Vanemad teavad, et paljud mänguasjad peavad lastel vastu "kaks päeva". Need muutuvad igavaks ja nende ostmisele kulub palju raha. Kõnealune uus teenus on üks uutest. See aitab vanematel vältimatutelt ostudelt hea summa säästa. Siit saate teada, kuidas teenida raha, laenutades lastele lauamänge ja mänguasju.

Mänguasjad on midagi enamat kui lihtsalt meelelahutus. Näiteks on õpetlikud mängud, lauamängud jne.. Need arendavad loogikat ja mõtlemist ning on ülimalt vajalikud, eriti varases eas. Meie ideed on lihtne teostada. Operatsioonisüsteem on sarnane mis tahes rendikontoriga: klient jätab tagatisraha ja maksab rendiperioodi eest.

Mida rentida?

Kõik tooted võib jagada kolme kategooriasse: tüdrukutele, poistele ja vastsündinutele. Peamiselt keskenduge mängudele, mis on lõbusad ja harivad. Samuti saate rentida kalleid raadio teel juhitavaid mudeleid ja interaktiivseid mänguasju. Teie renditeenusel peaksid olema peamised lastekaupade rühmad:

• autod;
• nukud ja beebinukud;
• ehituskomplektid ja legod;
• Lauamängud;
• rollikomplektid;
• mõistatused;
• looja komplekt;
• interaktiivne;
• rand;
• pisematele (kaalud, sterilisaatorid, kõristid, hariv, muusikaline, liigutav, mosaiik jne).

Laiendusena saad laenutada vankreid, hälli ja muid kasulikke tooteid vastsündinutele. Need on kallid ja neid on vaja maksimaalselt kaheks aastaks. Turvatoolid on populaarsed laenutusvahendid.

Võtke arvesse ettevõtte hooajalisust. Külmal aastaajal on kõige nõudlikumad tavalised mänguasjad ja lauamängud.

Kõik vanemad armastavad oma beebisid hellitada. Kõige tavalisem viis lapse kiitmiseks ja tema enesetunde tekitamiseks on uue mänguasja ostmine. Kuid kahjuks väsivad lapsed neist tavaliselt mõne kuu pärast. Mõnikord saab ema või isa osta lõbu, mis on lapsele huvitav ainult nende arvates. Laps jääb mänguasja suhtes ükskõikseks. Seetõttu kulutasid vanemad asjatult raha ja neil on probleem, mida sellega peale hakata. tarbetu asi. Arvestades, et kvaliteetsed lasteriided on alati kallid, võib ette kujutada nende pettumust. Seda kogemust kasutades tahame teile pakkuda uusi äriideid. Need ei ole seotud müügiga, vaid lastekaupade rentimisega. See äri pole läänes hästi arenenud.

• Kust alustada mänguasjade rentimist?
• Millele peaksite tähelepanu pöörama?
• Kui palju saate teenida
• Kui palju raha on vaja ettevõtte alustamiseks?
• Millist varustust valida laste mänguasjade laenutusfirmale
• Mis on OKVED äri jaoks?
• Millist maksusüsteemi valida
• Kas mul on laste mänguasju rentiva ettevõtte tegutsemiseks vaja luba?

Mänguasjad pole mitte ainult lõbusad. Nende abiga uurivad lapsed maailma, arenevad, omandavad oskusi ja teadmisi. Tootjad üle kogu maailma töötavad iga päev selle nimel, et luua lastele kasulikke, ilusaid ja mis kõige tähtsam – ohutuid esemeid. Need on nõuded, mida enamik ostjaid lastetoodetele esitab. Kogu probleem on selles, et kvaliteetsed ja ohutud tooted on alati kallid. Keskmise sissetulekuga peredel on raske neid regulaarselt osta. Probleem muutub keerulisemaks, kui peres on mitu last erinevas vanuses. Teine raskus, millega vanemad silmitsi seisavad, on nende korterites ruumipuudus mänguasjade hoidmiseks. Arvestades seda, kui sageli lapsed nende vastu huvi muudavad, peate mõnikord pühendama terve ruumi.

Kust alustada mänguasjade rentimist?

See loodi kõigi nende probleemide lahendamiseks uus äri. Vaatame lähemalt, millel tema ideed põhinevad. Teenus toimib nagu laste mänguasjade rentimine või rentimine. Seal saab mänguasja tähtajatult laenutada. Selle tööpõhimõte ei erine teistest sarnastest esemetest. Tavaliselt renditakse laste tegevusi nädalaks. Odavaimad kummitooted, gurneed ja kõristid. Seitsme päeva eest saate tasuda umbes 200 rubla. Kuid näiteks alla üheaastastele lastele mõeldud kiik maksab alates 500 rubla. Maksumus võib muutuda sõltuvalt perioodist, milleks kallite mänguasjade laenutus välja antakse. Mida pikem periood, seda vähem.

Alustada tuleb peamisest – lastele rendikaupade ostmisest. Kasumlikum on seda teha hulgimüügiettevõtetes. Sortiment on valitud lastele alates sünnist kuni 6-7 aastani. On selge, et kallite asjade järele on suur nõudlus: mängumajad, koolituskeskused. Erilist tähelepanu Peate pöörama tähelepanu alla üheaastastele lastele mõeldud toodetele. Tavaliselt on neid vaja lühiajaline ja nende ostmine pole tulus. Lastekaupade rent peaks sisaldama jalutuskärud, kiiged, beebimonitorid, kaalud ja lapsevankrid. Lisaks saate loomulikult osta odavamaid asju: vannikomplektid, kuubikud ja muud.

