To'rtinchi sanoat inqilobi butun sayyorani qamrab olmoqda. Hech bo'lmaganda, bu haqda bir necha yillardan buyon gaplashib kelmoqdalar, ayniqsa 2011 yilda Germaniyada uni amalga oshirish masalasi rasmiy darajada ko'tarilgandan so'ng, mamlakat hukumati "aqlli ishlab chiqarish" yoki "Sanoat 4.0" ni joriy etish yo'lini e'lon qildi.

© Vladimir Grigoriev / Fotobank Lori

Nega to'rtinchisi? Birinchi inqilob 19-asrda bug 'dvigatellarining keng joriy etilishi tufayli sodir bo'ldi, ikkinchisi - 20-asrning birinchi yarmida elektrlashtirish va elektr dvigatellari asosida, uchinchisi - o'tgan asrning oxirlarida avtomatizatsiya va kompyuterlarga asoslangan. To'rtinchisi, uchinchisining davom etishi, ammo undan yuqori darajada uning asosiy shiori - bu kiber-fizik tizimlar, ya'ni hisoblash va texnologik jarayonlarning yaqin sintezi. kompyuter dasturlari ishlab chiqarishni nazorat qilish, shu bilan birga chiplar va datchiklar yagona axborot tizimining ishlab chiqarish qismlarining barcha moddiy elementlarini tashkil etadi.

Nozik chiziq

"Uchinchi" va "to'rtinchi" inqiloblar orasidagi chiziq, albatta, juda nozik. Loyiha ofisi direktori RC Group ma'lumotlariga ko'ra Internet Foresight-ga tushuntirish bergan Anatoliy Gneushev, iqtisodiyotning mavjud modeli texnologik jarayonlarning o'zlarini o'zgartirmasdan avtomatlashtirish orqali ishlab chiqarish samaradorligini oshirish g'oyasiga asoslangan. Aslida, bu jarayonlar ATsiz ham mavjud bo'lishi mumkin. Ammo To'rtinchi sanoat inqilobi natijasida aynan IT biznesning asosiy qismiga aylanadi va ishlab chiqarish va biznesda qaytarib bo'lmaydigan o'zgarishlarga olib keladi. Raqamli iqtisodiyotdagi barcha qarorlar IT imkoniyatlari va resurslaridan kelib chiqib qabul qilinadi. Narsalarning Internet tarmog'i yangi paradigmaga o'tish uchun texnologik asosdir. Uning yordami bilan ishlab chiqarish real vaqtda global muhit bilan o'zaro aloqalar orqali aqlli tizim tomonidan boshqariladi. Barcha texnik qurilmalar beradi mulohaza va keyinchalik ishlab chiqarishni qayta sozlash bilan texnologik qarorlarni qabul qilish. Ma'lumotlar tashkilotning asosiy qismiga aylanadi.

Germaniyada "Sanoat 4.0" kontseptsiyasi taqdimotidan so'ng u AQSh, Xitoy va boshqa mamlakatlarda ishlab chiqilgan. Ushbu g'oyani 2017 yilda davom ettirishda Yaponiya hukumati katta konsepsiya e'lon qildi ijtimoiy rivojlanish mamlakatlar - Super Smart Society ("Superintelligent Society") yoki "Society 5.0", bu narsalarning sanoat Internetidan, robotlashtirish va sun'iy intellektdan kundalik inson hayotida, ishlab chiqarishda va ijtimoiy sohada foydalanishni nazarda tutadi.

Janubiy Koreyada mart oyida hukumat to'rtinchi sanoat inqilobi bilan bog'liq yangi kasblar uchun malakasini belgilaydigan qonun loyihasini ma'qulladi - xususan robototexnika dasturlarini ishlab chiquvchilar, robototexnika ishlab chiqaruvchilari, 3D printerlarni ishlab chiquvchilar va tibbiy axborot tahlilchilari uchun.

Mitsubishi Electric kompaniyasining sanoat avtomatizatsiyasi bo'limi mahsulotlarini ilgari surish bo'limi boshlig'ining so'zlariga ko'ra Andrey Vorobyov, Industry 4.0 da uchta asosiy komponent mavjud: qo'shimcha texnologiyalar - ya'ni 3D printerlar va u bilan bog'liq barcha narsalar, narsalarning sanoat interneti va "katta ma'lumotlar". Vorobyovning so'zlariga ko'ra, bu uchta tarkibiy qismning oxirgisi eng muhimi.

"Agar biz yuqori sifatli qayta ishlangan ma'lumotlarga erishsak, unda biz ishlab chiqarishning sifatli tahlilini kutmoqdamiz. Natijada ishlab chiqarishning kamchiliklari yoki afzalliklarini ko'rishimiz mumkin. Ma'lumotlarni tahlil qilish hozirda deyarli bir zumda va har qanday mexanizm, sensor va mashinadan qanday ma'lumotlar mavjudligini va nima etishmayotganini darhol ko'rishingiz mumkin. "

Inson aralashuvisiz

Sanoat 4.0 ga misol sifatida. siz nemis kompaniyasini olib kelishingiz mumkin adidas tomonidan... Agar ushbu ishlab chiqaruvchining zavodlari sport kiyimlari Osiyo va Meksikada arzon ish kuchidan foydalaniladi, Germaniyada Adidas zavodida odamlarning ishtiroki minimaldir. Odamlar shunchaki kompyuterga dastur o'rnatadilar va vaqti-vaqti bilan uning ishini kuzatadilar.

Mitsubishi Electric kompaniyasining fabrikalarida, Vorobievning so'zlariga ko'ra, "Sanoat 4.0" ning tajovuzkorligi. o'zini, birinchi navbatda, barcha darajalarda doimiy ma'lumot oqimini ta'minlaydigan platformani amalga oshirishda namoyon qiladi: do'kondan ma'muriyatga. Tizim sanoat uskunalari va odamlar foydalanadigan turli xil aloqa tizimlarini birlashtirishga imkon beradi, bu esa korxonalar rahbariyatiga ishlab chiqarishda sodir bo'layotgan voqealarni tezkor boshqarish imkoniyatini beradi.

"To'rtinchi inqilob" keng qamrovli axborot platformalari avtomatlashtirilgan ishlab chiqarish markazlari bilan o'zaro aloqani boshlaganda yuz beradi. Shuning uchun inqilob ikki tomondan keladi: yangi axborot tizimlarini joriy etish va ishlab chiqarishga robotlar kelishi orqali. Yigirmanchi asrning oxirida sanoatni robotlashtirish boshlandi, ammo sanoat quvvati Xitoy va boshqa mamlakatlarga arzon narxlarda berilishi sababli uning tarqalishi kechiktirildi. ishchi kuchi... Endilikda sanoat va xizmat ko'rsatish robotlarining ikkinchi hujumi boshlandi. Masalan, Newtech bozorga qandolat mahsulotlarini aniq aniqlik bilan kesadigan robotlarni taqdim etdi.

© Igor Dolgov / Fotobank Lori

Invest-Foresight jurnalisti bu qanday ko'rinishga ega bo'lishi mumkinligini Germaniyaning fischer kompaniyasining avtomatlashtirilgan logistika omborida kuzatib bordi, u erda odam faqat bitta funktsiyani qoldiradi: ular omborlarda saqlanadigan qutilaridan mahsulotlarni oxirgi iste'molchiga yuborilgan qutilarga o'tkazish. Shu bilan birga, maxsus avtoulov robotlari qutilarni ombor javonlaridan olib tashlaydilar, ularni stakerlarning ish stantsiyasiga olib kelishadi, keyin kompyuter tizimi stakerga qaysi qutidan qancha mahsulot birligi qaysi qutiga o'tkazilishi kerakligini tushuntiradi va shu bilan birga odamlarni uzatishda xatoga yo'l qo'ymasliklari uchun ularni boshqaradi. ... Keyin u qutini yana ombor javoniga qaytaradi.

Umuman olganda, sanoat tarmoqlariga qaraganda omborlarni avtomatlashtirish osonroq.

Shu sababli, Qozog'iston milliy iqtisodiyot vazirining mart oyidagi hisoboti bejiz emas Timur Sulaymenov"iqtisodiy o'sishning yangi modelini yaratish" ga bag'ishlangan bo'lib, unda "transport va logistika sohalari Qozog'iston uchun sanoat 4.0 da tabiiy boshlanish nuqtasi sifatida qaralishi mumkin, bunda butun logistika qiymat zanjiri, shu jumladan ombor operatsiyalari, yuk tashish va" so'nggi mil "ni etkazib berish kiradi. ".

Qozog'iston, hech bo'lmaganda, sanoat oldida turgan muammolardan xabardorlik darajasi bo'yicha, Rossiyani ortda qoldirdi. Fevral oyida Qozog'iston Respublikasi Investitsiyalar va taraqqiyot vazirligi Qozog'istonda "to'rtinchi sanoat inqilobi" elementlarini tizimli ravishda amalga oshirishni boshlash niyatida ekanligini e'lon qildi. Press-relizga ko'ra, "barqaror jadal o'sishni ta'minlash sanoat ishlab chiqarish”, Vazirlik dunyoning etakchi kompaniyalari bilan hamkorlikda 2017 yil davomida yangi iqtisodiyot elementlarini amalga oshirishga eng yaxshi tayyor bo'lgan tarmoqlarni aniqlashni rejalashtirmoqda.

"Ushbu sohalarda sanoat 4.0 texnologiyalarini boshqa korxonalar va tarmoqlarga tajriba orttirish bilan joriy etish bo'yicha loyihalar amalga oshiriladi", deyiladi vazirlik xabarida.

"Qozog'iston sanoatni rivojlantirish instituti" diagnostika o'tkazishni Fraunhofer instituti (Germaniya) bilan oldindan kelishib olgan: Qozog'iston Respublikasining ishlab chiqarish sektori sanoat 4.0 elementlarini joriy etishga qay darajada tayyor, shuningdek elementlarni ishlab chiqarish sanoatiga kiritishni jadallashtirish bo'yicha tizimli tavsiyalar ishlab chiqadi.

Rossiya ostonada qotib qoldi

Rossiyada Industry 4.0 dasturining namunalari bormi?

"Bugungi kunda Rossiya To'rtinchi sanoat inqilobi texnologiyalarini rivojlantirishga katta hissa qo'shganligi bilan maqtana olmaydi", - deydi ZERICH Capital Management investitsiya kompaniyasi mutaxassisi. Oleg Yakushev.

Hozircha Rossiya kelajakdagi inqilobning "yoqasida". Masalan, "Rostelekom" "Gazprom Neft" va "UTair" singari taniqli korporatsiyalarda sanoat Internetni joriy qilish bo'yicha loyihalar bilan shug'ullanadi. Restream kompaniyasi (Rostelekomning sho'ba korxonasi) ning IIoT loyihalari direktorining so'zlariga ko'ra Aleksey Kulchitskiy, ko'p rossiya kompaniyalari sanoat Internetni amalga oshirish uchun allaqachon sinov loyihalarini boshlashmoqda, ammo aksariyat hollarda mahalliy echimlar doirasida, ya'ni platforma texnologiyalaridan foydalanmasdan va shuning uchun ular hali ham inqilobdan yiroq. Mutaxassisning fikriga ko'ra, buning asosiy sababi sanoat Internet uchun yagona standartlarning etishmasligi bo'lib, bu ba'zida barcha echimlarni "bir tom ostida" birlashtirish mumkin emasligiga olib keladi. Hamma qayta ishlangan ma'lumotlarni "bulut" ga joylashtirishda korxonalarning ishonchsizligi ham rol o'ynaydi.

"Standartlarni shakllantirish IIoT platformasi echimlarini ishlab chiqishda ishtirok etadigan barcha kompaniyalar uchun asosiy ustuvor vazifadir", deb tushuntiradi Aleksey Kulchitskiy. "Shuning uchun sanoat o'yinlari milliy konsortsiumi -" o'yin qoidalarini "aniqlash uchun yaratilgan."

