Jobbeschreibung
Direktoren einer separaten Division juristische Person. (Niederlassung, Vertretungsbüro) [Name der Organisation, Enterprise usw.]

Diese Stellenbeschreibung wird gemäß den Bestimmungen entwickelt und genehmigt. Arbeitskodex Russische Föderation und andere regulatorische Akte, die Arbeitsbeziehungen regulieren.

1. allgemeine Bestimmungen

1.1. Der Direktor einer separaten Abteilung einer juristischen Person gehört zur Kategorie der Manager und direkt unterteilt [der Name des Post of Direct Supervisor].

1.2. Die Position des Direktors einer separaten Division wird von einer Person akzeptiert hochschulbildung Und Berufserfahrung in leitenden Positionen ist nicht weniger [Bedeutung].

1.3. Der Direktor einer separaten Division sollte wissen:

Regulierungsakte, die die Produktion und wirtschaftliche und wirtschaftliche Aktivitäten einer separaten Division, der Entschließung von Bundes-, regionalen und lokalen Regierungs- und Managementorganen regulieren, die die vorrangigen Bereiche für die Entwicklung der betreffenden Industrie bestimmen;

Methodisches I. regulierungsmaterialien andere Körper in Bezug auf die Aktivitäten einer separaten Einheit;

Profil, Spezialisierung und Merkmale der Struktur der Organisation als Ganzes und insbesondere eine separate Division;

Aussichten für technische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklung Branchen;

Personalressourcen einer separaten Abteilung;

Steuer, Arbeit, Zivilgesetze;

Management der Wirtschaft und Finanzierung der Organisation (Unternehmen);

Ethik der Geschäftskommunikation;

Psychologie der Geschäftsbeziehungen;

Grundsätze, Methoden des Personalmanagements;

Strategische und Marketingaspekte des Managements;

Anforderungen an die Vorbereitung der Geschäftsdokumentation;

Die Grundlagen der Jurisprudenz;

Regeln und Normen des Arbeitsschutzes.

2. offizielle Pflichten

Der Direktor einer separaten Division wird folgende berufliche Verantwortlichkeiten zugewiesen:

2.1. Implementierung der Verwaltung der Aktivitäten einer separaten Division.

2.2. Organisation der Arbeit und Wechselwirkung struktureller Abteilungen einer separaten Division.

2.3. Organisation der Aktivitäten einer separaten Division basierend auf der Verwendung moderner Technologien und fortschrittlicher Technologien, progressiver Formen der Arbeitsorganisation.

2.4. Sicherstellung der Sicherheit und Verwendung der Eigenschaft einer separaten beabsichtigten Division.

2.5. Maßnahmen ergreifen, um eine separate Division von qualifiziertem Personal zu gewährleisten, rationaler Nutzung. und die Entwicklung von ihnen professionelles Wissen und Erfahrung.

2.6. Gewährleistung der Zahlungen an die Mitarbeiter rechtzeitig und vollständig lohn.

2.7. Maßnahmen ergreifen, um die Erfüllung der Mitarbeiter einer separaten Abteilung ihrer offizielle Pflichten.

2.8. Gewährleistung der Einhaltung der Arbeitsdisziplin, der Förderung der Entwicklung von Arbeitsmotivation, Initiativen und Aktivitäten der Untergebenen.

2.9. Sicherstellung der richtigen Kombination von wirtschaftlichen und administrativen Managementmethoden, die Anwendung des Prinzips der materiellen Zinsen und der Verantwortung jedes Angestellten für den ihm anvertrauten Fall und den Ergebnissen des gesamten Teams einer separaten Division.

2.10. Vertretung und Schutz der Interessen einer separaten Abteilung vor Gericht, Schiedsverfahren, Regierungsbehörden und Proxy-Management.

