Kes on Konovalenko Natalja Petrovna Mezhregiongazi sugulased. Natalia Konovalenko rahvuslik aare. "Vägev peotäis" Konovalenko

Kõik meie riigis teavad, et Gazprom on Venemaa rahvuslik aare. Kuid vähesed teavad, kuidas just see vara muutub riigiettevõtte töötajatele "sõbralikuks" kodanike ja organisatsioonide isiklikuks heaoluks - peamiselt neile, kes tunnevad selle energiahiiglase "lavatagust kööki". Suur raha, nagu teate, armastab vaikust, nii et gaasimonopoli jaoks toimub kõik vaikselt. Eelmises artiklis pani meie väljaanne ja tema naine - see paar gaasihiiglase suurimate lepingute levitamise käima.

Neil pole praktiliselt kunagi lekkeid, kuid meie toimetus leidis huvitavaid dokumente ühest Gazpromi suurest tütarettevõttest - LLC Gazprom Mezhregiongaz vastutab kodumaise gaasimüügi eest Venemaa turg. Neist järeldub, et lõpetaja tähelepanelik pilk Vene akadeemia tsiviilteenistus Vene Föderatsiooni presidendi, majanduse ja rahanduse peadirektori asetäitja Natalja Konovalenko juhtimisel on võõrutusskeemi rakendatud juba aastaid. Raha gaasijaotusorganisatsioonides Gazprom".

Järgmised tegevused juriidilised isikud, minu arvates millal Konovalenko P., kes ei ole OJSC Gazprom Mezhregiongazis viimasel kohal ja jälgib riigihankeid, põhjustab olulist kahju kogu Gazpromile ja koos sellega. Venemaa Föderatsioon, kes kannatavad maksude puudujääkide ja offshore-ettevõtetele raha väljavõtmise tõttu - me räägime sadade miljonite rublade aastasest "kahjust". Samal ajal on Gazpromi kontserni juhtkond, keda esindab Aleksei Miller, ilmselt isegi ei kahtlusta, mis järgmises kontoris toimub.

Monopol peab olema monopol

Gazprom Mezhregiongaz Group varustab tarbijaid gaasiga 48 kaudu tütarettevõtted gaasi müügiks. Hiiglaslik koloss, mis annab tööd 160 tuhandele inimesele, varustab "sinise kütusega" valdavat enamust riigi elanikkonnast ja märkimisväärset osa tööstusest.

Loomulikult peab sellel kõigel olema asjakohane materiaalne tugi – selline tohutu struktuur nõuab pidevalt kaupa, tööd ja erinevaid teenuseid. Just need vajadused said 2007. aastal ametisse asunud proua Konovalenko juhtimisel suurte eraettevõtluse aluseks.

Just sel perioodil, võib-olla parimate kavatsustega - teenida kasumit ettevõtte Gazprom Mezhregiongaz kasuks - võeti kasutusele skeem kaupade ja teenuste ostmiseks elektroonilise platvormi kaudu, mis, nagu hiljem selgus, sisaldas tohutu korruptsiooni- ja kuritarvitamise potentsiaal ning selle kõikides etappides, alustades pealiskaudselt kontrollitud ettevõtete pakkumistele lubamisest ja lõpetades tähelepanematult jälgitavate kaupade ja teenuste hindadega.

Kuni 2012 roll elektrooniline platvorm, kus pakkumisi peeti, teostas ettevõte ANT-Inform LLC, mille kaasasutaja oli Anzhelika Prilepina. Kuid 2012. aastal sai vähetuntud ettevõttest Gazenergoinform Gazprom Mezhregiongazi strateegiline partner - see määrati Gazpromi ettevõtete kõigi konkursimenetluste korraldajaks. Firmat juhtis seesama Prilepina.

Selle tulemusena sai Gazenergoinformist üleöö konkurentsivõimeline agent 212 Gazpromi ettevõtte jaoks. Igalt nende ettevõtete sõlmitud lepingult saab Gazenergoinform kuni 2016. aastani 1,77%. Seejärel laiendati nimekirja 226 Gazpromi ettevõtteni.

Teoreetiliselt esitavad hankele taotlused kõik sooviga tarnijad, Gazprom peab valima parima hinna ja kvaliteedi suhte ning sooritama ostu. Nii saavutatakse konkurents, säästlikkus ja efektiivsus – kõik koos või eraldi. Tegelikkuses selgub aga, et võitjate seas võib sageli näha samu ettevõtteid: ANT-Inform LLC, Gazstroy North-West LLC, Project Technology LLC ja Arma LLC.

Vares vares

Selle taustal on vähetõenäoline, et kedagi üllatab asjaolu, et kõik eelnimetatud ettevõtted, vastavalt avatud allikad, on üksteisega tihedalt seotud. Näiteks pakkumiste korraldaja Gazenergoinform omab 74% elektroonilisest platvormist GazNeftetorg.ru, kuhu ta oma pakkumisi teeb.

Väljakuulutatud enampakkumisel osaleb ettevõte ANT-Inform, millele kuni 2012. aastani kuulus 70% Gazenergoinformist ja 49% GazNeftetorg.ru-st. Koos sellega on "konkurent" - Gazstroy North-West, mille asutajate hulgas on seesama ANT-Inform.

Seos kahe ülejäänud hankes osalenud ettevõtte vahel on samuti olemas: tegevdirektor"Armee" Alexandra Bumaga on Project Technology kaasasutaja.

Kuid seos “Arma” ja “ANT-Informi” vahel ei peitu pinnal ning selle olemasolu võib oletada perekondlike sidemete põhjal. Seega on “Arma” asutaja kindel Tatjana Svitova Peterburist. Kummalise kokkusattumusega on teatud Natalja Svitova (tõenäoliselt Tatjana Svitova õde) Audit-NT LLC kaasasutaja. Nagu öeldakse, ring on suletud?

Mida see tähendab: samad inimesed või organisatsioonid osalevad hanke väljakuulutamises, selle läbiviimises ja valivad võitjad? Samal ajal ületas 2013. aasta lepingute kogusumma Gazprom Mezhregiongazi struktuuride ja nende ettevõtete vahel 1,1 miljardit rubla ning 2014. aasta esimesel poolel ulatus see enam kui 332 miljoni rublani. Kui uskuda vaid ekspertide oletusi kaupade ja teenuste 30% hinnatõusu kohta, sai see era- ja juriidiliste isikute rühm Gazpromilt vaid selle pooleteise aastaga üle 400 miljoni “neto” rubla.

Kõigis neis rahavoogudes võib ühel või teisel kujul leida osaluse ANT-Inform LLC-st, mida on aastaid juhtinud Tatjana Savostenok, aga ka tema kolleege Peterburi LLC kihtplastide tehases - Dmitri Zaitsev, Angelika Prilepina ja teised.

Fotol: Gazprom Mezhregiongaz LLC tippjuht N. P. Konovalenko

Offshore-ülekanne?

ANT-Inform oli pikka aega üks 300-st Gazprom Mezhregiongazile kuulunud ettevõttest. 2009. aastal juhtus aga gaasigigandi ühe võtmetarnijaga midagi tavalist ja üllatavat: ettevõte vahetas omanikku.

Muudatus oli aga formaalne – Audit-NT LLC müüs ettevõtte Teploinvest OJSC-le. Kõik ettevõtted olid ühel või teisel viisil Gazprom Mezhregiongazi kontrolli all ja seetõttu ei suutis tehing tähelepanu tõmmata. Kui mitte üks nüanss: müügihind. Teploinvest ostis kogu Venemaad gaasiga varustava korporatsiooni ühe suurima tarnija vaid 13 tuhande rubla eest.

Siis aga ei pööranud sellele keegi eriti tähelepanu - lõpuks jäi tegelikuks omanikuks riik ja pole vahet, kas ta ostis ettevõtte endalt 13 tuhande rubla, 13 miljoni või 1 rubla eest.

Möödus kaks aastat ja ANT-Informi hakatakse taas müüma, kuid seekord lahkub “kontroll” juba riigist Küprose offshore-firmade ja eraisikute jaoks. Ja jällegi on müügihind, nagu poolavatud allikatest teada sai,... 13 tuhat rubla.

Raske uskuda, aga selgub, et Gazprom müüs 2011. aasta veebruaris sümboolse summa eest ühe oma peamistest tarnijatest? Müügihind oli oodatust vähemalt tuhat korda madalam: ANT-Informi puhaskasum oli 2010. aastal 397,1 miljonit rubla, müügitulu 3,45 miljardit rubla. Netovara ettevõte jõudis 1. jaanuariks 2011 684 miljoni rublani. Nende arvude, aga ka OJSC Gazpromi informatiseerimisstrateegia üle võidetud konkursside põhjal oleks pidanud ettevõtte väärtus olema umbes 3 miljardit rubla, kuid selle asemel müüdi see “sisemiste” hindadega?

Kes sai õnnelikuks omanikuks varale, mis kannab Gazpromi miljardeid nende kontode kaudu? Kumbki 25% läks kahele Küprose offshore-ettevõttele - Volneno Holdings Ltd ja Delonaria Holdings Ltd, samuti Peterburis asuvale GEP Developmentile. Veel 24% ostis teatud Dmitri Zaitsev, Peterburis asuva LLC lamineeritud plastitehase juba tuttava juhatuse esimehe nimekaim.

