Kaubanduskeskuse äriplaan koos rahalise osaga. Hoone ehitus ja kõigi vajalike remonditööde teostamine. Aasta üüritulu arvutamine


Turg on täis kaubanduskeskusi, kus lisaks poodidele tegutsevad ka vaba aja veetmise ettevõtted. Turundajad on juba ammu teatanud, et venelased soovivad kaubanduskeskustes palju rohkem sisseoste teha, muutes ostlemise meelelahutuseks. Alguses otsisid kaubanduskeskust avada soovivad ettevõtjad mahajäetud või ebaefektiivse ärihoone ja ostsid selle lihtsalt ära. Täna ei leia te headest kohtadest (transpordi vahetuspunktides) suuri tühje alasid, mis tähendab, et peate kaubanduskeskuse nullist üles ehitama. Vaja läheb märkimisväärset summat, nii et peate kõik hoolikalt välja arvutama. Vaatame üle äriplaani ostukeskus Barnauli linnas.

Kokkuvõte

Projekti eesmärk on kaubanduskeskuse ehitamine eesmärgiga hilisem ruumide rentimine. Kava rakendamine nõuab 10 000 tuhat rubla. Praeguse hoolduse jaoks - 3200 tuhat rubla. Plaanitud tasuvusaeg on kaubanduskeskuse avamise äriplaanis esitatud arvutuse järgi umbes 4 aastat.

Ettevõtte andmed

Kaubanduskeskuse ehituse äriplaani elluviimise osana on kavas avada majapidamistarvete kauplus, rõivakauplus, ilusalong, optik, apteek, kauplus viimistlusmaterjalid Need ettevõtted tegutsevad rendi alusel, st. kaubanduskeskuse investorile jääb ainult hoone ise. Samuti on kavas territooriumile rajada kompaktne liumägede ja batuudiga mänguväljak.

Ärikeskkond

Pärast Barnauli turu analüüsimist jõudsime järeldusele, et linnas ei ole piisavalt sente. Elamurajoonide elanikud peavad kesklinna sõitma paljude põhiliste asjade jaoks, nii et suurem osa vastanutest leidis, et sooviksid, et nende linnaossa ilmuks uus kaubanduskeskus. Küsimusele, kas linna keskosas on vaja veel ühte kaubanduskeskust, oli enamikul vastanutest keeruline vastata. Muidugi sõltub palju sellest, millised ettevõtted selles tegutsevad.

Turundus- ja müügiplaan

Maineka elamurajoonis asuva kaubanduskeskuse keskmine sissetulek on 7000 tuhat rubla. aastal. See võimaldab kulud neljandaks aastaks tagasi teenida, võttes arvesse asjaolu, et ehitus- ja remonditööd võtavad kalendriaasta. Selline tasuvusaeg ei rahulda iga investorit, eriti kuna investeeringu summa pole väike, kuid pärast tasuvusaja saavutamist on aastane sissetulek umbes 3 miljonit rubla. Keskuse kasumlikkus võib olla suurem, kui investoril õnnestub leida üürnikke, kelle kaupadele ja teenustele oleks suur nõudlus. Sel juhul saab üürihinda tõsta. Eduka äritegevuse korral tõuseb ruutmeetri hind aja jooksul paratamatult, kuna populaarset kaubanduskeskust külastab rohkem inimesi kui äsja avatud.

Samal ajal, kui oleme kaalunud samas piirkonnas juba rakendatud kaubanduskeskuse sarnast äriplaani, näeme, et 3-korruselise hoone ehituse aeg on 2 aastat. Plaanime 1 aastat, kuna me ei plaani teha kallist remonti ja viimistlust. Need. meie plaanid ei hõlma purskkaevude ja muude sarnaste ehitiste ehitamist. Lisaks koosneb meie hoone 2 korrusest, millest igaüks on ainult 250 m2, nii et projekti kaasatud aasta on piisav.

Tegevuskava

Esimene samm on tulevase kaubanduskeskuse asukoha valimine. Viga on siin väga kallis, kuna pärast ehitamist ei saa midagi parandada. Kui müügikoht asub ebaõnnestunult, on võimatu kliente selle juurde meelitada kas remondi, teeninduse või ettevõttele suunatud transpordi abil. Seetõttu ei tohiks te turu-uuringuid riskida. Jah, muidugi, spetsialistide töö läheb kalliks, kuid enne 10 miljoni rubla investeerimist. peate veenduma, et raha tasub end ära. Kohalikud turundusuuringutele spetsialiseerunud ettevõtted maksavad oma töö eest 40 tuhat rubla, mis on väike protsent kaubanduskeskuse avamise kogumaksumusest.