Haltek kompaniyalar guruhining prezidenti Aleksandr Xramov Invest-Foresight-ga aytishicha, uning kompaniyasi Haltek dastgohlar etkazib beradigan Rossiya korxonalarida kiber ishlab chiqarish va avtomatlashtirilgan liniyalarni amalga oshirish bilan shug'ullanadi. Bir qatorda birlashtirilgan dastgohlar qismlarni inson aralashuvisiz ishlab chiqaradi. Ijodkorlik "konveyerda" kerak emas, shuning uchun Xramovning so'zlariga ko'ra takrorlanadigan, hatto kichik hajmli qismlarni ishlab chiqarishda robotlardan foydalanish "o'zini ko'p marta oqlaydi". Odatiy misol sifatida u Qozon fabrikalaridan birida avtomatlashtirilgan liniyalar joriy etilishini keltiradi. Natijada, zavodda avtomatlashtirilgan bo'lim paydo bo'ldi, u erda mashinalarga robot xizmat qiladi va robot to'g'ridan-to'g'ri boshqaruv dasturlari serveriga kiradi va ushbu dasturlarni qismlarni qayta ishlash uchun mashinalarga yuklab oladi. Sayt avtomatik rejimda, inson aralashuvisiz, bir smenada ishlashni to'liq ta'minlashga imkon beradi va doimiy yuk bilan u kecha-kunduz ishlashi mumkin.

"Robotni ulash uchun uskunalarning oddiy modifikatsiyasi (eshiklarni ochish uchun pnevmatik tsilindrlar, aloqa datchiklari, qurilmalar uchun havo ta'minoti, dasturiy ta'minot modifikatsiyalari) inson aralashuvisiz ishlashga qodir bo'lgan mustaqil avtomatlashtirilgan hujayrani shakllantirishga imkon berdi", - deya tushuntiradi Xramov.

Kelgusida zavod ma'muriyati robot yordamida katta hajmdagi qismlarni qurilmalarga / qurilmalardan yuklash / tushirishni tashkil etish vazifasini qo'ydi. Aviatsiya sanoatining boshqa bir korxonasida Haltek ehtiyot qismlarni metallga ishlov berish uchun robot bo'limi yaratishga muvaffaq bo'ldi.

"Afsuski, bozorda 4.0 sanoat inqilobini tavsiflovchi platforma echimlari bilan maqtana oladigan odam yo'q. Biroq, amalga oshirilayotgan uchuvchi loyihalar, shubhasiz, bizning global o'zgarishlar arafasida ekanligimizni ko'rsatadi », - deya ishonadi Aleksey Kulchitskiy.

Shuni yodda tutish kerakki, ko'plab innovatsion loyihalar haqida ma'lumot yo'q. Masalan, Invest Foresight tahririyati Industry 4.0 ning ko'plab elementlari haqida bilib oldi. Bosch kompaniyasining Samara korxonasida amalga oshirildi. Biroq, loyihaning tafsilotlari aniqlanmadi.

"Rossiyada juda zamonaviy korxonalar mavjud, ammo bu korxonalar rahbariyati hech kimning o'z ishlab chiqarishi, kontseptsiyasi haqida gaplashishini istamaydi, chunki hozirgi paytda bu ularning bozordagi ustunligi", deb hisoblaydi. Andrey Vorobyov Mitsubishi Electric kompaniyasidan. - Bilaman, bunday kompaniyalar allaqachon mikroelektronikada mavjud bo'lib, ular dunyodagi eng yuqori talablarga to'la javob beradi va hech qanday tarzda Evropa, Amerika yoki Yaponiyadan qolishmaydi. 2000-yillarning boshlarida Yaponiya fabrikalari platformani amalga oshirdilar va dastlabki bosqichda o'zlarining nou-xaularini oshkor qilmadilar. "

Rasmiy hujjatlar darajasida To'rtinchi sanoat inqilobi hali davlat vazifasiga aylanmagan, ammo ilg'or korxonalar darajasida allaqachon tub o'zgarishlarga zamin tayyorlaydigan loyihalar mavjud. "Sanoat Internet" va "Sanoat 4.0.", Ehtimol, kelgusi yillarda investitsiya sohasidagi eng zamonaviy shiorlarga aylanadi.

O'qituvchilar - bu ishbilarmonlar, sanoat Internet narsalari, Industry 4.0, Agile / Scrum metodologiyalari, ma'lumotlar fanlari, sanoat jarayonlarini boshqarish tizimlari mutaxassislari.

Noyob dastur

Dastur eksklyuziv loyiha bo'lib, Rossiyaning qo'shimcha kasb-hunar ta'limi amaliyotida o'xshashlari yo'q. Ta'lim narxi xorijlik hamkasblariga qaraganda ancha arzon.

Chet elda amaliyot

Dastur ochib bergan texnologiyalarni amalda qo'llagan holda, Germaniya, Avstriya korxonalarida amaliyot o'tash imkoniyati

Qulay ta'lim muhiti

Darslar mini-guruhlar shaklida o'tkaziladi (7 kishidan ko'p bo'lmagan), bu sizga o'quv jarayonini yo'naltirish va tarkibni Dastur talabalari talablariga moslashtirishga imkon beradi.

Har xil o'lchamdagi echimlar uchun bilim

Olingan bilimlardan kichik startaplar uchun ham, o'rta va yirik korporatsiyalar muammolarini hal qilish uchun ham foydalanish mumkin.

Dasturning maqsadi - sanoat sohasidagi menejment 4.0 - sanoat sohasidagi menejment 4.0 sohasida kasbiy sohada raqobatbardoshlikni oshirish va biznesda muvaffaqiyatga erishish uchun har tomonlama o'qitish.

Shuningdek, Germaniyaning Axen shahridagi Industry 4.0 markazida hamda Industry 4.0 markazida malaka oshirish imkoniyati mavjud. Vena shahrida, Avstriya.

• Faoliyat rejimi Juma kuni kechqurun (soat 19:00 dan), shanba - kun bo'yi (soat 19 dan 19gacha)
• Chiqarilgan hujjat Kasbiy qayta tayyorlash to'g'risidagi diplom
• O'qitish tili Ruscha
• Amalga oshiruvchi birlik Biznes informatika maktabi
• Mashg'ulotlar yo'nalishi
• Sinflarning joylashishi m Turgenevskaya / Chistye prudy / Lubyanka, st. Myasnitskaya

Qabul

Maqsadli guruh

Dastur Sanoat 4.0 sohasida raqamli texnologiyalar bilan ishlashni o'z ichiga olgan rahbarlar, menejerlar va etakchi mutaxassislarga qaratilgan.

Dastur bitiruvchilari yangisidan foydalanishning asosiy afzalliklari va qiyinchiliklarini tushunishni hisobga olgan holda yangi mahsulot va xizmatlarni yaratish imkoniyatiga ega bo'ladi raqamli texnologiyalar Sanoat 4.0; yangi biznes modellari / mahsulotlarining o'z tashkilotlariga ta'sirini tahlil qilish; maqsadli bozorlarni va ushbu bozorlarga mahsulot / xizmatlarni joriy etish strategiyasini aniqlash uchun sanoat 4.0 ning asosiy tamoyillarini tushunish; bilish zamonaviy yondashuvlar yangi mahsulotlarni ishlab chiqarishda texnologiyani boshqarish / yangi xizmatlarni yaratish; ma'lumotlar bilan ishlash va zamonaviy ishlab chiqarish tizimlarida ma'lumotlarning asosiy manbalarini, ularni yig'ish va qayta ishlashdan qiymatini tushunish.

Qabul qilish uchun hujjatlar

Pasport yoki uni almashtirgan hujjatning asl nusxasi va nusxasi

Oliy ma'lumot olgan shaxslar uchun ma'lumot va malaka to'g'risidagi hujjatning asl nusxasi va nusxasi

Familiya, ism, otaning ismini o'zgartirish to'g'risidagi hujjatning asl nusxasi va nusxasi (agar kerak bo'lsa)

Qabul qilish shartlari

Dastur menejeri bilan suhbat

Industry 4.0 nima?

Ushbu ta'lim dasturi doirasida Industry 4.0 kontseptsiyasi texnologiyalar to'plami (katta ma'lumotlar bilan ishlash (prognozli analitik va boshqalar), narsalar interneti / narsalarning sanoat interneti, yangi mahsulotlarni ishlab chiqarishni boshqarish uchun epchil yondashuvlar, "aqlli" ishlab chiqarish tizimlari (aqlli fabrikalar) sifatida qaraladi. ), "ishlab chiqarish" tizimlarini markazsizlashtirish nuqtai nazaridan biznes jarayonlari va biznes modellarini sezilarli darajada o'zgartiradigan (ishlab chiqarish tizimlari deganda biz nafaqat tovar ishlab chiqarish, balki xizmatlar ko'rsatishni ham nazarda tutamiz), "ishlab chiqarish" dan rentabellikni oshiradigan kengaytirilgan va virtual haqiqat texnologiyalari. "mahsulot" va "ishlab chiqarish" har bir aniq iste'molchi uchun foydali bo'lishi mumkin, hayot tsikli shartnomalariga yo'naltirilgan (ya'ni, qo'shimcha qiymat ishlab chiqarishdan tortib to mahsulot / xizmatni tasarrufigacha bo'lgan butun davr uchun hisoblanadi).

Bundan nima kelib chiqadi?

Sanoat Internet-ning joriy etilishi allaqachon alohida kompaniyalar va umuman mamlakat iqtisodiyotiga sezilarli ta'sir ko'rsatmoqda, mehnat unumdorligini oshirishga va yalpi milliy mahsulotning o'sishiga yordam beradi va ish sharoitlari va xodimlarning kasbiy o'sishiga ijobiy ta'sir ko'rsatadi. Ushbu o'tish davrida yaratilayotgan iqtisodiyotning xizmat ko'rsatish modeli ishlab chiqarishni va boshqa an'anaviy sanoat tarmoqlarini raqamlashtirishga, ishlab chiqarish jarayonining turli sub'ektlari o'rtasida ma'lumotlar almashinuviga va katta hajmdagi ma'lumotlarni tahlil qilishga asoslangan. Sanoatni rivojlantirish 4.0. taraqqiyot strategiyasi loyihasida ko'rsatilgan davlatning vazifalaridan biridir axborot jamiyati yilda Rossiya Federatsiyasi 2017 - 2030 yillarda. Ayni paytda sanoat 4.0 sohasida texnologiyalarni rivojlantirishda etakchi rus va xorijiy kompaniyalar ishtirok etmoqda:

2015 yil oktyabr oyida direktorlar kengashining qaroriga binoan sanoat Internet "Rostelekom" YoAJni rivojlantirishning strategik yo'nalishlaridan biri sifatida belgilandi.

2016 yilda RTSoft sanoat Internet sohasida ixtisoslashtirilgan laboratoriyani ochdi.

2017 yilda raqamli iqtisodiyot va sanoat 4.0 da davlat va tijorat sektorlarining o'zaro ta'sirini kuchaytirishga qaratilgan iqtisodiyotni raqamlashtirish bo'yicha Germaniya-Rossiya tashabbusi boshlandi.

Yandex, CROC, Lanit va boshqalar kabi etakchi tijorat kompaniyalari Industry 4.0 (sanoat Internet) uchun yangi mahsulotlarni ishlab chiqish va joriy etish bo'yicha faol ish olib bormoqda.

Bugungi kunda "Magnitogorsk metallurgiya zavodi" OAJ, "Gazprom neft" YoAJ, "LUKOYL" XAJ, "Severstal" XAJ, Rossiya kosmik tizimlari xolding, "PJSC Power Machines", "Lokomotiv Technologies" MChJ, Davlat unitar korxonalarida raqamli ishlab chiqarish texnikasi qo'llanilmoqda. Moskva metropoliteni korxonasi, "Rossiya temir yo'llari" AJ, "Saturn Saturn" aksiyadorlik jamiyati va boshqa kompaniyalar.

Sanoat tashkilotlarining 81 foiz yuqori darajadagi rahbarlari o'zlarining ishlarida narsalar Internetidan foydalanish kelajakdagi muvaffaqiyat kaliti bo'lishiga ishonishadi. Bu Genpact tadqiqot instituti tomonidan o'tkazilgan global so'rov natijalari. Tadqiqotda 173 top-menejer ishtirok etdi va so'rovda qatnashganlarning atigi 25 foizi Sanoat Internet narsalarini amalga oshirish strategiyasini aniq tushunishlari ma'lum bo'ldi. Shulardan menejerlarning atigi 24 foizi ushbu strategiyaning amalga oshirilishidan mamnun. Bozorda mutaxassislarga - Dastur bitiruvchilariga jiddiy ehtiyoj mavjud.

