Sotsiaalse ettevõtlusega seotud teemad muutuvad iga päevaga üha populaarsemaks. Sellele mõistele on aga väga raske üheselt määratleda. Millised vastavad sellele suunale, milliste kategooriatega on need peamiselt seotud? Miks? Neid ja muid ühiskonda mitte vähem huvitavaid küsimusi käsitletakse käesolevas artiklis.

Sotsiaalse ettevõtluse kontseptsioon

Mida sotsiaalne ettevõtlus? Tegevusedseda iseloomustavad on määratletud väga huvitaval viisil. Seega tuleks sotsiaalse ettevõtluse all mõista ettevõtlustegevust, mis on peamiselt suunatud sotsiaalsete probleemide leevendamisele või lahendamisele.

Oluline on märkida, et sotsiaalsed ettevõtjad moodustavad ainulaadsete omadustega ärimudeli. Selle kasum on sotsiaalse hüve suurendamine. Tuleb lisada, et sotsiaalne ettevõtlus, tegevused, mis sellele vastavad, erinevad ettevõtte sotsiaalse vastutustüübiga ettevõtetest. Fakt on see, et teisel juhul suunatakse ainult osa kasumist sotsiaalse iseloomuga probleemide lahendamiseks, mitte kogu selle summa.

Seotud mõisted

Sotsiaalse ettevõtluse arendamine tihedalt seotud järgmiste mõistetega:

• Sotsiaalne mõju pole midagi muud kui sihipärane keskendumine pakiliste sotsiaalsete probleemide leevendamisele või lahendamisele; jätkusuutlikud positiivse iseloomuga sotsiaalsed tulemused, mida saab mõõta.
• Innovatsioon on uute tehnikate kasutamine, mis suurendab sotsiaalse mõju määra ühiskonnale.
• Rahaline jätkusuutlikkus ja isemajandamine pole midagi muud kui sotsiaalselt orienteeritud struktuuri võime lahendada sotsiaalse iseloomuga probleeme seni, kuni selleks on vajadus, ja nende enda majandustegevusest tulenevate tulude arvelt.
• Korratavus ja mastaapsus - sotsiaalse struktuuri (nii riiklikul kui ka rahvusvahelisel tasandil) majandustegevuse ulatuse ja mudeli (kogemuste) levitamise mõningane suurenemine, et suurendada sotsiaalse mõju astet.
• Ettevõtlik lähenemine on ettevõtja võime siseneda, mõelda turutõrgetele, koguda ressursse, leida võimalusi, kujundades uusi lahendusi, mis on võimelised pikaajaliselt positiivselt mõjutama nii üksikuid sotsiaalseid gruppe kui ka ühiskonda tervikuna.

Sotsiaalne ettevõtlus: valitsemine ja mudelid

Analüüsides tänapäeval oluliste tegevuste tüüpe, saab eristada järgmisi sotsiaalse ettevõtluse mudeleid:

• Heategevuslik müük. See hõlmab tavaliselt teenindus- või kaubanduskauplusi. Tavaliselt kantakse nende tulu otse heategevusfondi. Järgmised poed on selliste struktuuride ilmekad näited: BlagoButik, aitäh, kunstigalerii White Horse jne.
• Alla kolme aasta vanuste lastega emade, puuetega inimeste ja ka raskes elusituatsioonis olevate isikute tööhõive küsimusega tegelemine. Näiteks kaupluses “Naiivne? Väga! " suveniiride moodustamisega tegelevad psüühikahäiretega inimesed ning restoranis "Pimedas" töötavad ainult pimedad inimesed.

Lisajuhised

Nagu selgus, iseloomustades sotsiaalne ettevõtlus pole selgeid piire. Seetõttu antakse kirjanduses reeglina vastava tegevuse ligikaudsed mudelid (suunad). Eelmises peatükis toodud võimalused on ülekaalukalt kõige tavalisemad. Järgmised punktid jäävad neile minimaalses ulatuses alla:

• Sotsiaalse ettevõtluse organisatsioonid luua teenuseid, mida riik täielikult ei paku. Selle olukorra ilmekaks näiteks on Moskvas asuv lasteaed Vasilek.
• Pakkudes ainulaadseid teenuseid, pakub taksoteenus "Invataxi" transporditeenuseid ainult puuetega inimestele.
• Sotsiaalselt orienteeritud ettevõtlus, mille eesmärk on territooriumi ja kohaliku ühiskonna arendamine. Näiteks Kolomenskaja Pastila muuseum, kus eksponeeritakse kadunud maitse eksponaate, ja linnamärgi moodustamine pastila ümber, samuti keskkonnasõbralike toodete kohaletoimetamise projekt LavkaLavka, mida rakendatakse Moskva piirkonnas elavate maapiirkondade tootjate toetamiseks.

Väikeettevõtted

Sotsiaalselt orienteeritud eelmistes peatükkides esitatud projektid on korraldatud sotsiaalse ettevõtluse osaliste jõupingutuste kaudu. Nii võivad viimased tegutseda järgmised struktuurid ja kodanikud:

• Kommertstüüpi organisatsioonid.
• Mittetulundusühingud.
• Individuaalsed ettevõtjad.

Sotsiaalse ettevõtluse tunnused

Sotsiaalse ettevõtluse subjektid tegelevad tegevuste korraldamise ja edendamisega, mis vastavad järgmistele tunnustele:

• Sotsiaalne mõju. Teisisõnu, struktuuri tegevus on ühel või teisel viisil suunatud sotsiaalse iseloomuga kiireloomuliste probleemide leevendamisele.
• Sotsiaalne ettevõtlus (näited ülaltoodud) määrab selline tunnus nagu uuenduslikkus. Seega peab ettevõte oma tegevuse käigus kasutama uusi ja ainulaadseid töövõtteid.
• Finantsstabiilsuse märk. Teisisõnu on ettevõte kohustatud lahendama sotsiaalseid probleeme tulude arvelt, mida ta saab oma majandustegevusest.
• Lõpuks on see skaleeritav. See tähendab, et struktuuril on ühel või teisel viisil võime varem omandatud oskusi edasi anda teistele ettevõtetele, turgudele ja isegi teistele riikidele.

Mis sellest järeldub?

Olles täielikult analüüsinud eelmises peatükis esitatud märke, võib otsustada, et sellise huvitava ettevõtliku lähenemise tõttu erineb artiklis käsitletav kategooria oluliselt tavapärasest traditsioonilisest heategevusest. Miks? Fakt on see, et lisaks sotsiaalsele efektile on sotsiaalettevõtete tegevus suunatud kasumi teenimisele, mis on tänapäeval majandusstruktuuride jaoks väga oluline.

Areng erinevates riikides

Praeguseks ei ole sotsiaalne ettevõtlus Vene Föderatsioonis nii laialt levinud kui teistes riikides. Venemaa sotsiaalse innovatsiooni labori Clouswatcher strateegiline direktor väljendas oma seisukohta selles küsimuses. Ta selgitas, et sotsiaalne ettevõtlus on äsja moodustatud majandussektor, mistõttu on antud juhul paljud punktid vaieldavad.

Seega liigitatakse sotsiaalne ettevõtlus tavaliselt kas mittetulunduslikuks või äriliseks tegevusalaks. Sotsiaalse innovatsiooni labori spetsialistid usuvad, et artiklis käsitletud suund eksisteerib ja areneb vastavalt tema enda seadustele. See tähendab, et absoluutselt iga ettevõtjat võib pidada sotsiaalseks ettevõtjaks, kellel on ametlikult vormistatud kohustused korrapäraselt läbi viia teatud sotsiaalse iseloomuga tegevuste komplekt, et lahendada sotsiaalselt olulisi probleeme.

Ajaloo leheküljed

1980. aastatel muutus artiklis käsitletud kontseptsioon ühiskonnas populaarseks tänu Ashoka ettevõtte asutanud Bill Draytoni tegevusele. Suund ilmus tegelikkuses aga ammu enne seda hetke. Nii ilmus Vene Föderatsioonis sotsiaalne ettevõtlus üheksateistkümnenda ja kahekümnenda sajandi vahetusel.

Silmapaistev näide sellisest ettevõtlusest on hoolsuskoda, mille asutas Kroonlinna isa John. Seejärel hakkas selline struktuur ühiskonnas kiiresti populaarsust koguma. Vastavalt oma tähendusele rakendasid nad tööbörsi funktsiooni, kus igal abivajajal oli võimalus tööd leida.

Kuid sotsiaalne ettevõtlus saavutas tõelise populaarsuse alles kahekümnenda ja kahekümne esimese sajandi vahetusel. Pole juhus, et 2006. aastal määrati kõnealuse ala jaoks esmakordselt maailma Nobeli preemia. Oluline on lisada see, mida sai mikrokrediidiorganisatsiooni Grameen Bank asutaja Muhammad Yunus.

Ekspertide seisukoht

Ekspertide hinnangul suurendab sotsiaalse ettevõtluse kategooria oluliselt majandusliku efektiivsuse näitajaid. Miks? Fakt on see, et see toob käibele need ressursid, mida varem sellistes kogustes ei kasutatud. Veelgi enam, ülaltoodud säte ei kehti mitte ainult kasutamata materjali (näiteks tööstusjäätmete) kohta, vaid välistab ka inimressursside kasutamise. Nii kuuluvad viimaste hulka sotsiaalselt keelatud rühmad, kuhu kuuluvad vaesed, etnilised diasporaad jne.

Nii sõnastas Coimbatore Prahalad oma teostes väga huvitava lähenemise sotsiaalsele ettevõtlusele. Selle sätte kohaselt võib märgata järgmist: kui te ei pea vaeseid koormaks või ohvriks, vaid näete neis tarbijaid ja ettevõtjaid, siis avaneb mehaaniliselt suur hulk võimalusi mitte ainult vaestele, vaid ka ettevõtetele.

Järeldus

Vastavalt ülaltoodule võime järeldada, et ebasoodsas olukorras olevate või vaeste suhtes töötades on ettevõttel võimalus mitte ainult kasumlik olla, vaid ka turgu märkimisväärselt laiendada, samuti meelitada ligi palju uusi tarbijaid. Et selline olukord saaks võimalikuks, peavad suurettevõtted tegema tihedat koostööd kohalike omavalitsuste ja kodanikuühiskonna riigiorganisatsioonidega.

Oluline on seda tähele panna väliskogemussotsiaalse ettevõtluse toetamine on väga laiaulatuslik. Eraldi tuleks märkida Lõuna-Korea organisatsioonide tegevust. Miks? Fakt on see, et just seal on sotsiaalse suunitlusega ettevõtluse edendamine tänapäeval riikliku tähtsusega esmatähtis ülesanne. Seega peavad kõik Lõuna-Korea sotsiaalsed ettevõtjad läbima sertifikaadi. See annab neile märkimisväärse eelise konkurentsi osas tavaliste ettevõtjatega kaubandustegevuses.

Meie riigis pole seda tüüpi tegevus veel laialt levinud, kuid ühiskond areneb, nii et selline äri muutub peagi väga populaarseks.

Saada oma hea töö teadmistebaasi on lihtne. Kasutage allolevat vormi

Üliõpilased, kraadiõppurid, noored teadlased, kes kasutavad teadmistebaasi õppetöös ja töös, on teile väga tänulikud.

Postitatud aadressil http://www.allbest.ru/

Ülevenemaaline riiklik maksuakadeemia

Rahandus- ja majandusteaduskond

Juhtimispsühholoogia osakond

Kursustöö

erialal "Juhtimise sotsioloogia ja psühholoogia"

Sotsiaalne ettevõtlus: olemus ja arenguväljavaated Venemaal

Esinetud

rühma UPO-201 õpilane

Sorokopud Yu.S.

juhendaja

Professor Osipova O.S.

Moskva, 2012 g.

Sissejuhatus

Me elame maailmas, mis pole kaugeltki ideaalne. Ebasoodsas olukorras ja puuetega ning ressurssidega inimestel ei ole lihtne end kaasaegses maailmas realiseerida, ühiskond ei paku neile sageli vajalikke võimalusi ja ressursse. Asjaolu, et kaasaegne maailm ja selle süsteem ei taga ühiskonna õiglast arengut, eriti seda osa ühiskonnast, mida sageli peetakse „heidikuteks” - ühiskonna vaesed kihid ja piiratud võimalustega inimesed, on sotsiaalse ettevõtluse ideede üha suurema populaarsuse põhjus.

Vaesusevastase võitluse üks olulisemaid etappe maailmas on töökohtade loomine ning sotsiaalne ettevõtlus on selles suunas kõige konkurentsivõimelisem ja edukam. Sotsiaalsete ettevõtete ülesanne on aidata kaasa ühiskonna sotsiaalsete probleemide lahendamisele, aidata inimestele toimetulekut pakkuda. Sotsiaalsed ettevõtted pakuvad tööd sadadele tuhandetele inimestele erinevates valdkondades: toiduainete tootmine, turustamine, krediit, kindlustus, transport Sotsiaalsed ettevõtted pakuvad töövõimalusi puuetega inimestele, tõrjutud elanikkonnarühmadele, noortele, naistele.

Paljudes maailma riikides teevad sotsiaalettevõtted valitsusasutustega üsna tihedat koostööd nii riiklikul kui ka kohalikul tasandil.

Täna saavad ettevõtjad ja sotsiaalselt vastutustundlikud ettevõtted kogu maailmas mittetulundusühingutelt, sihtasutustelt, valitsustelt ja üksikisikutelt tuge. Vaatamata sellele, et paljud mõistavad sotsiaalse ettevõtluse eeliseid, on selle arendamisel palju raskusi. Siiani pole isegi üksmeelt selles, mis on "sotsiaalne ettevõte" ja keda võib nimetada sotsiaalseks ettevõtjaks. Mõned usuvad, et mõiste "sotsiaalne ettevõtja" peaks viitama ainult organisatsioonide asutajatele, kelle peamine sissetulekuallikas on nende klientide palgad. Teised usuvad, et sotsiaalne ettevõtja on keegi, kes teeb tööd valitsuse lepingute alusel, teised aga peavad sotsiaalse ettevõtjana neid, kes toetuvad peamiselt toetustele ja annetustele.

Teadlaste, ekspertide ja sotsiaalse ettevõtluse praktikute arutelu selle üle, milliseid organisatsioone tuleks pidada sotsiaalseks ettevõtteks ja milliseid pole siiani olemas.

Minu kursuste eesmärk on uurida sotsiaalse ettevõtluse põhiaspekte. Uurimisteema asjakohasuse määrab uurimisobjekti oluline roll Venemaa sotsiaalmajanduslike suhete ümberkujundamise kontekstis. Sotsiaalsest ettevõtlusest on saanud kaasaegse ühiskonna lahutamatu osa ja see mõjutab suuresti selle edasist arengut. Seega aitab minu kursusetöö mõista, mis on "sotsiaalne ettevõtlus" kaasaegses maailmas, eriti Venemaal, selle toimimist ning edasise arengu väljavaateid.