Kasumit erastada

ANT-Informi aktsiate müügiaeg offshore-firmadele polnud sugugi juhuslik. Kuni 2011. aastani jagas Gazprom põhipakkumisi ja ettevõte osales neis sisemise, “oma” tarnijana. Kui enamik vajalikest konkurssidest võideti ja tuli kord Gazpromiga sõlmitud mitmemiljonilistest lepingutest kasumit teenida, viidi ettevõte offshore’i, ilmselt selleks, et varjata reaalset tulu Venemaa maksuameti eest ja ilmselt ka toetada. Küprose Vabariigi eelarve.

2012. aasta lõpuks muutus olukord ANT-Informi aktsionäridega taas – nad muutusid täielikult üksikisikud. Dmitri Zaitsev suurendas oma osalust 25%, Natalja Svitova, Mihhail Botvinkin ja Natalia Tihhonchuk said kumbki 20% ning Daria Sergejeva kontrollis 10%. Nii muudeti nimekiri “füüsikuteks” hetkel, mil riik kuulutas välja kampaania offshore-skeemide ja riigihangete ettevõtetega võitlemiseks. Pealegi jäid omanike hulka samad isikud. Näiteks on härra Botvinkin juba tuttava GEP Developmenti asutaja ja direktor, mis enne asutajate koosseisu muudatusi omas osalust ettevõttes ANT-Inform. Arvestades, et ka hr Zaitsev säilitas oma osaluse, võib, kuigi minimaalse tõenäosusega, oletada, et “loendusel” tehti lihtsalt kindlaks müstiliste Küprose offshore-firmade kasusaajad.

Siin on veel üks huvitav fakt: ATN-Inform ja kõik sellega seotud ettevõtted on ühel või teisel viisil seotud kihtplastide tehasega, kus juhatuse esimeheks on juba mainitud Dmitri Zaitsev. 10 aastat tagasi õnnestus tal müüa üle 50% tehase aktsiatest väga soodsa hinnaga Gazpromile, säilitades samal ajal kontrolli Peterburi ettevõtte ja rendipindade üle. Võib-olla on asi üüripinnas ja naabrisuhetes?

Järelduse asemel

Nagu minu väike uurimine näitas, on terve rühm "sõbralikke" inimesi, kasutades võib-olla ära juba mainitud Gazprom Mezhregiongaz LLC N.P. tippjuhi piiritut usaldust, juba mitu aastat "välja võtnud" Gazpromist sadu miljoneid dollareid nüüd – ja mitte ilma eduta. Samal ajal kurdab gaasimonopolist ise pidevalt rahapuuduse üle ja tõstab igal aastal gaasihinda 10–15%. Viimase viie aasta jooksul on gaasi hind elanike jaoks kahekordistunud ja kasvab jätkuvalt. Ja seni, kuni Gazprom selliseid auke oma eelarves talub, ei muutu see trend tõenäoliselt.

Meie ettevõtmise omanikust =) Mul oli inimeste üle hea meel! Autor esitas küsimuse "kuidas ettevõte ikka veel üleval on", vastan - arvu optimeerimise (loe personali vähendamise) ja palgakasvu dünaamika puudumise tõttu (vähemalt inflatsiooni suhtes) viimase 5 aasta jooksul. .

KUIDAS "KASUTADA" RAHVUSVARA

Mõne ettevõtte Gazpromi tütarettevõtetega sõlmitud lepingutest raha teenimise ulatus on selline, et on hämmastav, kuidas ettevõte ikka veel pinnal püsib.

Kõik meie riigis teavad, et Gazprom on Venemaa rahvuslik aare. Kuid vähesed teavad, kuidas just see vara muutub riigiettevõtte töötajatele "sõbralikuks" kodanike ja organisatsioonide isiklikuks heaoluks - peamiselt neile, kes tunnevad selle energiahiiglase "lavatagust kööki". Suur raha, nagu teate, armastab vaikust, nii et gaasimonopoli jaoks toimub kõik vaikselt.

Lekkeid praktiliselt pole, kuid meie toimetus sattus huvitavatele dokumentidele ühelt Gazpromi suurelt tütarettevõttelt - Gazprom Mezhregiongaz LLC, mis vastutab gaasi müügi eest Venemaa siseturul. Neist järeldub, et Venemaa Föderatsiooni presidendi juures asuva Venemaa avaliku halduse akadeemia lõpetanud ning majanduse ja rahanduse peadirektori asetäitja Natalja Konovalenko on jätnud tähelepanuta rahaliste vahendite „äravõtmise” skeemi tähelepanelikud pilgud. OJSC Gazpromi gaasijaotusorganisatsioonid aastaid.

Järgmiste juriidiliste isikute tegevus põhjustab minu arvates OJSC Gazprom Mezhregiongazis olulisel ametikohal ja riigihangete eest vastutava P. Konovalenko juhtimisel olulist kahju kogu Gazpromile ja koos sellega Venemaa Föderatsioonile, mis kannatab maksude puudumise ja offshore-ettevõtetele raha väljavõtmise tõttu - me räägime sadade miljonite rublade "kahjudest" aastas. Samas Gazpromi kontserni juhtkond, keda esindab Aleksei Miller, ei kahtlusta ilmselt isegi kõrvalkontoris toimuvat.

MONOPOL PEAB OLEMA MONOPOL

Gazprom Mezhregiongaz Group varustab tarbijaid gaasiga 48 gaasimüügi tütarettevõtte kaudu. Hiiglaslik koloss, mis annab tööd 160 tuhandele inimesele, varustab "sinise kütusega" valdavat enamust riigi elanikkonnast ja märkimisväärset osa tööstusest.

Loomulikult peab sellel kõigel olema asjakohane materiaalne tugi - selline tohutu struktuur nõuab pidevalt kaupu, tööd ja erinevaid teenuseid. Just need vajadused said 2007. aastal ametisse asunud proua Konovalenko juhtimisel suurte eraettevõtluse aluseks.

Just sel perioodil, võib-olla parimate kavatsustega - teenida kasumit ettevõtte Gazprom Mezhregiongaz kasuks - võeti kasutusele skeem kaupade ja teenuste ostmiseks elektroonilise platvormi kaudu, mis, nagu hiljem selgus, sisaldas tohutu korruptsiooni- ja kuritarvitamise potentsiaal ning selle kõikides etappides, alustades pealiskaudselt kontrollitud ettevõtete pakkumistele lubamisest ja lõpetades tähelepanematult jälgitavate kaupade ja teenuste hindadega.

Kuni 2012. aastani täitis pakkumiste läbiviimise elektroonilise platvormi rolli ettevõte ANT-Inform LLC, mille kaasasutaja oli Anzhelika Prilepina. Kuid 2012. aastal sai vähetuntud ettevõttest Gazenergoinform Gazprom Mezhregiongazi strateegiline partner - see määrati Gazpromi ettevõtete kõigi konkursimenetluste korraldajaks. Firmat juhtis seesama Prilepina.

Selle tulemusena sai Gazenergoinformist üleöö konkurentsivõimeline agent 212 Gazpromi ettevõtte jaoks. Igalt nende ettevõtete sõlmitud lepingult saab Gazenergoinform kuni 2016. aastani 1,77%. Seejärel laiendati nimekirja 226 Gazpromi ettevõtteni.

Teoreetiliselt esitavad hankele taotlused kõik sooviga tarnijad, Gazprom peab valima parima hinna ja kvaliteedi suhte ning sooritama ostu. Nii saavutatakse konkurents, säästlikkus ja efektiivsus – kõik koos või eraldi. Tegelikkuses selgub aga, et võitjate seas võib sageli näha samu ettevõtteid: ANT-Inform LLC, Gazstroy North-West LLC, Project Technology LLC ja Arma LLC.

VARES VARESELE

Selle taustal on ebatõenäoline, et kedagi üllatab tõsiasi, et kõik ülalnimetatud ettevõtted on avatud allikate andmetel üksteisega tihedalt seotud. Näiteks pakkumiste korraldaja Gazenergoinform omab 74% elektroonilisest platvormist GazNeftetorg.ru, kuhu ta oma pakkumisi teeb.

Väljakuulutatud enampakkumisel osaleb ettevõte ANT-Inform, millele kuni 2012. aastani kuulus 70% Gazenergoinformist ja 49% GazNeftetorg.ru-st. Koos sellega on "konkurent" - Gazstroy North-West, mille asutajate hulgas on seesama ANT-Inform.

Side ka ülejäänud kahe hankes osalenud ettevõtte vahel on olemas: Arma peadirektor Alexandra Bumaga on Project Technology kaasasutaja.

Kuid seos “Arma” ja “ANT-Informi” vahel ei peitu pinnal ning selle olemasolu võib oletada perekondlike sidemete põhjal. Seega on “Arma” asutaja kindel Tatjana Svitova Peterburist. Kummalise kokkusattumusega on teatud Natalja Svitova (tõenäoliselt Tatjana Svitova õde) Audit-NT LLC kaasasutaja. Nagu öeldakse, ring on suletud?

