So eröffnen Sie einen Punkt in einem Einkaufszentrum - wir analysieren die wichtigsten Abschnitte eines Geschäftsplans + 6 Bonus-Tipps von erfahrenen Unternehmern.

Kapitalinvestition pro Punkt: von 8.000.000 Rubel pro Jahr.
Return on Business in einem Einkaufszentrum: ab 1 Jahr.

Die Eröffnung eines Punktes im Einkaufszentrum macht Neulingen Angst vor Kapitalinvestitionen.

Sie vergessen jedoch zu überlegen, wie viele Boni eine solche Platzierung bietet.

Je höher die Miete, desto beliebter der Ort.

Und dies ist gleichbedeutend mit einem großen Zustrom von Menschen, die Kunden werden können.

Es ist einfacher, sie anzulocken, als wenn sich das Geschäft in einem separaten Bereich befindet.

Diese und viele andere Vorteile der Unterbringung in Einkaufszentren werden von vielen hartgesottenen Geschäftsleuten verstanden, die dort Verkaufsstellen eröffnen.

Businessplan Punkt in der Mall - das erste Dokument, das für die Organisation des Falls erforderlich ist.

Darin werden Informationen zum Geschäft analysiert, systematisiert und berechnet.

Warum muss ein Punkt in einem Einkaufszentrum eröffnet werden?

Wenn Sie die Erfahrung anderer nicht überzeugt, bewerten Sie persönlich die Vor- und Nachteile eines Einkaufszentrums.

Es gibt wirklich viele Stärken, aber auch genug Nachteile.

Es ist wichtig, sie sorgfältig zu analysieren, damit sich am Ende herausstellt, dass eine ziemlich große Menge miete verschwendet.

Welche Dokumente werden benötigt, um einen Punkt in einem Einkaufszentrum zu eröffnen?

Es ist unmöglich, einen Punkt in einem Einkaufszentrum ohne eine geeignete Dokumentationsbasis zu eröffnen.

Bereiten Sie sich auf das vor, was Sie brauchen:

• oder LLC (abhängig von Produkten, Anzahl der Gründer und anderen Details).
• Geben Sie den OKVED-Code an, der der Aktivität entspricht.
• Wählen Sie ein Steuersystem.
• Erhalten Sie die Erlaubnis, an diesem Punkt zu handeln.
• SES und Rospozharnadzor müssen eine Genehmigung für Aktivitäten ausstellen (dies ist das Anliegen der Verwaltung des Einkaufszentrums).
• Die Verwaltung des Einkaufszentrums benötigt Projekte, Schätzungen und Pläne.
  Die Liste der Papiere ist in diesem Fall individuell und muss bei der Vertragsunterzeichnung geklärt werden.
• Unter anderem benötigen Sie Qualitätszertifikate für Waren von Lieferanten oder Herstellern.

Planung der Eröffnung eines Einzelhandelsgeschäfts im Geschäftsplan

Und wegen der potenziell schwerwiegenden Risiken, die zu finanziellen Verlusten und sogar zur Schließung des Geschäfts führen können.

Sie können durch eine detaillierte Planung der Aktivitäten vermieden werden.

Planung ist ein System von Maßnahmen, die darauf abzielen, ein vollständiges Bild davon zu erhalten, wie sich ein Unternehmen entwickeln kann.

Dies umfasst die Analyse der Zielgruppe, der Besucher des Einkaufszentrums, die Berechnung der Größe des zukünftigen Durchschnittsschecks, die Festlegung des Lieferprozesses und die Auswahl einer Marketingstrategie.

• realistisch - basierend auf trockenen Fakten und Überlegungen;
• optimistisch - das Szenario einer idealen Entwicklung;
• pessimistisch - wie das Geschäft aussehen wird, wenn Probleme auftreten.

Sie helfen dem Unternehmer, sich auf das Ergebnis des Geschäfts vorzubereiten.

Analyse eines Einkaufszentrums vor dem Öffnen eines Punktes

Die Rentabilität der Anmietung eines Platzes in einem Einkaufszentrum ist nicht immer greifbar.

Wenn Sie den falschen Vermieter wählen, können Sie durch Kooperation ausschließlich negativ werden.

Die Auswahl eines Einkaufszentrums ist einfach.

Es reicht aus, zwei Tage für die persönliche Beobachtung und Analyse aufzuwenden.