2.11. Probleme bei der finanziellen Lösung wirtschaftstätigkeit Getrennte Division.

2.12. Bereitstellung und Steuerung der Umsetzung von Regeln für Arbeitsschutz und Brandschutz.

2.13. Geschäftsverhandlungen.

2.14. Teilnahme an der Entwicklung der Entwicklungsstrategie der Organisation insgesamt.

2.15. Herstellung etablierter Berichterstattung über die Arbeit.

2.16. [Andere berufliche Pflichten].

Der Direktor einer separaten Division hat das Recht auf:

3.1. Alle gesetzlich vorgesehenen sozialen Garantien.

3.2. Vorschläge zum höheren Management vorzunehmen, um die Arbeit einer separaten Division und der gesamten Organisation als Ganzes zu verbessern.

3.3. Treffen Sie unabhängig voneinander als Teil seiner Kompetenz und organisieren ihre Durchführung von Mitarbeitern einer separaten Division.

3.4. Erfordern von der Verwaltung der Organisation, um die Erfüllung ihrer beruflichen Pflichten und der Umsetzung der Rechte zu unterstützen.

3.5. Ziviltransaktionen machen und die Interessen einer gesonderten Absicht von Proxy darstellen.

3.6. Interaktion mit den Köpfen der strukturellen Abteilungen der Organisation, erhalten Informationen und Dokumente, die zur Erfüllung ihrer offiziellen Pflichten erforderlich sind.

3.7. Kontrollieren Sie die Aktivitäten von untergeordneten Mitarbeitern an ihn.

3.8. Abonnieren und Sichtdokumente in Ihrer Kompetenz.

3.9. Verbessern Sie Ihre beruflichen Qualifikationen.

3.10. Andere Rechte zur Verfügung gestellt arbeitsgesetze.

4. Verantwortung

Der Direktor einer separaten Division ist verantwortlich:

4.1. Für die Nicht-Erfüllung oder unsachgemäße Erfüllung ihrer offiziellen Aufgaben, die in diesem offiziellen Unterricht vorgesehen sind, innerhalb der Grenzen, die durch die aktuellen Arbeitsvorschriften der Russischen Föderation definiert sind.

4.2. Um dem Arbeitgeber materiellen Schäden zu verursachen, innerhalb der Grenzen, die durch das aktuelle Arbeits- und Zivilgesetz der Russischen Föderation definiert sind.

4.3. Für Straftaten, die im Prozess der Durchführung ihrer Aktivitäten in den Grenzen, die durch das aktuelle Verwaltungs-, Straf-, Zivilgesetz der Russischen Föderation definiert sind, engagiert werden.

Die Auftragsanweisung ist in Übereinstimmung mit [Name, Nummer und Dokumentdatum] entworfen.

Kopf struktureinheit

[Initialen, Nachname]

[Unterschrift]

[Tag Monat Jahr]

Einverstanden:

leiter der Rechtsabteilung

[Initialen, Nachname]

[Unterschrift]

[Tag Monat Jahr]

Die Anweisungen sind vertraut mit:

[Initialen, Nachname]

[Unterschrift]

[Tag Monat Jahr]

Dieser Abschnitt der NCC-Website ist den Arbeitsformen der Personaldokumentation für die Beziehungen des Arbeitnehmers und der Organisation gewidmet. Die vorgeschlagenen Texte sind echte zuvor zugelassene Arbeitspersonaldokumente, die von Mitarbeitern unseres Personalzentrums und der Frau Olga Vitalevnoy Zhukova erstellt wurden.
Wenn Sie den Stil mochten, können diese Probenanweisungen für Beispielanweisungen ergriffen werden, die zusätzlich unter den einzelnen Bedürfnissen Ihres Unternehmens verfeinert werden, oder Sie können eine Bestellung aufgeben und weisen Sie diese Aufgabe an Mitarbeiter unseres Personalzentrums an.

Jobbeschreibung Manager.

getrennte strukturelle Einheit (osp)

1. Allgemeine Bestimmungen:

1.1. Der Termin in die Position des Kopfes der OSP und der Entlassung daraus erfolgt in Übereinstimmung mit der Bestellung Generaldirektor Llc "a" (nachstehend - das Unternehmen).