Dastur eksklyuziv loyiha bo'lib, Rossiyaning qo'shimcha kasb-hunar ta'limi amaliyotida o'xshashlari yo'q. Chet ellik hamkasblar bir nechta qisqa muddatli dasturlarda (masalan, Myunxendagi biznes maktabda) qatnashadilar va transport va turar joy xarajatlaridan tashqari, taxminan 5000 evrolik 3 kunlik dastur uchun 1 kishiga to'lash xarajatlarini o'z ichiga oladi.

Dastur Rossiya Mehnat Vazirligining 2014 yil 18 noyabrdagi 893n-son buyrug'i bilan tasdiqlangan "Axborot texnologiyalari sohasidagi loyiha menejeri", Rossiya Mehnat vazirligining 2014 yil 13 oktyabrdagi 716n-sonli buyrug'i bilan tasdiqlangan "Axborot texnologiyalari menejeri" professional standartlariga qaratilgan.

Dastur modul asosida amalga oshiriladi (har bir fan moduldir).

Dastur 2 blokni o'z ichiga oladi: boshqaruv bloki va maxsus fanlarning bloki.

4.0 sohasidagi menejment asoslari quyidagi fanlarni o'z ichiga oladi:

1. Texnologiyalarni boshqarish usullari
-Liz ishlab chiqarish.
- Agile-ga kirish.
-Sxrum. Texnologiyalarni boshqarish.
-Agile va mijozlar ehtiyojlari.
- Agile bilan aqlli texnologiyalarni aniqlash.

2. Texnologik tadbirkorlik
-Loyihalash tafakkuriga kirish.
- Innovatsiya. Innovatsiya manbalari. Biznes modellarini yaratish.
-Biznesga yangi texnologiyalarni joriy etish.
-Ma'lumotlarga asoslangan yangi biznes modellar.
- Texnologik biznesni rivojlantirish.

3. Tashkiliy dinamikani boshqarish
-Tashkiliy dizayn bilan tanishtirish. ( Umumiy tamoyillar, maqsadlar va maqsadlar).
-Korxona modellari ochiq tizim sifatida.
-Tashkiliy tizimlar va tuzilmalar.
-Tashkiliy dinamikani boshqarish usullari
- tashkiliy o'zgarishlar. Aniqlash va amalga oshirish.
-Kommunikatsiya usullari va yondashuvlari.

Maxsus fanlarga quyidagilar kiradi:

1. IOT va qo'llab-quvvatlovchi texnologiyalarga kirish
-Narsalar Internetiga kirish.
- IoT texnologiyalari: 3GPP yoki IEEE.
-Narsalar Internetining qo'shimcha qiymati.
- Sanoat buyumlari interneti: texnologiyalar va ilovalar.
-Narsalar Internetidagi xavfsizlik.

2. Sanoat tamoyillari 4.0
-Kirish. Sanoat ta'riflari 4.0
-Sanoat 4.0 ning qadriyatlari va maqsadlari
- Industry 4.0 uchun echimlarni aniqlash jarayoni
-Texnologiyalar sanoati 4.0
-Sanoat 4.0 ni amalga oshirish variantlari
- Tashkilotda 4.0 sanoatining etukligini baholash yondashuvlari.

3. Aqlli ishlab chiqarish (zamonaviy ishlab chiqarish tizimlari texnologiyalari)
-Aqlli ishlab chiqarishning joriy etilishi va ta'riflari. Foydalanish sohalari.
- Aqlli ishlab chiqarish va ba'zi bir naqshlarning paydo bo'lishi uchun asosiy shartlar.
-Aqlli ishlab chiqarishni rejalashtirish.
-Aqlli ishlab chiqarishni boshqarish. Logistika va avtomatlashtirish.
-Aqlli ishlab chiqarish texnologiyalari. Amalga oshirish imkoniyatlari.

4. Ishlab chiqarish tizimlari uchun ma'lumotlarni birlashtirish, qazib olish va tahlil qilish
-Statistik metodlar ma'lumotlarni o'rganish va modellashtirish.
-Klasterlash va tasniflash usullari. Bashoratli modellashtirish.
-Ma'lumotlarni vizualizatsiya qilish usullari.
- Biznes jarayonlarini modellashtirish uchun neyron tarmoqlarni modellashtirish asoslari va loyqa mantiq.
-Qarorlarni qo'llab-quvvatlash tizimini yaratish tamoyillari.

Har bir fan 32 ta dars soatiga to'g'ri keladi (1 ta dars soati - 40 daqiqa).

Shunday qilib, Dastur bitiruvchisi Industry 4.0 menejmenti bo'yicha har tomonlama o'qitiladi va kelgusida sanoat 4.0 texnologiyalarini tatbiq etishga e'tibor qaratishi mumkin.

Shuningdek, Germaniyaning Axen shahridagi Industry 4.0 markazida hamda Industry 4.0 markazida malaka oshirish imkoniyati mavjud. Venada, Avstriyada. (mashg'ulotdan so'ng alohida tashkil etilgan va kelishilgan)

O'qituvchilar

Dastur o'qituvchilari

Nedelskiy Vitaliy

nAPI asoschisi

Robototexnika bozori ishtirokchilari milliy assotsiatsiyasi prezidenti.
Milliy sanoat Internet assotsiatsiyasining asoschisi.
U iqtisodiyotning uchta sohasida - davlat boshqaruvi sohasida ishlagan
korporatsiyalar, tadbirkorlik. Etakchi lavozimlar. Tajriba
turli xil sharoitlarda katta jamoalar va loyihalarni boshqarish.
Inqirozni boshqarish. Muhandislik, ishlab chiqarish, moliya, yangi
texnologiya.
Farmatsevtika sanoati uchun sun'iy intellekt texnologiyasi bo'lgan Semantic Hub asoschisi. Resurs-Trans asoschisi - yirik korporatsiyalar uchun transport autsorsingi.

Malov Dmitriy Nikolaevich

"Vosxod" FSBI tadqiqot institutida loyiha menejeri

Zamonaviy boshqaruv metodlari Scrum / Agile va RUP.

Amaliy tajriba:
Kasperskiy laboratoriyasidagi tizim tahlilchilarining guruh rahbari
"Yer" Federal kadastr markazi "Federal davlat unitar korxonasida loyiha menejeri
"Vosxod" FSBI tadqiqot instituti loyiha menejeri

Federal axborot tizimlarini rivojlantirish bo'yicha loyihalarni boshqarish va amalga oshirish, loyihani rejalashtirish va iqtisodiy asoslashdan tortib, natijani mijozga etkazish va ishlab chiqilgan axborot tizimini sertifikatlash.

Ponomarev Oleg Nikolaevich

"Tarmoqqa taqsimlangan ishlab chiqarishni rivojlantirish va raqamli sertifikatlash" loyiha markazi rahbari

Bolsunovskaya Marina Vladimirovna

Milliy texnologik tashabbusning "Yangi ishlab chiqarish texnologiyalari" yo'nalishi bo'yicha vakolatli markazi

Robotlashtirilgan va sanoat avtomatlashtirish tizimlari sohasida tizimni tahlil qilish va ma'lumotlarni qayta ishlash;
- korxonalarning texnologik jarayonlarini raqamli o'zgartirish uchun axborot tizimlarini ishlab chiqish;
- sanoat sun'iy intellekt tizimlari sohasida ma'lumotlarni qayta ishlash va vizualizatsiya qilish uchun grafik tizimlarni ishlab chiqish;
- sanoat uchun ishlatiladigan multisensorli tizimlardan olingan ma'lumotlarni qayta ishlash oqimlarini ishlab chiqish ("Raqamli iz");
- sanoat jarayonlarini avtomatlashtirish tizimlarining ma'lumotlar monitoringi va prognozli analitikasi sohasidagi tadqiqotlar va ishlanmalar.
Siemens, KNS-group va boshqalar kabi kompaniyalar uchun muvaffaqiyatli loyihalar.

Markov Nikolay Vladimirovich

"Sberbank-Technologies" AK etakchi tahlilchisi

"Sberbank" XAB loyihalari uchun katta ma'lumotlar tizimining arxitekturasini va algoritmik to'plamini rivojlantirish

Dayxovskaya Olga Alekseevna

Data Scientist, Sberbank

Avtomatik da'volarni amalga oshirishni amalga oshirish bo'yicha loyiha menejeri
- avtomatlashtirilgan hisobotlarni yaratish (har xil turdagi ma'lumotlar bilan ishlash)
- Ochiq manbalardan ma'lumotlarni yig'ish (API so'rovlari, qirib tashlash)
- tadqiqot vazifalari (EDA, model yaratish)

Privalova Elena Nikolaevna

ventureClub bosh direktori

U HSE biznes-inkubatorida sheriklik dasturlarini boshqargan, HSE (Startup) yoshlar tadbirkorligini rivojlantirish markazini boshqargan. U RGUTISni "Ijtimoiy-madaniy xizmat va turizm" mutaxassisligi va Oliy iqtisodiy maktabni tashkiliy psixologiya mutaxassisligi bo'yicha tamomlagan.
Ijtimoiy innovatsiyalar sohasidagi mutaxassis, u HSE Business Incubator-da "Ijtimoiy innovatsiyalar" kursini o'qitgan. Endi pozitsiyada bosh direktor VentureClub innovatsion loyihalarga sarmoyalar jalb qiladi, venchur kapitali bozori uchun muhim bo'lgan tadbirlarni tashkil qiladi: ta'lim va raqobatbardosh.

Tugallangan loyihalar:

Raqobat va ekspertlar konferentsiyasi Travel Up! QIWI bilan birgalikda
Chakana savdo bo'yicha Challenge tanlovi va The Untitled bilan hamkorlikda ekspertlar konferentsiyasi
Hackathon MEGAthon MEGA va IKEA Rossiyaning markazlari bilan hamkorlikda

Faoliyatining asosiy yo'nalishlari:

VentureClub faoliyatini tashkil etish: yirik tadbirlarni o'tkazish, oylik ishbilarmonlik investitsiyalari sessiyalarini o'tkazish, butun jamoaning faoliyatini tashkil qilish, biznes farishtalar klubini rivojlantirish. Ventur kapitali bozori bilan bog'liq bo'lgan professional tadbirlarni vaqti-vaqti bilan mo''tadil qiladi.

Sarafanov Albert Viktorovich

i-Teco Group biznesni rivojlantirish bo'yicha direktori

Faxriy ishchi Rossiya Federatsiyasi fan va texnika, fan va texnika sohasida RF Hukumati mukofotining laureati.

Ular orasida tugallangan loyihalar, loyihalari:
"AK" Transneft "OAJ /" AK "Transneft" OST ishlab chiqarish aktivlarini boshqarish bo'yicha avtomatlashtirilgan tizimni yaratish, 2-bosqich ("Ishlar va resurslarni boshqarish") (KSUA-2) "

Rossiya Sberbank OAJ / Rossiya Sberbank OAJ xodimlarini hisobga olish va ish haqini hisoblash tizimini takrorlash. To'lqin 1 "

OAJ "TNK-BP Management") "TNK-Marketingda SAP dasturini joriy etish (kontseptual dizayn)"

"Aeroflot" OAJ / boshqaruv tizimini joriy etish dasturi sAP korxonasi "Aeroflot" AJ da ERP

"Severstal" OAJ / Jarayon standartini yaratish va amalga oshirish dasturi Axborot tizimi "Severstal" AJ korxonalarida SAP echimlari asosida /

Troitskiy Andrey Vladimirovich

ioT biznesni rivojlantirish bo'yicha menejeri, SAP CIS ekspertlar markazi

"Internet narsalar" va "Ishlab chiqarish 4.0" sohalarida mutaxassis. Shuningdek, uning qiziqish doiralariga Machine Learning (ML) va sun'iy intellekt (AI) kiradi. Andrey Vladimirovich biznesni rivojlantirish bo'yicha tajribaga ega xalqaro kompaniyalarva startaplarda. Hozirda u SAP CIS ekspertiza markazida "Internet narsalar" yo'nalishini rivojlantirishga mas'uldir. Germaniya va AQShda malaka oshirish dasturlarini tamomlagan. U dizayn tafakkuri bo'yicha sertifikatlangan murabbiy.