Ziehen Sie Schlussfolgerungen zu folgenden Indikatoren:

Kaufkraft.

Sie werden nicht in der Lage sein, in eine Brieftasche oder eine Tasche zu schauen, wenn Sie Einkäufe an Personen tätigen.

Aber selbst nach einer Stunde Beobachtung der Besucher können Sie feststellen, wie oft sie Einkäufe tätigen.

Vielleicht kommt die Mehrheit zum Spaß und zur Entspannung.

Dies ist gut für die Organisation von Fast Food, aber nicht für den Verkauf von Pelzprodukten.

Wettbewerber.

Es ist wichtig, dass keine direkten Konkurrenten in der Nähe sind.

Große Ankerpunkte eines ähnlichen Themas sind jedoch von Vorteil.

Zum Beispiel haben viele Supermärkte Tierbedarf.

Aber sie bieten dort ein dürftiges Sortiment.

Wie ein Mitarbeitertisch für ein kleines Geschäft aussehen könnte:

Diese Anzahl von Personen gewährleistet den täglichen Betrieb der Verkaufsstelle von 10:00 bis 22:00 Uhr (der Standardarbeitstag der meisten Einkaufszentren).

Es ist besser, Leute selbst einzustellen.

Sie müssen die Person, der Sie vertrauen, persönlich bewerten, um das Gesicht des Geschäfts zu sein.

Es ist sehr vorzuziehen, einen erfahrenen Verkäufer einzustellen.

Aber denken Sie daran, dass junge und energiegeladene Leute leichter neue Regeln und Trends akzeptieren und oft "frischen Atem" in das Geschäft bringen.

Um die Mitarbeiter zu motivieren, bessere Leistungen zu erbringen, geben Sie eine Zahlung in Höhe eines festen Prozentsatzes der Umsatz- oder Leistungsprämien ein.

Marketingabschnitt des Geschäftsplans eines Punktes in einem Einkaufszentrum



Bauen ohne kompetente Förderung erfolgreiches Geschäft schwierig, selbst wenn ein Punkt in einem Einkaufszentrum platziert wird.

Betrachten Sie diese Optionen:

• Ausbildung.

  Während Sie den Punkt für die Eröffnung vorbereiten, kann er zu einem Mittel für externe Werbung werden.

  Schließen Sie die Renovierungsarbeiten mit einem Banner, auf dem Sie über den Beginn der Arbeiten informieren und den Namen und das Datum der Eröffnung angeben können.

  Gegenseitiger Nutzen.

  Wenn eine Vereinbarung mit einem Einkaufszentrum auf der Grundlage von% des Umsatzes und nicht einer festen Gebühr geschlossen wird, können Sie zum ersten Mal die Möglichkeit einer kostenlosen Werbung beantragen.

  Das Management kann sich auf halbem Weg treffen, da sein Einkommen von Ihrem Erfolg abhängt.

  Der Service kostet intern viel mehr und der Effekt ist geringer.

  Beziehen Sie Ihre Freunde ein.

  Erstellen Sie spezielle Rabatte für Mitarbeiter des Centers.

  Dies wird ihre Aufmerksamkeit auf den Punkt lenken.

  Und wenn sie es mit dir mögen, wird sich der Ruhm schnell unter Freunden zerstreuen.

  In "permanent" übersetzen.

  Motivieren Sie auch Kunden.

  Geben Sie ein Treueprogramm oder ein System kumulativer Rabatte ein.

Finanzabschnitt im Geschäftsplanpunkt in einem Einkaufszentrum


Ohne einen Finanzteil in einem Geschäftsplan kann ein Unternehmer nicht berechnen, wie viel Geld für die Eröffnung einer Verkaufsstelle erforderlich ist.

Es ist zu beachten, dass das Geschäft bis zur Amortisationszeit von einem persönlichen Finanzkissen „gesponsert“ werden muss.

Wie viel Geld braucht man, um einen Punkt in einem Einkaufszentrum zu eröffnen?