1.2. In seinen Aktivitäten wird der Leiter des OSR dem Generaldirektor des Unternehmens untergeordnet.

1.3. Die Tätigkeit des Leiters des OSP unterliegt dieser Anweisung, Bestellungen und Bestellungen des Generaldirektors und der Rechtsvorschriften der Russischen Föderation.

1.4. In der Unterwerfung des Kopfes gibt es alle Mitarbeiter des OSP.

1.5. Personen, die eine höhere Bildungs- und Erfahrungsführerschaft haben, können ernannt werden.

2. Verantwortlichkeiten:

2.1. Er führt das Management der wirtschaftlichen und finanziellen Aktivitäten des OSP im Bereich des Materials und des technischen Angebots, der Lagerung und des Verkaufs von Produkten nach Lieferverträgen sowie Transport- und Verwaltungs- und Wirtschaftsdienstleistungen an.

2.2. Bietet:

Effektive Verwendung von Material- und Finanzressourcen, reduziert ihre Verluste,

Beschleunigung des Umsatzprozesses des Umsatzes von verschachtelten Fonds,

Rechnungslegungsarbeitskosten und rechtzeitige Zahlung von Maskulationsangestellten des OSP.

2.3. Organisiert:

Beteiligung der Einreichung von Abteilungen und Dienstleistungen bei der Erstellung von vielversprechenden Plänen für die Lieferung, Lagerung und Verkauf von Erzeugnissen für die Errichtung von direkten und langjährigen Beziehungen zu regionalen Käufern,

Arbeit von Lagerhaltung, Erschaffung von Bedingungen für ordnungsgemäße Lagerung und Sicherheit von Materialwerten,

Einhaltung der Personalpolitik des Unternehmens in den Mitarbeitern des Personals des Personals.

2.4. Erfordert Maßnahmen:

Die wirtschaftliche Tätigkeit des OSP ausbauen,

Sicherstellung der Umsetzung von Aufgaben und Pflichten für die Lieferung von Sachprodukten an regionale Käufer (nach Menge, Qualität, Sortiment, Timing und sonstigen Lieferbedingungen),

Auf der rationalen Nutzung aller Transportarten,

Durch die Verbesserung der Organisation von Lade- und Entladearbeiten.

2.5. Monitore:

OSP-Material und technischer Support

Richtige Ausgaben. aktuelle Mittel und die Zieleinsatz eines Finanzkredits,

Umsetzung des Plans für den Verkauf von Sachprodukten.

2.6. Verwaltet die Entwicklung von Maßnahmen:

Auf der Ressourceneinsparung und der integrierten Verwendung von Materialmitteln und Werten,

Durch Verbesserung. Ökonomische Indikatoren OSP-Arbeit,

An der maximalen Ausrüstung des Beladungs- und Entladungsdienstes mit den erforderlichen Mechanismen und Geräten,

Um die Neuberechnung von finanziellen und materiellen Ressourcen zu verhindern,

Nach Informationssicherheitsfragen nach

Nach der Verbesserung des moralischen und psychologischen Klimas im Team.

2.7. Steuert das Werk der untergeordneten Abteilungen und Dienstleistungen.

3. Muss wissen:

3.1. Auflösungen, Bestellungen, Bestellungen, sonstige Anleitungen und regulatorische Materialien von höheren und anderen Gremien in Bezug auf OSP-Aktivitäten,

3.2. Profil, Spezialisierung, Merkmale der OSP-Struktur,

3.3. Aussichten für technische I. wirtschaftliche Entwicklung Osp,

3.4. Das Verfahren für die Entwicklung und Genehmigung von Plänen für wirtschaftliche und finanzielle Aktivitäten des OSP,

3.5. Das Verfahren zur Durchführung von Rechnungswesen und Erstellung von Berichten über die wirtschaftlichen und finanziellen Aktivitäten des OSP,