Millele peaksite tähelepanu pöörama?

Kuna beebidele mõeldud lastekaupade ja mänguasjade rentimine on seotud tervise ja mõningate riskidega, siis tuleb korraldamisel selliste punktidega arvestada. Mängu ajal kohtleb laps objekti nii, nagu oleks see tema enda omand. Samal ajal ei saa vältida kriimustusi ja hõõrdumist. Tooted kaotavad kiiresti oma atraktiivsuse välimus. Selliseid esemeid saab müüa alandatud hinnaga või võõrandada kui heategevuslikku abi lastekodus või vähekindlustatud peres.

Üks põhiprobleeme, mis tuleb lahendada, on rendiesemete sanitaartöötlus. Kõik vanemad ei ole valmis asju majja tooma, veel vähem oma lastele asju teiste laste järel kinkima. Nad mitte ainult ei puuduta neid kätega, vaid võivad ka lakkuda ja hammustada. Klientide rahustamiseks võite kirjeldada desinfitseerimismeetodit teabetahvlil. Seda tuleb teha pärast seda, kui iga kasutaja on kauba rentimiseks tagastanud. Töötlemine toimub mitmes etapis:

1. Pühkimine või pesemine desinfektsioonivahendiga. See peaks hävitama kõik võimalikud mikroobid, viirused ja puhastama mustuse.
2. Aurutöötlus temperatuuril üle 100 kraadi. See on võimeline tungima kõikidesse raskesti ligipääsetavatesse kohtadesse, mida ei saa vedela tootega pesta.
3. Puhastatud mänguasjad pakitakse individuaalsesse vaakumkotti. Seega ei tekita Sinu kauba edasine rentimine kellegi jaoks tarbetuid küsimusi.

Kui kõik on steriilselt pakitud, ei pea vanemad muretsema oma lapse turvalisuse pärast ning külastage julgelt lasteriiete ja mänguasjade laenutust.

Teine küsimus on juriidiliselt korrektse lepingu koostamine. See peab ette nägema varakahju juhtumid. Tavaliselt maksab klient remondikulud või hüvitab eseme täishinna ja see kindlustab teie rendi. Kõik need punktid tuleb täpsete numbritega üles kirjutada. Üürnik peab lepinguga tutvuma, et vältida hilisemaid tüütuid arusaamatusi. Nii on teie rent või rent täielikult kindlustatud.

Selle formaadi uute äriideede peamised kulud on mänguasjade ja desinfektsioonivahendite ostmine. Kuid ükski ettevõte ei saa kasvada ilma selge turundus- ja reklaamistrateegiata. Täna õigesti parim ravim peetakse teie enda veebisaidiks Internetis. Seal saate paigutada pakutavate mänguasjade fotosid, kirjeldada tingimusi ja hindu. Peate märkima oma juriidiline aadress, või veel parem – koosta marsruudist üksikasjalik kaart. Kui ettevõtjal pole veel raha täisväärtusliku kodulehe loomiseks, siis sobivad kõikvõimalikud tasuta teadetetahvlid. Need on kättesaadavad Internetis ja meedias. massimeedia. Need manipulatsioonid aitavad teil kiirendada ja teenida oma esimest kasumit nii kiiresti kui võimalik.

• 1c raamatupidamine
• Instagram
• Kokkupuutel

Kolm last – tundub, et see on töö omaette. Kuid kangelaslik Siberi paljulapseline ema Svetlana Saprykina töötab samuti tõsises IT-firmas, samuti on tal väikeettevõte, nagu öeldakse, hingele - laste mänguasjade rendifirma "On aeg mängida!" Selles projektis ei aita teda mitte ainult abikaasa, vaid ka lapsed - nad katsetavad mänguasju, Svetlana Saprykina rääkis portaalile, kuidas luua äri koos imikuga ning ühendada pere, palgatöö ja oma äri.

"Mul on alati olnud mõtteid oma ettevõtte kohta"

Asusin tööle üliõpilasena, kolmandal kursusel reklaamifirma büroojuhina, seejärel Novosibirski Riiklikus Televisiooni- ja Raadioringhäälingus. Motivatsioon – raha teenida: tahtsin alati omada oma raha, mitte ainult raha, mille vanemad mulle andsid. Kirjutas raha eest klassikaaslastele teesid, kursusetöö. Õppisin väga hästi, teadsin palju ja oskasin selliseid teenuseid osutada. See võimaldas mul oma erialal edasi areneda ja raha teenida.

Olen pärit Bolotnoje linnast Novosibirski piirkond. Ema - meditsiinitöötaja, on nüüd pensionil. Isa oli ettevõtja, ta müüs toitu ja pidas poodi. Aga isa suri varakult. Selgub, et võtsin kätte tema ettevõtliku teatepulga.

Mul on alati olnud mõtteid oma ärist. Arutasin ideid oma vanematega. Samas tahtsin ärist alati mingit hingestatust, et minu äri pakuks mulle naudingut, et mul oleks sellega tegelt naudingut. Aga ma ei tahtnud mingeid pisiasju. Aga polnud ressurssi ega kogemust millegi väärt korraldamiseks. Seetõttu läksin pärast ülikooli palgatööle.

