI materiallarida faqat xorijiy OAV baholari mavjud va InoSMI tahririyati pozitsiyasini aks ettirmaydi.

Sankt-Peterburgda asta-sekin mashhurlikka erishmoqda yangi format- kovorking joylari.

Kovorking - bu ish modeli bo'lib, unda ishtirokchilar mustaqil va erkin bo'lib, o'z faoliyati uchun umumiy maydondan foydalanadilar. Xususan, kovorking frilanserlar, masofaviy ishchilar, tarjimonlar, dasturchilar, dizaynerlar va ishbilarmon tadbirkorlar orasida mashhurdir. Sankt-Peterburgda kovorking nima ekanligi haqida yakuniy tasavvur hali shakllanmagan. Ushbu format soatlik ijaraga ega ofislarni va biznes-inkubatorlarni, shuningdek, vaqt kafelarini taklif qiladi.

NAI Becar aktivlar va investitsiyalarni boshqarish bo'limi tomonidan o'tkazilgan tadqiqotga ko'ra, Sankt-Peterburgda kovorking maydonlarini etkazib berish umumiy maydoni 4,5 ming kvadrat metr bo'lgan 20 ta ob'ektni o'z ichiga oladi. m.Kovorking maydonlarining 45% Markaziy mintaqada, 27% Petrogradskiyda jamlangan.

Sankt-Peterburgda kovorking maydonlari asosan yagona loyihalardir. Faqat ikkita kompaniya yagona brend ostida kovorking maydonlarini ishlab chiqmoqda - Office-M (oltita ob'ekt) va Regus xalqaro tarmog'i (ikkita ob'ekt).

Ular aytganidek, kompaniyaning Maris qismi CBRE sho''ba tarmog'i, Sankt-Peterburgda, ijara uchun ish o'rinlari, shuningdek, biznes inkubatorlari "Ingria" yoki SumIT taklif etiladi, bu erda ishtirok etish uchun tanlov jarayonidan o'tish kerak.

WELCOME eng katta kovorking maydoni 1000 kvadrat metr maydonni egallaydi. m.Kovorking maydonining o'zidan tashqari, u choyxona, ko'rgazma maydoni, dizaynerlar uchun ish joyi va bosmaxonani o'z ichiga oladi. Sankt-Peterburgda o'rtacha kovorking maydoni 230 kv. m, o'rtacha ish joyining maydoni 7 kv. m.

"Action Zone kabi eng yirik kovorking markazlari 80-100 kishiga mo'ljallangan", - deydi Maris.

Kovorking maydonlarida ish joyini bir soat yoki bir oy yoki undan ko'proq muddatga ijaraga olish mumkin. Xonada jihozlangan ofis maydoni yoki shunchaki stol taqdim etiladi. Ba'zi kovorking markazlari egalari vakillarini afzal ko'rishadi ijodiy kasblar yoki IT sohasi.

“G'ayrioddiy tendentsiyalardan biri bu bolalar va ota-onalar uchun birgalikda ishlash. Bolalar “bolalar” maydonida tarbiyachilar va o‘qituvchilar davrasida qiziqarli vaqt o‘tkazayotgan bo‘lsa, yosh ota-onalar “kattalar” makonida ishlamoqda”, — dedi “Lemminkäinen Stroy” OAJ bosh direktori Juha Vätto.

Kovorking maydonida ish joyini ijaraga olish turar joyning davomiyligi va turiga qarab o'zgaradi: belgilangan ish joyi(jihozlangan) oyiga 8-10 ming rublni tashkil qiladi, jihozlanmagan - oyiga 4 ming rubldan. Bir oy davomida "suzuvchi" ish joyi 10-20% arzonroq bo'ladi.

Qoidaga ko'ra, har qanday ish joyini ijaraga olish narxiga yuqori tezlikdagi Internet, elektr energiyasidan foydalanish, ish joyi (stol, divan va boshqalar), MFP (printer, skaner, nusxa ko'chirish moslamasi), choy, qahva, atirlar, yig'ilishni ta'minlash kiradi. xona, tozalash ofis binolari va umumiy foydalanish joylari, 24 soat xavfsizlik.