Kursuse töö eesmärgid:

1) paljastada sotsiaalse ettevõtluse mõiste ja selle olemus;

2) kaaluma sotsiaalse ettevõtluse toimimist, eriti Venemaal;

3) viia läbi õpilaste testimine, et selgitada välja sotsiaalse ettevõtluse kalduvus ja analüüsida tulemusi.

Uurimistöö objektiks on Vene Föderatsiooni rahandusministeeriumi Ülevenemaalise Riikliku Maksuakadeemia üliõpilased.

Uurimistöö teemaks on isiksuse võime sotsiaalseks ettevõtluseks.

Peatükk 1. Ettevõtluse alused

1.1 Ettevõtluse põhiomadused

Ettevõtlustegevust eristab mitmed tunnused, mis võimaldavad rääkida ettevõtlustegevusest kui kitsamast mõistest kui "majandustegevuse" mõiste.

Ettevõtlustegevuse peamised ja kohustuslikud märgid on:

iseseisev tegevus;

tegevuse eesmärk on teenida kasumit;

kasumi teenimise süstemaatilisus;

majanduslik risk;

fakt riiklik registreerimine osalejad.

Viie märgi puudumine tähendab, et tegevus ei ole ettevõtlik.

1. Ettevõtlusega saab tegeleda nii omanik ise kui ka majandusüksus, kes majandab tema vara majandamise õiguste alusel, kehtestades vara omanikule sellise haldamise piirid.

Tootmise korraldamise iseseisvust täiendab kaubanduslik vabadus. Ettevõtlustegevuse teema määrab oma toodete müümise viisid ja viisid, valib töövõtjad, kellega ta tegeleb. Majanduslikud sidemed on tagatud lepingutega.

Ärivabaduse oluline tingimus on tasuta hinnakujundus. Majanduses pole tootjatele siiski absoluutset vabadust. ettevõtjal on täielik iseseisvus selles mõttes, et tema kohal pole ühtegi käsklust väljaandvat asutust: mida teha, kuidas ja kui palju. Ta ei ole vaba turust, selle rangetest nõuetest. Seetõttu saame rääkida ainult teatavast iseseisvuse raamistikust.

2. Ettevõtlustegevus hõlmab süstemaatilist kasumi saamist, mis on konkreetse inimressursi - ettevõtlusvõimete - tulemus. See töö ei ole lihtne ja ühendab esiteks algatuse ühendada materiaalsed ja inimlikud tegurid kaupade ja teenuste tootmiseks, teiseks erakorraliste otsuste vastuvõtmine ettevõtte juhtimise, töökorralduse ja kolmandaks uuenduste juurutamise kohta uute tootmise kaudu. toote tüüp või tootmisprotsessi radikaalne muutus. Kõik see annab alust rääkida ettevõtlusest kui professionaalsest tegevusest, mille eesmärk on kasumi teenimine.

Omades iseseisvust, korraldades tootmist oma huvides, võtab ettevõtja vastutuse oma tegevuse tulemuste eest ettevõtte organisatsioonilises ja juriidilises vormis määratud piirides. Ettevõtja varaline vastutus on tema kohustus taluda ebasoodsaid varalisi tagajärgi tema poolt toime pandud rikkumiste tõttu. Selle suurus sõltub organisatsiooniline vorm ettevõtted.

3. Tsiviilseadustik täpsustab põhiaine tunnuse, st kasutusele võetakse viide kasumi teenimise süsteemsusele. Üksikuid kasumi saamise juhtumeid pole ettevõtlustegevus... Süstemaatilisust iseloomustab kasumi teenimise kestus ja regulaarsus, mille määrab ettevõtja professionaalsus. Seega on Vene Föderatsiooni tsiviilkoodeksis öeldud, et ettevõtja jaoks pole oluline mitte niivõrd tegevusvaldkond ise, kuivõrd süsteemne kasum.

4. Ettevõtte majandussuhete märk on majanduslik risk. Risk on äriga pidevalt kaasas ja moodustab erilise mõtlemis- ja käitumisviisi, ettevõtja psühholoogia. Risk on ettevõtja tegevuse võimalikud kahjulikud varalised tagajärjed, mida ei põhjusta tema poolt kasutamata jäänud võimalused. Tegevuse riskantne olemus võib viia mitte ainult pankrotini, vaid võib osutuda kahjulikuks ka kodanike ja organisatsioonide varalistele huvidele.

Ettevõtja vastutab oma vara, kuid mitte ainult selle ohu eest. Samuti on võimalikke kaotusi, mis mõjutavad tema staatust töö- ja kapitaliturgudel (konkurentsivõime, ametialane maine, psühholoogiline hinnang jne).

5. Ettevõtlustegevuses osalejate riiklik registreerimine - ettevõtlustegevuse alustamisele eelnev juriidiline fakt. Ettevõtja staatuse saamiseks peavad majandusüksused olema registreeritud selles ametis. Riikliku registreerimiseta süsteemse kasumit teeniva tegevusega kaasneb juriidiline vastutus.

Ettevõtlusega saavad tegeleda nii juriidilised isikud kui ka kodanikud. Nende hulgas juriidilised isikud seda õigust kasutavad täielikult kaubandusorganisatsioonid. Mõne tegevuse jaoks peab kommertsorganisatsioon siiski hankima litsentsi. On tegevusalasid, mille jaoks on loodud riigiettevõtete monopol (relvade tootmine ja kaubandus).

1.2 Sotsiaalse ettevõtluse olemus

Sotsiaalne ettevõtlus on ettevõtlustegevus, mille eesmärk on leevendada või lahendada sotsiaalseid probleeme ja mida iseloomustavad järgmised põhijooned:

sotsiaalne mõju - olemasolevate sotsiaalsete probleemide sihtimine / leevendamine, jätkusuutlikud positiivsed mõõdetavad sotsiaalsed tulemused;

innovaatilisus - uute, ainulaadsete lähenemisviiside rakendamine sotsiaalse mõju suurendamiseks;

isemajandamine ja rahaline jätkusuutlikkus - sotsiaalse ettevõtte võime lahendada sotsiaalseid probleeme nii kaua kui vaja ja oma tegevusest saadud tulu arvelt;

mastaapsus ja korduvus - sotsiaalse ettevõtte mahu suurendamine (riiklikul ja rahvusvahelisel tasandil) ning kogemuste (mudeli) levitamine sotsiaalse mõju suurendamiseks;

ettevõtlik lähenemine - sotsiaalse ettevõtja võime näha turutõrkeid, leida võimalusi, koguda ressursse, töötada välja uusi lahendusi, millel on pikemas perspektiivis positiivne mõju kogu ühiskonnale.

Sotsiaalne ettevõtlus on edukas, kui on olemas mingi innovaatiline idee, mis viib ressursside ebatavalise kombinatsioonini. Seda laadi ettevõtted on sageli eksootilised, tehes seda, mida teised on maha jätnud, kasutades tasuta või alakasutatud ressursse ning luues sotsiaalset hüve viisil, millest teised on puudust tundnud.

Sotsiaalne ettevõtlus on uus sotsiaalse ja majandusliku tegevuse viis, mis ühendab organisatsiooni sotsiaalse eesmärgi ettevõtlusinnovatsiooni ja säästva iseseisvuse saavutamisega. See põhineb nn sotsiaalsete ettevõtete - ettevõtete, mis on loodud eesmärgiga lahendada konkreetne sotsiaalne probleem või probleemid, toimimisel, toimides erasektoris kasutusele võetud innovatsiooni, finantsdistsipliini ja äritavade alusel.

IN see töö mõisteid "sotsiaalne ettevõtlus" ja "sotsiaalne ettevõte" käsitatakse konjugaadina, kus sotsiaalne ettevõtlus tähendab protsessi, tegevust ja sotsiaalset ettevõtet - selle kandjat, organisatsioonilist struktuuri, mille raamistikus ja mille kaudu vastav tegevus taastoodetakse, saavutatakse sotsiaalne ja majanduslik tulemus.

Mõiste ise viitab sotsiaalse ettevõtluse mitmele põhijoonele:

1). sotsiaalse missiooni ülimuslikkus kaubanduse ees, mis tähendab, et ettevõte on mõeldud tegeliku sotsiaalse probleemi lahendamiseks või selle raskuse märkimisväärseks vähendamiseks; samas ei ole sotsiaalne mõju tegevuse kõrvalprodukt, nagu ettevõtluses, vaid otsene eesmärgipärane tulemus (see omakorda määrab organisatsiooni sotsiaalsete eesmärkide saavutamiseks saadud kasumi suuna, mitte investorite või omanike taskus);

2). jätkusuutliku äriefekti olemasolu, mis tagab ettevõtte isemajandamise ja konkurentsivõime (selle parim tagatis on peamiselt kaupade ja teenuste müügist saadava tulu saamine, mitte toetused ja heategevus, mida aga täiendavate rahaliste vahenditena ei välistata);

3). innovatsioon, millega kombineeritakse sotsiaalseid ja majanduslikke ressursse - ilma milleta pole võimalik ei sotsiaalse missiooni jätkusuutlikkus ega majanduslik jätkusuutlikkus, kui organisatsioon on võtnud endale ülesandeks lahendada sotsiaalne probleem - see tähendab, olemasoleva ebasoovitava ühiskonnakorralduse muutmine soodsamaks.

Mõnes piirkonnas valitsev ebasoovitav ühiskonnakorraldus võib olla loomulik eeldus mittestandardsete sotsiaalmajanduslike organisatsioonide, näiteks sotsiaalsete ettevõtete tekkeks. Vastasel juhul oleks sotsiaalne probleem juba lahendatud traditsiooniliste majandussektorite abil - avalik, era- või mittetulundusühing. Sellised jätkusuutliku, kuid ebasoovitava "ühiskonnakorralduse" probleemid võivad hõlmata paljudes riikides esinenud probleeme, näiteks etniliste vähemuste seisvat tööpuudust, puuetega inimeste sotsiaalset tõrjutust ja kohalikke, näiteks traditsiooniliste kalastusasulate vähenemist või massilist hooajalist põletamist. prügi.

Kui me räägime majanduslikest tagajärgedest, siis sotsiaalne ettevõtlus suurendab majanduse kogutõhusust, kuna see toob majandusringlusse ressursse, mida varem selles võimekuses ei kasutatud. See kehtib kasutamata materiaalsete ja inimressursside kohta - tootmisjäätmed, sotsiaalselt tõrjutud rühmad, inimeste solidaarsus ja usaldus, kui neid ühendab ühine eesmärk jne. Saadaolevate ressursside uutel kombinatsioonidel on sarnane mõju, näiteks maadluse mõiste kasutamine noorte ümberõppimiseks, kalurite kokkutoomine restoranide kalamüügi suunamiseks veebis; mittetulundusliku elektrijaama loomine sotsiaalsete projektide rahastamiseks jne.

Ekspertide sõnul on sotsiaalse ettevõtluse idee populaarsust kogunud, kuna see "puudutas külmavärinaid" ja "sobis väga" kaasaegsele ajastule. Seda ideed toetavad mitmesugused faktid ja kaalutlused.

1.3 Sotsiaalse ettevõtluse arengu ajalugu

ettevõtluse sotsiaalne testimine

Mõisteid "sotsiaalne ettevõtlus" ja "sotsiaalne ettevõtja" mainiti esmakordselt 1960. aastatel ingliskeelses sotsiaalsete muutuste kirjanduses. Need said 1980. aastatel laialt levinud, osaliselt tänu Ashoka: Innovation for Society asutaja Bill Draytoni ja Charles Leadbeateri jõupingutustele. Aastatel 1950-1990 mängis Michael Young olulist rolli sotsiaalse ettevõtluse arendamisel. Harvardi professor Daniel Bell nimetas Youngit "maailma edukaimaks sotsiaalse ettevõtluse ettevõtjaks" tema rolli eest üle 60 organisatsiooni asutamises kogu maailmas, sealhulgas mitmed Suurbritannia sotsiaalse ettevõtluse koolid. Teine silmapaistev Suurbritannia sotsiaalne ettevõtja on Lord Moson, Briti impeeriumi rüütel. Andrew Moson sai 2007. aastal majandus- ja sotsiaalse uuendamise ning linnaparandusega seotud töö eest kaaslaseks. Ta on raamatu The Social Entrepreneur autor ja Andrew Mawsoni partnerluste tegevjuht, mis levitab tema kogemusi.

Kuigi mõiste "sotsiaalne ettevõtlus" on suhteliselt uus, on nähtusel endal juba pikk ajalugu. Mõned inimesed, kelle töö võib olla sotsiaalse ettevõtluse eeskujuks, on Suurbritannia esimese õenduskooli asutaja Florence Nightingale, kes töötas välja õendusabi progressiivsed standardid ja edendas nende laialdast kasutuselevõttu; Robert Owen, ühistuliikumise asutaja; Vinobu Bhave, India maa kingituste liikumise asutaja. Üheksateistkümnendal ja kahekümnendal sajandil soodustasid ühed edukamad sotsiaalsed ettevõtjad selliste innovatsioonide levikut, mille kasulikkust hinnati nii kõrgelt, et neid tutvustati riiklikult valitsuse või ettevõtluse toel.

Üks tuntud kaasaegseid sotsiaalseid ettevõtjaid on 2006. aasta Nobeli rahupreemia laureaat Muhammad Yunus, Gremin Banki ja sellega seotud sotsiaalse riskikapitali ettevõtete grupi asutaja ja juht. M. Yunuse ja Grameeni panga tegevus on näide tänapäevase sotsiaalse ettevõtluse olulisest tunnusest: suurt edu toob sageli sotsiaalsete eesmärkide elluviimine äripõhimõtteid kasutades. Mõnes riigis, sealhulgas Bangladeshis ja vähemal määral ka USA-s, tegelevad sotsiaalsed ettevõtjad ülesannetega, mida valitsus, kes mängib piiratud rolli, ei võta. Teistes riikides, eriti Euroopas ja Lõuna-Ameerikas, teevad nad valitsusasutustega üsna tihedat koostööd nii riiklikul kui ka kohalikul tasandil.

1.4 Sotsiaalne ettevõtlus Venemaal

Venemaal tekkis sotsiaalne ettevõtlus 19. ja 20. sajandi vahetusel. Sotsiaalse ettevõtluse näiteks on Kronstadti isa Johni asutatud Tööstuse Maja. Siin said kõik abivajajad (üksikemadest kodututeni) leida tööd, saada peavarju ja hooldust. Idee töökuse majadest levis hiljem kogu Venemaal.

Tänapäeva Venemaa sotsiaalsed ettevõtjad jagunevad kolme kategooriasse.

Esimesed on spetsialiseerunud ettevõtete esindajad (näiteks nägemispuudega või kuulmispuudega inimestega tegelevad ettevõtted), mis moderniseeriti pärast perestroikat ja said kaubandusorganisatsioonid (näiteks Volgogradi vaegnägijatele mõeldud ettevõtted - konservikaane tootmiseks mõeldud "Etalon" ja majapidamispabereid tootvaid tooteid "Luch": salvrätikud, tualettpaber).