Dolphinis (meditsiinitehnoloogia ettevõte, mille ostis praegu rahvusvaheline farmaatsiaettevõte) vastutasin turunduse ja reklaami eest. Strateegia väljatöötamine, reklaami planeerimine ja reklaamimine, filmimine Moskvas, reklaamimine apteekides, farmaatsiaesindajate töö - kõik see oli minu kanda. 2015. aastal pakuti mulle rasedus- ja sünnituspuhkuse ajal tööd 2GIS frantsiisivõtjate võrgustikus. Ja ma olen alati tahtnud selles ettevõttes töötada. Leppisin perega kõiges kokku ja läksin tööle. Pool päeva kontoris, pool päeva töötasin kodus. Ma ei rebinud end lapsest liiga palju lahti. Ja kui ma pidin Tjumenisse ärireisile minema, võtsin kaasa oma kaheksakuuse tütre Valeria.

"Miks seda minu lapsepõlves ei juhtunud?"

Ja siin me oleme Tjumenis, üürikorteris. Vaja oli söögitooli. Nad ütlesid mulle, et seda saab rentida. Ja kui leidsin ettevõtte, kust saaksin seda tooli rentida, nägin, et nad pakuvad ka mänguasjade rentimise teenust. See oli minu jaoks ilmutus. Vaatasin sortimenti. Seal olid lahedad õpetlikud mänguasjad, paljudest ma isegi ei teadnud ja polnud neid kunagi poodides näinud.

Süvenesin teemasse, õppisin tundma juhtivaid mänguasjatootjaid - Ameerika ja Euroopa tootjaid on kümmekond, globaalseid kaubamärke nagu Fisher-Price, VTech, Little Tikes jt, nad teevad väga lahedaid õppemänguasju.

Näiteks suured arenduskeskused peen- ja jämedate motoorsete oskuste arendamiseks. Seal on suur torn pallidega, selles on umbes 20 meloodiat, suurepärane akustika, töötab muusikakeskusena, julgustab last püsti tõusma, palle kindlatesse kohtadesse panema, tantsima, muusikat ära tundma. See on lahe mänguasi, mis hoiab lapsel huvi kuu või kaks. See tõesti stimuleerib arengut, ma näen seda ka oma laste puhul.

Raudtee, millel rong ise sõidab, veab loomi ja õpetab samal ajal tähestikku, kujundeid ja värve. Köögid, supermarketid, autorajad... Erinevad rollimänguasjad: töökoda, köök, hunniku väikeste detailidega väga kvaliteetsest plastikust, mürgivaba, vastupidav. Sööma suur summa mänguasjad, mida me isegi ei kujuta ette! Seda nähes mõtlesin – miks see minu lapsepõlves ei juhtunud?!

Meie mänguasjadest on 6-9 kuu vanuste lastega emade seas väga populaarsed beebide mängukeskused. Need on huvitavad, lahedad, aga ise ostes maksab 20 tuhat rubla, isegi kasutatud – 10-15 tuhat. Ja see on lapsele kolm kuud ja siis hakkab ta kõndima ja see mängukeskus muutub talle kohe ebahuvitavaks. Isegi jõukad vanemad ei osta oma lastele selliseid mänguasju. See võtab palju ruumi ja seda saab müüa ainult vähemalt kolm korda odavamalt. Sellepärast kauplustes selliseid mänguasju ei ole – pole nõudlust. Peal Venemaa turg selliseid mänguasju pole kunagi ilmunud.

"See oli nii rõõmus kui ka hirmutav"

Idee luua laste mänguasjade laenutus köitis mind ärilisest vaatenurgast – see on ebatavaline teenus, Novosibirskis polnud midagi sellist ja emana tahtsin oma lapsele pakkuda parimat. Tjumenis olles rääkisin ettevõtte omanikuga ja ta rääkis mulle, milliste kaubakategooriate järele on kõige suurem nõudlus.

2015. aasta oktoobriks olime küpseks saanud. Koos abikaasa Artjomiga otsustasime, et kõigepealt investeerime oma vabad 200 tuhat rubla ärisse. Selle summa eest tegime oma esimese ostu, poolteist tosinat kaupa - jalutuskärud, džemprid, elektrikiiged, lamamistoolid, mänguaedikud, kaalud, elektriautod, liumäed, batuudid. Mänguasjade hind meie esimesest ostust oli keskmiselt 5-7 tuhat rubla.

Otsustasime end reklaamida läbi sotsiaalvõrgustike – VKontakte ja Instagram. 8. oktoobril 2015 pandi esimesed kuulutused üles - ja samal päeval saime ka soovi jalutajate järele. Läksime abikaasaga neid sinna viima. Olime väga rahul – protsess algas! Ja samal ajal pesime neid jalutajaid, pakkisime, transportisime, kulutasime ühe kliendi peale nii palju aega... Arvasime kohe, et kui tellimusi on palju, siis ise ei saa hakkama.

See oli nii rõõmus kui ka hirmutav. Mis siis, kui me ei saa? Lõppude lõpuks on kõigil tõsine töö, mis toob palju suuremat sissetulekut, kui üüridest eeldati. Kui tellimusi tuli, siis esimene nädal, esimene kuu, kulus palju aega ja vaeva, mõtlesime, et ei jõua äri ajada ja põhitööd teha samal ajal. Üldiselt oli kahtlusi. Aga me ei loobunud. Nad ei loobunud kuu aega, teist, kolmandat ...