Rossiyadagi Colliers International tadqiqot bo'limi direktori Veronika Lejnevaning fikricha, kovorking markazi klassik yuqori sifatli biznes markazida joylashganida, bu ob'ekt egasining ishi emasligini tushunish kerak; endi kovorking maydoni deyarli har doim ijarachi hisoblanadi. "Shuning uchun kovorking markazlari uchun ijara stavkalari boshqa ijarachilarning stavkalariga mos keladi", deb qo'shimcha qiladi Lejneva xonim.

Natalya Skalandis, Sankt-Peterburgdagi NAI Becar mulk boshqaruvi boshqaruvchi direktori: “Asosiy qiyinchiliklardan biri bu biznesdan Rossiyada moliyaviy oqimlarni boshqarish tizimi va o'zini qoplash modelini tanlash. Endi ruslar kovorking nima ekanligini, bu biznesni qanday boshqarishni tushunmaydilar va agar kompaniyada G‘arb tajribasi yetarli bo‘lmasa, unda qiyinchiliklar bo‘lishi mumkin”.

“Ehtimol, kovorking-markazning mavjud koʻplab loyihalari tez orada oʻz faoliyatini toʻxtatadi, chunki ular ijodkorlarning ishtiyoqi va ishtiyoqiga tayanadi. doimiy mijozlar lekin olib kelishmaydi muhim daromad. Ularning o'rnini yanada jiddiyroq formatlar egallaydi, professional tarzda bajariladi, sezilarli aylanmaga ega, lekin o'zining jozibasi, qulayligi va funksionalligini yo'qotmaydi», - deya bashorat qilmoqda Maris tahlilchilari.

Fikr

Juha Vyatto, "Lemminkäinen Stroy" OAJ bosh direktori:

Kovorking yoki jamoat ofislari - bu tijorat ko'chmas mulk bozorida ancha yosh format bo'lib, uning rivojlanish istiqbollari haqida gapirishga hali erta. Ushbu model uy ofisiga muqobil bo'lib, ijodiy odamlar, kichik kompaniyalar, frilanserlar va biznes loyihasini endi boshlayotganlar orasida mashhurdir.

Kechadan beri lavozim Bosh direktor Sankt-Peterburg xolding kompaniyasi RBIning sobiq top-menejyeri Mixail Voziyanov Finlyandiya YIT korporatsiyasining Sankt-Peterburg sho''ba korxonasi YIT Lentek ZAO lavozimini egallaydi. Menejmentdagi o'zgarish kompaniyada 20 yil ishlagan avvalgi direktorning ketishi va janob Voziyanov boshchiligidagi RBI strategiyasi va investitsiya bloki funktsiyalarini qayta guruhlash bilan bir vaqtga to'g'ri keldi.

Kuni kecha “YIT Lentek” YoAJ matbuot xizmati xabar berishicha, Mixail Voziyanov kompaniya bosh direktori lavozimini tark etgan Yuxa Vyatto o‘rniga egallagan. Kompaniya tayinlanishni YIT biznes segmenti boshqaruv tuzilmasi o‘zgarishi bilan izohladi”. Xalqaro xizmatlar Rossiyada qurilish uchun". YIT Lentek press-relizida ta'kidlanishicha, kompaniya tashkil etilganidan beri 20 yil davomida ishlagan Juha Vyatto "kichik pudratchi kompaniyani eng yirik kompaniyalardan biriga aylantirgan. qurilish tashkilotlari Sankt-Peterburg".

