ARBEITSBESCHREIBUNG

Leiter der Finanz- und Wirtschaftsabteilung

Allgemeine Bestimmungen.

1. Der Leiter der FEO berichtet direkt an den Finanzdirektor.

   Der Leiter der Finanz- und Wirtschaftsabteilung (FEO) wird vom Generaldirektor des Werks auf Vorschlag des Finanzdirektors ernannt und entlassen.

   Eine Person mit höhere Bildung und Berufserfahrung in wirtschaftlichen Positionen für mindestens 3 Jahre.

   Der Leiter der FEO sollte wissen: Dekrete, Anordnungen der Regierung der Russischen Föderation, andere Verwaltungsbehörden betreffend finanzielle Aktivitäten Unternehmen; methodische, regulatorische und andere Materialien für die Durchführung von Finanzarbeiten; das Verfahren und die Bedingungen für die Erstellung und Einreichung von Berichten gemäß den Formen der FEO; das Verfahren zur Bearbeitung der für die Erstellung von Kreditanträgen erforderlichen Unterlagen; Überwachung der Erfüllung von Verpflichtungen aus Darlehensverträgen; das Verfahren zur Verarbeitung von Bankdokumenten für Abrechnungen mit Kunden; Grundlagen der Rechnungslegung.

Amtliche Verpflichtungen.

1. Verwaltet die Abteilung und organisiert die Interaktion mit anderen Abteilungen.

   Organisiert die finanziellen Aktivitäten der Anlage, um finanzielle Ressourcen für den Produktionsprozess auf Kosten der geliehenen und eigenen Mittel des Unternehmens bereitzustellen und deren rationelle Nutzung zu erreichen.

   Erstellt Geschäftspläne und andere Dokumente, um finanzielle Ressourcen für die Wiederauffüllung des Betriebskapitals zu gewinnen.

   Versorgt die Banken gemäß den Vertragsbedingungen mit den erforderlichen Finanzinformationen über die Aktivitäten des Unternehmens.

   Organisiert die Arbeit der Abteilung für die rechtzeitige Ausführung bargeldloser Zahlungen.

   Steuert den täglichen Eingang von Geldern auf Girokonten und deren Verwendungszweck.

   Analysiert die Umsetzung des Gemeindeplans geld.

   Erstellt und kontrolliert Grenzwerte für Kostenelemente.

   Reguliert den Umsatz von Girokonten.

   Stellt dem General- und Finanzdirektor rechtzeitig Informationen gemäß der Tabelle "Formulare von FEO" zur Verfügung.

   Stellt rechtzeitig Dokumente für die Erstellung eines Einnahmen- und Ausgabenplans gemäß den Vorschriften bereit.

   Gewährleistet die rechtzeitige Eröffnung von Bankkonten.

   Schließt Pässe von Transaktionen für die Durchführung von Import-Export-Operationen.

   Übermittelt der Bank Berichtsdokumente zur Durchführung der Währungskontrolle bei Import- und Exportvorgängen.

Die Rechte.

Der Leiter der Finanz- und Wirtschaftsabteilung hat das Recht:

Benötigen von abteilungsleiterteilt die Informationen auf, die zur Wahrnehmung der Aufgaben der Abteilung erforderlich sind.

Die Nachfrage der Abteilungsleiter enthält die Informationen, die zur Wahrnehmung der Aufgaben der Abteilung erforderlich sind.

Stellen Sie der Betriebsleitung (auf Anfrage) die erforderlichen Informationen zur Verfügung.

Kontrollieren Sie die beabsichtigte Verwendung von Mitteln.

Verantwortung.

Der Leiter der Finanz- und Wirtschaftsabteilung ist verantwortlich für:

Zur vorzeitigen Bereitstellung von Plan- und Berichtsdaten auf dem Tisch. "Formen von FEO".

Für vorzeitige und fehlerhafte Ausführung von bargeldlosen Zahlungen.

Bei Nichterfüllung der vom Finanzdirektor und der Betriebsleitung festgelegten Aufgaben.

1. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN

1.1. Diese Stellenbeschreibung definiert die funktionalen Pflichten, Rechte und Pflichten des Finanzvorstandes.

1.2. Chef finanzabteilung ernannt und aus dem Amt in der etablierten entlassen arbeitsgesetzgebung Bestellung im Auftrag des Direktors des Unternehmens.

1.3. Der Leiter der Finanzabteilung berichtet direkt an ____________________________.

1.4. Eine Person mit einer höheren beruflichen (wirtschaftlichen oder technischen und wirtschaftlichen) Ausbildung und Berufserfahrung in dem Fachgebiet der Organisation von Finanzaktivitäten für mindestens 5 Jahre wird zum Leiter der Finanzabteilung ernannt.

