* Arvutustes kasutatakse Venemaa keskmisi andmeid

Kokkuvõte

See projekt näeb ette ajakirja "Business Ecology" ilmumise ja toimimise Peterburis esimesel aastal. Ajakirja loomise eesmärgid on:

sotsiaalselt vastutustundliku ettevõtluse arengu edendamine linnas ja piirkonnas;

nõustamine majandus- ja õigusabiäritegevus projektide keskkonnasõbralikkuse valdkonnas;

ettevõtete esindajate kaasamine aktiivsesse arutelusse keskkonnateemade ja "keskkonnasäästliku ettevõtluse" üle;

anda lugejale erapooletu hinnang keskkonnasäästlike majandusharude arengu põhisuundadele;

keskkonnasõbralike lahenduste ja lähenemisviiside majandusliku atraktiivsuse selgitamine.

Keskkonnaprobleemide olulisust ühiskonna jaoks on raske üle hinnata. Keskkonnaprobleem on võrdselt aktuaalne kõikidele riikidele, sõltumata nende arenguastmest ja jõukusest. Keskkonnaprogrammid hakkasid multilateraalsetes tegevustes mängima iseseisvat rolli finants institutsioonid. Ajakirja rahastatakse ühe Soome keskkonnaorganisatsiooni eelarvest. Välismaal mõistavad nad suurepäraselt selle teema olulisust mitte ainult ühe riigi, vaid kogu maailma jaoks, nii et toimetusel on stardikapital juba olemas. Kuna Venemaal selliseid projekte pole, eristub meie väljaanne kõrgekvaliteedilise trüki, materjalide ja illustratsioonide poolest ning seda tüüpi ajakiri on kaasaegsete juhtide poolt nõutud, on projekti investeerimisatraktiivsus ilmne. Ettevõtluse keskkonnasõbralikkus on selle kaasaegse kuvandi ja äriedu aluseks, mistõttu ollakse valmis ka nende projektide elluviimisel kaasa lööma. Praegu kogub üha enam populaarsust sotsiaalselt vastutustundliku ettevõtluse positsioon: riigi ökoloogia parandamises osaledes saavad ettevõtjad riigi ja selle elanike terve tuleviku heaks palju rohkem ära teha. Ajakirja autorite hulgas on kuulsaimad Venemaa teadlased, juhtivad eksperdid ja analüütikud majanduse ja rahanduse, õigusteaduse, loodusteaduste valdkonnas, ärijuhid. Publikuks on liidrid, kes püüdlevad liidri poole ja võidavad, kes on valmis täiendama ja täiendama oma teadmistebaasi, kes mõistavad, et tänapäeval on võimalik turgu vallutada vaid kvaliteedile keskendudes, et tootmise keskkonnasõbralikkus on üks peamisi tegureid. jätkusuutliku ettevõtluse arendamiseks. Ettevõtete suhtekorraldusspetsialistid, kes soovivad rääkida ettevõtte keskkonnavastutusest. Ka tõde paljude ettevõtete keskkonnakulude kohta on negatiivne avalik arvamus selle ettevõtte ja selle juhtide kohta ning sunnib inimesi sageli konkreetseid toiminguid tegema. Ajakiri aitab spetsialistidel avalikkusega dialoogi astuda ja ühiselt välja töötada meetmed olukorra parandamiseks. Missioon - luua Venemaal uus ärikeskkond, mille jaoks on põhilised Sotsiaalne vastutusäri, keskkonnasõbralik tootmine ja lahendused. Sellist väljaannet pole linnas ja võib-olla ka maal ilmunud. Erinevalt olemasolevatest ajalehtedest ja ajakirjadest ei käsitle Ecology of Business mitte ainult ettevõtluse keskkonnasõbralikkuse probleeme, vaid kaasab oma kõnedesse laialdaselt ka ettevõtjaid endid. Selleks on plaanis sõlmida lepingud mitme väikeettevõtete juhi ja ettevõtjaga ilma juriidilist isikut moodustamata toimetusele infoteenuste osutamiseks. Uue väljaande atraktiivsuse saavutab ka levitussüsteem, mis näeb ette ajakirja sihipärase kättetoimetamise toimetuse esimese kuue kuu jooksul. Praegu on Founders of Ecology of Business andmebaasis 25 000 potentsiaalset lugejat (ettevõtete juhid, ökoloogid, suurte tehaste PR-spetsialistid). Andmekogus olevate isikute koosseisu jälgitakse ja täiendatakse pidevalt. Seega on juba esialgne tiraaž (ilma jaemüügita) umbes 20 000 eksemplari. Sellega seoses on toimetuse jätkusuutliku töö tagamiseks oodata esialgset 100% eelarvelist finantseerimist summas kaks miljonit rubla. "Äriökoloogia" järeldus 75% tasemele eelarve finantseerimine kavas valmida 2005. aasta lõpuks.

Väljaanne

Formaat: A4.
Tiraaž: 20 000 eksemplari.
Paber: läikiv.
Trükkimine: täisvärviline
Maht: 35 lk + kaas
Pakend: tsellofaan või pappkarp.
Sagedus: iga kuu.
Levitamine: sihtlevi, levitamine näitustel spetsiaalsetel näitusestendidel, hiljem - jaemüük Väljaande atraktiivsust soodustab asjaolu, et lugeja leiab sealt koos keskkonnateabega praktilisi majandusnõuandeid. Peamised pealkirjad:
"Puhas" äri
Looduskorralduse aksioomid
Maailma kogemus
Ekspertvaade
Ökoloogiline uurimine Õigusvaldkond jt. Ettevõtetele on kavas regulaarselt läbi viia keskkonnareitinguid. Ettevõtete keskkonnaohutuse taset tuleb hinnata järgmiste kriteeriumide alusel:
- tegevuste keskkonnasõbralikkuse tase (ettevõtte erinevate tegevuste mõju keskkonnale, keskkonnakasutus ohutud materjalid ja protseduurid teie ettevõttes);
- keskkonnajuhtimise tase (ettevõtte juhtkonna suhtumine keskkonnaohutuse küsimustesse ja valmisolek järgida keskkonnaohutuse reegleid ja jälgida keskkonnaseisundit keskkond);
- Ettevõtte avatus keskkonnaprobleemile ja valmisolek dialoogiks keskkonnaohutuse küsimustega tegelevate organisatsioonidega (sh valitsusväliste ja valitsusorganisatsioonid). Ajakirja biomajanduslik suund hõlmab ja analüüsib keskkonnaprobleeme läbi ökoloogia ja majanduse vastastikmõju ja vastastikku kasuliku koostöö prisma. See hõlmab väljaandeid, mis tutvustavad häid tavasid ratsionaalne kasutamine keskkonnakaitse, propageerides ökoloogilist õigustust majandusprojektid, mis tahes majanduslik tegevus. Märkimist väärivad sellised töövormid nagu: keskkonnaanalüüs, keskkonnaseire (loodusobjektide süstemaatiline vaatlus), keskkonnateemalise toimiku koostamine. Väljaanne sisaldab kvaliteetseid illustratsioone välismaise keskkonnaorganisatsiooni poolt, projekti kaasame välismaal spetsiaalselt koolitatud professionaalseid keskkonnaajakirjanikke. Trüki ja paberi kvaliteet on kõrgeim.

