Geschäftsplan des Einkaufszentrums mit finanziellem Teil. Bau des Gebäudes und Durchführung aller notwendigen Reparaturen. Berechnung der Mieteinnahmen für das Jahr


Der Markt ist voll von Einkaufszentren, in denen es neben Geschäften auch Freizeitunternehmen gibt. Vermarkter haben lange berichtet, dass Russen viel eher bereit sind, in Einkaufszentren einzukaufen, was das Einkaufen in Unterhaltung verwandelt. Unternehmer, die ein Einkaufszentrum eröffnen wollten, suchten zunächst nach einem verlassenen oder ineffizienten Geschäftsgebäude und kauften es einfach. Heutzutage können große leere Bereiche an guten Orten (an Verkehrsknotenpunkten) nicht mehr gefunden werden, was bedeutet, dass Sie ein Einkaufszentrum von Grund auf neu bauen müssen. Es werden beträchtliche Mittel benötigt, daher müssen Sie alles sorgfältig berechnen. Lassen Sie uns einen Geschäftsplan überprüfen einkaufszentrum in der Stadt Barnaul.

Zusammenfassung

Ziel des Projekts ist der Bau eines Einkaufszentrums mit dem Ziel der anschließenden Vermietung von Räumlichkeiten. Die Umsetzung des Plans erfordert 10.000.000 Rubel. Für die laufende Wartung - 3.200 Tausend Rubel. Die geplante Amortisationszeit beträgt nach der Berechnung im Geschäftsplan für die Eröffnung eines Einkaufszentrums ca. 4 Jahre.

Unternehmens-Details

Im Rahmen der Umsetzung des Geschäftsplans für den Bau eines Einkaufszentrums ist die Eröffnung eines Haushaltswarengeschäfts, eines Bekleidungsgeschäfts, eines Schönheitssalons, eines Optikers, einer Apotheke und eines Geschäfts geplant veredelungsmaterialien und andere. Diese Unternehmen werden auf Leasingbasis betrieben, dh. Nur das Gebäude selbst wird dem Investor des Einkaufszentrums gehören. Es ist auch geplant, auf dem Territorium einen kompakten Spielplatz mit Rutschen und einem Trampolin einzurichten.

Geschäftsumfeld

Nach einer Analyse des Barnaul-Marktes kamen wir zu dem Schluss, dass es in der Stadt nicht genügend Handels-Cent gibt. Bewohner von Wohngebieten müssen für viele grundlegende Dinge in die Innenstadt reisen, daher sagte die Mehrheit der Befragten, dass sie ein neues Einkaufszentrum in ihrem Stadtviertel haben möchten. Auf die Frage, ob im zentralen Teil der Stadt ein weiteres Einkaufszentrum benötigt wird, fiel es den meisten Befragten schwer, eine Antwort zu geben. Natürlich wird viel davon abhängen, welche Unternehmen darin tätig sein werden.

Marketing- und Verkaufsplan

Das durchschnittliche Einkommen eines Einkaufszentrums in einem prestigeträchtigen Wohngebiet beträgt 7.000.000 Rubel. Im Jahr. Dadurch können sich die Kosten bis zum 4. Jahr amortisieren, wobei die Bau- und Reparaturarbeiten ein Kalenderjahr dauern. Eine solche Amortisationszeit wird nicht jeden Anleger zufriedenstellen, zumal die Höhe der Investition nicht gering ist, aber nach Erreichen der Amortisationszeit wird das jährliche Einkommen etwa 3 Millionen Rubel betragen. Die Rentabilität des Zentrums kann höher sein, sofern es dem Investor gelingt, Mieter zu finden, deren Waren und Dienstleistungen stark nachgefragt werden. In diesem Fall kann der Mietpreis erhöht werden. Bei einem erfolgreichen Geschäftsverlauf wird der Preis pro m2 jedoch mit der Zeit zwangsläufig steigen, da ein beliebtes Einkaufszentrum von mehr Menschen besucht wird als ein neu eröffnetes.

Nachdem wir einen ähnlichen Geschäftsplan für ein Einkaufszentrum in Betracht gezogen haben, der bereits in der Region umgesetzt wurde, sehen wir gleichzeitig, dass die Bauzeit für ein dreistöckiges Gebäude 2 Jahre beträgt. Wir planen 1 Jahr, da wir keine teuren Reparaturen und Endbearbeitungen planen. Jene. Unsere Pläne sehen nicht den Bau von Springbrunnen und ähnlichen Bauwerken vor. Darüber hinaus besteht unser Gebäude aus 2 Etagen mit jeweils nur 250 m2, sodass das im Projekt enthaltene Jahr ausreicht.

Einsatzplan

Der erste Schritt ist die Auswahl des Standorts des zukünftigen Einkaufszentrums. Ein Fehler wird hier sehr teuer sein, da nach dem Bau nichts mehr behoben werden kann. Wenn die Verkaufsstelle nicht erfolgreich lokalisiert ist, ist es unmöglich, Kunden durch Reparaturen, Service oder Transport zum Unternehmen zu gewinnen. Daher sollte man nicht an Marktforschung sparen. Ja, natürlich wird die Arbeit von Fachleuten teuer sein, aber bevor 10 Millionen Rubel investiert werden. Sie müssen sicherstellen, dass sich das Geld auszahlt. Lokale Firmen, die sich auf Marktforschung spezialisiert haben, berechnen 40.000 Rubel für ihre Arbeit, was einen winzigen Prozentsatz der Gesamtkosten für die Eröffnung eines Einkaufszentrums ausmacht.