Bitiruvchilar

Petr, biznesni rivojlantirish bo'yicha menejer

Men yuqori texnologiyalarni yaxshi biladigan, barcha yangi tendentsiyalarni biladigan va his qiladigan odam ekanligimga ishonch bilan dasturga kirdim. Ammo, ma'lum bo'lishicha, men nafaqat mavjud bo'lgan, balki faol foydalaniladigan, xususan, bizning mamlakatimizdagi texnologik qatorlarning yarmini ham bilmaganman (xususan, men "startap" faoliyati bilan hayratda qoldim). Shuning uchun, men ushbu kursga borish qarorini juda muvaffaqiyatli va o'z vaqtida qabul qilingan deb hisoblayman. Men allaqachon qatnashgan kurslar meni nafaqat o'z sohamda istiqbolli deb bilgan ba'zi mavzularga chuqurroq kirib borishga bo'lgan katta ishtiyoqni ilhomlantirdi, balki allaqachon "boshqacha" fikrlash tarzini shakllantirdi. Men allaqachon o'z ishimda ba'zi texnikalarni qo'llashga muvaffaq bo'ldim: LeanCanvas, potentsial foydalanuvchilarni tahlil qilish va hk. Shuningdek, men yuqori texnologik faoliyatga an'anaviy yondashuv tufayli kelib chiqqan o'tgan xatolarimni tahlil qildim. Afsuski, shuni aniqladimki, hozirgi ish beruvchim o'zgarishni zarur deb hisoblamaydi va hozirgi kunda sohada ro'y berayotgan barcha global o'zgarishlardan keyin o'z o'rnini egallashga harakat qilmoqda. Shu sababli, men hozirda yangi texnologiyalarni joriy etishda haydovchi bo'lishni taklif qilgan boshqa tashkilotga o'tish rejimidaman. Shuning uchun, ushbu dastur - Sanoat 4.0 sohasida menejment doirasida olingan ma'lumotlar ikki baravar foydalidir!

Pavel, savdo kompaniyasi rahbari

Men o'zim ishlab chiqishim va men boshqaradigan kompaniyadagi kelajakdagi o'zgarishlarni rejalashtirish uchun dasturga muhtoj edim. Taqdimot formati, mutaxassis o'qituvchilar va tarkib mening umidlarimni to'liq qondirdi. Dasturning juma va shanba kunlari shaxsan o'tkazilishi muhim, bu asosiy narsadan chalg'itmaydi kasbiy faoliyat... Mutaxassislarning yuqori darajasi, talabalarning ichki o'zaro aloqasi, guruh va individual loyiha ishlari olingan materialni mustahkamlashga va darhol olingan bilimlarni amalga oshirishni boshlashga imkon beradi. Shuni ta'kidlash kerakki, mutaxassis o'qituvchining o'zaro ta'siri har bir talaba bilan sodir bo'ladi, bu talabalar turli sohalarni namoyish etishi, ularning har biriga o'z tavsiyalarini berishini hisobga olgan holda juda yaxshi.

Mariya, yirik bank bo'limi boshlig'i

Dasturga dunyoda va biznesda jiddiy o'zgarishlar yuz berayotgani, ular biznes jarayonlarini o'zgartiradigan va biznes modellarini o'zgartirayotganidan xabardor bo'lib kirdim. Texnologiyalar, zamonaviy texnologiyalar biznesidagi o'zgarishlar va shuningdek, haqida ko'proq ma'lumot olishni xohladim keyingi rivojlanish, shu jumladan, potentsial tadbirkor kabi. Men moliya sohasi vakili ekanimga qaramay, materialni o'zlashtirishda hech qanday qiyinchiliklarga duch kelmadim. Yuqori darajadagi mutaxassislar, yuqori sifatli taqdim etilgan tarkib va \u200b\u200bqizg'in loyiha ishlari aynan menga kerak bo'lgan narsadir.

Hozir 2025 yil 15 aprel soat 7 da. Sizning aqlli soatingiz muloyimlik bilan sizni uyg'otadi, siz yotoqdan turasiz va uy jonlanadi. Hammomdagi chiroq yonadi va dush suvni isitishni boshlaydi. Dushdan keyin siz tanangizga to'liq mos keladigan futbolka kiyasiz. Siz telefoningizni tekshirib, uning batareyasi tugashiga oz qoldi. Ammo bu muammo emas, push xabarnomasi almashtirishning tayyorligi haqida xabar beradi. Garajda boshlangan mashinani eshitasiz, sizni o'zingiz boshqaradigan zavodga olib borishga tayyor - avtoulovlardan biri nosozligi haqida xabar keldi. Siz kamdan-kam ishlarga borasiz - aksariyat hollarda zavod mustaqil ravishda ishlaydi.

"Jin ursin, qanday bema'nilik", - deb mendan ming'irlaysan mashina garajdan haydab chiqarayotganda. "Bu narsalar to'g'ri ishlay olmaydimi?"

To'rtinchi sanoat inqilobidan keyin hayotga xush kelibsiz, qachonki siz har kuni foydalanadigan barcha narsalar buyurtma asosida tayyorlangan va bir-biringiz bilan sizning foydangizga bog'langan bo'lsa.

"Sanoat inqilobi" (yoki sanoat inqilobi) iborasi, ehtimol o'rta maktabdagi tarix darslarining xira xotiralarini uyg'otadi. Birinchidan, bug 'dvigateli bilan bog'liq narsa. Ha, keyin 1800 yillarning oxirida elektrlashtirish va mehnat taqsimoti bilan shov-shuv paydo bo'ldi va 1900-yillarning oxirida axborot texnologiyalarining rivojlanishi bilan bog'liq yana bir narsa yuz berdi.

Uch yil oldin nemislar tubdan o'zgarishga va'da beradigan to'rtinchi sanoat inqilobini bashorat qilishdi ish joyi va nihoyat butun ob'ektlar dunyosi sizning atrofingizda aylanishiga imkon beradi.

To'rtinchi sanoat inqilobi, "" nomi bilan yaxshi tanilgan, o'z nomini 2011 yilda ishlab chiqaruvchilar, siyosatchilar va akademiklar boshchiligidagi "kiber fizik tizimlar" ning yoki "CPS" ning ishlab chiqarish jarayonlariga integratsiyalashgan holda Germaniya ishlab chiqarish sanoatining raqobatbardoshligini oshirish vositasi sifatida aniqlagan tashabbusidan olgan.

CPS, asosan, kichik, Internetga ulangan mashinalar va inson mehnati integratsiyasi haqidagi suhbatlarda ishlatiladigan hamma narsani o'z ichiga olgan atama. Zavod menejerlari nafaqat yig'ish liniyasini qayta ko'rib chiqmoqdalar, balki nafaqat kam xatolar bilan tovarlarni ishlab chiqaradigan, balki ishlab chiqarish shablonlarini kerakli darajada avtonom ravishda o'zgartiradigan va shu bilan birga yuqori samaradorlikni saqlaydigan mashinalar tarmog'ini faol ravishda qurishmoqda.

Boshqacha qilib aytganda, sanoat 4.0 iste'molchilarga yo'naltirilgan "" ga teng bo'lgan ishlab chiqarish tomoni bo'lib, ularda uy jihozlari, mashinalardan tortib toasterlarga qadar, Internetga ulanadi.

Bu "ishlab chiqarishga mutlaqo yangi yondashuv" bo'lishi kerak, chunki Industrie 4.0 ishchi guruhi, yirik sanoatchilar, sun'iy intellekt bo'yicha mutaxassislar, iqtisodchilar va akademiklar konglomerati, ta'kidladi. Germaniya hukumati ushbu g'oyani qo'llab-quvvatlaydi va millatni tayyorlash uchun "yuqori texnologiyali strategiya" ni qabul qiladi, ammo umuman olganda, sanoat 4.0 biz xohlasak ham, xohlamasak ham butun dunyoni egallashi kerak. Masalan, AQSh Germaniyaning etakchiligiga ergashdi va AT&T, IBM va Intel kabi soha rahbarlari boshchiligida 2014 yilda nodavlat notijorat konsortsiumi bo'lgan Sanoat Internetini yaratdi.

Biroq, Sanoat 4.0 atamasi ancha noaniq bo'lib qolmoqda.

"Sanoat 4.0 bugungi kunda eng ko'p muhokama qilinadigan mavzulardan biri bo'lsa-da, o'g'limga bu nimani anglatishini tushuntirib berolmayman", dedi o'tgan yili Audi ishlab chiqarish menejeri.

Industry 4.0 qanday ko'rinishga ega?

Ushbu turdagi ishlab chiqarish uchun imkoniyatlar juda katta. Masalan, aqlli IoT mahsulotlari va ularni ishlab chiqaradigan aqlli mashinalar, ya'ni ushbu sanoat Internet o'rtasidagi bog'liqlik, ular o'zlarini ishlab chiqarishi va o'z ehtiyojlari asosida maqsadli ishlab chiqarishni belgilashi mumkin.

Agar sizning telefoningiz "o'lib ketishini" bilsa, u sizning telefoningiz yoki umuman yangi telefoningiz uchun, shuningdek boshqa aqlli qurilmalar uchun batareyani ishlab chiqarish uchun navbatda turgan zavodga xabar berishi mumkin. Telefoningiz axlat qutisiga tushganda, yana biri sizni kutib turadi.

Bundan tashqari, jarayon yanada murakkablashib, integratsiyalashganligi sababli, sizning telefoningiz sizning sozlamalaringiz bilan keladi, deyarli kecha ishlatganingizdan farq qilmaydi.

Ushbu jarayon faqat telefonlar va boshqa murakkab elektronika bilan cheklanib qolmaydi. Kiyimlardan shampunlar va sovunlarga qadar har bir narsani alohida dizaynerlar xizmatiga hamrohlik qiladigan qo'shimcha xarajatlarsiz qo'yish mumkin. Ob'ektlar to'g'ridan-to'g'ri siz uchun alohida-alohida ishlab chiqariladi va endi uni shaxsiylashtirish deb atab, oldindan belgilangan bir nechta ranglardan birini tanlashingiz shart emas.

Bundan tashqari, aqlli fabrikalarning sanoat infratuzilmasiga tobora ko'payib borayotgani energiya xarajatlarining sezilarli darajada pasayishini anglatadi. Dam olish kunlari va ta'til kunlari kabi ishlab chiqarishni to'xtatish paytida ko'plab fabrikalar ko'p energiya sarflaydilar, aqlli fabrika bunga yo'l qo'ymasdi.

Ushbu turdagi kompleks ishlab chiqarishni qo'llab-quvvatlovchilari uchun Industry 4.0 inson mehnati ta'rifini o'zgartirish imkoniyatiga ega. Mashinalar ishlab chiqarishda takrorlanadigan, odatdagi vazifalarni odamlarga qaraganda ancha yuqori samaradorlik bilan bajarishi mumkinligi sababli, bu vazifalar asosan avtomatlashtirilgan bo'ladi. Ammo odamlardan ishni olib qo'yish o'rniga, odamlar qo'pol ish qilish o'rniga, ko'proq talabchan mahorat, ijodiy vazifalar bilan shug'ullanadilar. Oddiy qilib aytganda, aqlli zavodni Internet orqali boshqarish mumkin bo'ladi.

Rivojlanayotgan sanoat gigantlari

Biroq, ushbu ritorikaga qaramay, keyingi tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, sanoatlashtirishning asosiy harakatlantiruvchisi iste'molchilar foydasi emas, balki sanoat 4.0 ni birinchi bo'lib qabul qilgan ko'p millatli sanoatchilar uchun potentsial foyda.

To'rtinchi sanoat inqilobi Germaniyani sanoatni qayta qurishda birinchi o'ringa qo'yishni va'da qilmoqda. Ishchi guruh o'z ma'ruzasida ta'kidlaganidek, Germaniyada ishlab chiqarishning mavjudligi sanoat 4.0 ga bog'liq bo'lishi mumkin. "Agar nemis sanoati omon qolishni va rivojlanishni istasa, u to'rtinchi sanoat inqilobini shakllantirishda faol rol o'ynashi kerak". Agar oldingi uchta inqilob aynan shu narsani ko'rsatgan bo'lsa, to'rtinchi sanoatlashtirish shartlari jahon bozoridagi barcha o'yinchilar uchun teng bo'lmasligi kafolatlari qayerda?