Turuanalüüs

423 Peterburi trükiväljaande ja Interneti-lehekülgede seire näitas, et linna rahaturg massimeedia koosneb tööstusväljaannetest, teabe- ja ajakirjandus-, reklaami- ja meelelahutusväljaannetest. Kui rääkida erialaajakirjadest, siis siin on esikohal meditsiiniprobleemidele pühendatud väljaanded (äriplaan meditsiinikeskus), ehitus- ja seadmeturud. Keskkonnakaitseüksustele pühendatud meedia. Keskkonnaajakirjandus ilmub Venemaal väga tõsise hilinemisega. Keskkonnaalased väljaanded ilmuvad (ja kaovad) nüüd hoomamatu kiirusega. Seal on erinevad ajalehed, ajakirjad, uudisteagentuurid – ülevenemaalised ja piirkondlikud, tele- ja raadiosaated, mis on täielikult pühendatud keskkonnateemadele. Tihtipeale on nad lahkulöönud, nagu ka sel teemal kirjutavad ajakirjanikud. Paljud meediaväljaanded ei pea konkurentsile, suurele majanduskoormusele vastu, ei leia oma lugejaid ja vajalikke sponsoreid – keskkonnaajakirjanduse taevas lahvatanud, lähevad nad peagi välja, andes teed teistele vapratele hingedele, õilsatele keskkonna eest võitlejatele. planeedi tervis. Keskkonnaalased väljaanded ilmuvad Sojuzpechati kioskites harva ja eraajakirjanduse levitajatel pole neid üldse. Põhjuseks on trükiste väike tiraaž ja kauplejate vähene huvi selliste "mitteäriliste" toodete vastu. Seetõttu on sellised väljaanded nii lühiajalised. Ühest põhjusest ei piisa hea kvaliteet"rohelised" väljaanded on see, et neil on väga puudus professionaalsetest ajakirjanikest, reklaamitegijatest, fotograafidest, disaineritest. Erialase ettevalmistusega kaadri puudumisel tuleb tegeleda isetegevusliku tegevusega: pole harvad juhud, kus keskkonnaliikumise aktivist on korraga nii ajalehe peatoimetaja, reporter, kunstnik kui ka trükiladuja. "Rohelistel" väljaannetel õnnestub häid professionaalseid ajakirjanikke meelitada harva – millegipärast ei peeta paljude ajakirjanike seas tööd sedalaadi meedias prestiižseks. Kui rääkida stiilist, siis ilmselt jääb puudu elavast kõnekeelest, publiku poole pöördumise lihtsusest ja see on üks põhjusi, miks paljudel rohelise ajakirjanduse artiklitel lihtsalt ei jätku jõudu lõpuni lugeda. .

Tänu keerukale ja võhikule sageli kättesaamatule teabe esitamisele on "rohelistel" väljaannetel välja kujunenud oma, väga piiratud publik, mis koosneb peamiselt keskkonnaametnikest, teadlastest, õpetajatest ja avalikus keskkonnaliikumises tegelikest osalejatest. .

Linna ärimeedia on hakanud avaldama artikleid ettevõtluse jätkusuutlikkuse kohta, kuid neid ilmub harva.

Ainus keskkonnaalane väljaanne Peterburis on Peterburi Keskkonnainimõiguste Keskuse "Bellona" väljaanne "Ökoloogia ja õigus". See hõlmab keskkonnateemasid, keskkonnaalaseid õigusakte, uudiseid, kuid konkreetselt ettevõtjatele mõeldud info puudub. Loomulikult leiavad ajakirjast need juhid, kes on keskkonnavastutuse olulisusest juba aru saanud oluline teave, kuid nende jaoks on vähe kirjutatud. Tänapäeva ettevõtlust tuleb harida, õpetada keskkonnasõbralikkust.

Seega pole meie ajakirjal valitud turul konkurente.

Hõivatav turusegment on üle 20 000 potentsiaalse ostja. (ajakirja ostjate nimekirja vaata kokkuvõttest) Nagu näidatud turuuuring, 80% neist ei ole oma huvide poolest rahul meediaturu olukorraga. Me ei välista, et meie publik on naaberalade katvuse tõttu palju laiem.

"Direktorite" arvu ja struktuuri kirjeldamisel on objektiivseid probleeme, alates grupp on suhteliselt väike. Lisaks on terav huvi selle probleemi vastu tekitanud teatud "arvamusi" ja "otsuseid", mida faktid ei toeta. Sageli identifitseeritakse mõisted "juht" ja "rikas/rikas inimene". Arvatakse infoeelistuste homogeensuse ja juhtide käitumisstiili kohta.

Teenige kuni
200 000 hõõruda. kuu aega, nautige!

2020. aasta trend. Arukas meelelahutusäri. Minimaalne investeering. Ei mingeid täiendavaid mahaarvamisi ega makseid. Võtmed kätte koolitus.

Proovime esitada GORTISe spetsialistide arvamuse selles küsimuses. Vaatepunkt põhineb sekundaarse teabe põhjalikul analüüsil ja Peterburis asuva MIK "GORTIS" spetsialistide poolt alates 1991. aastast läbi viidud uuringute tulemustel.

Umbes 80% "direktoritest" on mehed. 25-44-aastastel - 65%, üle 45-aastastel - 20% ja alla 25-aastastel - 15%. On kõrgharidus- 80-85%% juhtidest.

Juhtide perede heaolu keskmine tase on 4,5 korda kõrgem kui Peterburi keskmine. Iga Leaderi pereliikme kohta on keskmiselt umbes 8000 rubla (veidi alla 300 dollari). Samal ajal on peaaegu poolte Juhtide sissetulek pereliikme kohta kuus alla 5000 rubla. Mitte rohkem kui 25% juhtidest (7-8 tuhat inimest) elab peredes, mille heaolutase on üle 1000 USD kuus pereliikme kohta. Tuleb märkida, et 20% juhtidest kasutab ühistransport! Ilmselgelt ei leia kinnitust müüt mõistete "juht" ja "jõukas/rikas inimene" identsusest.