1.5. Der Finanzmanager sollte wissen:

Legislative und normative Rechtsakte, die die Produktion sowie die wirtschaftlichen, finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten regeln; regulatorische und lehrmaterialin Bezug auf die finanziellen Aktivitäten des Unternehmens; Aussichten für die Unternehmensentwicklung; den Zustand und die Entwicklungsaussichten der Finanzmärkte und Absatzmärkte für Produkte (Werke, Dienstleistungen); Grundlagen der Produktionstechnik; Organisation der Finanzarbeit im Unternehmen; das Verfahren für die Erstellung von Finanzplänen, prognostizierten Salden und Budgets von Fonds, Pläne für den Verkauf von Produkten (Arbeiten, Dienstleistungen), Gewinnpläne; System finanzmethoden und Hebelwirkung zur Verwaltung der Finanzströme; das Verfahren zur Finanzierung aus dem Staatshaushalt, kurzfristige und langfristige Kredite an ein Unternehmen, Anziehung von Investitionen und geliehenen Mitteln, unter Verwendung von eigenmittel, Freigabe und Erwerb wertvolle PapiereBerechnung der Zahlungen an den Staatshaushalt und die staatlichen Sozialfonds außerhalb des Haushalts; das Verfahren zur Verteilung der Finanzmittel, um die Wirksamkeit der Finanzinvestitionen zu bestimmen; Rationierung betriebskapital;; das Verfahren und die Formen der finanziellen Abrechnung; Steuerrecht; Rechnungslegungs- und Berichterstattungsstandards; Wirtschaft, Organisation von Produktion, Arbeit und Management; Buchhaltung; Computereinrichtungen, Telekommunikation und Kommunikation; Grundlagen der Arbeitsgesetzgebung; Regeln und Vorschriften des Arbeitsschutzes.

1.6. Während der vorübergehenden Abwesenheit des Leiters der Finanzabteilung werden seine Aufgaben ___________________________ zugewiesen.

2. FUNKTIONELLE VERANTWORTLICHKEITEN

Hinweis. Die funktionalen Verantwortlichkeiten des Leiters der Finanzabteilung werden auf der Grundlage und im Rahmen der Qualifikationsmerkmale für die Position des Leiters der Finanzabteilung festgelegt und können bei der Erstellung der Stellenbeschreibung unter bestimmten Umständen ergänzt und geklärt werden.

Leiter der Finanzabteilung:

2.1. Organisiert das Management der Bewegung der finanziellen Ressourcen des Unternehmens und der Regulierung finanzielle Beziehungenzwischen Unternehmenseinheiten unter Marktbedingungen entstehen, um alle Arten von Ressourcen bei der Herstellung und dem Verkauf von Produkten (Werken, Dienstleistungen) am effizientesten zu nutzen und den Gewinn zu maximieren.

2.2. Bietet die Entwicklung der Finanzstrategie des Unternehmens und seiner finanziellen Stabilität.

2.3. Leitet die Entwicklung von Projekten mit langfristigen und aktuellen Finanzplänen, prognostizierten Salden und Budgets.

2.4. Gewährleistet die Lieferung genehmigter Finanzindikatoren an die Unternehmensbereiche.

2.5. Beteiligt sich an der Ausarbeitung von Planentwürfen für den Verkauf von Produkten (Werken, Dienstleistungen), Kapitalinvestitionen, wissenschaftliche Forschung und Entwicklung, Planung der Produktionskosten und rentabilität der Produktionleitet die Arbeit an der Berechnung der Gewinn- und Einkommenssteuer.

2.6. Bestimmt die Finanzierungsquellen für die Produktion wirtschaftstätigkeit Unternehmen einschließlich budgetfinanzierung, kurzfristige und langfristige Kreditvergabe, Ausgabe und Kauf von Wertpapieren, Leasingfinanzierung, Gewinnung von Krediten und Verwendung eigener Mittel, Durchführung von Untersuchungen und Analysen der Finanzmärkte, Bewertung des möglichen finanziellen Risikos in Bezug auf jede Finanzierungsquelle und Entwicklung Vorschläge für seine Reduzierung.

2.7. Führt die Anlagepolitik und das Management der Vermögenswerte des Unternehmens durch, bestimmt deren optimale Struktur, bereitet Vorschläge für den Ersatz, die Liquidation von Vermögenswerten vor, überwacht das Wertpapierportfolio, analysiert und bewertet die Wirksamkeit von Finanzinvestitionen.