Näide teisest kategooriast on mittetulundusühingud ja heategevusorganisatsioonid, kes on läinud ärilisele teele. Enamik neist on Venemaal. Peterburis on heategevusfond "Nadežda", mis toodab rehabilitatsioonivahendeid eakatele, puuetega inimestele, raske vigastuse saanud inimestele. "Nadezhda" sõlmis lepingu sotsiaalkindlustusfondiga ja kõigi toodetega - kärud, kargud jne. - inimesed saavad tasuta, esitades tervisetõendid rehabilitatsioonivahendite ostmise vajaduse kohta meditsiinilistel põhjustel. Nadezhda avas ka tasulise rendipunkti, mis pakub rehabilitatsiooniseadmeid sertifikaatide kogumise ajaks (pärast vajalike sertifikaatide kogumist tagastatakse kliendile rendikulud). Rybinskis töötab naiste sotsiaalne tugiühing “Naine, isiksus, ühiskond” koos madala sissetulekuga paljulapseliste emadega ja koos sellega on ka töötuba “Merry Felt”, kus toodetakse vildist mänguasju, ehteid ja muid kunstitooteid. Tulas on sotsiaalse ettevõtluse näiteks isikliku teeninduse salong "Berezen" - siin sotsiaalses juuksurisalongis, fototöökojas või rõivaste õmblemiseks ja parandamiseks mõeldud stuudios, kingade remonditöökojas teenindavad kodanikke puuetega inimesed. Suurte perede, puuetega inimeste, pensionäride ja madala sissetulekuga kodanike jaoks, kes tulevad salongi, pakutakse teenuste hindu allahindlusega. Nižni Novgorodis töötavad nii eakad kui ka noored heategevusliku avaliku organisatsiooniga "Care" - sel on rohkem kui üks sotsiaalne projekt... Tööbörs, õmblustöökoda, arvutiklubi, igasuguste kaupade tootmine ja pakendamine, psühholoogilised koolitused, juriidiline nõustamine - mitte heategevuslikud, vaid kasumlikud, edukad sotsiaal- ja kaubandusprojektid.

Sotsiaalsete ettevõtjate kõige arenenum kategooria on väikeettevõtete, uue ettevõtte esindajad, kelle eesmärk pole kasum, vaid metoodiline lahendus sotsiaalselt kaitsmata kodanike kategooriate probleemidele. Moskvas töötab edukalt ortopeedilise süsteemi tootmisega tegelev organisatsioon Dospehi LLC, mis võimaldab selgroovigastustega või jalgade halvatuseni viivate haigustega inimestel iseseisvalt liikuda. Jekaterinburgis tegeleb OÜ Elfo teadus- ja sotsiaalkeskus hipoteraapia abil laste psühholoogilise ja füüsilise rehabilitatsiooniga.

1.5 Sotsiaalse ettevõtluse arengu väljavaated Venemaal

Vaatamata väikeettevõtlusega seotud probleemide tõsidusele on kodumaisel väikeettevõttel väljavaateid edasi arendada.

Kõigepealt on vaja piirata väikeettevõtteid bürokraatiast, muuta registreerimismenetlus võimalikult lihtsaks, vähendada reguleerivate asutuste ja kontrollide arvu ning jätkata litsentsitud tegevuste ja toodete arvu vähendamise protsessi.

Korruptsioon tuleks likvideerida, mis pole mitte ainult moraalsest seisukohast ohtlik, vaid takistab ka majanduskasvu, tõstab märkimisväärselt kulusid ja moonutab konkurentsi.

On vaja oluliselt vähendada väikeettevõtete maksukoormust. See on eriti oluline alustavate ettevõtjate jaoks, peamiselt sellistes tegevustes nagu innovatsioon, tootmine, ehitus, remont ja ehitus ning meditsiin.

Tähelepanu tuleks pöörata kõigi väikeettevõtete toetamiseks mõeldud rahaliste ressursside (föderaalse ja piirkondliku eelarve, föderaalse väikeettevõtluse toetamise fondi, igasuguste eelarveväliste allikate) koondamisele kõige olulisemates prioriteetsetes valdkondades ning selle jaoks tuleks luua krediidigarantii süsteem. Äsja loodud väikeettevõtted vajavad liisingu ja frantsiisimise laialdast kasutamist. Kui frantsiisimissüsteem on meie riigis üha enam positsioone saavutamas, siis on liising alles lapsekingades. Suurettevõtjad peaksid hõlbustama nende ettevõtlusvormide edasiarendamist väikeettevõtete seas.

Energilisemat tööd on vaja väikeettevõtete infrastruktuuri arendamiseks, pangandussüsteemi arendamiseks ja mitmesuguste fondide toetamiseks väikeettevõtete toetamiseks. Väikeettevõtted peaksid saama avamise ja tegutsemise, turundusstrateegia, oma huvide kaitsmise ja muude küsimuste osas igal ajal nõu ja tasuta abi.

Ettevõtjate koolituse ja professionaalse arengu valdkonnas on veel palju tööd. Väikeettevõtluse valdkonnas töötab umbes 8 miljonit inimest ehk peaaegu 12% kogu riigi hõivatud elanikkonnast, joonealune märkus? Ja see arv kasvab aastast aastasse. Üha enam noori, energilisi inimesi liitub väikeettevõtetega. Vahepeal arvab küsitluste kohaselt üle 70% noortest ettevõtjatest, et nad peavad omandama eriteadmisi väikeettevõtluse valdkonnas. Selliste ettevõtete juhtide erialase koolituse ülesanne on eriti pakiline. Praegu tegutseb riigis umbes 900 tuhat väikeettevõtet. Mõnel hinnangul on ainult 20-30% neist spetsialiseeritud erialase haridusega juhid. Sellest tulenevalt tegutsevad juhid umbes 700 tuhandes ettevõttes kapriisi järgi, võttes arvesse nende võimeid ja kogemusi. See takistab väikeettevõtete edasist arengut ja tõhusust.

Vastavalt 8. augusti 2001. aasta föderaalseadusele „Teatavat tüüpi tegevuste litsentsimise kohta” nr 128-FZ ei ole kohalikel omavalitsustel õigust kehtestada, lube ei olnud, välja arvatud selles seaduses loetletud litsentsid. Kaubandus- või muud tüüpi tegevusload, alates tulekontrollist kuni sanitaar- ja epidemioloogilise järelevalveni, jäävad siiski tavapäraseks tavaks. Enamik küsitlusele vastanutest vastas, et konkurents on nende jaoks praegu tõsisem probleem kui valitsuse regulatsioon. Esimest korda pärast Venemaa turumajandusele üleminekut tõid ettevõtjad kõige olulisemaks küsimuseks konkurentsi. See tähelepanu konkurentsile näitab, et Venemaa majandusest on saamas tõeliselt turupõhine majandus ning ettevõtjad tunnevad rohkem muret konkurentide kui ametnike käitumise pärast. Nad on teatud määral kohanenud ametnike käitumisega, kuid peavad pidevalt konkurentsiga kohanema.

Seega on Venemaa väikeettevõttel varusid edasiseks arenguks. Ligikaudsete hinnangute kohaselt võib lähiaastatel Venemaa väikeettevõtete arv kasvada 1,4 - 1,5 miljoni ühikuni. Nende toodete hind võib olla 2,8–3,2 triljonit. hõõruda. seega, hõivates umbes 14-15% riigi SKP-st, saavad väikeettevõtted Venemaa majanduses oma õige koha võtta.

Peatükk 2. Ettevõtlusvõimete tuvastamine meeskonnas

Metoodika: testimine

Testimise eesmärk: Testimise eesmärk on saada sõltumatut objektiivset teavet õpilaste valmisoleku kohta sotsiaalseks ettevõtluseks.

Testimisülesanne: Testitulemuste analüüs ja objektiivse teabe koostamine õpilaste sotsiaalse ettevõtluse võimete kohta.

Uurimistöö hüpoteesid:

1) Objektiivse ülevaate kujundamine õpilaste võimest sotsiaalseks ettevõtluseks testis.

2) Saadud testitulemuste rakendamine suurendab teadmisi õpilaste võimetest sotsiaalse ettevõtluse jaoks.

Kursustöö praktiline osa põhineb testimisel, mis sisaldab 21 küsimust ja on suunatud üksikisiku kalduvuse määramiseks ettevõtluseks.

Uuring viidi läbi Vene Föderatsiooni rahandusministeeriumi Ülevenemaalise Riikliku Makseakadeemia üliõpilaste seas.

Uuringus osales 15 inimest - rahandus- ja majandusteaduskonna 2. kursuse üliõpilased. Vastajate vanus on 18–20 aastat. Vastajatel paluti küsimustele vastata, valides ühe kahest eelnevalt antud vastusest. Saadud hindete põhjal, mille arv liidetakse sõltuvalt vastusest konkreetsele küsimusele, määratakse kindlaks ettevõtlusvõimete väljendusaste. Selle küsimustiku järgi võib ta olla "nõrk" - kui vastaja viskas vähem kui 12 punkti, "keskmine" - 12-16, "tugev" - 16 või rohkem. Vastuste skeem - valik kahest võimalusest: jah, ei. Iga positiivne vastus on väärt ühte punkti. Allpool on tabel, kus küsimused ja neile vastuste arv on omavahel seotud. Test võimaldab teil hinnata oma ettevõtlusvõimete taset (autor T. Matveeva).

Metoodika: miniküsimustik

Kas teate, mis on sotsiaalne ettevõtlus?

Jah 4 inimest 27%

Ei ühtegi inimest 73%

Kas soovite tegeleda sotsiaalse ettevõtlusega? (Selle küsimuse esitasid ainult need, kes teavad, mis on sotsiaalne ettevõtlus.)

Jah 4 inimest sada%

Ei olnud vastust "ei".

Tulemuste analüüs

Testimistulemuste põhjal tehti vastajate seas kindlaks 5 inimest

33%, kes kalduksid ettevõtlusesse üle keskmise, näitas keskmisi tulemusi 4–27% ja keskmisest vähem 6–40% inimesest.

See on osaliselt tingitud asjaolust, et mitte kõik ja alati ei suuda objektiivselt hinnata iseennast ja oma võimeid. Suur tähtsus on ka vastajate meeleolul ja vanusel. Kõik see ütleb meile, et mõne aja pärast vastavad samad inimesed suure tõenäosusega samadele küsimustele erinevalt, vastavalt näitavad nad erinevaid tulemusi, seetõttu ei saa ükski tehnika tagada absoluutset usaldusväärsust. Seega on ainult 5 inimest 15-st selles etapis täielikult valmis ettevõtlusega tegelema, s.t. iga kolmas. Samuti esitati vastajatele kaks konkreetselt sotsiaalse ettevõtlusega seotud küsimust. Selle tulemusena on näha, et sotsiaalne ettevõtlus on palju vähem populaarne ja seda teavad ainult 27% vastanutest. Ma arvan, et see on tingitud asjaolust, et sotsiaalne ettevõtlus on kaasaegse maailma kui eraldi institutsiooni jaoks üsna uus nähtus, ehkki see ilmus üsna ammu.

Järeldus

"Sotsiaalse ettevõtluse" idee on puudutanud paljude inimeste südant. See fraas sobib meie aja jaoks kõige paremini. See ühendab kirg sotsiaalse missiooni ja äridistsipliini vastu. Kindlasti on aeg ettevõtlikule lähenemisele sotsiaalsetes küsimustes.

Kui mõiste "sotsiaalne ettevõtlus" kogub populaarsust, tõlgendavad erinevad inimesed seda fraasi erinevalt, tekitades segadust. Paljud seostavad sotsiaalset ettevõtlust ainult mittetulunduslike ettevõtetega, mis muutuvad äriliseks või hakkavad tuluma. Teised kasutavad seda terminit ainult mittetulunduslikke ettevõtmisi korraldavate isikute tegevuse kirjeldamiseks. Teised kasutavad seda fraasi ettevõtte jaoks, mis integreerib sotsiaalse vastutuse põhimõtted nende äriprotsessidesse.

Paljud valitsuse ja filantroopilised jõupingutused jäävad meie ootustest kaugele alla. Sotsiaalvaldkonna peamised institutsioonid on sageli ebapädevad, ebaefektiivsed ja reageerimatud. Ja täna vajame sotsiaalseid ettevõtjaid, et töötada välja uued mudelid uueks sajandiks.

Sotsiaalse ettevõtluse keel võib olla uus, kuid see nähtus ise on teada juba pikka aega. Sotsiaalsed ettevõtjad on alati olemas olnud, ehkki neid nii ei kutsutud. Need inimesed ehitasid algselt paljusid asutusi, mida nüüd peame enesestmõistetavaks. Sellest hoolimata mängib uus nimi olulist rolli, sest see tähendab erinevate tegevusvaldkondade vanade piiride hägustumist. Lisaks innovaatilistele mittetulundusettevõtetele võib sotsiaalne ettevõtlus hõlmata ka sotsiaalselt orienteeritud ettevõtteid (näiteks arengupankade kogukond) või mitmesuguseid hübriidorganisatsioone, mis ühendavad ärilisi ja mittetulunduslikke elemente (nende hulka kuuluvad näiteks kodutud, kus ettevõtlus põhineb nende hoolealuste koolitamisel ja töölevõtmisel).

Uus keel võimaldab sotsiaalsetel ettevõtjatel laiendada endist tegevusvaldkonda ja leida veelgi tõhusamaid meetodeid oma sotsiaalse missiooni realiseerimiseks. Sotsiaalne ettevõtlus kirjeldab mõningaid üsna erakordseid käitumispõhimõtteid. Neid põhimõtteid tuleks julgustada ja kasvatada neil, kel on sellist tegevust oskus ja temperament. Siis oleksime võinud saavutada palju enamat.

Kas kõik peaksid püüdma olla sotsiaalsed ettevõtjad? Mitte. Iga hea sotsiaaltöötaja ei sobi hästi ettevõtja rolli. Ja ka äris. Iga hea ärimees pole ettevõtja. Ühiskond vajab erinevad tüübid ja juhi stiilid. Sotsiaalsed ettevõtjad on vaid üks liidriliik ja neid tuleks sellisena näha. Selle uuringu eesmärk on tuua esile nende eripära ja näidata, et sotsiaalne ettevõtja olla pole nii lihtne. Ja meil on vaja sotsiaalseid ettevõtjaid, kes aitaksid meil sajandivahetusel leida uusi sotsiaalse arengu viise.

