Chef finanzabteilung spielt eine wichtige Rolle bei der Verwaltung finanzielle Resourcen Organisation und Ausbildung finanzielle Beziehungen zwischen verschiedenen Themen der Marktbeziehungen.

Der Artikel spricht über geplanter Termin die Finanzabteilung im Allgemeinen und ihr Chef im Besonderen.

Es wird eine Liste der Hauptverantwortlichkeiten eines Leiters gegeben, seine Befugnisse, Merkmale der Arbeit mit Untergebenen und Persönlichkeitsmerkmale werden aufgelistet.

Abschließend wurde der Schluss gezogen, dass Nachfrage Position und Ebene lohn.

Die Hauptaufgabe eines Spezialisten

Die Arbeit der Finanzabteilung befasst sich mit den Prozessen des Geldtransports sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens.

Die Aktivitäten von Spezialisten sollten abdecken alle Sphären, beginnend mit der direkten Produktion und endend mit weitreichenden Plänen des Unternehmens.

Der Leiter der Finanzabteilung muss angeben arbeitsrichtungGeben klare Anweisungen über die Leistung bestimmter Berechnungen.

Wenn es notwendig ist, einen der Finanziers zu ersetzen, den Abteilungsleiter verpflichtet zu erfüllen Funktionen des abwesenden Arbeitnehmers.

Die Rolle der Finanzabteilung

Die Finanzabteilung verwaltet die geldbezogenen Aktivitäten des Unternehmens.

IM Aufgaben Abteilungen umfassen:

• steuerung Zahlungsvorgänge sowohl in bar als auch per Überweisung;
• compliance-Kontrolle finanzielle Verpflichtungen vor Arbeitern (Bezahlung lohn, Vorschüsse und Prämien);
• Überwachung der Einhaltung unternehmensbudget, Berechnung und Bereitstellung von Optionen für eine kostengünstigere Gestaltung der Unternehmenspolitik;
• ausarbeitung aktuelle Berichte über die Arbeit der Abteilungen (in Bezug auf finanzielle Effizienz, Überschuss oder Defizit einer einzelnen Einheit);
• entwicklung investitionsprojekte Mittel des Unternehmens sowie direkte Kontrolle über die Einhaltung der in diesem Bereich getroffenen Vereinbarungen;
• kommunikation mit Interessenten aktuelle Information über die Finanzlage des Unternehmens sowie über die Übermittlung von Vorschlägen zur Verbesserung der Situation;
• kreatur ProjekteBegründung der Preisänderung für Industriegüter;
• einführung von neuen Überwachungssysteme die finanzielle Komponente der Arbeit des Unternehmens (zur Erleichterung ihrer Verwendung durch andere Abteilungen und Inspektionsstellen).

Der Abteilungsleiter muss sich zunächst organisieren der Arbeitsprozessum eine so umfangreiche Liste von Verantwortlichkeiten durchführen zu können.

Die tägliche Verantwortung des Managers liegt bei Kontrolle über die Ausführung von AufgabenGewährleistung der erforderlichen Effizienz und Unterstützung der Untergebenen in kritischen Situationen.

Senden von Arbeitern an Trainingsaktivitäten zur Verbesserung der Qualifikation ist auch in der Aufgabenliste des Leiters der Finanzabteilung enthalten.

Anforderungen an einen Kandidaten

Der Finanzmanager muss Folgendes haben kompetenzen:

1. Hochschulbildung ist eine Grundvoraussetzung für diesen Spezialisten, da die weitere Wahrnehmung des Antragstellers darauf aufbaut. Der Leiter muss über berufliche Fähigkeiten verfügen und bereit sein, weiter zu denken. Daher muss ein angemessenes intellektuelles Niveau vorhanden sein, das durch ein Diplom bestätigt wird.
2. Berufserfahrung nicht weniger wichtig, denn der berufliche Weg wird durch das Interesse an weiterem Wachstum und Entwicklung bestimmt. Basierend auf der Erfahrung in früheren Unternehmen kann man sich ein Bild vom zukünftigen Führer machen, seinen Prioritäten. Darüber hinaus ist es bei Zweifeln an seiner Professionalität möglich, Merkmale vom vorherigen Arbeitsplatz anzufordern.
3. Den Herstellungsprozess verstehen ist das Potenzial für Kosteneinsparungen und zusätzliche Vorteile und Einnahmen zu sehen. Ein qualifizierter Leiter der Finanzabteilung wird versuchen, die Besonderheiten der Arbeit so gut wie möglich zu verstehen, um die Rentabilität einzelner Links mit einem neuen Blick zu beurteilen.
4. Eine Verbesserung der Arbeit des Unternehmens kann aufgrund eines konservativen Ansatzes für das Managementsystem nicht erreicht werden, sodass der Leiter der Finanzabteilung nützlich sein wird managerfähigkeiten... Ein weiser Chef wird daran interessiert sein, neue Systeme für die Verteilung von Aufgaben neu zu organisieren und einzuführen, die es jedem Mitarbeiter ermöglichen, persönlich rechenschaftspflichtig zu sein. Darüber hinaus können die am wenigsten nachgefragten Einheiten identifiziert und aus der Interaktionskette ausgeschlossen werden.
5. Leistung und Stressresistenz sind wichtiger denn je bei der Umstrukturierung eines Unternehmens, wenn Unzufriedenheit der Mitarbeiter auftritt. Zum Zeitpunkt des Abbaus der Zahl der Arbeitsplätze und der Umverteilung der Zuständigkeiten erreicht die negative Haltung der arbeitenden Massen ihren Höhepunkt. Infolgedessen muss der Leiter der Finanzabteilung viel Selbstbeherrschung haben, um die Gelassenheit zu bewahren.
6. Der Führer muss auch so wichtige persönliche Eigenschaften haben wie zielstrebigkeit, Wunsch, neue Fähigkeiten zu erlernen und zu beherrschen, Bereitschaft, Kompromisse zu finden und Konflikte zu vermeiden.