Esimest aastat töötasime abikaasaga koos. Mina kogusin päeval tellimusi ja Artjom toimetas need õhtuti peale tööd kohale. Novosibirsk on tohutu linn, kella kuuest-seitsmest õhtul kuni vähemalt kümneni õhtul viis ta tellimusi kohale.

Iga päev, ei nädalavahetusi ega üldse vabu õhtuid. Ta on oma kontoris boss ja meie ettevõttes on ta autojuht. Mõnikord mässas ta, öeldes: "Miks seda kõike teha, see on raske, kulub palju, tulu on vähe." Aga me saime sellest üle. Meile meeldis näha rahulolevaid vanemaid, lapsi, rõõmsaid, sest neile toodi mänguasi, see motiveeris. Saime selle energiaga laetud, see aitas meil areneda.

Siin pole raha nii suur. Aga sa tood majja rõõmu. Iga päev oled nagu jõuluvana ja see on esimene asi, mis sind soojendab. See äri toob tohutut emotsionaalset tulu. Sellepärast teen seda siiani.

"On väljavaateid ja nõudlust"

2015. aastal määrasime mänguasjade laenutamise hinnad Tjumeni kogemuse, tasuvusarvestuse ja potentsiaalsete klientide reaktsiooni põhjal. Ühest küljest saime aru, et mänguasi peab ennast ära tasuma, enne kui see kasutuskõlbmatuks muutub. Teisest küljest on teenus Novosibirski jaoks uus, inimesed reageerisid kahemõtteliselt. Paigaldasime elektrikiiged 400 rubla eest nädalas, nad ei võtnud neid ja nädal hiljem alandasime hinda 250 rubla peale. Meil oli vaja publikut laiendada, et nad vähemalt huvi pärast vastu võetaks ja sõpradele räägiksid.

Esimese kolme kuuga sai selgeks, et väljavaateid ja nõudlust on ning see vajab arendamist. On selge, et meie potentsiaalsed kliendid- kõik lastega pered Novosibirskis ja neid on tuhandeid inimesi. Kuid samal ajal, kui meile tundus mingil hetkel, et me ei saa midagi teha ja inimesed ise tulevad tänu suust suhu, muutus see kiiresti voolu vähenemiseks. See tähendab, et siin peate pidevalt midagi reklaamima, otsima uusi kohti, uusi vaatajaskondi ja siis toob see uusi kliente. Aga ma arvan, et see on kõikjal. Nüüd tuleb vaid maha vaikida ja nad unustavad su kohe ära.

Meil on turundusplaan. IN meie VKontakte grupp nüüd on seal üle 3 tuhande inimese. Teostame tutvustusi ja allahindlusi. Osaleme üritustel, kus on palju lastega vanemaid, jagame flaiereid ja voldikuid.

Meie äris on hooajalisus: suvel on taotlusi vähem, talvel rohkem. Keskmiselt - kaks kuni kümme taotlust päevas. Kuu - vähemalt kuuskümmend.

Keskmine rendiperiood on kaks nädalat. Selle aja jooksul on lapsel piisavalt aega mängida ja ta ei pea pisarais mänguasja ära viima. Ta ei kiindu suure mänguasja külge nii, nagu kiindub kaisukaru või nuku külge. Kui väga harva on lapsel mängimisest väheks jäänud, siis saab mänguasja laenutust pikendada. Kuid reeglina võtavad vanemad ühe mänguasja vastu teise mänguasja, nii et laps on üldiselt rahul.

Peale rentimist desinfitseerime iga mänguasja: eemaldame nähtava mustuse, peseme riideosad hüpoallergeense pulbriga, plastosad peseme seebiveega või hüpoallergilise lastetootega. Seejärel töötleme mänguasja aurugeneraatoriga, desinfitseerime antibakteriaalse lahusega ja lõpuks asetame kvartslambi alla. Ja alles pärast seda pakime selle. Kui linnas on külmetushaiguse epideemia, töödeldakse mänguasju täiustatud programmi järgi.

Klientidega sõlmime lepingu, mis sätestab üürniku vastutuse. Mänguasjad on mänguasjad, aga äri on äri. Mänguasi võib puruneda, kahjustuda või elektrooniline osa võib millegagi maha valguda. On olnud juhtumeid, kus kliendid on hüvitist maksnud. Kahe aasta jooksul lootusetuid rikkeid polnud, kuid mänguasju tuli parandada. Kui mänguasi ei näe isegi pärast remonti selline, nagu peaks, eemaldame selle valikust ja müüme odavalt.

"Meie lapsed armastavad meie äri"

Esiteks töötaja, kuller, ilmus meie juurde aasta hiljem, 2016. aasta sügisel. Nüüd on meil lisaks kullerile ka administraator ja mänguasjade töötlemise spetsialist.

Kolisime alles hiljuti kontorisse ja peaaegu kaks aastat asus kogu äri meie kodus. See ei olnud probleem - ühed mänguasjad toodi, teised viidi minema, see ei võtnud palju ruumi. Aga meie lapsed olid väga õnnelikud. Nad armastavad meie äri. Kuigi nad on juba kõike seest ja väljast uurinud, mängivad lapsed alati mõnuga, kui on võimalus tasuta mänguasi koju tuua. Nad teavad, millist nuppu vajutada, millised kiibid on igas mänguasjas. Nüüd kolisime mänguasjad kontorisse ja minu kolmeaastane tütar Valeria palub sinna minna, kontoris käimine on rõõm: mänguasju näha, mis uut.