Darüber hinaus muss der Standort bestimmte Anforderungen erfüllen. Das zukünftige Einkaufszentrum sollte sich in der Nähe der Straße befinden oder zumindest von der Straße aus gut sichtbar sein. In der Nähe ist ein geräumiger Parkplatz erforderlich. Wenn das erforderliche Grundstück nicht verfügbar ist und der Platz sehr gut ist, müssen Sie eine Tiefgarage bauen. Der Zugang zum Gebäude muss bequem sein, sonst verlieren die Mieter Kunden und danach den Vermieter.

Wir haben ein freies Grundstück in einem prestigeträchtigen Wohngebiet ausgewählt, in dem Sie mit einem hohen Lösungsmittelbedarf rechnen können. Das Gebäude befindet sich in einer der Hauptstraßen des Bezirks. Es ist geplant, daneben einen Parkplatz zu bauen.

Die Baupläne sehen ein niedriges Gebäude vor - 2 Stockwerke mit einer Fläche von 500 m2, von denen mehr als 100 m2 für technische Räume und Korridore genutzt werden. Es kann in mindestens einem Jahr gebaut werden. Die Baukosten belaufen sich auf 8 Millionen Rubel. Weitere 1.800 Tausend Rubel. müssen für Reparaturen und Abschlussarbeiten aufgewendet werden.

Belegschaftsplan

Für die Wartung der Räumlichkeiten benötigen wir technisches Personal - 8 Personen und einen Manager sowie einen Buchhalter. Das Hauptpersonal wird in den öffentlichen Dienst einbezogen, daher sollte der Manager Erfahrung in diesem Bereich haben. Das Gehaltsniveau in diesem Bereich ist niedrig, sodass wir qualifiziertes Personal beantragen können, ohne zu viel für diesen Artikel auszugeben. In den Geschäftsplan des Einkaufszentrums haben wir 1.600.000 Rubel aufgenommen. für ein Gehalt.

Finanzplan

Die Investitionen in das Unternehmen belaufen sich auf (tausend Rubel):

  • bau - 8.000;
  • reparatur - 1 800;
  • andere - 200.

Gesamt: 10.000.

Variable Kosten pro Jahr (tausend Rubel):

  • wartung, einschließlich Personalkosten - 3.000;
  • sonstige Ausgaben - 200.

Gesamt: 3.200.

Wie Sie dem Geschäftsplan des Einkaufs- und Unterhaltungszentrums entnehmen können, wird sich die Investition in einigen Jahren auszahlen.

Beachtung! Der kostenlose Businessplan, der unten zum Download angeboten wird, ist ein Beispiel. Der Geschäftsplan, der Ihren Geschäftsbedingungen am besten entspricht, muss mit Hilfe von Spezialisten erstellt werden.

Wenn Sie mit dem Bau eines eigenen Einkaufs- und Unterhaltungszentrums beginnen möchten, gibt es eine Reihe von Gründen, warum Sie zunächst mit der Erstellung eines Geschäftsplans beginnen müssen.

Der Hauptgrund, der es nicht erlaubt, voreilige und vorschnelle Entscheidungen zu treffen und die Erstellung eines Geschäftsplans zu diktieren, ist, dass der Bau eines Einkaufszentrums erforderlich ist großes Kapital... Es wird äußerst verantwortungslos und gedankenlos sein, viel Geld zu riskieren.

Darüber hinaus zieht ein gekonnt ausgearbeiteter Geschäftsplan Investoren an, die bereit sind, ihr Geld in Ihr Projekt zu investieren. Sie können damit nicht nur Geschäftspartner finden, sondern auch alle Stärken und Schwächen Ihres zukünftigen Geschäfts berücksichtigen.

Gefundene Partner können durch Suchen einen Beitrag leisten grundstück, auf dem das Einkaufszentrum gebaut wird oder möglicherweise als Mieter fungiert.

In einem Geschäftsplan können Sie die Möglichkeit eines Risikos berechnen, das manchmal während der Bauphase auftritt und zusätzliche Kosten verursacht. Dieses Dokument kann Ihnen helfen, einen Kredit zu günstigen Konditionen aufzunehmen und die Entwicklung des Einkaufszentrums zu beschleunigen.

Wenn Ihre Maßnahmen auf Papier festgehalten sind und die erforderlichen Berechnungen ihre Loyalität und Ihr Vertrauen unterstützen, ist es viel einfacher, klar festgelegte Ziele zu erreichen.

Der Geschäftsplan wird für Sie zu einer Art Leitfaden für die ordnungsgemäße Führung Ihres Unternehmens.

Viele Menschen streben nach Handel, weil dieser Geschäftsbereich ihrer Meinung nach im Vergleich zu anderen attraktiver ist.

Moderne Unternehmer sind in der Regel daran interessiert, ein eigenes Einkaufszentrum zu eröffnen, weil es viel Gewinn verspricht.

Natürlich müssen Sie haben, um es zu bekommen notwendiges Wissendas kann als Garant für die erfolgreiche Führung dieses Geschäfts dienen.

Dies bedeutet auch nicht, dass jeder mit bestimmten Fähigkeiten und einem Kopf auf den Schultern ein eigenes Einkaufszentrum eröffnen kann.

Dafür wird, wie gesagt, Geld benötigt und nicht klein. Lassen Sie sich nicht entmutigen. Ein Geschäftsplan für ein Einkaufszentrum hilft Ihnen dabei, diese aus externen Quellen zu extrahieren.

Sie können sein:

  • - Darlehen (das oben erwähnt wurde);
  • - Darlehen;
  • - Investition.

Es gibt viele Faktoren, die sich direkt auf die Rentabilität eines Unternehmens auswirken. Die günstige Lage des Gebäudes, in dem sich das Einkaufszentrum befindet, ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren.