2.8. Organisiert die Entwicklung von Standards für das Betriebskapital und Maßnahmen zur Beschleunigung des Umsatzes.

2.9. Gewährleistet den rechtzeitigen Eingang von Einnahmen, die rechtzeitige Ausführung von Finanz- und Abwicklungs- und Bankgeschäften, die Zahlung von Rechnungen von Lieferanten und Auftragnehmern, die Rückzahlung von Darlehen, die Zahlung von Zinsen, lohn Arbeitnehmer und Angestellte, Übertragung von Steuern und Gebühren auf Bundes-, Regional- und Kommunalhaushalte, auf nicht budgetäre Sozialfonds, Zahlungen an Bankinstitute.

2.10. Analysiert die finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens, beteiligt sich an der Entwicklung von Vorschlägen zur Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit, zur Verhinderung der Bildung und Liquidation nicht genutzter Lagerbestände, zur Steigerung der Rentabilität der Produktion, zur Steigerung der Gewinne, zur Senkung der Kosten für die Herstellung und den Verkauf von Produkten sowie zur Stärkung der Finanzlage Disziplin.

2.11. Überwacht die Implementierung finanzplan und Budget, Produktverkaufsplan, Gewinnplan und andere Finanzindikatoren nach Beendigung produktion, die keine Verkäufe hat, die korrekte Verwendung von Geldern und die gezielte Verwendung ihres eigenen und geliehenen Betriebskapitals.

2.12. Ermöglicht die Bilanzierung des Geldverkehrs und die Berichterstattung über die Ergebnisse der Finanzaktivitäten gemäß den Standards für Finanzbuchhaltung und Berichterstattung, die Zuverlässigkeit der Finanzinformationen, die Kontrolle der Richtigkeit der Erstellung und Ausführung der Berichtsdokumentation sowie die Aktualität der Bereitstellung für externe und interne Benutzer.

2.13. Überwacht die Mitarbeiter der Abteilung.

3. RECHTE

Der Leiter der Finanzabteilung hat das Recht:

3.1. Geben Sie Aufträge an untergeordnete Mitarbeiter, Aufträge zu einer Reihe von Themen, die Teil seiner funktionalen Aufgaben sind.

3.2. Kontrollieren Sie die Umsetzung geplanter Aufgaben und Arbeiten sowie die rechtzeitige Umsetzung einzelner Aufträge und Aufgaben.

3.3. Fordern Sie die erforderlichen Materialien und Dokumente für die Aktivitäten des Leiters der Finanzabteilung an und erhalten Sie diese.

3.4. Nehmen Sie Beziehungen zu Unterabteilungen von Drittinstitutionen und -organisationen auf, um betriebliche Probleme der Produktionsaktivitäten im Zuständigkeitsbereich des Leiters der Finanzabteilung zu lösen.

3.5. Vertretung der Interessen des Unternehmens in Drittorganisationen in Fragen der Produktionsaktivitäten des Unternehmens.

4. HAFTUNG

Der Finanzvorstand ist verantwortlich für:

4.1. Ergebnisse und Effizienz der Produktionsaktivitäten der Abteilung.

4.2. Nichtdurchsetzung ihrer funktionale Verantwortlichkeitensowie die Arbeit der Abteilung zu Fragen ihrer Produktionsaktivitäten.

4.3. Ungenaue Informationen zum Status der Arbeitspläne der Abteilung.

4.4. Nichtbeachtung von Anweisungen, Anweisungen und Anweisungen des Direktors des Unternehmens.

4.5. Versäumnis, Maßnahmen zur Unterdrückung der festgestellten Verstöße gegen Sicherheitsvorschriften, Feuer und andere Vorschriften zu ergreifen, die eine Bedrohung für die Aktivitäten des Unternehmens und seiner Mitarbeiter darstellen.

4.6. Nichtdurchsetzung der Arbeit und disziplin durchführen durch Personal, das dem Finanzchef Bericht erstattet.

5. ARBEITSBEDINGUNGEN

5.1. Die Arbeitszeiten des Leiters der Finanzabteilung richten sich nach den im Unternehmen festgelegten internen Arbeitsvorschriften.

5.2. Aufgrund betrieblicher Erfordernisse kann der Leiter der Finanzabteilung Geschäftsreisen (einschließlich lokaler) unternehmen.

5.3. Um betriebliche Probleme zu lösen und die Produktionsaktivitäten sicherzustellen, kann dem Leiter der Finanzabteilung Firmenfahrzeuge zugewiesen werden.

6. GELTUNGSBEREICH UND AUSWIRKUNGEN VON ENTSCHEIDUNGEN

6.1. Der ausschließliche Tätigkeitsbereich des Leiters der Finanzabteilung besteht in der Planung und Organisation der Produktionsaktivitäten der Finanzabteilung.

6.2. Um seine Aktivitäten sicherzustellen, erhält der Leiter der Finanzabteilung das Recht, Organisations- und Verwaltungsdokumente zu Themen zu unterzeichnen, die Teil seiner funktionalen Aufgaben sind.