Mida see tähendab: samad inimesed või organisatsioonid osalevad hanke väljakuulutamises, selle läbiviimises ja valivad võitjad? Samal ajal ületas 2013. aasta lepingute kogusumma Gazprom Mezhregiongazi struktuuride ja nende ettevõtete vahel 1,1 miljardit rubla ning 2014. aasta esimesel poolel ulatus see enam kui 332 miljoni rublani. Kui uskuda vaid ekspertide oletusi kaupade ja teenuste 30% hinnatõusu kohta, sai see era- ja juriidiliste isikute rühm Gazpromilt vaid selle pooleteise aastaga üle 400 miljoni “neto” rubla.

Kõigis neis rahavoogudes võib ühel või teisel kujul leida osaluse nii ANT-Inform LLC-st, mida on aastaid juhtinud Tatjana Savostenok, kui ka tema kolleege Peterburi LLC kihtplastide tehases - Dmitri. Zaitsev, Angelika Prilepina jt.

Fotol: GAZPROM MEZHREGIONGAZ LLC TIPJUHT N. P. KONOVALENKO

ÜLEKANDMINE OFFSHORE'I?

ANT-Inform oli pikka aega üks 300-st Gazprom Mezhregiongazile kuulunud ettevõttest. 2009. aastal juhtus aga gaasigigandi ühe võtmetarnijaga midagi nii tavalist kui ka samas üllatavat - ettevõte vahetas omanikku.

Muudatus oli aga formaalne – Audit-NT LLC müüs ettevõtte Teploinvest OJSC-le. Kõik ettevõtted olid ühel või teisel viisil Gazprom Mezhregiongazi kontrolli all ja seetõttu ei suutis tehing tähelepanu tõmmata. Kui mitte üks nüanss: müügihind. Teploinvest ostis kogu Venemaad gaasiga varustava korporatsiooni ühe suurima tarnija vaid 13 tuhande rubla eest.

Siis aga ei pööranud sellele keegi eriti tähelepanu - lõpuks jäi tegelikuks omanikuks riik ja pole vahet, kas ta ostis ettevõtte endalt 13 tuhande rubla, 13 miljoni või 1 rubla eest.

Möödus kaks aastat ja ANT-Informi hakatakse taas müüma, kuid seekord lahkub “kontroll” juba riigist Küprose offshore-firmade ja eraisikute jaoks. Ja jällegi on müügihind, nagu poolavatud allikatest teada sai,... 13 tuhat rubla.

Raske uskuda, aga selgub, et Gazprom müüs 2011. aasta veebruaris sümboolse summa eest ühe oma peamistest tarnijatest? Müügihind oli oodatust vähemalt tuhat korda madalam: ANT-Informi puhaskasum oli 2010. aastal 397,1 miljonit rubla, müügitulu 3,45 miljardit rubla. Ettevõtte netovara ulatus 1. jaanuariks 2011 684 miljoni rublani. Nende arvude, aga ka OJSC Gazpromi informatiseerimisstrateegia üle võidetud konkursside põhjal oleks pidanud ettevõtte väärtus olema umbes 3 miljardit rubla, kuid selle asemel müüdi see “sisemiste” hindadega?

Kes sai õnnelikuks omanikuks varale, mis kannab Gazpromi miljardeid nende kontode kaudu? Kumbki 25% läks kahele Küprose offshore-ettevõttele - Volneno Holdings Ltd ja Delonaria Holdings Ltd, samuti Peterburi GEP Developmentile. Veel 24% ostis teatud Dmitri Zaitsev, Peterburis asuva LLC lamineeritud plastitehase juba tuttava juhatuse esimehe nimekaim.

ERASTA OMA KASUM

ANT-Informi aktsiate müügiaeg offshore-firmadele polnud sugugi juhuslik. Kuni 2011. aastani jagas Gazprom põhipakkumisi ja ettevõte osales neis sisemise, “oma” tarnijana. Kui enamik vajalikest konkurssidest võideti ja tuli kord Gazpromiga sõlmitud mitmemiljonilistest lepingutest kasumit teenida, viidi ettevõte offshore’i, ilmselt selleks, et varjata reaalset tulu Venemaa maksuameti eest ja ilmselt ka toetada. Küprose Vabariigi eelarve.

2012. aasta lõpuks muutus olukord ANT-Informi aktsionäridega taas – neist said täielikult eraisikud. Dmitri Zaitsev suurendas oma osalust 25%, Natalja Svitova, Mihhail Botvinkin ja Natalia Tihhonchuk said kumbki 20% ning Daria Sergejeva kontrollis 10%. Nii muudeti nimekiri “füüsikuteks” hetkel, mil riik kuulutas välja kampaania offshore-skeemide ja riigihangete ettevõtetega võitlemiseks. Pealegi jäid omanike hulka samad isikud. Näiteks on härra Botvinkin juba tuttava GEP Developmenti asutaja ja direktor, mis enne asutajate koosseisu muudatusi omas osalust ettevõttes ANT-Inform. Arvestades, et ka hr Zaitsev säilitas oma osaluse, võib, kuigi minimaalse tõenäosusega, oletada, et “loendusel” tehti lihtsalt kindlaks müstiliste Küprose offshore-firmade kasusaajad.

Siin on veel üks huvitav fakt: ATN-Inform ja kõik sellega seotud ettevõtted on ühel või teisel viisil seotud kihtplastide tehasega, kus juhatuse esimeheks on juba mainitud Dmitri Zaitsev. 10 aastat tagasi õnnestus tal müüa üle 50% tehase aktsiatest väga soodsa hinnaga Gazpromile, säilitades samal ajal kontrolli Peterburi ettevõtte ja rendipindade üle. Võib-olla on asi üüripinnas ja naabrisuhetes?

JÄRELDUSTE ASEMEL

Nagu minu väike uurimine näitas, on terve rühm "sõbralikke" inimesi, kasutades võib-olla ära juba mainitud Gazprom Mezhregiongaz LLC N.P. tippjuhi piiritut usaldust, juba mitu aastat "välja võtnud" Gazpromist sadu miljoneid dollareid nüüd – ja mitte ilma eduta. Samal ajal kurdab gaasimonopolist ise pidevalt rahapuuduse üle ja tõstab igal aastal gaasihinda 10-15%. Viimase viie aasta jooksul on gaasi hind elanike jaoks kahekordistunud ja kasvab jätkuvalt. Ja seni, kuni Gazprom selliseid auke oma eelarves talub, ei muutu see trend tõenäoliselt.


Noh, lõpetuseks (Channel One parimate traditsioonide kohaselt) üks naljakas laul!

Mis toimub Gazprom Mezhregiongazi pakkumiste kulisside taga

Kõik meie riigis teavad, et Gazprom on Venemaa rahvuslik aare. Kuid vähesed teavad, kuidas just see vara muutub riigiettevõtte töötajatele "sõbralikuks" kodanike ja organisatsioonide isiklikuks heaoluks - peamiselt neile, kes tunnevad selle energiahiiglase "lavatagust kööki". Suur raha, nagu teate, armastab vaikust, nii et gaasimonopoli jaoks toimub kõik vaikselt.

Lekkeid praktiliselt pole, kuid meie toimetus sattus huvitavate dokumentideni Gazpromi ühest suurest tütarettevõttest Gazprom Mezhregiongaz LLC, mis vastutab gaasi müügi eest Venemaa siseturul. Neist järeldub, et Venemaa Föderatsiooni presidendi juures asuva Venemaa avaliku halduse akadeemia lõpetanud ning majanduse ja rahanduse peadirektori asetäitja Natalja Konovalenko on jätnud tähelepanuta rahaliste vahendite „äravõtmise” skeemi tähelepanelikud pilgud. OJSC Gazpromi gaasijaotusorganisatsioonid aastaid.

Järgmiste juriidiliste isikute tegevus põhjustab minu arvates OJSC Gazprom Mezhregiongazis olulisel ametikohal ja riigihangete eest vastutava P. Konovalenko juhtimisel olulist kahju kogu Gazpromile ja koos sellega Venemaa Föderatsioonile, mis kannatab maksude puudumise ja offshore-ettevõtetele raha väljavõtmise tõttu - me räägime sadade miljonite rublade "kahjudest" aastas. Samas Gazpromi kontserni juhtkond, keda esindab Aleksei Miller, ei kahtlusta ilmselt isegi kõrvalkontoris toimuvat.

Monopol peab olema monopol

Gazprom Mezhregiongaz Group varustab tarbijaid gaasiga 48 gaasimüügi tütarettevõtte kaudu. Hiiglaslik koloss, mis annab tööd 160 tuhandele inimesele, varustab "sinise kütusega" valdavat enamust riigi elanikkonnast ja märkimisväärset osa tööstusest.

Loomulikult peab sellel kõigel olema asjakohane materiaalne tugi - selline tohutu struktuur nõuab pidevalt kaupu, tööd ja erinevaid teenuseid. Just need vajadused said 2007. aastal ametisse asunud proua Konovalenko juhtimisel suurte eraettevõtluse aluseks.

Just sel perioodil, võib-olla parimate kavatsustega - teenida kasumit ettevõtte Gazprom Mezhregiongaz kasuks - võeti kasutusele skeem kaupade ja teenuste ostmiseks elektroonilise platvormi kaudu, mis, nagu hiljem selgus, sisaldas tohutu korruptsiooni- ja kuritarvitamise potentsiaal ning selle kõikides etappides, alustades pealiskaudselt kontrollitud ettevõtete pakkumistele lubamisest ja lõpetades tähelepanematult jälgitavate kaupade ja teenuste hindadega.