Sie sollten auch auf die Bequemlichkeit des Verkehrsknotenpunkts achten, ob die Infrastruktur in der Region gut entwickelt ist. Bei der Entwicklung eines Geschäftsplans, von dem ein Beispiel von uns heruntergeladen werden kann, berücksichtigen Sie auch das Konzept der Entwicklung Ihres Einkaufszentrums und analysieren den Markt.

Natürlich wird es mehr als eine geben marktforschung... Die Arbeit ist sehr mühsam, aber Ihr Projekt wird eine gute Visitenkarte haben - einen Geschäftsplan.

Gut zu wissen!

Wir respektieren Ihre Wahl, möchten Sie jedoch daran erinnern, dass der am wenigsten riskante, relativ einfache und komfortable Geschäftsstart unter dem Dach organisiert werden kann erfolgreiches Unternehmen auf Franchise-Basis. Wir laden Sie ein, sich kennenzulernen.

Warum es einfacher und bequemer ist, ein Unternehmen mit einem Franchise zu gründen, finden Sie in der Auswahl der Artikel, die im folgenden Abschnitt veröffentlicht werden:

Mithilfe eines Geschäftsplans für ein Einkaufszentrum können Sie außerdem sofort die Chancen abschätzen, Verbindungen zu großen Mietern herzustellen. Welches sein kann:

  • - Schönheitssalons;
  • - Cafés, Restaurants;
  • - Kinos;
  • - auf den Einzelhandel spezialisierte Geschäfte;
  • büroräume usw.

Die Amortisation des Projekts hängt hauptsächlich von den Mietern ab. Dieser Vorgang dauert in der Regel mehrere Jahre.

Was ist ein Business Center, das alle Leser repräsentieren? Viele glauben jedoch, dass dieses Geschäft für „bloße Sterbliche“ aufgrund der extrem hohen Kosten seiner Implementierung nicht zugänglich ist. Ist es so? Lesen Sie diesen Geschäftsplan des Business Centers. Vielleicht ändert sich danach Ihre Meinung?

Zusammenfassung

Dieses Projekt ist ein Geschäftsplan für ein Geschäftszentrum - der Bau und die Implementierung von Einzelhandels- und anderen Bereichen in diesem mit einer Amortisationszeit von zwei Jahren.

Projektziele:

  1. Gründung eines hochprofitablen Unternehmens
  2. Organisation zur Erzielung stabiler Gewinne
  3. Deckung der Marktnachfrage nach Büro- und Einzelhandelsflächen.

Projektfinanzierungsquelle: eigenmittel, Bankdarlehen, Anziehung eines privaten Investors

Referenzform geschäftstätigkeiten: GMBH

Gesamtkosten der Projektdurchführung: 250 Millionen Rubel

Amortisationszeit: 2 Jahre

In den Berechnungen enthaltener Zinssatz: 25%

Der Gesamtbetrag der Zinszahlungen beträgt: 125 Millionen Rubel

Das Einkommen des Anlegers wird sein: 125 Millionen Rubel

Darlehenszahlungen und Darlehenszinszahlungen beginnen ab dem ersten Monat des Projekts.

Die Hauptphasen des Projekts

Beginn der Projektdurchführung - unmittelbar nach Annahme des Geschäftsplans durch den Kunden oder nach Erhalt der Darlehensmittel.

Die Hauptphasen für die Umsetzung dieses Projekts, die Bedingungen und Bedingungen für die Umsetzung sind in Tabelle 1 dargestellt:

ProjektphasenFristen
Abschluss eines Investitionsvertrags1 Monat
Geliehene Gelder bekommen1 Monat
Eintragung in das Staatsregister, Registrierung
in Verwaltungs- und Steuerbehörden
1 Monat
Standortauswahl und Design
Dokumentation
1-6 Monate
Kauf und Installation von Geräten1 Monat
Personalauswahl1 Monat
Vermarktungskampagne1-24 Monate

Allgemeine Beschreibung des Projekts

Der Bau des Business Centers soll in erster Linie Einzelhandelsflächen für verschiedene Unternehmen, Firmen und Organisationen bereitstellen. Umsatz konzentrieren verschiedene Typen Produkte an einem Ort erzeugen einen Synergieeffekt, mit dem Sie den Umsatz um 15 bis 20% steigern können.

Es ist schwer zu unterschätzen, wie gefragt es ist, ein Business Center in einem bestimmten, vorausgewählten Gebäude zu errichten. Ohne Zweifel benötigt jedes Unternehmen, unabhängig von seiner Tätigkeit, ein komfortables Büro an einem geeigneten Ort oder Einzelhandelsflächen, die dem starken Besucherverkehr ausgesetzt sind.

Heute ist es fast unmöglich, leere Gebäude, Stockwerke und sogar Räume im Zentrum einer Großstadt zu finden oder nur für extrem hohe Mieten. Tatsächlich ist der Bau von Geschäftszentren derzeit nur am Rande von Städten möglich, was sie jedoch nicht daran hindert, eine Art "Anziehungspunkt" für das Geschäftsleben und jede Art von Erholung zu werden.