Weitere Anweisungen im Abschnitt:

GENEHMIGT:

[Berufsbezeichnung]

_______________________________

_______________________________

[Name der Firma]

_______________________________

_______________________/[VOLLSTÄNDIGER NAME.]/

"______" _______________ 20___

ARBEITSBESCHREIBUNG

Leiter der Finanzabteilung

1. Allgemeine Bestimmungen

1.1. Diese Stellenbeschreibung definiert und regelt die Befugnisse, funktionalen und beruflichen Verantwortlichkeiten, Rechte und Pflichten des Leiters der Finanzabteilung [Name der Organisation im Genitivfall] (im Folgenden: das Unternehmen).

1.2. Der Leiter der Finanzabteilung wird gemäß dem in der aktuellen Arbeitsgesetzgebung festgelegten Verfahren auf Anordnung des Leiters der Gesellschaft ernannt und entlassen.

1.3. Der Leiter der Finanzabteilung gehört zur Kategorie der Manager und ist [den Namen der Positionen der Untergebenen im Dativ] untergeordnet.

1.4. Der Leiter der Finanzabteilung berichtet direkt an [den Namen der Position des unmittelbaren Managers im Dativ] der Gesellschaft.

1.5. Der Leiter der Finanzabteilung ist verantwortlich für:

• die Arbeit der Abteilung, die rechtzeitige und qualitativ hochwertige Ausführung von Aufgaben für den beabsichtigten Zweck;
• exekutive und Arbeitsdisziplin der Untergebenen;
• sicherheit von Dokumenten (Informationen), die Informationen enthalten, die ein Geschäftsgeheimnis der Organisation (Unternehmen) darstellen, andere vertrauliche Informationen, einschließlich personenbezogener Daten von Mitarbeitern der Organisation (Unternehmen);
• gewährleistung sicherer Arbeitsbedingungen, Aufrechterhaltung der Ordnung, Einhaltung der Regeln brandschutz in den Räumlichkeiten der Abteilung.

1.6. Eine Person mit einer höheren beruflichen (wirtschaftlichen oder technischen und wirtschaftlichen) Ausbildung und Berufserfahrung in dem Fachgebiet der Organisation von Finanzaktivitäten für mindestens 5 Jahre kann zum Leiter der Finanzabteilung ernannt werden.

1.7. IM praktische Aktivitäten Der Leiter der Finanzabteilung sollte sich leiten lassen von:

• gesetzgebung, Regulierung rechtsaktesowie lokale Rechtsakte und Organisations- und Verwaltungsdokumente der Organisation (des Unternehmens), die die finanzielle und wirtschaftliche Arbeit und die Aktivitäten des Finanzdienstleisters und der Finanzabteilung regeln;
• interne Arbeitsvorschriften;
• arbeitsschutzvorschriften, Arbeitshygiene und Brandschutz;
• anweisungen, Anordnungen, Entscheidungen und Anweisungen des stellvertretenden Direktors für finanzielle und wirtschaftliche Arbeit;
• diese Stellenbeschreibung.

1.8. Der Finanzmanager sollte wissen:

• gesetzgebungs- und Regulierungsrechtsakte, die die Produktion sowie die wirtschaftlichen, finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten regeln;
• normatives und methodisches Material bezüglich der finanziellen Aktivitäten des Unternehmens;
• aussichten für die Unternehmensentwicklung;
• den Zustand und die Entwicklungsaussichten der Finanzmärkte und Absatzmärkte für Produkte (Werke, Dienstleistungen); Grundlagen der Produktionstechnik;
• organisation der Finanzarbeit im Unternehmen;
• das Verfahren für die Erstellung von Finanzplänen, prognostizierten Salden und Budgets von Fonds, Pläne für den Verkauf von Produkten (Arbeiten, Dienstleistungen), Gewinnpläne;
• ein System von Finanzmethoden und -hebeln, die die Verwaltung der Finanzströme gewährleisten;
• das Verfahren für die Finanzierung aus dem Staatshaushalt, die kurzfristige und langfristige Kreditvergabe an ein Unternehmen, die Gewinnung von Investitionen und geliehenen Mitteln, die Verwendung eigener Mittel, die Ausgabe und den Kauf von Wertpapieren, die Berechnung der Zahlungen an den Staatshaushalt und die staatlichen außerbudgetären Sozialfonds;
• das Verfahren zur Verteilung der Finanzmittel, um die Wirksamkeit der Finanzinvestitionen zu bestimmen;
• rationierung des Betriebskapitals;
• das Verfahren und die Formen der finanziellen Abrechnung;
• steuerrecht;
• rechnungslegungs- und Berichterstattungsstandards;
• wirtschaft, Organisation von Produktion, Arbeit und Management;
• buchhaltung;
• computereinrichtungen, Telekommunikation und Kommunikation;
• grundlagen der Arbeitsgesetzgebung;
• regeln und Vorschriften des Arbeitsschutzes.