"Kompaniya Juhaning o'rniga o'rinbosar qidirayotgan edi va bu joy menga taklif qilindi, - dedi janob Voziyanov "Kommersant"ga. - Bu oddiy martaba ko'tarilishi. Konsern menga hech qanday aniq vazifa qo'ymagan, biz bormaymiz. strategiyani o'zgartirish uchun biz Sankt-Peterburgda rivojlanishni davom ettiramiz, xususan , biz e'lon qilingan loyihalarni muvofiqlashtiramiz va loyihalashtiramiz va tugallangan uy-joylarni sotamiz (ilgari kompaniya boshlanmagan loyihalarni vaqtincha muzlatish to'g'risida e'lon qilgan edi - Kommersant).

“YIT Lentek” YoAJ – 100 foiz bog'langan korxona tashvishi YIT (YIT korporatsiyasi). 1988 yilda qurilish sohasida sovet-fin korxonasi sifatida tashkil etilgan. Kompaniya dizayn, qurilish va texnik xizmat ko'rsatish binolar, sanoat korxonalari, savdo majmualari va telekommunikatsiya tarmoqlari. YIT uchun alohida faoliyat yo'nalishi - YIT House brendi ostida uy-joy qurilishi. Kompaniya faoliyatining qariyb 80 foizi turar-joy qurilishiga qaratilgan.

2008 yilda foydalanishga topshirilgan uy-joylar hajmi 93 ming kvadrat metrni tashkil etdi. m.2008 yil yanvar-mart oylarida YITning Rossiyadagi aylanmasi butun YIT konserni aylanmasining taxminan 12% ni tashkil etdi. Ayni paytda 500 ming kvadrat metrdan ortiq maydonda qurilish ishlari olib borilmoqda. m uy-joy ko'chmas mulki. YIT korporatsiyasi 1912-yilda tashkil etilgan boʻlib, Shimoliy Yevropa, Boltiqboʻyi va Rossiya bozorlarida faoliyat yuritadi. Konsernning yillik aylanmasi 3,7 milliard yevroni, foydasi esa 338 million yevroni tashkil etadi.

Axborot siyosati va PR bo'limi direktori Natalya Shorina janob Voziyanov ish joyini o'zgartirish to'g'risida 2008 yilning dekabr oyida qaror qabul qilganini aytdi. "Bundan oldin Mixail xoldingda bir necha yil oldin mintaqaviy biznes yo'nalishini rivojlantirish bosqichida paydo bo'lgan strategiya va investitsiya bo'linmasini boshqargan," deydi u. "RBIda u ishlagan. turli yo'nalishlarda faoliyat - marketing, sotish, mijozlarga xizmat ko'rsatish, mahsulotni shakllantirish - va har bir sohada kompaniya rivojlanishining u yoki bu bosqichida Mixail Voziyanov boshchiligida ularning samaradorligi va o'z vaqtida ekanligini ko'rsatadigan qarorlar qabul qilindi." Endi RBIda bozor kon'yunkturasining o'zgarishini hisobga olgan holda, diqqatni hududlarga emas, balki "uy" bozorga qaratishga qaror qilindi.Buning natijasida kompaniya ichidagi strategiya va investitsiyalar bo'yicha blokning funktsiyalari qayta guruhlangan. Ba'zi funktsiyalar kompaniyaning boshqa bo'linmalariga o'tkazildi, ba'zilari RBI prezidenti Eduard Tiktinskiyning shaxsiy nazorati va boshqaruviga o'tdi.

YIT Lentekda 2009 yilning mayigacha Juha Vyatto janob Voziyanovni nazorat qiladi va uni kompaniya faoliyati bilan tanishtiradi, keyin esa konserni tark etadi.

"Stroymontaj" YoAJ jamoatchilik bilan aloqalar bo'yicha direktori Dmitriy Bogolyubov YITga yangi tayinlanishni qurilish bozoridagi murakkab vaziyat tufayli yuqori lavozimlarda ekanligi bilan izohladi. qurilish kompaniyalari Nafaqat umumiy qabul qilingan qoidalar va qoidalarni tushunadigan menejerlar ayniqsa talabga aylandi qurilish biznesi, balki mahalliy bozor xususiyatlariga moslashtirilgan.