Lisaks peab sait vastama teatud nõuetele. Tulevane kaubanduskeskus peaks asuma tee lähedal või olema vähemalt teelt selgelt nähtav. Lähedal on vajalik avar parkla, kui vajalikku krunti pole ja koht on väga hea, siis tuleb rajada maa-alune parkla. Hoonesse sissepääs peab olema mugav, vastasel juhul kaotavad üürnikud kliendid ja pärast neid üürileandja.

Oleme valinud vaba maatüki maineka elamurajooni piirkonnas, kus võite arvestada kõrge maksejõulisuse nõudlusega. Hoone hakkab asuma linnaosa ühel peatänaval. Selle kõrvale on plaanis rajada parkla.

Ehituskavad hõlmavad madala kõrgusega hoonet - 2 korrust, pindalaga 500 m2, millest üle 100 m2 kasutatakse tehniliste ruumide ja koridoride jaoks. Seda saab ehitada vähemalt aasta pärast. Ehituse maksumus on 8 miljonit rubla. Veel 1800 tuhat rubla. tuleb kulutada remondiks ja viimistlustöödeks.

Tööjõu plaan

Ruumide teenindamiseks vajame tehnilisi töötajaid - 8 inimest ja juhti, aga ka raamatupidajat. Põhitöötajad kaasatakse avalikesse teenustesse, seega peaks juhil olema selles valdkonnas kogemus. Selle valdkonna palgatase on madal, nii et saame kandideerida kvalifitseeritud personali, kulutamata sellele kirjele liiga palju. Kaubanduskeskuse äriplaanis panime 1600 tuhat rubla. palga eest.

Finantsplaan

Investeeringud ettevõttesse on (tuhat rubla):

  • ehitus - 8000;
  • remont - 1 800;
  • teised - 200.

Kokku: 10 000.

Muutuvkulud aastas (tuhat rubla):

  • hooldus, sealhulgas personalikulud - 3000;
  • muud kulud - 200.

Kokku: 3200.

Nagu ostu- ja meelelahutuskeskuse äriplaanist näete, tasub investeering end ära mitme aasta pärast.

Tähelepanu! Allpool on allalaadimiseks pakutav tasuta äriplaan. Ettevõtte tingimustele kõige paremini vastav äriplaan tuleb luua spetsialistide abiga.

Kui soovite alustada oma kaubandus- ja meelelahutuskeskuse ehitamist, on mitmeid põhjuseid, miks peate lihtsalt alustama äriplaani koostamist.

Peamine põhjus, mis ei võimalda teha kiirustades ja rutakaid otsuseid ning dikteerida äriplaani koostamist, on see, et kaubanduskeskuse ehitamine nõuab suur kapital... Suure rahaga riskimine on äärmiselt vastutustundetu ja mõtlematu.

Lisaks meelitab oskuslikult koostatud äriplaan investoreid, kes on valmis oma raha teie projekti investeerima. Selle abil saate mitte ainult äripartnereid leida, vaid arvestate ka oma tulevase ettevõtte kõigi tugevuste ja nõrkustega.

Leitud partnerid saavad otsimisega panustada maatükk, millele kaubanduskeskus ehitatakse või mis võib-olla tegutseb rentnikena.

Äriplaanis saate arvutada riski, mis mõnikord tekkib ehitusetapis ja millega kaasnevad lisakulud. See dokument aitab teil võtta laenu teile soodsatel tingimustel, kiirendada kaubanduskeskuse arengut.

Kui teie tegevused on kirjas paberil ja vajalikud arvutused toetavad nende lojaalsust ja teie enesekindlust, on selgelt püstitatud eesmärkide saavutamine palju lihtsam.

Äriplaan saab teile omamoodi juhiseks, kuidas oma äri korralikult juhtida.

Paljud inimesed püüavad tegeleda ainult kaubandusega, sest nende arvates on see ärivaldkond teistega võrreldes ahvatlevam.

Reeglina on kaasaegsed ettevõtjad huvitatud oma kaubanduskeskuse avamisest, sest see tõotab palju kasumit.

Muidugi, selle saamiseks peab teil olema vajalikud teadmised, mis võib olla selle ettevõtte eduka läbiviimise tagajaks.

See ei tähenda ka seda, et igaüks, kellel on teatud oskused ja pea õlgadel, saab oma kaubanduskeskuse avada.

Selleks, nagu öeldud, on selleks vaja raha ja mitte vähe. Ärge heituge, kaubanduskeskuse äriplaan aitab teil neid väljastpoolt saada.

Nad võivad olla:

  • - laen (mida mainiti eespool);
  • - laen;
  • - investeering.

Ettevõtte kasumlikkust mõjutavad otseselt paljud tegurid. Hoone, kus kaubanduskeskus asub, soodne asukoht on edu üks olulisemaid komponente.

Samuti peaksite tähelepanu pöörama transpordi vahetuse mugavusele, kas infrastruktuur on piirkonnas hästi arenenud. Äriplaani väljatöötamisel, mille näite saate meilt alla laadida, kaalute ka oma kaubanduskeskuse arendamise kontseptsiooni, analüüsite turgu.

