Kuidas kaubanduskeskuses punkti avada - analüüsime äriplaani olulisemaid jaotisi + 6 kogenud ettevõtjate boonusenõu.

Kapitaliinvesteering punkti kohta: alates 8 000 000 rubla aastas.
Ärikasum kaubanduskeskuses: alates 1 aastast.

Punkti avamine kaubanduskeskuses hirmutab algajaid kapitaliinvesteeringute suurusega.

Kuid nad unustavad kaaluda, kui palju boonuseid selline paigutus annab.

Mida kõrgem on üür, seda populaarsem on see koht.

Ja see on sünonüüm suurele voogule inimestest, kellest võivad saada kliendid.

Neid on lihtsam meelitada kui siis, kui pood asuks eraldi piirkonnas.

Neid ja paljusid muid kaubanduskeskustes majutamise eeliseid mõistavad paljud paadunud ärimehed, kes seal müügikohti avavad.

Äriplaani punkt kaubanduskeskuses - esimene juhtumi korraldamisel vajalik dokument.

Selles analüüsitakse, süstematiseeritakse ja arvutatakse kaupluse kohta käivat teavet.

Miks on vaja kaubanduskeskuses punkti avada?

Kui teiste inimeste kogemused teid ei veena, siis hinnake isiklikult kaubanduskeskuses viibimise plusse ja miinuseid.

Tugevusi on tõesti palju, kuid on ka piisavalt miinuseid.

Oluline on neid läbimõeldult analüüsida, et lõpuks selguks, et pigem suur summa rent raisatud.

Milliseid dokumente on vaja kaubanduskeskuses punkti avamiseks?

Ilma vastava dokumentaalbaasita on kaubanduskeskuses punkti avamine võimatu.

Valmistuge vajalikuks:

• või LLC (sõltuvalt toodetest, asutajate arvust ja muudest üksikasjadest).
• Märkige tegevusele vastav OKVED-kood.
• Valige maksustamissüsteem.
• Hankige punktis kauplemiseks luba.
• SES ja Rospozharnadzor peavad tegevuseks loa väljastama (see on kaubanduskeskuse administratsiooni mure).
• Kaubanduskeskuse juhtkond vajab projekte, hinnanguid ja skeeme.
  Paberite loetelu on sellisel juhul individuaalne ja peate seda lepingu sõlmimisel täpsustama.
• Muuhulgas peate hankima kaupade kvaliteedisertifikaate tarnijatelt või tootjatelt.

Jaemüügikoha avamise kavandamine äriplaanis

Ja võimalike tõsiste riskide tõttu, mis võivad põhjustada rahalisi kahjusid ja isegi poe sulgemist.

Neid saab vältida tegevuse üksikasjaliku kavandamisega.

Planeerimine on meetmete süsteem, mille eesmärk on saada täielik ülevaade ettevõtte arengust.

See hõlmab sihtrühma, kaubanduskeskuse külastajate analüüsi, tulevase keskmise tšeki suuruse arvutamist, tarneprotsessi kehtestamist ja turundusstrateegia valimist.

• realistlik - põhineb kuivadel faktidel ja mõtisklustel;
• optimistlik - ideaalse arengu stsenaarium;
• pessimistlik - kuidas äri välja näeb, kui probleemid tekivad.

Need aitavad ettevõtjal valmistuda ettevõtte mis tahes tulemuseks.

Kaubanduskeskuse analüüs enne punkti avamist

Kaubanduskeskuses koha rentimise tasuvus pole alati käegakatsutav.

Vale üürileandja valimisel võite koostööst eranditult negatiivse tulemuse saada.

Kaubanduskeskuse valimine on lihtne.

Piisab, kui pühendada kaks päeva isiklikuks vaatlemiseks ja analüüsimiseks.

Tehke järeldused järgmiste näitajate põhjal:

Ostujõud.

Te ei saa vaadata rahakotti ega kotti, kus inimestele ostetakse.

Kuid isegi tund külastajate vaatlemist võimaldab teil märkida, kui sageli nad oste teevad.

Võib-olla tuleb enamus lõbutsemiseks ja lõõgastumiseks.

