* Berechnungen verwenden Durchschnittsdaten für Russland

Zusammenfassung

Dieses Projekt sieht das Erscheinen und Funktionieren der Zeitschrift "Business Ecology" in St. Petersburg im ersten Jahr vor. Die Ziele des Journals sind:

förderung der Entwicklung eines sozial verantwortlichen Geschäfts in der Stadt und in der Region;

beratung wirtschaftliche und rechtshilfe Geschäft im Bereich der Umweltfreundlichkeit von Projekten;

einbeziehung von Unternehmensvertretern in die aktive Diskussion von Umweltfragen und "umweltbewusstem Handeln";

dem Leser eine unparteiische Bewertung der wichtigsten Trends bei der Entwicklung umweltorientierter Wirtschaftssektoren zu geben;

erklärung der wirtschaftlichen Attraktivität umweltfreundlicher Lösungen und Ansätze.

Es ist schwierig, die Relevanz von Umweltfragen für die Gesellschaft zu überschätzen. Das Umweltproblem ist für alle Länder gleichermaßen relevant, unabhängig von ihrem Entwicklungsstand und ihrem Wohlstand. Umweltprogramme spielten eine unabhängige Rolle bei den Aktivitäten multilateraler Finanzinstitute. Das Magazin wird aus dem Budget einer der finnischen Umweltorganisationen finanziert. Im Ausland verstehen sie die Relevanz dieses Themas nicht nur für ein einzelnes Land, sondern für die ganze Welt. Daher verfügt die Redaktion bereits über Startkapital. Da es in Russland keine ähnlichen Projekte gibt, zeichnet sich unsere Publikation durch hochwertige Drucke, Materialien und Illustrationen aus. Diese Art von Magazin wird von modernen Managern nachgefragt. Die Investitionsattraktivität des Projekts ist offensichtlich. Die Umweltfreundlichkeit des Unternehmens ist die Grundlage für sein modernes Image und seinen wirtschaftlichen Erfolg. Daher ist es auch durchaus bereit, sich an der Umsetzung dieser Projekte zu beteiligen. Derzeit wird die Position eines sozial verantwortlichen Unternehmens immer beliebter: Durch ihre Beteiligung an der Verbesserung der Ökologie des Landes können Unternehmer viel mehr für die gesunde Zukunft des Landes und seiner Bewohner tun. Zu den Autoren der Zeitschrift zählen die bekanntesten russischen Wissenschaftler, führenden Experten und Analysten auf den Gebieten Wirtschaft und Finanzen, Recht, Naturwissenschaften und Wirtschaftsführer. Zielgruppe - Manager, die nach Führung streben und gewinnen, sind bereit, ihre Wissensbasis zu verbessern und aufzufüllen. Sie verstehen, dass es heute nur möglich ist, den Markt zu erobern, wenn man sich auf Qualität konzentriert. Die Umweltfreundlichkeit der Produktion ist einer der Hauptfaktoren für eine nachhaltige Geschäftsentwicklung. PR-Spezialisten von Unternehmen, die daran interessiert sind, über die Umweltverantwortung des Unternehmens zu sprechen. Auch die Wahrheit über die Umweltkosten vieler Unternehmen wirkt sich negativ aus öffentliche Meinung über dieses Unternehmen und seine Führer und zwingt die Menschen oft, konkrete Maßnahmen zu ergreifen. Das Magazin hilft Fachleuten, in einen Dialog mit der Öffentlichkeit zu treten und gemeinsam eine Reihe von Maßnahmen zur Verbesserung der Situation auszuarbeiten. Mission - ein neues Geschäftsumfeld in Russland zu schaffen, dessen Grundvoraussetzung dafür ist soziale Verantwortung Geschäft, nachhaltige Produktion und Lösungen. Es hat noch nie eine solche Veröffentlichung in der Stadt und vielleicht auf dem Land gegeben. Im Gegensatz zu bestehenden Zeitungen und Zeitschriften wird Ecology of Business nicht nur die Fragen der Umweltfreundlichkeit von Unternehmen hervorheben, sondern auch Unternehmer selbst in Reden auf ihren Seiten einbeziehen. Zu diesem Zweck ist geplant, Verträge mit mehreren Leitern von Kleinunternehmen und Unternehmern abzuschließen, ohne eine juristische Person für die Bereitstellung von Informationsdiensten für die Redaktion zu bilden. Die Attraktivität der neuen Ausgabe wird auch durch das Vertriebssystem erreicht, das eine gezielte Auslieferung des Magazins in den ersten sechs Monaten der Redaktion vorsieht. Derzeit verfügen die Gründer von "Business Ecology" über eine Datenbank mit 25.000 potenziellen Lesern (Unternehmensleiter, Umweltschützer, PR-Spezialisten großer Fabriken). Die Zusammensetzung der Personen in der Datenbank wird ständig überwacht und ergänzt. Somit wird die Erstauflage (ohne Einzelhandelsverkauf) bereits etwa 20.000 Exemplare betragen. In diesem Zusammenhang wird zur Gewährleistung einer stabilen Arbeit der Redaktion eine anfängliche Haushaltsfinanzierung von 100% in Höhe von zwei Millionen Rubel angenommen. "Ecology of Business" auf 75% bringen budgetfinanzierung Die vollständige Umsetzung ist für Ende 2005 geplant.

Auflage

Format: A4.
Auflage: 20.000 Exemplare.
Papier: glänzend.
Drucken: Vollfarbe
Band: 35 Seiten + Umschlag
Verpackung: Zellophan oder Pappkarton.
Häufigkeit: monatlich.
Vertrieb: gezielter Vertrieb, Vertrieb auf Ausstellungen an Sonderausstellungsständen, später - Einzelhandel Die Attraktivität der Publikation wird dadurch gefördert, dass der Leser neben Umweltinformationen praktische wirtschaftliche Ratschläge erhält. Hauptüberschriften:
"Sauberes" Geschäft
Axiome des Naturmanagements
Welterfahrung
Eine Expertenmeinung
Umweltuntersuchung Rechtsbereich und andere. Es ist geplant, regelmäßig Umweltbewertungen von Unternehmen durchzuführen. Das Niveau der Umweltsicherheit von Unternehmen muss nach folgenden Kriterien bewertet werden:
- Der Grad der Umweltfreundlichkeit von Aktivitäten (die Auswirkungen verschiedener Maßnahmen des Unternehmens auf die Umwelt, die Nutzung von ökologischen sichere Materialien und Verfahren innerhalb ihres Geschäfts);
- Die Ebene des Umweltmanagements (die Einstellung des Unternehmensmanagements zu Fragen der Umweltsicherheit und seine Bereitschaft, die Vorschriften zur Umweltsicherheit einzuhalten und den Zustand von zu überwachen umfeld);
- Die Offenheit des Unternehmens für das Umweltproblem und die Bereitschaft zum Dialog mit Organisationen, die sich mit Fragen der Umweltsicherheit befassen (einschließlich nichtstaatlicher und regierungsorganisationen). Bioökonomische Ausrichtung der Zeitschrift - deckt und analysiert Umweltprobleme durch das Prisma der Interaktion und der für beide Seiten vorteilhaften Zusammenarbeit zwischen Ökologie und Ökonomie. Dies schließt Veröffentlichungen ein, die bewährte Praktiken im Umweltmanagement fördern und sich für eine Rechtfertigung der Umwelt einsetzen wirtschaftliche Projekte, irgendein wirtschaftstätigkeit... Erwähnenswert sind andere Arbeitsformen wie: Umweltanalyse, Umweltüberwachung (systematische Beobachtung natürlicher Objekte), Erstellung eines Dossiers zu Umweltfragen. Die Veröffentlichung enthält hochwertige Illustrationen einer ausländischen Umweltorganisation. Wir beziehen professionelle Umweltjournalisten ein, die speziell im Ausland für das Projekt geschult wurden. Die Druck- und Papierqualität ist am höchsten.