Muidugi on neid rohkem kui üks turuuuring... Töö on väga vaevarikas, kuid teie projektil on hea visiitkaart - äriplaan.

Hea teada!

Me austame teie valikut, kuid tahame teile meelde tuletada, et kõige vähem riskantse, suhteliselt kerge ja mugava ettevõtte alustamise saab korraldada tiiva alla edukas ettevõte frantsiisi alusel. Kutsume teid tutvuma.

Miks on frantsiisiga ettevõtte loomine lihtsam ja mugavam, saate teada jaotises avaldatud artiklite valikust:

Samuti aitab kaubanduskeskuse äriplaan teil kohe hinnata suurte üürnikega suhete sõlmimise võimalusi. Mis võib olla:

  • - ilusalongid;
  • - kohvikud, restoranid;
  • - kinodes;
  • - jaekaubandusele spetsialiseerunud kauplused;
  • kontoriruumid jne.

Projekti tasuvus sõltub peamiselt üürnikest. See protsess võtab tavaliselt mitu aastat.

Mis on ärikeskus, mida kõik lugejad esindavad. Kuid paljud usuvad, et see äri on "pelgalt surelikele" kättesaamatu, kuna selle rakendamine on äärmiselt kõrge. On see nii? Lugege seda ärikeskuse äriplaani, võib-olla pärast seda muutub teie arvamus?

Kokkuvõte

See projekt on ärikeskuse äriplaan - selles asuvate jae- ja muude piirkondade ehitamine ja juurutamine kahe aasta tasuvusajaga.

Projekti eesmärgid:

  1. Väga kasumliku ettevõtte loomine
  2. Stabiilse kasumi saamise korraldamine
  3. Büroo- ja kaubanduspindade rentimise turunõudluse rahuldamine.

Projekti rahastamise allikas: omavahendid, pangalaen, erainvestori kaasamine

Viite vorm äritegevused:

Projekti elluviimise kogumaksumus: 250 miljonit rubla

Tagasimaksmisperiood: 2 aastat

Arvutustes sisalduv intressimäär: 25%

Intressimaksete kogusumma on: 125 miljonit rubla

Investori sissetulek jääb: 125 miljonit rubla

Laenumakseid ja laenuintresside maksmist alustatakse projekti esimesest kuust.

Projekti põhietapid

Projekti elluviimise algus - kohe pärast kliendi poolt äriplaani vastuvõtmist või pärast laenuraha saamist

Projekti rakendamise peamised etapid, nende rakendamise tingimused ja tingimused on esitatud tabelis 1:

Projekti etapidTähtajad
Investeerimislepingu sõlmimine1 kuu
Laenatud raha saamine1 kuu
Riiklikku registrisse kandmine, registreerimine
haldus- ja maksuametis
1 kuu
Asukoha valik ja kujundus
dokumentatsioon
1-6 kuud
Seadmete ostmine ja paigaldamine1 kuu
Personali värbamine1 kuu
Turunduskampaania1-24 kuud

Projekti üldine kirjeldus

Ärikeskuse ehitamine on mõeldud peamiselt kaubanduspindade pakkumiseks erinevatele ettevõtetele, firmadele ja organisatsioonidele. Müügi koondamine erinevad tüübid tooted ühes kohas loovad sünergiaefekti, mis võimaldab teil suurendada müüki 15-20%.

Ärikeskuse ehitamise nõudlust konkreetses, eelnevalt valitud keskuses on raske alahinnata. Kahtlemata vajab iga ettevõte, olenemata sellest, millega ta tegeleb, mugavat kontorit, mis asub mugavas asukohas, või jaemüügipinda, mis oleks tiheda külastajaliikluse vektoriks.

Täna on suure linna kesklinnas peaaegu võimatu leida tühje hooneid, põrandaid ja isegi ruume või ainult ülimalt kõrge üüri korral. Tegelikult on praegu ärikeskuste rajamine võimalik ainult linnade äärealadel, kuid see ei takista neid muutumast omamoodi ärielu ja igasuguse puhkuse "tõmbekeskuseks".

Ärikeskused pakuvad kõiki tingimusi ja võimalusi peaaegu igat tüüpi ettevõtlustegevuse loomiseks ja arendamiseks. Ühtse ärikeskuse edukas toimimine sõltub peamiselt mitmest peamisest tegurist:

  • Lähedus peamisele linnatranspordi maanteele
  • Kõrgetasemelised inseneri- ja sidesüsteemid
  • Viimistlusomadused
  • Rohke parkimine
  • Kvalifitseeritud turvateenuse kättesaadavus ja turvasüsteemide paigaldamine

Neist tingimustest on üks olulisemaid inseneri- ja sidesüsteem, mis peaks hõlmama:

  • Kaasaegsed turvatehnoloogiad ja hoonele juurdepääsu kontrollimise olemasolu ning inimeste liikumise kontroll kõigis vaatluseks juurdepääsetavates kohtades
  • Kaasaegsed võimsad ventilatsiooni- ja kliimaseadmed
  • Kvalifitseeritud turvateenus, töötamine ööpäevaringselt ja vastuvõtt - administratsiooni vastuvõtulaud, mis töötab ka ööpäevaringselt
  • Eskalaator, lift ja treppide süsteem
  • Süsteem kiire internet (sh WiFi) ja digitaalsed suhtlusmeetodid

Arhitektuur ja sisekujundus sõltuvad tavaliselt ärikeskuse omaniku kinnitatud projektist. Mitme paigutuse loomine tuleks usaldada rikkaliku portfelli ja usaldusväärsete viidetega arhitektuuribüroole. Sellise töö põhiülesanne on luua igale korrusele vajalik õhkkond vastavalt nende tulevasele paigutusele: äri-, lõõgastav, kaubanduskeskused jne.

Ärikeskuses asuvad "standardsed" osakonnad:

  • Ruumid kontoriteks
  • Ostukauplused
  • Hüpermarketid
  • Restoranid, kohvikud ja muud toitlustusasutused
  • Konverentsiruumid
  • Kinod

Iga korrus peab olema kujundatud nii, et see rahuldaks mitmesuguste ruumikonfiguratsioonide vajadusi. Lagede kõrgus peaks olema vähemalt 3,5 meetrit, mõnes ruumis võib see parameeter olla palju suurem, et luua vajalikke heli- ja visuaalefekte. Aknad (võimalik, et ka panoraam) peaksid olema valmistatud toonitud turvaklaasist ning tagama suurepärase heliisolatsiooni ja atraktiivse välimuse.

Enne hoone kasutuselevõtmist tuleb kõiki tehnilisi ja turvasüsteeme korduvalt kontrollida. Kommunaalkulude juhtimine peaks ette nägema, kuidas üks keskus juhtimine ja võimalus võrguühenduseta kontrollida. Ärikeskuse äriplaan peab sisaldama kõigi ehitatavate kommunikatsioonide jooniseid.

Ärikeskuse hooned tuleks ehitada uusimate arenenud tehnoloogiate abil, kasutades keskkonnasõbralikke, usaldusväärseid ja kvaliteetseid ehitus- ja viimistlusmaterjale. Ärikeskuse hoone lähedal asuva avatud parklaga koos tuleks rajada maa-alune või kaetud parkla ning ärikeskuse töötajate autodele eraldi parkla.

Ärikeskuse ehitamise üldskeem on järgmine:

  • Hoone projekti koostamine
  • Projekti dokumenteerimine, esitluse loomine
  • Kliendi nõusoleku saamine
  • Ehituse koordineerimine kõigil vajalikel juhtudel ja vajalike lubade saamine
  • Ärikeskuse ehituse täistsükkel - alates vundamendi panemisest kuni sise- ja väliskujundustöödeni välja
  • Üüripinna pakkumine
  • Paigaldamine vajalik varustus nagu üürnikuga kokku lepitud
  • Üüripinna pakkumise lõpuleviimine

Konkreetne töövõtja vastutab kogu projekti iga etapi eest, hoone iga etapp kooskõlastatakse tellijaga. Ideaalis tuleks büroopindadega ärikeskuse ehitamisel keskenduda konkreetsetele ettevõtetele (või võttes arvesse selliste ettevõtete soove, kui ehitatavas ehitises on rendileping).

Spetsiaalne lähenemisviis ärikeskuse ehitamisel individuaalsetele soovidele või keskendumine ettevõtetele, kes tegelevad konkreetse tegevusega (mööbli müük, ehete kaubandus, hüpermarket - jaemüük tooted ja muud kaubad). See võtab arvesse paljusid nõudeid:

  • Keskkonnasõbralike ehitus- ja viimistlusmaterjalide kasutamise ja kasutamise kohta
  • Hoone ja selle üksikute elementide ergonoomika
  • Hoone tugevus ja töökindlus
  • Kõrgendatud normid tuleohutus ja niiskuse läbitungimine
  • Esteetiline komponent
  • Ärikeskuse mõju keskkonnale

Praegu on palju väikseid ettevõtteid, kes on spetsialiseerunud ärikeskuste ehituse üksikute etappide elluviimisele. Seetõttu pole selles valdkonnas erilist konkurentsi ja ärikeskuste ehituse turg on üsna vaba. See projekt on äriidee, millel on pikaajaline tasuvus seetõttu edukat tööd vajate lihtsalt ärikeskuse äriplaani koos kõigi arvutuste, ehituse aja määramise ja võimalike riskide kalkulatsioonidega.