Kasutatud kirjanduse loetelu

1. Väikeettevõte Venemaal: õpik., Chapek VN, Maksikov DV, toim. Phoenix, 2010

2. Kabatšenko T.S. Psühholoogia personalijuhtimises. SPb.: Peter, 2003.

3. Andreeva G.M. Sotsiaalpsühholoogia. M.: Moskva Riikliku Ülikooli kirjastus, 1980.

4. A. A. Timofejeva. Ettevõtluse ajalugu Venemaal: juhendaja... Moskva: Flinta, 2011

5. Lawton A., Rose E. Organisatsioon ja juhtimine avalikes asutustes. M.: 1993.

rakendus

Küsimustik

Postitatud saidile Allbest.ru

Sarnased dokumendid

Sotsiaalse ettevõtluse mõiste ja olemus. Sotsiaalse ettevõtluse peamised vormid. Sotsiaalse ettevõtluse tõhusus ja selle väljavaated Valgevene Vabariigis. Koostöö riigi- ja omavalitsusasutustega.

kursusetöö lisatud 08.07.2017


Ettevõtlus kui majandustegevuse liik. Ettevõtluse kujunemise ajalugu. Ettevõtjate psühholoogilised omadused. Riigi ja ettevõtluse koostoime peamised probleemid. Äristruktuuride tüübid.

kursusetöö, lisatud 23.05.2012


Pere kui sotsiaalse institutsiooni mõiste ja põhifunktsioonid. Venemaa kaasaegse perekonna omadused ja omadused. Vene perekonna kriisi peamised põhjused. Kõige olulisemad ülesanded ja väljavaated uute pere- ja abielusuhete loomiseks Venemaal.

kursusetöö, lisatud 09.06.2012


Heategevus Venemaal kui sotsiaalne nähtus. Tööabi spetsiifika. Sotsiaalhoolekande seis tänapäeva Venemaal. Sotsiaalsed kõrvalekalded. Arengujärgud, sotsiaalhoolekande kujunemine Venemaal. Sotsiaalhoolekandeasutuste tegevus.

test, lisatud 12.03.2008


Vene kaasaegse ühiskonna peamised sotsiaalsed rühmad. Ettevõtluskultuuri kui sotsiaalse nähtuse mõiste. Ettevõtluse sotsiaalsed funktsioonid, selle roll sotsialiseerumisprotsessi kiirendamisel ja osalemine ühiskonnaelu taastootmises.

test, lisatud 13.05.2013


Riigi sotsiaalpoliitika olemus. Sotsiaalse seire objektid. Sotsiaalse seire arengu väljavaated Venemaal. Mõiste "minimaalne tarbija eelarve" sotsiaalses juhtimises. Tegurid, mis määravad sotsiaalse juhtimise eesmärgid.

test, lisatud 28.01.2012


Sotsiaalse planeerimise olemus. Sotsiaalse planeerimise tasemed. Sotsiaalse planeerimise vormid ja meetodid. Sotsiaalse arengu näitajad ja kriteeriumid. Meeskonna sotsiaalse arengukava ülesehitus. Sotsiaalteenuse põhifunktsioonid.

kursusetöö lisatud 05/03/2007


Venemaa sotsiaalsete suhete arengu teoreetilised aspektid: kontseptsioon, sisu. Piirkondade sotsiaalsete suhete probleemid. Venemaa Föderatsiooni sotsiaalse arengu väljavaated: tervishoid, haridus, pensionisüsteemi täiustamine.

lõputöö, lisatud 29.06.2010


Sotsiaalteenuste mõiste ja põhiprintsiibid, klassifikatsioon ning selle rahastamise sordid, allikad ja tunnused. Selle sfääri praeguse olukorra analüüs Venemaal, selle reformimise suunad ja väljavaated, tõhususe hindamine.

kursusetöö lisatud 16.09.2017


Sotsiaalkindlustuse teema asjakohasus. Venemaa sotsiaalkindlustussüsteemi tekkimise ja arengu ajalugu. Sotsiaalkindlustussüsteem teistes riikides. Sotsiaalsed garantiidmida pakub riik.

Peamine tegur kaasaegse majanduse efektiivsuses on heaolu saavutamine ühiskonna poolt, prioriteediks on sotsiaalvaldkonna arendamine. Sotsiaalsfääri probleemid on ühiskonda saatnud juba aastaid, alates ürgsetest aegadest. Peame otstarbekaks välja tuua sotsiaalse ettevõtja tegevuse kujunemise järgmised etapid, mis on sajandeid olnud suunatud kõigi elanikkonnarühmade sotsiaalse stabiilsuse, üldise heaolu ja sotsiaalmajandusliku kaitse tagamisele.

Sotsiaalse ettevõtluse kui arengu esimese etapi päritolu on antiikaeg (IV – III sajand eKr). Just Vana-Kreeka filosoofid Platon ja Aristoteles kaalusid esimeste seas sotsiaalseid küsimusi ja õiglast ühiskonnakorraldust. Kõige kuulsamas teoses "Riik" (360 eKr) käsitles Platon (427-347 eKr, Ateena) sotsiaalmajanduslikku arengukontseptsiooni, mis väljendus ideaalse riigi loomises üldise heaoluriigina, kus kõik teevad oma asju ja saavad kasu mitte ainult endale, vaid ka ühiskonnale. Platoni sõnul oli õiglus ideaalse riigi aluspõhimõte.

Platoni õpilase Aristotelese (384 eKr, Halkidiki - 322 eKr, Chalcis) kirjutistes näeme koos optimaalse sotsiaalse struktuuri arvestamisega veidi teistsugust lähenemist sotsiaalsele õiglusele ja sotsiaalse heaolu ülesehitamisele. Aristoteles sõnastas riikide poliitiliste struktuuride uurimisel sotsiaal-filosoofilised vaated. Ta tuvastas, et õigesti valitud riikliku arengu eesmärk ja strateegia on otseselt seotud riigi eduka arenguga: „Nüüd tuleb rääkida riigikorrast endast: millest ja mis kvaliteedist komponendid peab olema riik, kes soovib saada õnnelikuks riigiks ja omada imelist organisatsiooni. Kasu sõltub igas olukorras kahe tingimuse järgimisest: üks neist on ülesande õige seadmine ja igasuguse tegevuse lõppeesmärk, teine \u200b\u200bon igasuguste vahendite otsimine, mis viib lõppeesmärgini. "

Riigi peamine eesmärk on Aristotelese sõnul selle kodanike heaolu. Kõik, mis on riigis, on sellele eesmärgile allutatud. Aristoteles kirjutas oma fundamentaalses teoses Poliitika (335–322 eKr): „Pealegi ei tohiks arvata, et iga kodanik on omaette; ei, kõik kodanikud kuuluvad riigile, sest igaüks neist on riigi osa. Ja iga osakese eest hoolitsemine peaks muidugi tähendama tervikust hoolimist. " Seega on ühiskonna heaolu kõigi kodanike voorusliku elu tagajärg.

Aristoteles nimetas inimest poliitiliseks loomaks, pöörates erilist tähelepanu tema sotsiaalsele olemusele. On teada, et Vana-Kreeka teadlane ühendas sotsiaalsete küsimuste lahendamise, samuti riigistruktuuri, ühiskonna sotsiaalse struktuuri olemusega. Riik peab Aristotelese sõnul ennekõike hoolitsema inimeste eest: „Range õigluse kohaselt on õiged ainult need riigistruktuurid, mis peavad silmas üldist kasu; need, kes peavad silmas ainult valitsuse headust - kõik on ekslikud ja esindavad kõrvalekaldumisi õigetest: need põhinevad domineerimise põhimõtetel ja riik on vabade inimeste suhtlus. "

Niisiis on iidsetest aegadest alates teadlased mõelnud kodanike heaolule, inimese ja ühiskonna suhetele, pöördunud optimaalse riigistruktuuri probleemi poole ja rõhutanud vajadust arvestada riigi sisepoliitika ülesehitamisel nende probleemidega, mis on otseselt seotud sotsiaalvaldkonnaga.

Sotsiaalse ettevõtluse kujunemise teine \u200b\u200betapp hõlmab ajavahemikku 17. – 18. Sel ajal sõnastati ja põhjendati sotsiaalreformi ideed ning arusaamine ühiskonna sotsiaalse paranemise võimalustest. Inglise filosoof Thomas Hobbes (1588-1679) - ühiskondliku lepingu teooria looja - mõtiskles oma teoses "Leviathan ehk kiriku ja tsiviilriigi asi, vorm ja jõud" (1651) riigi õiglasest struktuurist, pöörates tähelepanu vaeste riikliku toetamise küsimusele. ühiskond ja heategevus.

Märkides, et selline abi on vajalik tingimus õiglane riigikorraldus, kirjutas Hobbes: „Kui paljud inimesed on vältimatute õnnetuste tõttu suutnud end oma tööga ülal pidada, siis ei tohiks neid osutada erasektori heategevuseks ja nende olemasolu jaoks kõige vajalikumad peaksid olema sätestatud riigi seadustes. Sest nagu oleks kellegi julmus keelduda abitusest isikust toetusest, nii oleks ka suveräänsest riigist - riigist, kui sellised abitud inimesed puutuksid kokku piiramatu heategevuse võimalustega.

Tuleb märkida, et I. T. Esimene vene teoreetiline majandusteadlane Pososhkov (1652-1726), kes oma sotsiaalmajanduslikus traktaadis "Vaesuse ja rikkuse raamat" (1724, avaldatud 1842. aastal) kirjutas riigi mittemateriaalsest rikkusest, kodanikufondide kogumist, s.t. • institutsioonid, mis aitavad kaasa majanduse ja ühiskonna tervislikule toimimisele. Pososhkov tõstatas esimesena materiaalse rikkuse küsimuse mitte raharessursina riigis, vaid materiaalse rikkusena riigi ja rahva käes. "Millises kuningriigis on inimesed rikkad, siis on kuningriik rikas," - see on tema peamine idee.

I.T. järgija Posošškovi ja esimest sotsiaalset ettevõtjat võib pidada inglise sotsioloogiks Jeremiah Benthamiks (1748-1832). Just tema koostas 1794. aastal plaani vaeste kodanike laialdaseks ligitõmbamiseks tehasesse oma venna Samueli leiutatud puidu- ja metallitöömasinate hooldamiseks. Varsti muutus vendade Benthamide eraettevõtlus universaalseks plaaniks sotsiaalse probleemi lahendamiseks tervikuna. Tema vaeste tööjõu kasutamiseks mõeldud töökohti pidi juhtima pealinnas asutatud ja Inglise Panga eeskujul organiseeritud kesknõukogu, mille aktsiad oleksid 5 või 10 naela väärtuses, andes igale liikmele ühe hääle.

Plaani avaldatud versioonis näete: „1. Vaeste hooldus kogu Lõuna-Inglismaal on usaldatud ühele asutusele; sellega seotud kulud tuleb katta ühest fondist. 2. Nimetatud asutus, mis on aktsiaselts, kannab nime "Riiklik heategevusettevõte" või midagi sellist. " Plaanis oli luua vähemalt 250 töömaja, mis hõlmaksid umbes poolt miljonit inimest. Projekt analüüsis põhjalikult erinevate töötute kategooriate olukorda. Pange tähele, et Bentham edestas teisi teadlasi enam kui sajandiga. Bentham eristas hiljuti koondatud inimesi ilma kohata inimestest, kes ei suutnud ajutise stagnatsiooni tõttu tööd leida, hooajatöötajaid oma „perioodilise stagnatsiooniga“ - sissetoomise tõttu koondatud „ümberasustatud töötajatest“. masinad. Viimane rühm koosnes armeest vallandatutest.

Vahepeal oli kõige olulisem "ajutise stagnatsiooni" rühm, kuhu kuulusid mitte ainult need käsitöölised ja käsitöölised, kelle ametid sõltusid moest, vaid ka suurem rühm inimesi, kes kaotasid töö üldise tootmiskriisi tõttu. Seega hõlmas Benthami innovaatiline idee grandioosset meetmete kompleksi, mille eesmärk oli lahendada selliseid sotsiaalseid probleeme nagu töötus, sotsiaalne kaitse ja vaeste toetus.

Kolmandat etappi (XVIII-XIX sajand) tähistab mõiste "ettevõtlus" kui sotsiaalmajandusliku nähtuse kujunemine ja tänapäevase sotsiaalse ettevõtluse põhimõtete väljatöötamine. Ühiskonna kui terviku jaoks lõi ettevõtluse areng tingimused tootmise tõhusamaks kasvuks, turu küllastumiseks kaupade ja teenustega, elanike ja riigi sissetulekute suurenemisele, tööhõive ja sotsiaalse stabiilsuse tagamisele.

Sõna "ettevõtja" sai alguse Prantsusmaalt. Sõnasõnaline tõlge prantsuse keelest: see on inimese nimi, kes otsustab märkimisväärne projekt või tegevus; nii iseloomustavad nad julgeid ja hasartmängus inimesi, kes ergutasid majanduse arengut, leidsid uut ja muud tõhusaid viise töö.

Esimesena selgitas ettevõtluse mõistet Richard Cantillon (1680–1734), Iirimaalt pärit kaupmees ja finantseerija, kes elas aastaid Prantsusmaal. Oma töös "Kogemus kaubanduse olemusest üldiselt" (1755) tõi ta välja domineeriva ettevõtjate rolli, kes tegutsevad tema hinnangul riskitingimustes, kuna põllumajandustootjad, kaupmehed, käsitöölised ja muud väikeomanikud omandavad kaupu kindla hinnaga. , kuid nad müüvad tundmatu hinnaga. Samal ajal iseloomustas Cantillon ettevõtlust kui kasumliku tegevuse liiki, mis stimuleerib majanduse arengut uute ja tõhusaid viise ettevõtlusalgatuse elluviimine. Ta märkis, et ettevõtjal peab olema teatud intellekt, see tähendab mitmesugust teavet ja teadmisi.

Ettevõtluse teooria klassikute ideed Say ja Schumpeter olid kahtlemata aluseks kujunemisele kaasaegne lähenemine sotsiaalse ettevõtluse poole. Prantsuse majandusteadlane Jean-Baptiste Say (1767–1832) määratles ettevõtja kui majandusagendi, mis ühendab tootmistegureid ja viib majandusressursid madalast tootlikkusest ja tasuvusest piirkondadesse, kus nad suudavad saavutada suurimaid tulemusi. Ettevõtja on Say sõnul inimene, kes on valmis eesmärgi saavutamiseks riske võtma. Selle olulisemad eristavad tunnused: a) tootmistegurite (kapitali ja tööjõu) kombinatsioon; b) teabe kogumine ja vajalike kogemuste kogumine; c) otsuste tegemine ja tootmisprotsessi korraldamine. Järelikult on ettevõtlus majandustegevus, mis toimub ressursside tõhusale kasutamisele ja kõrgeimate tulemuste saavutamisele suunatud tegurite pideva kombinatsiooni kaudu. Say rõhutas ettevõtja loovat, eksperimentaalset ja ka innovaatilist olemust, mis on kahtlemata aluseks kaasaegse sotsiaalse ettevõtluse põhimõtete ülesehitamisel.

Oluline on edasine areng sotsiaalne ettevõtlus mängis XX sajandit, mida iseloomustas infotehnoloogia enneolematu areng. Tagajärjeks oli uue tehnoloogilise korra tekkimine ja sotsiaalsete uuenduste laialdane levitamine. Uuenduslike protsesside väljatöötamisel oli omakorda märkimisväärne mõju seotud sotsiaalsele infrastruktuurile.