Marktanalyse

Die Überwachung von 423 gedruckten Veröffentlichungen und Internetseiten in St. Petersburg ergab, dass der Medienmarkt der Stadt aus Branchenpublikationen, Informationen und journalistischen, Werbe- und Unterhaltungsangeboten besteht. Wenn wir über Fachzeitschriften sprechen, dann sind die Führer hier Veröffentlichungen, die sich den Problemen der Medizin widmen (Geschäftsplan) Ärztezentrum), Bau- und Ausrüstungsmärkte. Umweltmedieneinheiten. Umweltjournalismus erscheint in Russland mit einer sehr gravierenden Verzögerung. Umweltpublikationen tauchen derzeit mit unvorstellbarer Geschwindigkeit auf (und verschwinden). Es erscheinen verschiedene Zeitungen, Magazine und Informationsagenturen - ausschließlich russische und regionale Fernseh- und Radioprogramme, die sich ausschließlich mit Umweltfragen befassen. Sie sind oft uneins, ebenso wie die Journalisten, die zu diesem Thema schreiben. Viele Medien können der Konkurrenz, der hohen wirtschaftlichen Belastung nicht standhalten, finden ihre Leser und die notwendigen Sponsoren nicht - nachdem sie am Himmel des Umweltjournalismus aufgeblitzt sind, gehen sie bald aus und weichen anderen Draufgängern, edlen Kämpfern für die Umweltgesundheit des Planeten. Umweltpublikationen erscheinen selten in den Kiosken von Sojuspechat, und private Pressevertreter haben sie überhaupt nicht. Dies ist auf die geringe Auflage von Veröffentlichungen und das mangelnde Interesse der Händler an solchen „nichtkommerziellen“ Produkten zurückzuführen. Deshalb sind solche Veröffentlichungen so kurzlebig. Einer der Gründe für die unzureichende Qualität umweltfreundlicher Veröffentlichungen ist der Mangel an professionellen Journalisten, Werbetreibenden, Fotografen und Designern. In Ermangelung von professionell ausgebildetem Personal muss man sich auf Amateurauftritte einlassen: Es ist nicht ungewöhnlich, dass ein Umweltaktivist als Chefredakteur einer Zeitung, eines Reporters, eines Künstlers und eines Layoutdesigners auftritt. Grüne Veröffentlichungen schaffen es selten, gute Fachjournalisten anzuziehen - aus irgendeinem Grund wird die Arbeit in dieser Art von Medien von vielen Journalisten als nicht angesehen angesehen. Wenn wir über Stil sprechen, dann fehlt ihm wahrscheinlich eine lebhafte gesprochene Sprache, die es leicht macht, das Publikum anzusprechen, und dies ist einer der Gründe, warum viele Artikel in der "grünen" Presse einfach nicht genug Kraft haben, um bis zum Ende zu lesen.

Aufgrund der komplexen Darstellung von Informationen, die für den Durchschnittsbürger oft unzugänglich ist, haben die "grünen" Veröffentlichungen ein eigenes, sehr begrenztes Publikum entwickelt, das hauptsächlich aus Umweltbeamten, Wissenschaftlern, Lehrern und Mitgliedern der öffentlichen Umweltbewegung selbst besteht.

Die Wirtschaftsmedien der Stadt begannen, Artikel über die Nachhaltigkeit des Geschäfts zu veröffentlichen, aber sie erscheinen nicht regelmäßig.

Die einzige Umweltpublikation in St. Petersburg ist Ecology and Law, herausgegeben vom St. Petersburg Environmental Human Rights Center Bellona. Es behandelt Umweltfragen, Umweltgesetze und Nachrichten, aber es gibt keine Informationen speziell für Unternehmer. Natürlich finden diejenigen Führungskräfte, die die Bedeutung der Umweltverantwortung bereits verstanden haben, möglicherweise wichtige Informationen in der Zeitschrift, aber es wird wenig speziell für sie geschrieben. Unternehmen müssen heute in Umweltfreundlichkeit geschult und geschult werden.

Somit hat unser Magazin keine Konkurrenten auf dem gewählten Markt.

Das Marktsegment, das besetzt sein soll, umfasst mehr als 20.000 potenzielle Käufer. (Die Liste der Käufer des Magazins finden Sie in der Zusammenfassung.) marktforschung80% von ihnen sind mit der Lage des Medienmarktes in Bezug auf ihre Interessen nicht zufrieden. Wir schließen nicht aus, dass unser Publikum aufgrund der Abdeckung benachbarter Regionen viel breiter sein wird.

Seitdem gibt es objektive Probleme bei der Beschreibung der Anzahl und Struktur von „Direktoren“ Die Gruppe ist relativ klein. Darüber hinaus hat ein starkes Interesse an diesem Problem bestimmte "Meinungen" und "Urteile" hervorgebracht, die nicht durch Fakten gestützt werden. Oft werden die Konzepte "Führer" und "wohlhabende / reiche Person" identifiziert. Es gibt eine Meinung über die Einheitlichkeit der Informationspräferenzen und des Verhaltens von Führungskräften.

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Lassen Sie uns versuchen, die Meinung von GORTIS-Spezialisten zu diesem Thema zu präsentieren. Der Standpunkt basiert auf einer umfassenden Analyse der Sekundärinformationen und den Ergebnissen der Forschung, die seit 1991 von Spezialisten des MIC "GORTIS" in St. Petersburg durchgeführt wurde.

Etwa 80% der „Direktoren“ sind Männer. 65% sind zwischen 25 und 44 Jahre alt, 20% sind über 45 Jahre alt und 15% sind unter 25 Jahre alt. Haben hochschulbildung - 80-85 %% Köpfe.

Das durchschnittliche Wohlbefinden der Familien der Staats- und Regierungschefs ist 4,5-mal höher als der Durchschnitt in St. Petersburg. Im Durchschnitt macht jedes Familienmitglied des Führers etwa 8.000 Rubel aus (etwas weniger als 300 US-Dollar). Gleichzeitig hat fast die Hälfte der Manager ein Einkommen pro Familienmitglied und Monat von weniger als 5.000 Rubel. Nicht mehr als 25% der Manager (7-8.000 Menschen) leben in Familien mit einem Wohlfahrtsniveau von mehr als 1000 USD pro Monat und Familienmitglied. Es ist zu beachten, dass 20% der Manager verwenden mit öffentlichen Verkehrsmitteln! Offensichtlich wird der Mythos über die Identität der Konzepte „Führer“ und „Reiche / Reiche“ nicht bestätigt.

Vermarktungsstrategie

Vorbereitungszeit
Geben Sie 2 Signalnummern mit einem Angebot für Werbetreibende aus. Es wird kostenlos über die Datenbank verschickt. Erste Signalnummer. 10.000 US-Dollar (Ausgabe + Layout + Auflage)

Führen Sie eine rechtliche Registrierung durch (Gründer, Herausgeber, Chefredakteur, Vertriebshändler), erstellen Sie eine Primärdatenbank und geben Sie das erste Signal (Präsentation) aus.

Pilotnummernstempel: Format 215x275 mm. Volumen von 86 Seiten + Cover. Buntheit: Block und Abdeckung - 4 + 4. Papierblock 115 g / m2 matte Kreide, Deckel 200 g / m2 matte Kreide. Befestigung - KBS. Deckschicht - einseitig mattes Laminat. Auflage - 1000 Exemplare.