See on hea kiirtoidu korraldamiseks, kuid mitte karusnahatoodete müümiseks.

Võistlejad.

On oluline, et läheduses ei oleks otseseid konkurente.

Kuid kasuks tulevad sarnased teemad suured kinnituspunktid.

Näiteks on paljudes supermarketites lemmikloomatarbeid.

Kuid nad pakuvad seal kasinat sortimenti.

Kuidas töötajate laud väikese poe jaoks välja võib näha:

See inimeste arv tagab müügikoha igapäevase töö kell 10.00–22.00 (enamiku kaubanduskeskuste tavapärane tööpäev).

Parem on inimesi ise tööle võtta.

Peate isiklikult hindama inimest, keda usaldate poe näoks.

Palju eelistatav on palgata kogemustega müüja.

Kuid pidage meeles, et noortel ja energilistel poistel on kergem uusi reegleid, suundumusi aktsepteerida ning nad toovad ärisse sageli "värsket hingust".

Töötajate paremaks sooritamiseks motiveerimiseks sisestage kindla protsendi suurune makse müügist või tulemustasudest.

Kaubanduskeskuse punkti äriplaani turundusosa



Ehitamine ilma pädeva reklaamita edukas äri isegi kaubanduskeskuses punkti asetades on keeruline.

Mõelge järgmistele võimalustele.

• Koolitus.

  Sel ajal, kui te avamiskohta ette valmistate, võib see saada välise reklaami vahendiks.

  Sulgege renoveerimistööd lipukirjaga, millel teavitada töö algusest, märkida nimi ja avamise kuupäev.

  Mõlemapoolne kasu.

  Kui kaubanduskeskusega sõlmitakse leping käibe% ja mitte fikseeritud tasu alusel, võite esmakordselt küsida tasuta pakkumise võimalust.

  Juhtkond võib kohtuda poolel teel, sest nende sissetulek sõltub teie edust.

  Teenus maksab sisemiselt palju rohkem ja mõju on väiksem.

  Kaasake oma sõbrad.

  Looge keskuse töötajatele erisoodustused.

  See juhib nende tähelepanu punktile.

  Ja kui see meeldib teile, levib kuulsus kiiresti sõprade seas.

  Tõlgi "püsivaks".

  Motiveerida ka kliente.

  Sisestage püsikliendiprogramm või kumulatiivsete allahindluste süsteem.

Äriplaani finantsjaotis on kaubanduskeskuses


Ilma äriplaani finantsjaotiseta ei saa ettevõtja välja arvutada, kui palju raha müügikoha avamiseks vaja läheb.

Tuleb märkida, et kuni tasuvuse perioodini tuleb poodi "sponsoreerida" isiklikust rahalisest padjast.

Kui palju kulub kaubanduskeskuses punkti avamiseks raha?

Kulude kirje	Summa (RUB)
Kokku:	7 625 000 RUB
Paberimajandus	15 000
Punkti rendimakse (aastas)	500 000
Ostmine ja paigaldamine kaupluse varustus	250 000
Punktikujundus ja märkide valmistamine	75 000
Töötaja palk (aastas)	250 000
Kaupluse avamise reklaam	5 000
Reklaamikampaania tulevikus	20 000
Varude loomine ja täiendamine	6 000 000
Kontorikulud	10 000

Pärast järgmise video vaatamist saate kaubanduskeskuses oma punkti avamiseks valida õige koha:

"Kui palute kellelgi pühendada oma aeg ja energia asjale, siis veenduge, et tal ei tekiks rahalisi raskusi."
Henry Ford

1. Sel hetkel peaksid riiulid välja nägema kaupu täis, kuid samal ajal jätma klientidele võimaluse turvaliselt ja ohutult liikuda.

Inventari eest peate kohe hoolitsema.

Kuni te ei saa täpselt aru, millised esemed on kõige populaarsemad, on oluline, et teil oleks vähemalt paar ühikut tooteid.

Proovige asuda nn kinnituspunktide lähedal.

Need on poed, mis meelitavad enamikku kaubanduskeskuse külastajatest.

Silmapaistev näide on supermarketid Auchan, Obi, Perekrestok.

Nii nagu täiskasvanut ei saa täielikult "ümber teha", ei saa ka kaubanduskeskuse publikut muuta.