Neljandat etappi (20. sajandi esimene pool) iseloomustab juba moodustunud tööstusbaas ja ettevõtluse massiline areng. Austria majandusteadlane ja sotsioloog Josef Schumpeter (1883-1950) toetas sotsiaalse innovatsiooni ideed, keskendudes ettevõtja kui uuendaja funktsioonile. Ta nägi ettevõtjat kui ühiskonna majandusarengu peamist liikumapanevat jõudu ja „peamist nähtust“, rõhutades vajadust tutvustada uuenduslikke tehnoloogiaid ja uusi majandusressursside kasutamise kombinatsioone: „Tootmine tähendab meie sfääris saadaolevate asjade ja jõudude ühendamist. Tooda midagi muud või tähendab muul viisil nende asjade ja jõudude muude kombinatsioonide loomine. "

Kui tootmisprotsessis ei tehta uusi innovaatilisi kombinatsioone, pole ettevõtlusest rääkimiseks õiget põhjust. Ettevõtlus hõlmab eemaldumist tavapärasest "vooluga koos vooluga", mis nõuab loovust. Seetõttu on selline tegevus nõrgalt seotud ettevõtja isikliku kasuga ja on vahend sotsiaalsete tulemuste hindamiseks.

Kuid erinevalt ettevõtlusest oli ettevõtlus vähem seotud kasumi teenimisega. See kehtib täielikult sotsiaalse ettevõtluse kontseptsiooni kohta, mille viies etapp (20. sajandi teine \u200b\u200bpool) ja mille kujunemine on seotud idee levitamisega kodanike osalusest tootmisjuhtimises. See väljendus sotsiaalpartnerluse meetodite kasutamises ja sotsiaalse rahu loomises, õiguslike soodustuste meetodis töö- ja ametiühingutegevuse seadusandliku ja kollektiivlepingu reguleerimise valdkonnas.

Sotsiaalse ettevõtluse kujunemise eelduseks oli heaoluriigi teooria väljatöötamine, mille töötasid välja Ludwig Erhard (Saksamaa) ja Gunnar Myrdal (Rootsi), milles oluline roll oli sotsiaalpartnerlusel. Sotsiaalpartnerluse süsteem oli vahend majandusliku tõhususe ühendamiseks ja sotsiaalse õigluse saavutamiseks. See süsteem esindas ühte riigiasutuste ja kodanikuühiskonna, sealhulgas ametiühingute ning tööandjate ja ettevõtjate ühenduste vahelise suhtlemise vorme.

Erilist tähelepanu pöörati sotsiaalsete suhete analüüsile, nende rollile majandusprotsesside arengus. Toetas ja arendas sotsiaalse ettevõtluse kontseptsiooni J.-B. Say ja Austria päritolu Ameerika teadlane Peter Drucker (1909–2005) J. Schumpeter, keskendudes uutele võimalustele ja sotsiaalse innovatsiooni idee arendamisele. Druckeri sõnul "otsib ettevõtja alati muudatusi, reageerib neile ja kasutab neid uute võimalustena". Ühtegi ettevõtluse arendamist ei pidanud ta siiski ettevõtluseks. Ettevõtte laiendamine võib olla tavapärane protsess, mis ei hõlma ümberkujundamist ja innovatsiooni. Organisatsioon peab oma töös kinni pidama kolmest põhimõttest: toote pidev täiustamine, teadmiste kasutamine enda arendamiseks ja süsteemne innovatsioon. P. Drucker oli esimene, kes tõlgendas uuendusi mitte ainult puhtalt tehnilistena, vaid rääkis ka ettevõttesisest ja sotsiaalsest ettevõtlusest. Ta uskus näiteks, et Jaapani majandusedu põhines just sotsiaalsel innovatsioonil, selliste institutsioonide arendamisel nagu kõrg- ja keskharidus, töölepingud... Enamik edukaid uuendusi ei põhine ainulaadsetel leiutistel ja teadmata faktidel, vaid juba toimunud ja võib-olla isegi laialt tuntud muutustel, näiteks rahvastiku vanuselise struktuuri muutusel.

Kuuendat moodsat etappi (XX lõpp - XXI sajandi algus) iseloomustab arenenud riikide ühiskonna sotsiaalse struktuuri märkimisväärne komplikatsioon, samuti sotsiaalse ettevõtluse kujunemise tingimuste selgem avaldumine riigi sisepoliitilise tegevuse suunana. Mittetulunduslike, valitsusväliste ja vabatahtlike filantroopiliste organisatsioonide aktiivne areng algab samaaegselt sotsiaalsete ettevõtete tekkimisega. Piirjooned on terendamas kaasaegsed mudelid sotsiaalne ettevõtlus (angloameerika, euroopa, aasia), millest igaühel on oma omadused.

Sotsiaalse ettevõtluse arendamisel on kahtlemata liidrid Ühendkuningriik ja Ameerika Ühendriigid. Selle põhjuseks on vajadus lahendada kiireloomulisi sotsiaalprobleeme ja ennekõike asjaolu, et riikliku sotsiaalkindlustuse süsteem jäi märgatavalt alla turusuhete kiirele arengule, millega kaasnesid turumajanduse puuduste teravad ilmingud, põhjustades tõsiseid sotsiaalseid tagajärgi teatud elanikkonnarühmadele, millele turg mitte mingil juhul.

On võimatu mitte märkida sotsiaalse ettevõtluse määratluse arengut. Kogu varasem ajalugu on pannud aluse üldisele arusaamale riigi vajadusest viia ellu ühiskonna sotsiaalse stabiilsuse tagamise poliitika kui meetmetest, mis on suunatud sotsiaalsfääri probleemide lahendamisele, mis on omamoodi sotsiaal-majandusliku arengu taseme näitajaks. Lahendamata sotsiaalsed probleemid, kodanike sotsiaalse kaitse vähenemine, teatud sotsiaalsete rühmade sissetulekute liigne diferentseerumine toovad paratamatult kaasa ühiskonna sügavaima kihistumise, heaolu taseme languse, põhjustavad kontrolli kaotamise ohtu sotsiaalsete protsesside üle ning viivad ka riigi majandusliku ja poliitilise olukorra ebastabiilsuseni ning majanduskasvu aeglustumiseni. Vahepeal kaasaegne majandus see ei saa olla tõhus, kui see ei täida oma põhieesmärki - kodanike vajaduste rahuldamist, elatustaseme tõusu ja riikliku heaolu tagamist.

Märkused

1 Platon. Osariik. Moskva: Nauka, 2005. S. 576.

2 Aristoteles. Poliitika // Aristoteles. Coll. tsitaadid: 4 köites. M.: Mysl ', 1983. Vol. 4, lk 240.

3 Ibid. Lk 254.

4 Ibid. Lk 282.

5 Polanyi K. Suur teisenemine: meie ajastu poliitiline ja majanduslik päritolu. SPb., 2002. S. 102.

6 Schumpeter J.A. Majandusarengu teooria. Kapitalism, sotsialism ja demokraatia. M.: Eksmo, 2007. S. 132.

Sotsiaalne ettevõtlus on uus innovaatiline viis sotsiaalmajandusliku tegevuse teostamiseks, ühendades sotsiaalse missiooni majandusliku efektiivsuse saavutamisega. See põhineb nn sotsiaalsete ettevõtete loomisel - s.t. äriettevõtteid, mis on organiseeritud sotsiaalsetel eesmärkidel ja sotsiaalse hüve loomiseks ning tegutsevad erasektoris kehtestatud finantsdistsipliini, innovatsiooni ja äritavade alusel. 1 Viimasel kümnendil on see tava saavutanud erakordse populaarsuse nii arenenud tööstusriikides nagu USA, Suurbritannia, Prantsusmaa, Saksamaa jne, kui ka kolmanda maailma riikides, kus uus viis majanduslike ja sotsiaalsete ressursside ühendamiseks on vahend sügava vaesuse väljapääsemiseks. olulisi elanikkonnarühmi. Sotsiaalse ettevõtluse arendamise keskuse juhataja G. Dizi sõnul on viimasel ajal populaarsust kogunud, sest "sobib meie aja jaoks väga hästi". Selle põhjuseks on asjaolu, et "paljud riigi- ja heategevusorganisatsioonide tegevuse tulemused osutusid meie ootustest kaugeks ning enamikku avaliku sektori institutsioone peetakse üha ebaefektiivsemaks, ebaefektiivsemaks ja vastutustundetumaks. Ühiskondlikult olulise tegevuse uute mudelite loomiseks on vaja sotsiaalseid ettevõtjaid." uus sajand. "2

Venemaal on sotsiaalse ettevõtluse mõiste alles levima hakanud. Selles mõttes jääb see maha näiteks Ukrainast, Kasahstanist, Moldovast või Valgevenest. Sotsiaalse ettevõtluse arendamiseks Venemaal ei ole oluline mitte ainult korrektne enesetuvastus, mis võib kaasneda suurenenud teabevahetusega, vaid ka teistes riikides laialt levinud oluliste sotsiaalmajanduslike institutsioonide areng, näiteks väikeettevõtted, krediidikoostöö, mikrofinantseerimine, mittetulunduslik tegevus sotsiaalmajanduses sfäär, mis võib toimida sotsiaalse ettevõtluse arendamise "matriks". Samal ajal annab mõne loetletud vormi toimimise olemasoleva kogemuse analüüs tunnistust sotsiaalse ettevõtluse arengu algusest Venemaal. Selle seeria sotsiaalse ettevõtluse oluline eeldus on mikrokrediit ja eelkõige krediidikoostöö.

Mikrorahastamistehnoloogiate sisu taandub sellele, et laenuandjal on majanduslikult õigustatud osutada vajalikke finantsteenuseid madala sissetulekuga inimestele ja mikroettevõtetele selliselt, et saajad saaksid finantsteenuseid enda arendamiseks kasutada. Traditsioonilised laenutehnoloogiad, erinevalt mikrokrediidist, ei võimalda suuremahulist tööd nende klientide kategooriatega. See on põhimõtteline erinevus mikrokrediidi ja liigkasuvõtmise vahel, kuna viimase ülesanne on kindlustada laenuvõtja sõltuvus, võttes sissetuleku peaaegu täielikult välja.

Mikrokrediiditehnoloogiate leiutamine alternatiivina tavalistele pangalaenu skeemidele ja liigkasuvõtmisele on seotud panga asutaja ja seejärel Grameeni grupi, Bangladeshist pärit ülikooli professori Mohammad Yunuse nimega. Yunuse poolt 1976. aastal asutatud Grameen Bankil oli kahekordne missioon pakkuda finantsteenuseid vaestele naistele ja vaesematele peredele, et aidata neil kasumliku äri kaudu vaesusest üle saada. 3 See oli esimene mikrokrediidi kogemus maailmas, mida samal ajal tunnustati kogu maailmas sotsiaalse ettevõtluse edukaks näiteks. Tema teenete eest "sotsiaal-majandusliku arengu valdkonnas ..." sai M. Yunus 2006. aastal Nobeli rahupreemia laureaadiks. 4

Tulenevalt asjaolust, et mikrokrediiditeenuste tarbijaid klassifitseeritakse tavaliselt kõrge riskiga, on maailmapraktika välja töötanud süsteemide ja protseduuride komplekti mikrokrediidi saajatele teenuste osutamiseks. Kuid iseenesest ei ole väikeste laenuvõtjate laenamise probleemi tehniline lahendus, arvestades piiratud majandusressursse, sotsiaalne ettevõtlus. Selliseks sotsiaalseks ettevõtteks saamiseks peab esiteks olema tegevuse peamine ja juhtiv ülesanne mitte sotsiaalne eesmärk, vaid selle kõrvalprodukt. Teiseks peaks see sotsiaalse probleemi lahendamisel pakkuma uuenduslikku majanduslikku lahendust, mis on majanduslike sotsiaalsete ressursside ühendamise seisukohalt mitte triviaalne. Viimane eristab "ettevõtlust" lihtsast "ettevõtlusest". Grameeni panga puhul oli eesmärk vaesuse kaotamine maapiirkonnas. Teisisõnu oli vaja pakkuda krediidisüsteemi nii tagasihoidliku protsendi ulatuses, mis võimaldaks tootjal hoida toodete müügi ülejääke enda arendamiseks (ja stagneeruvast vaesusest), vastupidiselt sel ajal eksisteerinud praktilisele täielikule majanduslikule sõltuvusele kohalikest liigkasuvõtjatest. Selle jaoks välja pakutud mehhanism teenis nii majanduslikku kui ka sotsiaalset innovatsiooni - uus sotsiaalne ettevõte ühendas krediteeritud suhtlusvõrgustikuks, mis oli seotud usalduse, vastastikuse abistamise ja vastutustundega, mis oli nii tarbija kui ka ettevõtte pakutavate teenuste ressurss.

Krediidiühistute põhiülesanded on anda oma liikmetele laene ja ühendada oma rahalised vahendid vastastikuse finantsabi osutamiseks, mis on suunatud tootmis- või sotsiaalsetele eesmärkidele. Ühistu 5 olemus aitab vältida aktsionäride säästude riskantset kasutamist, sealhulgas reservfondi moodustamise, sisekontrolli- ja kindlustussüsteemi väljaarendamise kaudu, kuid eeskätt kollektiivse demokraatliku juhtimise kaudu, mida rakendavad kõik aktsionärid põhimõtte "üks osaleja - üks hääl" alusel. liikmete täiendava vastutuse olemasolu ühistu kohustuste eest. Krediiditarbijate ühistud on liigitatud madala finantsriskiga organisatsioonidesse.

Rahandusministeeriumi andmetel oli 1. oktoobri 2008. aasta seisuga Venemaal registreeritud umbes 2500 krediidiühistut, mille liikmete koguarv on umbes miljon inimest, mis koguvad umbes 15 miljardit rubla kodanike isiklikke sääste. Sellised ühistud moodustatakse tavaliselt territoriaalsel, tööstuslikul või professionaalsel alusel, kõige aktiivsemalt arenevad nad Venemaa väikelinnades ja maapiirkondades. Peamiselt on aktsionäride rollis avaliku sektori töötajad, pensionärid (kuni 65% aktsionäridest), ettevõtjad ja kaubandustöötajad. Maakrediidiühistute liikmebaasi struktuuris domineerivad kodanikud, kellel on oma tütarettevõtte krundid - neist üle 80%. Samal ajal on ainult osa neist aktiivsed laenuvõtjad. Mis puutub pensionäridesse, siis tavaliselt eelistavad nad oma säästud paigutada ühistusse. Aktsionäridele on krediidiühistutes osalemine kasulik ennekõike hoiuste üsna kõrge intressimäära tõttu, keskmiselt 16–24% aastas, mis on umbes poolteist korda suurem kui pankades hoiuste intressid. Laenuvõtjate jaoks võib keskmine laenu enammakse aastas olla 28–46%. 6 Pangandussektorist kõrgemad laenutasud kompenseeritakse laenu väljastamise kiire otsuse ja paljude formaalsuste puudumise tõttu. Laenu kohta otsuse tegemise tähtaeg on reeglina mitte rohkem kui kolm päeva. Samas pole ühistu laenamise tingimuseks kõrgem laenuhind, paljudes ühistutes on laenumakse sama mis hoiusemakse. Erinevate organisatsioonide krediidipoliitika erinevused tulenevad ühistu "spetsialiseerumisest" ning hoiustajate ja laenuvõtjate koosseisust.