Turundusstrateegia

Ettevalmistusperiood
Reklaamijatele mõeldud pakkumisega väljasta 2 signaalnumbrit. Jagatakse andmebaasis tasuta. Esimene signaali number. 10 000 dollarit (toimetaja + küljendus + tiraaž)

Viige läbi juriidiline registreerimine (asutaja, väljaandja, Peatoimetaja, turustaja), looge esmane andmebaas, vabastage esimene signaali (esitluse) probleem.

Pilootnumbri trükkimine: formaat 215x275 mm. maht 86 lk + kaas. sära: plokk ja kate - 4+4. paber - plokk 115 gr./m2 matt kriit., kate 200 gr./m2 matt kriit. kinnitus - KBS. katte viimistlus - ühepoolne matt laminaat. tiraaž - 1000 eksemplari.

Ühe eksemplari maksumus. 2,20 c.u. (50 000 tiraažiga, ühe eksemplari maksumus = 1,00 USD) Trükikulu: 62 400 rubla.

Valmistage välja teise signaal (piloot) väljaanne, võttes arvesse potentsiaalsete reklaamijate ja lugejate soove. Samal ajal on vaja värvata toimetuse töötajad, juhid, reklaamiagendid ning leida toimetusele ruum.

Toimetuse prognoos esimese kuu kohta (üks number)
Toimetuse töötajate palk - 40 000 rubla Neli inimest (peatoimetaja, personalifotograaf, 2 personalikorrespondenti) igaüks 10 000 rubla.
Ladumine ja küljendus - 30 000 rubla
Professionaalne küljendus 80 lehekülge (40% reklaamiplokke) hinnaga 300 rubla lehekülje kohta - 24 000 rubla.
Teksti tippimine ja korrektuur - 6000 rubla.
Kontori rent. – 50 000 rubla Peterburi äärelinnas, metroojaama lähedal, ligikaudne pindala 50 ruutmeetrit, MGTS telefon + Internet, mööbel. Ligikaudne üürikulu kuus on 50 000 rubla.
Lisakulud - 34 000 rubla
kulud fotode arendamiseks ja printimiseks -15 000 rubla.
mobiilne ühendus- 5000 rubla.
Internet - 3000 rubla.
transpordikulud (bensiin) - 6000 rubla.
töö- ja kontoriseadmete tarbekaubad (paber, printerikassetid, pastakad, kaustad, kirjaklambrid jne) - 5000 rubla.

Kokku: toimetuskulud kuus ulatuvad 154 000 rublani.

Valmis ideed teie ettevõtte jaoks

Kontoritehnika (ühekordne investeering) - 90 000 rubla; kaks arvutit - 60 000 rubla. mustvalge laserprinter A 4 - 6000 rubla. tindiprinteri värviline fotoprinter A 4 - 9000 rubla. skanner A 4 - 5000 rubla. telefon-faks - 6000 rubla. valik CD-sid tööks 50 tk. (disain, entsüklopeediad jne) - 4000 rubla.

KOKKU toimetusele: 306 400 rubla

Esitlus. 5 000 c.u.

Teine signaali number. 10 000 dollarit (Väljaanne + küljendus + ringlus) Vabastage teine ​​signaali (piloot) väljaanne. Tiraaž - 1000 eksemplari.

Reklaamiagendid

Agendipalk 500 c.u. kuus + 10% igalt tehingult. Nõuab 10 agenti. Reklaamijatega sõlmime tehingud kvartaliks (september, oktoober, november). Juunist oktoobrini 2005 levitatakse tiraaži otsepostituse teel. Edaspidi toimub levitamine nii sihtotstarbeliselt kui ka sisse jaekaubandus.

Tellimishinna kujundamisel võtame arvesse, et ühe eksemplari kohaletoimetamine läbi postkontorite 2005. aasta I poolaastal maksab 3 rubla. 48 kopikat, aasta teisel poolel on oodata teenuste maksumuse tõusu 3 rublani. 90 kop. ja selle säilitamine 2006. aasta jooksul. Toimetus teeb ettepaneku määrata kataloogihinnaks 3 rubla tellimuse kohta. 54 kop. eksemplari kohta 2005. aastal ja 3 rubla. 90 kop. 2006. aastal. Nendel tingimustel on 2006. aasta kuue kuu tellimishind: kataloogihind 38 rubla. 40 kop. saatekulu - 3 rubla. 90 kop. tellimishind - 79 rubla.

Jaemüügis maksab üks eksemplar 2006. aastal 83 rubla. Samal ajal on Rospechati teenuste maksumus üks rubla.

Eeldatakse, et ajakiri ise täidab peamise reklaamiagendi rolli. Reklaamikampaania muudes massimeedias algab 2005. aasta oktoobris samaaegselt esimese numbri ilmumisega. Kokku kulub 2005. aasta oktoobris reklaamile 100 000 rubla.

Turustusviis – otse tarnimine tootjalt lugejale. Hiljem - läbi trükivõrgu.

Valmis ideed teie ettevõtte jaoks

Ergutusmeetodid – imagoreklaam enne ajakirja turule tulekut. Sihtrühmale tuleb selgitada, mis on sotsiaalne vastutus, ettevõtluse keskkonnasõbralikkus, milline on keskkonnasõbraliku ettevõtluse tulevik. Kavas on rida lühireklaame föderaalkanalites, samuti reklaam linna äriväljaannetes, otsepostitus ja osalemine keskkonnanäitused. Kvaliteetse väljaande kuvand säilib kõrgeima kvaliteediga teave, illustratsioonid, trükkimine ja paber. Meie väljaanne on igati kvaliteetne.

Reklaamikandjate valikul kasutame MIK "GORTIS" uuringuandmeid. MIK "GORTIS" ekspertide sõnul on juhtide meediaeelistused väga heterogeensed. Teles eelistavad "režissöörid" vaadata NTV-d ja vähemal määral ka ORT-d. Uudiseid vaadatakse tavaliselt alates kell 21.00.

Ajalehti loetakse. Üldinfo väljaannetest on tippjuhtide poolt loetumad väljaanded AiF, Peterburi Vedomosti, MK Peterburis, Delovoy Petersburg, Kommersant, Reklama Chance ja Izvestija. Tuleb märkida, et ühtegi neist väljaannetest ei loe üle 25% grupi esindajatest. Põhiosa loetletud väljaannetest loeb 10-20%% "režissööridest".

Tuleb märkida, et juhid ei möödu tasuta väljaannetest. Nad ei lähe läbi! Nii "Centre Plus" kui ka "Extra Balt" saab üsna edukalt kasutada eriinfo "transpordiks" üksikutele juhtidele.