Keskmise kliendi portree, mille teete kaubanduskeskuse analüüsi käigus, jääb samaks ka pärast teie punkti avamist.

Te ei tohiks end selles osas valelootustega lõbustada.

2. Kui peate ruumi üürimisel kokku hoidma, pöörake tähelepanu saaremajutusele.

Ärge unustage vaadata asja mitte ainult juhina, vaid ka ostjana.

See võimaldab teil märgata teenuse miinuseid.

Kuidas kaubanduskeskuses punkti avada teate nüüd.

Nõuetekohase visadusega saab iga inimene luua kasumliku ettevõtte.

Kasulik artikkel? Ära jäta uusi kasutamata!
Sisestage oma e-post ja saate uusi artikleid posti teel

Kas Venemaal on kasumlik omaenda jae- ja kontorikeskus avada nullist?
Venemaa keskmise ja väikeettevõtluse arengut viimastel aastatel võib iseloomustada pideva tõusu ja kiire arengutempoga. Sellega seoses kasvab nõudlus kontoripindade järele üsna kiiresti. See on tingitud asjaolust, et enamikku keskastme ettevõtjatest on üsna keeruline omandada oma ruumidseetõttu eelistavad nad üürimist.

Selliste asjaoludega seoses peavad noored ärimehed mõtlema, kuidas koostada kontorikeskuse äriplaan. See võimaldab teil üürida osa ärikeskuse pindalast ja saada sellest stabiilset ja üsna suurt tulu.
Kuidas rakendada äriplaani kaubandus- ja kontorikeskuse ehitamiseks?
Tasub teada, et kui ettevõtja vajab oma ettevõtte avamiseks pangast laenu, peab ta koostama selge äriplaani, mis sisaldab kõiki üksikasju kavandatava kaubanduskeskuse avamise kohta. Koostatud äriplaan toimib ärimehe visiitkaardina, sest selline dokument on kavandatud projekti nägu.

Täna aastal seda äri konkurents on üsna kõrge. Seetõttu peate heade tulemuste saavutamiseks ja kaubanduskeskuse ehituse korrektseks korraldamiseks koostama ka äriplaani. Oma äriprojekti õige arvutamine kohe alguses on potentsiaalse ettevõtte omaniku jaoks üsna oluline punkt.

Seetõttu on ärimehel mõttekas mõelda, kuidas pöörduda spetsialistide poole, kes aitavad koostamist koostada üksikasjalik äriplaan... Täna on neid piisavalt suur hulk ettevõtted, kellel on aastatepikkune kogemus ja kes saavad seetõttu aidata korrektselt koostada äriplaani kontorikeskuse ehitamiseks.

Äriplaani peamiste aspektide kindlaksmääramine kaubandus- ja kontorikeskuse ehitamiseks

Ettevalmistamiseks peate põhjalikult analüüsima kontoripindade turu struktuuri, mahtu ja arengusuundi. Äriplaan peaks sisaldama kogu vajalikku teavet kontorihoonete tüüpide, suuremate turusegmentide jms kohta.

Turuanalüüs koosneb järgmistest etappidest:

1. esiteks peate kaaluma pakkumisi, mis on turul juba olemas;
2. saada teada üürihinnad ja nende tase;
3. selgitada teavet kontorikeskuste täituvuse kohta;
4. uurige, kas on ruumi omandamise võimalus, mis on hinnapoliitika sõltuvalt hoone kontorite klassist, selle asukohast.

Tagasi sisukorra juurde

Avatava kontorikeskuse põhikirjelduse koostamine

Koostatud äriplaan peab tingimata kirjeldama ehitusplatsi. Kõigepealt peab ettevõtja analüüsima kõigi külgnevate transpordimarsruutide olukorda, parkimiskohtade olemasolu, konkurentsikeskkonna arvestamist, autode jaoks mugavate juurdepääsuteede kättesaadavust, linna maa-aluse ja maismaatranspordi lähedust. Nende nüansside põhjal tasub valida koht, kuhu plaanitakse rajada tulevane kontorikeskus.