Kostenart	Betrag (RUB)
Gesamt:	RUB 7.625.000
Papierkram	15 000
Punktmiete (pro Jahr)	500 000
Kauf und Installation ladenausstattung	250 000
Punktdesign und Schilderherstellung	75 000
Mitarbeitergehalt (pro Jahr)	250 000
Ladeneröffnungswerbung	5 000
Werbekampagne in der Zukunft	20 000
Erstellung und Wiederauffüllung des Inventars	6 000 000
Bürokosten	10 000

Nachdem Sie das folgende Video angesehen haben, können Sie den richtigen Ort im Einkaufszentrum auswählen, um Ihren Punkt zu öffnen:

"Wenn Sie jemanden bitten, seine Zeit und Energie für die Sache einzusetzen, stellen Sie sicher, dass er keine finanziellen Schwierigkeiten hat."
Henry Ford

1. An diesem Punkt sollten die Regale voller Waren aussehen, aber gleichzeitig den Kunden die Möglichkeit geben, sich sicher und sicher zu bewegen.

Sie müssen sich sofort um das Inventar kümmern.

Bis Sie genau wissen, welche Artikel am beliebtesten sind, ist es wichtig, mindestens einige Produkteinheiten zu haben.

Versuchen Sie, sich in der Nähe der sogenannten Ankerpunkte zu befinden.

Dies sind die Geschäfte, die die Mehrheit der Besucher des Einkaufszentrums anziehen.

Ein markantes Beispiel sind die Supermärkte Auchan, Obi, Perekrestok.

So wie ein Erwachsener nicht vollständig "neu gemacht" werden kann, kann das Publikum eines Einkaufszentrums nicht verändert werden.

Das Porträt des durchschnittlichen Kunden, das Sie während der Analyse des Einkaufszentrums erstellen, bleibt nach dem Öffnen Ihres Punkts unverändert.

Sie sollten sich nicht mit falschen Hoffnungen darüber unterhalten.

2. Wenn Sie Platz sparen müssen, achten Sie auf die Unterkunft auf der Insel.

Vergessen Sie nicht, den Punkt nicht nur als Manager, sondern auch als Käufer zu betrachten.

Auf diese Weise können Sie Service-Nachteile feststellen.

So eröffnen Sie einen Punkt in einem Einkaufszentrum Jetzt weißt du es.

Mit der gebotenen Beharrlichkeit kann jeder ein profitables Geschäft aufbauen.

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Ist es rentabel, ein eigenes Einzelhandels- und Bürozentrum in Russland von Grund auf neu zu eröffnen?
Die Entwicklung der mittleren und kleinen Unternehmen in Russland in den letzten Jahren ist durch einen stetigen Aufschwung und schnelle Entwicklungsraten gekennzeichnet. In dieser Hinsicht wächst die Nachfrage nach Büroflächen recht schnell. Dies liegt an der Tatsache, dass die meisten mittelständischen Unternehmer nur schwer zu gewinnen sind eigene RäumlichkeitenDaher bevorzugen sie die Miete.

In diesem Zusammenhang müssen junge Geschäftsleute darüber nachdenken, wie sie einen Geschäftsplan für ein Bürozentrum erstellen können. Auf diese Weise können Sie einen Teil des Bereichs des Geschäftszentrums leasen und daraus ein stabiles und relativ hohes Einkommen erzielen.
Wie kann ein Geschäftsplan für den Bau eines Einkaufs- und Bürozentrums umgesetzt werden?
Wenn ein Unternehmer einen Kredit von einer Bank benötigt, um sein eigenes Geschäft zu eröffnen, muss er einen klaren Geschäftsplan erstellen, der alle Details zur geplanten Eröffnung eines Einkaufsbüros enthält. Der erstellte Geschäftsplan fungiert als Visitenkarte eines Geschäftsmanns, da ein solches Dokument das Gesicht des geplanten Projekts ist.

Heute in dieses Geschäft Der Wettbewerb ist ziemlich hoch. Um gute Ergebnisse zu erzielen und den Bau eines Einkaufsbüros korrekt zu organisieren, müssen Sie daher auch einen Geschäftsplan erstellen. Die korrekte Berechnung Ihres eigenen Geschäftsprojekts zu Beginn ist für einen potenziellen Geschäftsinhaber ein wichtiger Punkt.

Daher ist es für einen Geschäftsmann sinnvoll, darüber nachzudenken, wie er sich an Fachleute wenden kann, die bei der Erstellung helfen detaillierter Geschäftsplan... Heute gibt es genug große Menge Unternehmen, die über langjährige Erfahrung verfügen und daher in der Lage sein werden, einen Geschäftsplan für den Bau eines Bürozentrums korrekt zu erstellen.