Die Arbeit mit Untergebenen basiert auf fähigkeit Chef:

• unparteiisch beurteilen bedeutung jeder Mitarbeiter;
• finden argumente die getroffenen Entscheidungen zu erklären;
• verteilen referenzen unter Mitarbeitern anderer Abteilungen im Rahmen der Unternehmensumstrukturierung;
• hören Beurteilung durch Dritte hochqualifizierter Spezialist.

Liste der Arbeitnehmerrechte

Der Finanzmanager kann Folgendes tun:

• dem Leiter des Unternehmens vorschlagen Optimierungsoptionen Produktionsprozesse auf allen Ebenen;
• benötigen Erleichterung bei der durchgeführten Arbeit, auch seitens der Mitarbeiter anderer Abteilungen und höherrangiger Chefs;
• bestehen Zertifizierung im festgelegte Reihenfolge ihre eigenen Qualifikationen zu verbessern;
• genießen andere Rechteim Arbeitsgesetz der Russischen Föderation festgelegt.

Aufgaben des Managers

ZU berufliche Verantwortung Der Leiter der Finanzabteilung umfasst:

• steuerung Abteilungspersonal;
• entwicklung entwicklungsstrategien Unternehmen;
• steuerung Finanzen und VermögenswerteÜberwachung der Einhaltung der Kreditverpflichtungen der Organisation;
• analyse finanzielle Aktivitäten und Rückzahlung der Produktion;
• entwicklung von Projekten für Rentabilität steigern einzelne Abteilungen und das gesamte Unternehmen;
• organisation inbetriebnahme neue Systeme zur Verbesserung der Qualität der Verarbeitung von Regulierungsdokumenten und zur Beschleunigung solcher Prozesse;
• dirigieren verkehrsbuchhaltung Regulierungsdokumente;
• ausarbeitung Jahresabschluss und rechtzeitige Einarbeitung aller Interessenten in sie.

Hauptverantwortung

Der betreffende Spezialist ist im Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation für die Veranstaltung verantwortlich unangemessenoder Total Defaultin der Stellenbeschreibung angegeben.

Beim Festschreiben straftaten oder verursachen materieller Schadenwährend der Hinrichtung zugelassen beruflichen PflichtenEr haftet gemäß den Straf-, Zivil- und Ordnungswidrigkeiten der Russischen Föderation.

Für unangemessen DatensatzverwaltungVerstöße Arbeitsdisziplin, benutzen service Information Für persönliche Zwecke kann dieser Manager gemäß den örtlichen Vorschriften des Unternehmens bestraft werden.

Die Nachfrage nach dem Beruf und die Höhe der Vergütung

Große Unternehmen sind interessiert an qualifizierte Fachkräfte... Allerdings ist der Grad der Vorbereitung der Absolventen nach spezialisiert bildungsinstitutionen erreicht nicht den gewünschten.

Daher sollte der Mitarbeiter das Ziel anstreben das erforderliche Können für die Möglichkeit, sich für eine hochbezahlte Stelle zu bewerben.

Jetzt hat der Arbeitsmarkt eine ausreichende Anzahl von Arbeitsplätzen mit einem angemessenen Lohnniveau. Leider sind die vorgeschlagenen Kandidaten aufgrund von oft nicht für Manager geeignet mangel an notwendigen Kompetenzen.

Ich bin damit einverstanden

[Position, Unterschrift, vollständiger Name

Anführer oder andere

Offiziell autorisiert

Genehmigen

Arbeitsbeschreibung]

[Tag Monat Jahr]

M. P.

Arbeitsbeschreibung

leiter der Finanz- und Wirtschaftsabteilung

[Name der Gemeindebehörde]

Diese Stellenbeschreibung wurde gemäß den Bestimmungen entwickelt und genehmigt Arbeitsgesetzbuch Russische Föderation, FZ "O. kommunaler Dienst in der Russischen Föderation "vom 2. März 2007 N 25-FZ und andere normative Rechtsakte zur Regelung der Arbeitsbeziehungen.

1. Allgemeine Bestimmungen

1.1. Die Position des Leiters der Finanz- und Wirtschaftsabteilung (im Folgenden als Abteilungsleiter bezeichnet) bezieht sich auf die Gruppe der Stellen des kommunalen Dienstes in der Kategorie "Manager".

1.2. Der Abteilungsleiter berichtet direkt an [Name der Position des unmittelbaren Vorgesetzten].

1.3. Eine Person mit einer höheren wirtschaftlichen Ausbildung in der Fachrichtung [schreiben Sie die erforderlichen] und Erfahrung im kommunalen Dienst ( Öffentlicher Dienst) nicht weniger als [Wert] Jahr / Jahre oder nicht weniger als [Wert] Jahr / Jahre Berufserfahrung in der Spezialität.

1.4. Der Abteilungsleiter wird in die Position berufen und auf Anordnung von [Name der Position des Leiters] aus dieser Position entlassen.

1.5. Der Abteilungsleiter sollte wissen:

Die Verfassung der Russischen Föderation;

Satzung [Name gemeindebildung];

Der Haushaltskodex der Russischen Föderation und andere normative Rechtsakte, die die Haushaltsrechtsbeziehungen und den Haushaltsprozess regeln;

Normative Rechtsakte zur Regelung der Organisation der lokalen Selbstverwaltung, des kommunalen Dienstes, der Korruptionsbekämpfung und der Erteilung kommunaler Anordnungen;

Geschäfts- und Managementmethoden;

Das Verfahren zur Führung von Aufzeichnungen und zur Erstellung von Berichten über die wirtschaftlichen und finanziellen Aktivitäten des Instituts;

Das Verfahren für den Abschluss und die Ausführung von kommunalen Verträgen;

Vorschriften und Anweisungen für die Büroarbeit der Kommunalverwaltungen;

Die Struktur der lokalen Selbstverwaltungsorgane [Name der Gemeinde];

Das Verfahren für die Aufstellung und Ausführung des Haushaltsplans;

Wartungsverfahren buchhaltung und Berichterstattung;

Fragen der sozioökonomischen Prognose, Arbeitsbeziehungen;

Handels- und Verbraucherdienstleistungen für die Bevölkerung;

Das Verfahren zur Führung der Kommunalstatistik;

Grundlagen der Gesetzgebung zu Arbeit und Arbeitsschutz der Russischen Föderation;

Interne Arbeitsvorschriften;

Sicherheitsregeln und -vorschriften, Arbeitshygiene und Brandschutz;

- [anderes Wissen].