Turundusplaan

Enne kaalumist konkurentsikeskkond, on vaja analüüsida selle tööstuse turu hetkeseisu (2016). Tänaseks on 2014. aasta lõpus alanud majanduskriis riigis teinud oma kohandused nii kodanike elus kui ka peaaegu kõigi ettevõtete töös.

Tasapisi, alates 2016. aasta jaanuarist, hakkas turg siiski sujuvalt taastuma kriisieelsele tasemele. Nõrgad ettevõtted, kes ei olnud valmis vastu pidama tervislikule konkurentsile, lakkasid olemast, vabastades sellega oma niši negatiivsete nähtuste suhtes vastupidavatele ettevõtetele.

Pangad on laenude andmisel muutunud valivamaks - see on üks populaarsemaid rahastamisvahendeid ettevõtte asutamiseks ja arendamiseks. Lisaks vähenes laenude andmine äriprojektide korraldamiseks enam kui 50%, krediidiorganisatsioonid eelistavad juba praegu koostööd teha tegutsev ärimis võivad pakkuda krediidifondidele mingisugust tagatist.

Paljud ettevõtted meelitavad siiski edukalt sularaha ja muudest allikatest:

  • Emiteerige võlakirju
  • Aktsiate noteerimine börsidel
  • Erainvestorite kaasamine finantseerimisele
  • Kasutage oma sääste

Erinevate jaemüügiettevõtete ehitamist Venemaal perioodil 2013-2014 iseloomustas üsna tugev langus. Alates 2015. aastast, ükskõik kui absurdne see ka ei kõla, hakkas vaatamata riigi majanduskriisile ehitussektor oma mahtusid suurendama. See on osaliselt seletatav tööstusekspertide (sealhulgas Euroopa agentuuride esindajate) nõuannetega, et Venemaal on kommertskinnisvara olnud ja jääb praegu ja lähiaastatel üheks kõige kasumlikumaks investeeringuks.

Jaemüügipindade kasv meie riigis on suurem kui üheski teises Euroopa riigis ja isegi võimalik langus äriehituse maht 5–10% ei mõjuta olukorda oluliselt.

Samal ajal võib märkida, et hoolimata majandussanktsioonide kehtestamisest ja välisinvestoritele Venemaal äri tegemise keelustamisest, jätkavad paljud ettevõtted nn ümarkeelt, et näidata üles riigi ehitusturul kõige suuremat huvi ja selles osalemist. See asjaolu võimaldas tööstusel mingil moel püsida pinnal ja mitte kukkuda, nagu paljud analüütikud ootasid, kes ei osanud ette näha lihtsat inimlikku tegurit - oma riigi huvide kahjuliku kasu saamise nimel oma kasu saamist (me räägime lääneriikidest).

Lisaks kinnitab väga optimistlikke prognoose paljude maapiirkondade jaemüüjate aktiivne tegevus. Nii et näitena võime tuua kaubandusvõrk Magnit, mille omanik on JSC Tander. Selle ettevõtte üks reegleid on keelduda oma jaemüügipunktide ehitamisest (pole vahet, kas see saab olema kodu lähedal asuvat poodi või suurt hüpermarketit) ning rentida ainult sobivaid kaubanduspindu.

Arvestades selle ettevõtte kiiret kasvu (iga päev avatakse umbes 4-5 uut kauplust, igal nädalal 1 hüpermarket, mis asuvad ainult kauplustes ja ärikeskustes), siis on asjakohane kaaluda selle ettevõttega koostöövõimalust.

Võite märkida ka asjaolu, et paljud ettevõtted on hiljuti eelistanud oma kontorite kolimist kas linnade äärealadele või isegi kolida piirkondadesse, s.t. täpselt seal, kus ärikeskuste ehitamine on tänapäeval kõige olulisem. Osaliselt on selle põhjuseks tõsine transpordiprobleem suurtes linnades (liiklusummikud, halvad teed), madalamad üürid ja muud tegurid.

Analüüsides praegust olukorda ärikeskuste ehitusturul, võime järeldada, et antud vaade tegevus on muutunud selles suunas töötamises osalejatele tulusamaks. Jae-, kontori- ja muude valdkondade tarbijate maht püsis samal tasemel, samal ajal kui turul olevate "mängijate" arv on märkimisväärselt vähenenud, mis avas neile, kes alles jäid, uusi võimalusi.

Sellegipoolest on meetmete kogum, mida tuleb kujundada avalik arvamus ja sihtrühma meelitamine on vajalik. Need tööriistad võivad olla:

  • Massiline reklaam kohalikus meedias massimeedia (ajalehed, ajakirjad, televisioon)
  • Kuulutuste paigutamine spetsiaalsetes trükistes ja veebiväljaannetes
  • Reklaamiteabega stendi paigutamine ehitusplatsi lähedale
  • Oma Interneti-ressursi loomine
  • Meie enda taristu korraldus ja vastuvõetavad töötingimused

Lisaks tuleks kõiki tegevusi alustada juba enne ärikeskuse ehituse algust. Nagu praktika näitab, renditakse kaubanduspinnad tavaliselt välja kaua enne objekti kasutuselevõtmist.