Festlegung der Hauptaspekte des Geschäftsplans für den Bau eines Einkaufs- und Bürozentrums

Zur Vorbereitung müssen Sie eine gründliche Analyse der Struktur, des Volumens und der Entwicklungstrends des Büroflächenmarkts durchführen. Der Geschäftsplan sollte alle erforderlichen Informationen über die Arten von Bürogebäuden, wichtige Marktsegmente usw. enthalten.

Die Marktanalyse besteht aus folgenden Phasen:

1. zunächst müssen Sie Angebote berücksichtigen, die bereits auf dem Markt vorhanden sind.
2. mietpreise und deren Höhe herausfinden;
3. informationen über die Auslastung von Bürozentren zu klären;
4. finden Sie heraus, ob es eine Möglichkeit gibt, Platz zu erwerben preispolitik abhängig von der Klasse des Gebäudes für Büros, seiner Lage.

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Erstellung einer grundlegenden Beschreibung des zu öffnenden Bürozentrums

Der erstellte Geschäftsplan muss unbedingt die Baustelle beschreiben. Zunächst muss der Unternehmer den Zustand aller angrenzenden Verkehrswege, die Verfügbarkeit von Parkplätzen, die Berücksichtigung des Wettbewerbsumfelds, die Verfügbarkeit bequemer Zufahrtsstraßen für Autos, die Nähe des städtischen Untergrund- und Landverkehrs analysieren. Aufgrund dieser Nuancen lohnt es sich, einen Ort zu wählen, an dem ein zukünftiges Bürozentrum errichtet werden soll.

In Bezug auf die erforderliche Fläche ist zu beachten, dass möglicherweise ein ausreichend großes Grundstück erforderlich ist. Die Gesamtfläche kann zwischen 40.000 und 50.000 Quadratmetern liegen. Meter.

Es muss überlegt werden, wie viele Stockwerke das Gebäude haben wird, wie viele Büros es geben wird und so weiter. Dies muss basierend auf wie viel bestimmt werden geld beim Unternehmer erhältlich.

Neben dem starken Wettbewerb auf dem modernen Bürogebäudemarkt müssen Sie sich etwas einfallen lassen, mit dem Sie das laufende Projekt von den Wettbewerbern unterscheiden können.

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Beschreibung aller Investitionskosten für die Entwicklung des geplanten Gebäudes

Der Geschäftsplan für den Bau eines Einkaufs- und Bürozentrums beinhaltet folgende Kostenpositionen:

• kosten für die Erstellung und Erlangung von Entwurfsschätzungen und Erstgenehmigungen;
• vorbereitende Arbeitskosten;
• kosten für den direkten Bau eines Bürozentrums;
• ausgaben für regelmäßige Werbekampagnen.

Eröffnung eines Bürozentrums mit einer Fläche von 50.000 m². Ein Unternehmer benötigt möglicherweise ungefähr 11 Millionen US-Dollar. Darüber hinaus ist es nach der Eröffnung des Bürozentrums erforderlich, über einen relativ großen Geldbetrag zu verfügen. Der Geschäftsplan enthält Informationen, die Sie benötigen, um regelmäßig in Werbekampagnen zu investieren.

Der zeitaufwändigste und kostspieligste Teil des Geschäftsplans ist die Durchführung aller erforderlichen Bau- und Installationsarbeiten.

Die Amortisationszeit des Projekts kann ca. 5 Jahre betragen. Darüber hinaus kann der Umsatz zwischen 2.000.000 und 3.000.000 USD pro Jahr liegen.

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Mitarbeiter, die zur Umsetzung des Geschäftsplans benötigt werden

Zunächst müssen Sie gute Manager einstellen, die interessierten Kunden alle erforderlichen Informationen zur Verfügung stellen, einschließlich der Preise für die Anmietung von Räumlichkeiten, der Mietbedingungen und Informationen zu aktive Aktionen usw.

Sie müssen einen erfahrenen Buchhalter einstellen, der seit mehreren Jahren in diesem Bereich tätig ist. Dies liegt daran, dass Sie dem Finanzamt Berichte vorlegen müssen, um dem Direktor darüber Bericht zu erstatten, welche Einnahmen und Ausgaben geplant sind.