1.6. Der Abteilungsleiter muss über berufliche Fähigkeiten verfügen:

Facharbeitsplanung;

Organisation und Sicherstellung der Erfüllung von Aufgaben;

Effektive Arbeitszeitplanung;

Prävention und Lösung von Konflikten;

Geschäftsbrief vorbereiten;

Praktische Anwendung von Rechtsvorschriften;

Fähigkeit, Prozesse zu steuern und Leistungsergebnisse zu analysieren;

Effektive und konsistente Organisation der Arbeit an Beziehungen zu Organisationen, Regierungsbehörden und der Bevölkerung;

Effektive Zusammenarbeit mit Kollegen;

Anpassung an veränderte Situationen und Einsatz neuer Ansätze zur Lösung neu auftretender Probleme;

Arbeiten Sie mit offiziellen Dokumenten.

2. Aufgaben

Der Abteilungsleiter ist verpflichtet:

2.1. Einhaltung der Verfassung der Russischen Föderation, der Bundesverfassungsgesetze, der Bundesgesetze, anderer Rechtsakte der Russischen Föderation, der Gesetze und anderer Rechtsakte der [Name des Subjekts der Russischen Föderation], der Charta der [Name der Russischen Föderation] Gemeindebildung] und andere kommunale Rechtsakte und stellen deren Umsetzung sicher.

2.2. Führen Sie Befehle, Anweisungen und Anweisungen von höherrangigen Managern in der Reihenfolge ihrer Unterordnung, die im Rahmen ihrer offiziellen Pflichten und Befugnisse erteilt wurden, vollständig und pünktlich aus. Führen Sie keine illegalen Bestellungen aus. Nach Eingang einer Bestellung des betreffenden Managers, die seiner Meinung nach rechtswidrig ist, dem Manager, der die Bestellung erteilt hat, schriftlich die Begründung für die Rechtswidrigkeit dieser Bestellung unter Angabe der Bestimmungen der möglicherweise geltenden Rechtsakte vorlegen bei der Ausführung dieser Bestellung verletzt. Wenn der Manager diesen Auftrag bestätigt, lehnen Sie es ab, ihn schriftlich auszuführen.

2.3. Beachten Sie die Rechte und berechtigten Interessen von Bürgern und Organisationen bei der Erfüllung offizieller Aufgaben.

2.4. Behalten Sie das Qualifikationsniveau bei, das für die ordnungsgemäße Erfüllung der offiziellen Aufgaben erforderlich ist, Meister moderne Methoden Arbeit.

2.5. Geben Sie keine Informationen weiter, die einen Staat oder andere geschützte Informationen darstellen bundesgesetze Geheimhaltung sowie Informationen, die ihm im Zusammenhang mit der Erfüllung offizieller Pflichten bekannt wurden, einschließlich Informationen über das Privatleben und die Gesundheit der Bürger oder über deren Ehre und Würde.

2.6. Geben Sie Zeugnis und geben Sie Erklärungen zu Informationen ab, die Staatsgeheimnisse oder andere gesetzlich geschützte Geheimnisse enthalten, nur im Zusammenhang mit einem Strafverfahren oder in anderen ausdrücklich gesetzlich vorgesehenen Fällen, und teilen Sie dies schriftlich mit [Name der Position des direkten Vorgesetzten].

2.7. Schutz des staatlichen und kommunalen Eigentums, einschließlich des Eigentums, das ihm zur Erfüllung offizieller Aufgaben zur Verfügung gestellt wurde, sowie des Eigentums anderer Mitarbeiter.

2.8. Jährliche Übermittlung von Informationen über Einkommen, Vermögen und Eigentumsverpflichtungen sowie Informationen über Einkommen, Eigentumsverpflichtungen ihres Ehepartners und minderjähriger Kinder an die [Name der Gemeindebehörde].

2.9. Informieren Sie [Name der Position des unmittelbaren Vorgesetzten] über den Entzug der Staatsbürgerschaft der Russischen Föderation am Tag des Entzugs aus der Staatsbürgerschaft der Russischen Föderation oder über den Erwerb der Staatsbürgerschaft eines ausländischen Staates am Tag des Erwerbs der Staatsbürgerschaft eines fremden Staates.

2.10. Einschränkungen beachten, Verpflichtungen erfüllen, nicht gegen die Verbote verstoßen, die im Bundesgesetz "Über den kommunalen Dienst in der Russischen Föderation" vom 2. März 2007 N 25-FZ und anderen Bundesgesetzen festgelegt sind.

2.11. Informieren Sie [Name der Position des direkten Managers] über das persönliche Interesse an der Erfüllung offizieller Aufgaben, die zu einem Interessenkonflikt führen können, und ergreifen Sie Maßnahmen, um einen solchen Konflikt zu verhindern und die Möglichkeit eines Interessenkonflikts zu verhindern.

2.12. Benachrichtigen Sie [den Namen der Position des unmittelbaren Vorgesetzten], die Staatsanwaltschaft oder andere staatliche Stellen über alle Fälle, in denen eine Person Kontakt zu ihm aufnimmt, um ihn zur Begehung von Korruptionsdelikten zu bewegen.

2.13. Entwicklung von Plänen für organisatorische Maßnahmen zur Erstellung eines Haushaltsentwurfs für [Name der Gemeinde].

2.14. Leitung der Ausarbeitung des Haushaltsentwurfs für [Name der Gemeinde].

2.15. Organisation der Arbeiten zur Erhebung und Analyse von Indikatoren für die Aufstellung des Haushaltsentwurfs [Name der Gemeinde].