Kuni 2012. aastani täitis pakkumiste läbiviimise elektroonilise platvormi rolli ettevõte ANT-Inform LLC, mille kaasasutaja oli Anzhelika Prilepina. Kuid 2012. aastal sai vähetuntud ettevõttest Gazenergoinform Gazprom Mezhregiongazi strateegiline partner - see määrati Gazpromi ettevõtete kõigi konkursimenetluste korraldajaks. Firmat juhtis seesama Prilepina.

Selle tulemusena sai Gazenergoinformist üleöö konkurentsivõimeline agent 212 Gazpromi ettevõtte jaoks. Igalt nende ettevõtete sõlmitud lepingult saab Gazenergoinform kuni 2016. aastani 1,77%. Seejärel laiendati nimekirja 226 Gazpromi ettevõtteni.

Teoreetiliselt esitavad hankele taotlused kõik sooviga tarnijad, Gazprom peab valima parima hinna ja kvaliteedi suhte ning sooritama ostu. Nii saavutatakse konkurents, säästlikkus ja efektiivsus – kõik koos või eraldi. Tegelikkuses selgub aga, et võitjate seas võib sageli näha samu ettevõtteid: ANT-Inform LLC, Gazstroy North-West LLC, Project Technology LLC ja Arma LLC.

Vares vares

Selle taustal on ebatõenäoline, et kedagi üllatab tõsiasi, et kõik ülalnimetatud ettevõtted on avatud allikate andmetel üksteisega tihedalt seotud. Näiteks pakkumiste korraldaja Gazenergoinform omab 74% elektroonilisest platvormist GazNeftetorg.ru, kuhu ta oma pakkumisi teeb.

Väljakuulutatud enampakkumisel osaleb ettevõte ANT-Inform, millele kuni 2012. aastani kuulus 70% Gazenergoinformist ja 49% GazNeftetorg.ru-st. Koos sellega on "konkurent" - Gazstroy North-West, mille asutajate hulgas on seesama ANT-Inform.

Side ka ülejäänud kahe hankes osalenud ettevõtte vahel on olemas: Arma peadirektor Alexandra Bumaga on Project Technology kaasasutaja. Kuid seos “Arma” ja “ANT-Informi” vahel ei peitu pinnal ning selle olemasolu võib oletada perekondlike sidemete põhjal. Seega on “Arma” asutaja kindel Tatjana Svitova Peterburist. Kummalise kokkusattumusega on teatud Natalja Svitova (tõenäoliselt Tatjana Svitova õde) Audit-NT LLC kaasasutaja. Nagu öeldakse, ring on suletud?

Mida see tähendab: samad inimesed või organisatsioonid osalevad hanke väljakuulutamises, selle läbiviimises ja valivad võitjad? Samal ajal ületas 2013. aasta lepingute kogusumma Gazprom Mezhregiongazi struktuuride ja nende ettevõtete vahel 1,1 miljardit rubla ning 2014. aasta esimesel poolel ulatus see enam kui 332 miljoni rublani. Kui uskuda vaid ekspertide oletusi kaupade ja teenuste 30% hinnatõusu kohta, sai see era- ja juriidiliste isikute rühm Gazpromilt vaid selle pooleteise aastaga üle 400 miljoni “neto” rubla.

Kõigis neis rahavoogudes võib ühel või teisel kujul leida osaluse ANT-Inform LLC-st, mida on aastaid juhtinud Tatjana Savostenok, aga ka tema kolleege Peterburi LLC kihtplastide tehases - Dmitri Zaitsev, Angelika Prilepina ja teised.

Teoreetiliselt esitavad taotlusi hankele kõik huvitatud tarnijad, Gazprom peab valima parima hinna ja kvaliteedi suhte ning sooritama ostud Foto: yugorsk-tr.gazprom.ru

Väljavõtted offshore-ist?

ANT-Inform oli pikka aega üks 300-st Gazprom Mezhregiongazile kuulunud ettevõttest. 2009. aastal juhtus aga gaasigigandi ühe võtmetarnijaga midagi tavalist ja üllatavat: ettevõte vahetas omanikku.

Muudatus oli aga formaalne – Audit-NT LLC müüs ettevõtte Teploinvest OJSC-le. Kõik ettevõtted olid ühel või teisel viisil Gazprom Mezhregiongazi kontrolli all ja seetõttu ei suutis tehing tähelepanu tõmmata. Kui mitte üks nüanss: müügihind. Teploinvest ostis kogu Venemaad gaasiga varustava korporatsiooni ühe suurima tarnija vaid 13 tuhande rubla eest.

Siis aga ei pööranud sellele keegi eriti tähelepanu - lõpuks jäi tegelikuks omanikuks riik ja pole vahet, kas ta ostis ettevõtte endalt 13 tuhande rubla, 13 miljoni või 1 rubla eest.

Möödus kaks aastat ja ANT-Informi hakatakse taas müüma, kuid seekord lahkub “kontroll” juba riigist Küprose offshore-firmade ja eraisikute jaoks. Ja jällegi on müügihind, nagu poolavatud allikatest teada sai,... 13 tuhat rubla.

Raske uskuda, aga selgub, et Gazprom müüs 2011. aasta veebruaris sümboolse summa eest ühe oma peamistest tarnijatest? Müügihind oli oodatust vähemalt tuhat korda madalam: ANT-Informi puhaskasum oli 2010. aastal 397,1 miljonit rubla, müügitulu 3,45 miljardit rubla. Ettevõtte netovara ulatus 1. jaanuariks 2011 684 miljoni rublani. Nende arvude, aga ka OJSC Gazpromi informatiseerimisstrateegia üle võidetud konkursside põhjal oleks pidanud ettevõtte väärtus olema umbes 3 miljardit rubla, kuid selle asemel müüdi see “sisemiste” hindadega?

Kes sai õnnelikuks omanikuks varale, mis kannab Gazpromi miljardeid nende kontode kaudu? Kumbki 25% läks kahele Küprose offshore-ettevõttele - Volneno Holdings Ltd ja Delonaria Holdings Ltd, samuti Peterburis asuvale GEP Developmentile. Veel 24% ostis teatud Dmitri Zaitsev, Peterburis asuva LLC lamineeritud plastitehase juba tuttava juhatuse esimehe nimekaim.

Kasumit erastada

ANT-Informi aktsiate müügiaeg offshore-firmadele polnud sugugi juhuslik. Kuni 2011. aastani jagas Gazprom põhipakkumisi ja ettevõte osales neis sisemise, “oma” tarnijana. Kui enamik vajalikest konkurssidest võideti ja tuli kord Gazpromiga sõlmitud mitmemiljonilistest lepingutest kasumit teenida, viidi ettevõte offshore’i, ilmselt selleks, et varjata reaalset tulu Venemaa maksuameti eest ja ilmselt ka toetada. Küprose Vabariigi eelarve.

2012. aasta lõpuks muutus olukord ANT-Informi aktsionäridega taas – neist said täielikult eraisikud. Dmitri Zaitsev suurendas oma osalust 25%, Natalja Svitova, Mihhail Botvinkin ja Natalia Tihhonchuk said kumbki 20% ning Daria Sergejeva kontrollis 10%. Nii muudeti nimekiri “füüsikuteks” hetkel, mil riik kuulutas välja kampaania offshore-skeemide ja riigihangete ettevõtetega võitlemiseks. Pealegi jäid omanike hulka samad isikud. Näiteks on härra Botvinkin juba tuttava GEP Developmenti asutaja ja direktor, mis enne asutajate koosseisu muudatusi omas osalust ettevõttes ANT-Inform. Arvestades, et ka hr Zaitsev säilitas oma osaluse, võib, kuigi minimaalse tõenäosusega, oletada, et “loendusel” tehti lihtsalt kindlaks müstiliste Küprose offshore-firmade kasusaajad.

Siin on veel üks huvitav fakt: ATN-Inform ja kõik sellega seotud ettevõtted on ühel või teisel viisil seotud kihtplastide tehasega, kus juhatuse esimeheks on juba mainitud Dmitri Zaitsev. 10 aastat tagasi õnnestus tal müüa üle 50% tehase aktsiatest väga soodsa hinnaga Gazpromile, säilitades samal ajal kontrolli Peterburi ettevõtte ja rendipindade üle. Võib-olla on asi üüripinnas ja naabrisuhetes?

Järelduse asemel

Nagu minu väike uurimine näitas, on terve rühm "sõbralikke" inimesi, kasutades võib-olla ära juba mainitud Gazprom Mezhregiongaz LLC N.P. tippjuhi piiritut usaldust, juba mitu aastat "välja võtnud" Gazpromist sadu miljoneid dollareid nüüd – ja mitte ilma eduta. Samal ajal kurdab gaasimonopolist ise pidevalt rahapuuduse üle ja tõstab igal aastal gaasihinda 10–15%. Viimase viie aasta jooksul on gaasi hind elanike jaoks kahekordistunud ja kasvab jätkuvalt. Ja seni, kuni Gazprom selliseid auke oma eelarves talub, ei muutu see trend tõenäoliselt.

Aasta tehing: Gazpromi juhatuse liikmena müüs ta oma vennale 12% osaluse presidendi "siseringi" pangas.