1.9. Während der vorübergehenden Abwesenheit des Leiters der Finanzabteilung werden seine Aufgaben [dem Namen der Position des Stellvertreters] zugewiesen.

2. Aufgaben

Der Leiter der Finanzabteilung ist verpflichtet, folgende Arbeitsfunktionen wahrzunehmen:

2.1. Es organisiert das Management der Bewegung der Finanzressourcen des Unternehmens und die Regulierung der Finanzbeziehungen zwischen wirtschaftlichen Einheiten in einem Marktumfeld, um effektive Nutzung aller Arten von Ressourcen bei der Herstellung und dem Verkauf von Produkten (Werken, Dienstleistungen) und bei der Erzielung eines maximalen Gewinns.

2.2. Bietet die Entwicklung der Finanzstrategie des Unternehmens und seiner finanziellen Stabilität.

2.3. Leitet die Entwicklung von Projekten mit langfristigen und aktuellen Finanzplänen, prognostizierten Salden und Budgets.

2.4. Gewährleistet die Lieferung genehmigter Finanzindikatoren an die Unternehmensbereiche.

2.5. Beteiligt sich an der Erstellung von Planentwürfen für den Verkauf von Produkten (Werken, Dienstleistungen), Kapitalinvestitionen, Forschung und Entwicklung, der Planung der Produktionskosten und der Produktionsrentabilität und leitet die Arbeiten zur Berechnung von Gewinn und Einkommensteuer.

2.6. Bestimmt die Finanzierungsquellen für die Produktion und die wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens, einschließlich Budgetfinanzierung, kurzfristige und langfristige Kreditvergabe, Ausgabe und Kauf von Wertpapieren, Leasingfinanzierung, Aufnahme von Fremdmitteln und Verwendung eigener Mittel, führt Recherchen und Analysen durch Finanzmärkte, bewertet das mögliche finanzielle Risiko in Bezug auf jede Finanzierungsquelle und entwickelt Vorschläge für deren Reduzierung.

2.7. Führt die Anlagepolitik und das Management der Vermögenswerte des Unternehmens durch, bestimmt deren optimale Struktur, bereitet Vorschläge für den Ersatz, die Liquidation von Vermögenswerten vor, überwacht das Wertpapierportfolio, analysiert und bewertet die Wirksamkeit von Finanzinvestitionen.

2.8. Organisiert die Entwicklung von Standards für das Betriebskapital und Maßnahmen zur Beschleunigung des Umsatzes.

2.9. Gewährleistet den rechtzeitigen Eingang von Einnahmen, die rechtzeitige Ausführung von Finanz- und Abwicklungs- und Bankgeschäften, die Zahlung von Rechnungen von Lieferanten und Auftragnehmern, die Rückzahlung von Darlehen, die Zahlung von Zinsen, Löhnen an Arbeitnehmer und Angestellte, die Übertragung von Steuern und Gebühren an den Bund, regionale und lokale Haushalte, um außerbudgetäre Sozialfonds, Zahlungen an Bankinstitute anzugeben.

2.10. Analysiert die finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens, beteiligt sich an der Entwicklung von Vorschlägen zur Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit, zur Verhinderung der Bildung und Liquidation nicht genutzter Lagerbestände, zur Steigerung der Rentabilität der Produktion, zur Steigerung der Gewinne, zur Senkung der Kosten für die Herstellung und den Verkauf von Produkten sowie zur Stärkung der Finanzlage Disziplin.

2.11. Überwacht die Umsetzung des Finanzplans und des Budgets, des Produktverkaufsplans, des Gewinnplans und anderer Finanzindikatoren, die Einstellung der Produktion von Produkten ohne Umsatz, die korrekte Verwendung von Mitteln und den gezielten Einsatz des eigenen und geliehenen Betriebskapitals.

2.12. Ermöglicht die Bilanzierung des Geldverkehrs und die Berichterstattung über die Ergebnisse der Finanzaktivitäten gemäß den Standards für Finanzbuchhaltung und Berichterstattung, die Zuverlässigkeit der Finanzinformationen, die Kontrolle der Richtigkeit der Erstellung und Ausführung der Berichtsdokumentation sowie die Aktualität der Bereitstellung für externe und interne Benutzer.

2.13. Überwacht die Mitarbeiter der Abteilung.

Bei Bedarf kann der Leiter der Finanzabteilung an der Umsetzung seiner beteiligt sein beruflichen Pflichten Überstunden auf Beschluss des Direktors der Organisation in der vom Arbeitsrecht vorgeschriebenen Weise.