Business Center bieten alle Voraussetzungen und Möglichkeiten für die Schaffung und Entwicklung nahezu jeder Art von unternehmerischer Tätigkeit. Der erfolgreiche Betrieb eines einzelnen Business Centers hängt in erster Linie von mehreren Hauptfaktoren ab:

  • Nähe zur Hauptverkehrsstraße der Stadt
  • Hochwertige Engineering- und Kommunikationssysteme
  • Veredelungsqualitäten
  • Ausreichend Parkplätze
  • Verfügbarkeit eines qualifizierten Sicherheitsdienstes und Installation von Sicherheitssystemen

Eine dieser Bedingungen ist das Engineering- und Kommunikationssystem, zu dem Folgendes gehören sollte:

  • Moderne Sicherheitstechnologien und das Vorhandensein einer Zugangskontrolle zum Gebäude und die Kontrolle der Bewegung von Personen an allen zugänglichen Orten zur Beobachtung
  • Moderne leistungsstarke Lüftungs- und Klimaanlagen
  • Qualifizierter Sicherheitsdienst, der rund um die Uhr arbeitet, und die Rezeption - die Rezeption der Verwaltung, die ebenfalls rund um die Uhr arbeitet
  • Rolltreppe, Aufzug und Treppensystem
  • Das System hoch Geschwindigkeits Internet (einschließlich Wi-Fi) und digitale Kommunikationsmethoden

Die Architektur und Innenausstattung hängt normalerweise vom Projekt ab, das vom Eigentümer des Business Centers genehmigt wurde. Die Erstellung mehrerer Layouts sollte einem Architekturbüro mit einem umfangreichen Portfolio und zuverlässigen Empfehlungen anvertraut werden. Die Hauptaufgabe dieser Arbeit besteht darin, auf jeder Etage die notwendige Atmosphäre entsprechend ihrem zukünftigen Layout zu schaffen: Geschäft, Entspannung, Einkaufen usw.

"Standard" -Abteilungen im Business Center:

  • Räumlichkeiten für Büros
  • Einkaufsboutiquen
  • Verbrauchermärkte
  • Restaurants, Cafés und andere Catering-Einrichtungen
  • Konferenzräume
  • Kinos

Jede Etage muss so gestaltet sein, dass sie den Anforderungen einer Vielzahl von Raumkonfigurationen entspricht. Die Höhe der Decken sollte mindestens 3,5 Meter betragen. In einigen Räumen kann dieser Parameter viel höher sein, um die erforderlichen akustischen und visuellen Effekte zu erzielen. Fenster (möglicherweise Panorama) sollten aus getöntem Sicherheitsglas bestehen und eine hervorragende Schalldämmung sowie ein attraktives Erscheinungsbild bieten.

Alle Konstruktions- und Sicherheitssysteme müssen vor der Inbetriebnahme des Gebäudes wiederholt überprüft werden. Das Versorgungsmanagement sollte vorsehen, wie ein Zentrum Kontrolle und die Fähigkeit, offline zu steuern. Der Geschäftsplan des Geschäftszentrums muss Zeichnungen aller im Bau befindlichen Mitteilungen enthalten.

Die Gebäude des Geschäftszentrums sollten mit den neuesten fortschrittlichen Technologien unter Verwendung umweltfreundlicher, zuverlässiger und hochwertiger Bau- und Veredelungsmaterialien errichtet werden. Neben einem offenen Parkplatz in der Nähe des Gebäudes des Geschäftszentrums sollten eine Tiefgarage oder eine überdachte Parkgarage sowie ein separater Parkplatz für Autos von Mitarbeitern des Geschäftszentrums bereitgestellt werden.

Das allgemeine Schema für den Bau eines Geschäftszentrums lautet wie folgt:

  • Erstellung von Bauprojekten
  • Projekt dokumentieren, Präsentation erstellen
  • Kundengenehmigung einholen
  • Koordination der Bauarbeiten in allen erforderlichen Fällen und Einholung der erforderlichen Genehmigungen
  • Voller Bauzyklus eines Geschäftszentrums - von der Grundsteinlegung bis zur Innen- und Außendekoration
  • Bereitstellung von Mietflächen
  • Installation notwendige Ausrüstung wie mit dem Mieter vereinbart
  • Abschluss der Bereitstellung von Mietflächen

Ein bestimmter Auftragnehmer ist für jede Phase des gesamten Projekts verantwortlich, jede Phase des Gebäudes wird mit dem Kunden abgestimmt. Idealerweise sollte der Bau eines Geschäftszentrums mit Büroflächen auf bestimmte Unternehmen ausgerichtet sein (oder die Wünsche dieser Unternehmen berücksichtigen, wenn in einem im Bau befindlichen Gebäude ein Mietvertrag besteht).

Ein besonderer Ansatz beim Bau eines Geschäftszentrums nach individuellen Wünschen oder um sich auf Unternehmen zu konzentrieren, die bestimmte Tätigkeiten ausüben (Möbelverkauf, Schmuckhandel, SB-Warenhaus - einzelhandel Produkte und andere Waren). Dies berücksichtigt viele Anforderungen:

  • Über die Verwendung und Anwendung umweltfreundlicher Bau- und Veredelungsmaterialien
  • Ergonomie des Gebäudes und seiner einzelnen Elemente
  • Stärke und Zuverlässigkeit des Gebäudes
  • Erhöhte Normen für brandschutz und Feuchtigkeitspenetration
  • Ästhetische Komponente
  • Die Auswirkungen des Business Centers auf die Umwelt

Derzeit gibt es viele kleine Unternehmen, die sich auf die Umsetzung einzelner Phasen des Baus von Geschäftszentren spezialisiert haben. Deshalb gibt es in diesem Bereich keinen besonderen Wettbewerb, und der Markt für den Bau von Geschäftszentren ist ziemlich frei. Dieses Projekt ist eine Geschäftsidee mit einer langfristigen Amortisation erfolgreiche Arbeit Sie benötigen lediglich einen Geschäftsplan für ein Business Center mit allen Berechnungen, der Bestimmung der Bauzeit und der Berechnung möglicher Risiken.