Germaniya sanoati 2020 yilgacha har yili sanoat internet infratuzilmasiga 40 milliard sarmoya kiritmoqda, deya xabar beradi Strategy & konsalting kompaniyasi. Bu to'rtinchi sanoat inqilobiga Evropa sarmoyalarining muhim qismi bo'lib, yiliga 140 milliard evroni tashkil qilishi kutilmoqda. Germaniyada o'tkazilgan so'rovnomada ishtirok etgan 278 ta kompaniyadan 131 tasi allaqachon "sanoat 4.0" bilan shug'ullanganliklari haqida xabar berishdi.

Ushbu kompaniyalarning aksariyati faqat og'zaki ravishda ishtirok etadilar, faqat beshdan bir qismi o'z zavodlarida CPS komponentlarini sotadilar. Ulardan Vittenstayn (elektr motorlar), Bosch (gidravlika) va BASF SE, to'liq moslashtiriladigan shampunlar va sovunlarning kashshofi bo'lib, Industry 4.0 kuchini namoyish etishga sodiqdirlar.

To'siqlar va kamchiliklar

Ayni paytda, sanoat 4.0 inqilobida ham texnik, ham ijtimoiy tomondan ba'zi muammolar mavjud.

To'rtinchi sanoat inqilobining afzalliklarini maksimal darajada oshirish uchun korporativ chegaralardan tashqariga chiqadigan keng ko'lamli hamkorlik zarur, ayniqsa, barcha mashinalarning bir xil tilda gaplashishiga ishonch hosil qilinganda. Agar tugallanmagan mahsulot RFID chipini o'qiy olmaydigan mashinaga kelsa, chunki u boshqa chastotada dasturlashtirilgan, ishlab chiqarish jarayoni xaotik bo'ladi. Shunday qilib, turli xil korporatsiyalarning mashinalari erkin aloqa qiladigan umumiy platformalar va tillarni aniqlash kiber-fizik tizimlarning tarqalishidagi asosiy vazifalardan biri bo'lib qolmoqda.

Boshqa tomondan, haddan tashqari bir xillik ham xavfli bo'lishi mumkin. Google etakchiligidan so'ng, bir nechta kuchli kompaniyalar Industry 4.0-da g'ayritabiiy ustunlikka ega bo'lishlari mumkin.

"Industry 4.0 talab qiladigan katta ma'lumotlar milliy kompaniyalar tomonidan emas, balki Silikon vodiysining to'rtta firmasi tomonidan to'planadi", dedi o'tgan yili Germaniya iqtisodiyot vaziri Zigmar Gabriel. "Bu bizning tashvishimiz."

Xavfsizlikning yana bir muhim masalasi: Xavfsiz tarmoqlarni yaratish qiyin va jismoniy tizimlarning Internet bilan birlashishi ularni kiberhujumlarga nisbatan zaifroq qiladi. Industry 4.0 o'sishi bilan ishlab chiqarish jarayonlari ishlab chiqarish protokolini manipulyatsiya qilish yoki shunchaki jarayonni falaj qilish orqali masofadan turib terror qilish mumkin. Aqlli fabrikalar tobora keng tarqalib borayotganligi sababli, ularning xavfsizligi tobora dolzarb bo'lib qolmoqda.

Ish joylari nima bo'ladi?

Shunga qaramay, bizning ishimizni o'g'irlaydigan mashinalar davri uchinchi sanoat inqilobiga xos bo'lib, avtomatlashtirilgan uskunalar keng tarqaldi. To'rtinchi sanoat inqilobi ushbu mashinalarni bir-birlari bilan inson aralashuvisiz gaplashishni rejalashtirmoqda. Masalan, Siemens zavodida mingdan ortiq kishi ishlaydi, ularning asosiy vazifasi mashinalar va kompyuterlarni kuzatishdir.

Sanoat 4.0 da ishlashdan asosiy tashvish shundaki, mumkin bo'lgan operatsiyalarni sezilarli darajada kengaytirish odamlar uchun yangi ish o'rinlarini yaratishni talab etmaydi, bu esa aholining umumiy sonining o'sishi bilan bog'liq muammo bo'lishi mumkin.

Ushbu tendentsiya rivojlanayotgan mamlakatlarga zarar etkazishi mumkin. Ajablanarlisi shundaki, to'rtinchi sanoat inqilobining asosiy harakatlantiruvchilardan biri bu rivojlanayotgan mamlakatlarda tashqi ishlab chiqarish bilan raqobatlashish istagi. Evropada va Qo'shma Shtatlarda CPSning keng qo'llanilishi ishlab chiqarishga ko'proq ishonadigan rivojlanayotgan mamlakatlardan gilamchani samarali ravishda tortib olish orqali ishchi kuchining taqsimlanishini o'zgartirishi mumkin.

Shunga qaramay, sarf materiallarini ko'proq taqsimlash, fabrikalar mehnatidan ozod bo'lish va qayta sanoatlashtirish jarayonida mamlakatlar iqtisodiyotiga tushadigan milliardlab dollar va'da qilinganiga qaramay, oxir-oqibat kimdir ushbu mashinalarning ishlashini ta'minlash uchun to'lashi kerak. Agar inson mehnati mashinalar bilan almashtirilsa, uni sotib oladigan odam bo'lmasa, qancha mahsulot ishlab chiqarilishi muhim emas. Agar oziq-ovqat narxi ko'tarilsa, sanoat 4.0 shunchaki ishlamay qoladi.

Bir narsa aniq: 4.0 sanoati asta-sekin, ammo aniq bizning dunyomizga kirib kelmoqda va hamma narsa biz aqlli odamga boshimiz bilan sho'ng'ib ketishimizni ko'rsatmoqda. atrof-muhitbu erda barcha ob'ektlar bizning manfaatimiz uchun doimiy ravishda bog'lanadi. Xavotir olmang, bu ulanish simsiz bo'ladi.

Yaqinda Moskvada zamonaviy axborot texnologiyalaridan foydalanishga bag'ishlangan Tadviser Summit konferentsiyasi bo'lib o'tdi. Biznes. IT ". Cherkizovo guruhining IT-direktori Vladislav Belyaev sektsiyalarning birida nutq so'zladi, u xom füme kolbasa ishlab chiqarish uchun mono-robot qurish loyihasini amalga oshirish to'g'risida gapirdi. Bugungi kunda u o'zining loyiha tajribasi bilan batafsilroq o'rtoqlashmoqda, shuningdek, Industry 4.0 konsepsiyasi doirasida berilgan vazifalarning tizimli echimini tasvirlab beradi.

Rossiyada go'sht bozori juda raqobatbardosh, bu kolbasa ishlab chiqarishga ham tegishli. Bozor yuqori darajada segmentlangan; taxminiy bahoga ko'ra, asosiy o'yinchilarning bozor ulushi bir joyda 5-7% atrofida. Cherkizovo guruhi uzoq vaqt va juda muvaffaqiyatli ishlagan, u Cherkizovskiy go'shtni qayta ishlash zavodida o'sgan va Rossiyada xom füme kolbasa bozorida etakchilardan biri hisoblanadi (20% dan ortiq). Guruh iste'molchi uchun maqbul narx / sifat nisbatlarini saqlashga harakat qiladi.

Bir necha yil oldin, biz ajralib turishni, bozor ulushini saqlab qolishni va oshirishni istasak, jasur qarorni amalga oshirishimiz kerakligini angladik. Savol tug'ildi: qanday qilib rivojlanish va raqobatlashish kerak?

Sifatni ta'kidlagan holda strategiya ishlab chiqish va kolbasa (asosan o'zlarining xom ashyosidan) ishlab chiqarish loyihasini amalga oshirishga qaror qilindi. 2017 yilda Sankt-Peterburg iqtisodiy forumida biz Moskva viloyati bilan xom füme kolbasa ishlab chiqarish bo'yicha yangi yuqori texnologik zavod qurish to'g'risida shartnoma imzoladik.

Ushbu turdagi mahsulotlarni ishlab chiqarish juda murakkab va mashaqqatli bo'lib, u qat'iy retseptga rioya qilishga asoslangan. Barcha bosqichlarda mahsulot sifatini aniq kuzatib borish kerak, bu ishlab chiqarish texnologiyasining murakkabligi sababli juda qiyin. Retseptlarga qat'iy rioya qilish talab etiladi - bu erda ishlab chiqarishda inson omili muhim rol o'ynaydi (qasddan va tasodifiy xatolar): tarkibiy qismlarning noto'g'ri nisbati, noto'g'ri namlik va boshqalar. Bu mahsulot sifati har xil bo'lishi mumkinligiga olib keladi. Agar qandaydir qonunbuzarlik yuzaga kelsa, xato yoki qoidabuzarlik (retseptlar, sifat va h.k.) bo'lgan eski ishlab chiqarish sxemalarida "to'siq" ni topish oson emas. Qadimgi fabrikalarda chiqishda tayyor mahsulotni nazorat qilish paytida sifat buzilishi sabablarini izlash juda ijodiy, murakkab va rasmiylashtirilishi qiyin bo'lgan vazifa edi - yoki xom ashyo mos bo'lmagan yoki retsepti buzilgan, ehtimol ba'zi boshqa omillar ta'sir ko'rsatgan. Ammo iste'molchi kafolatlangan, tushunarli mahsulot sifatiga muhtoj.

Kashirada kuniga 80 tonna ishlab chiqaradigan, faqat xom füme kolbasa ishlab chiqaradigan yangi mono-robot zavodini qurishga qaror qilindi. Zavodning joylashishini tanlash tasodifiy emas edi: Kashirada Cherkizovo guruhi er uchastkasiga va ishlab chiqarish binolariga ega edi, shuning uchun bu mumkin edi qisqa vaqt ushbu loyihani amalga oshirish. Zavodning joylashishi logistika nuqtai nazaridan qulaydir, chunki hozirga qadar Moskva bizning asosiy savdo bozorimiz hisoblanadi, garchi biz butun Rossiya bo'ylab ishlasak ham, Moskva va mintaqa bizning sotuvlarimizning taxminan 20 foizini tashkil qiladi. Bundan tashqari, biz Moskva viloyati bilan o'zaro hamkorlik va qo'llab-quvvatlash to'g'risida kelishib oldik. Biz shartnoma imzoladik va bir qator imtiyozlarni, shu jumladan soliq imtiyozlarini oldik.

Shunday qilib, strategiya mahsulotlarning sifatiga va hal qilinishi kerak bo'lgan asosiy vazifalarga qaratildi yangi o'simlik, bo'lish:

bir turdagi mahsulotni ishlab chiqarishning to'g'ridan-to'g'ri zanjiri - xom füme kolbasa;

ishlab chiqarish jarayonida inson omilining kamayishi va u bilan bog'liq xatolar - ishlab chiqarishda shaxsning minimal ishtiroki;

ishlab chiqarishda turli xil xavfsizlik xavflarini kamaytirish;

barcha biznes jarayonlarning to'liq integratsiyasi. Nazorat punktlari ham mikro (ishlab chiqarish, qayta taqsimlash), ham korxonaning makro darajasida (shartnomalar, ishlab chiqarish maqsadlari va boshqalar) bajarilishi kerak.

Robot zavodi Industry 4.0 konsepsiyasining mujassamidir

Yangi zavod qurish bo'yicha loyihaning yaxlit kontseptsiyasi juda organik ravishda tug'ildi va shundan keyingina ushbu loyiha Industry 4.0 falsafasi doirasida amalga oshirilayotganligini angladi. Maqsad qo'yilgan edi: so'zning to'g'ridan-to'g'ri ma'nosida tanlangan qadoqdagi ba'zi retseptlar bo'yicha juda ko'p tonna mahsulot ishlab chiqarishni so'rashi mumkin bo'lgan bunday robot zavodini loyihalashtirish, keyin u barcha hisob-kitoblarni amalga oshiradi va yuqori sifatli va o'z vaqtida ishlaydi, ya'ni tizimning o'zi tushunadi, Men nima qilishim kerak? Bu sizga miqdor va retsept bo'yicha talabga moslashuvchan moslashishga imkon beradi.