Ajakirjadest loevad nad kindlasti "Ekspert", "Raha", "Võim", "Tulemused" ja "Rooli taga". Kõige sümpaatsem raadiojaama juhtidele: Europe Plus, Melodiya, Petrograd - Russian Chanson, Raadio Baltika.

Tootmisplaan

Ladumine ja küljendamine toimub oma seadmetel, trükkimine - riigi trükikojas. Trükkimiseks mõeldud paberit annab stabiilsete hindadega sama trükikoda.

Arvutused näitavad, et 2005. aasta lõpuks jõuab toimetus järgmistele arvudele: kulud - 2 129 828 tuhat rubla; sissetulek - 504,0 tuhat rubla; Seega projekti lõpuks toimetajate arv suureneb finantsstabiilsus ja suurendab edasise tootmise kasumlikkust.

KULUD: 1. Töökohtade varustus; 2. Hoone rent, käitamine ja korrashoid; 3. Trükiteenused; 4. Paber; 5. Kohaletoimetamine; 6. Töötasu; 7. Rentida maanteetransport; 8. Leibkonna vajadused; 9. Side, liitumine; 10. Reklaam; 11. Kulud kokku; TULU: 12. Reklaamilt.

organisatsiooniline plaan

Ajakirja peatoimetajaks määrati: ____________________. Ta on üle 6-aastase töökogemusega professionaalne ajakirjanik, viimased 2 aastat töötas ajalehe Ökoloogia ja Õigus peatoimetajana.

Korrespondentidena kutsutud: __________________

Vaatlejate kohale valiti konkursi tulemuste põhjal: _______ _______________________________________________

Valmis ideed teie ettevõtte jaoks

Toimetuse koosseisus luuakse järgmised allüksused: - juhtkond; - toimetus- ja kirjastuskeskus; - Reklaamiagentuur; - sekretariaat; - loominguline rühm.

Personalitabel on toodud lisas. Tabelis näidatud palgad on määratud 2005. aastaks. Järgmiste aastate jaoks on ette nähtud indekseerimine, mis vastab inflatsioonitasemele. Lisaks täiskohaga töötajatele kavatseb toimetus töövõtulepingutega kaasata ajakirjanikke ja teisi spetsialiste. Selleks eraldatakse kuus kakskümmend tuhat rubla.

Pikaajaline areng, riskid, väljumisstrateegiad
Kavas on, et "Business Ecology" saab infosponsoriks paljudele keskkonnasõbralike tööstusharude toodete ja teenuste spetsialiseeritud näitustele, mis toimuvad Peterburis, piirkondades ja välismaal.

Ajakiri areneb mitte ainult tiraaži ja mahtude suurendamise, vaid ka rakenduste kaudu. Plaanis on välja anda vähemalt 2 rakendust. Üks neist on keskkonnasõbralike ettevõtete sõltumatu reiting. Projekti elluviimisel on võimalikud järgmised kriisiolukorrad, milles projekti autorid kavatsevad vastavalt tegutseda. Võimalikud kriisiolukorrad Kadude minimeerimise viisid Trükikoja rike

Töötajate vallandamine, kelle ametikohad on esitatud ainsuses Tellijate arv ei ulatu selle arvuni, mille kohta tehti prognoosiarvutused Finantsnäitajad 2005. aasta lõpuks on arvestuslikest väiksemad.Nähtud on üleviimine teise trükikotta. See eeldab täiendavaid transpordikulusid, mida kompenseerivad väiksemad kulutused muudele majapidamisvajadustele ja kommunikatsioonidele.

Peatoimetajal on andmebaas, mis võimaldab lühike aeg valida vabale ametikohale inimene. Personalitabeliga kehtestatud tasust suurema maksetaotluse korral hüvitatakse reklaamikulud.

Kogu projekti ajaks palgatakse töötajaid lepingu alusel, mis soodsa olukorra korral läbi räägitakse uuesti. Esimese lepingu tähtaeg on üks aasta. Töötajate arvu vähendamine toimub vastavalt tegeliku müügiarvuga kujunenud finantsseisu prognoosile.

Asutamisleping näeb ette, et asutajad teevad täiendava sissemakse, mis võimaldab neil tasuda võlausaldajale täies ulatuses vastavalt laenu tagasimaksegraafikule.

Finantsanalüüs

Projekti elluviimise edukuse rahaliseks eelduseks on stardikapitali loomine summas kaks miljonit rubla ja tootmistegevus väljaanded.

Eeldatakse, et toimetus saab tiraaži müügist (Lisa 11): § 2006. aastal - 840,80 tuhat rubla.

Kogutulu ringluse ja reklaami müügist - 16748,88 tuhat rubla.

Perioodil 2005–2006 on arvestatud järgmised kulud:
töökohtade varustuse eest - 469,1 tuhat rubla;
hoone rent, hooldus ja käitamine - 910,8 tuhat rubla);
trükiteenuste eest - 2320,00 tuhat rubla;
paberil - 2757,06 tuhat rubla;
ajakirja kohaletoimetamise postiteenuste eest tasumine - 735,84 tuhat rubla);
töötasu - 2933,84 tuhat rubla;
transporditeenuste eest tasumine - 273,60 tuhat rubla;
majapidamisvajaduste jaoks, ärireisid - 172,8 tuhat rubla;
side, tellimus - 108,00 tuhat rubla;
peal reklaamikampaaniad- 408,00 tuhat rubla;
laenu teenindamiseks - 900,00 tuhat rubla.
Kogukulud moodustavad 11989,04 tuhat rubla.

Rakendused

Lisa 1.
Väljaande "Äriökoloogia" trükkimise maksumuse arvestus (1 kuu kohta) 1. Tootmine trükitud vorm 7200 hõõruda. x 2 numbrit - 14 400 rubla. 2. Trükkimine 1 350 hõõruda. x 2 numbrit = 2700 rubla 3. Paber 490 kg. x 14 hõõruda. = 6860 rubla. KOKKU - 23 960 rubla. \ kuu. Märkus: arvutus tehti 16 A3 formaadis lehekülje trükkimise maksumuse arvestuse järgi igakuise tiraažiga 20 000 eksemplari; Ajakiri ilmub kord kuus. Lisa. Kulud reklaamile "Äriökoloogia" 1. Jooksev rida 6000 rub.x 2 kuulutust. kampaaniad x 2 telekanalit = 24 000 rubla 2. Kolmandate osapoolte reklaamifirmade teenused 8000 rubla. x 2 reklaami. kampaaniad = 16 000 rubla.

KOKKU - 40 000 rubla.