Keskmiselt väljastavad krediidiühistud Venemaal 100-120 tuhat laenu kuus, keskmine laenusumma on 70 tuhat rubla tarbimislaenu, 250-300 tuhat rubla ärilaenu puhul. Viimase kahe aasta jooksul on ettevõtluslaenude osakaal laenude koguarvust pidevalt kasvanud ja jõudnud praeguseks juba 40% -ni. Keskmine eelarvemakse on kogu Venemaal umbes 60 tuhat rubla, kuid see erineb piirkonniti märkimisväärselt. Krediidikoostöö piirkondlikud süsteemid on seni kõige arenenumad olnud Volgogradi oblastis Altai territooriumil Kemerovo piirkonnas, Rostovi oblast, Kaug-Idas (eriti Primorye).

Maapiirkondade krediidiühistute tihedus on suurim Kesk-, Lõuna-, Volga- ja Siberi föderaalringkondades. Maakrediidi ühistud on siin laialdaselt esindatud mitte ainult piirkondlikes keskustes, vaid ka valdades.

Aktsionäride arvu järgi on suurim ühistu Volgogradi oblastis Kamõšini linnas registreeritud krediidiühistu "Honor", millel on üle 35 tuhande liikme. Varade osas on juhtiv ühistu "Eco" Urai linnast, Hantõ-Mansiiski autonoomsest krundist - 1 miljard 300 tuhat rubla vara.

Uuel Venemaal algas siseriiklike krediidiühistute taaselustamine 1991. aastal, reageerides kodanike tarbimislaenude kasvavale probleemile ja vajadusele säästa pereeelarveid kiiresti kasvava inflatsiooni eest. Otsustavat rolli mängis 1992. aastal föderaalseaduse "On tarbijate koostöö Vene Föderatsioonis. "Krediidiühistud hakkasid registreeruma tarbijaühistutena või tarbijate seltsidena. Esimene krediidiühistu Venemaal registreeriti 1992. aastal (CC" Suzdalsky "). 1993. aasta jaanuaris toimus Suzdalis esimene foorum, kus Nende arvu kasv ja kogemuste kogumine nõudis organisatsioonilist registreerimist. 1994. aasta novembris toimus tarbijaühistute liidu "Krediidiühistute liiga" asutav kogu. 7 Täna kuulub sellesse liigasse üle 200 CC. Maailma Krediidiühistute Nõukogu (WOCCU) 8 ning samuti esindatud mikrokrediidi turuosaliste riiklikus partnerluses (NAUMIR) 9.

Liikumise areng eeldas põhimõttelise õigusraamistiku loomist. 2001. aasta augustis allkirjastati uus seadus nr 117-FZ "Kodanike krediiditarbijate ühistute kohta". Ta konsolideeris krediidiühistute põhitegevuse mittetegevuslikku olemust, nende mittekaubanduslikku staatust, töö vastastikust ja sisemist olemust, liikmelisuse põhimõtteid, määras meetmed aktsionäride finantshuvide kaitsmiseks ning piiras krediidiühistu finants- ja juhtimisriske.

Krediidikoostöö eelised võib kokku võtta järgmiselt:

Juurdepääsetavus madala eelarvega elanikkonnarühmadele. Isikliku ja grupigarantii põhimõtte kasutamine tagatise asemel võimaldab ühistul laiendada oma tegevust sellistes ühiskonnasektorites, mis ei saa tagatist pakkuda.

Läbipaistvus ja ressursside kontrolli lihtsus. Krediidiühistu liikmed annavad kontrolli laenude väljastamise üle. Kuna nad tavaliselt tunnevad üksteist hästi, on see tavaliselt tõhusam kui välise finantsasutuse järelevalve.

Äritegevuse madal hind. See on tingitud asjaolust, et kontsern võtab osa haldustöödest laenude väljastamise käigus (krediidirühma moodustamine, projektide hindamine ja jälgimine).

Rühma liikmete vastastikune tugi. See tugevdab sotsiaalseid sidemeid ja vähendab vajadust konsultatsiooniteenuste järele väliselt finantsasutuselt.

Loetletud tegurid tagavad kõrge maksete taseme ja taskukohase laenuintressimäära.

Eeldused krediidiühistu muutmiseks sotsiaalseks ettevõtluseks on sätestatud ülaltoodud krediidikoostöö põhimõtetes, mis ühendavad sotsiaalseid ja majanduslikke komponente. Kuna see on palju vähem vormistatud ja reguleeritud protseduur, põhineb see tihedal suhtlemisel kliendiga, tema äri- ja sotsiaalse keskkonnaga (pere, sõbrad, naabrid). See võimaldab teil mitte ainult keskenduda inimese konkreetsetele finantsvajadustele ja -võimalustele, kohandades neile laenuvõimalusi, vaid ka teha mitmesuguseid ärikonsultatsioone ja isegi vahendust tehingute sõlmimisel. Viimane on krediidiühistu eristav tunnus võrreldes muude Venemaa mikrokrediidiasutuste tüüpidega. Venemaa mikrofinantseerimise teine \u200b\u200beripära on keskendumine väikeettevõtlusele, mis on peamiselt seotud selle arengu institutsionaalsete ja organisatsiooniliste tõketega. Viimased on teatud määral ületatud paindlikkusega, ühendades ühistu liikmete toetuse ja kontrolli majanduslikud ja sotsiaalsed hoovad ning kasutades mitteametlikke sotsiaalseid sidemeid.

1 Alter. S. K. sotsiaalse ettevõtte tüpoloogia. Virtue Ventures LLC. 27. november 2007 (muudetud vers.), Lk 12.

2 Dees, J.G. Sotsiaalse ettevõtluse tähendus. Sotsiaalse ettevõtluse edendamise keskus, Duke'i ülikooli Fuqua ärikool, 2001 (muudetud vers.)

3 Lisateavet M. Yunuse kogemuse kohta leiate tema raamatust: Yunus, M. Banker vaestele: mikrolaenud ja võitlus maailma vaesuse vastu / New York: Public Affairs, 1999, http://www.grameen-info.org

4 Välismaal tuntud sotsiaalse ettevõtluse organisatsioonide kogemuste kohta vt lähemalt M. Batalina, A. Moskovskaya, L. Taradina "Sotsiaalse ettevõtluse kogemuste ja kontseptsioonide ülevaade, võttes arvesse selle rakendamise võimalusi tänapäeva Venemaal". M., SU-HSE, 2008. WP-1/2008/02.

5 Ühistu - vastavalt Vene Föderatsiooni tsiviilseadustikule - kodanike ja juriidiliste isikute vabatahtlik ühendus mittetulundusühingu vormis liikmelisuse alusel, et rahuldada osalejate materiaalseid ja muid vajadusi, mis viiakse läbi selle liikmete kinnisvaraosade ühendamise teel. Spetsiaalsete krediidiühistute tegevust reguleerivad mitmed eriseadused.

Sotsiaalne ettevõtluson üks äritegevuse liike, mille peamisteks eesmärkideks on inimeste aitamine ja nende probleemidega tegelemine. Seda tüüpi äri erineb puhtast heategevuslikust tegevusest selle poolest, et projektid on tasuvad ja teenivad kasumit.

Väikeettevõtted ja sotsiaalselt orienteeritud organisatsioonid võivad olla aktiivsed erinevates suundades, töötades sotsiaalselt kasulike projektide raames tervishoiu, põllumajanduse, teenuste osutamise, hariduse jms valdkonnas. Täna on sotsiaalse ettevõtluse ühemõttelist määratlust võimatu anda, sest see on mitmetahuline nähtus, mis on oluline paljudes inimelu valdkondades. Lühim ja mahukam võib kõlada järgmiselt: "Teiste inimeste aitamisest kasumi teenimine".

Sotsiaalse ettevõtluse peamine tähendus on see, et ärimees on iseseisev ja isemajandav üksus, kellel on võimalus tegeleda heategevusega, tuginedes oma kapitalile.

Sotsiaalset ettevõtlust iseloomustavad mitmed tunnused.

• keskenduda inimeste probleemidele;
• uute lahenduste kättesaadavus (kuna tavapärased probleemide lahendamise traditsioonilised viisid muutuvad ebaefektiivseks);
• kopeeritavus (võime jagada kogemusi teiste organisatsioonidega üle kogu riigi ja kogu maailmas);
• isemajandamine (sõltumatus sponsorite toetusest);
• kasumi saamise võimalus (projekti arengut on vaja toetada ja stimuleerida, et see teeniks tulu ja vastaks omaniku vajadustele).

Sotsiaalse ettevõtluse organisatsioonide peamine omadus on see, et nad aitavad kaasa muutustele ühiskonnas ja neid iseloomustab kolm komponenti:

1. Tuvastada ebaõiglus, mis väljendub teatud kodanike rühmade marginaliseerumises või kannatustes, kellel on hädasti vaja materiaalset ressurssi või poliitilist tuge, et jõuda transformatsiooni kaudu jõuka eksistentsini.
2. Võimaluste leidmine heaolu saavutamiseks kõigi ebaõigluse all kannatavate ühiskonna rühmade jaoks - inspiratsiooni, loova probleemile lähenemise, aktiivse otsustava tegutsemise ja ettevõtja julguse abil.
3. Järk-järguline protsess, mis viib õigluse kehtestamiseni, millest saab tegur, mis leevendab mõnede inimeste kannatusi, "luues uues tasakaalus stabiilse ökosüsteemi". See aitab tulevikus kaasa nii kodanike kui ka kogu ühiskonna jõukale olemasolule.

Väga sageli annab sotsiaalse ettevõtlusega seotud probleemide lahendamine tulemuslikumaid tulemusi kui need, mida saavutavad heategevusorganisatsioonid, mittetulundusühingud või riik oma standardsete algoritmide abil.

Võite loetleda sotsiaalsete äriliste ettevõtete peamised eelised võrreldes valitsusasutustega:

1. Suur osalus ettevõtja protsessis ja tema motivatsioon organisatsiooni tegevusest edu saavutamiseks.
2. Valitsusstruktuuridel on võimalus delegeerida mõned volitused sotsiaalselt orienteeritud ettevõtlusele, vähendades seeläbi nende halduskulusid ja programmide elluviimiseks eraldatud aega: arendamisest reaalse elu projekti elluviimiseni, mis on võimeline pakkuma abi konkreetsele tugivajavate inimeste rühmale.
3. Sotsiaalse ettevõtluse organisatsioonid võtavad endale ülesande tasakaalustada kodanikke sotsiaalse heaolu erineva tasemega. Tänu ettevõtjate ja nende ühiskondlikult orienteeritud organisatsioonide tegevusele on riigil võimalik tasakaalu reguleerimise efektiivsust riigi kontrolli raames jälgida ja samal ajal viia kaasaegse ühiskonna probleemidele uute lahenduste otsimine sotsiaalselt orienteeritud ettevõtluse tasandile.
4. Seda tüüpi organisatsioonide kõrge konkurents innustab kõige aktiivsemaid ettevõtteid keskenduma oma konkreetsetele eesmärkidele ja püüdma neid kõige tõhusamalt saavutada.

Sotsiaalse ettevõtluse peamised tüübid

Sotsiaalse ettevõtluse peamised tüübid ja tegevusvaldkonnad:

1. Jäätmeteta tootmismeetodi (ringlussevõtt) kasutamine, mõjutades positiivselt keskkonnatingimusi (näiteks India plastjäätmete ringlussevõtuettevõte Concerve).
2. Kriminaalse komponendi vähendamine ühiskonnas (näiteks Prantsusmaa noorte spordiorganisatsioon Emergence).
3. Abi ja tugi neile, kes satuvad rasketesse elutingimustesse (näiteks Prantsusmaa ettevõtted Jardins de Cocagne põllumajandussektoris, et leida tööd pikaajalistele töötutele).
4. Teenuste pakkumine madala sissetulekuga kodanikele (näiteks Ameerika organisatsioon American Family).
5. Minilaenud väikeettevõtetele (nt Kiva.org, ülemaailmne Interneti-platvorm, mis ei kuulu Ashoka sihtasutusse).

Platvorm

See mudel eeldab, et sotsiaalselt orienteeritud ettevõtte omanik korraldab teabevahetuse platvormi ja saab vahendajaks väiketootjate ja tarbijate vahel. Näiteks Nižegorodskaja käsitöögalerii võimaldab käsitöölistel regulaarselt osaleda näitustel ja laatadel, kus nad saavad oma tooteid müüa. Selline mudel on väga mugav väiketootjale, kellel on raskusi ise ostjate leidmisega.

Turule juurdepääs

Seda mudelit rakendab praktikas ettevõte "Artistic Trades" - see ostab tooteid väiketootjatelt, et neid oma kauplemispõrandatel müüa.

Tööhõive

See mudel eeldab muret haavatavate elanikkonnarühmade pärast: näiteks puuetega inimeste koolitamine ja tööhõive. Hea näide on Berezeni puuetega inimeste rehabilitatsioonikeskus (Tula).

Juurdepääs tootele või teenusele

Sel juhul võtab sotsiaalne ettevõtlus rolli turu puudujääkide või lünkade ületamisel ning pakub tarbijatele juurdepääsu konkreetsele kaupade või teenuste rühmale, kui kliendid on nõus selle eest maksma. Sellise mudeli näiteks on raamatubuss "Bumper", mis toimetab raamatuid lõpptarbijale kõikjal linnas kõige madalamate hindadega.

Heategevus

See mudel tähendab teenuse või toote tasuta ostmist. Lisaks müüjale ja ostjale on projekti finantseerimisel kolmas isik. Näiteks organisatsioon "Perspective-NN", mis pakub tunde tõsiste nägemisprobleemidega lastega vanematele. Teenuseid osutatakse tasuta või üksnes sümboolse tasu eest. Seda organisatsiooni rahastatakse piirkondlikust eelarvest ja see on kantud sotsiaalteenuseid osutavate organisatsioonide nimekirja.

4 tulusat äriideed sotsiaalse ettevõtluse jaoks

Kasum pole enam ainus edasiviiv jõud. Richard Bransoni sõnul on ilmunud uut tüüpi äri, mida ta teeb ettepaneku nimetada “kapitalismiks 24 902” (see on mitu miili ekvaatori pikkus). Asi on lihtne: iga ärimees vastutab nii inimeste kui ka planeedi eest.

Ajakirja Peadirektor toimetus tõi mitmeid näiteid uue ajastu ettevõtetest.

Millised on sotsiaalse ettevõtluse protsessi etapid

Sotsiaalse ettevõtluse protsessi struktuuris saab üksikasjalikult uurides eristada viit peamist etappi:

1. Otsige võimalusi (probleemide lahendamiseks ja abivajajate vajaduste rahuldamiseks).
2. Arenduskontseptsiooni väljatöötamine (eeliste kindlakstegemine, uute toodete loomine, turu tuvastamine).
3. Vajalike ressursside hankimine: rahandus, spetsialistid, teadmised, kogemused, oskused, pädevused.
4. Ettevõtte asutamine ja täiustamine (tulemuste määratlemine, organisatsiooni kasv ja kasv).
5. Eesmärgi saavutamine (ühinemine teiste ettevõtetega, ettevõtte laiendamine, uute ülesannete sõnastamine, nende lahendamine ja organisatsiooni sulgemine).