Endilikda Industry 4.0 haqida ko'p narsa aytilmoqda. Evropada va, ehtimol, Amerikada go'shtni qayta ishlash sohasida bunday zavod mavjud emas (balki mavjud, lekin biz ko'rsatilmagan). U haqiqatan ham noyobdir. Ko'pchilik bu shunchaki robot ishlab chiqaradigan zavod deb o'ylashadi. Ammo bu faqat bitta jihat. Robot zavodiga ishlab chiqarish buyurtmasi tizim va uskunalar jihatidan emas, balki tushunarli (retseptlar, qadoqlash, kolbasa navlari va boshqalar) da berilishi mumkin.

Sanoat ishlab chiqarishining har bir turi paradigma va texnologiya o'zgarishi bilan boshlanib, keyingi sanoat inqilobiga, butun texnologik tartib va \u200b\u200bboshqa xarakter o'zgarishiga olib keldi. iqtisodiy munosabatlar: bug 'davri va ishning bir qismini mexanizatsiyalash davri - birinchi sanoat inqilobi, keyin elektr energiyasidan foydalanish va konveyer ishlab chiqarishga o'tish - ikkinchi inqilob, uchinchi inqilob kompyuterlar va robotlardan foydalanish bilan bog'liq, to'rtinchisi - kiber-fizik tizimlar deb nomlangan. Ikkinchisi "Sanoat 4.0" kod nomini oldi.

Ushbu kontseptsiya nimani anglatadi? Axir, 30 yil oldin, uchinchi sanoat inqilobi paytida robotlar bor edi. Bugungi paradigmada aslida robotlar, sun'iy intellekt, datchiklar, dasturiy ta'minot bitta echimda birlashtirilib, ular birgalikda kiber-fizik tizim deb ataladi. Robotlar, avtomatik chiziqlar va tizimlar (ERP, MES, WMS) umumiy boshqaruv ostida bitta zanjirda ishlaydi. ERP tizimidan foydalanadigan (hatto eng qudratli) allaqachon klassik ishlab chiqarishda nima sodir bo'ldi? Ha, algoritmlar har xil faoliyat sohalarini avtomatlashtirishga va ularni o'zingizga bog'lashga imkon beradigan "qattiq". Ammo baribir, inson omili kuchli rol o'ynaydi.

Oddiy misol: ERP algoritmi aktsiyalar qoldig'ini hisoblab chiqdi, ular allaqachon sotib olish hajmlarini hisoblash funktsiyasiga kiritilgan edi, ammo bularning barchasi hisoblab chiqilganida, ba'zi xodimlar yoki bo'limlarda shunchaki bir qism, ba'zi yarim tayyor mahsulotlar va boshqalar etishmayotgan edi. Xodim nima qiladi? Muammoni hal qiladi - omborga boradi va ishlab chiqarishga zudlik bilan zarur bo'lgan narsalarni berishni so'raydi. Va barchasi shu - omborda qolgan narsalar boshqacha. Va agar bunday holatlar ko'p bo'lsa? Ma'lumotlarning haqiqiy o'zgarishi sababli ERP hisob-kitoblarida xatolar to'planishi mavjud. Ya'ni, har qanday holatda, og'ishlar paydo bo'ladi va ular ruxsat etilgan chegaralardan chiqib ketishi mumkin, chunki hayot o'z tuzatishlarini amalga oshiradi, ishlab chiqarish ham tirik organizmdir. ERP virtual ma'lumotlar bilan, raqamlarning "steril" dunyosi bilan ishlaydi. Va 4.0 sanoat falsafasi jismoniy ob'ektlarni (mahsulotlar, uskunalar, xom ashyo, yarim tayyor mahsulotlar va boshqalar) va ERP tizimini birlashtirdi.

Yangi konsepsiyada muammo qanday hal qilindi? Barcha jihozlar bilan aloqa o'rnatadi eRP tizimi to'g'ridan-to'g'ri, barcha eng kichik harakatlar kuzatiladi va Internetda ko'rinadi. Va ERP aktsiyalarning haqiqiy qoldiqlarini "ko'radi", sapmalar aslida minimal darajaga tushiriladi, barcha xom ashyo va yarim tayyor mahsulotlar inson aralashuvisiz avtomatik ravishda keyingi qayta taqsimotlarga o'tkaziladi. Insonning xatosi minimaldir. Ya'ni, robotlar bir-biri bilan va ERP bilan aloqa qilishadi va agar ilgari, ERP tizimining klassik versiyasi bilan katta soni o'qishlarni yig'adigan datchiklar va odamlar tizim va robotlar o'rtasida ko'prik bo'lgan, bu erda robotlar nafaqat bir-biri bilan aloqa qilishadi, balki ular ERP tizimiga o'rnatiladi. Shunday qilib, tizim darhol robotlarga ishlab chiqarish vazifasini beradi: mikserga qancha go'sht solinishi kerak, konveyerdan qancha o'tgan, qancha kolbasa to'ldirilgan.

Loyihani muvaffaqiyatli amalga oshirishning kaliti uning puxta o'ylangan tashkilotida

Biz loyihani 2015 yil boshida tayyorlashni boshladik. Va 2016 yilda Cherkizovo guruhi boshlagan va 2018 yilda Kashirada (Moskva viloyati) pishmagan kolbasa ishlab chiqarish bo'yicha yangi mono-zavod qurishni yakunlagan.

Qurilish so'zma-so'z "toza maydon" dan boshlandi va ikki yil ichida qurib bitkazildi, zavod robotlashtirishni soddalashtiradigan chiziqli ishlab chiqarish zanjiriga ega. Zavod 18 iyulda foydalanishga topshirildi. Endi eksperimental-sanoat ekspluatatsiyasi bosqichi davom etmoqda.

Boshlanishidan oldin dizayn ishlari biz jahon tajribasini o'rganib chiqdik - Germaniya, Avstriya, Ispaniya, Italiya, Shveytsariya, Chexiya davlatlarida go'shtni qayta ishlash zavodlarida bo'ldik. Chet ellik hamkasblar o'zlarining tajribalari bilan bajonidil baham ko'rishdi, bu bilim almashish asosan shaxsiy aloqalarga asoslangan edi. Bir xil "do'kon maydonchasi" birdamligi mavjud, shuning uchun benchmarking muvaffaqiyatli bo'ldi. O'quv ekskursiyalari va bunday sohalardagi ilg'or tajribalarni o'rganish natijasida uskunalar ishlab chiqaruvchilar, zamonaviy ko'p funktsiyali robotlar takliflari keng ko'lamli tahlil qilindi. Tajriba to'plangandan so'ng zavod loyihasi rejasi loyihasi tuzildi, ham o'z mutaxassislarimiz, ham autsorsing (rus va xorijiy maslahatchilar, turli profil mutaxassislari, pudratchilar) ishladilar. Bu o'zaro va jalb qilingan ko'plab mutaxassislarimizning yaqin qo'shma ishtiroki, jamoaviy ishi edi. Natijada, turli mamlakatlardan (Italiya, Ispaniya, Germaniya, Yaponiya va boshqalar) o'nta ishlab chiqaruvchilarning uskunalari tanlandi. Shuni ta'kidlash kerakki, Rossiyada va chet ellarda sanoatni chuqur tahlil qilish shuni ko'rsatdiki, hech kimda bunday kalit kalitli integral echimlar mavjud emas, balki bitta uskunani ishlab chiqaruvchi ham emas. Biz katta miqdordagi ishlab chiqarish hajmiga ega bo'lgan bitta mahsulotni ishlab chiqarish uchun tayyor tizim echimini asos qilib olamiz, ammo hech kim bunga o'xshash narsani taklif qila olmaydi.

Shu sababli, ko'p funktsiyali dizayn guruhi yaratildi, uning vazifasi uskunalar bozorida taklif qilingan mozaikali eritmalardan bitta zavodga echim yig'ish, ya'ni kompleks ishlab chiqarish echimini taklif qilish edi. Bu bo'lgandi ijodiy ish, ko'p takrorlanishlar bilan: loyiha "qayta chizilgan", qayta ko'rib chiqishga qaytarilgan, ko'p marta muhokama qilingan.

Loyiha guruhining ulkan yillik ishining natijasi ishlab chiqilgan asosiy texnik topshiriq bo'ldi. Ish juda samarali edi va moliya, investitsiyalar, vaqt, texnik tavsiflar bo'yicha og'ishlar qabul qilinadigan chegaralarda edi. Loyiha, albatta, juda katta hajmga ega va investitsiyalar bo'yicha ular taxminan 7 milliard rublni tashkil etdi. Loyihaning muvaffaqiyati, asosan, menejment, aktsiyadorlar va xodimlar unga katta kuch sarflagani bilan bog'liq.

Ushbu echimning o'zi nou-xauga to'liq javobgarlik bilan bog'liq bo'lishi mumkin, chunki turli xil ishlab chiqaruvchilarning bunday "rang-barang" uskunalari dizayni boshqacha dasturiy ta'minotga ega. Uskunani tahlil qilish jarayonida u sifatli va sifatli ekanligi aniqlandi yaxshi xususiyatlar, ya'ni "apparat" darajasi juda yuqori, ammo uskunalar bilan ta'minlangan dasturiy ta'minot bilan bog'liq muammolar mavjud, bu ko'p jihatdan "kecha". Bundan tashqari, turli xil ishlab chiqaruvchilarning uskunalarini bir-biriga bog'lab qo'yish uchun uni baribir qayta dasturlash kerak. Texnik topshiriqlar dizayn guruhi tomonidan ishlab chiqilgan va bu topshiriq xorijiy ishlab chiqaruvchilarga berilgan, aslida bizning mutaxassislarimiz ularni shu masalada o'qitgan. Uskunalar ishlab chiqaruvchilarga ko'plab uchrashuvlar va sayohatlar bo'lib o'tdi. Ular, albatta, biroz g'azablandilar, biror narsani o'zgartirishni xohlamadilar, ammo keyin ular bizning haq ekanimizga amin bo'lishdi va dasturlarini o'zgartirish uchun oqilona echimlar taklif qilishdi. O'ylaymanki, bunday loyihada ishtirok etish ular uchun juda katta ijobiy tajriba bo'ldi.

Biz uchun g'arbiy mutaxassislar mukammal uskunalar ishlab chiqarishi mumkinligi yoqimli yangilik edi, ammo ular uni turli xil interfeyslarga ega bo'lgan turli xil elementlarning bunday kuchli echimiga bog'lay olmaydilar. Bizning loyiha guruhimiz va mutaxassislarimiz buni muvaffaqiyatli uddalashdi. Bu bizning loyihamizning haqiqiy nou-xaulari - uning izchilligi.

Yangi tizim echimi - yangi ishlab chiqarish texnologiyasi

Mahsulotlar bizning xom ashyolardan, shu jumladan sovutilgan fermer xo'jaliklarimizdan ishlab chiqariladi (ular butun mamlakat bo'ylab joylashgan), shuning uchun biz sifatga kafolat bera olamiz.

Aslida, odam texnologik jarayonning kirish qismida va chiqishda mahsulot bilan aloqa qiladi: dastgohlarni xom ashyo bilan tushirishda va poddonlarni tayyor va qadoqlangan kolbasa bilan yuklashda. Faqat ushbu bosqichlarda qo'lda operatsiyalar qoldirildi. Mashina tushiriladi va xom ashyo "robot ombori" deb nomlanadi. Bu javonli ulkan angar, qorong'i, u erda odamlar yo'q, stacker-robotlar poddonlarni ajratib, kerakli joylarga olib borishadi. Avtomatlashtirilgan omborda har bir qutiga har bir xomashyo turi bilan kod beriladi. ERP omborda va ishlab chiqarishda, uskunalarni yuklashda qoldiqlarni tekshiradi va ishlab chiqarishga xomashyo bilan qutilarni etkazib berish bo'yicha buyruq beradi. Xom ashyolarni to'ldirish (kolbasa to'ldirish) uchun avtomatik chiziqqa o'tiladi. Ushbu chiziqning natijasi - kassaga to'ldirilgan kolbasa.