Kosten von einem Stück 2,20 $ (Bei einer Auflage von 50.000 Exemplaren betragen die Kosten für ein Exemplar 1,00 USD.) Druckkosten: 62.400 Rubel.

Bereiten Sie die Veröffentlichung des zweiten Signalproblems (Pilotproblem) unter Berücksichtigung der Wünsche potenzieller Werbetreibender und Leser vor. Parallel dazu ist es notwendig, die Mitarbeiter der Redaktion, Manager, Werbeagenturen zu rekrutieren und einen Raum für die Redaktion zu finden.

Redaktionelle Schätzung für den ersten Monat (eine Ausgabe)
Das Gehalt der Redaktion beträgt 40.000 Rubel. Vier Personen (Chefredakteur, Mitarbeiterfotograf, 2 Vollzeitkorrespondenten) je 10.000 Rubel.
Satz und Layout - 30.000 Rubel
Professionelles Layout von 80 Seiten (40% Anzeigenblöcke) mit einer Rate von 300 Rubel pro Seite - 24.000 Rubel.
Text eingeben und korrigieren - 6.000 Rubel.
Büromiete. - 50.000 Rubel Stadtrand von St. Petersburg, nicht weit von der U-Bahn-Station entfernt, ca. 50 m², MGTS-Telefon + Internet, Möbel. Die ungefähren Mietkosten pro Monat betragen 50.000 Rubel.
Zusätzliche Kosten - 34.000 Rubel
die Kosten für die Entwicklung und den Druck von Fotos -15.000 Rubel.
mobilfunk - 5.000 Rubel.
Internet - 3.000 Rubel.
Transportkosten (Benzin) - 6.000 Rubel.
Verbrauchsmaterialien für Arbeits- und Bürogeräte (Papier, Druckerpatronen, Stifte, Ordner, Büroklammern usw.) - 5.000 Rubel.

Insgesamt: Die Ausgaben der Redaktion pro Monat betragen 154.000 Rubel.

Fertige Ideen für Ihr Unternehmen

Büroausstattung (einmalige Investition) - 90.000 Rubel, zwei Computer - 60.000 Rubel. Schwarzweiß-Laserdrucker A 4 - 6.000 Rubel. Tintenstrahl-Farbfotodrucker A 4 - 9.000 Rubel. Scanner A 4 - 5.000 Rubel. Telefon-Fax - 6.000 Rubel. Auswahl an CDs für die Arbeit 50 Stk. (Design, Enzyklopädien usw.) - 4.000 Rubel.

GESAMT für die Redaktion: 306 400 Rubel

Präsentation. 5.000 USD

Zweite Signalnummer. 10.000 US-Dollar (Ausgabe + Layout + Auflage) Geben Sie das zweite Signal (Pilot) aus. Auflage - 1000 Exemplare.

Werbeagenturen

Maklergehalt 500 USD pro Monat + 10% jeder Transaktion. Benötigt 10 Agenten. Wir schließen Verträge mit Werbetreibenden für das Quartal (September, Oktober, November) ab. Von Juni bis Oktober 2005 wird die Auflage angestrebt. In Zukunft wird der Vertrieb sowohl gezielt als auch durchgeführt verkauf.

Bei der Festlegung des Abonnementpreises berücksichtigen wir, dass die Zustellung eines Exemplars über Postämter im ersten Halbjahr 2005 3 Rubel kostet. 48 Kopeken, in der zweiten Jahreshälfte werden die Kosten für Dienstleistungen voraussichtlich auf 3 Rubel steigen. 90 Kopeken. Die Herausgeber beabsichtigen, zum Zeitpunkt des Abonnements einen Katalogpreis in Höhe von 3 Rubel festzulegen. 54 Kopeken. pro Exemplar im Jahr 2005 und 3 Rubel. 90 Kopeken. Unter diesen Bedingungen beträgt der Abonnementpreis für ein halbes Jahr 2006 wie folgt: Katalogpreis - 38 Rubel. 40 Kopeken. Versandkosten - 3 Rubel. 90 Kopeken. Abonnementpreis - 79 Rubel.

Im Einzelhandel kostet ein Exemplar 2006 83 Rubel. Die Kosten für die Dienstleistungen von Rospechat betragen einen Rubel.

Es wird davon ausgegangen, dass das Magazin selbst die Rolle des Hauptwerbeagenten spielt. Die Werbekampagne in anderen Medien beginnt im Oktober 2005 gleichzeitig mit der ersten Ausgabe. Im Oktober 2005 werden insgesamt 100.000 Rubel für Werbung ausgegeben.

Die Vertriebsmethode ist die direkte Lieferung vom Hersteller an den Leser. Später - über das Drucknetz.

Fertige Ideen für Ihr Unternehmen

Incentive-Methoden - Image-Werbung vor der Markteinführung des Magazins. Dem Zielpublikum muss erklärt werden, was soziale Verantwortung, Umweltfreundlichkeit des Geschäfts und die Zukunft eines umweltfreundlichen Unternehmens sind. Geplant sind eine Reihe von Kurzvideos auf Bundeskanälen sowie Werbung in den Wirtschaftszeitschriften der Stadt, Direktwerbung und Teilnahme an Umweltausstellungen. Das Bild einer Qualitätspublikation bleibt erhalten höchste Qualität Informationen, Abbildungen, Druck und Papier. Unsere Publikation ist in jeder Hinsicht von hoher Qualität.

Für die Auswahl der Werbemittel verwenden wir die Forschungsdaten von MIC "GORTIS". Laut den Spezialisten von MIC "GORTIS" sind die Medienpräferenzen der Heads sehr heterogen. Im Fernsehen schauen „Regisseure“ lieber NTV und in geringerem Maße ORT. Nachrichten werden normalerweise ab 21:00 Uhr angesehen.

Sie lesen Zeitungen. Die am häufigsten gelesenen Veröffentlichungen mit allgemeinen Informationen von Führungskräften sind AiF, SPb Vedomosti, MK in St. Petersburg, Delovoy Petersburg, Kommersant, Reklama Chance und Izvestia. Es ist zu beachten, dass keine dieser Veröffentlichungen von mehr als 25% der Vertreter der Gruppe gelesen wird. Die meisten der aufgeführten Veröffentlichungen werden von 10-20 %% der "Direktoren" gelesen.

Es ist zu beachten, dass Führungskräfte nicht an kostenlosen Veröffentlichungen vorbeikommen. Durchfahrt verboten! Sowohl "Center Plus" als auch "Extra Balt" können recht erfolgreich verwendet werden, um spezielle Informationen an einzelne Manager zu "transportieren".

In Zeitschriften lesen sie definitiv "Experte", "Geld", "Vlast", "Ergebnisse" und "Hinter dem Lenkrad". Am attraktivsten für die Leiter des Radiosenders: "Europe Plus", "Melody", "Petrograd - Russian Chanson", "Radio" Baltika ".

Produktionsplan

Das Setzen und Layouten erfolgt auf unserer eigenen Ausrüstung, dem Drucken - in der staatlichen Druckerei. Die Druckerei wird Papier zum Drucken zu stabilen Preisen bereitstellen.

Berechnungen zeigen, dass die Redaktion bis Ende 2005 folgende Indikatoren erreichen wird: Ausgaben - 2.129,828 Tausend Rubel; Einkommen - 504,0 Tausend Rubel; Bis zum Ende des Projekts wird sich die Redaktion erhöhen finanzielle Stabilität und wird die Rentabilität der weiteren Produktion steigern.