3. Rechte

Der Leiter der Finanzabteilung hat das Recht:

3.1. Um untergeordnete Mitarbeiter- und Dienstleistungsaufträge zu erteilen, sind Aufträge zu einer Reihe von Themen in seinen funktionalen Aufgaben enthalten.

3.2. Kontrollieren Sie die Ausführung von Produktionsaufgaben, die rechtzeitige Ausführung einzelner Aufträge und Aufgaben durch die ihm unterstellten Dienste.

3.3. Anfordern und erhalten notwendige Materialien und Dokumente in Bezug auf die Aktivitäten des Leiters der Finanzabteilung, der nachgeordneten Dienstleistungen und Abteilungen.

3.4. Interaktion mit anderen Unternehmen, Organisationen und Institutionen in Bezug auf Produktion und andere Fragen im Zusammenhang mit der Kompetenz des Leiters der Finanzabteilung.

3.5. Unterschreiben und bestätigen Sie Dokumente, die in ihre Zuständigkeit fallen.

3.6. Vorlage von Ideen zur Ernennung, Verlagerung und Entlassung von Mitarbeitern untergeordneter Einheiten zur Prüfung durch den Leiter des Unternehmens vorlegen; Vorschläge, um sie zu ermutigen oder ihnen Strafen aufzuerlegen.

3.7. Genießen Sie andere etablierte Rechte Arbeitsgesetzbuch RF und andere Rechtsakte der RF.

4. Bewertung der Verantwortung und Leistung

4.1. Der Leiter der Finanzabteilung trägt die administrative, disziplinarische und materielle (und in einigen Fällen durch die Gesetzgebung der Russischen Föderation festgelegte - und strafrechtliche) Verantwortung für:

4.1.1. Nichtbeachtung oder nicht ordnungsgemäße Erfüllung der offiziellen Anweisungen des unmittelbaren Vorgesetzten.

4.1.2. Nichterfüllung oder nicht ordnungsgemäße Ausführung seiner Arbeitsfunktionen und der ihm zugewiesenen Aufgaben.

4.1.3. Missbrauch der erteilten behördlichen Befugnisse sowie deren Nutzung für persönliche Zwecke.

4.1.4. Ungenaue Angaben zum Status der ihm zugewiesenen Arbeit.

4.1.5. Versäumnis, Maßnahmen zur Unterdrückung festgestellter Verstöße gegen Sicherheitsvorschriften, Brandschutz und andere Vorschriften zu ergreifen, die eine Bedrohung für die Aktivitäten des Unternehmens und seiner Mitarbeiter darstellen.

4.1.6. Nichtdurchsetzung der Arbeitsdisziplin.

4.1.7. Zuwiderhandlungen, die im Rahmen ihrer Tätigkeit begangen werden, liegen innerhalb der Grenzen, die in der aktuellen Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegt sind.

4.1.8. Verursachen von Sachschäden und / oder Verlusten für das Unternehmen oder Dritte im Zusammenhang mit Handlungen oder Untätigkeiten während der Erfüllung offizieller Aufgaben.

4.2. Die Bewertung der Arbeit des Leiters der Finanzabteilung erfolgt:

4.2.1. Sofortiger Vorgesetzter - regelmäßig während der täglichen Erfüllung seiner Arbeitsfunktionen durch den Mitarbeiter.

4.2.2. Bescheinigungskommission Unternehmen - regelmäßig, jedoch mindestens alle zwei Jahre auf der Grundlage der dokumentierten Arbeitsergebnisse für den Bewertungszeitraum.

4.3. Das Hauptkriterium für die Bewertung der Arbeit des Leiters der Finanzabteilung ist die Qualität, Vollständigkeit und Aktualität der Erfüllung der in dieser Anweisung vorgesehenen Aufgaben.

5. Arbeitsbedingungen

5.1. Die Arbeitszeiten des Leiters der Finanzabteilung richten sich nach den im Unternehmen festgelegten internen Arbeitsvorschriften.

5.2. Aufgrund betrieblicher Erfordernisse kann der Leiter der Finanzabteilung Geschäftsreisen (einschließlich lokaler) unternehmen.

5.3. Um betriebliche Probleme zu lösen und die Produktionsaktivitäten der Abteilung sicherzustellen, kann dem Leiter der Finanzabteilung offizielle Fahrzeuge zugewiesen werden.

6. Unterzeichnungsbefugnis

6.1. Um seine Aktivitäten sicherzustellen, hat der Leiter der Finanzabteilung das Recht, Organisations- und Verwaltungsdokumente zu Themen zu unterzeichnen, die Teil seiner funktionalen Verantwortung sind.