Tabelis 2 on esitatud kaubanduspindade keskmised rendihinnad ärikeskustes riigi erinevates linnades:

LinnA-klassB-klassC klass
Moskva3000-400000 rubla / sq. m / kuus1400-18000 rubla / sq. m / kuus1200-10000 rubla / sq. m / kuus
Peterburi2500–30 000 rubla ruutmeetri kohta. m / kuus1000-15000 rubla / sq. m / kuus600-10 000 rubla / sq. m / kuus
Muud Venemaa linnad2000-25000 rubla / kv. m / kuus1000-10000 rubla / sq. m / kuus500-6000 rubla / sq. m / kuus

Tootmisplaan

Ärikeskuse ehitamiseks vajalikud seadmed, inventar ja masinad on reeglina ehitustöid teostava töövõtja omandis. Ainuke asi. Kliendilt nõutakse põhjalikku kontrolli kogu tehnilise poole vastavuse kohta vajalikele ohutusstandarditele, tootlikkuse kasvule, ehituse hinnangutele, ettevõtte mainele ja veel mõnele muule kriteeriumile.

Finantsplaan

Ettevõtte majandusaasta algus on jaanuar.

Arvutustes kasutatakse valuutat Vene rubla.

Peamised maksuvähendused on esitatud tabelis 3:

MaksuliikMaksubaasPerioodIntress
TulumaksSissetulev kasumKuu20%
VaramaksVara hinnanguline väärtusMaksegraafiku järgi2,2%
KäibemaksLisandväärtusKuu18%
TulumaksPalgafondKuu13%
SotsiaalmaksedPalgafondKuu34%

Ligikaudne plaan pakutavate teenuste mahu kohta ärikeskuse tingimuslikuks elutsükliks pindalaga 23 000 ruutmeetrit. arvestid on esitatud tabelis nr 4:

PerioodTeenuse liikMüügimaht kuus (m 2)KuluKasum müügist
1-12 kuudruumi müük3 000 Alates 15 000-30 000 rubla / kv. mAlates 45 000 000 kuni 90 000 000 rubla
1-12 kuudruumi üürimine9 000 Alates 750-3000 rubla / ruutmeetri kohta kuusAlates 6 300 000 - 22 500 000 rubla
13–24 kuudruumi müük1 000 Alates 17000-35000 rubla / kv. mAlates 17 000 000 kuni 35 000 000 rubla
13–24 kuudruumi üürimine10 000 Alates 800-3500 rubla / ruutmeetri kohta kuusAlates 8 000 000 kuni 35 000 000 rubla

Kui ärikeskuste ehitusturu praegune arengusuund püsib, mis väljendub ehitusmahtude suurenemises 10–17% aastas, on projekti tasuvusaeg 23–25 kuud.

Turule sisenemise aega saab kiirendada, kui ehituses kasutatakse ainult kõrgekvaliteedilisi seadmeid ja kvaliteetseid materjale, mis moodustavad projekti peamised kulud.

Kvalifitseeritud töötajate ja haldusjuhtide ligimeelitamine tuleb läbi viia konkurentsivõimelise värbamissüsteemi kaudu. Kandidaatide valik peab olema vähemalt üks kuu.

Võimalike riskide analüüs

Olemasolevad riskid koosnevad peamiselt teguritest, mida ei saa minimeerida - see on riigi poliitilise ja majandusliku olukorra ebastabiilsus. Ainus, mida klient saab mõjutada, on ärikeskuse soodsa asukoha valik, mis määrab jae- ja muude ruumide müügi (üürimise) taseme, ning ehitustöövõtjate pahausksus, mille saab kõrvaldada hoolika kontrolliga projekti üle ehitustööd... sisukorra juurde

Kuidas avada punkt kaubanduskeskuses - analüüsime äriplaani kõige olulisemaid sektsioone + 6 kogenud ettevõtjate boonusnõuannet.

Kapitaliinvesteering punkti kohta: alates 8 000 000 rubla aastas.
Ettevõtte tootlus kaubanduskeskuses: alates 1 aastast.

Punkti avamine kaubanduskeskuses hirmutab uustulnukaid kapitaliinvesteeringute mahuga.

Kuid nad unustavad kaaluda, kui palju boonuseid see paigutus annab.

Mida kõrgem üür, seda populaarsem koht.

Ja see on sünonüüm suurele voolule inimesi, kellest võivad saada kliendid.

Neid on lihtsam meelitada kui siis, kui pood asuks eraldi piirkonnas.

Neid ja paljusid muid kaubanduskeskustes majutamise eeliseid mõistavad paljud paadunud ärimehed, kes avavad seal müügipunkte.

Äriplaani punkt kaubanduskeskuses - esimene dokument, mida juhtumi korraldamisel nõutakse.