2014. aasta märtsis langes Rossija pank Ukraina sündmuste tõttu USA rahandusministeeriumi sanktsioonide alla. Nagu osakonna pressiteates öeldakse, kontrollib "SB Rossija" president Putini "siseringkond", "tegutseb Venemaa kõrgete ametnike huvides ja toetab neid materiaalselt või muul viisil". Nagu uurimine näitas, " Novaja Gazeta", Bank Rossija pakub huvi mitte ainult Venemaa ametnikele, vaid ka Gazpromi juhatuse liikmetele. 2014. aasta veebruaris müüs gaasimonopoli struktuur 12% panga aktsiatest kahele ettevõttele - Overpass-Invest ja Oberon Estate. Mõlema ettevõttega on seotud Gazpromi juhatuse liikme Kirill Seleznevi poolvend Ivan Mironov.

Pangandusskeemid

Interfax teatas tehingust esmakordselt 3. veebruaril 2014. Seejärel ilmusid AB Rossiya aktsionäride nimekirja OJSC Gazprom Gazoraspredelenie asemel Overpass-Invest ja Oberon Estate. Mõlemad ettevõtted omavad tänase seisuga ühiselt 11,7% panga aktsiatest. Tegemist on Rossija peaomaniku, president Putini kauaaegse tuttava Juri Kovaltšuki aktsiaga suuruselt teise osalusega. Mõlemad ettevõtted omavad pangas isegi rohkem aktsiaid kui presidendi teised sõbrad Nikolai Šamalov ja Gennadi Timtšenko.

Ettevõte Overpass-Invest kuulub Peterburi noortele ettevõtjatele - Tatjana Svitovale ja Ivan Mironovile. Oberon Estate kuulub ametlikult Küprose ettevõttele Terramart Development Ltd, mis omakorda kuulub Kaimanisaartelt pärit struktuurile CIS Strategic Industries Investment Fund Ltd. Kuid nagu Vedomosti ja Forbes teatasid, kontrollib Oberon Estate'i Ivan Mironov.

Mironov on 30-aastane, ta on pärit Peterburist, elas Bela Kuni tänaval. Samal aadressil olid registreeritud Tatjana Mironova ja Gazpromi juhatuse liige Kirill Seleznev. Meie käsutuses olev väljavõte selle aadressi kohta näitab: Seleznev on Mironova esimene poeg, Mironov on teine. Selgub, et Seleznev ja Mironov on poolvennad.

Ka Overpass-Investi kaasomanik Svitova pole Seleznevile võõras. Ta on endise Gazenergoprombanki asepresidendi Jelena Svitova tütar, mille direktorite nõukogu juhtis Kirill Seleznev.

Kuidas see "vennalik" tehing teoks sai?

Kõik sai alguse 2008. aastal. Siis, kriisi haripunktis, kõigutas Sobinbanki positsioon. Talle tuli appi Gazenergoprombank, kes omandas 2008. aasta oktoobris 100% tema aktsiatest. Gazenergoprombank kuulus Gazpromi struktuuridesse, selle kaudu koguti elanikelt ja ettevõtetelt gaasimakseid. Suurima osaluse pangas omas OJSC Gazprom Gazoraspredeleniye (73,3%). See struktuur kuulub Gazprom Mezhregiongazile, kus töötab direktorina Kirill Seleznev. Seleznev juhib ka Gazprom Gas Distributioni direktorite nõukogu.

2010. aastal otsustasid Gazenergoprombank ja Rossiya Bank ühineda. Selle ühinemise tulemusena kasvasid Rossija panga varad enam kui kahekordseks ja Gazenergoprombanki aktsionärid said ühinenud panga aktsiaid. Seega sai Gazprom Gas Distribution 12,27% Rossijast omanikuks.

Ja 2013. aasta detsembris otsustas Gazprom Gas Distributioni direktorite nõukogu eesotsas Kirill Selezneviga müüa selle osaluse mittepõhiosaliseks. “Mittepõhivara”, nagu nüüdseks on selgunud, läks sugulastele ja lähedastele.

Ivan Mironovi huvid panganduses ei piirdu ainult Venemaaga. Talle ja tema ettevõttele Overpass-Invest kuuluvad ka Finservice Banki aktsiad. See pank kuulus varem Sobinbankile, kuid 2013. aastal ilmusid selle aktsionäride hulka Ivan Mironov ja teised Seleznevile lähedased inimesed, näiteks Natalia Konovalenko, Seleznevi asetäitja Gazprom Mezhregiongazis.

Finantsanalüütikud, kellega Novaja Gazeta ühendust võttis, keeldusid "arusaadavatel põhjustel" avalikult hindamast Rossija panga 12% väärtust.

Rossija pank ja ka Gazprom Gas Distribution keeldusid vastamast Novaja Gazeta küsimustele nii aktsiate uute omanike kui ka müügihinna kohta.

Ligikaudsete hinnangute kohaselt võib selle paketi maksumus olla umbes 6-8 miljardit rubla. Kust sai noor ettevõtja Mironov ostuks raha?

Mironovit ja tema partnereid soosib Gazprom; nad on seotud paljude ettevõtetega, kellel on vedanud gaasimonopoli riigilepingutega, aga ka suuremahuliste projektidega, kus Gazprom on investor.

Messi- ja messikeskus

2008. aastal loodi Peterburis ettevõte ExpoForum. See ehitab Pulkovo lennujaama lähedale uut rahvusvahelist konverentsi- ja messikeskust. Projekti arendatakse Peterburi valitsuse ja Gazpromi kontserni koostöölepingu raames, investeeringumahuks on hinnanguliselt miljard dollarit. ExpoForum kuulub kahele ettevõttele: GEP-Development (51%) ja Balt-klin-komplekt (49%).

GEP-Development kuulus varem Gazenergoprombanki gruppi (ehitamise algne investor) ja täna kuulub see 65% ulatuses Gazprom Teploenergole ( tütarettevõte"Gazprom Mezhregiongaz"). Kuni viimase ajani oli ExpoForumi peadirektor Anatoli Erkulov. Täna töötab ta Gazprom Mezhregiongazis Kirill Seleznevi asetäitjana.

ExpoForumi teine ​​omanik Balt-klin-komplekt kuulub 26% Küprose ettevõttele Exlaribo Holdings Co. Ltd. See Küprose struktuur kuulub tuttavale Kaimanisaartelt pärit ettevõttele, CIS Strategic Industries Investment Fund Ltd., Oberon Estate'i lõplikule omanikule.

2010. aastal omandasid Expo Forumi omanikud ka Lenexpo messikompleksi. Aasta hiljem kogu Lenexpo vara (näitusportfell, kaubamärgid, teabebaasid näituseprojektid) läks ExpoForumi kontrolli alla, kes rentis ka kõik Lenexpo kinnisvara- ja näitusepaviljonid.

2013. aastal restruktureeriti ExpoForumi äri. Messi- ja messikeskuse ehituse võttis ette ettevõte ExpoForum ise, näituste haldamise aga ExpoForum-International.

See ettevõte haldab täna Lenexpo messikompleksi, see võtab enda alla 40%. tööstuse turg Loode piirkond; kui ehitus on lõppenud, hakkab ta haldama ka Pulkovo konverentsi- ja messikeskust.

Mis on oluline: 20% ExpoForum-Internationalist kuulub Ivan Mironovile, kes töötab ka ettevõtte peadirektori asetäitjana. Selgub, et raha investeerivad Gazpromi struktuurid ja projekte hakkab juhtima ettevõte, mille kaasomanik on monopoli tippjuhi vend?

Naftasaaduste transport

Oberon Estate omab 20% osalust ettevõttes ZAO Neftetransport. See ettevõte loodi 2002. aastal, täna on see üks kümnest suurimast transpordiettevõtted Venemaa, ütleb selle veebisait. SKRINi andmebaasi andmetel kuulus Neftetransport kuni 2010. aastani Transgroup Invest ASi valdusse, mis kuni viimase ajani kuulus Moskva transpordi abilinnapeale Maxim Liksutovile. 2013. aastal anti ametnikel välisvara omamist keelava seaduse vastuvõtmise tõttu osaluse aktsiad üle Liksutovi naisele Tatjanale (abikaasad lahutasid varsti pärast aktsiate ümberregistreerimist).

Kuid 2010. aastal said Liksutovid tugevad partnerid. 50% Neftetranspordist omandasid kolm ettevõtet: Oberon Estate (20%), Transstroy (20%) ja Alliance-N (10%).

"Transstroy", vastavalt juriidiliste isikute ühtse riikliku registri järgi, mis kuulub Kirill Seleznevi alluvatele Gazpromis ja tema venna Mironovi partneritele. Seleznevi asetäitjatele Gazprom Mezhregiongazis Anatoli Erkulov ja Natalia Konovalenko omavad kumbki 25% ettevõttest. Veel 25% Transstroyst kuulub Mihhail Botvinkinile ja Natalja Svitovale. Botvinkin on Moskva jurist, endine Gazenergoprombanki juhatuse liige; täna omab ta koos Ivan Mironoviga Finservice Banki aktsiaid ja juhib selle juhatust. Natalja Svitova on Gazenergoprombanki endise asepresidendi Jelena Svitova tütar ja Rossija panga aktsiaid ostnud ettevõtte Overpass-Invest kaasomaniku Tatjana Svitova õde.