3.6. Organisation finanzieller Arbeit, Logistik, Verkehrsservice und Produktverkäufe,

3.7. Organisation des Ladens und Entladens,

3.8. Das Verfahren zur Entwicklung von Normen von Betriebskapital, Verbrauch und Lagerbestände,

3.9. Das Verfahren zum Schluss und zur Durchführung von Wirtschaftsverträgen,

3.10. Wirtschaft, Produktion von Produktion, Arbeit und Management,

3.11. Grundlagen der russischen Gesetzgebung,

3.12. Regeln und Normen des Arbeitsschutzes, Sicherheit, Brandschutz.

4. Verantwortung:

Der Kopf des OSP ist persönlich verantwortlich:

4.1. Für die Aktivitäten des OSP insgesamt und für die Umsetzung einzelner Mitarbeiter der Funktionen, die in Stellenbeschreibungen definiert sind;

4.2. Um sicherzustellen, dass die Ununterbrochene der Arbeit der Abteilungen und Dienstleistungen der OSP auf der Organisation technologischer Prozess Zuweisung;

4.3. Für unangemessene Überwachung von finanziellen und materiellen Ressourcen;

4.4. Wesentliche Haftung für die Sicherheit der erfinderischen Materialwerte im Lager und im OSP-Büro;

4.5. Für die rechtzeitige Bereitstellung zuverlässiger Informationen auf der Grundlage des OSP-Betriebs;

4.6. Für Verstöße gegen Normen und Regeln für Arbeitsschutz, Sicherheit, Industrieanrichtungen und Brandschutz;

4.7. Für die Sicherheit und Vertraulichkeit der von der Gesellschaft anvertrauten Informationen.

5. Im Falle der industriellen Notwendigkeit behält sich das Unternehmen das Recht auf Korrektur vor jobbeschreibung.

Jobbeschreibung Manager.

getrennte strukturelle Einheit (osp)

1. Allgemeine Bestimmungen:

1.1. Der Termin als Kopf des Kopfes und der Entlassung daraus erfolgt in Übereinstimmung mit der Bestellung des Generaldirektors LLC "A" (im Folgenden - das Unternehmen).

1.2. In seinen Aktivitäten wird der Leiter des OSR dem Generaldirektor des Unternehmens untergeordnet.

1.3. Die Tätigkeit des Leiters des OSP unterliegt dieser Anweisung, Bestellungen und Bestellungen des Generaldirektors und der Rechtsvorschriften der Russischen Föderation.

1.4. In der Unterwerfung des Kopfes gibt es alle Mitarbeiter des OSP.

1.5. Personen, die eine höhere Bildungs- und Erfahrungsführerschaft haben, können ernannt werden.

2. Verantwortlichkeiten:

2.1. Er führt das Management der wirtschaftlichen und finanziellen Aktivitäten des OSP im Bereich des Materials und des technischen Angebots, der Lagerung und des Verkaufs von Produkten nach Lieferverträgen sowie Transport- und Verwaltungs- und Wirtschaftsdienstleistungen an.

2.2. Bietet:

Effektive Verwendung von Material- und Finanzressourcen, reduziert ihre Verluste,

Beschleunigung des Umsatzprozesses des Umsatzes von verschachtelten Fonds,

Rechnungslegungsarbeitskosten und rechtzeitige Zahlung von Maskulationsangestellten des OSP.

2.3. Organisiert:

Beteiligung der Einreichung von Abteilungen und Dienstleistungen bei der Erstellung von vielversprechenden Plänen für die Lieferung, Lagerung und Verkauf von Erzeugnissen für die Errichtung von direkten und langjährigen Beziehungen zu regionalen Käufern,

Arbeit von Lagerhaltung, Erschaffung von Bedingungen für ordnungsgemäße Lagerung und Sicherheit von Materialwerten,

Einhaltung der Personalpolitik des Unternehmens in den Mitarbeitern des Personals des Personals.