AUSGABEN: 1. Ausstattung der Arbeitsplätze; 2. Miete, Betrieb und Wartung des Gebäudes; 3. Druckdienste; 4. Papier; 5. Lieferung; 6. Arbeitsentgelt; 7. Miete straßentransport;; 8. Haushaltsbedürfnisse; 9. Kommunikation, Abonnement; 10. Werbung; 11. Gesamtkosten; EMPFÄNGE: 12. Aus Werbung.

Organisationsplan

Ernennung zum Chefredakteur der Zeitschrift: ________________. Er ist ein professioneller Journalist mit mehr als 6 Jahren Erfahrung. In den letzten 2 Jahren war er Chefredakteur der Zeitung "Ecology and Law".

Eingeladen zu den Positionen der Korrespondenten: ______________

Basierend auf den Ergebnissen des Wettbewerbs wurden folgende für die Position der Beobachter ausgewählt: ___ __________________________________________

Fertige Ideen für Ihr Unternehmen

Innerhalb der Redaktion werden folgende Abteilungen eingerichtet: - Management; - Redaktions- und Verlagszentrum; - Werbeagentur; - Sekretariat; - kreative Gruppe.

Die Personaltabelle finden Sie im Anhang. Die in der Tabelle aufgeführten Gehälter sind für 2005 festgelegt. Für die Folgejahre wird eine Indexierung entsprechend der Inflationsrate bereitgestellt. Neben Vollzeitbeschäftigten will die Redaktion Journalisten und andere Spezialisten für Bauaufträge gewinnen. Hierfür werden monatlich zwanzigtausend Rubel bereitgestellt.

Langfristige Entwicklung, Risiken, Ausstiegsstrategien
Es ist geplant, dass "Business Ecology" Informationssponsor für viele Fachausstellungen von Produkten und Dienstleistungen umweltorientierter Industrien in St. Petersburg, Regionen und im Ausland wird.

Das Magazin wird sich nicht nur durch Erhöhung der Auflage und des Volumens entwickeln, sondern auch durch Anwendungen. Es ist geplant, mindestens 2 Anwendungen freizugeben. Eine davon ist eine unabhängige Bewertung umweltbewusster Unternehmen. Während der Projektdurchführung sind folgende Krisensituationen möglich, in denen die Autoren des Projekts entsprechend handeln wollen. Mögliche Krisensituationen Möglichkeiten zur Minimierung von Verlusten Ausfall einer Druckerei

Entlassung von Mitarbeitern, deren Positionen im Singular angegeben sind Die Anzahl der Abonnenten erreicht nicht die Anzahl, für die die Prognoseberechnungen durchgeführt wurden Finanzleistung bis Ende 2005 wird unter den berechneten liegen. Ein Übergang zu einer anderen Druckerei ist geplant. Dies erfordert zusätzliche Transportkosten, die durch eine Reduzierung der Kosten für andere wirtschaftliche Bedürfnisse und Kommunikation ausgeglichen werden.

Der Chefredakteur verfügt über eine Datenbank, die dies ermöglicht kurze Zeit Wählen Sie eine Person für die freie Position. Bei einer Zahlungsaufforderung, die über die vom Personaltisch festgelegte Zahlung hinausgeht, wird eine Entschädigung aus den Werbekosten gewährt

Während des gesamten Projektzeitraums werden die Arbeitnehmer im Rahmen eines Vertrags eingestellt, der in einer günstigen Situation neu ausgehandelt wird. Die Laufzeit des ersten Vertrags beträgt ein Jahr. Die Reduzierung der Mitarbeiterzahl erfolgt entsprechend der Prognose der finanziellen Situation, die sich mit der tatsächlichen Anzahl der Verkäufe entwickelt hat.

Das Memorandum of Association sieht vor, dass die Gründer einen zusätzlichen Beitrag leisten, der es ihnen ermöglicht, den Kreditgeber gemäß dem Tilgungsplan für Kredite vollständig zurückzuzahlen.

Die Finanzanalyse

Die finanzielle Voraussetzung für den Erfolg des Projekts ist die Schaffung von Startkapital in Höhe von zwei Millionen Rubel und produktionstätigkeit Auflage.

Es wird erwartet, dass die Redaktion aus dem Verkauf der Auflage (Anhang 11) Folgendes erhält: § 2006 - 840,80 Tausend Rubel.

Gesamterlös aus dem Verkauf von Auflage und Werbung - 16.748,88 Tausend Rubel.

Für den Zeitraum von 2005 bis 2006 werden folgende Aufwendungen angenommen:
für die Ausstattung von Arbeitsplätzen - 469,1 Tausend Rubel;
für Miete, Wartung und Betrieb des Gebäudes - 910,8 Tausend Rubel);
für Druckdienstleistungen - 2320,00 Tausend Rubel;
auf Papier - 2757,06 Tausend Rubel;
für die Bezahlung von Postdiensten für die Zustellung des Magazins - 735,84 Tausend Rubel);
für Löhne - 2933,84 Tausend Rubel;
für die Zahlung von Transportleistungen - 273,60 Tausend Rubel;
für Haushaltsbedürfnisse Geschäftsreisen - 172,8 Tausend Rubel;
für die Kommunikation Abonnement - 108,00 Tausend Rubel;
auf werbekampagne - 408,00 Tausend Rubel;
für die Kreditvergabe - 900,00 Tausend Rubel.
Die Gesamtkosten belaufen sich auf 11989,04 Tausend Rubel.

Anwendungen

Anhang 1.
Berechnung der Kosten für den Druck der Auflage "Business Ecology" (für 1 Monat) 1. Herstellung gedruckte Form RUB 7.200 x 2 Zimmer - 14 400 Rubel. 2. Drucken von 1 350 Rubel. x 2 Zahlen \u003d 2 700 Rubel. 3. Papier 490 kg. x RUB 14 \u003d 6 860 Rubel. GESAMT - 23 960 Rubel. \\ Monat. Hinweis: Die Berechnung erfolgte gemäß der Berechnung der Druckkosten pro 16 Seiten im A3-Format mit einer monatlichen Auflage von 20.000 Exemplaren. Das Magazin erscheint einmal im Monat. Anwendung. Werbekosten "Business Ecology" 1. Kriechlinie 6000 Rubel x 2 Werbung. Kampagnen x 2 TV-Kanäle \u003d 24.000 Rubel. 2. Dienstleistungen von Drittwerbefirmen 8000 Rubel. x 2 Anzeige. Kampagnen \u003d 16.000 Rubel.

Insgesamt - 40.000 Rubel.

Anlage 2.
Ausgaben für Unternehmensökologie im Jahr 2005
Konsolidierte Schätzung für die Ausführung der Arbeiten zur Finanzierung der Zeitschrift "Business Ecology" für 2005: Nein. Kostenpositionen Gesamtpreis 1. Lohn- und Gehaltsabrechnung 666000.0 Lohn- und Gehaltsabrechnung (34800x12) 417600.0 Boni (34800x3) 104 400.0 Gebühren (12000x12) 144000 , 0 2. Single sozialsteuer Lohn- und Gehaltsabrechnung (35,8%) 238428.0 3. Materialkosten 837,4 einschließlich 1) Zahlung für den Druck der Auflage (23.400 x 12) 280800,0 2) Zahlung für Geschäftsreisen (5.000 x 12) 60.000,0 3) Zahlung für Schreibwaren (1.500 x 12) ) 18000.0 4) Software-Update und technisches Equipment 30.000,0 5) Werbekosten (20.000x2) 100.000,0 6) Ausgaben für eine Abonnementkampagne (20.000x3) 60.000,0 7) Internetdienste (2.000x12) 24.000,0 8) Mobilfunk-, Paging- und andere Kommunikationsdienste 35000.0 9) transportdienstleistungen 250.000,0 10) Kosten (3300 x 12) 39600,0 4. Gemeinkosten 388000,0 1) Miete und Zahlung dienstprogramme (24.000 x 12) 288.000,0 2) Steuerabzüge 100.000,0 Gesamt: 2.189.828,00
Der Auftragnehmer hat das Recht, bis zu 20% der Mittel aus jedem Kostenposten innerhalb des vereinbarten Preises neu zu verteilen.