Ma ikka rebenun, kui näen uut mänguasja. Panen ikka ise enne kokku, mängin korralikult lastega ja siis panen tööle...

Mänguasjad jagatakse vastavalt laste vanusele kategooriatesse, arendame iga kategooriat ja uuendame valikut. Igal kategoorial on oma “populaarsuspüramiid”, oma hitid. Absoluutne hitt on Little Tikes mängumaja lastele vanuses 8 kuud kuni 2,5 aastat. Olemas päris aknad, uks, muusikapaneel, seda saab laiendada või majaks kokku panna. Iseenesest maksab see 12 tuhat rubla ja meie jaoks maksab nädala rent 450 rubla.

Nüüd on hinnad kirjas "On aeg mängida!" on sellised. Tolokari rong (õppeauruvedur) - nädal 300 rubla, kaks nädalat 400 rubla, neli nädalat 600 rubla. Mängukeskus“Loomaaed” Bright Stars - 500 rubla nädal, 700 rubla kaks nädalat, 950 rubla neli nädalat. Liumägi ja kiik “Elevant” – nädal 700 rubla, kaks nädalat 1000 rubla, neli nädalat 1500 rubla. Köök Smoby Tefal Studio – nädal 400 rubla, kaks nädalat 600 rubla, neli nädalat 800 rubla. Üks kalleimaid mänguasju – liumäe, rõngaste, võrgu, kiigega laste spordikompleks – hakkab kaheks nädalaks maksma 1300 rubla, neljaks nädalaks 1800 rubla.

Nüüd on meil umbes 200 erinevat mänguasja. Investeerime endiselt ärisse ja valik täieneb endiselt iga nädal mitme kauba võrra.

Me elame oma põhitöökohalt saadavatest palkadest ja investeerime sellesse kõik, mida üüridest teenime. Otsime pidevalt, mida veel osta. Teame, millist mänguasja on nõudluse ja investeeringutasuvuse seisukohalt parem osta. Enamus oma mänguasju tellime Ameerikast. Õhutransport on kiire, kuid kallim. Veega - odavam, kuid kaks kuud. Kogu tollivormistus toimub Moskvas. Mõnikord on küsimusi ja nõutakse täiendavaid dokumente. Aga ma pole veel pidanud isiklikult minema. Kõik mänguasjad lähevad tööle kohe pärast saabumist.

Oma kogemuse põhjal võin öelda, et mänguasjalaenutus ärina sobib suurepäraselt väikelastega emadele, rasedatele ja koduperenaistele. Mul on kolm last: vanim tütar Alena, keskmine tütar Valeria (kellega olime Tjumenis), noorem poeg Maxim, ta on nüüd üheksa kuud vana. Kui inimesed küsivad minult, kuidas rasedus ja poja sünd äritegevusega ühendati, vastan: "Imeline!" Administraatorina sain kõigega hakkama. Kui on, kellele mänguasjad toimetada ja keegi töödelda, siis on kõik edukalt ühendatud.

• 200–250 tuhande rubla suuruse alginvesteeringuga saate hea mänguasjavaliku ning kvaliteetse turunduse ja müügiedendusega rentimisel teenida umbes 30 tuhat rubla kuus.

Ja nüüd kujundame oma teenust "On aeg mängida!" frantsiisina - töötame välja dokumentatsiooni, määrame maksumuse, arvan, et detsembriks on kõik valmis.

Kolme lapse ema Maria Popova ettevõtja karjäär kukkus praktiliselt taevast: perekondlike asjaolude tõttu pidi sõbranna Galina Moskvast lahkuma. Galinal on pealinnas endiselt äri - laste mänguasjade rent, mida Maria on viimase aasta jooksul edukalt arendanud.

"See on nagu ma adopteerisin teise lapse" Maria teeb kohe broneeringu - uuenduslik idee

mänguasjade rentimise kohta kuulub tema sõbranna Galina Voroninale, kes tõi ta 2012. aastal Tomskist. "Ma praktiliselt adopteerisin lapse, sest Galya jaoks oli see äri laps. Ta alustas nullist – 20 mänguasja ja kolme kliendiga.

«Alguses oli Galinal mõte, et ta viib kõik mänguasjad Tomskisse, et ka sealt rentida. Mul oli vaja osta kogu sortiment, mida hakkasin tema abiga tegema. - meenutab Maria. - Otsisime Avitost haruldasi mänguasju - midagi, mida ei olnud enam võimalik kauplustes leida, kuna see oli lõpetatud, kuid samal ajal oli kassades nõutud. Tellisime ka Ebay kaudu, tema tarnijatelt, kellega ta töötab.

Maria koguinvesteeringud ärisse ulatusid 800 tuhande rublani. "Mänguasjade ostmisele kulutati 500 tuhat rubla," kommenteerib Maria, "siis selgus, et Galya abikaasa suri, ta ei avanud laenutuspoodi - tal oli teine ​​idee. Ja Galina mänguasjad jäid ka minu juurde. Hiljem müüsime osa sellest maha. Lõpuks, kui me räägime summast, mille ma andsin, on see 800 tuhat.