Iga sotsiaalse ettevõtluse valdkonnas tegutseva organisatsiooni jaoks on oluline mõista kahte peamist tegurit, mille järgi toimub selle tegevuse struktureerimine: esiteks on see ühiskonnale pakiliste probleemide lahendamine ja teiseks rahatulu saamine. Ettevõtluse olemus sotsiaalsfääris peitub nende kahe teguri tasakaalus. Pädeva ja eduka arenguga aitavad sellised organisatsioonid tugevdada avalikke suhteid ning nende järkjärgulist ja jätkusuutlikku arengut.

• Sotsiaalmeedia pilt: kuidas kaitsta oma ettevõtte mainet

Sotsiaalse ettevõtluse projektide ideed

Tänapäeval pole sotsiaalse ettevõtluse ideedest puudust. Vastupidi, viimasel ajal on tulnud palju loomingulisi ja mittestandardseid ettepanekuid. Selles valdkonnas on suurepärased võimalused loovuseks ja julgeks katsetamiseks. Kõige tähtsam on mitte unustada selle tegevuse peamist eesmärki - aidata abivajajaid. Allpool pakume ülevaadet praktikas juba rakendatud ideedest.

Idee 1. Ökopakend. Tuntud kilekott laguneb väga pika aja jooksul: selleks kulub umbes kakssada aastat. Iga päev viskame prügikasti tohutu hulga kotte, kuhu ostame hapupiimatooteid, mahlasid, külmutatud köögivilju, vorste. Suurtest kilekottidest mägedest saavad peagi meie planeedi kohutavad "kaunistused", kui me ei mõtle ja peatame sellist mõtlematut käitumist. Just seda soovivad ökoloogiliste pakendite loojad ära hoida - nad kasutavad kaupade hoidmiseks täiesti erinevaid materjale: paberit ja pappi, mis kahe aastaga täielikult lagunevad, mis on polüetüleeniga võrreldes tohutu eelis. Kahjuks pole keskkonnasõbralikku alternatiivi plastpudelitele veel leitud. Kuid isegi see, et tänapäeval võib leida keskkonnasõbralikke paberi- ja papipakendeid, on juba tohutu saavutus.

Idee 2. Plasti ringlussevõtt.Kaasaegsed inimesed kasutavad tohutult palju plasttooteid: kotid, pudelid, konservikarbid, kiled, karbid jne. Sellise pakendi negatiivsed aspektid pole mitte ainult keskkonna halvenemine, vaid ka ressursside raiskamine. Iga päev saadetakse prügilatesse tonnide kaupa pudeleid, kuid sama palju kasutavad tehased uute valmistamiseks uut materjali. Tähtis on plastijäätmete kasutamine lõpetada ja uuesti kasutama hakata: kaasaegsed tehnoloogiad võimaldavad vanast plastikust toota pakendeid, pintslit, ehitusmaterjale ja palju muud.

Idee 3. Maaturism. Tänapäeval on sellest saanud moodne ajaviide suurte linnade elanike seas. Uued linnakeskkonnas sündinud ja kasvanud põlvkonnad pole võib-olla kunagi elus lehma näinud ega teadnud, kuidas kartul kasvab. Selliste inimeste jaoks reis maal saab tõeliseks seikluseks. Nad on valmis sellise meelelahutuse eest maksma: lüpsma lehma, korjama mune, aitama vanaema aias. Metropoli keskmise elaniku vaimne seisund jätab palju soovida, seetõttu puhastab värske õhk, füüsiline töö parandab inimesi, taastab ammendunud emotsionaalse tasakaalu ning külade ja külade jaoks on selline ökoturism suurepärane arenguvõimalus.

Idee 4. Harivad arvutimängud. Lapsed on suured moodsate vidinate erinevate mängude fännid ja nende loomine on kasumlik äri. Kuid võite äri ühendada rõõmuga: luua harivaid ja harivaid mänge. Nii saate näiteks arvuti "arendamise" vormingus õppida võõrkeeli või omandada ärioskusi, näiteks puudutada tippimist kümne sõrme meetodiga. Spetsiaalsete rakenduste abil saate õppida kooliaineid. Lisaks on palju suurepäraseid võimalusi sotsiaalsete rollimängude jaoks, et omandada oskusi harmooniliseks suhtlemiseks ümbritseva maailmaga ja teiste inimestega.

Idee 5. Lapse arenduskeskus või eralasteaed.Seda tüüpi sotsiaalsest ettevõtlusest on palju kasu peredele, kus mõlemad vanemad töötavad ja neil pole kedagi, kellele oma laps jätta (munitsipaallasteaeda ei ole täna lihtne pääseda) või tema loomevõimete kvalitatiivseks arendamiseks pole piisavalt aega. Sel juhul tulevad appi eralasteaiad või arenduskeskused - reeglina on neis väikesed rühmad, mis võimaldab säilitada pakutavate teenuste kõrget kvaliteeti ja pakkuda igale lapsele individuaalset lähenemist. Selliste organisatsioonide eelised seisnevad ka selles, et nad on kaasaegselt varustatud ja pakuvad tõhusaid arenguprogramme. Mõne pere puuduseks võivad olla kõrged tasud sellise kvaliteediga teenuste eest.

Idee 6. Tervislikule eluviisile pühendatud klubi.Täna on väga moes olla sale, hoolitsetud, jälgida toitumist, sporti ja veeta aktiivselt vaba aega. Ühelt poolt on need aja nõuded, teisalt unistavad paljud selliseks olemisest. Kõike seda üksi teha pole aga eriti huvitav ja kui on olemas mõttekaaslaste kogukond, aitab see püsida heas vormis ja motiveerida endaga edasi tegelema. Kindla tasu eest saavad inimesed endale huvipakkuva ettevõtte, kvaliteetse teeninduse ja võimaluse veeta vaba aega organiseeritud ja tervislikul viisil.

Idee 7. Projektide ühisrahastus või kollektiivne rahastamine.Kaasaegne vorm oma ettevõtte loomiseks koos vabatahtlike panustega nende poolt, kes seda huvitavad või lihtsalt ideed toetavad. Panuse suurus pole piiratud, kõik toimub rangelt vastavalt selle inimese võimalustele ja soovidele, kes soovib seda või teist ideed rahaliselt toetada. Täpsemat teavet selliste programmide kohta leiate Internetist. Paljud edukad idufirmad alustasid nii. Reeglina sünnivad sellised projektid kultuuri, ajakirjanduse, kunsti ja kino valdkonnas.

Idee 8. Toetuse pakkumine (koolitus, ümberõpe ja töötamine) inimestele, kes satuvad rasketesse elutingimustesse. Selliseid kodanikke on tänapäeval ühiskonnas palju. Need on endised vangid, üksikemad, vägivalla all kannatanud isikud, samuti puuetega inimesed, kes on pärast narko- ja alkoholisõltuvusravi taastusravil. Kõigil neil kodanike kategooriatel on töö leidmisel raskusi. Sotsiaalse ettevõtluse raames saate avada agentuuri, mis tegeleb sihipäraselt selliste inimestega, aitab neid koolitusel, arendades lihtsaid ameteid, mis aitavad neil jalule tõusta, saada rahalist iseseisvust ja tunda end täisväärtuslike ühiskonnaliikmetena. Mis on siin ettevõtja eelis? Asjaolu, et reeglina inimesed, kes on elus raskusi kogenud ja saanud uue võimaluse, hindavad kõrgelt oma uut heaolu ja võtavad oma kohustusi väga vastutustundlikult, ilma et tööandjad oleksid liigselt nõudlikud.

Idee 9. Üksikute inimeste tutvumisklubi.Selle valdkonna tegevused on alati asjakohased igas ühiskonnas: üksikutel ja vanematel inimestel on palju raskem iseseisvalt tutvuda ja elukaaslane leida. Sellise sotsiaalse ettevõtluse vormid võivad olla väga erinevad: abieluagentuur, huviklubid, tantsuõhtud "neile, kes on läbi ...".

• Kuidas ettevõtte sotsiaalne vastutus aitab teie äri kasvatada

Kuidas hinnata sotsiaalselt orienteeritud ettevõtluse tulemusi

Sotsiaalse ettevõtluse valdkonnas on vaja tulemusi hinnata. Selleks on mitmeid viise, siin on mõned kõige tavalisemad:

Sotsiaalsete tulemuste hindamine

Selliseid hinnanguid julgustavad investorid või annetajad, sest kuritegevuse, vaesuse, uimastisõltuvuse ja muud tüüpi tänapäevase ühiskonna probleemidega toimetulekuks ühiskonnale makstavate kulude arvutamine võib muuta nende majandusliku panuse nende probleemide lahendamiseks nähtavamaks ja käegakatsutavamaks. ... Selliste tulemuste näited võivad olla järgmised:

1. Sotsiaalselt orienteeritud ettevõttelt teenuste osutamise vormis abi saanud inimeste sissetulekute suurenemine (kulude vähenemine). Seda tegurit mõõdetakse pärast abi osutamist või teatud aja jooksul.
2. Muude inimeste kulude ja kasumi taseme muutused sotsiaalselt orienteeritud programmides osalejate finantsolukorra muutuste tagajärjel.
3. Riiklike kulutuste vähendamine, vähendades teatud kategooria kodanike vajadusi riigilt toetuse saamiseks sotsiaalettevõtete kaudu.
4. Vähenev nõudlus eriteenuste järele;
5. Sotsiaalse kasumi kasv on tingitud asjaolust, et sotsiaalsetest ettevõtetest toetust saanud hõivatud kodanike arv suureneb, mille tulemusel suureneb nende isiklik heaolu.

Kuluhinnangute mõõtmiseks on kaks lähenemisviisi:

1. Kulutasuvuse analüüs (CEA). Seda kasutatakse juhtudel, kui ühiskondliku tegevuse tulemusi ei saa mingil põhjusel rahaliselt väljendada või need kajastuvad muudes mõõtühikutes (näiteks "säästetud aastate arv", "kõik, kes on keskkooli lõpetanud"). Kui tulemused esitatakse erinevates mõõtühikutes ja neid pole võimalik kombineerida ning üldist efektiivsust kindlaks määrata, on vajalik rakendada tasuvusanalüüsi.
2. Tasuvusanalüüs (CBA) on meetod, mis võimaldab teil tuvastada kulude ja ühiskondliku tegevuse erinevate tulemuste vahelise seose. Selle analüüsi kaudu näete puhaskasusid nii kogu ühiskonnale kui ka üksikutele huvigruppidele. Selle meetodi eeliseks on see, et see aitab teha paremaid otsuseid sotsiaalsete tulemuste osas, prioriseerida ja rahastamist planeerida. Sellise analüüsi puuduseks on suutmatus anda ulatuslikku hinnangut sotsiaalsete kulude ja hüvede mitmekesisusele.

Peamine erinevus sotsiaalselt orienteeritud tegevuste tulemuste hindamise erinevate lähenemisviiside vahel on kindlaks teha, mis on sotsiaalne tulemus, kuidas täpselt kulusid arvutatakse ja kuidas neid mõisteid rahalises või loomulikes ühikutes väljendatakse.

Nende näitajate rakendamise peamine puudus on vajadus rakendamiseks tõsiste kulutuste järele: aeg, raha, intellektuaalne jne. See aspekt ei võimalda nende meetodite laialdast kasutamist sotsiaalse ettevõtluse valdkonnas.

Paindlikud hindamismeetodid

Sotsiaalne ettevõtlus vajab eesmärkide ja tulemuste mõõtmise osas pragmaatilisemaid ja paindlikumaid meetodeid. Vaja on meetodeid, mis ei nõua rahaliste ja ajaressursside investeerimist.

Näiteks on rahvusvaheline ühendus Acumen välja töötanud spetsiaalse Lean Data meetodite süsteemi, et mõõta ettevõtete tõhususe astet sotsiaalse ettevõtluse valdkonnas.

See aitab muuta ettevõtte klientide (kasusaajate) kohta teabe kogumise protsessi lihtsamaks ning optimeerida kogutud teabe analüüsi ja selle tulemuste kasutamist otsuste tegemisel:

1. Koostöö. Lean Appraisali süsteem uurib, milliseid muutusi soovivad näha sotsiaalettevõtete juhid, misjärel see ka läbi viiakse üldine töö koguda teavet, mis peaks aitama leida vastuseid põhiküsimustele.
2. Tähelepanu kliendile (kasusaajale). Lean Data uurib sotsiaalse ettevõtte klientide arvamusi ja soove, et organisatsioonid saaksid teha oma tegevust toodete ja teenuste tõhusamas ja sihipärasemas tootmises vastavalt abisaajate vajadustele.
3. Kasu kogutud teabest. Lean Data ei loo investeerimisfirmadele aruandeid, kuid on otsustanud aidata sotsiaalettevõtetel saada klientidelt võimalikult täielikku teavet ja hõlbustada seeläbi tõhusamaid otsuseid.
4. Tasuvus. Lean Data kasutab oma töös tänapäevaseid infotehnoloogiaid, mis võimaldavad klientidelt teavet kiiresti kätte saada, kulutades samas uuringute läbiviimiseks minimaalselt aega ja rahalisi ressursse.

Ühine juhtimisstandard sotsiaalselt orienteeritud tegevuste jaoks

Mõned eksperdid ja praktikud usuvad, et universaalse meetodi loomine ühiskondliku tegevuse tulemuste mõõtmiseks on võimatu, kuna nii ühiskonna probleemid on väga erinevad, kui ka sotsiaalselt orienteeritud ettevõtete tegevus. Optimaalseks lahenduseks oleks antud juhul ühtsete soovitatud näitajate loomine, mis on universaalsed enamiku sotsiaalselt orienteeritud organisatsioonide jaoks.

Just need kaalutlused on ajendanud Euroopa Komisjoni looma sotsiaalse tulemuslikkuse mõõtmise standardi, mida paljud organisatsioonid ja nende rahastamisasutused kasutavad juhendina. See standard põhineb Euroopa riskifantantide assotsiatsiooni välja töötatud suunistel „Sotsiaalne mõju: mõõtmine ja juhtimine“.

Standardi ühtsus saavutatakse tänu sellele, et juhtimisetapid on oma olemuselt universaalsed:

• ülesannete määratlus;
• sidusrühmade (kaasatud osapoolte) analüüs;
• tulemuste hindamine;
• kokkupuute kontroll ja mõõtmine;
• jälgimine ja aruandlus.

Need sammud tuleks läbi viia rangelt vastavalt näidatud järjestusele, ajakohastades neid perioodiliselt seoses omandatud kogemuste ja uue teabega.

Sotsiaalse ettevõtluse toetamine sihtasutuste, konsultatsioonifirmade, suurettevõtete poolt

Venemaa võimud on juba mitu aastat üles näidanud pidevat huvi sotsiaalmajandusliku ettevõtluse vastu. Seda on näha nii föderaalsel kui ka piirkondlikul tasandil. Rohkem kui üks kord on riik osutanud kalduvusele toetada "väikeettevõtluse esindajaid", kes tegelevad sotsiaalselt vastutustundliku tegevusega ja aitavad kaasa kaasaegse ühiskonna probleemide lahendamisele.