Nõutava ala kohta tasub teada, et võib vaja minna piisavalt suurt krunti. Üldpind võib olla umbes 40 000 kuni 50 000 ruutmeetrit. meetrit.

Tuleb läbi mõelda, mitu korrust hoone saab olema, mitu kontorit tuleb jne. See tuleb kindlaks teha selle põhjal, kui palju raha saadaval ettevõtjalt.

Lisaks kõrgetasemelisele konkurentsile kaasaegsel büroohoonete turul peate välja mõtlema ka midagi, mis suudaks käimasolevat projekti konkurentidest eristada.

Tagasi sisukorra juurde

Kavandatava hoone arendamise kõigi investeerimiskulude kirjeldus

Kaubandus- ja kontorikeskuse ehitamise äriplaan hõlmab järgmisi kuluartikleid:

• projekteerimishinnangute ja esmaste lubade koostamise ja saamise kulud;
• ettevalmistustöö kulud;
• kontorikeskuse otsese ehitamise kulud;
• regulaarsete reklaamikampaaniate kulud.

50 000 ruutmeetri suuruse bürookeskuse avamiseks. meetrit võib ettevõtja vajada umbes 11 miljonit dollarit. Lisaks on pärast kontorikeskuse avamist vaja üsna palju rahalisi vahendeid. Äriplaan sisaldab teavet, mida peate regulaarselt investeerima reklaamikampaaniatesse.

Äriplaanis on kõige aeganõudvam ja kulukam osa kõigi vajalike ehitus- ja paigaldustööde teostamine.

Projekti tasuvusaeg võib olla umbes 5 aastat. Lisaks võib tulu olla umbes 2 000 000–3 000 000 USD aastas.

Tagasi sisukorra juurde

Töötajad, mida on vaja äriplaani elluviimiseks

Kõigepealt peate palkama head juhid, kes annavad huvitatud klientidele kogu vajaliku teabe, sealhulgas ruumide üürimise hinnad, renditingimused, teabe aktiivsed tutvustused jne.

Peate palkama hea kogenud raamatupidaja, kes on selles valdkonnas juba mitu aastat töötanud. Selle põhjuseks on asjaolu, et peate maksuametile esitama aruanded, lisaks esitama direktorile aruande kavandatavate tulude ja kulude kohta.

Tuleb palgata direktor, kes juhib kogu projekti tervikuna ja püüab igal võimalikul viisil arendada äsja avatud ettevõtet, mille äriplaani kaalutakse. Tuleb öelda, et esmakordselt saab ettevõtja selle töötaja kohustusi ise täita, kuid peate mõistma, et selle ettevõtte töömaht on üsna suur. Seetõttu peate kõigepealt hoolikalt läbi mõtlema, kas ärimehel jätkub piisavalt aega ettevõtte ülalpidamiseks ja arendamiseks.

Ärge unustage koristajaid, kes vajavad palju. See on tingitud asjaolust, et äsja avatud ettevõttel on suur ala, kus sagedust tuleb regulaarselt hooldada. Ainult suur hulk koristajaid saab sellega hakkama. Summa sõltub sellest, mitu ruutmeetrit on plaanis sellel alal konkreetselt hõivata.

Ettevõtja ei saa hakkama ilma kvaliteetse turvalisuseta. Täna on selliseid teenuseid osutavaid turvafirmasid üsna palju. Lisaks sellele, et vaja läheb palju turvamehi, kes peavad mööda perimeetrit korrustel ringi käima ja korra järgimist jälgima, tuleb lisaks paigaldada turvakaamerad. Ärge unustage selliste seadmete installimiseks asjakohase loa hankimist.

Tagasi sisukorra juurde

Hoone ehitamine ja kõigi vajalike remonditööde teostamine

See äriplaan sisaldab hoone ehitamise protsessi kirjeldust ehitusettevõte, samuti vajalike remonditööde teostamine.

Büroohoone ehitamine on üsna töömahukas protsess, mis nõuab palju aega. Ettevõtja peab rakendatava projekti lõpuleviimiseks kulutama umbes 2 aastat.

Enne ehituse alustamist on vaja kõik hankida vajalikud dokumendid sanitaar- ja epidemioloogiateenistuses, tulekontrollis ja nii edasi. See võib maksta umbes 10 000-15 000 dollarit.