Marketingplan

Bevor Sie mit der Überlegung beginnen wettbewerbsumfeldist es notwendig, die aktuelle Marktlage in dieser Branche (2016) zu analysieren. Bis heute hat die Wirtschaftskrise des Landes, die Ende 2014 begann, ihre eigenen Anpassungen vorgenommen, sowohl im Leben der Bürger als auch in der Arbeit fast aller Unternehmen.

Ab Januar 2016 zeigte der Markt jedoch allmählich eine reibungslose Rückkehr zum Vorkrisenniveau. "Schwache" Unternehmen, die nicht bereit waren, einem gesunden Wettbewerb standzuhalten, existierten nicht mehr und machten damit ihre Nische für Unternehmen frei, die gegen negative Phänomene resistent waren.

Banken sind bei der Gewährung von Krediten selektiver geworden - eines der beliebtesten Finanzierungsinstrumente für die Gründung und Entwicklung eines Unternehmens. Darüber hinaus gingen die Kredite für die Organisation von Geschäftsprojekten um mehr als 50% zurück, und Kreditorganisationen arbeiten lieber bereits mit ihnen zusammen operatives GeschäftWer kann eine Art Sicherheit für Kreditfonds anbieten.

Viele Unternehmen ziehen jedoch erfolgreich an geldmittel und aus anderen Quellen:

  • Anleihen ausgeben
  • Platzieren Sie Aktien an Handelsbörsen
  • Privatinvestoren für die Finanzierung gewinnen
  • Verwenden Sie ihre eigenen Ersparnisse

Der Bau verschiedener Einzelhandelsgeschäfte in Russland zum Zeitpunkt 2013-2014 war von einem ziemlich starken Rückgang geprägt. Seit 2015, egal wie absurd es auch klingen mag, begann der Bausektor trotz der Wirtschaftskrise im Land, sein Volumen zu erhöhen. Dies kann teilweise durch den Rat von Branchenexperten (einschließlich solcher von europäischen Agenturen) erklärt werden, dass Gewerbeimmobilien in Russland jetzt und in den nächsten Jahren eine der rentabelsten Investitionen waren und bleiben.

Die Zunahme der Einzelhandelsflächen in unserem Land ist größer als in jedem anderen Land in Europa und sogar möglicher Rückgang Das Volumen des gewerblichen Baus um 5-10% wird die Situation nicht wesentlich beeinflussen.

Gleichzeitig ist festzustellen, dass trotz der Einführung von Wirtschaftssanktionen und Verboten für ausländische Investoren, Geschäfte in Russland zu tätigen, viele Unternehmen weiterhin einen „Umweg“ gehen, um das größte Interesse und die größte Beteiligung am Baumarkt des Landes zu zeigen. Es war diese Tatsache, die es der Branche in gewisser Weise ermöglichte, über Wasser zu bleiben und nicht zu fallen, wie viele Analysten erwartet hatten, die einen einfachen menschlichen Faktor nicht vorausgesehen hatten - ihren eigenen Nutzen auf Kosten der Interessen ihres Staates zu erzielen (wir sprechen über westliche Länder).

Darüber hinaus werden sehr optimistische Prognosen durch die aktive Aktivität vieler Einzelhändler in den Regionen des Landes bestätigt. Als Beispiel können wir also geben handelsnetzwerk "Magnit" von JSC "Tander". Eine der Regeln dieses Unternehmens besteht darin, den Bau eigener Einzelhandelsgeschäfte zu verweigern (es spielt keine Rolle, ob es sich um ein Geschäft im „Near Home“ -Format oder um einen großen Verbrauchermarkt handelt) und nur geeignete Einzelhandelsflächen zu mieten.

Angesichts des schnellen Wachstums dieses Unternehmens (täglich etwa 4 bis 5 neue Geschäfte, 1 Hypermarkt pro Woche, die sich nur in Einkaufs- und Geschäftszentren befinden) wird es wichtig, die Möglichkeit einer Zusammenarbeit mit diesem Unternehmen in Betracht zu ziehen.

Sie können auch die Tatsache feststellen, dass viele Unternehmen es in letzter Zeit vorgezogen haben, ihre Büros entweder in die Außenbezirke von Städten oder sogar in die Regionen zu verlegen, d. H. genau dort, wo der Bau von Business Centern heute am relevantesten ist. Dies ist teilweise auf ein ernstes Verkehrsproblem in Großstädten (Staus, schlechte Straßen), niedrigere Mieten und andere Faktoren zurückzuführen.

Wenn wir die aktuelle Situation auf dem Markt für den Bau von Geschäftszentren analysieren, können wir daraus schließen gegebene Ansicht Aktivität ist für seine Teilnehmer an der Arbeit in dieser Richtung profitabler geworden. Das Verbrauchervolumen für Einzelhandel, Büro und andere Räumlichkeiten blieb auf dem gleichen Niveau, während die Anzahl der "Akteure" auf dem Markt erheblich zurückgegangen ist, was den verbleibenden Personen neue Möglichkeiten eröffnete.

Trotzdem eine Reihe von Maßnahmen durchführen, um zu bilden öffentliche Meinung und die Zielgruppe anzuziehen ist notwendig. Diese Tools können sein:

  • Massive Werbung in lokalen Medien massenmedien (Zeitungen, Zeitschriften, Fernsehen)
  • Platzierung von Anzeigen in Fachdruck- und Online-Publikationen
  • Platzieren einer Werbetafel mit Werbeinformationen in der Nähe der Baustelle
  • Erstellung einer eigenen Internetressource
  • Organisation unserer eigenen Infrastruktur und akzeptable Arbeitsbedingungen

Darüber hinaus sollten alle Aktivitäten bereits vor Baubeginn des Business Centers begonnen werden. Wie die Praxis zeigt, werden Einzelhandelsflächen in der Regel lange vor Inbetriebnahme der Anlage vermietet.