Rakendus2.
Ettevõtluskulude ökoloogia 2005. aastal
Ajakirja "Äriökoloogia" rahastamise tööde teostamise koondprognoos 2005. a: nr Kuluartiklid Hind kokku 1. Palgafond 666000,0 Tasu vastavalt personalitabelile (34800x12) 417600,0 Lisatasud (34800x3) 104400 (104400)20400. 2. Vallaline sotsiaalmaks Palgaarvestus (35,8%) 238428,0 3. Materjalikulud 837,4 sh 1) tiraaži tasu (23 400x12) 280800,0 2) töölähetuste tasu (5 000x12) 60 000,0 3) kontoritarvete tasumine (1) 0 000 x 1,0 0 x 1,0. ja tehniline varustus 30000,0 5) reklaamikulud (20 000x2) 100000,0 6) liitumiskampaania kulud (20 000x3) 60000,0 7) Internetiteenused (2 000x12) 24000,0 8) mobiilside-, piipar- ja muud sideteenused 0.0350) transporditeenused 250000,0 10) tegevuskulud (3300x12) 39600,0 4. Üldkulud 388000,0 1) Rentida ja maksmine kommunaalteenused(24 000 x 12) 288 000,0 2) Maksude mahaarvamine 100 000,0 Kokku: 2189828,00
Töövõtjal on õigus igalt kuluartiklilt kokkulepitud hinna piires ümber jaotada kuni 20% vahenditest.

3. lisa
"Äriökoloogia" töötajate nimekiri 2005. aastal (kasv palgad töötajad 30% võrra: Ametikoht Osakute arv Palk Summa 1. Toimetaja 1 10 000 rubla. 10 000 hõõruda. 2. Tegevsekretär 1 7500 rubla. 7500 hõõruda. 3. Äridirektor 1 8200 hõõruda. 8200 hõõruda. 4. Korrespondent 3 4900 rubla. 4900 hõõruda 5. Fotoajakirjanik 1 4900 hõõruda. 4900 hõõruda 6. Paigutusoperaator 1 5000 hõõruda. 5000 hõõruda. 7. Juht 1 5500 hõõruda. 5500 hõõruda. Kokku 1 kuu 9 46800 rubla.

Inimene peaks alati saama teavet teda ümbritseva maailma kohta. Internet, televisioon, raadio, ajalehed ja ajakirjad. Ajakirja avamise äriidee on hea, see võib sulle tulevikus head tulu tuua. Töötage välja oma ajakirja äriplaan.

Selle dokumendi kirjutamisel peate arvestama paljude muutujatega, mis teie ettevõtet mõjutavad. Ajakirja äriplaan saab olema samm-sammult juhise rollis.

Äriplaani ajakiri on kapitali kaasamisel hädavajalik. Olgu tegemist investorite või pangalaenuga, vajate ettevõtte toimimiseks äriplaani. Alles pärast selle vaatamist saate rahalist abi väljastpoolt. Pakun teile ajakirja äriplaani malli.

Üldine jaotis

See ajakirja äriplaani osa kirjeldab teie ettevõtet üldiselt. Mida kavatsete teha, lühike mehhanism plaani elluviimiseks. Kirjeldatakse peamisi sissetuleku- ja kuluallikaid. Kirjuta see osa viimaseks, kui finantsrubriigi põhinumbrid on juba valmis.

Ettevõtte kirjeldused

See äriplaan on ajakiri, mis tegeleb reklaamiga. Ajakirja konkreetset teemat ei täpsustata. Peate määratlema teema, millega soovite töötada. Pöörake tähelepanu sihtrühma arvule, teabe töötlemise lihtsusele, selle voogude arvule.

Teen ettepaneku avada ajakiri 60-100 A4 prinditud leheküljele. See on ajakiri 30-50 poognale, millest 50% on reklaam ja ülejäänu sisu valitud teemal. Registreerimisel on parem valida reklaamajakirja tüüp, siis saab rohkem kuulutusi panna. Kui valite mõne muu vormi, võib reklaam moodustada seaduse järgi ainult 40% kogu teabest.

Turuanalüüs

Ajakirja äriplaani selle osa eesmärk on määrata koos sihtgrupp ja sellel teemal võistlejate arv. Samuti peate võimalusel arvutama oma konkurentide tiraažid ja müügikohad.

Müügiosakond

Äriplaani väljatöötamise hetkel olete juba teadlik selle teemast. Tegeleda müügi planeerimise, reklaamiga. Esimesed kaks tiraaži (piloot) on tasuta, seda tehakse lugejate tähelepanu köitmiseks ja esmase positiivse mulje jätmiseks. Uus toode ostan ettevaatlikult, sest alternatiive on palju. Pealegi on alternatiivid olnud turul juba pikka aega ja need on silma järgi teada. Sel viisil peate oma kohalolekut turul näitama.

Tootmisplaan

Liigume nüüd kõige raskema osa juurde. Peate planeerima, kui palju töötajaid vajate ja milliseid seadmeid neile osta.

Asukoha leidmine on esmatähtis. Peate leidma kontori, kus oleks mitu suurt ruumi, mis mahutavad töötajaid. Ajakirja erinevate osakondade jaoks peab teil olema mitu eraldi ruumi. Iga sektsiooni toimimise olemuse tõttu on vajalik sobiv keskkond. Teil on vaja ruumi kuni 100 ruutmeetrit.

Kõige olulisemat rolli mängib värbamine. Pole tähtis, mis kvaliteediga paber on, kui see on kirjutatud igavalt ja mitte keegi huvitav tekst. Teil on vaja peatoimetajat, kes vastutab teabekomponendi eest. Kaks personalikorrespondenti, samuti piiramatu arv vabakutselisi. Kirjandustoimetaja, kes vastutab kogu sissetuleva teksti eest. Korrektor võib olla täiskohaga või tulla ainult lõplikku materjali kontrollima. Kaks disainerit, kes tegelevad kõigi väljaande artiklite kujundamisega. Transpordijuht vajalikud dokumendid ja teised. Müügiosakonna juhataja, kes hakkab kõiki voogedastuslepinguid haldama, on sageli kogenud inimesed, kellel on juba oma tutvusringkond ja neil ei ole ajakirja meedias reklaamimine väga keeruline. Sellise inimese saab palgata, ära meelitada või enda toimetusse kasvatada, selleks on vaja kas raha või aega. Kaks pop müügijuhti, kes toovad kliente, reklaamijaid, nende peamine sissetulek on tehingute protsent.

Kontoritehnika ostmine pole odav. Iga töötaja peab ostma arvuti. Disainerid vajavad kujunduse ja piltidega töötamiseks üsna tugevaid masinaid. Teil on vaja ka mitmesuguseid kontoriseadmeid ja -seadmeid. Samuti tuleb büroo sisustada töö mugavuse huvides. Ärge koonerdage selle jaotisega. Kasutatud tehnikat saab osta, nagu noored ajakirjad teevad, aga see ei aita turul püsida. Nad ei ela turul ära. Tulevikus on parem mitte säästa raha, see säästab teie äri.