"Laste" raha - laste äri jaoks

Otsus avada oma äri ei võetud kergelt vastu. Ühest küljest väidab Maria, et ettevõtjaks olemine on enamiku pealinlaste unistus. Ööpäevaringselt oma "onu" jaoks intensiivses tempos töötamine on nii kurnav, et aja jooksul muutub idee "enda heaks töötamisest" Ameerika unistuseks.

“Olen hariduselt majandusteadlane, pangatöötaja,” ütleb Maria. - Viis aastat enne seda töötasin pangas - see oli minu esimene töökoht. Ja siis sain lapse. Temaga saime rendiklientideks ja saime Galyaga sõpradeks. Siis sünnitas Maarja kohe kaksikud. Pärast lapsehoolduspuhkust polnud võimalik tööle naasta. Lisaks sain aru, et pangas töötamine pole see, mida ma elult saada tahaksin. «Sain aru, et minu valikud on järgmised: kas lähen lähedalasuvasse poodi kassapidajaks, et lastele lähemale jõuda, või McDonaldsisse või istun edasi mehe kaelas, mis kolmega pole samuti kuigi võimalik. lapsed."

Marial oli vaid nädal aega mõelda ettevõtte avamisele. “Mul oli raske otsustada, sest mul oli vaja raha investeerida.

Sel ajal olid Marial säästud, mis koosnesid “laste” rahast. „Olen ​​kolme lapse ema. Esimese lapse jaoks oli raha, siis veel kahe jaoks. Need olid kogunenud ja meil tekkis mõte investeerida need järgnevasse hüpoteegi või millessegi muusse. Ikka 500 tuhat. Kuid ärisse otsustati investeerida, sest see töötas. Oli selge, et Galya oli tema isik, ta oli minu sõber ja tõenäoliselt ei ajanud ta lihtsalt oma äri.

Marial aitas otsuse langetada sõber, kes ütles, et selleks, et aru saada, kas see on sinu jaoks või ei peaks end enam kunagi elus ettevõtlusega seostama, tuleb proovida. "Nüüd on see meie äri," võtab Maria kokku.

Ettevõte on tõeliselt "meie oma". Maria abikaasa on selle arendamisega otseselt seotud. Ta parandab mänguasju, "nädalavahetustel tuleb ta asju jootma ja pingutama." Lisaks saame tänu abikaasale kasutusele võtta teise pealevõtupunkti. "Ta töötab Moskva teises otsas ja oma kontaktides anname teada, et tema töökohast järeletulemine on võimalik."

"Me pidime kuidagi lestama"

Vaatamata sellele, et Maria käes oli hästi toimiv ja töötav äriidee ning nõutud toode, tuli tal mänguasjade rentimist nullist välja arendada. “Selles äris,” selgitab Maria, “kui paarikuuline vahe on, uputab see kõik ära. Pidin kõike uuesti arendama, siis tuli arendada oma oskusi. Algselt lubas Galya mulle tuge, kuid ei saanud seda anda ja leidsin end paadist välja visatud lapse seisundist, keda õpetatakse ujuma. Ja lesta oli vaja.”

“Alguses investeerisime palju. Aasta lõpus tasus aga minu investeering end ilmselt ära.» Kliente on rohkem, kuid sellel teemal on nüansse. “Pärast seda, kui olen selle äriga tegelenud, pole kliendibaas peaaegu kasvanud, sest samal ajal kui ma kõhklesin, avati Moskvas veel mitu rendipoodi. Ja kliendid on geograafiliselt jaotatud.

Võrreldes teiste laenutustega on Maria rendil siiski selge konkurentsieelis- Moskva kõige laiem sortiment.

Tänaseks on Marial rohkem kui 300 ainulaadset tüüpi mänguasju lastele vanuses 0 kuni 5 aastat. Üürihinnad algavad 200 rubla. nädalas ja 500 hõõruda. kuus ühe mänguasja eest.

aastal reklaamitakse mänguasjade laenutamist sotsiaalvõrgustik VKontakte, ilmub peagi Instagramis. Laenutuse veebisait on väljatöötamisel. "Seal on ka voldikud, mida levitatakse kogu piirkonnas," ütleb Maria. - Paneme tarnimisele suuri lootusi. Varem oli ainult pealevõtmine, mis peatas potentsiaalsed kliendid.

"Selles äris on hooajalisus," selgitab Maria. - Mul on liumäed, kiiged, suured kompleksid, mida inimesed suvel oma suvilasse viivad. Tõstame neil suvel veidi hindu, sest maal kasutamine suurendab amortisatsiooni. Alates septembrist tullakse tavaliste mänguasjade järele, millega kodus mängitakse.

Täna on Maria sõnul "headel" kuudel rendipuhaskasum 60 tuhat rubla, "halbadel" kuudel - 30 tuhat rubla.

Kuidas emotsioonid teid McDonaldsist päästsid

Elukogemus on näidanud, et Maria äris on peamine keskenduda kliendile. «Mul oli hetk, kui majaomanik käitus ebaviisakalt. Kolisin ruumidesse ja kuu aega hiljem viskasid nad mu välja, sest leidsid teise üürniku. Pidime kolimise uuesti korraldama.