2.16. Entwicklung der Hauptrichtungen der Haushalts- und Steuerpolitik für [Name der Gemeinde].

2.17. Führen Sie die Entwicklung der Prognose der sozioökonomischen Entwicklung von [Name der Gemeinde].

2.18. Erstellen und pflegen Sie eine konsolidierte Budgetliste des Budgets [Name der Gemeinde].

2.19. Stellen Sie sicher, dass die genehmigten Indikatoren der konsolidierten Haushaltsliste den wichtigsten Haushaltsmanagern mitgeteilt werden, und überwachen Sie deren Umsetzung.

2.20. Entwickeln Sie ein Investitionsprogramm für [Name der Gemeinde].

2.21. Gewährleistung der Kontrolle über die Einhaltung der Finanzdisziplin, den Eingang der Einnahmen zum Budget sowie die rechtzeitige und vollständige Erfüllung der vertraglichen Verpflichtungen.

2.22. Üben Sie eine vorläufige, aktuelle und nachfolgende Kontrolle über die Ausführung des Haushaltsplans von [Name der Gemeinde] aus, einschließlich der Kontrolle über die gezielte und effektive Ausgabe von Haushaltsmitteln durch die Hauptverwalter, Administratoren und Empfänger von Haushaltsmitteln.

2.23. Organisieren und führen Sie das Budget von [Name der Gemeinde] aus.

2.24. Führen Sie ein Verzeichnis der Ausgabenverpflichtungen von [Name der Gemeinde].

2.25. Anleitung und Berichterstattung zur Ausführung des Haushaltsplans von [Name der Gemeinde].

2.26. Erstellen und pflegen Sie einen Cash-Plan.

2.27. Erstellen Sie einen Bericht über die Umsetzung des Plans für das Netzwerk, die Staaten und Kontingente der Institutionen, die im Budget der Siedlung enthalten sind.

2.28. Vertretung der Interessen der Abteilung in den Behörden und der Verwaltung.

2.29. Zur Prüfung [Name der Position des unmittelbaren Vorgesetzten] Entwürfe normativer Rechtsakte einreichen, Anweisungen erteilen, Anweisungen zu Fragen erteilen, die in seine Zuständigkeit fallen.

2.30. Betrachten Sie Berufungen und Anträge von Bürgern und rechtspersonen, Entscheidungen in ihrem Zuständigkeitsbereich treffen, Kontrolle über die Prüfung von Einsprüchen durch Fachleute der Abteilung ausüben.

2.31. Planen Sie Ihre Arbeit, berichten Sie über die geleistete Arbeit.

2.32. Überwachen Sie die Arbeit untergeordneter Mitarbeiter.

2.33. [Andere berufliche Aufgaben].

3. Rechte

Der Abteilungsleiter hat das Recht:

3.1. Sich mit den Dokumenten vertraut zu machen, in denen seine Rechte und Pflichten für die Vertretung des kommunalen Dienstes festgelegt sind, den Kriterien für die Beurteilung der Qualität der Erfüllung der amtlichen Aufgaben und den Bedingungen für die Beförderung.

3.2. Gewährleistung der organisatorischen und technischen Bedingungen, die für die Erfüllung der amtlichen Aufgaben erforderlich sind.

3.3. Für Löhne und sonstige Zahlungen gemäß arbeitsgesetzgebung, Gesetzgebung zum kommunalen Dienst und arbeitsvertrag (nach Vertrag).

3.4. Ruhezeit, die sich aus der Festlegung der normalen Arbeitszeit (Dienstzeit), der Bereitstellung von arbeitsfreien und arbeitsfreien Tagen ergibt feriensowie bezahlten Jahresurlaub.

3.5. In Übereinstimmung mit dem festgelegten Verfahren Informationen und Materialien zu erhalten, die für die Wahrnehmung offizieller Aufgaben erforderlich sind, sowie Vorschläge zur Verbesserung der Aktivitäten der lokalen Regierungsbehörde vorzulegen, die Wahlkommission der Gemeindeformation.

3.7. Für die Fortbildung nach dem kommunalen Rechtsgesetz auf Kosten des Gemeindehaushalts.

3.8. Zum Schutz Ihrer persönlichen Daten.

3.9. Um sich mit allen Materialien Ihrer persönlichen Akte vertraut zu machen, mit Bewertungen über professionelle Aktivität und andere Dokumente, bevor sie in seine Personalakte eingegeben werden, sowie um seine schriftlichen Erklärungen an die Personalakte anzuhängen.

3.10. Für die Vereinigung, einschließlich des Rechts zu erstellen gewerkschaften, um ihre Rechte, sozioökonomischen und beruflichen Interessen zu schützen.

3.11. Zur Prüfung einzelner arbeitsrechtlicher Streitigkeiten im Einklang mit dem Arbeitsrecht, zum Schutz ihrer Rechte und berechtigten Interessen im kommunalen Dienst, einschließlich der gerichtlichen Berufung auf ihre Verstöße.

3.12. Für Altersversorgungsleistungen gemäß den Rechtsvorschriften der Russischen Föderation.

3.13. Beaufsichtigen Sie die Arbeit untergeordneter Mitarbeiter, erteilen Sie ihnen im Rahmen ihrer offiziellen Pflichten Befehle und fordern Sie deren strikte Ausführung. Machen Sie dem Management Vorschläge zur Ermutigung oder Verhängung von Strafen.

3.14. Unterschreiben und bestätigen Sie Dokumente, die in ihre Zuständigkeit fallen.

3.15. Führen Sie nach vorheriger schriftlicher Mitteilung an [Name der Position des Vorgesetzten] andere bezahlte Arbeiten aus, es sei denn, dies führt zu einem Interessenkonflikt.

3.16. [Andere Rechte].

4. Verantwortung

4.1. Der Abteilungsleiter ist für die Nichterfüllung oder unzulässige Erfüllung der ihm übertragenen behördlichen Pflichten verantwortlich; für Handlungen oder Untätigkeiten, die zu einer Verletzung der Rechte und berechtigten Interessen der Bürger führen; zur Offenlegung von Staatsgeheimnissen sowie von Informationen, die ihm im Zusammenhang mit der Erfüllung amtlicher Aufgaben gemäß dem Bundesgesetz "Über den kommunalen Dienst in der Russischen Föderation" vom 2. März 2007 N 25-FZ bekannt wurden.