SSU sai nime N. G. Tšernõševski järgi
Ajalehe äriplaan.

Esitatud:

õpilane 232 rühma

IFiZh Kalinina Olga
Saratov, 2010

Paljud inimesed usuvad ajaleheäri väga tulus.Täisväärtusliku ajalehe valmistamiseks umbes 10 000 eksemplari tiraažiga on vaja märkimisväärseid organiseerimis- ja juhtimisoskusi.

2008. aastal ulatus Venemaa ajalehtede turu käive umbes 39 miljoni dollarini. 2009. aasta prognoositav kasv on umbes 17%. 2009. aasta 1. märtsi seisuga oli Vene Föderatsioonis registreeritud 11 937 ajaleheväljaannet.

Kõik loevad ajalehti. Enamik ostab neid telesaadete jaoks, kuid enamik siiski teabe saamiseks. Nagu prognoosid näitavad, ei ole turg veel kaugeltki küllastunud, kuid ka täna on selgelt näha äriüksuste konsolideerumist: suured väljaanded neelavad väikesed ja konkurents kasvab tasapisi.

Ajalehtede turg kasvab, seega pole see veel kaugeltki küllastunud. Ja see näitab, et ajaleheäri on üsna paljulubav - peamine on investeerimine ja pädev juhtimine.

Ajaleht on konveier, mis edastab uudiseid. Tema töö eripära seisneb selles, et selle tehase töötajad ei viibi pidevalt tootmispõrandal ega tea kunagi, mida nad täna teevad. Aga nad teavad, et ajaleht peab välja tulema, olgu mis tahes. Sellest ebakindlusest hoolimata vajab infokonveier, nagu iga teinegi toodang, ajalehele kindlasti professionaalselt kirjutatud äriplaani.

Ajalehe "Keep on" äriplaan.

Asukoht.
Ajalehe "Hoia kinni" toimetus asub aadressil:

Saratov

St. Rakhova, 68-aastane

Indeks 215760

Tel. 53-04-70

Faks: 53-04-70
Rajalehe toimetus võtabSelle maja 1. korrus on 200 m2.kus on juurdepääs telefoniliinile ja Internetile. Väljaanne on jagatud viieks

funktsionaalsed alad: toimetaja kabinet, tööruum jaoks

töötajad, disaineri kabinet ja köök (arvestamata majapidamisruumid ja tualettruumid) ning konverentsiruum.Toimetus asub kesklinnas. Asukoha peamine eelis, mis lihtsustab oluliselt korrespondentide tööd. Samuti asuvad läheduses peamised haldusasutused, mille tegevus on meie ajalehe jaoks oluline.Kõiki toimetuse seinu kaunistavad edaspidi ajalehele kingitud diplomid ja selle sees esiküljed. Õhkkond toimetuses on töine ja asjalik, kõik kiirustavad ja jooksevad kuhugi, õhus on mürinat ja suminat, aga see ainult kannustab töötajaid, valades neisse energiat.
Kokkuvõte.

C äriplaani eesmärk - probleemidele pühendatud ajalehe loomine

noorukid, oma vaba aja planeerimine, psühholoogiline abi ja

toetus. Kõige värskema ja ajakohasema teabe toomine lugejateni.

D Selle rakendamiseks on vaja lahendada järgmised ülesanded:

1) Kirjastustegevuse loa registreerimine;

2) registreerimine Vene Föderatsiooni pressiministeeriumis;

3) Vajalik on sõlmida leping hea kohusetundliku trükikojaga. Temast sõltub, kas ajaleht ilmub õigel ajal;

4) Looge ajalehe veebisait;

5) Perioodilise ajalehe väljaandmine piirkondlik tase;

6) Kasumliku ajalehemudeli loomine;

7) Aktiveerida abonemendi osakonna töö;

8) Viige läbi ulatuslik PR-kampaaniaajalehte reklaamima;

9) Tõhusa infobaasi loomine;

10) Väljaande kohta teabe viimine võimalikult paljude potentsiaalsete ostjate ja tellijateni;

11) Aja jooksul ajalehe tiraažide kasv;

12) Edaspidi tõsta ajakirjanike tasusid.
Hja äriplaani elluviimiseks on vaja stardikapitali summas 1 500 000 miljonit rubla.

Loodame vallutada turgu, sihtrühma, reklaamiandjaid, seega laenu õigeaegselt tagasi maksta.Tunnustusena meie ajaleht ja kasv tiraaž ja reklaamiandjate arv suurenevad, kuna ajaleht on uus, siis meie vaatajaskond järk-järgult laieneb. Selle tulemusena hakkab ajaleht tootma stabiilset tulu.
Tegevuse liigi kirjeldus
.
Gazeta "Hoidke kinni" - värviline päevaleht 25 leheküljel tiraažiga 15 000 eksemplari hinnaga 25 rubla numbri kohta. Trükkimine toimub Saratovis, trükikojas. Ajalehte saab osta igal pool ajalehekioskid linnades ja piirkondades, samuti tellimuse alusel.

GAjaleht on mõeldud Saraatovi noorte probleemide kajastamiseks, kvalifitseeritud psühholoogilise abi osutamiseks noorukitele - rubriiki juhib sotsiaalse rehabilitatsiooni keskuse "Oleme koos" psühholoog - Ivanova E.S. Eraldi rubriik on pühendatud vaba aja planeerimisele – see räägib erinevate kultuuri- ja noorte massiürituste toimumiskohast. Rubriik "Tähe ajalugu", milles kuulsad inimesed räägib täiskasvanuks saamisest ja väljakutsetest, millega nad sel eluperioodil silmitsi seisid. Rubriik "Küsimus - vastus!" vastab lugejate kirjadele, prindib välja küsitud info. Toimetaja veerg. 15% ajalehest on pühendatud erinevatele reklaamiliikidele.
CAjalehe sihtrühmaks on noored vanuses 15-20 aastat. IN

jaemüük kavatseb jaotada 80% tiraažist, ülejäänud 20% võrra

tellimus.

Konkurents ja konkurentsieelis.

KOHTAAjalehe peamised konkurendid on ajakiri Time Out ja ajakirjad Cool,

Lahe tüdruk ja Bravo. Sellest hoolimata on need väljaanded informatiivsed

meelelahutus looduses, meie väljaanne on suunatud sellele

abi ja toetus teismelistele.

Turundusstrateegia.