Anhang 3.
Die Personaltabelle von "Business Ecology" für 2005 (Erhöhung des Gehalts der Mitarbeiter um 30%): Position Anzahl der Einheiten Gehaltsbetrag 1. Herausgeber 1 10000 Rubel. RUB 10.000 2. Exekutivsekretär 1 7500 Rubel. RUB 7500 3. Kaufmännischer Direktor RUB 1.8200 8200 reiben. 4. Korrespondent 3 4900 Rubel. 4900 Rubel 5. Fotojournalist 1 4900 Rubel. 4900 Rubel 6. Layout-Operator 1 5000 Rubel. RUB 5.000 7. Fahrer 1 5500 Rubel. 5500 RUB Insgesamt für 1 Monat 9 46800 Rubel.

Eine Person sollte immer Informationen über die Welt um sich herum erhalten. Internet, Fernsehen, Radio, Zeitungen und Zeitschriften. Eine Geschäftsidee für die Eröffnung eines Magazins ist gut, sie kann Ihnen in Zukunft ein gutes Einkommen bringen. Entwickeln Sie Ihren Geschäftsplan für Magazine.

Beim Schreiben dieses Dokuments müssen Sie viele Variablen berücksichtigen, die sich auf Ihr Unternehmen auswirken. Der Geschäftsplan des Magazins dient als Schritt-für-Schritt-Anleitung.

Das Businessplan-Magazin ist für die Kapitalbeschaffung von entscheidender Bedeutung. Ob es sich um Investoren oder ein Bankdarlehen handelt, Sie benötigen einen Geschäftsplan für den Betrieb des Unternehmens. Erst nach dem Anzeigen können Sie finanzielle Unterstützung von außen erhalten. Ich biete Ihnen eine Businessplan-Vorlage für Magazine an.

Allgemeiner Abschnitt

Dieser Teil des Geschäftsplans des Magazins beschreibt Ihr Geschäft im Allgemeinen. Was planen Sie zu tun, ein kurzer Mechanismus zur Umsetzung des Plans. Die wichtigsten Einnahme- und Ausgabenquellen werden beschrieben. Schreiben Sie diesen Abschnitt zuletzt, wenn die Hauptzahlen des Finanzabschnitts fertig sind.

Unternehmensbeschreibungen

Dies ist ein Geschäftsplan für eine Zeitschrift, die Werbung macht. Das spezifische Thema des Journals wird nicht angegeben. Sie müssen das Thema definieren, mit dem Sie arbeiten möchten. Achten Sie auf die Anzahl der Zielgruppen, die einfache Informationsverarbeitung und die Anzahl der Streams.

Ich schlage vor, eine Zeitschrift mit 60 - 100 gedruckten Seiten A4 zu eröffnen. Dies ist eine Zeitschrift mit 30-50 Seiten, von denen 50% Werbung sind und der Rest Inhalt zum ausgewählten Thema ist. Bei der Registrierung ist es besser, den Typ des Werbemagazins zu wählen, dann können Sie mehr Anzeigen schalten. Wenn Sie eine andere Form wählen, kann Werbung laut Gesetz nur 40% der allgemeinen Informationen einnehmen.

Marktanalyse

Der Zweck dieses Teils des Geschäftsplans des Magazins besteht darin, die Zielgruppe und die Anzahl der Wettbewerber zu diesem Thema zu bestimmen. Außerdem müssen Sie die Auflage Ihrer Wettbewerber und Verkaufsstandorte entsprechend Ihren Fähigkeiten berechnen.

Verkaufsbereich

Zu diesem Zeitpunkt in der Entwicklung eines Geschäftsplans kennen Sie dessen Thema bereits. Beteiligen Sie sich an Verkaufsplanung, Werbung. Die ersten beiden (Pilot-) Ausgaben sind kostenlos. Dies geschieht, um die Aufmerksamkeit der Leser auf sich zu ziehen und einen ersten positiven Eindruck zu hinterlassen. Neues Produkt wird mit Vorsicht kaufen, da es viele Alternativen gibt. Darüber hinaus sind Alternativen seit langem auf dem Markt und sie sind vom Sehen her bekannt. Sie müssen Ihre Präsenz auf dem Markt auf ähnliche Weise zeigen.

Produktionsplan

Kommen wir nun zum schwierigsten Abschnitt. Sie müssen planen, wie viele Mitarbeiter Sie benötigen und welche Ausrüstung Sie für sie kaufen müssen.

Die Suche nach einem Zimmer ist von größter Bedeutung. Sie müssen ein Büro mit mehreren großen Räumen finden, in denen Mitarbeiter untergebracht werden können. Sie benötigen mehrere separate Räume für verschiedene Bereiche des Magazins. Aufgrund der Funktionsweise der einzelnen Abschnitte ist eine entsprechende Einstellung erforderlich. Sie benötigen einen Raum bis zu 100 Quadratmetern.

Die Rekrutierung wird die wichtigste Rolle spielen. Es spielt keine Rolle, welche Qualität das Papier hat, wenn es langweilig ist und niemand darauf geschrieben ist interessanter Text... Sie benötigen einen Chefredakteur, der für die Informationskomponente verantwortlich ist. Zwei Vollzeitkorrespondenten sowie eine unbegrenzte Anzahl von Freiberuflern. Ein Literaturredakteur, der für alle zum Druck eingereichten Texte verantwortlich ist. Der Korrektor kann regelmäßig sein oder nur kommen, um das endgültige Material zu überprüfen. Zwei Designer, die alle Artikel in der Ausgabe entwerfen. Fahrer für den Transport erforderliche Dokumente Und andere Dinge. Der Leiter der Verkaufsabteilung, der alle Produktionsaufträge verwaltet, hat oft erfahrene Leute, die bereits einen eigenen Bekanntenkreis haben, und es wird für sie nicht sehr schwierig sein, das Magazin in den Medien zu bewerben. Eine solche Person kann in ihrer eigenen Redaktion eingestellt, gelockt oder aufgezogen werden. Dies erfordert entweder Geld oder Zeit. Zwei Pop-Sales-Manager, die Kunden, Werbetreibende, ihr Haupteinkommen bringen, ist der Prozentsatz der Transaktionen.

Der Kauf von Bürogeräten ist nicht billig. Jeder Mitarbeiter muss einen Computer kaufen. Designer benötigen einige ziemlich starke Maschinen, um mit Designs und Bildern arbeiten zu können. Sie benötigen auch eine Vielzahl von Büromaterial und Ausrüstung. Außerdem muss das Büro für die Bequemlichkeit der Arbeit ausgestattet sein. Sparen Sie nicht in diesem Abschnitt. Sie können gebrauchte Geräte kaufen, wie es junge Magazine tun, aber dies hilft nicht, auf dem Markt zu bleiben. Sie überleben nicht auf dem Markt. Es ist besser, in Zukunft kein Geld zu sparen, es wird Ihr Geschäft retten.

SSU benannt nach N. G. Chernyshevsky
Geschäftsplan für die Erstellung einer Zeitung.