Gazpromi tippjuhtide kohalolek Neftetransporti pealinnas ei tundu olevat juhus: ettevõte veab naftasaadusi Gazprom neftekhim Salavat OJSC-le ja rendib ka Gazpromtransile tanke.

Mihhail Botvinkin ei vastanud oma esindaja kaudu edastatud Novaja Gazeta küsimustele. Tatjana Liksutova ja Neftetranspordi direktor samuti olukorda ei kommenteerinud.

Bensiinijaamad

20. aprillil 2010 moodustati firma “TD “Alfa-Trade”. Ettevõtte asutamisest oli möödunud vähem kui kuus kuud, 2010. aasta septembris esitas ta FAS-ile avalduse anda rendile "Gazprom Gazenergoset OJSC põhivara tootmisvara summas 74,2%" nende raamatupidamislikust väärtusest ("Gazprom Gazenergoset" on mida kontrollib Gazprom Mezhregiongaz Selezneva). Ilmselt rahuldati taotlus, sest nagu selgub Gazprom Gazenergoseti aruannetest, sai Alfa-Trade TH juba 1. oktoobril 2010 rendile üle 50 tankla Venemaa erinevates piirkondades. Need tanklad töötavad täna Gazpromi tankla kaubamärgi all.

Gaasimonopol soodustas jätkuvalt noore ettevõtte dramaatilist tõusu. 2011. aastal andis teine ​​Gazpromi tütarettevõte Gazprom neftekhim Salavat samuti oma piirkondliku tanklate võrgu (Salavati tanklad) samale Alfa-Trade'i kaubandusmajale rendile. Gazprom neftekhim Salavati juhatust juhtis sel ajal Kirill Seleznev. Võrgustik hõlmas enam kui 30 bensiinijaama Baškortostani Vabariigis ja Orenburgi piirkonnas.

TD Alfa-Trade areng on olnud kiire. 2011. aastal kasvasid ettevõtte tulud 2010. aastaga (ettevõtte asutamisaastaga) võrreldes ligi 8 korda: 4,6 miljardilt rublalt 35 miljardile; 2012. aasta tulud ulatusid 58,6 miljardi rublani. Mis on edu saladus?

"Alfa-Trade'i kaubandusmaja kuulub samale Küprose ettevõttele Terramart Development Ltd, millele kuulub Oberon Estate, mida, nagu Vedomosti ja Forbes kirjutasid, kontrollib Ivan Mironov.

TD Alfa-Trade'i peadirektor Novaja Gazeta küsimustele ei vastanud.

Lepingute protsent

2009. aasta märtsis asutati ettevõte Gazenergoinform. 2012. aastal omandas see andmebaasi SKRIN andmetel uue omaniku - ZAO Gazoil Technologies. Ja asjad läksid ülesmäge. Samal 2012. aastal sai Gazenergoinform liialdamata Gazpromi strateegiliselt oluliseks partneriks. Ettevõte võitis Gazprom Mezhregiongazi konkursi "kaupade, tööde ja teenuste hankekonkursi korraldamise, ettevalmistamise ja läbiviimise" piirkondlike gaasimüügiettevõtete ja gaasijaotusorganisatsioonide vajadustele. Teisisõnu sai Gazenergoinformist Gazpromi ettevõtete jaoks kõigi konkurentsiprotseduuride agent või korraldaja. Gazenergoinformil konkurente polnud: keegi teine ​​taotlusi ei esitanud.

Oksjoni dokumentatsioonis on loetletud 212 Gazpromi ettevõtet, kelle vajaduste rahuldamiseks korraldab Gazenergoinform konkursimenetluse. Igalt nende 212 ettevõtte sõlmitud lepingult saab Gazenergoinform kuni 2016. aastani 1,77%.

2013. aastal korraldas sarnase konkursi Seleznevi juhitud Gazprom Mezhregiongaz. Gazenergoinform võitis taas konkurentsitult ja sai agentiks veel 14 Gazpromi struktuurile; igalt sõlmitud lepingult saab ettevõte kuni 2016. aastani sama 1,77%.

Kokku - 1,77% igast 226 Gazpromi ettevõtte lepingust.

Gazenergoinformis leiate kattumisi Ivan Mironovi ja tema partnerite ettevõtetega.

"Gazenergoinform" asub aadressil: St. Petersburg, st. Sedova, 142, täht A, tuba 8n. Samal aadressil, samades ruumides asub firma ExpoForum-International, kus Mironov töötab peadirektori asetäitjana ja omab 20%.

Gazenergoinformi osaleja CJSC Gazoil-Technologies kuulub Küprose ettevõttele Nodatent Investments Ltd. Samal Küprose struktuuril on oluline osalus GEP-Developmentis, mis arendab Pulkovo konverentsi- ja messikeskuse projekti ning omab põhiosa ExpoForumist.

Gazenergoinform ei kommenteerinud neid ristmikke ega nimetanud ettevõtte omanikke.

Ehitus

Ettevõte Gazenergoservice asutati 2006. aastal ja alates 2013. aastast hakkas see ikka ja jälle saama Gazpromilt suuri lepinguid. Viimase pooleteise aasta jooksul on see ettevõte Novaja Gazeta hinnangul sõlminud Gazpromi struktuuridega lepinguid väärtusega 31 miljardit rubla. IN Hiljuti Gazenergoservis suutis võistlustel mööda minna isegi sellistest pikaajalistest Gazpromi töövõtjatest nagu Ziyad Manasiri Stroygazconsulting. Gazenergoservice sõlmis 2013. aasta lõpus suurima lepingu ehitus- ja paigaldustöödeks Urengoyskoje väljal - 12,6 miljardi rubla eest.

2013. aastal omandasid SKRINi andmetel 71% Gazenergoservice'ist kolm ettevõtet: TransBusiness CJSC (51%), Investment Real Estate LLC (10%) ja Küprose struktuur Vonalinski Ltd (10%).

TransBusiness asub aadressil: St. Petersburg, st. Sedova, 142, täht A, tuba 5n. Samas majas, kõrvalruumis, asub Ivan Mironovi firma “ExpoForum-International”.

Ühtse riikliku juriidiliste isikute registri andmetel on TransBusinessi omanik Oleg Ljubimov. Ljubimov töötas varem ilmselt Mironoviga seotud ettevõtetes. Näiteks oli ta Business Assistance LLC direktor. Täna kuulub see ettevõte Oberon Estate'ile. Alates 2009. aastast läks Ljubimov tööle Gazpromi struktuuridesse; ta juhib Gazprom Gas Distributioni rekonstrueerimisosakonda, kus direktorite nõukogu juhib Kirill Seleznev.

Novaja Gazetal õnnestus Oleg Ljubimoviga ühendust võtta. Ta ütles, et tal pole TransBusinessiga mingit pistmist ja meie juriidiliste isikute ühtsest riiklikust registrist võetud teave on vale.

“Kinnisvarainvesteering” kuulub ettevõttele “Astrion-Finance”. See firma asub samas majas Peterburis Sedova tänaval. See on üks Lenexpo peamisi aktsionäre ja seda kontrollib Altria Industries Investments Ltd. Küprose struktuur. Samale Küprose ettevõttele kuulus varem Oberon Estate LLC, mis ostis Rossiya Banki aktsiaid.

Kas need ristmikud tähendavad, et Ivan Mironov ja Kirill Seleznev võivad olla seotud Gazenergoservisiga? Vennad keeldusid kõigile Novaja Gazeta küsimustele vastamast. Gazprom Mezhregiongazi esindaja ütles vaid põhjuseid selgitamata, et nad keelduvad midagi kommenteerimast.

Mihhail Sirotkin ja Kirill Seleznev on järjekordse skandaali keskmes. Suurejoonelise kelmuse jäljed viivad enesekindlalt kõrgematele korrustele – ootiliste tippjuhtideni.

Hiljuti tuli avalikuks korruptsiooniskeem, mis lubas OJSC Gazprom Mezhregiongazi töötajatel Venemaa gaasimonopoli eelarvest tohutuid summasid välja võtta. Mõnede aruannete kohaselt juhtis Gazpromi raha "kärpimise" protsessi majanduse ja rahanduse peadirektori asetäitja Natalia Konovalenko.

Pettuse jäljed viisid Gazpromi juhtimiseni

Nagu meedia kirjutas, lõi Gazprom Mezhregiongazis riigihankeid jälgiv Konovalenko koos mitme oma tuttavaga varifirmade võrgustiku, mis võitis ikka ja jälle oksjoneid, et varustada ettevõtet erinevate kaupade ja teenustega. ANT-Inform LLC, Gazstroy North-West LLC, Project Technology LLC ja Arma LLC osutusid omavahel seotud omanike, asutajate ja kasusaajate vahel. Vastavalt väga ettevaatlik esialgsed hinnangud, viis selle võrgustiku tegevus Mezhregiongazi kulude ülehindamiseni ligikaudu 30%. Mis absoluutarvudes tõi selle loojatele vaid pooleteise aastaga – 2013. aasta algusest 2014. aasta keskpaigani – umbes 400 miljonit rubla. Järgmisena räägime teile, kuidas Mihhail Sirotkin ja Kirill Seleznev Gazpromist suutsid pealtnäha lihtsate skeemide abil varastada sadu miljoneid.