Mturundusstrateegia on ajalehe reklaamimine ajakirjas

COOL, reklaam telekanalites ja raadios, samuti reklaamflaierite jagamine noorukite sotsiaalse rehabilitatsiooni keskuses "Oleme koos", flaierite postitamine teistele tugikeskustele, noorte tööbörsile. Brošüüride levitamine noortepoliitika komisjoni koosolekutel. Kaks korda aastas on kavas teha esitlusi, kus tuuakse esile meie saavutatut.
Pesimese numbri esitlus toimub kohvikus. Kutsutud külaliste arv on 50 inimest. Ürituse lõpus on kavas buffet-laud (ligikaudne maksumus 25-30 tuhat rubla).

Toimetus ja palk.
RJuhtkirja juhib peatoimetaja Olga Kalinina. Ajakirja trükiettevalmistuse, toimetamise ja väljaandmisega tegeleb kokku 16 inimest, sealhulgas reklaamiosakond, toimetaja, ajakirjanikud, korrektor, turundus- ja levijuhid, tellimisosakond ja pressiosakond.
Ajalehe toimetuse koosseisutabel näeb ette järgmised ametikohad ja palgad:

juriidiline plaan.
Toimetus luuakse osaühingu vormis. Asutajad on kolm eraisikut ja kaks juriidilised isikud. Üks asutajatest on avalik organisatsioon Ettevõtjate Liit.

Toimetuse tegevus on reguleeritud kehtivad õigusaktid Venemaa Föderatsioon, asutajate leping, põhikiri, juhi korraldused.
Toimetuse varustus.
Töökohtade varustamise hinnanguline maksumus.

Tootmisplaan .
Esmaspäev teisipäev - teabe kogumine, kirjavahetuse analüüs, kirjutamismaterjal;

kolmapäeval - toimetamine;

neljapäeval - pitsat;

reedel - number on müügil.
Planeeritud kasum ja kulud.

Kulud:

Avaldamine:

1. paber 480 kg.+ 20 kg. Võimaliku abielu jaoks, see tähendab. 32 tuhat rubla

2. trükikoda - 8 rubla numbrist - 120 tuhat

3. jaotus - 7 rubla numbri kohta - 105 tuhat

4. teeninduskulud uudisteagentuurid- 80 tuhat rubla

5. - maksud ja käibemaks
Juhtkiri:

1. Rent - 45 tuhat rubla

2. Bürookulud - 17 tuhat rubla
Müügitulu: ajalehe hind on 25 rubla, s.o. sissetulek 375 tuhat rubla

1. Töökoha varustus;

2. Hoone rent, käitamine ja hooldus;

3. Trükiteenused;

4. Paber;

5. Ajalehtede kohaletoimetamine;

6. Töötasu;

7. Mootortranspordi rent;

8. leibkonna vajadused;

9. Side, liitumine;

11. Kulud kokku;

TULU:

12. Tiraaži müügist;

Järeldus.
Välismaistes arenenud riikides turumajandusäriplaanid on pikka aega võtnud oma õige koha. Venemaa alles omandab kogemusi nende plaanide väljatöötamisest, mis on nii vajalikud nii rahastuse saamiseks kui ka oma äriliste ideede sõnastamiseks ja kavandatava rajatise elujõulisuse hindamiseks.

Kasvavat huvi äriplaanide koostamise iseärasuste vastu näitavad

kõikide omandivormide organisatsioonide ja ettevõtete juhid,

ettevõtjad, pangandus- ja kindlustusstruktuurid. Äriplaan sõlmitud

harjutama Vene ettevõtlus strateegilise vahendina

planeerimine ja nõutav dokumentäriläbirääkimisteks

investoritele, võlausaldajatele ning avalikkusele mõeldud teabele

juhtorganid.

Seega, kui käesolevas äriplaanis seatud eesmärgid ja eesmärgid ülaltoodud tabelite ja arvutuste järgi täituvad, siis ajaleht omandab lugejaid, kasvab ja areneb, maksab laenu tagasi ja ilmub kasum.

Tähelepanu! Tasuta äriplaan, mida pakutakse allpool allalaadimiseks, on näide. Spetsialistide abiga tuleb koostada äriplaan, mis sobib teie ettevõtte tingimustega kõige paremini.

Kui teil on idee asutada oma ajakiri, vajate eeskujuks ajakirja äriplaani. Äriplaani koostamisel peate juhinduma selles artiklis sätestatud reeglitest ja plaani pakutud versioonist.

Äriplaanis peaksite kajastama ajakirja eripära ja rõhutama selle väljaande eeliseid.

Rõhutada tasub järgmisi punkte: teksti- ja fotomaterjalide unikaalsus, professionaalsed autoriartiklid, trükikvaliteet, loojafirma edukad kogemused teistes projektides.

Mõelge läikiva ajakirja tüüpilise äriplaani ülesehitusele. Laadige alla meie lehelt eeskujulik äriplaan nii et saate võrrelda allolevat teooriat reaalse näitega.

1.Jätka

See osa võtab lühidalt kokku plaani peamised ideed. Teie CV peab:

• - täpsustada väljaande missiooni;
• - loetleda ajakirja loomise eesmärk;
• - põhjendada valitud teema asjakohasust;
• - tuvastada sihtrühm;
• — kirjeldada uue väljaande atraktiivsust;
• — rõhutada ajakirja unikaalsust;
• - näidata esialgne ringlus;
• - anna peamine finantstulemused;
• - põhjendada investeerimisatraktiivsust;

2. Väljaande omadused

Omaduste jaotises peate täpsustama:

• - ajakirja formaat ja maht;
• - paberi ja trüki kvaliteet;
• - pakendi tüüp;
• - ringlus;
• - perioodilisus;
• - levitamise viis;
• - põhipealkirjad.

3. Turuanalüüs

Turgu on vaja hinnata selle küllastumise järgi sarnaste teemade väljaannetega. Samuti peate märkima oma toodete osakaalu, selle ajakirja tõhusa nõudluse olemasolu ja võime konkureerida trükimeedia turul.

Müügituru ja konkurentsi analüüs peaks õigustama turu võimalust ja soovi seda ajakirja omandada.

4. Turundusstrateegia

See äriplaani osa on tihedalt seotud turu ja konkurentsi hindamisega. Turundusstrateegia koostamine hõlmab andmete uurimist ja analüüsi, kuidas korraldada ajakirja müüki, selle tasuvust, müügikasvu ja ajakirja maine tagamise viise tarbijate seas ning reklaamikulusid.