Seisin käed maas ja mõtlesin: "Ma müün kõik kuradile maha, olen väsinud, lähen McDonaldsisse tööle ega mõtle millelegi." Ja siis tuleb sisse tüdruk ja tagastab mu tellimuse – ta korraldas oma poja sünnipäeva – entusiastlikult ja räägib, kui vahva ja lahe see oli. Ja ma saan aru, et nende emotsioonide nimel tuleb tööd teha. Kui sa annad inimestele rõõmu, on see suurepärane. Kui mõistate, et tänu teile saavad lapsed seda kõike mängida.

Mõistliku tarbimise teooria

Maria leiab, et äritegevuse põhiprobleem on see, et inimesed ei tea, et mänguasjalaenutus on põhimõtteliselt olemas. Lisaks on kõik tarbijad jagatud kahte kategooriasse – esimene on kasutusvalmis kasutatud mänguasjad.

"Need inimesed kannavad rahulikult kellegi jaoks asju, mängivad mänguasjadega," ütleb Maria. Kuid on ka teine ​​kategooria. Sellega seotud inimesed on sügavalt veendunud, et lapsed peaksid ainult kandma uued riided ja kingad, mängige ainult uute mänguasjadega. “Ise olen esimesest kategooriast,” märgib rentnik. - See on midagi, mis on lõpuks moodi tulemas. Sest pole mõtet katkiste mänguasjadega risustada nii maja kui ka lähedal asuvaid prügimägesid.» Lisaks on Maria kindel, et parem on rentida lapsele mänguasi, mis maksab 5–7 tuhat rubla, kui osta odav analoog, mis nädala pärast katki läheb.

"Kui me räägime eelarvamustest, puhtusest jne, siis pakume kõike," ütleb Maria. - Iga sissetulev mänguasi pestakse, pestakse, töödeldakse operatsioonisaalides kasutatavate erilahustega ja kvartsitakse. Oleme puhtuse poolt!”

Mänguasjad "elavad" pikka aega

Eseme rentimisel on oht, et see saab katki tagasi. Marial on aga sellele probleemile tõestatud lahendus.

«Kui inimene tuleb minu juurde, siis koostame temaga lepingu, kus on kirjas selle mänguasja hinnanguline maksumus. See hinnanguline väärtus muutub aja jooksul allapoole. Seal on erinevad tüübid rikkeid. Kui näen, et mänguasi on katki, kuna see on vana (kontakt on kuskil lahti tulnud, nupp läks katki), siis ma ei küsi kliendilt selle eest midagi. Kui näen, et see on mahlaga täidetud või näiteks batuudil on kogu põhi välja rebitud, siis maksavad kliendid lepingus märgitud eeldatava maksumuse. On aegu, kus mänguasi vajab remonti või mõni osa läheb kaotsi – siin jõuame sõbraliku kokkuleppeni. Oli juhtumeid, kui inimesed käitusid ebaadekvaatselt, kuid need on riskid, mida võtate igas äris. Iga saja normaalse inimese kohta tuleb üks ebanormaalne, selleks tuleb valmis olla.

Rentiklientide poolt tõeliselt armastatud mänguasjad üllatavad oma vastupidavusega.

“Meil on üks laud,” ütleb Maria, “mille tootmine on juba ammu väljas, see osteti ebayst juba kasutatuna. Ta on 7-8 aastat vana, kuid ta on hämmastav. Nii lapsed kui vanemad armastavad teda, ta puhub õhku ja on väga naljakas. Eluiga ei määra niivõrd mänguasja kvaliteet, vaid see, kuidas seda kasutatakse. Peaaegu kõik laenutuses olevad mänguasjad on üle aasta vanad, mõni 2–3 aastat vana.

"Las kõigel läheb nii nagu läheb"

Maria ei püüa täna aktiivselt oma äri laiendada. Omanik on praeguse arenguastmega rahul. «Kui see kõik alles algas, unistasime abikaasaga, et nüüd teeme võrgustiku, meil on siin viis punkti, siin veel viis jne. Kui aga puutute kokku tõsiasjaga, et piisava raha eest normaalse ja mõistliku kulleri leidmiseks kulub täpselt aasta ja veebis töötamiseks on vaja leida palju sobivaid inimesi ja ka mitte väga kalleid ruume. Kõik on keeruline ja ma ei ole selleks võimeline. Võib-olla muutub see võrgustikuks, kui mul on rohkem vaba aega ja kogemusi.

Maria usub, et võrk ei ole tulus idee. Tema meelest katsid need samad 5-6 renti Moskvas teda täiesti rahulikult ja siiani jätkub kõigile.

"Olen harjunud elama selle ütluse järgi: "Kui tahad hästi teha, tee seda ise." Seetõttu ma ei näe äri geograafiliselt arenevat. Ma ei saa töötada kolmes kohas korraga ning mõistuse ja kohusetundlike inimeste leidmine on suur probleem. Arendame aga seestpoolt ja töötame oma klientide lojaalsusega. Nüüd võtame kasutusele boonuskaardiprogrammid, st. inimene rendib mänguasju ja saab selle eest virtuaalkaardile boonuspunkte.»

Ljudmila Bulavkina, renditeenuse Rentmania.org kaasasutaja:

Meie teenus ilmus 2014. aasta keskel ja esimene pool koosnes lastekaupade rentimise pakkumistest. Kaks aastat hiljem näeme samuti mänguasju ja lastetooteid populaarsuselt teisel kohal nii pakkumiste kataloogis kui ka tellimuste arvult.