Ishga tushirish vaqtida beshdan etti gacha retseptlar ishlab chiqilayotgan bo'lsa, unda ular juda ko'p bo'ladi. Shu bilan birga, robotlashtirilgan o'simlik sizga retseptlar bo'yicha moslashuvchan bo'lishga imkon beradi. Tizim avtomatik ravishda ularning o'zgarishiga va kolbasaning belgilangan hajmiga (kalibrga) moslashadi, shuningdek siz qadoqlash turi va parametrlarini o'zgartirishingiz mumkin.

Shundan so'ng, mahsulotlar keyingi qayta taqsimlashga o'tadi. Robotlar kolbasani maxsus ilmoqchalarga osib, ramkalarga soladilar va keyin ularni issiqlik kameralariga tashiydilar. Kolbasa turi va retseptiga qarab, dudlangan xom kolbasa uchun pishib etish jarayoni bir oy davom etishi mumkin.

Ishlab chiqarishning keyingi bosqichi ham sun'iy ravishda aqlli robotlar tomonidan amalga oshiriladi. Shuttle deb nomlangan ushbu robotlar issiqlik kameralaridagi kolbasalarning etukligini nazorat qiladi. Darhaqiqat, kolbasaning etukligi uning qisqarishi bilan belgilanishi bilan ushbu monitoring soddalashtirilgan. Shuning uchun bu erda keraksiz datchiklar va murakkab nazorat choralaridan qochish mumkin - robotlar yarim tayyor mahsulotlarni tortishadi va kolbasalarning pishib etishish muddatini qisqarish darajasi bo'yicha aniqlaydilar. Mutaxassis texnolog, agar kerak bo'lsa, ushbu bosqichda sifatni nazorat qilishda tanlab ishtirok etadi, robotlar ishini to'g'rilaydi. Agar kolbasa "pishishi" kerak bo'lsa, robot topshiriq beradi va kolbasa issiqlik kamerasida kerak bo'lganda bo'ladi.

Mahsulotlar tayyor bo'lgach, robotlar kolbasalarni ilmoqdan "olib tashlaydi" va mahsulotlar qadoqlash liniyasiga o'tadi. Qadoqlash robotlari noyobdir: ular yorliqlarni yopishtiradi, mahsulotlarni qadoqlaydi va oldindan belgilab qo'yilgan parametrlarga ko'ra inson nazorati bo'lmagan holda, ular mahsulotning xususiyatiga qarab, qadoqlash turini to'liq shakllantiradi (masalan, kerakli o'lchamdagi qadoqlash uchun qutilar yasaydi).

Va bu erda odamlar yana paydo bo'ladigan so'nggi bosqich. Ular hosil bo'lgan palletlarni olib mashinalarga yuklaydilar.

Butun zavodga taxminan 120 kishi xizmat qiladi ishlab chiqarish quvvati kuniga 100 tonnaga yetishi mumkin. Agar zavod "eskirgan uslubda" qurilgan bo'lsa, juda ko'p o'zaro bog'liq chiziqlarsiz, robotlarsiz, ERP va sun'iy intellektsiz, xodimlardan bir necha baravar ko'proq talab qilinishi kerak edi.

Aslida, zavod to'g'ridan-to'g'ri robotlar va oz sonli sensorlar orasidagi minimal interfeyslar bilan boshqariladi.

Illyuziya mavjud: juda ko'p sensorlar yaxshi degan ma'noni anglatadi, ammo bu unday emas. Parametrlarning ko'pligi va ularni qayta ishlashning katta hajmi "Sanoat 4.0" ga teng degan fikr noto'g'ri. Shunday qilib, nafaqat katta hajmdagi ma'lumotlar yig'iladi, balki faqat kerakli ma'lumotlar yig'iladi va ular qayta ishlanadi, shu asosda xulosalar va bashoratlar qilinadi. Optimal echim - bu tizimning murakkabligi minimallashtirilgan joy: soni mumkin bo'lgan nosozliklar va uskunaning ishonchliligi oshadi.

Loyiha atrof-muhit muammolariga qaratilgan. Zavod o'rmon yonida joylashgan, shahar atrofi, narida qishloq bor. Tabiat buzilmasligi kerak, bu loyihaning juda muhim sharti edi. Oldindan, zavod qurilishidan oldin, zavod chiqindilarini tozalashning batafsil sxemasi ishlab chiqilgan, tozalash inshootlari loyihasi ishlab chiqilgan bo'lib, u barcha standartlarga muvofiq ravishda muvaffaqiyatli amalga oshirildi. Ushbu chiqindi suvlarni tozalash inshootlari juda zamonaviy va qimmat bo'lib, ular juda uzoq vaqt davomida ishlab chiqilgan. Bundan tashqari, ular deyarli ishlab chiqarishning o'zi qadar qurilgan. Tozalash inshootlari alohida binoda joylashgan bo'lib, ishlab chiqarishning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda talab qilinadigan tozalashning barcha tsikli amalga oshiriladi.

Kadrlar - bu hamma narsa: yangi paradigma, kadrlarga qo'yiladigan yangi talablar

Bunday zavod past malakali kadrlarga bo'lgan ehtiyojni kamaytiradi, ammo yuqori darajadagi mutaxassislarga: muhandislarga, IT-mutaxassislarga, subpudratchilarga (muhandislik fanlari, IT, dasturlash bo'yicha bilimlarga ega) ehtiyojni oshiradi. Biz qo'lda operatsiyalarni bajaradigan past malakali xodimlardan bosh tortamiz, ammo bizda yuqori malakali xodimlar etishmayapti.

So'nggi bir yarim yil davomida biz mutaxassislarning bir qismini tayyorladik: biz ishlab chiqarganmiz, chunki xom füme kolbasa ishlab chiqarganmiz. ITga kelsak, ular tashqi mutaxassislarni taklif qilishdi va o'zlarini SAP orqali ham, avtomatlashtirilgan tizimlar va robotlar orqali o'qitishdi. Bir muncha vaqt biznikilarni tarbiyalashga qadar chet ellik mutaxassislar bizda ishlaydi va loyihaga hamroh bo'ladi. Ular kelib, bizning xodimlarimizni o'qitadilar va biz ba'zi xodimlarni shu kabi ishlab chiqarish ob'ektlariga yuboramiz, ehtimol bunday darajaga ega emasmiz, chunki bizning loyihamiz noyobdir.

Shuni ta'kidlash kerakki, Rossiyada muhandislar, dasturchilar, IT-mutaxassislar turli yo'nalishlar juda yaxshi malakaga ega, ammo ular tubdan etishmayapti. Cherkizovo guruhi muhandislik mutaxassisliklari bo'yicha muntazam ravishda qarashga qodir bo'lgan mutaxassislarni qiziqtiradi murakkab echimlar va jamoa bo'lib ishlash. Endi fanlararo aloqalar ayniqsa dolzarbdir. Biz ularni to'laymiz va to'lashga juda yaxshi, yirik xorijiy kompaniyalar darajasida.

Bizning barcha darajadagi xodimlarimiz ichki korporativ treninglardan (onlayn va oflayn) o'tishlari va rivojlanishlari shart. Buning uchun kompaniya portalida siz o'zingizning ofisingizda xodimlarni boshqarish xizmati tomonidan taklif qilingan kurslarni kuzatib borishingiz mumkin. Doimiy ravishda yangilanib boriladigan treninglarning butun katalogi mavjud. Shunday qilib, xodimlar doimiy ravishda dolzarb menejment va ishlab chiqarish mavzularida malaka oshiradilar.

Loyiha yakunlandi, zavod qurildi, ish boshlanadi

Xulosa qilib aytganda, biz sanoat 4.0 yondashuvini aniq amalga oshiradigan to'liq robotlashtirilgan mono-zavodni qurish bo'yicha bunday loyihani amalga oshirishning shubhasiz afzalliklarini yana bir bor ta'kidlashimiz mumkin:

umumiy avtomatlashtirish inson omilini yo'q qiladi;

birlashtirilgan jarayon zanjiri;

asosiy ko'rsatkichlar onlayn ishlab chiqarish;

butun texnologik zanjir bo'ylab sifatni boshqarish;

butun zanjir bo'ylab ma'lumotlarning ishonchliligi;

reja va operatsiyalar orasidagi bo'shliqlar kamroq;

ishlab chiqarish va sotish bo'yicha qarorlarni qabul qilish uchun ishonchli ma'lumotlar;

ishlab chiqarish jarayoniga birlashtirilgan boshqaruv punktlari rejalashtirilgan parametrlardan chetlanishni oldini oladi.

Ushbu loyiha g'ururlanishi mumkin. Hozir yugurish ishlari olib borilmoqda, ishga tushirish bo'yicha muhandislar uskunalarni tekshirmoqda va sinov mahsulotlari ishlab chiqarilmoqda. Cherkizovo bosh direktori Sergey Mixaylovning so'zlariga ko'ra, zavod nafaqat Rossiya va Evropadagi eng yirik zavodlardan biri bo'lganligi, balki eng yangi texnologiyalardan foydalanganligi va Cherkizovo guruhining ulkan tajribasiga sarmoya kiritgani uchun ham o'z sinfida noyobdir. va axborot texnologiyalari va sanoat sohasida.

Hozir 2025 yil 15 aprel soat 7 da. Sizning aqlli soatingiz muloyimlik bilan sizni uyg'otadi, siz yotoqdan turasiz va uy jonlanadi. Hammomdagi chiroq yonadi va dush suvni isitishni boshlaydi. Dushdan keyin siz tanangizga to'liq mos keladigan futbolka kiyasiz. Siz telefoningizni tekshirib, uning batareyasi tugashiga oz qoldi. Ammo bu muammo emas, push xabarnomasi almashtirishning tayyorligi haqida xabar beradi. Garajda boshlangan mashinani eshitasiz, sizni o'zingiz boshqaradigan zavodga olib borishga tayyor - avtoulovlardan biri nosozligi haqida xabar keldi. Siz kamdan-kam ishlarga borasiz - aksariyat hollarda zavod mustaqil ravishda ishlaydi.

"Jin ursin, qanday bema'nilik", - deb mendan ming'irlaysan mashina garajdan haydab chiqarayotganda. "Bu narsalar to'g'ri ishlay olmaydimi?"

To'rtinchi sanoat inqilobidan keyin hayotga xush kelibsiz, qachonki siz har kuni foydalanadigan barcha narsalar buyurtma asosida tayyorlangan va bir-biringiz bilan sizning foydangizga bog'langan bo'lsa.

"Sanoat inqilobi" (yoki sanoat inqilobi) iborasi, ehtimol o'rta maktabdagi tarix darslarining xira xotiralarini uyg'otadi. Birinchidan, bug 'dvigateli bilan bog'liq narsa. Ha, keyin 1800 yillarning oxirida elektrlashtirish va mehnat taqsimoti bilan shov-shuv paydo bo'ldi va 1900-yillarning oxirida axborot texnologiyalarining rivojlanishi bilan bog'liq yana bir narsa yuz berdi.

Uch yil oldin nemislar to'rtinchi sanoat inqilobini bashorat qilishdi, bu ish joyini tubdan o'zgartirishni va nihoyat butun ob'ektlar dunyosini sizning atrofingizda aylantirishni va'da qilmoqda.

To'rtinchi sanoat inqilobi, ya'ni "Sanoat 4.0" nomi bilan mashhur bo'lib, uni "kiber-fizik tizimlar" yoki "CPS" ni fabrikalarga integratsiyalashgan holda Germaniyaning ishlab chiqarish sanoatining raqobatbardoshligini oshirish vositasi sifatida aniqlagan ishbilarmonlar, siyosatchilar va akademiklar boshchiligidagi 2011 yilgi tashabbusdan oldi. jarayonlar.

CPS asosan kichik, Internetga ulangan mashinalar va inson mehnati integratsiyasi haqidagi suhbatlarda ishlatiladigan hamma narsani o'z ichiga olgan atama. Zavod menejerlari nafaqat yig'ish liniyasini qayta ko'rib chiqmoqdalar, balki nafaqat kam xatolar bilan tovarlarni ishlab chiqaradigan, balki ishlab chiqarish shablonlarini kerakli darajada avtonom ravishda o'zgartiradigan va shu bilan birga yuqori samaradorlikni saqlaydigan mashinalar tarmog'ini faol ravishda qurishmoqda.