Pärast ehituse lõppu saate jätkata remondi ja viimistlustööd... Kõik siin sõltub sellest, kui palju ettevõtjal vaba raha on. Tuleb mõista, et hoone siseviimistlus on äsja avatud ettevõtte nägu. Mida rohkem raha renoveerimistöödesse investeeritakse, seda keerukam on siseviimistlus, seda suurem on potentsiaalsete klientide arv, kes soovivad raha maksta äsja avatud ärikeskuses oleva ala üürimiseks.

Mida rohkem raha remondiks investeeritakse, seda kallimad on selles asuvate kontorite üürimise kulud. Praegu on üsna suur hulk ettevõtteid, kes on nõus maksma tohutut raha, et kuidagi teistest eristuda. Sellisel juhul saavad nad silma paista, kui neil on šikk kontor, mis võib jätta hea mulje nende potentsiaalsetele klientidele, kes seda külastavad.

Üldiselt võib remonditöö võtta veel umbes 1 000 000 kuni 5 000 000 dollarit.

Kõik sõltub sellest, milliseid viimistlusmaterjale kasutati ja kuidas kvaliteetne mööbel kontoriruumidesse paigaldatakse.

Tähelepanu! Näide on allpool allalaadimiseks pakutav tasuta äriplaan. Teie äritingimustele kõige paremini vastav äriplaan tuleb koostada spetsialistide abiga.

Kui soovite hakata ehitama oma kaubandus- ja meelelahutuskeskust, siis on mitu põhjust, miks peate lihtsalt alustama äriplaani koostamist.

Peamine põhjus, mis ei võimalda teha kiirustavaid ja kiirustavaid otsuseid ning dikteerida äriplaani koostamist, on see, et kaubanduskeskuse ehitamine nõuab suur kapital... Suure rahaga riskimine on äärmiselt vastutustundetu ja mõtlematu.

Lisaks meelitab oskuslikult koostatud äriplaan investoreid, kes on valmis investeerima oma raha teie projekti. Sellega saate mitte ainult äripartnereid leida, vaid võtate arvesse ka oma tulevase ettevõtte kõiki tugevusi ja nõrkusi.

Leitud partnerid saavad otsingu kaudu oma panuse anda maatükk, millele ehitatakse kaubanduskeskus, või kui võimalik, tegutseb üürnikena.

Äriplaanis saate arvutada riski, mis mõnikord tekib ehitusetapis ja millega kaasnevad lisakulud. See dokument aitab teil võtta teile soodsatel tingimustel laenu, kiirendada kaubanduskeskuse arengut.

Kui teie tegevus on paberil välja toodud ja vajalikud arvutused toetavad nende lojaalsust ja enesekindlust, siis on selgelt seatud eesmärkide saavutamiseks palju lihtsam.

Äriplaan muutub teile omamoodi juhendiks, kuidas oma äri korralikult juhtida.

Paljud inimesed püüavad kaubelda, sest nende arvates on see ärivaldkond teistega võrreldes atraktiivsem.

Reeglina on tänapäeva ettevõtjad huvitatud oma kaubanduskeskuse avamisest, sest see tõotab palju kasumit.

Muidugi on selle saamiseks vaja vajalikud teadmisedmis võib olla selle ettevõtte eduka käitumise tagatis.

See ei tähenda ka seda, et igaüks, kellel on teatud oskused ja pea õlul, saaks oma kaubanduskeskuse avada.

Selleks, nagu öeldud, on vaja raha ja mitte vähe. Ärge laske end sellest heidutada, kaubanduskeskuse äriplaan aitab teil neid väljastpoolt hankida.

Nad võivad olla:

• - krediit (mida mainiti eespool);
• - laen;
• - investeering.

On palju tegureid, mis otseselt mõjutavad ettevõtte kasumlikkust. Kaubanduskeskuse hoone soodne asukoht on edu üks olulisemaid komponente.

Samuti peaksite pöörama tähelepanu transpordivahetuse mugavusele, olenemata sellest, kas infrastruktuur on piirkonnas hästi arenenud. Äriplaani väljatöötamisel, mille näite saate meilt alla laadida, kaalute ka oma kaubanduskeskuse arendamise kontseptsiooni, analüüsige turgu.