Isegi selline tohutu, hargnenud ja keeruline organiseeritud ettevõte Tõenäoliselt ei vaata Gazprom, nagu ka Gazprom, ükskõikselt, kuidas hoolimatud töötajad tema eelarvest varandust välja tõmbavad. Lõppkokkuvõttes on just see põhjus, miks sisejulgeolekuteenistused, kontrolli- ja auditiosakonnad ning muud konkreetsed asutused eksisteerivad. Seda, et ründajad “lüpssid” Gazpromi aastaid karistamatult, oma taskusse riigi raha pumpades, saab seletada vaid ühel viisil – kui eeldada, et neid kattis keegi väga-väga mõjukas, üks riigi tippjuhte. riigikorporatsioon.

Sellist isikut ei olnud lihtne tuvastada, kuid see oli täiesti võimalik. Me käime läbi kogu ahela, alustades Gazprom Mezhregiongazis pesa ehitanud ettevõtete grupist "ostmine ja petmine" ja lõpetades nende kõrgetasemelise "katusega", mis suure tõenäosusega ei võimaldanud neid finantspettusi. juhtuda tasuta.

Asendusliikmete vandenõu

Niisiis on peadirektori asetäitja Natalia Konovalenko roll meile juba selge: koos oma tuttavatega korraldas ta kogu skeemi - alates pakkumiste postitamise elektroonilise platvormi juhtimisest kuni koorefirmadeni, kes tõstsid vajalike ostude kulusid. Mezhreginogaz ja seejärel eemaldage saadud "delta" enda kasuks.

Üks Konovalenko lähemaid kolleege on Anatoli Erkulov, samuti Mezhregiongazi peadirektori asetäitja, kuid investeeringute ja kapitaliehituse alal. Samal ajal juhib ta Gazprom Investgazification LLC-d ja omab 25% teatud Transstroy ettevõtte aktsiatest. Ja ülejäänud 25% selle aktsiatest kuulub pr Konovalenkole endale. Taas näeme keerulist huvide põimumist, mis sõna otseses mõttes kordab rollijaotust spetsiaalselt riigihangete kärpimiseks loodud koorefirmade korruptsiooniskeemis.

Selles ettevõttes on ka teine ​​Mezhregiongazi peadirektori asetäitja - ja alates 2012. aastast ka Gazpromi enda juhatuse liige ning kinnisvarahalduse ja korporatiivsuhete osakonna juhataja - Jelena Mihhailova, kes juhib ettevõtte ja vara suhete küsimusi. Ettevõte. Varem eraõiguse firmas tagasihoidliku juristina töötanud proua Mihhailova määrati tema vastutusrikkale ametikohale 26-aastaselt. Üks tema esimesi ülesandeid uuel töökohal oli piirkondlike müügiettevõtete varade üleandmine Mezhregiongazi kontrolli alla. Osa varadest aurustus teel kummalisel kombel, osa aga, näiteks otse Kremli vastas asuv Mosenergole kuuluv Raushskaja kaldapealsel asuv hoonetekompleks, müüdi mitu korda alla turuväärtuse. Ja mitte igaüks, vaid “eraõigus”, mis viib teatud mõteteni Mihhailova enda rolli kohta selles protsessis.

Aga kindrali asetäitja on lihtsalt kindrali asetäitja, kaliiber ei sobi ikkagi laiaulatusliku korruptsiooniskeemi kaitsmiseks. Kes aitas mitmel saadikul, kes ühinesid mitte täiesti legaalsete võtetega enda heaolu parandamiseks, mitte äratada oma tegevusele asjatut tähelepanu?

Armastav abikaasa

Jelena Mihhailova abikaasa on praegu Mihhail Sirotkin, "suure" Gazpromi ettevõtete kulude juhtimise osakonna juht. Oma ametikohal kontrollib ta kõiki as läbiviidud riigihankeid keskkontor Venemaa gaasigigant ja selle arvukad tütarettevõtted. Ja ilmselt on just temal otsene seos tõsiasjaga, et alates 2012. aastast hakkas elektrooniline kauplemisplatvorm, millel Natalia Konovalenko Mezhregiongazi rahaga aeglaselt pettusi välja mängis, ühtäkki teenindama veel 211 Gazpromi ettevõtte oste ja pakkumiste arv ja läbivate maht Fondide pindala on järsult kasvanud peaaegu mitme suurusjärgu võrra. Igal juhul juhtis Sirotkin 2012. aastal ettevõtete kulude osakonda.

"Ristiisa" oletatava rolli eest või isegi mõttekoda Sirotkin sobib ideaalselt kogu operatsiooniks, mille käigus laetakse Gazpromist sadu miljoneid eelarverublasid isiklikesse taskutesse. Näiteks meeldib talle Euroopas töötada ja puhata ning ta ei tee seda üksi või koos naisega, vaid sees lõbus seltskond naismodellid moeagentuuridest. 2012. aastal saatis teda Prantsusmaale moemudel Kristina Voronina ning 2013. aastal külastas ta koos teise modelli Alexandra Chebotarevaga Šveitsi ja Itaaliat. Tõsi, ta käis koos Angelina Firsovaga Prantsusmaal ja 2014. aastal vahetas ta Elena Eleonskaja vastu. Erinevalt teistest tüdrukutest ei lõpetanud viimased modellikursusi, vaid Siseministeeriumi Akadeemia.

Igapäevaelus eelistab härra Sirotkin mugavust. Seetõttu on ta viimaste aastate jooksul omandanud mitu kinnisvara, sealhulgas korteri Brjusovi tänaval, sõna otseses mõttes saja meetri kaugusel Kremlist, suurepärase suvila Gorki-2 Rublovski külas, paar eliidi korterit. pansionaat “Pearl” Moskva lähedal ja villa Prantsusmaal. Me ei pea isegi rääkima pisiasjadest nagu Porsche 911 Carrera 4S.

Tõenäoliselt ei piisa ametlikust palgast kõigi nende luksusliku elu elementide jaoks, isegi kui see on rikkaima tippjuhi palk. Vene firma. Nii et Gazprom Mezhregiongazilt varastatud 400 miljonit rubla tuleks siin kasuks. Ja pole garantiid, et ettevõtte kulude juhtimise osakonna juht ei sobinud teistesse riigi- või ettevõtte eelarvest rahavoogude oma taskusse ümberjagamise skeemi.

Tagasivaade

Mõne ettevõtte Gazpromi tütarettevõtetega sõlmitud lepingutest raha teenimise ulatus on selline, et on hämmastav, kuidas ettevõte ikka veel pinnal püsib.

Kõik meie riigis teavad, et Gazprom on Venemaa rahvuslik aare. Kuid vähesed teavad, kuidas just see vara muutub riigiettevõtte töötajatele "sõbralikuks" kodanike ja organisatsioonide isiklikuks heaoluks - peamiselt neile, kes tunnevad selle energiahiiglase "lavatagust kööki". Suur raha, nagu teate, armastab vaikust, nii et gaasimonopoli jaoks toimub kõik vaikselt.

Lekkeid praktiliselt pole, kuid meie toimetus sattus huvitavate dokumentideni Gazpromi ühest suurest tütarettevõttest Gazprom Mezhregiongaz LLC, mis vastutab gaasi müügi eest Venemaa siseturul. Neist järeldub, et Venemaa Föderatsiooni presidendi juures asuva Venemaa avaliku halduse akadeemia lõpetanud ning majanduse ja rahanduse peadirektori asetäitja Natalja Konovalenko on jätnud tähelepanuta rahaliste vahendite „äravõtmise” skeemi tähelepanelikud pilgud. OJSC Gazpromi gaasijaotusorganisatsioonid aastaid.

Järgmiste juriidiliste isikute tegevus põhjustab minu arvates OJSC Gazprom Mezhregiongazis olulisel ametikohal ja riigihangete eest vastutava P. Konovalenko juhtimisel olulist kahju kogu Gazpromile ja koos sellega Venemaa Föderatsioonile, mis kannatab maksude puudumise ja offshore-ettevõtetele raha väljavõtmise tõttu - me räägime sadade miljonite rublade "kahjudest" aastas. Samas Gazpromi kontserni juhtkond, keda esindab Aleksei Miller, ei kahtlusta ilmselt isegi kõrvalkontoris toimuvat.

MONOPOL PEAB OLEMA MONOPOL

Gazprom Mezhregiongaz Group varustab tarbijaid gaasiga 48 gaasimüügi tütarettevõtte kaudu. Hiiglaslik koloss, mis annab tööd 160 tuhandele inimesele, varustab "sinise kütusega" valdavat enamust riigi elanikkonnast ja märkimisväärset osa tööstusest.

Loomulikult peab sellel kõigel olema asjakohane materiaalne tugi - selline tohutu struktuur nõuab pidevalt kaupu, tööd ja erinevaid teenuseid. Just need vajadused said 2007. aastal ametisse asunud proua Konovalenko juhtimisel suurte eraettevõtluse aluseks.

Just sel perioodil, võib-olla parimate kavatsustega - teenida kasumit ettevõtte Gazprom Mezhregiongaz kasuks - võeti kasutusele skeem kaupade ja teenuste ostmiseks elektroonilise platvormi kaudu, mis, nagu hiljem selgus, sisaldas tohutu korruptsiooni- ja kuritarvitamise potentsiaal ning selle kõikides etappides, alustades pealiskaudselt kontrollitud ettevõtete pakkumistele lubamisest ja lõpetades tähelepanematult jälgitavate kaupade ja teenuste hindadega.