Durchgeführt:

schüler der 232 Gruppe

IFiZh Kalinina Olga
Saratov. 2010

Viele Leute denken zeitungsgeschäftsehr profitabel. Die Veröffentlichung einer vollwertigen Zeitung mit einer Auflage von etwa 10.000 Exemplaren erfordert erhebliche organisatorische und Managementfähigkeiten.

Im Jahr 2008 betrug der Umsatz des russischen Zeitungsmarktes rund 39 Millionen US-Dollar. Das prognostizierte Wachstum für 2009 wird bei etwa 17% liegen. Zum 1. März 2009 waren 11.937 Zeitungen in der Russischen Föderation registriert.

Jeder liest die Zeitungen. Die meisten kaufen sie für Fernsehprogramme, die meisten jedoch zur Information. Wie Prognosen zeigen, ist der Markt noch weit von einer Sättigung entfernt, aber heute ist ein deutlich erkennbarer Trend zur Erweiterung der Geschäftsbereiche zu erkennen: Große Veröffentlichungen absorbieren kleine, und der Wettbewerb nimmt allmählich zu.

Der Zeitungsmarkt wächst und ist dementsprechend noch weit von einer Sättigung entfernt. Und das zeigt, dass das Zeitungsgeschäft vielversprechend ist - Hauptsache Investitionen und kompetentes Management.

Eine Zeitung ist ein Förderband, das Nachrichten produziert. Die Einzigartigkeit seiner Arbeit ist, dass die Arbeiter dieses Werks nicht ständig in der Produktionswerkstatt sind und nie wissen, was sie heute tun werden. Aber sie wissen, dass die Zeitung herauskommen muss, egal was passiert. Trotz dieser Unsicherheit benötigt der Informationsförderer wie jede andere Produktion einen professionell gezeichneten Zeitungsgeschäftsplan.

Geschäftsplan der Zeitung "Hold on".

Ort.
Die Redaktion der Zeitung "Hold" befindet sich unter:

saratow

St. Rakhova, 68

Index 215760

Tel. 53-04-70

Fax: 53-04-70
R.zeitungsänderungen Der 1. Stock dieses Hauses ist 200 m2.wo es Zugang zu einer Telefonleitung und dem Internet gibt. Die Ausgabe ist in fünf Teile unterteilt

funktionsbereiche: Redaktion, Arbeitszimmer für

personal, ein Designerbüro und eine Küche (ohne Hauswirtschaftsräume und Toiletten) und ein Konferenzraum. Die Redaktion befindet sich im Stadtzentrum. Das Hauptvorteil des Standortes, der die Arbeit der Korrespondenten erheblich vereinfacht. Auch die wichtigsten Verwaltungsinstitutionen, deren Aktivitäten für unsere Zeitung wichtig sind, befinden sich in der Nähe. Alle Wände der Redaktion werden künftig mit Diplomen verziert, die der Zeitung übergeben werden, sowie mit den ersten Seiten innerhalb der Rahmen. Die Atmosphäre in der Redaktion ist geschäftig und sachlich, jeder hat es eilig und rennt irgendwohin, ein Summen und Trubel liegt in der Luft, aber das spornt nur die Mitarbeiter an und schüttet Energie in sie.
Zusammenfassung.

C. fichte dieses Geschäftsplans - Erstellung einer Zeitung, die sich den Problemen widmet

jugendliche, die ihre Freizeit planen, psychologische Hilfe und

unterstützung. Bereitstellung der neuesten und relevantesten Informationen für Ihre Leser.

D. um dies umzusetzen, müssen folgende Aufgaben gelöst werden:

1) Registrierung einer Lizenz für Veröffentlichungsaktivitäten;

2) Registrierung beim Presseministerium der Russischen Föderation;

3) Es ist notwendig, einen Vertrag mit einer gutgläubigen Druckerei abzuschließen. Es hängt von ihr ab, ob die Zeitung pünktlich herauskommt;

4) Erstellen Sie eine Zeitungswebsite.

5) Ausgabe einer periodischen Zeitung regional Niveau;

6) Schaffung eines profitablen Zeitungsmodells;

7) die Arbeit der Abonnementabteilung zu aktivieren;

8) Führen Sie eine umfangreiche PR-Kampagne durch für die Zeitungswerbung;

9) Schaffung einer effektiven Informationsbasis;

10) Berichterstattung über die Veröffentlichung an die maximale Anzahl potenzieller Käufer und Abonnenten;

11) Mit der Zeit steigt die Zeitungsauflage;

12) Erhöhen Sie in Zukunft die Gebühren für Journalisten.
H.die Umsetzung des Geschäftsplans erfordert ein Startkapital von 1.500.000 Millionen Rubel.

Wir hoffen, den Markt, die Zielgruppe und die Werbetreibenden zu erobern und so den Kredit pünktlich zurückzuzahlen.Als erkennbar unsere Zeitung und Wachstum Die Auflage wird zunehmen und die Anzahl der Werbetreibenden, da die Zeitung neu ist, wird unser Publikum schrittweise wachsen. Infolgedessen wird die Zeitung ein stabiles Einkommen erzielen.
Beschreibung der Art der Aktivität
.
D.die Zeitung Hold on ist eine 25-seitige farbige Tageszeitung mit einer Auflage von 15.000 Exemplaren zu 25 Rubel pro Ausgabe. Der Druck wird in Saratow von einer Druckerei durchgeführt. Die Zeitung kann an jedem Zeitungsstand in der Stadt und Region sowie im Abonnement gekauft werden.

D.die Zeitung soll die Probleme der Jugend von Saratow hervorheben, qualifizierte psychologische Unterstützung für Jugendliche - die Kolumne wird von der Psychologin des Zentrums für soziale Rehabilitation "Wir sind zusammen" - Ivanova E.S. Ein separater Abschnitt widmet sich der Freizeitplanung - er berichtet über den Ort, an dem verschiedene kulturelle und Massenjugendveranstaltungen stattfinden. Die Überschrift "Star History", in der berühmte Menschen Ich werde über ihr Erwachsenwerden und über die Probleme sprechen, mit denen sie in dieser Zeit ihres Lebens konfrontiert waren. Überschrift "Frage - Antwort!" antwortet auf Briefe von Lesern, druckt die angeforderten Informationen. Spalteneditor. 15% der Zeitung widmen sich verschiedenen Arten von Werbung.
C.die Zielgruppe der Zeitung sind junge Menschen im Alter von 15 bis 20 Jahren. IM

der Einzelhandel soll 80% der Auflage verteilen, die restlichen 20%

abonnement.

Wettbewerb und Wettbewerbsvorteil.

ÜBERdie Hauptkonkurrenten der Zeitung sind Time Out Magazine und Cool Magazine,

Cooles Mädchen und Bravo. Trotzdem sind diese Veröffentlichungen informativ und

unsere Publikation ist unterhaltsam und soll bieten

hilfe und Unterstützung für Jugendliche.

Vermarktungsstrategie.

M.die Marketingstrategie besteht darin, eine Zeitung in einer Zeitschrift zu bewerben

COOL, Werbung in Fernsehen und Radio sowie Verteilung von Werbeflyern im Zentrum für soziale Rehabilitation von Jugendlichen "Wir sind zusammen", Verteilung von Flyern an andere Unterstützungszentren, Jugendarbeitsaustausch. Verteilung von Broschüren auf Sitzungen des Ausschusses für Jugendpolitik. Es ist geplant, zweimal im Jahr Präsentationen abzuhalten, um hervorzuheben, was wir erreicht haben.
P.die Präsentation der ersten Ausgabe findet in einem Café statt. Die Anzahl der eingeladenen Gäste beträgt 50 Personen. Am Ende der Veranstaltung ist ein Buffet geplant (ca. 25-30 Tausend Rubel).