Meie Tuleviku Fondist sai esimene sotsiaalse ettevõtluse sfääri esindaja Venemaal. Viie tegutsemisaasta jooksul on see fond toetanud 59 sotsiaalselt orienteeritud ettevõtet. Nendel eesmärkidel eraldatud vahendite kogusumma ulatus üle 130,5 miljoni rubla.

Fond on korraldanud konkursi, mille võitjatele pakutakse rahalist ja nõustamistuge. Lisaks antakse intressivabasid laene pikaks ajaks, legaalseid laene antakse minimaalsete kulutustega, pakutakse üürimiseks väikesi kontoriruume jne.

Koos ülevenemaalise konkursi "Meie tulevik" korraldamisega asutati fondi auhind, mis on suunatud paljutõotavate projektide rahalisele ja moraalsele toetamisele. 2012. aastal esitati selle auhinna konkursil valimise ajal suur hulk Venemaa 54 piirkonna ettevõtjate osalemistaotlusi.

Kaasaegses ärimaailmas peate suutma luua ärimudeleid, hallata projekte, hallata rahandust ja töötada välja äriplaane. Seda tuleb õppida ja selline koolitus tuleb üldsusele kättesaadavaks teha. Näiteks pakub Citibank Peterburis asuva juhtimiskooli toel sotsiaalsetele ettevõtjatele selliseid koolitusi. Fond Meie Tulevik tegutseb Moskva Riikliku Ülikooli koolituskursuse korraldajana. M.V. Lomonosov.

On väga oluline, kui sotsiaalsel ettevõtjal on võimalus saada organisatsioonilist ja nõustamistuge. Ettevõtjalt nõutakse alati, et ta saaks aru raamatupidamise küsimustest ja ettevõtte õiguslikest alustest. Äritegevuses tekivad sageli olukorrad, mis nõuavad erinevate spetsialistide osalemist või hindamist, mis omakorda nõuab palju kulutusi. Sotsiaalse ettevõtluse jaoks oleks väga oluline luua teatud keskused, mis pakuksid selliseid teenuseid minimaalsete hindadega.

Samuti oleks sotsiaalsete ettevõtjate jaoks tohutu tugi spetsiaalsete konsultatsioonikeskuste loomine, mis pakuksid üürile kontoripindu, pakuksid juriidilist nõu ja aitaksid korraldusküsimustes. Riigi ja suurettevõtete koostöö potentsiaal sotsiaalse ettevõtluse toetamiseks ja arendamiseks on väga suur. Selle protsessi mõlemad pooled peaksid olema tõeliselt huvitatud sellise suhtluse arendamisest ja tugevdamisest.

Juba praegu on palju suuri ettevõtteid ja konsultatsiooniorganisatsioone, kes toetavad sotsiaalseid ettevõtjaid erinevates suundades: rahaliselt, soodsate juriidiliste nõuannete abil tasuta või tasuta, osana praegustest heategevusprojektidest. Mõned suurettevõtete esindajad on lisanud seda tüüpi ettevõtluse esmatähtsate valdkondade loetellu, kus nende kohalolekul on võimalik rakendada ühiskondlikult olulisi programme ja heategevusalgatusi.

Selline ettevõte on RusAL - tema toel viiakse ellu ühtse tööstusharu linnade arendamise programme, sealhulgas sotsiaalseid ettevõtjaid aitavaid projekte. Juba mitu aastat on Severstal kohalike omavalitsuste toel juhtinud projekti Urban Development Agency, mis on suunatud üksikute ja viimasel ajal sotsiaalsete ettevõtjate toetamisele. Suek-Regions korporatiivse fondi toel töötab sarnast programmi ka SUEK.

Seega panustavad suurettevõtete esindajad ühiskonnale oluliste algatuste väljatöötamisse, toetavad territooriumide arengut. Lisaks neile olulistele eesmärkidele võivad suurettevõtetel olla veel mitmed huvid väikeettevõtete ja sotsiaalse ettevõtluse aitamisel.

Tootmise optimeerimiseks lasevad paljud suured ettevõtted põhivarasse mittekuuluvaid varasid, mis on kõige sagedamini seotud sotsiaalteenuste pakkumisega oma töötajatele ja nende lähedastele. Vajadus nende järele ei kao aga kuhugi. Seetõttu ostavad ettevõtted sageli vajalikke teenuseid organisatsioonidelt, mis on loodud väljavõetud varade alusel. Sellistest ettevõtetest võib saada sotsiaalse ettevõtluse sõltumatu esindaja.

Riik vastutab suuresti sotsiaalse suunitlusega teenuste sektori arengu edukuse ja väikeettevõtluse valdkonnas erinevate algatuste aktiivse toetamise eest, mistõttu on äärmiselt oluline, millise positsiooni ta võtab, kas ta on valmis tõhusaks koostööks ja suhtlemiseks ettevõtete esindajatega.

Seal on 05.04.2010 föderaalne sotsiaalse ettevõtluse seadus nr 40-FZ "Venemaa Föderatsiooni teatavate seadusandlike aktide muutmise kohta sotsiaalselt orienteeritud mittetulunduslike organisatsioonide toetamise küsimuses". Selle föderaalseaduse kohaselt nimetatakse Venemaal praegu ainult mittetulundusühinguid "sotsiaalseks ettevõtluseks".

Riiklikud programmid sotsiaalselt orienteeritud valitsusväliste organisatsioonide abistamiseks (vastavalt Venemaa Föderatsiooni majandusarengu ministeeriumi andmetele):

• pakkuda rahalist, nõustamis-, teavitamis-, haridustuge;
• pakkuda vähendatud makse,
• pakkuma kontoripinda vähendatud kuludega.

Venemaal määratletakse vabaühenduste sotsiaalse ettevõtluse prioriteetsed tüübid:

• orbude ennetamine;
• emaduse ja lapsepõlve toetamine;
• puuetega inimeste ja nende perede kohanemine ühiskonnas;
• eakate inimeste elukvaliteedi parandamine;
• täiendõppe, teadusliku, tehnilise ja kunstilise loovuse, massispordi, laste ja noorte tegevuse arendamine koduloo ja ökoloogia alal;
• rahvustevahelise koostöö arendamine.

Venemaa sotsiaalse ettevõtluse seadus

2016. aasta teoreetilise baasi ebapiisava väljatöötamise tõttu puudub Vene Föderatsiooni õigusaktidel eraldi sotsiaalse ettevõtluse üldine juriidiline osa. See tähendab, et puudub õiguslik raamistik, mis saaks neid küsimusi reguleerida, lihtsustada ettevõtete registreerimisprotsessi lihtsamate reeglite väljatöötamist ja vähendada ettevõtjate maksumäära.

Sotsiaalse ettevõtluse ainsa määratluse leiab Venemaa Föderatsiooni majandusarengu ministeeriumi 24. aprilli 2013. aasta korraldusest nr 220 (varem - nr 223) "Venemaa Föderatsiooni õppeainete konkurentsivõimelise valimise korraldamise kohta, kelle 2013. aasta eelarvetele antakse föderaaleelarvest toetusi väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete riiklikuks toetamiseks subjektide kaupa. RF ". See määratlus on mõeldud eranditult toetuse saajatele ministeeriumi näidatud liinil.

Maksumäära alandamiseks kasutavad paljud Venemaa sotsiaalsed ettevõtjad mitterahalisi mittetulundusühendusi ja üksikud ärimehed registreeritakse väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete esindajatena.

2013. aastal algatas föderatsiooninõukogu sotsiaalpoliitika komitee seaduseelnõu „Vene Föderatsiooni elanikkonnale pakutavate sotsiaalteenuste alused“ teisele lugemisele muudatused, mis võimaldaksid föderaalsesse seadusandlusse viia mõisted „sotsiaalne ettevõtja“ ja „sotsiaalne ettevõtlus“. Kuid need muudatused lükati tagasi.

16. oktoobril 2014 käivitati uus algatus: föderaalse assamblee ülem- ja alamkoja saadikute rühm esitas riigiduumale sotsiaalse ettevõtluse ja selle toetamise vormide seaduseelnõu. Tänaseks pole seda vastu võetud.

Majandusarengu ministeerium tegi 2016. aasta augustis ettepaneku muuta kehtivaid õigusakte, et koondada sellesse mõiste "sotsiaalne ettevõtlus". Siiani arutatakse föderaalseaduse eelnõu "Venemaa Föderatsiooni teatavate seadusandlike aktide muutmise kohta (osaliselt" sotsiaalse ettevõtluse "kontseptsiooni konsolideerimise osas)" normatiivsete õigusaktide eelnõude föderaalses portaalis.

2017. aastal saatis majandusministeerium sotsiaalse ettevõtluse seaduse eelnõu heakskiitmiseks sellistele valitsusasutustele nagu föderaalne monopolidevastane talitus, föderaalne maksuteenistus, rahandusministeerium ja tööministeerium. Selle seaduseelnõu kohaselt tuleks sotsiaalse ettevõtluse alla liigitada ettevõtted, kus töötavad puuetega inimesed, üksikvanemad (alla 7-aastaste lastega), suurperede esindajad, pensionärid, lastekodude lõpetajad (alla 21-aastased) ja endised vangid. Selliste töötajate koguarv peab olema vähemalt 30% kogu ettevõtte töötajate arvust ja nende palgaosa peab olema vähemalt 25% kogu palgafondist.

Need seadusandlikud muudatused võivad viidata sellele, et suure tõenäosusega muutub aastatel 2017–2018 Venemaal mõiste "sotsiaalne ettevõtlus" stabiilsemaks, selgemaks ja seadusandlikult kinnitatud.

• Tööstusjäätmed: 9 ideed, kuidas neist raha teenida

Näited sotsiaalse ettevõtluse arengust Venemaal

Sihtasutuselt Meie Tulevik sai toetust kolm silmapaistvat ühiskondlikult kasulikku projekti:

Näide 1. Projekt "Armor" (LLC "Uued rehabilitatsioonitehnoloogiad" Armor ").

See projekt seisneb spetsiaalsete ortopeediliste süsteemide loomises ja rakendamises, mis aitavad seljaaju vigastustega inimestel liikuda, seista, püsti tõusta ja istuda ilma võõraste abita. Selle süsteemi lõi ja patenteeris Alexey Nalogin, kes ise kuulub nende hulka, keda nimetatakse seljapuudeks. Soomus on esimene projekt, mida toetab meie tulevik. Investeeritud vahendite kogusumma oli 9,5 miljonit rubla, millest üle poole (5,5 miljonit rubla) anti intressivaba laenu kujul. Praeguseks on fondi tagastatud 50% koguinvesteeringust. "Dospekhi" töötajate arv on 11 inimest. Ortopeediliste süsteemide tootmine toimus tänu Venemaa Riikliku Meditsiiniülikooli meditsiinikeskuse toele ja koostööle.

Näide 2. Loov töötuba "Rõõmus vilt" (NP "Naiste sotsiaalse toetuse organisatsioon" Naine, isiksus, ühiskond ").

Projekti "Merry Felt" põhitegevuseks on disainerite suveniiride-mänguasjade ja vildist kaunistuste loomine. See projekt tegutseb Rybinski linna territooriumil, selle sotsiaalne tähtsus on vähekindlustatud perede paljulapseliste emade osalemine selles, kes ei saa töötada täiskohaga ja kellel on vaja töötada kodus. Fond eraldas selle projekti jaoks 400 tuhat rubla, millest neljandik anti välja intressivaba laenu kujul. Praeguseks on projektis töötanud 15 naist. Ettevõte tasus 2008. aastal väljastatud laenu enne tähtaega ja teeb täna aktiivset koostööd mitte ainult kodumaiste mänguasjade tootjate ja müüjatega, vaid ka välisettevõtetega.

Näide 3. "Põllumeeste kool" (füüsilisest isikust ettevõtja VV Gorelov).

"Põllumeeste kool" aitab Permi lastekodude lõpetajatel pääseda erialane haridus (projekt valmistab ette maaettevõtjaid), õpivad olema majanduslikult iseseisvad ja sotsiaalselt kaitstud. Selles projektis osalemine sisendab noortele positiivseid väärtusi, õpetab pädevat suhtlemist teiste inimestega. Selle tegevus on suunatud füüsilisest isikust ettevõtjana tegutsevate põllumajandusettevõtjate tootmiseks, kes suudavad juhtida kasumlikku äri. Fond eraldas "Põllumeeste kooli" toetamiseks ja rakendamiseks umbes miljon rubla ning saadud raha on juba tagastatud tänu sellele, et projekti autor Vjatšeslav Gorelov suutis laenu enne tähtaega tagasi maksta. Täna on projektil väljavaated saada "noortekülaks". Selle puhul edukas areng see koolitab noori põllumajandustootjaid palju suuremas mahus, lahendades seeläbi ühiskonna ees seisvaid väga olulisi probleeme.

Olles uurinud vaid mõnda sotsiaalse ettevõtluse valdkonnas loodud projekti, mida toetab fond Meie Meie Tulevik, võib teha olulisi järeldusi:

1. Need algatused on suunatud tänapäeva Venemaal valitsevate ühiskonna oluliste probleemide lahendamisele.
2. Selleks, et projekt tooks jätkusuutlikku kasumit ja saavutaks isemajandamise, on vaja esialgseid investeeringuid finantsinvesteeringute näol ning kvaliteetse organisatsioonilise toe pakkumist projektide ettevalmistamise ja elluviimise etapis.
3. Oluline roll on määratud sellise infrastruktuuri loomisele, mis aitab kaasa stabiilsuse kiirele saavutamisele finantsnäitajad... See võimaldab projektidel lühikese aja jooksul iseseisvaks saada ja kasutada vahendeid uute algatuste jaoks.

Kõik ettevõtjad, kes tegelevad ühiskondlikult olulise tegevusega, aitavad kaasa ettevõtluse arengule ja selle geograafiliste piiride laiendamisele. Sotsiaalse ettevõtluse esindajad jagavad aktiivselt oma teadmisi, kogemusi ja tõestatud töömeetodeid nendega, kes on valmis nende jälgedes käima. Selles mõttes on sotsiaalselt orienteeritud ettevõtted muutumas kodanikuühiskonna ja selle tegevuse arengu keskpunktideks.

Rõõm on tõdeda, et üha rohkem ärimehi ja ettevõtjaid on filantroopia ideedest läbi imbunud ja neist saavad aktiivselt ühiskondlikult kasulike tegevuste osalejad. Paljud väikeettevõtted annetavad regulaarselt heategevusvajaduste jaoks, mõned ettevõtete esindajad pakuvad madala sissetulekuga kodanike kategooriatele erihindu, teised ettevõtted osalevad heategevusprojektides ja üritustel. See on väga lahe, kui headest tegudest saab ühiskonnas trend - sest sel juhul on lihtsalt vaja moodi järgida.