Kuni 2012. aastani täitis pakkumiste läbiviimise elektroonilise platvormi rolli ettevõte ANT-Inform LLC, mille kaasasutaja oli Anzhelika Prilepina. Kuid 2012. aastal sai vähetuntud ettevõttest Gazenergoinform Gazprom Mezhregiongazi strateegiline partner - see määrati Gazpromi ettevõtete kõigi konkursimenetluste korraldajaks. Firmat juhtis seesama Prilepina.

Selle tulemusena sai Gazenergoinformist üleöö konkurentsivõimeline agent 212 Gazpromi ettevõtte jaoks. Igalt nende ettevõtete sõlmitud lepingult saab Gazenergoinform kuni 2016. aastani 1,77%. Seejärel laiendati nimekirja 226 Gazpromi ettevõtteni.

Teoreetiliselt esitavad hankele taotlused kõik sooviga tarnijad, Gazprom peab valima parima hinna ja kvaliteedi suhte ning sooritama ostu. Nii saavutatakse konkurents, säästlikkus ja efektiivsus – kõik koos või eraldi. Tegelikkuses selgub aga, et võitjate seas võib sageli näha samu ettevõtteid: ANT-Inform LLC, Gazstroy North-West LLC, Project Technology LLC ja Arma LLC.

VARES VARESELE

Selle taustal on ebatõenäoline, et kedagi üllatab tõsiasi, et kõik ülalnimetatud ettevõtted on avatud allikate andmetel üksteisega tihedalt seotud. Näiteks pakkumiste korraldaja Gazenergoinform omab 74% elektroonilisest platvormist GazNeftetorg.ru, kuhu ta oma pakkumisi teeb.

Väljakuulutatud enampakkumisel osaleb ettevõte ANT-Inform, millele kuni 2012. aastani kuulus 70% Gazenergoinformist ja 49% GazNeftetorg.ru-st. Koos sellega on "konkurent" - Gazstroy North-West, mille asutajate hulgas on seesama ANT-Inform.

Side ka ülejäänud kahe hankes osalenud ettevõtte vahel on olemas: Arma peadirektor Alexandra Bumaga on Project Technology kaasasutaja.

Kuid seos “Arma” ja “ANT-Informi” vahel ei peitu pinnal ning selle olemasolu võib oletada perekondlike sidemete põhjal. Seega on “Arma” asutaja kindel Tatjana Svitova Peterburist. Kummalise kokkusattumusega on teatud Natalja Svitova (tõenäoliselt Tatjana Svitova õde) Audit-NT LLC kaasasutaja. Nagu öeldakse, ring on suletud?

Mida see tähendab: samad inimesed või organisatsioonid osalevad hanke väljakuulutamises, selle läbiviimises ja valivad võitjad? Samal ajal ületas 2013. aasta lepingute kogusumma Gazprom Mezhregiongazi struktuuride ja nende ettevõtete vahel 1,1 miljardit rubla ning 2014. aasta esimesel poolel ulatus see enam kui 332 miljoni rublani. Kui uskuda vaid ekspertide oletusi kaupade ja teenuste 30% hinnatõusu kohta, sai see era- ja juriidiliste isikute rühm Gazpromilt vaid selle pooleteise aastaga üle 400 miljoni “neto” rubla.

Kõigis neis rahavoogudes võib ühel või teisel kujul leida osaluse ANT-Inform LLC-st, mida on aastaid juhtinud Tatjana Savostenok, aga ka tema kolleege Peterburi LLC kihtplastide tehases - Dmitri Zaitsev, Angelika Prilepina ja teised.

Fotol: GAZPROM MEZHREGIONGAZ LLC TIPJUHT N. P. KONOVALENKO

ÜLEKANDMINE OFFSHORE'I?

ANT-Inform oli pikka aega üks 300-st Gazprom Mezhregiongazile kuulunud ettevõttest. 2009. aastal juhtus aga gaasigigandi ühe võtmetarnijaga midagi tavalist ja üllatavat: ettevõte vahetas omanikku.

Muudatus oli aga formaalne – Audit-NT LLC müüs ettevõtte Teploinvest OJSC-le. Kõik ettevõtted olid ühel või teisel viisil Gazprom Mezhregiongazi kontrolli all ja seetõttu ei suutis tehing tähelepanu tõmmata. Kui mitte üks nüanss: müügihind. Teploinvest ostis kogu Venemaad gaasiga varustava korporatsiooni ühe suurima tarnija vaid 13 tuhande rubla eest.

Siis aga ei pööranud sellele keegi eriti tähelepanu - lõpuks jäi tegelikuks omanikuks riik ja pole vahet, kas ta ostis ettevõtte endalt 13 tuhande rubla, 13 miljoni või 1 rubla eest.

Möödus kaks aastat ja ANT-Informi hakatakse taas müüma, kuid seekord lahkub “kontroll” juba riigist Küprose offshore-firmade ja eraisikute jaoks. Ja jällegi on müügihind, nagu poolavatud allikatest teada sai,... 13 tuhat rubla.

Raske uskuda, aga selgub, et Gazprom müüs 2011. aasta veebruaris sümboolse summa eest ühe oma peamistest tarnijatest? Müügihind oli oodatust vähemalt tuhat korda madalam: ANT-Informi puhaskasum oli 2010. aastal 397,1 miljonit rubla, müügitulu 3,45 miljardit rubla. Ettevõtte netovara ulatus 1. jaanuariks 2011 684 miljoni rublani. Nende arvude, aga ka OJSC Gazpromi informatiseerimisstrateegia üle võidetud konkursside põhjal oleks pidanud ettevõtte väärtus olema umbes 3 miljardit rubla, kuid selle asemel müüdi see “sisemiste” hindadega?

Kes sai õnnelikuks omanikuks varale, mis kannab Gazpromi miljardeid nende kontode kaudu? Kumbki 25% läks kahele Küprose offshore-ettevõttele - Volneno Holdings Ltd ja Delonaria Holdings Ltd, samuti Peterburis asuvale GEP Developmentile. Veel 24% ostis teatud Dmitri Zaitsev, Peterburis asuva LLC lamineeritud plastitehase juba tuttava juhatuse esimehe nimekaim.

ERASTA OMA KASUM

ANT-Informi aktsiate müügiaeg offshore-firmadele polnud sugugi juhuslik. Kuni 2011. aastani jagas Gazprom põhipakkumisi ja ettevõte osales neis sisemise, “oma” tarnijana. Kui enamik vajalikest konkurssidest võideti ja tuli kord Gazpromiga sõlmitud mitmemiljonilistest lepingutest kasumit teenida, viidi ettevõte offshore’i, ilmselt selleks, et varjata reaalset tulu Venemaa maksuameti eest ja ilmselt ka toetada. Küprose Vabariigi eelarve.

2012. aasta lõpuks muutus olukord ANT-Informi aktsionäridega taas – neist said täielikult eraisikud. Dmitri Zaitsev suurendas oma osalust 25%, Natalja Svitova, Mihhail Botvinkin ja Natalia Tihhonchuk said kumbki 20% ning Daria Sergejeva kontrollis 10%. Nii muudeti nimekiri “füüsikuteks” hetkel, mil riik kuulutas välja kampaania offshore-skeemide ja riigihangete ettevõtetega võitlemiseks. Pealegi jäid omanike hulka samad isikud. Näiteks on härra Botvinkin juba tuttava GEP Developmenti asutaja ja direktor, mis enne asutajate koosseisu muudatusi omas osalust ettevõttes ANT-Inform. Arvestades, et ka hr Zaitsev säilitas oma osaluse, võib, kuigi minimaalse tõenäosusega, oletada, et “loendusel” tehti lihtsalt kindlaks müstiliste Küprose offshore-firmade kasusaajad.

Siin on veel üks huvitav fakt: ATN-Inform ja kõik sellega seotud ettevõtted on ühel või teisel viisil seotud kihtplastide tehasega, kus juhatuse esimeheks on juba mainitud Dmitri Zaitsev. 10 aastat tagasi õnnestus tal müüa üle 50% tehase aktsiatest väga soodsa hinnaga Gazpromile, säilitades samal ajal kontrolli Peterburi ettevõtte ja rendipindade üle. Võib-olla on asi üüripinnas ja naabrisuhetes?

JÄRELDUSTE ASEMEL

Nagu minu väike uurimine näitas, on terve rühm "sõbralikke" inimesi, kasutades võib-olla ära juba mainitud Gazprom Mezhregiongaz LLC N.P. tippjuhi piiritut usaldust, juba mitu aastat "välja võtnud" Gazpromist sadu miljoneid dollareid nüüd – ja mitte ilma eduta. Samal ajal kurdab gaasimonopolist ise pidevalt rahapuuduse üle ja tõstab igal aastal gaasihinda 10–15%. Viimase viie aasta jooksul on gaasi hind elanike jaoks kahekordistunud ja kasvab jätkuvalt. Ja seni, kuni Gazprom selliseid auke oma eelarves talub, ei muutu see trend tõenäoliselt.