I. Allgemeine Bestimmungen

1. Der Leiter der Finanzabteilung wird als Manager eingestuft.

2. Eine Person mit einer höheren beruflichen (wirtschaftlichen oder technischen und wirtschaftlichen) Ausbildung und Berufserfahrung in dem Fachgebiet der Organisation von Finanzaktivitäten für mindestens 5 Jahre wird zum Leiter der Finanzabteilung ernannt.

3. Ernennung des Leiters der Finanzabteilung und Befreiung von

4. Der Leiter der Finanzabteilung sollte wissen:

4.1. Legislative und vorschriftenRegulierung der Produktion und der wirtschaftlichen Aktivitäten.

4.2. Regulatory und lehrmaterialin Bezug auf die finanziellen Aktivitäten des Unternehmens.

4.3. Perspektiven für die Unternehmensentwicklung.

4.4. Der Zustand und die Aussichten für die Entwicklung der Finanzmärkte und Absatzmärkte für Produkte (Werke, Dienstleistungen).

4.5. Grundlagen der Produktionstechnik.

4.6. Organisation der Finanzarbeit im Unternehmen.

4.7. Das Verfahren zur Erstellung von Finanzplänen, prognostizierten Salden und Budgets von Fonds, Pläne für den Verkauf von Produkten (Arbeiten, Dienstleistungen), Gewinnpläne.

4.8. Das System finanzmethoden und Hebel zur Verwaltung der Finanzströme.

4.9. Das Verfahren zur Finanzierung aus dem Staatshaushalt, kurzfristige und langfristige Kredite an ein Unternehmen, Anziehung von Investitionen und geliehenen Mitteln, unter Verwendung von eigenmittel, Ausgabe und Kauf von Wertpapieren, Berechnung von Zahlungen an den Staatshaushalt und staatliche Sozialfonds außerhalb des Haushalts.

4.10. Die Reihenfolge der Verteilung der Finanzmittel, Bestimmung der Wirksamkeit von Finanzinvestitionen.

4.11. Rationierung betriebskapital.

4.12. Das Verfahren und die Formen der finanziellen Abwicklung.

4.13. Steuerrecht.

4.14. Rechnungslegungs- und Berichtsstandards.

4.15. Wirtschaft, Organisation von Produktion, Arbeit und Management.

4.16. Buchhaltung.

4.17. Computereinrichtungen, Telekommunikation und Kommunikation.

4.18. Grundlagen des Arbeitsrechts.

4.19. Fortgeschrittene inländische und auslandserfahrung Verbesserung der finanziellen Aktivitäten des Unternehmens.

4.20. Arbeitsschutzregeln und -vorschriften.

7. Der Leiter der Finanzabteilung verwaltet die Mitarbeiter der Abteilung.

8. Während der Abwesenheit des Leiters der Finanzabteilung (Geschäftsreise, Urlaub, Krankheit usw.) werden seine Aufgaben von einem Stellvertreter (in Abwesenheit eines solchen nach dem festgelegten Verfahren ernannten Person) wahrgenommen, der erwirbt die entsprechenden Rechte und ist für die ordnungsgemäße Ausführung der ihm übertragenen Verantwortlichkeiten verantwortlich.

II. Amtliche Verpflichtungen

Leiter der Finanzabteilung:

1. Organisiert das Management der Bewegung der Finanzressourcen des Unternehmens und die Regulierung der Finanzbeziehungen zwischen wirtschaftlichen Einheiten in einem Marktumfeld, um diese zu maximieren effektive Nutzung aller Arten von Ressourcen bei der Herstellung und dem Verkauf von Produkten (Werken, Dienstleistungen) und bei der Erzielung eines maximalen Gewinns.

2. Bietet die Entwicklung der Finanzstrategie des Unternehmens und seiner finanziellen Stabilität.

3. Leitet die Entwicklung von Projekten mit langfristigen und aktuellen Finanzplänen, prognostizierten Salden und Budgets geld.

4. Stellt sicher, dass die genehmigt finanzkennzahlen zu Geschäftsbereichen.

5. Beteiligt sich an der Ausarbeitung von Planentwürfen für den Verkauf von Produkten (Werken, Dienstleistungen), Kapitalinvestitionen, wissenschaftliche Forschung Die Entwicklung, die Planung der Produktionskosten und der Rentabilität der Produktion, leitet die Arbeit zur Berechnung der Gewinn- und Einkommenssteuer.

6. Bestimmt die Finanzierungsquelle für die Produktion und die wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens, einschließlich budgetfinanzierung, kurzfristige und langfristige Kreditvergabe, Emission und Akquisition wertvolle PapiereLeasingfinanzierung, Aufnahme von Schulden und Verwendung eigener Mittel, Durchführung von Untersuchungen und Analysen der Finanzmärkte, Bewertung des möglichen finanziellen Risikos in Bezug auf jede Finanzierungsquelle und Entwicklung von Vorschlägen zu deren Reduzierung.

7. Führt die Anlagepolitik und das Asset Management des Unternehmens durch, bestimmt deren optimale Struktur, bereitet Vorschläge für den Ersatz, die Liquidation von Vermögenswerten vor und überwacht das Wertpapierportfolio.

8. Analysiert und bewertet die Wirksamkeit von Finanzinvestitionen.

9. Organisiert die Entwicklung von Standards für das Betriebskapital und Maßnahmen zur Beschleunigung des Umsatzes.

10. Bietet:

10.1. Rechtzeitiger Eingang der Einnahmen, rechtzeitige Registrierung von Finanz-, Abwicklungs- und Bankgeschäften.

10.2. Zahlung von Rechnungen an Lieferanten und Auftragnehmer.

10.3. Rückzahlung von Darlehen.

10.4. Zahlung von Zinsen, Löhnen und Gehältern an Arbeitnehmer und Angestellte.

10.5. Übertragung von Steuern und Gebühren auf Bundes-, Regional- und Kommunalhaushalte, auf staatliche Off-Budget-Sozialfonds und Zahlungen an Bankinstitute.