Redaktion und deren Gehalt.
R.die Abteilung wird von der Chefredakteurin Olga Kalinina geleitet. Insgesamt 16 Personen arbeiten an der Druckvorstufe, der Redaktion und der Produktion des Magazins, darunter die Werbeabteilung, der Herausgeber, Journalisten, Korrektoren, Marketing- und Vertriebsleiter, die Abonnementabteilung und die Druckabteilung.
Der Personaltisch der Zeitungsredaktion sieht folgende Positionen und Gehälter vor:

Rechtsplan.
Die Redaktion wird in Form einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung gegründet. Die Gründer sind drei Personen und zwei rechtspersonen... Einer der Gründer ist die öffentliche Organisation "Association of Entrepreneurs".

Die Aktivitäten der Redaktion sind geregelt durch aktuelle Gesetzgebung Russische Föderation, Zustimmung der Gründer, Satzung, Befehle des Leiters.
Technische Ausstattung der Redaktion.
Kostenvoranschlag für die Ausstattung von Arbeitsplätzen.

Produktionsplan .
Montag Dienstag - Sammeln von Informationen, Analysieren von Korrespondenz, Schreiben von Material;

Mittwoch - Bearbeitung;

Donnerstag - Drucken;

Freitag - Die Nummer wird zum Verkauf angeboten.
Geplante Gewinne und Ausgaben.

Kosten:

Veröffentlichung:

1. Papier 480 kg + 20 kg. Für eine mögliche Ehe also. 32 Tausend Rubel

2. Druck - 8 Rubel pro Ausgabe - 120 Tausend

3. Verteilung - 7 Rubel pro Zahl - 105 Tausend

4. Servicekosten nachrichtenagenturen - 80 Tausend Rubel

5. - Steuern und Mehrwertsteuer
Editorial:

1. Miete - 45 Tausend Rubel

2. Bürokosten - 17 Tausend Rubel
Umsatzerlöse: der Preis der Zeitung beträgt also 25 Rubel Einkommen 375 Tausend Rubel

1. Arbeitsplatzausrüstung;

2. Miete, Betrieb und Wartung des Gebäudes;

3. Druckdienstleistungen;

4. Papier;

5. Zeitungslieferung;

6. Arbeitsentgelt;

7. Autovermietung;

8. Haushaltsbedürfnisse;

9. Kommunikation, Abonnement;

11. Gesamtkosten;

EINKOMMEN:

12. Aus dem Verkauf der Auflage;

Fazit.
Im Ausland mit entwickelt marktwirtschaft Geschäftspläne haben vor langer Zeit ihren rechtmäßigen Platz eingenommen. Russland sammelt nur Erfahrungen bei der Entwicklung dieser Pläne, die für die Beschaffung von Finanzmitteln, die Formulierung eigener Geschäftsideen und die Beurteilung der Realisierbarkeit seiner geplanten Einrichtung erforderlich sind.

Das Interesse an den Besonderheiten der Entwicklung von Geschäftsplänen steigt

leiter von Organisationen und Unternehmen aller Eigentumsformen,

unternehmer, Bank- und Versicherungsstrukturen. Geschäftsplan abgeschlossen

trainieren russisches Unternehmertum als Instrument der strategischen

planung und benötigtes Dokument für Geschäftsverhandlungen mit

investoren, Gläubiger sowie Informationen für die Regierung

leitungsgremien.

Wenn also die in diesem Geschäftsplan festgelegten Ziele und Vorgaben gemäß den obigen Tabellen und Berechnungen erreicht werden, wird die Zeitung ihre Leser gewinnen, sie wird wachsen und sich entwickeln, den Kredit zurückzahlen und der Gewinn wird erscheinen.

Beachtung! Der kostenlose Businessplan, der unten zum Download angeboten wird, ist ein Beispiel. Der Geschäftsplan, der Ihren Geschäftsbedingungen am besten entspricht, muss mit Hilfe von Spezialisten erstellt werden.

Wenn Sie die Idee haben, ein eigenes Magazin zu gründen, benötigen Sie einen Geschäftsplan für Magazine, der als Beispiel dient. Bei der Erstellung Ihres Geschäftsplans müssen Sie sich an den in diesem Artikel festgelegten Regeln und der vorgeschlagenen Planoption orientieren.

In einem Geschäftsplan sollten Sie die Besonderheiten des Magazins widerspiegeln und die Vorteile dieser Veröffentlichung hervorheben.

Hervorzuheben sind folgende Punkte: die Einzigartigkeit von Text und Fotomaterial, professionelle Copyright-Artikel, die Druckqualität, die erfolgreiche Erfahrung des Erstellers bei anderen Projekten.

Betrachten Sie die Struktur eines typischen Geschäftsplans für Hochglanzmagazine. Laden Sie auf unserer Seite einen Beispiel-Geschäftsplan herunter, damit Sie die unten beschriebene Theorie mit einem realen Beispiel aus der Praxis vergleichen können.

1.Zusammenfassung

Dieser Abschnitt fasst die Hauptideen des Plans zusammen. Der Lebenslauf muss:

• - den Auftrag der Veröffentlichung angeben;
• - Auflisten der Ziele für die Erstellung des Journals;
• - die Relevanz des gewählten Themas zu belegen;
• - die Zielgruppe bestimmen;
• - die Attraktivität der neuen Ausgabe beschreiben;
• - die Einzigartigkeit des Magazins zu betonen;
• - die ursprüngliche Auflage angeben;
• - die wichtigsten finanziellen Ergebnisse bringen;
• - die Attraktivität von Investitionen zu belegen;

2. Ausgabeeigenschaften

Im Abschnitt Merkmale müssen Sie Folgendes angeben:

• - Format und Größe der Zeitschrift;
• - Qualität von Papier und Druck;
• - Art der Verpackung;
• - Verkehr;
• - Frequenz;
• - Verteilungsmethode;
• - Hauptüberschriften.

3. Marktanalyse

Es ist notwendig, den Markt hinsichtlich seiner Sättigung mit Veröffentlichungen ähnlicher Themen zu bewerten. Sie müssen auch den Anteil Ihrer Produkte, das Vorhandensein einer effektiven Nachfrage nach diesem Magazin und die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Printmedienmarkt angeben.

Die Analyse des Absatzmarktes und des Wettbewerbs sollte die Fähigkeit und Bereitschaft des Marktes zum Kauf dieses Magazins untermauern.

4. Marketingstrategie

Dieser Abschnitt des Geschäftsplans steht in engem Zusammenhang mit der Bewertung des Marktes und des Wettbewerbs. Die Formulierung einer Marketingstrategie beinhaltet die Untersuchung und Analyse von Daten über die Art und Weise der Organisation des Verkaufs des Magazins, deren Rentabilität, Möglichkeiten zur Sicherstellung des Umsatzwachstums und des Ansehens des Magazins bei den Verbrauchern sowie Werbekosten.

5. Produktionsplan

In diesem Abschnitt wird eine Machbarkeitsstudie (Machbarkeitsstudie) zur Veröffentlichung einer neuen Zeitschrift mit der erforderlichen Auflage innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens durchgeführt. Sie müssen Investoren und potenzielle Partner von der Möglichkeit überzeugen, Ihr Ziel zu erreichen. Auch der Geschäftsplan eines Werbemagazins sollte Werbetreibende anziehen.