Boshqacha qilib aytganda, sanoat 4.0 iste'molchilarga yo'naltirilgan narsalarning Internetiga teng keladigan ishlab chiqarish tomoni bo'lib, ularda uy jihozlari, mashinalardan tortib toasterlarga qadar, Internetga ulanadi.

Bu "ishlab chiqarishga mutlaqo yangi yondashuv" bo'lishi kerak, chunki Industrie 4.0 ishchi guruhi, yirik sanoatchilar, sun'iy intellekt bo'yicha mutaxassislar, iqtisodchilar va akademiklar konglomerati, ta'kidladi. Germaniya hukumati ushbu g'oyani qo'llab-quvvatlaydi va millatni tayyorlash uchun "yuqori texnologiyali strategiya" ni qabul qiladi, ammo umuman olganda, sanoat 4.0 biz xohlasak ham, xohlamasak ham butun dunyoni egallashi kerak. Masalan, AQSh Germaniyaning etakchiligiga ergashdi va 2014 yilda General Electric, AT&T, IBM va Intel kabi soha rahbarlari boshchiligida nodavlat notijorat konsortsiumi bo'lgan Sanoat Internetini yaratdi.

Biroq, Sanoat 4.0 atamasi ancha noaniq bo'lib qolmoqda.

"Sanoat 4.0 bugungi kunda eng ko'p muhokama qilinadigan mavzulardan biri bo'lsa-da, o'g'limga bu nimani anglatishini tushuntirib berolmayman", dedi o'tgan yili Audi ishlab chiqarish menejeri.

Industry 4.0 qanday ko'rinishga ega?

To'rtinchi sanoat inqilobining eng aniq jihatlaridan biri bu "xizmatga yo'naltirilgan dizayn" g'oyasi. Bu o'z mahsulotlarini ishlab chiqarish uchun zavod sozlamalarini ishlatadigan foydalanuvchilardan individual iste'molchilarga moslashtirilgan mahsulotlar etkazib beradigan kompaniyalargacha bo'lishi mumkin.

Ushbu turdagi ishlab chiqarish uchun imkoniyatlar juda katta. Masalan, aqlli IoT mahsulotlari va ularni ishlab chiqaradigan aqlli mashinalar, ya'ni ushbu sanoat Internet o'rtasidagi bog'liqlik, ular o'zlarini ishlab chiqarishi va o'z ehtiyojlari asosida maqsadli ishlab chiqarishni belgilashi mumkin.

Agar sizning telefoningiz "o'lib ketishini" bilsa, u sizning telefoningiz yoki umuman yangi telefoningiz uchun, shuningdek boshqa aqlli qurilmalar uchun batareyani ishlab chiqarish uchun navbatda turgan zavodga xabar berishi mumkin. Telefoningiz axlat qutisiga tushganda, yana biri sizni kutib turadi.

Bundan tashqari, jarayon yanada murakkablashib, integratsiyalashganligi sababli, sizning telefoningiz sizning sozlamalaringiz bilan keladi, deyarli kecha ishlatganingizdan farq qilmaydi.

Ushbu jarayon faqat telefonlar va boshqa murakkab elektronika bilan cheklanib qolmaydi. Kiyimlardan shampunlar va sovunlarga qadar har bir narsani alohida dizaynerlar xizmatiga hamrohlik qiladigan qo'shimcha xarajatlarsiz qo'yish mumkin. Ob'ektlar to'g'ridan-to'g'ri siz uchun alohida-alohida ishlab chiqariladi va endi uni shaxsiylashtirish deb atab, oldindan belgilangan bir nechta ranglardan birini tanlashingiz shart emas.

Bundan tashqari, aqlli fabrikalarning sanoat infratuzilmasiga tobora ko'payib borayotgani energiya xarajatlarining sezilarli darajada pasayishini anglatadi. Dam olish kunlari va ta'til kunlari kabi ishlab chiqarishni to'xtatish paytida ko'plab fabrikalar ko'p energiya sarflaydilar, aqlli fabrika bunga yo'l qo'ymasdi.

Ushbu turdagi kompleks ishlab chiqarishni qo'llab-quvvatlovchilari uchun Industry 4.0 inson mehnati ta'rifini o'zgartirish imkoniyatiga ega. Mashinalar ishlab chiqarishda takrorlanadigan, odatdagi vazifalarni odamlarga qaraganda ancha yuqori samaradorlik bilan bajarishi mumkinligi sababli, bu vazifalar asosan avtomatlashtirilgan bo'ladi. Ammo odamlardan ishni olib qo'yish o'rniga, odamlar qo'pol ish qilish o'rniga, ko'proq talabchan mahorat, ijodiy vazifalar bilan shug'ullanadilar. Oddiy qilib aytganda, aqlli zavodni Internet orqali boshqarish mumkin bo'ladi.

Rivojlanayotgan sanoat gigantlari

Cisco, Siemes yoki ThyssenKrupp kabi to'rtinchi sanoat inqilobining boshlanishidan ko'proq foyda ko'radiganlar, CPS boshqa har qanday korporativ kun tartibiga qaraganda ko'proq talabga ega.

Biroq, ushbu ritorikaga qaramay, keyingi tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, sanoatlashtirishning asosiy harakatlantiruvchisi iste'molchilar foydasi emas, balki sanoat 4.0 ni birinchi bo'lib qabul qilgan ko'p millatli sanoatchilar uchun potentsial foyda.

To'rtinchi sanoat inqilobi Germaniyani sanoatni qayta qurishda birinchi o'ringa qo'yishni va'da qilmoqda. Ishchi guruh o'z ma'ruzasida ta'kidlaganidek, Germaniyada ishlab chiqarishning mavjudligi sanoat 4.0 ga bog'liq bo'lishi mumkin. "Agar nemis sanoati omon qolishni va rivojlanishni istasa, u to'rtinchi sanoat inqilobini shakllantirishda faol rol o'ynashi kerak". Agar oldingi uchta inqilob aynan shu narsani ko'rsatgan bo'lsa, to'rtinchi sanoatlashtirish shartlari jahon bozoridagi barcha o'yinchilar uchun teng bo'lmasligi kafolatlari qayerda?

Germaniya sanoati 2020 yilgacha har yili sanoat internet infratuzilmasiga 40 milliard sarmoya kiritmoqda, deya xabar beradi Strategy & konsalting kompaniyasi. Bu to'rtinchi sanoat inqilobiga Evropa sarmoyalarining muhim qismi bo'lib, yiliga 140 milliard evroni tashkil qilishi kutilmoqda. Germaniyada o'tkazilgan so'rovnomada ishtirok etgan 278 ta kompaniyadan 131 tasi allaqachon "sanoat 4.0" bilan shug'ullanganliklari haqida xabar berishdi.

Ushbu kompaniyalarning aksariyati faqat og'zaki ravishda ishtirok etadilar, faqat beshdan bir qismi o'z zavodlarida CPS komponentlarini sotadilar. Ulardan Vittenstayn (elektr motorlar), Bosch (gidravlika) va BASF SE, to'liq moslashtiriladigan shampunlar va sovunlarning kashshofi bo'lib, Industry 4.0 kuchini namoyish etishga sodiqdirlar.

To'siqlar va kamchiliklar

Ayni paytda, sanoat 4.0 inqilobida ham texnik, ham ijtimoiy tomondan ba'zi muammolar mavjud.

To'rtinchi sanoat inqilobining afzalliklarini maksimal darajada oshirish uchun korporativ chegaralardan tashqariga chiqadigan keng ko'lamli hamkorlik zarur, ayniqsa, barcha mashinalarning bir xil tilda gaplashishiga ishonch hosil qilinganda. Agar tugallanmagan mahsulot RFID chipini o'qiy olmaydigan mashinaga kelsa, chunki u boshqa chastotada dasturlashtirilgan, ishlab chiqarish jarayoni xaotik bo'ladi. Shunday qilib, turli xil korporatsiyalarning mashinalari erkin aloqa qiladigan umumiy platformalar va tillarni aniqlash kiber-fizik tizimlarning tarqalishidagi asosiy vazifalardan biri bo'lib qolmoqda.

Boshqa tomondan, haddan tashqari bir xillik ham xavfli bo'lishi mumkin. Google etakchiligidan so'ng, bir nechta kuchli kompaniyalar Industry 4.0-da g'ayritabiiy ustunlikka ega bo'lishlari mumkin.

"Industry 4.0 talab qiladigan katta ma'lumotlar milliy kompaniyalar tomonidan emas, balki Silikon vodiysining to'rtta firmasi tomonidan to'planadi", dedi o'tgan yili Germaniya iqtisodiyot vaziri Zigmar Gabriel. "Bu bizning tashvishimiz."

Xavfsizlikning yana bir muhim masalasi: Xavfsiz tarmoqlarni yaratish qiyin va jismoniy tizimlarning Internet bilan birlashishi ularni kiberhujumlarga nisbatan zaifroq qiladi. Industry 4.0 ning rivojlanishi bilan ishlab chiqarish jarayonlari masofadan turib ishlab chiqarish protokolini boshqarish yoki shunchaki jarayonni falaj qilish orqali qo'rqitilishi mumkin. Aqlli fabrikalar tobora keng tarqalib borayotganligi sababli, ularning xavfsizligi tobora dolzarb bo'lib qolmoqda.

Ish joylari nima bo'ladi?

Futuristlar uzoq vaqtdan beri inson mehnatining ortiqcha tabiati va mashinalar bizning ish joyimizni egallashining oqibatlari haqida bahslashishgan va sanoat 4.0 bu qo'rquvni yanada kuchaytiradi. Qo'rquvlar asossizdan to'liq bashorat qilingangacha: 20 yil ichida zamonaviy dunyoda 47% ish o'rinlari avtomatlashtiriladi va millionlab ishchilar ishsiz qoladilar.

Shunga qaramay, bizning ishimizni o'g'irlaydigan mashinalar davri uchinchi sanoat inqilobiga xos bo'lib, avtomatlashtirilgan uskunalar keng tarqaldi. To'rtinchi sanoat inqilobi ushbu mashinalarni bir-birlari bilan inson aralashuvisiz gaplashishni rejalashtirmoqda. Masalan, Siemens zavodida mingdan ortiq kishi ishlaydi, ularning asosiy vazifasi mashinalar va kompyuterlarni kuzatishdir.

Sanoat 4.0 da ishlashdan asosiy tashvish shundaki, mumkin bo'lgan operatsiyalarni sezilarli darajada kengaytirish odamlar uchun yangi ish o'rinlarini yaratishni talab etmaydi, bu esa aholining umumiy sonining o'sishi bilan bog'liq muammo bo'lishi mumkin.

Ushbu tendentsiya rivojlanayotgan mamlakatlarga zarar etkazishi mumkin. Ajablanarlisi shundaki, to'rtinchi sanoat inqilobining asosiy harakatlantiruvchilardan biri bu rivojlanayotgan mamlakatlarda tashqi ishlab chiqarish bilan raqobatlashish istagi. Evropada va Qo'shma Shtatlarda CPSning keng qo'llanilishi ishlab chiqarishga ko'proq ishonadigan rivojlanayotgan mamlakatlardan gilamchani samarali ravishda tortib olish orqali ishchi kuchining taqsimlanishini o'zgartirishi mumkin.

Shunga qaramay, sarf materiallarini ko'proq taqsimlash, fabrikalar mehnatidan ozod bo'lish va qayta sanoatlashtirish jarayonida mamlakatlar iqtisodiyotiga tushadigan milliardlab dollar va'da qilinganiga qaramay, oxir-oqibat kimdir ushbu mashinalarning ishlashini ta'minlash uchun to'lashi kerak. Agar inson mehnati mashinalar bilan almashtirilsa, uni sotib oladigan odam bo'lmasa, qancha mahsulot ishlab chiqarilishi muhim emas. Agar oziq-ovqat narxi ko'tarilsa, sanoat 4.0 shunchaki ishlamay qoladi.

Bir narsa aniq: sanoat 4.0 bizning dunyoga asta-sekin, ammo aniq kirib kelmoqda va barcha ko'rsatmalar shundan iboratki, biz barcha ob'ektlar bizning manfaatimiz uchun doimo bog'lanib turadigan aqlli muhitga sho'ng'iymiz. Xavotir olmang, bu ulanish simsiz bo'ladi.