11. Analysiert die finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens.

12. Beteiligt sich an der Ausarbeitung von Vorschlägen zur Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit, zur Verhinderung der Bildung und Liquidation nicht genutzter Lagerbestände, zur Steigerung der Rentabilität der Produktion, zur Steigerung der Gewinne, zur Senkung der Kosten für die Herstellung und den Verkauf von Produkten sowie zur Stärkung der Finanzdisziplin.

13. Übt Kontrolle über:

13.1. Implementierung finanzplan und Budget, Produktverkaufsplan, Gewinnplan und andere Finanzindikatoren.

13.2. Einstellung der Produktion von Produkten, die nicht zum Verkauf angeboten werden.

13.3. Richtiges Ausgeben von Geld.

13.4. Zweckmäßiger Einsatz von eigenem und geliehenem Betriebskapital.

14. Bietet Bilanzierung des Geldverkehrs und Berichterstattung über die Ergebnisse der Finanzaktivitäten in Übereinstimmung mit den Standards der Finanzbuchhaltung und Berichterstattung sowie der Zuverlässigkeit von Finanzinformationen.

15. Kontrolliert die Richtigkeit der Erstellung und Ausführung der Berichtsdokumentation sowie die Aktualität ihrer Bereitstellung für externe und interne Benutzer.

16. Nimmt an Meetings-Seminaren (Studien) mit Mitarbeitern der Hauptbuchhaltungsabteilung und der Finanzabteilung des Unternehmens teil.

17. Beteiligt sich an der Entwicklung von Vorschlägen zum sozialen Schutz der Arbeitnehmer des Unternehmens.

18. Bietet Schutz für Informationsressourcen, die ihre eigenen Informationen mit eingeschränktem Zugriff enthalten und von anderen Organisationen bezogen werden.

III. Die Rechte

Der Leiter der Finanzabteilung hat das Recht:

1. Im Namen der Abteilung zu handeln, die Interessen des Unternehmens in Beziehungen zu anderen zu vertreten struktureinheiten Unternehmen und andere Organisationen in finanziellen Angelegenheiten.

2. Installieren berufliche Verantwortung für untergeordnete Arbeitnehmer.

3. Vorschläge zur Verbesserung der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens zur Prüfung durch das Management einreichen.

4. Dem Direktor des Unternehmens zur Prüfung vorlegen:

4.1. Ideen zur Ernennung, Umsiedlung und Entlassung von Mitarbeitern der Finanzabteilung.

4.2. Vorschläge:

Auf die Ermutigung angesehener Arbeiter;

Verstöße gegen die Produktions- und Arbeitsdisziplin in materielle und disziplinarische Verantwortung bringen.

6. Beteiligen Sie sich an der Erstellung von Auftragsentwürfen, Anweisungen, Anweisungen sowie Schätzungen, Verträgen und anderen Dokumenten im Zusammenhang mit den Aktivitäten der Finanzabteilung.

7. Interagieren Sie mit den Leitern aller strukturellen Abteilungen über die finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens.

8. Den Leitern der strukturellen Abteilungen des Unternehmens Anweisungen zu den Fragen der ordnungsgemäßen Organisation und Durchführung der Finanzarbeit zu erteilen.

9. Unterzeichnen Sie Finanzdokumente im Auftrag des Direktors der Organisation.

10. Visum für alle Dokumente, die sich auf die finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens beziehen (Pläne, Berichte usw.).

11. Führen Sie unabhängig Korrespondenz mit den strukturellen Abteilungen des Unternehmens und anderen Organisationen zu Themen, die in die Zuständigkeit der Abteilung fallen und nicht der Entscheidung des Direktors des Unternehmens bedürfen.

12. Dem Direktor des Unternehmens Vorschläge unterbreiten, wie Beamte auf der Grundlage der Ergebnisse der Inspektionen in die finanzielle und disziplinarische Verantwortung gebracht werden sollen.

IV. Verantwortung

1. Der Leiter der Finanzabteilung ist verantwortlich für:

1.1. Für die unzulässige Erfüllung oder Nichterfüllung ihrer in dieser Stellenbeschreibung vorgesehenen Pflichten - innerhalb der Grenzen, die in der aktuellen Arbeitsgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegt sind.

1.2. Für Straftaten, die im Rahmen ihrer Tätigkeit begangen wurden - im Rahmen der geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetze der Russischen Föderation.

1.3. Für die Verursachung von Sachschäden - innerhalb der Grenzen, die in der aktuellen Arbeits- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegt sind.

Überwacht die Umsetzung des Finanzplans und des Budgets, des Produktverkaufsplans, des Gewinnplans und anderer Finanzindikatoren, die Einstellung der Produktion von Produkten ohne Umsatz, die korrekte Verwendung von Mitteln und den gezielten Einsatz des eigenen und geliehenen Betriebskapitals . Ermöglicht die Bilanzierung des Geldverkehrs und die Berichterstattung über die Ergebnisse der Finanzaktivitäten gemäß den Standards für Finanzbuchhaltung und Berichterstattung, die Zuverlässigkeit der Finanzinformationen, die Kontrolle der Richtigkeit der Erstellung und Ausführung der Berichtsdokumentation sowie die Aktualität der Bereitstellung für externe und interne Benutzer. Überwacht die Mitarbeiter der Abteilung.

403 Verboten

Stellenbeschreibung des Leiters der Finanzabteilung des Unternehmens Bevor Sie mit der Prüfung der Stellenbeschreibung des Leiters der Finanzabteilung fortfahren handelsstruktursollte eine Nuance verstanden werden. Wenn der Leiter der Finanzabteilung des Unternehmens direkt der CFO ist, kann seine Tätigkeit durch ein entsprechendes Dokument geregelt werden.