Sarnane on olukord kogu riigis: lastekaubad on populaarne segment ajutiseks kasutamiseks, vahetamiseks ja rentimiseks.

Lastekaupade hind kasvab iga aastaga, pered on keskendunud rohkem kui ühe lapse saamisele ning teist oodates pole nad valmis vankrite ja mänguaedadega igaveseks lahku minema.

Lastevahelisel vaheajal on asjade rentimine parim viis kodus segadust vältida ja kinnisvaraga raha teenida. Mõned meie kasutajad loobusid tõsiselt igavleva turvatooli müümise ideest ja eelistasid selle välja rentida, kuna kasum on suurem ning kaup ei kaota oma kasulikkust ja naaseb perele.

Nõukogude ajal oli tavaline laenutada suuski või külmkappi. Kuid aja jooksul hakkas see teenus meie elust järk-järgult kaduma, kuna pangad hakkasid laenu andma isegi väikeste ostude jaoks. Vaid turismi- ja ehitussektoris oli veel võimalik teatud perioodiks kaupa rentida. Üüriäris ei tekkinud pikka aega uusi suundumusi. Kuid tänu noorte emade ettevõtlikkusele on meie riiki viimasel ajal tekkinud ettevõtteid, mis pakuvad lastekaupade ja mänguasjade renti.

Mida saab lastele rentida?

Ettevõtlusena lastekaupade rent. Valides üüripinda, mis võiks klientidele huvi pakkuda, tuleks eelkõige lähtuda järgmistest teguritest:

1. Toode on kallis. Oluline on mõista, et kui kaup on odav ja kliendil on võimalik seda osta ühe palgaga ilma kahju tekitamata rahaline olukord peredele (näiteks Pyramid - keskmine maksumus 200 rubla), siis see ei sobi rendiettevõtteks. Toote kõrge hind meelitab ligi kahte tüüpi kliente. Esimene ei saa kulutada 3000–10 000 rubla. osta, kuna neil on madal sissetulek. Viimased ei taha seda teha, sest nad ei tea, kas see asi on lapsele huvitav. Seega võib ettevõtete valikus näha jalgrattaid, elektriautosid, batuuti, elektrikiikesid, liumägesid, kuivbasseine jne, mille keskmine maksumus jääb 2500-10 000 rubla juurde.
2. Toode on ainulaadne. Ainulaadsus on oluline igat tüüpi äritegevuse puhul, üüriäri pole erand. Kust saab ainulaadseid tooteid? Õige vastus on välismaistel saitidel. Esiteks räägime Ameerika ja Euroopa kauplustest ning kasutatud asjade müügiplatvormidest. Ainus asi on see, et otsimine ja ostmine nõuavad teatud oskusi (näiteks keeleoskust) ja kui need puuduvad, saate kasutada vahendajate teenuseid. Unikaalsed mänguasjad laenutatavates valikus: miniatraktsioonid, raudteed elektrirongidega jne.
3. Toodet on vaja lühikest aega. Sihtgrupp Paljud laenutused on mõeldud alla 3-aastastele lastele. Selles küsimuses juhinduvad nad eelkõige sellest, et kliendil on kasulikum eset rentida kui osta, kuna seda on vaja mitu kuud. Sellesse kategooriasse kuuluvad jalutajad, džemprid, miniväljakud, väikelaste võimlemiskeskused jne.

Kõige sagedamini meelitab see äri noori emasid, kuna nad ühendavad äri naudinguga - nad mitte ainult ei teeni korralikku raha, vaid hellitavad oma lapsi ka mitmesuguste mänguasjadega. Kuid igal lapsi kasvataval naisel pole palju aega, nii et peaksite kohe pöörama tähelepanu mõnele selle ettevõtte korraldamise aspektile, et tulevikus ebameeldivaid üllatusi vältida.

Algkapitali suurus

Alustamiseks vajate väike investeering. Piisab 30 tuhandest rublast. esimese ostu jaoks. Keskmiselt saab selle raha eest osta 10 ühikut kaupa. Loomulikult on see võimalus neile, kes ei soovi palju investeerida, ilma et nad oleksid ettevõtte edus veendunud. Aga kui teie linna turg veel ei ole sarnased ettevõtted, ja linnas elab üle 100 tuhande inimese - investeerige julgelt vähemalt 100-150 tuhat rubla.

Kas ma peaksin ametisse asuma?

90% lastekaupade laenutustest puudub kontor. Enamasti saavad kliendid tellitud kaubad kätte kas korraldaja kodust aadressilt või kojutoomise teel. Selline lastekaupade rentimise kui ettevõtte korraldamise mudel võimaldab säästa märkimisväärseid summasid, kuna pole vaja maksta kontoriüüri, kommunaalmakseid ega töötajate palkasid.

Kuid sel juhul tekib küsimus kauba ladustamise kohta. Kui teie käsutuses on suur elamispind, näiteks 3-toaline korter, siis saab ühe toa sisustada laoks. Kui see pole võimalik, võite rentida soodsa toa linna äärealal ja töötada ainult kohaletoimetamisega. Kuid teatud mahtude saavutamisel on siiski parem asuda ametisse, sest see tõstab koheselt ettevõtte autoriteeti ja klientide usaldust.