Muidugi tuleb neid rohkem kui üks turuuuring... Töö on väga vaevarikas, kuid teie projektil on hea visiitkaart - äriplaan.

Hea teada!

Austame teie valikut, kuid tahame teile meelde tuletada, et kõige vähem riskantse, suhteliselt lihtsa ja mugava ettevõtte alustamise saab korraldada tiiva all edukas ettevõte frantsiisi alusel. Kutsume teid tutvuma.

Miks on frantsiisiga ettevõtte alustamine lihtsam ja mugavam, leiate jaotises avaldatud artiklite valikust:

Samuti aitab kaubanduskeskuse äriplaan kohe hinnata suurte üürnikega suhete loomise võimalusi. Mis võib olla:

• - ilusalongid;
• - kohvikud, restoranid;
• - kinod;
• - spetsialiseerunud kauplused jaemüük;
• – kontoriruumid jne.

Projekti tasuvus sõltub peamiselt üürnikest. See protsess võtab tavaliselt mitu aastat.

Klõpsates nupul "Laadi arhiiv alla", laadite vajaliku faili alla tasuta.
Enne selle faili allalaadimist pidage meeles neid häid kokkuvõtteid, teste, kursusetöid, teesid, artikleid ja muid dokumente, mida teie arvutis ei nõuta. See on teie töö, see peab osalema ühiskonna arengus ja tooma inimestele kasu. Leidke need tööd ja esitage teadmistebaasi.
Meie ja kõik üliõpilased, kraadiõppurid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi õppetöös ja töös, oleme teile väga tänulikud.

Dokumendiga arhiivi allalaadimiseks sisestage allolevale väljale viiekohaline number ja klõpsake nuppu "Laadi arhiiv alla"

Sarnased dokumendid

Mebeli kaubanduskeskuse turundusstrateegia analüüs, mis on välja töötatud selleks, et maksimeerida kasumit ja tarbijate nõudmisi täielikult rahuldada. Iseloomulik väliskeskkond, konkurentide kontroll, tarbijate ja potentsiaalide analüüs.

äriplaan, lisatud 12.12.2010


Ettevõtte konkurentsistrateegia olemus, peamised tüübid ja komponendid. SWOT-analüüs ja kaubanduskeskuse "Prostor" sise- ja väliskeskkonna analüüs. Konkurentsistrateegiadpakutakse ettevõttes kasutamiseks, nende tõhususe hindamine.

lõputöö, lisatud 30.04.2011


Äriplaan väiketuru "Elena" loomiseks: kaupluste sortiment, potentsiaalse kaubanõudluse analüüs, konkurentsieelis... Organisatsiooniline, rahaline ja turundusplaan... Kaubandusseadmete valik. Rahastamisstrateegia ja investeeringud.

lõputöö, lisatud 09.04.2010


Äriplaneerimine eesmärkide ja nende saavutamise viiside määratlemiseks. Äriplaani väljatöötamise eesmärgid kaubandusettevõtte loomiseks näputööde kaupade müümiseks "Käsitöö rinnus". Toodete turustamine ja müük. Finantsplaan ja projekti riskid.

kursusetöö lisatud 12.01.2013


Äriplaani koostamine kaubandusettevõttele "Nord". Ettevõtte organisatsiooniline ja juriidiline vorm, tööstusturu analüüs, konkurentide ja tootevaliku hindamine. Turundus-, organisatsiooniline ja finantskava. Võimalikud riskid.

kursusetöö, lisatud 23.06.2010


Mõiste "turundusstrateegia" määratlemine, välismaiste ja vene kogemus selles piirkonnas. Organisatsiooni uurimine turundustegevus äriettevõte, klientide ligimeelitamise allikad ja vahendid, toodete hinnatase analüüs.

lõputöö, lisatud 03.03.2012


Äriplaan avamiseks ja arendamiseks kaubanduspind rõivaturul. Tööstuse ja suuremate konkurentide analüüsimine kontsentreeritud turundusstrateegia abil. Organisatsiooniline ja finantsplaan, kasumi arvutamine.