Wenn die Finanzabteilung eine unabhängige Einheit ist, wird die Anweisung (Stellenbeschreibung) des Leiters der Finanz- und Wirtschaftsabteilung unter Berücksichtigung der Anwendung des allgemeinen Algorithmus zur Erstellung dieser Art von Geschäftspapieren entwickelt. Algorithmus: Allgemeine Bestimmungen, Anforderungen und Verantwortlichkeiten Der allgemeine Algorithmus zur Erstellung von Stellenbeschreibungen enthält in der Regel folgende Elemente:

• Allgemeine Bestimmungen - implizieren eine Beschreibung des Dokuments, eine Angabe der Position, für die der Mitarbeiter angenommen wird.

Leiter Finanzen: Stellenbeschreibung und Verantwortlichkeiten

Für die unzulässige Erfüllung oder Nichterfüllung ihrer in dieser Stellenbeschreibung vorgesehenen offiziellen Pflichten - innerhalb der durch das Arbeitsrecht der Russischen Föderation festgelegten Grenzen. 2. Für Straftaten, die im Rahmen ihrer Tätigkeit begangen wurden - innerhalb der Grenzen, die durch die derzeitige Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegt sind.

3. Um der Organisation materiellen Schaden zuzufügen - innerhalb der Grenzen, die durch die derzeitige Arbeits- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegt sind. Die Stellenbeschreibung des Leiters der Finanzabteilung ist eine Stichprobe von 2018.

Stellenbeschreibung des Leiters der Finanzabteilung

Bietet die Kommunikation der genehmigten Finanzindikatoren an die Unternehmensbereiche. 2.5. Beteiligt sich an der Erstellung von Planentwürfen für den Verkauf von Produkten (Werken, Dienstleistungen), Kapitalinvestitionen, Forschung und Entwicklung, der Planung der Produktionskosten und der Rentabilität der Produktion und leitet die Arbeiten zur Berechnung der Gewinn- und Einkommenssteuer.
2.6. Bestimmt die Finanzierungsquellen für die Produktion und die wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens, einschließlich Budgetfinanzierung, kurzfristiger und langfristiger Kreditvergabe, Ausgabe und Kauf von Wertpapieren, Leasingfinanzierung, Aufnahme von Fremdmitteln und Verwendung eigener Mittel, führt Recherchen und Analysen durch der Finanzmärkte, bewertet das mögliche finanzielle Risiko in Bezug auf jede Geldquelle und entwickelt Vorschläge für deren Reduzierung. 2.7.

Stellenbeschreibung des Chefspezialisten der Finanz- und Wirtschaftsabteilung

Geben Sie Zeugnis und geben Sie Erklärungen zu Informationen ab, die Staatsgeheimnisse oder andere gesetzlich geschützte Geheimnisse enthalten, nur im Zusammenhang mit einem Strafverfahren oder in anderen ausdrücklich gesetzlich vorgesehenen Fällen, und teilen Sie dies schriftlich mit [Name der Position des direkten Vorgesetzten]. 2.7. Schutz des staatlichen und kommunalen Eigentums, einschließlich des Eigentums, das ihm zur Erfüllung offizieller Aufgaben zur Verfügung gestellt wurde, sowie des Eigentums anderer Mitarbeiter.

2.8. Jährliche Übermittlung von Informationen über Einkommen, Vermögen und Eigentumsverpflichtungen sowie über Einkommen, Eigentumsverpflichtungen ihres Ehepartners und minderjähriger Kinder an die [Name der Gemeindebehörde] [sofern die Position in der entsprechenden Liste enthalten ist]. 2.9.
Bei seinen Aktivitäten wird der Leiter der Finanzabteilung geleitet von:

• gesetzgebung der Russischen Föderation,
• Die Charta der Organisation,
• befehle und Befehle des Direktors der Organisation,
• diese Stellenbeschreibung,
• Nach den Regeln der internen Arbeitsvorschriften der Organisation.

6. Der Leiter der Finanzabteilung berichtet direkt an den Direktor der Organisation.

7.

Beachtung

Während der Abwesenheit des Leiters der Finanzabteilung (Geschäftsreise, Urlaub, Krankheit usw.) werden seine Aufgaben von einer Person ausgeführt, die vom Direktor der Organisation in der vorgeschriebenen Weise ernannt wurde und die entsprechenden Rechte, Pflichten und Rechte erwirbt verantwortlich für die Erfüllung der ihm übertragenen Aufgaben. 2. Verantwortlichkeiten des Leiters der Finanzabteilung Leiter der Finanzabteilung: 1.

Stellenbeschreibung des Leiters der Finanz- und Wirtschaftsabteilung

• Rationierung in Bezug auf das Betriebskapital.
• Das derzeitige Verfahren und dementsprechend die Formen der finanziellen Abwicklung.
• Steuergesetzgebung.
• Rechnungslegungs- und Berichtsstandards.
• Wirtschaftliche Prozesse, Organisation der Produktionsabläufe.
• Buchhaltung.
• Berechnungstechnik, die Grundlagen der Arbeit damit.
• Arbeitsrechtliche Bestimmungen.
• Regeln und Vorschriften zum Arbeitsschutz.

Leiter der Finanzabteilung: Aufgaben In der Stellenbeschreibung sind folgende Aufgaben des Leiters der Finanzabteilung des Unternehmens aufgeführt:

• Organisation des Managements in Bezug auf die Bewegung der finanziellen Ressourcen des Unternehmens und kompetente Regulierung der Beziehungen im Finanzbereich, die in der Regel zwischen Unternehmen unter Marktbedingungen entstehen.

Vorschriften der Finanzabteilung

Wichtig

In diesem Fall ist der Leiter der Finanzabteilung angemessen.

• Aktuelle Qualifikationsanforderungen. Dazu gehören das Bildungsniveau eines Mitarbeiters, eine Reihe von Fähigkeiten und Fertigkeiten, die zur Erfüllung offizieller Aufgaben erforderlich sind.
• Die Stellenbeschreibung des Leiters der Finanz- und Wirtschaftsabteilung enthält auch die Aufgaben.