5. Tootmisplaan

IN see jaotis teostatakse tasuvusuuring (tasuvusuuring) uue ajakirja ilmumiseks vajalikus tiraažis kindla aja jooksul. Peate veenma investoreid ja potentsiaalseid partnereid oma eesmärgi saavutamise võimalikkuses. Ka reklaamajakirja äriplaan peaks meelitama reklaamijaid.

Tootmisplaan peaks sisaldama teavet järgmiste üksuste kohta:

• - kirjastus, mis hakkab ajakirja trükkima;
• — tootmisvõimsust, mis on vajalikud tippimiseks, küljendamiseks, trükkimiseks ja nende suurendamise võimaluseks;
• — materjalide ostmise allikas ja tingimused;
• - tarnijate maine, nendega töötamise kogemus;
• - alltöövõtusuhted;
• — vajalike masinate ja mehhanismide olemasolu, soetamise koht ja võimalus.

Hea teada!

Austame teie valikut, kuid tahame teile meelde tuletada, et tiiva all saab korraldada kõige vähem riskantse, suhteliselt lihtsa ja mugava äritegevuse alustamise edukas ettevõte frantsiisi alusel. Kutsume teid tundma "Kasumlike frantsiiside kataloog".

Miks on frantsiisiga äri alustamine lihtsam ja mugavam, leiate rubriigis avaldatud artiklite valikust: "Artikleid frantsiisi kohta"

6. Organisatsiooniplaan

Organisatsiooniplaan peab sisaldama organisatsiooniline struktuur kirjastused, eraldiseisvate osakondade suhtlemisviisid, nende koordineerimise ja kontrolli viisid.

Samuti on vaja näidata sidemeid partnerite ja asutajatega.

Näite koostamisel personali komplekteerimine soovitav on kajastada spetsialistide tööülesandeid ja profiili, näidata kirjastuse korrespondentide kvalifikatsioon ja töökogemus.

7. Finantsanalüüs

Vajalik on koostada tulude-kulude, laekumiste ja maksete plaan, aasta bilansiplaan, läbi viia finantsanalüüs rahavoog, kirjastuse jätkusuutlikkus, allikad ja rahakasutus, määrata tasuvusaeg.

Ülaltoodud teooria sügavamaks mõistmiseks saate meie veebisaidilt alla laadida ajakirja äriplaani näidise. Pärast selle uurimist saate hõlpsalt koostada oma ajakirja äriplaani.

Vaata videot: "Ärisaladus: Dmitri Potapenko"

Hoolimata asjaolust, et igal aastal on Internetis üha rohkem teavet, ei kaota trükitud väljaanded oma aktuaalsust. Selline väljaanne kui ajakiri köidab mugava lugemisvormingu, läikivate piltide ja huvitavate intervjuudega. Kaasaegsel inimesel on mugav ajakirju lugeda reisil ja järjekorras oodates, samuti hommiku- või lõunasöögi ajal, et argiasjadest veidikene pausi teha.

Statistika näitab, et tasuliste väljaannete osakaal internetis kasvab iga aastaga, mis tähendab, et inimesed on taas valmis info eest maksma. Seega, kuigi trükimüügis on alates 2000. aastatest toimunud langus, hakkab tänapäeval nõudlus kasvama. Lisaks pole osa elanikkonnast, eriti üle viiekümneaastased, valmis muutma lugemisvormi paberkandjal elektrooniliseks.

Seega võib ajakirja väljaandmise äri muutuda kiiresti kasumlikuks ja pealegi ei nõua see tõsiseid investeeringuid. Takistuseks saab sihtrühma valik ja vastavalt ka ajakirja teema, mis peaks eristuma kirjutatud artiklite (fotosessioonid, ülevaated jne) uudsuse ja asjakohasuse poolest.

Alginvesteeringu suurus on 460 000 rubla.

Tasuvuspunkt on saavutatud Teisel töökuu.

Tasuvusaeg 4 kuu.

Keskmine puhaskasum 410 000 rublad.

2. Ettevõtte, toote või teenuse kirjeldus

3. Turu kirjeldus

Iga ajakirja sihtrühm on keskendunud väljaande teemale.

Nii tunnevad näiteks moeajakirjast huvi 15–35-aastased naised ja tüdrukud ning kulinaarsete retseptidega ajakirja vastu hakkavad huvi tundma 40-aastased naised, kes tegelevad laste kasvatamise ja majapidamisega.

Äriajakiri on suunatud juhtivatel kohtadel olevatele 27–55-aastastele naistele ja meestele, kes on huvitatud majandusmuutustest. Enamasti on sellise sihtrühma sissetulek üle keskmise. Need asjalikud, sihikindlad inimesed, sageli tööreisidel.

Piirkondliku tasandi ajakiri hakkab sisaldama artikleid, kus osalevad isikud, kellega sihtrühm võib isiklikult tuttav olla. Seetõttu on ajakirja lugemine kahekordselt huvitav.

Lisaks saab ajakirja kasutada infoplatvormina diplomite, kursusetööde ja esseede kirjutamisel, seega võivad sihtrühmaks olla ka majandus- ja õigusülikoolide üliõpilased ja õppejõud.

Ajakirja väljaandmise eelised ja puudused on toodud tabelis:

4. Müük ja turundus

5. Tootmisplaan

6. Organisatsiooni struktuur

Finantsmudelis on toodud palgaarvestus 24 kuu kohta, arvestades preemiaosa ja kindlustusmakseid.

7. Finantsplaan

8. Riskitegurid

Peamine oht on suur hulk turule erineva suunitlusega väljaandeid, samas kui nende autorite arv, kes suudavad luua omanäolist ja huvitavat täitmiseks sisu, on väike. Samas on selle tõsiasjaga seotud teiseks riskiks kellegi teise autori sisu juhuslik laenamine ajakirja materjalidesse. Selle riski minimeerimiseks kontrollib peatoimetaja täiendavalt artiklite originaalsust.

Oluline on pöörata tähelepanu ka sellisele riskile nagu oma trükikoja puudumine. Sellega seoses on oluline väljaande trükiversiooni väljaandmise korraldamiseks valida usaldusväärne töövõtja. Ajakirja veebiversiooniga on seotud kaks peamist riski:

• Ajakirja populaarsuse puhul võib suure külastuste arvu tõttu väljaande veebileht töötada aeglaselt või üldse mitte. Seda riski saab lahendada, tehes reservi võimalike lisakülastuste jaoks ja jättes võimaluse suurendada saidi parameetreid (pingi väärtus, veebiserveri reageerimiskiirus, juhtudel, kui ressursil tehakse palju kettalt kirjutamise / lugemise toiminguid , seejärel ketaste omadused).
• Võimalus häkkerite või konkurentide poolt saidile sisse häkkida, mis võib ka saidi peatada ja kaotada osa või kogu sellel olevast teabest.