Bekannt mit den Anweisungen ___________ / ____________ / "____" _______ 20__

Überwacht die Umsetzung des Finanzplans und des Budgets, des Produktverkaufsplans, des Gewinnplans und anderer Finanzindikatoren, die Einstellung der Produktion von Produkten ohne Umsatz, die korrekte Verwendung von Mitteln und den gezielten Einsatz des eigenen und geliehenen Betriebskapitals. Ermöglicht die Bilanzierung des Geldverkehrs und die Berichterstattung über die Ergebnisse der Finanzaktivitäten gemäß den Standards für Finanzbuchhaltung und Berichterstattung, die Zuverlässigkeit der Finanzinformationen, die Kontrolle der Richtigkeit der Erstellung und Ausführung der Berichtsdokumentation sowie die Aktualität der Bereitstellung für externe und interne Benutzer. Überwacht die Mitarbeiter der Abteilung.

403 Verboten

Stellenbeschreibung des Leiters der Finanzabteilung des Unternehmens Bevor Sie mit der Prüfung der Stellenbeschreibung des Leiters der Finanzabteilung fortfahren handelsstruktursollte eine Nuance verstanden werden. Wenn der Leiter der Finanzabteilung des Unternehmens direkt dient finanzdirektorDann können seine Aktivitäten durch ein geeignetes Dokument geregelt werden.

Wenn die Finanzabteilung eine unabhängige Einheit ist, wird die Anweisung (Beamter) des Leiters der Finanz- und Wirtschaftsabteilung unter Berücksichtigung der Anwendung des allgemeinen Algorithmus zur Erstellung dieser Art von Geschäftspapieren entwickelt. Algorithmus: Allgemeine Bestimmungen, Anforderungen und Verantwortlichkeiten Der allgemeine Algorithmus zur Erstellung von Stellenbeschreibungen enthält normalerweise folgende Elemente:

• Allgemeine Bestimmungen - implizieren eine Beschreibung des Dokuments, eine Angabe der Position, für die der Mitarbeiter angenommen wird.

Leiter Finanzen: Stellenbeschreibung und Verantwortlichkeiten

Für die unzulässige Erfüllung oder Nichterfüllung ihrer in dieser Stellenbeschreibung vorgesehenen amtlichen Pflichten - innerhalb der arbeitsrechtlichen Grenzen Russische Föderation... 2. Für Straftaten, die im Rahmen ihrer Tätigkeit begangen wurden - im Rahmen der geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetze der Russischen Föderation.

3. Um der Organisation materiellen Schaden zuzufügen - innerhalb der Grenzen, die durch die derzeitige Arbeits- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegt sind. Stellenbeschreibung des Leiters der Finanzabteilung - Stichprobe 2018.

Stellenbeschreibung des Leiters der Finanzabteilung

Gewährleistet die Lieferung genehmigter Finanzindikatoren an die Unternehmensbereiche. 2.5. Beteiligt sich an der Erstellung von Planentwürfen für den Verkauf von Produkten (Werken, Dienstleistungen), Kapitalinvestitionen, Forschung und Entwicklung, der Planung der Produktionskosten und der Rentabilität der Produktion und leitet die Arbeiten zur Berechnung von Gewinn und Einkommensteuer.
2.6. Bestimmt die Finanzierungsquellen für die Produktion und die wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens, einschließlich Budgetfinanzierung, kurzfristige und langfristige Kreditvergabe, Ausgabe und Kauf von Wertpapieren, Leasingfinanzierung, Aufnahme von Fremdmitteln und Verwendung eigener Mittel, führt Recherchen und Analysen durch der Finanzmärkte, bewertet das mögliche finanzielle Risiko in Bezug auf jede Finanzierungsquelle und entwickelt Vorschläge, um es zu reduzieren. 2.7.

Stellenbeschreibung des Chefspezialisten der Finanz- und Wirtschaftsabteilung

Geben Sie Zeugnis und geben Sie Erklärungen zu Informationen ab, die Staatsgeheimnisse oder andere gesetzlich geschützte Geheimnisse enthalten, nur im Zusammenhang mit einem Strafverfahren oder in anderen ausdrücklich gesetzlich vorgesehenen Fällen, und teilen Sie dies schriftlich mit [Name der Position des direkten Vorgesetzten]. 2.7. Schutz des staatlichen, kommunalen Eigentums, einschließlich des ihm zur Erfüllung offizieller Aufgaben zur Verfügung gestellten Eigentums, und des Eigentums anderer Mitarbeiter.