Erfolgskriterien und Arbeitnehmerrechte Zusätzlich zu den oben genannten Punkten enthalten die Anweisungen des Leiters der Finanz- und Wirtschaftsabteilung folgende Komponenten:

• Kriterien, die den Erfolg bei der Erfüllung von Aufgaben bestimmen.

Stellenbeschreibung des Leiters der Finanz- und Wirtschaftsabteilung

Stellenbeschreibungen Offen in WORT I. Allgemeine Bestimmungen 1. Der Leiter der Finanzabteilung gehört zur Kategorie der Manager.

Die Info

Eine Person mit einer höheren beruflichen (wirtschaftlichen oder technischen und wirtschaftlichen) Ausbildung und Berufserfahrung in dem Fachgebiet der Organisation von Finanzaktivitäten für mindestens 5 Jahre wird zum Leiter der Finanzabteilung ernannt. 3. Die Ernennung zum Leiter der Finanzabteilung und deren Entlassung erfolgt durch den Direktor des Unternehmens auf der Grundlage seines Vorschlags.

Stellenbeschreibungen der Finanz- und Wirtschaftsabteilung

Es kann kaum argumentiert werden, dass die Schaffung einer Finanzabteilung einer Handelsstruktur eine sehr verantwortungsvolle Aufgabe ist, da ihre Funktionalität regelmäßig erweitert wird. Ihre Elemente werden in der Regel auf der Grundlage der Aufgaben gebildet, die direkt vom Leiter der Finanzabteilung erledigt werden sollen.

Welche sind heute relevant? Was sind die Verantwortlichkeiten eines Führers? Welche Informationen enthält seine Stellenbeschreibung? Wenn Sie möchten, finden Sie die Antwort auf diese und andere Fragen im Artikel. Funktionalität der Finanzdienstleistung des Unternehmens Zunächst ist zu beachten, dass die Aufgaben, die auf der Grundlage der nachstehend aufgeführten Funktionen gebildet werden, direkt vom Leiter der Finanz- und Wirtschaftsabteilung gelöst werden sollten. Daher muss er die Funktionalität ohne kennen Scheitern.

ARBEITSBESCHREIBUNG

Leiter der Finanz- und Wirtschaftsabteilung

Allgemeine Bestimmungen.

1. Der Leiter der FEO berichtet direkt an den Finanzdirektor.

   Der Leiter der Finanz- und Wirtschaftsabteilung (FEO) wird vom Generaldirektor des Werks auf Vorschlag des Finanzdirektors ernannt und entlassen.

   Eine Person mit höhere Bildung und Berufserfahrung in wirtschaftlichen Positionen für mindestens 3 Jahre.

   Der Leiter der FEO muss Folgendes wissen: Entscheidungen, Anordnungen der Regierung der Russischen Föderation, andere Verwaltungsorgane in Bezug auf die finanziellen Aktivitäten des Unternehmens; methodische, regulatorische und andere Materialien für die Durchführung von Finanzarbeiten; das Verfahren und die Bedingungen für die Erstellung und Einreichung von Berichten gemäß den Formularen des FEO; das Verfahren zur Bearbeitung der für die Erstellung von Kreditanträgen erforderlichen Unterlagen; Überwachung der Erfüllung von Verpflichtungen aus Darlehensverträgen; das Verfahren zur Verarbeitung von Bankdokumenten für Abrechnungen mit Kunden; Grundlagen der Rechnungslegung.

Amtliche Verpflichtungen.

1. Verwaltet die Abteilung und organisiert die Interaktion mit anderen Abteilungen.

   Organisiert die finanziellen Aktivitäten der Anlage, um finanzielle Ressourcen für den Produktionsprozess auf Kosten der geliehenen und eigenen Mittel des Unternehmens bereitzustellen und deren rationelle Nutzung zu erreichen.

   Erstellt Geschäftspläne und andere Dokumente, um finanzielle Ressourcen für die Wiederauffüllung des Betriebskapitals zu gewinnen.

   Versorgt die Banken gemäß den Vertragsbedingungen mit den erforderlichen Finanzinformationen über die Aktivitäten des Unternehmens.

   Organisiert die Arbeit der Abteilung für die rechtzeitige Ausführung von bargeldlosen Zahlungen.

   Steuert den täglichen Eingang von Geldern auf Girokonten und deren Verwendungszweck.

   Analysiert die Umsetzung des Plans für den Erhalt von Geldern.

   Erstellt und kontrolliert Grenzwerte für Kostenelemente.

   Reguliert den Umsatz von Girokonten.

   Stellt dem General- und Finanzdirektor rechtzeitig Informationen gemäß der Tabelle "Formulare von FEO" zur Verfügung.

   Stellt rechtzeitig Dokumente für die Erstellung eines Einnahmen- und Ausgabenplans gemäß den Vorschriften bereit.

   Bietet die rechtzeitige Eröffnung von Bankkonten.

   Schließt Pässe von Transaktionen für die Durchführung von Import-Export-Operationen.

   Übermittelt der Bank Berichtsdokumente zur Durchführung der Währungskontrolle bei Import-Export-Vorgängen.

Die Rechte.

Der Leiter der Finanz- und Wirtschaftsabteilung hat das Recht:

Benötigen von abteilungsleiterteilt die Informationen auf, die zur Wahrnehmung der Aufgaben der Abteilung erforderlich sind.

Die Nachfrage der Abteilungsleiter enthält die Informationen, die zur Wahrnehmung der Aufgaben der Abteilung erforderlich sind.

Stellen Sie der Betriebsleitung (auf Anfrage) die erforderlichen Informationen zur Verfügung.

Kontrollieren Sie die beabsichtigte Verwendung von Mitteln.

Verantwortung.

Der Leiter der Finanz- und Wirtschaftsabteilung ist verantwortlich für:

Zur vorzeitigen Bereitstellung von Plan- und Berichtsdaten gemäß Tabelle. "Formen von FEO".

Für vorzeitige und fehlerhafte Ausführung von bargeldlosen Zahlungen.

Bei Nichterfüllung der gestellten Aufgaben finanzvorstand und Betriebsleitung.