Selles analüüsitakse, süstematiseeritakse ja loendatakse kaupluse teavet.

Miks on vaja avada punkt kaubanduskeskuses?

Kui teiste inimeste kogemus teid ei veena, hinnake isiklikult kaubanduskeskuste paigutamise plusse ja miinuseid.

Kasumiinused
Ajavahemikuks, mil te remondite ja ruumide kaunistamist teostate, võite võtta "puhkuse". See tähendab, et 1-2 kuu jooksul maksate ainult kommunaalmaksed. Märkimisväärne kokkuhoid!Reeglina peate kokku leppima peaaegu igal sammul: alates tähise stiilist kuni kauba kuvamise järjekordini.
Koos jaepind saate kaubanduskeskuses videovalve teenuse, parkimiskohad klientidele, võimaluse kasutada kohaliku puhastuse teenuseid.Tasuta juust on saadaval ainult hiirekõrvas. Tavaliselt on kaubanduskeskuse hooldus koos teie kommunaalkuludega ka teie igakuises arvel.
Keskuse reklaam töötab ka teie jaoks.Koha rentimine kaubanduskeskuses, eriti populaarses, on alati kallis.
Majutus suurte punktide läheduses tagab ühtlase klientide voo.Sageli tuleb sisseregistreerimisel tasuda tagatisraha 3 (!) Kuu üürisumma eest.
Teil on kauba vastuvõtmiseks mõeldud ala, mis on varustatud kõigi reeglitega. Eraldi istekohad võimaldavad sellist šikki harva.Kui kaubanduskeskuse populaarsus mingil põhjusel langeb, mõjutab see teid kohe.

Tugevusi on tõesti palju, kuid on ka piisavalt puudusi.

Oluline on neid läbimõeldult analüüsida, nii et lõpuks selguks, et üsna suur üürisumma läks raisku.

Milliseid dokumente on vaja kaubakeskuses punkti avamiseks?


Ilma asjakohase dokumentaalse aluseta on kaubanduskeskuses punkti avamine võimatu.

Valmistuge selleks, mida vajate:

  • või LLC (sõltuvalt toodetest, asutajate arvust ja muudest üksikasjadest).
  • Märkige tegevusele vastav OKVED-kood.
  • Valige maksustamissüsteem.
  • Hankige luba kauplemiseks.
  • SES ja Rospozharnadzor peavad väljastama tegevusloa (see on kaubanduskeskuse administratsiooni mure).
  • Kaubanduskeskuse juhtkond vajab projekte, kalkulatsioone ja skeeme.
    Paberite loetelu on sel juhul individuaalne ja lepingu sõlmimisel peate selle täpsustama.
  • Muu hulgas peate hankima tarnijatelt või tootjatelt kaupade kvaliteedisertifikaadid.

Jaemüügikoha avamise kavandamine äriplaanis

Punkti avamine kaubanduskeskuses on keeruline mitte keeruka organisatsiooni algoritmi tõttu.

Ja võimalike tõsiste riskide tõttu, mis võivad põhjustada rahalisi kaotusi ja isegi poe sulgemist.

Tegevuste üksikasjaliku kavandamise abil saate neid vältida.

Planeerimine on tegevuste süsteem, mille eesmärk on saada täielik pilt ettevõtte arengust.

See hõlmab sihtrühma, kaubanduskeskuse külastajate analüüsi, tulevase keskmise kontrolli suuruse arvutamist, tarneprotsessi kehtestamist ja turundusstrateegia valimist.

  • realistlik - põhineb kuivadel faktidel ja mõtisklustel;
  • optimistlik - ideaalse arengu stsenaarium;
  • pessimistlik - kuidas äri välja näeb, kui probleemid tekivad.

Need aitavad ettevõtjal valmistuda ette mis tahes äritulemuseks.

Kaubanduskeskuse analüüs enne punkti avamist


Kaubanduskeskuses koha rentimise tasuvus pole alati käegakatsutav.

Kui valite vale üürileandja, võite koostööst saada ainult negatiivset.

Kaubanduskeskuse valimine on lihtne.

Piisab, kui pühendada kaks päeva isiklikuks vaatlemiseks ja analüüsimiseks.

Tehke järeldused järgmiste näitajate kohta:

    Ostujõud.

    Te ei saa uurida rahakotti ega kotti, kus on oste inimestele.

    Kuid isegi tund külastajaid jälgides võimaldab teil märkida, kui sageli nad ostavad.

    Võib-olla tuleb suurem osa lõbutsemiseks ja lõõgastumiseks.

    See on hea kiirtoidu korraldamiseks, kuid mitte karusnahatoodete müümiseks.

    Võistlejad.

    On oluline, et läheduses pole otseseid konkurente.

    Kuid samasuguse teema suured kinnituspunktid on kasulikud.