Tabelle 2 zeigt die durchschnittlichen Mietpreise für Einzelhandelsflächen in Geschäftszentren in verschiedenen Städten des Landes:

Die StadtKlasse aKlasse bKlasse C
Moskau3000-400000 Rubel / sq. m / Monat1400-18000 Rubel / sq. m / Monat1200-10000 Rubel / sq. m / Monat
St. PetersburgRUB 2.500–30.000 / sq. m / Monat1000-15000 Rubel / sq. m / Monat600-10.000 Rubel / m² m / Monat
Andere Städte in Russland2000-25000 Rubel / sq. m / Monat1000-10000 Rubel / sq. m / Monat500-6000 Rubel / sq. m / Monat

Produktionsplan

Ausrüstung, Inventar und Maschinen, die für den Bau eines Geschäftszentrums erforderlich sind, sind in der Regel Eigentum des Auftragnehmers, der die Bauarbeiten ausführt. Die einzige Sache. Was vom Kunden verlangt wird, ist eine gründliche Überprüfung der Übereinstimmung der gesamten technischen Seite mit den erforderlichen Sicherheitsstandards, Produktivitätswachstum, Konstruktionsschätzungen, dem Ruf des Unternehmens und einigen anderen Kriterien.

Finanzplan

Der Beginn des Geschäftsjahres des Unternehmens ist der Januar.

Die in den Berechnungen verwendete Währung sind russische Rubel.

Die wichtigsten Steuerabzüge sind in Tabelle 3 dargestellt:

SteuerartSteuerbemessungsgrundlageZeitraumZinsrate
GewinnsteuerEingehender GewinnMonat20%
VermögenssteuerSchätzwert des EigentumsNach dem Zahlungsplan2,2%
MwStMehrwertMonat18%
EinkommenssteuerLohnfondsMonat13%
Soziale ZahlungenLohnfondsMonat34%

Ein ungefährer Plan für das Leistungsvolumen, das für den bedingten Lebenszyklus eines Geschäftszentrums mit einer Fläche von 23.000 Quadratmetern bereitgestellt wird. Die Zähler sind in Tabelle 4 aufgeführt:

ZeitraumArt der LeistungVerkaufsvolumen pro Monat (m²)Die KostenProfitieren Sie vom Umsatz
1-12 Monateverkauf von Flächen3 000 Von 15.000 bis 30.000 Rubel / m². mVon 45.000.000 bis 90.000.000 Rubel
1-12 Monateraum vermieten9 000 Von 750-3000 Rubel / m² / MonatVon 6.300.000 bis 22.500.000 Rubel
13-24 Monateverkauf von Flächen1 000 Von 17000-35000 Rubel / sq. mVon 17.000.000 bis 35.000.000 Rubel
13-24 Monateraum vermieten10 000 Von 800-3500 Rubel / m² / MonatVon 8.000.000 bis 35.000.000 Rubel

Wenn der aktuelle Entwicklungstrend des Business Center-Baumarkts beibehalten wird, der sich in einem Anstieg des Bauvolumens um 10-17% pro Jahr äußert, wird sich das Projekt 23-25 \u200b\u200bMonate amortisieren.

Die Markteintrittszeit kann verkürzt werden, indem beim Bau nur hochwertige Geräte und hochwertige Materialien verwendet werden, die die Hauptkosten des Projekts darstellen.

Die Gewinnung von Fachkräften und Verwaltungsleitern muss durch ein wettbewerbsfähiges Rekrutierungssystem erfolgen. Die Auswahl der Kandidaten muss mindestens 1 Monat erfolgen.

Analyse möglicher Risiken

Die bestehenden Risiken bestehen hauptsächlich aus Faktoren, die nicht minimiert werden können - dies ist die Instabilität der politischen und wirtschaftlichen Situation im Land. Das einzige, was der Kunde beeinflussen kann, ist die Wahl eines günstigen Standorts für das Geschäftszentrum, der das Verkaufsniveau (Leasing) von Einzelhandels- und anderen Räumlichkeiten bestimmt, und die schlechte Absicht der Bauunternehmer, die durch sorgfältige Kontrolle beseitigt werden kann bauarbeiten... zum Inhaltsverzeichnis

So eröffnen Sie einen Punkt in einem Einkaufszentrum - wir analysieren die wichtigsten Abschnitte eines Geschäftsplans + 6 Bonus-Tipps von erfahrenen Unternehmern.

Kapitalinvestition pro Punkt: von 8.000.000 Rubel pro Jahr.
Return on Business in einem Einkaufszentrum: ab 1 Jahr.

Das Öffnen eines Punktes in einem Einkaufszentrum macht Neuankömmlingen Angst vor Kapitalinvestitionen.

Sie vergessen jedoch zu überlegen, wie viele Boni eine solche Platzierung bietet.

Je höher die Miete, desto beliebter der Ort.

Und dies ist gleichbedeutend mit einem großen Zustrom von Menschen, die Kunden werden können.

Es ist einfacher, sie anzulocken, als wenn sich das Geschäft in einem separaten Bereich befindet.

Diese und viele andere Vorteile der Unterbringung in Einkaufszentren werden von vielen hartgesottenen Geschäftsleuten verstanden, die dort Verkaufsstellen eröffnen.

Businessplan Punkt in der Mall - das erste Dokument, das für die Organisation des Falls erforderlich ist.

Darin werden Informationen zum Geschäft analysiert, systematisiert und gezählt.