Es wird notwendig sein, einen Direktor einzustellen, der das gesamte Projekt als Ganzes verwaltet und auf jede erdenkliche Weise versucht, das neu eröffnete Unternehmen zu entwickeln, dessen Geschäftsplan in Betracht gezogen wird. Es sollte gesagt werden, dass ein Unternehmer zum ersten Mal die Aufgaben dieses Mitarbeiters selbst erfüllen kann, aber Sie müssen verstehen, dass das Arbeitsvolumen in diesem Geschäft ziemlich groß sein wird. Daher müssen Sie zunächst sorgfältig überlegen, ob der Geschäftsmann genügend Zeit hat, um das Unternehmen zu warten und weiterzuentwickeln.

Vergessen Sie nicht die Putzfrauen, die viel brauchen werden. Dies liegt an der Tatsache, dass das neu eröffnete Unternehmen einen großen Bereich haben wird, in dem die Frequenz regelmäßig aufrechterhalten werden muss. Nur eine große Anzahl von Reinigern kann damit umgehen. Die Höhe hängt davon ab, wie viele Quadratmeter speziell auf dem Gelände belegt werden sollen.

Ein Unternehmer kann nicht auf Qualitätssicherheit verzichten. Heutzutage gibt es eine ziemlich große Anzahl von Sicherheitsunternehmen, die solche Dienste anbieten. Zusätzlich zu der Tatsache, dass viele Sicherheitskräfte benötigt werden, die auf den Böden um den Umfang herumgehen und die Einhaltung der Ordnung überwachen müssen, müssen zusätzlich Überwachungskameras installiert werden. Vergessen Sie nicht, die entsprechende Berechtigung zum Installieren solcher Geräte einzuholen.

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Bau des Gebäudes und Durchführung aller notwendigen Reparaturen

Dieser Geschäftsplan enthält eine Beschreibung des Prozesses zur Durchführung des Baus eines Gebäudes unter Verwendung von baugesellschaftsowie Reparaturarbeiten, die erforderlich sind.

Der Bau eines Bürogebäudes ist ein ziemlich mühsamer Prozess, der viel Zeit erfordert. Ein Unternehmer muss ungefähr 2 Jahre aufwenden, um das umgesetzte Projekt abzuschließen.

Vor Baubeginn muss alles beschafft werden erforderliche Dokumente im sanitären und epidemiologischen Dienst, Brandinspektion und so weiter. Dies kann ungefähr 10.000 bis 15.000 US-Dollar kosten.

Nach Abschluss der Bauarbeiten können Sie mit der Durchführung der Reparatur und fortfahren abschlussarbeiten... Alles hier hängt davon ab, wie viel freies Geld der Unternehmer haben wird. Es versteht sich, dass die Innenausstattung des Gebäudes das Gesicht des neu eröffneten Unternehmens ist. Je mehr Geld in Renovierungsarbeiten investiert wird, desto ausgefeilter wird die Innenausstattung, desto mehr potenzielle Kunden möchten Geld bezahlen, um einen Bereich im neu eröffneten Geschäftszentrum zu mieten.

Je mehr Geld in Reparaturen investiert wird, desto teurer sind die Kosten für die Anmietung von Büros. Heutzutage gibt es eine große Anzahl von Unternehmen, die bereit sind, eine große Menge Geld zu zahlen, um sich irgendwie von den anderen abzuheben. In diesem Fall können sie sich durch ein schickes Büro auszeichnen, das einen guten Eindruck auf ihre potenziellen Kunden hinterlässt, die es besuchen werden.

Im Allgemeinen können die Reparaturarbeiten weitere ungefähr 1.000.000 bis 5.000.000 Dollar kosten.

Alles hängt davon ab, welche Veredelungsmaterialien verwendet wurden und wie hochwertige Möbel in den Büroräumen installiert werden.

Beachtung! Der kostenlose Businessplan, der unten zum Download angeboten wird, ist ein Beispiel. Der Geschäftsplan, der Ihren Geschäftsbedingungen am besten entspricht, muss mit Hilfe von Spezialisten erstellt werden.

Wenn Sie mit dem Bau eines eigenen Einkaufs- und Unterhaltungszentrums beginnen möchten, gibt es eine Reihe von Gründen, warum Sie nur von Anfang an mit der Erstellung eines Geschäftsplans beginnen müssen.