2.4. Erfordert Maßnahmen:

Die wirtschaftliche Tätigkeit des OSP ausbauen,

Sicherstellung der Umsetzung von Aufgaben und Pflichten für die Lieferung von Sachprodukten an regionale Käufer (nach Menge, Qualität, Sortiment, Timing und sonstigen Lieferbedingungen),

Auf der rationalen Nutzung aller Transportarten,

Durch die Verbesserung der Organisation von Lade- und Entladearbeiten.

2.5. Monitore:

OSP-Material und technischer Support

Ordnungsgemäße Ausgaben des Umsatzkapitals und der gezielten Nutzung eines Finanzkredits,

Umsetzung des Plans für den Verkauf von Sachprodukten.

2.6. Verwaltet die Entwicklung von Maßnahmen:

Auf der Ressourceneinsparung und der integrierten Verwendung von Materialmitteln und Werten,

Um die wirtschaftlichen Indikatoren des OSP zu verbessern,

An der maximalen Ausrüstung des Beladungs- und Entladungsdienstes mit den erforderlichen Mechanismen und Geräten,

Um die Neuberechnung von finanziellen und materiellen Ressourcen zu verhindern,

Nach Informationssicherheitsfragen nach

Nach der Verbesserung des moralischen und psychologischen Klimas im Team.

2.7. Steuert das Werk der untergeordneten Abteilungen und Dienstleistungen.

3. Muss wissen:

3.1. Auflösungen, Bestellungen, Bestellungen, sonstige Anleitungen und regulatorische Materialien von höheren und anderen Gremien in Bezug auf OSP-Aktivitäten,

3.2. Profil, Spezialisierung, Merkmale der OSP-Struktur,

3.3. Aussichten für die technische und wirtschaftliche Entwicklung von OSP,

3.4. Das Verfahren für die Entwicklung und Genehmigung von Plänen für wirtschaftliche und finanzielle Aktivitäten des OSP,

3.5. Das Verfahren zur Durchführung von Rechnungswesen und Erstellung von Berichten über die wirtschaftlichen und finanziellen Aktivitäten des OSP,

3.6. Organisation finanzieller Arbeit, Logistik, Verkehrsservice und Produktverkäufe,

3.7. Organisation des Ladens und Entladens,

3.8. Das Verfahren zur Entwicklung von Normen von Betriebskapital, Verbrauch und Lagerbestände,

3.9. Das Verfahren zum Schluss und zur Durchführung von Wirtschaftsverträgen,

3.10. Wirtschaft, Produktion von Produktion, Arbeit und Management,

3.11. Grundlagen der russischen Gesetzgebung,

3.12. Regeln und Normen des Arbeitsschutzes, Sicherheit, Brandschutz.

4. Verantwortung:

Der Kopf des OSP ist persönlich verantwortlich:

4.1. Für die Aktivitäten des OSP insgesamt und für die Umsetzung einzelner Mitarbeiter der Funktionen, die in Stellenbeschreibungen definiert sind;

4.2. Um sicherzustellen, dass die Ununterbrochene der Arbeit der Abteilungen und Dienstleistungen der OSP auf der Organisation des technologischen Rundfunkprozesses sichergestellt wird;

4.3. Für unangemessene Überwachung von finanziellen und materiellen Ressourcen;

4.4. Wesentliche Haftung für die Sicherheit der erfinderischen Materialwerte im Lager und im OSP-Büro;

4.5. Für die rechtzeitige Bereitstellung zuverlässiger Informationen auf der Grundlage des OSP-Betriebs;

4.6. Für Verstöße gegen Normen und Regeln für Arbeitsschutz, Sicherheit, Industrieanrichtungen und Brandschutz;

4.7. Für die Sicherheit und Vertraulichkeit der von der Gesellschaft anvertrauten Informationen.

5. Im Falle der Produktionsbedürfnisse behält sich das Unternehmen das Recht vor, die Stellenbeschreibung zu korrigieren.