    Näiteks paljudes supermarketites on lemmikloomatarbed.

    Kuid nad pakuvad seal napp sortimenti.

    Kuidas töötajate tabel võiks välja näha väikese poe jaoks:

    See arv inimesi tagab müügipunkti igapäevase töö kella 10.00 kuni 22.00 (enamiku kaubanduskeskuste tavapärane tööpäev).

    Parem on inimesi ise palgata.

    Poe nägu peate isiklikult hindama seda, keda usaldate.

    Palju eelistatavam on palgata kogemustega müüja.

    Kuid pidage meeles, et noortel ja energilistel tüüpidel on lihtsam uusi reegleid, trende aktsepteerida ja nad toovad ärisse sageli "värske hingamise".

    Töötajate paremate tulemuste motiveerimiseks sisestage fikseeritud müügi- või tulemustasude protsent.

    Kaubanduskeskuses asuva punkti äriplaani turundusosa



    Ehitage ilma pädeva reklaamita edukas äri keeruline, isegi kui asetada punkt kaubanduskeskusesse.

    Kaaluge järgmisi võimalusi:

    • Treening.

      Sel ajal, kui ettevalmistate punkti avamist, võib sellest saada välise reklaami vahend.

      Sulgege renoveerimistööd ribaga, mille abil saate teada töö alustamisest, märkida nimi ja avamise kuupäev.

      Mõlemapoolne kasu.

      Kui kaubanduskeskusega on sõlmitud leping käibe protsentides, mitte kindla tasu eest, võite esmakordselt küsida tasuta reklaamimise võimalust.

      Juhtkond võib kohtuda poole peal, sest nende sissetulek sõltub teie õnnestumisest.

      Teenus maksab sisemiselt palju rohkem ja efekt on väiksem.

      Kaasake "oma".

      Looge keskuse töötajatele erisoodustusi.

      See juhib nende tähelepanu punktile.

      Ja kui neile meeldib see koos teiega, levib kuulsus kiiresti sõprade vahel.

      Tõlgi "püsiv".

      Samuti motiveerige kliente.

      Sisestage lojaalsusprogramm või kumulatiivsete allahindluste süsteem.

    Äriplaani finantsosa asub kaubanduskeskuses


    Ilma äriplaanis oleva finantsjaotiseta ei suuda ettevõtja arvutada, kui palju raha tuleb müügipunkti avamiseks.

    Tuleb märkida, et kuni tasuvusajani tuleb kauplust “sponsoreerida” isiklikust rahalisest padjast.

    Kui palju raha võtab kaubanduskeskuses punkti avamine?

    KuluartikkelSumma (RUB)
    Kokku:7 625 000 RUB
    Paberimajandus15 000
    Punkti rendimakse (aastas)500 000
    Äritehnika ostmine ja paigaldamine250 000
    Punktikujundus ja märkide valmistamine75 000
    Töötaja palk (aastas)250 000
    Kaupluse avareklaam5 000
    Reklaamikampaania tulevikus20 000
    Inventuuri loomine ja täiendamine6 000 000
    Kontorikulud10 000

    Pärast järgmise video vaatamist saate oma punkti avamiseks valida kaubanduskeskuses õige koha:

    "Kui palute kellelgi anda oma aega ja energiat eesmärgi saavutamiseks, siis veenduge, et tal ei tekiks rahalisi raskusi."
    Henry Ford

    1. Kohapeal peaksid riiulid kauba välja nägema, kuid peaksid samal ajal jätma klientidele võimaluse ohutult ja turvaliselt liikuda.
    2. Inventari eest tuleb kohe hoolt kanda.

      Kuni pole täpselt aru saada, millised positsioonid on kõige populaarsemad, on oluline, et teil oleks vähemalt paar tootmisüksust.

      Proovige asuda niinimetatud kinnituspunktide läheduses.

      Need on poed, mis meelitavad enamikku kaubanduskeskuse külastajaid.

      Ilmekas näide on supermarketid Auchan, Obi, Perekrestok.

      Nii nagu täiskasvanut ei saa täielikult "ümber kujundada", ei saa ka kaubanduskeskuse publikut muuta.

      Keskmise kliendi portree, mille teete kaubanduskeskuse analüüsimisel, jääb samaks ka pärast teie punkti avamist.

      Selle suhtes ei tohiks end meeletuid lootusi avaldada.

    3. Kui peate ruumi üürimisel kokku hoidma, pöörake tähelepanu saarte majutusele.
    4. Ärge unustage vaadata asja mitte ainult juhina, vaid ka ostjana.

      See võimaldab teil märgata teenuse miinuseid.

    Kuidas avada punkt kaubanduskeskuses sa tead nüüd.

    Nõuetekohase püsivusega saab iga inimene luua kasumliku ettevõtte.

    Kasulik artikkel? Ära jäta uusi!
    Sisestage oma e-post ja saate uusi artikleid posti teel