Im Produktionsplan müssen Angaben zu folgenden Punkten gemacht werden:

• - der Verlag, der die Zeitschrift drucken wird;
• — produktionskapazitäterforderlich für Satz, Layout, Druck und die Möglichkeit ihrer Erhöhung;
• - Quelle und Bedingungen für den Kauf von Materialien;
• - Ruf der Lieferanten, Erfahrung in der Zusammenarbeit mit ihnen;
• - Unterauftragsbeziehung;
• - Verfügbarkeit der erforderlichen Maschinen und Mechanismen, des Ortes und der Möglichkeit ihres Kaufs.

Gut zu wissen!

Wir respektieren Ihre Wahl, möchten Sie jedoch daran erinnern, dass der am wenigsten riskante, relativ einfache und komfortable Geschäftsstart unter Ihrer Fittiche organisiert werden kann. erfolgreiches Unternehmen auf Franchise-Basis. Wir laden Sie ein, sich kennenzulernen "Katalog profitabler Franchise".

Warum es einfacher und bequemer ist, ein Unternehmen mit einem Franchise zu gründen, finden Sie in der Auswahl der Artikel, die im folgenden Abschnitt veröffentlicht werden: "Artikel über Franchising"

6. Organisationsplan

Der Organisationsplan sollte enthalten organisatorische Struktur Verlage, Interaktionsweisen einzelner Abteilungen, Koordinierungs- und Kontrollmethoden.

Es ist auch notwendig, Verbindungen zu Partnern und Gründern aufzuzeigen.

Bei der Erstellung eines ungefähren personaltisch Es ist wünschenswert, die Verantwortlichkeiten und das Profil der Fachkräfte widerzuspiegeln und die Qualifikationen und Berufserfahrung der Korrespondenten des Verlags anzugeben.

7. Finanzanalyse

Es ist notwendig, einen Plan für Einnahmen und Ausgaben, Einnahmen und Zahlungen, eine Bilanz für das Jahr, Verhalten zu erstellen die Finanzanalyse Bargeldstatus, Stabilität des Verlags, Quellen und Verwendung der Mittel bestimmen die Amortisationszeit.

Für ein tieferes Verständnis der obigen Theorie können Sie einen Beispielgeschäftsplan des Journals von unserer Website herunterladen. Nach dem Studium können Sie ganz einfach einen Geschäftsplan für Ihr eigenes Magazin erstellen.

Sehen Sie sich das Video an: "Business Secrets: Dmitry Potapenko"

Trotz der Tatsache, dass jedes Jahr mehr Informationen im Internet verfügbar sind, verlieren gedruckte Veröffentlichungen nicht ihre Relevanz. Eine solche Publikation als Magazin zieht mit einem praktischen Leseformat, Hochglanzbildern, interessanten Interviews an. Für moderne Menschen ist es praktisch, auf Reisen und während des Wartens auf ihren Einsatz sowie während des Frühstücks oder Mittagessens Zeitschriften zu lesen, um ein wenig von den täglichen Angelegenheiten abzulenken.

Statistiken zeigen, dass der Anteil bezahlter Veröffentlichungen im Internet von Jahr zu Jahr zunimmt, was bedeutet, dass die Menschen wieder bereit sind, für Informationen zu bezahlen. Obwohl seit den 2000er Jahren ein Rückgang der Druckverkäufe zu verzeichnen ist, beginnt die Nachfrage heute zu wachsen. Darüber hinaus ist ein Teil der Bevölkerung, insbesondere Personen ab fünfzig Jahren, nicht bereit, das Leseformat von Papier auf elektronisch umzustellen.

So kann das Geschäft mit der Herausgabe einer Zeitschrift schnell zu Gewinn führen, und es sind keine ernsthaften Investitionen erforderlich. Die Barriere wird die Wahl der Zielgruppe und dementsprechend das Thema des Magazins sein, das sich durch die Neuheit und Relevanz der schriftlichen Artikel (Fotositzungen, Rezensionen usw.) auszeichnen sollte.

Die Anfangsinvestition beträgt 460 000 Rubel.

Break-Even-Punkt erreicht auf dem zweitenmonat der Arbeit.

Amortisationszeit 4 Monate.

Durchschnittlicher Nettogewinn 410 000 Rubel.

2. Beschreibung des Geschäfts, Produkts oder der Dienstleistung

3. Beschreibung des Absatzmarktes

Die Zielgruppe einer Zeitschrift konzentriert sich auf das Thema der Veröffentlichung.

So interessieren sich beispielsweise Frauen und Mädchen im Alter von 15 bis 35 Jahren für ein Modemagazin, und Frauen im Alter von 40 Jahren, die sich mit Kindererziehung und Haushalt befassen, interessieren sich für ein Magazin mit kulinarischen Rezepten.

Zielgruppe des Wirtschaftsmagazins sind Frauen und Männer im Alter zwischen 27 und 55 Jahren in Führungspositionen mit Interesse am wirtschaftlichen Wandel. Meistens ist das Einkommen einer solchen Zielgruppe überdurchschnittlich hoch. Dies sind geschäftsmäßige, motivierte Menschen, die häufig Geschäftsreisen unternehmen.

Das Magazin auf regionaler Ebene enthält Artikel unter Beteiligung von Personen, mit denen die Zielgruppe möglicherweise persönlich vertraut ist. Daher wird das Lesen des Magazins doppelt interessant sein.

Darüber hinaus kann die Zeitschrift als Informationsplattform für das Schreiben von Diplomen, Hausarbeiten und Abstracts genutzt werden, sodass die Zielgruppe auch Studenten und Lehrer von Wirtschafts- und Rechtsuniversitäten sein kann.

Die Vor- und Nachteile der Magazinausgabe sind in der Tabelle aufgeführt:

4. Vertrieb und Marketing

5. Produktionsplan

6. Organisationsstruktur

Die Berechnung der Lohn- und Gehaltsabrechnung für 24 Monate unter Berücksichtigung des Prämienteils und der Versicherungsprämien wird im Finanzmodell dargestellt.

7. Finanzplan

8. Risikofaktoren

Das Hauptrisiko besteht in einer großen Anzahl von Veröffentlichungen auf dem Markt mit unterschiedlichen Ausrichtungen, während die Anzahl der Autoren, die in der Lage sind, einzigartige und interessante Inhalte zum Füllen zu erstellen, gering ist. Gleichzeitig ist ein weiteres Risiko, das mit dieser Tatsache verbunden ist, das versehentliche Ausleihen des Inhalts eines anderen Autors in den Materialien der Zeitschrift. Um dieses Risiko zu minimieren, prüft der Chefredakteur zusätzlich die Artikel auf Originalität.

Es ist auch wichtig, auf Risiken wie das Fehlen einer eigenen Druckerei zu achten. In diesem Zusammenhang ist es wichtig, einen zuverlässigen Auftragnehmer zu finden, der die Veröffentlichung der gedruckten Version der Veröffentlichung organisiert. Mit der Online-Version des Journals sind zwei Hauptrisiken verbunden:

• Wenn das Magazin aufgrund einer großen Anzahl von Besuchen beliebt ist, funktioniert die Website der Veröffentlichung möglicherweise langsam oder gar nicht. Dieses Risiko kann gelöst werden, indem eine Reserve für mögliche zusätzliche Besuche gebildet wird und die Möglichkeit zur Erhöhung der Site-Parameter (Ping-Wert, Antwortgeschwindigkeit des Webservers in Fällen, in denen eine große Anzahl von Schreib- / Lesevorgängen von der Festplatte auf der Ressource ausgeführt wird, dann die Eigenschaften der Festplatten) gelassen wird.
• Die Möglichkeit, die Site durch Hacker oder Konkurrenten zu hacken, wodurch auch die Arbeit der Site gestoppt werden kann und einige oder alle Informationen auf der Site verloren gehen können.