2.8. Jährliche Übermittlung von Informationen über Einkommen, Vermögen und Eigentumsverpflichtungen sowie über Einkommen, Eigentumsverpflichtungen ihres Ehepartners und minderjähriger Kinder an die [Name der Gemeindebehörde] [sofern die Position in der entsprechenden Liste enthalten ist]. 2.9.
Bei seinen Aktivitäten wird der Leiter der Finanzabteilung geleitet von:

• gesetzgebung der Russischen Föderation,
• Die Charta der Organisation,
• befehle und Befehle des Direktors der Organisation,
• diese Stellenbeschreibung,
• Nach den Regeln der internen Arbeitsvorschriften der Organisation.

6. Der Leiter der Finanzabteilung berichtet direkt an den Direktor der Organisation.

7.

Beachtung

Während der Abwesenheit des Leiters der Finanzabteilung (Geschäftsreise, Urlaub, Krankheit usw.) werden seine Aufgaben von einer Person ausgeführt, die vom Direktor der Organisation in ernannt wurde festgelegte Reihenfolge, die die entsprechenden Rechte, Pflichten erwirbt und für die Erfüllung der ihr übertragenen Pflichten verantwortlich ist. 2. Verantwortlichkeiten des Leiters der Finanzabteilung Leiter der Finanzabteilung: 1.

Stellenbeschreibung des Leiters der Finanz- und Wirtschaftsabteilung

• Rationierung in Bezug auf das Betriebskapital.
• Das derzeitige Verfahren und dementsprechend die Formen der finanziellen Abwicklung.
• Steuergesetzgebung.
• Rechnungslegungs- und Berichtsstandards.
• Wirtschaftliche Prozesse, Organisation der Produktionsabläufe.
• Buchhaltung.
• Computertechnik, die Grundlagen der Arbeit damit.
• Arbeitsrechtliche Bestimmungen.
• Regeln und Vorschriften zum Arbeitsschutz.

Leiter der Finanzabteilung: Aufgaben In der Stellenbeschreibung sind folgende Aufgaben des Leiters der Finanzabteilung des Unternehmens aufgeführt:

• Organisation des Managements in Bezug auf die Bewegung der Finanzmittel des Unternehmens und kompetente Regulierung der Beziehungen im Finanzbereich, die in der Regel zwischen Unternehmen unter Marktbedingungen entstehen.

Vorschriften der Finanzabteilung

Wichtig

In diesem Fall ist der Leiter der Finanzabteilung angemessen.

• Aktuelle Qualifikationsanforderungen. Dazu gehören das Bildungsniveau eines Mitarbeiters, eine Reihe von Fähigkeiten und Fertigkeiten, die zur Erfüllung offizieller Aufgaben erforderlich sind.
• Die Stellenbeschreibung des Leiters der Finanz- und Wirtschaftsabteilung enthält auch die Aufgaben.

Erfolgskriterien und Arbeitnehmerrechte Zusätzlich zu den oben genannten Punkten enthalten die Anweisungen des Leiters der Finanz- und Wirtschaftsabteilung folgende Komponenten:

• Kriterien, die den Erfolg bei der Erfüllung von Aufgaben bestimmen.

Stellenbeschreibung des Leiters der Finanz- und Wirtschaftsabteilung

Stellenbeschreibungen Offen in WORT I. Allgemeine Bestimmungen 1. Der Leiter der Finanzabteilung gehört zur Kategorie der Manager.

Die Info

Eine Person mit einer höheren beruflichen (wirtschaftlichen oder technischen und wirtschaftlichen) Ausbildung und Berufserfahrung in dem Fachgebiet der Organisation von Finanzaktivitäten für mindestens 5 Jahre wird zum Leiter der Finanzabteilung ernannt. 3. Die Ernennung zum Leiter der Finanzabteilung und deren Entlassung erfolgt durch den Direktor des Unternehmens auf der Grundlage seiner Empfehlung.

Stellenbeschreibungen der Finanz- und Wirtschaftsabteilung

Es kann kaum argumentiert werden, dass die Schaffung einer Finanzabteilung einer Handelsstruktur eine sehr verantwortungsvolle Aufgabe ist, da ihre Funktionalität regelmäßig erweitert wird. Ihre Elemente werden in der Regel auf der Grundlage der Aufgaben gebildet, die direkt vom Leiter der Finanzabteilung erledigt werden sollen.

Welche sind heute relevant? Was sind die Aufgaben eines Führers? Welche Informationen enthält seine Stellenbeschreibung? Wenn Sie möchten, finden Sie die Antwort auf diese und andere Fragen im Artikel. Funktionalität der Finanzdienstleistung des Unternehmens Zunächst ist zu beachten, dass die Aufgaben, die auf der Grundlage der nachstehend aufgeführten Funktionen gebildet werden, direkt vom Leiter der Finanz- und Wirtschaftsabteilung gelöst werden sollten, sodass er die Funktionalität unbedingt kennen muss .