Der Hauptgrund, der es nicht erlaubt, voreilige und vorschnelle Entscheidungen zu treffen und die Erstellung eines Geschäftsplans zu diktieren, ist, dass der Bau eines Einkaufszentrums erforderlich ist großes Kapital... Es wird äußerst verantwortungslos und gedankenlos sein, viel Geld zu riskieren.

Darüber hinaus zieht ein gekonnt ausgearbeiteter Geschäftsplan Investoren an, die bereit sind, ihr Geld in Ihr Projekt zu investieren. Sie können damit nicht nur Geschäftspartner finden, sondern auch alle Stärken und Schwächen Ihres zukünftigen Geschäfts berücksichtigen.

Gefundene Partner können durch Suchen einen Beitrag leisten grundstück, auf dem das Einkaufszentrum gebaut wird oder möglicherweise als Mieter fungiert.

In einem Geschäftsplan können Sie die Möglichkeit eines Risikos berechnen, das manchmal während der Bauphase auftritt und zusätzliche Kosten verursacht. Dieses Dokument kann Ihnen helfen, einen Kredit zu günstigen Konditionen aufzunehmen und die Entwicklung des Einkaufszentrums zu beschleunigen.

Wenn Ihre Maßnahmen auf Papier festgehalten sind und die erforderlichen Berechnungen ihre Loyalität und Ihr Vertrauen unterstützen, ist es viel einfacher, klar festgelegte Ziele zu erreichen.

Ein Geschäftsplan wird für Sie zu einer Art Leitfaden für die ordnungsgemäße Führung Ihres Unternehmens.

Viele Menschen streben nach Handel, weil dieser Geschäftsbereich ihrer Meinung nach im Vergleich zu anderen attraktiver ist.

Moderne Unternehmer sind in der Regel daran interessiert, ein eigenes Einkaufszentrum zu eröffnen, weil es viel Gewinn verspricht.

Natürlich müssen Sie haben, um es zu bekommen notwendiges Wissendas kann als Garant für die erfolgreiche Führung dieses Geschäfts dienen.

Dies bedeutet auch nicht, dass jeder mit bestimmten Fähigkeiten und einem Kopf auf den Schultern ein eigenes Einkaufszentrum eröffnen kann.

Dafür wird, wie gesagt, Geld benötigt und nicht klein. Lassen Sie sich nicht entmutigen, ein Geschäftsplan für Einkaufszentren hilft Ihnen dabei, diese aus externen Quellen zu extrahieren.

Sie können sein:

• - Kredit (der oben erwähnt wurde);
• - Darlehen;
• - Investition.

Es gibt viele Faktoren, die sich direkt auf die Rentabilität eines Unternehmens auswirken. Die günstige Lage des Gebäudes, in dem sich das Einkaufszentrum befindet, ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren.

Sie sollten auch auf die Bequemlichkeit des Verkehrsknotenpunkts achten, ob die Infrastruktur in der Region gut entwickelt ist. Bei der Entwicklung eines Geschäftsplans, dessen Beispiel Sie von uns herunterladen können, werden Sie auch das Konzept der Entwicklung Ihres Einkaufszentrums berücksichtigen und den Markt analysieren.

Natürlich wird es mehr als eine geben marktforschung... Die Arbeit ist sehr mühsam, aber Ihr Projekt wird eine gute Visitenkarte haben - einen Geschäftsplan.

Gut zu wissen!

Wir respektieren Ihre Wahl, möchten Sie jedoch daran erinnern, dass der am wenigsten riskante, relativ einfache und komfortable Geschäftsstart unter dem Dach organisiert werden kann erfolgreiches Unternehmen auf Franchise-Basis. Wir laden Sie ein, sich kennenzulernen.

Warum es einfacher und bequemer ist, ein Unternehmen mit einem Franchise zu gründen, finden Sie in der Auswahl der Artikel, die im folgenden Abschnitt veröffentlicht werden:

Ein Geschäftsplan für ein Einkaufszentrum hilft Ihnen auch dabei, die Chancen für den Aufbau von Beziehungen zu großen Mietern sofort einzuschätzen. Welches sein kann:

• - Schönheitssalons;
• - Cafés, Restaurants;
• - Kinos;
• - Geschäfte spezialisiert auf einzelhandel;
• – büroräume usw.

Die Amortisation des Projekts hängt hauptsächlich von den Mietern ab. Dieser Vorgang dauert in der Regel mehrere Jahre.

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