Warum muss ein Punkt in einem Einkaufszentrum eröffnet werden?

Wenn Sie die Erfahrung anderer nicht überzeugt, bewerten Sie persönlich die Vor- und Nachteile der Platzierung von Einkaufszentren.

LeistungenNachteile
Während der Zeit, in der Sie Reparaturen und Dekorationen der Räumlichkeiten durchführen, können Sie einen "Urlaub" machen. Das heißt, für 1-2 Monate zahlen Sie nur Stromrechnungen. Erhebliche Einsparungen!In der Regel müssen Sie fast jeden Schritt koordinieren: vom Zeichenstil bis zur Reihenfolge der Warenausstellung.
Zusammen mit verkaufsraum Sie erhalten einen Videoüberwachungsdienst im Einkaufszentrum, Parkplätze für Kunden und die Möglichkeit, die Dienste der örtlichen Reinigung in Anspruch zu nehmen.Freier Käse kommt nur in einer Mausefalle. In der Regel ist die Wartung des Einkaufszentrums zusammen mit Ihren Dienstprogrammen auch in Ihrer monatlichen Rechnung enthalten.
Die Werbung des Zentrums funktioniert auch für Sie.Die Anmietung eines Platzes in einem Einkaufszentrum, insbesondere eines beliebten, ist immer teuer.
Die Unterbringung in der Nähe großer Punkte gewährleistet einen stetigen Kundenstrom.Wenn Sie einchecken, müssen Sie häufig eine Kaution für 3 (!) Monate Miete hinterlegen.
Sie haben einen Bereich für den Wareneingang, der nach allen Regeln ausgestattet ist. Separate Sitzgelegenheiten ermöglichen selten einen solchen Chic.Wenn aus irgendeinem Grund die Popularität des Einkaufszentrums sinkt, wirkt sich dies sofort auf Sie aus.

Es gibt wirklich viele Stärken, aber auch genug Nachteile.

Es ist wichtig, sie sorgfältig zu analysieren, damit sich am Ende herausstellt, dass eine ziemlich große Menge an Miete verschwendet wird.

Welche Dokumente werden benötigt, um einen Punkt in einem Einkaufszentrum zu eröffnen?


Es ist unmöglich, einen Punkt in einem Einkaufszentrum ohne eine geeignete Dokumentationsbasis zu eröffnen.

Bereiten Sie sich auf das vor, was Sie brauchen:

  • oder LLC (abhängig von Produkten, Anzahl der Gründer und anderen Details).
  • Geben Sie den OKVED-Code an, der der Aktivität entspricht.
  • Wählen Sie ein Steuersystem.
  • Erhalten Sie die Erlaubnis, an diesem Punkt zu handeln.
  • SES und Rospozharnadzor müssen eine Aktivitätsgenehmigung ausstellen (dies ist das Anliegen der Verwaltung des Einkaufszentrums).
  • Die Verwaltung des Einkaufszentrums benötigt Projekte, Schätzungen und Pläne.
    Die Liste der Papiere ist in diesem Fall individuell und muss bei der Vertragsunterzeichnung geklärt werden.
  • Unter anderem benötigen Sie Qualitätszertifikate für Waren von Lieferanten oder Herstellern.

Planung der Eröffnung eines Einzelhandelsgeschäfts im Geschäftsplan

Es ist schwierig, einen Punkt in einem Einkaufszentrum zu eröffnen, nicht wegen des kniffligen Organisationsalgorithmus.

Und wegen der potenziell schwerwiegenden Risiken, die zu finanziellen Verlusten und sogar zur Schließung des Geschäfts führen können.

Sie können sie durch eine detaillierte Planung der Aktivitäten vermeiden.

Planung ist ein System von Maßnahmen, die darauf abzielen, ein vollständiges Bild davon zu erhalten, wie sich ein Unternehmen entwickeln kann.

Dies umfasst die Analyse der Zielgruppe, der Besucher des Einkaufszentrums, die Berechnung der Größe des zukünftigen Durchschnittsschecks, die Festlegung des Lieferprozesses und die Auswahl einer Marketingstrategie.

  • realistisch - basierend auf trockenen Fakten und Überlegungen;
  • optimistisch - das Szenario einer idealen Entwicklung;
  • pessimistisch - wie das Geschäft aussehen wird, wenn Probleme auftreten.

Sie helfen dem Unternehmer, sich auf das Ergebnis des Geschäfts vorzubereiten.

Analyse eines Einkaufszentrums vor dem Öffnen eines Punktes


Die Rentabilität der Anmietung eines Platzes in einem Einkaufszentrum ist nicht immer greifbar.

Wenn Sie den falschen Vermieter wählen, können Sie durch Kooperation ausschließlich negativ werden.

Die Auswahl eines Einkaufszentrums ist einfach.

Es reicht aus, zwei Tage für die persönliche Beobachtung und Analyse aufzuwenden.

Ziehen Sie Schlussfolgerungen zu folgenden Indikatoren:

    Kaufkraft.

    Sie werden nicht in der Lage sein, in eine Brieftasche oder eine Tasche zu schauen, wenn Sie Einkäufe an Personen tätigen.

    Aber selbst nach einer Stunde Beobachtung der Besucher können Sie feststellen, wie oft sie Einkäufe tätigen.

    Vielleicht kommt die Mehrheit zum Spaß und zur Entspannung.

    Dies ist gut für die Organisation von Fast Food, aber nicht für den Verkauf von Pelzprodukten.

    Wettbewerber.

    Es ist wichtig, dass keine direkten Konkurrenten in der Nähe sind.

    Große Ankerpunkte eines ähnlichen Themas sind jedoch von Vorteil.

    Zum Beispiel haben viele Supermärkte Tierbedarf.

    Aber sie bieten dort ein dürftiges Sortiment.

    Wie ein Mitarbeitertisch für ein kleines Geschäft aussehen könnte:

    Diese Anzahl von Personen gewährleistet den täglichen Betrieb der Verkaufsstelle von 10:00 bis 22:00 Uhr (der Standardarbeitstag der meisten Einkaufszentren).

    Es ist besser, Leute selbst einzustellen.

    Sie müssen die Person, der Sie vertrauen, persönlich bewerten, um das Gesicht des Geschäfts zu sein.

    Es ist sehr vorzuziehen, einen erfahrenen Verkäufer einzustellen.

    Aber denken Sie daran, dass junge und energiegeladene Leute leichter neue Regeln und Trends akzeptieren und oft "frischen Atem" in das Geschäft bringen.

    Geben Sie eine Zahlung in Höhe eines festen Prozentsatzes des Umsatzes oder der Leistungsprämien ein, um die Mitarbeiter zu besseren Leistungen zu motivieren.

    Marketingabschnitt des Geschäftsplans eines Punktes in einem Einkaufszentrum



    Bauen ohne kompetente Förderung erfolgreiches Geschäft schwierig, selbst wenn man einen Punkt in einem Einkaufszentrum platziert.

    Betrachten Sie diese Optionen:

    • Ausbildung.

      Während Sie den Punkt für die Eröffnung vorbereiten, kann er zu einem Mittel für externe Werbung werden.

      Schließen Sie die Renovierungsarbeiten mit einem Banner, auf dem Sie über den Beginn der Arbeiten informieren und den Namen und das Datum der Eröffnung angeben können.

      Gegenseitiger Nutzen.

      Wenn eine Vereinbarung mit einem Einkaufszentrum über% des Umsatzes und nicht über eine feste Gebühr geschlossen wird, können Sie zum ersten Mal die Möglichkeit einer kostenlosen Werbung beantragen.

      Das Management kann sich auf halbem Weg treffen, da sein Einkommen von Ihrem Erfolg abhängt.

      Der Service kostet intern viel mehr und der Effekt ist geringer.

      Beziehen Sie "Ihre" ein.

      Erstellen Sie spezielle Rabatte für Mitarbeiter des Centers.

      Dies wird ihre Aufmerksamkeit auf den Punkt lenken.

      Und wenn sie es mit dir mögen, wird sich der Ruhm schnell unter Freunden verbreiten.

      In "permanent" übersetzen.

      Motivieren Sie auch Kunden.

      Geben Sie ein Treueprogramm oder ein System kumulativer Rabatte ein.

    Finanzabschnitt im Geschäftsplanpunkt in einem Einkaufszentrum


    Ohne einen Finanzteil in einem Geschäftsplan kann ein Unternehmer nicht berechnen, wie viel Geld für die Eröffnung einer Verkaufsstelle erforderlich ist.

    Es sollte beachtet werden, dass das Geschäft bis zur Amortisationszeit von einem persönlichen Finanzkissen „gesponsert“ werden muss.

    Wie viel Geld braucht es, um einen Punkt in einem Einkaufszentrum zu eröffnen?

    KostenartBetrag (RUB)
    Gesamt:RUB 7.625.000
    Papierkram15 000
    Punktmiete (pro Jahr)500 000
    Kauf und Installation von gewerblichen Geräten250 000
    Punktdesign und Schilderherstellung75 000
    Mitarbeitergehalt (pro Jahr)250 000
    Ladeneröffnungswerbung5 000
    Werbekampagne in der Zukunft20 000
    Erstellung und Wiederauffüllung des Inventars6 000 000
    Bürokosten10 000

    Nachdem Sie das folgende Video angesehen haben, können Sie den richtigen Ort im Einkaufszentrum auswählen, um Ihren Punkt zu öffnen:

    "Wenn Sie jemanden bitten, seine Zeit und Energie für die Sache einzusetzen, stellen Sie sicher, dass er keine finanziellen Schwierigkeiten hat."
    Henry Ford

    1. An der Stelle sollten die Regale voller Waren aussehen, aber gleichzeitig den Käufern die Möglichkeit geben, sich sicher und sicher zu bewegen.
    2. Sie müssen sich sofort um das Inventar kümmern.

      Bis Sie genau wissen, welche Positionen am beliebtesten sind, ist es wichtig, mindestens einige Produkteinheiten zu haben.

      Versuchen Sie, sich in der Nähe der sogenannten Ankerpunkte zu befinden.

      Dies sind die Geschäfte, die die Mehrheit der Besucher des Einkaufszentrums anziehen.

      Ein markantes Beispiel sind die Supermärkte Auchan, Obi, Perekrestok.

      So wie ein Erwachsener nicht vollständig "neu gemacht" werden kann, kann das Publikum eines Einkaufszentrums nicht verändert werden.

      Das Porträt des durchschnittlichen Kunden, das Sie während der Analyse des Einkaufszentrums erstellen, bleibt nach dem Öffnen Ihres Punkts unverändert.

      Sie sollten sich nicht mit falschen Hoffnungen darüber unterhalten.

    3. Wenn Sie Platz sparen müssen, achten Sie auf die Unterkunft auf der Insel.
    4. Vergessen Sie nicht, den Punkt nicht nur als Manager, sondern auch als Käufer zu betrachten.

      Auf diese Weise können Sie Service-Nachteile feststellen.

    So eröffnen Sie einen Punkt in einem Einkaufszentrum Jetzt weißt du es.

    Mit der gebotenen Beharrlichkeit kann jeder ein profitables Geschäft aufbauen.

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