Televisioonis räägib meie president keskmise ja väikese ettevõtte toetamisest, kuid tegelikult selgub, et kõik väikeettevõtted tapetakse eos. Sobyanin otsustas mängida kõrgel, kui soovite müüa särke või sigarette, ehitage hüpermarket.
1. juunil algas neljas mobilisatsioon, kioskite likvideerimine Moskva ülesõidukohtades. Läbi käigu sisse minnes nägin midagi sellist ...

Tööle sõites mõtlesin. Lõppude lõpuks tapetakse ühelt poolt tõesti väikeettevõtteid, kuhu tuhanded need inimesed nüüd tööle lähevad?
Vähesed inimesed teavad, kui palju telgi rent nüüd maksab. Ja üür pole praegu odav, kuna alati sõltub kõik piirkonnast, näiteks Tverskajalt - 300 tuhat kuus, Akademicheskajalt 170 tuhat, kui üürite Aednikult - siis välitelk maksab teile 400 tuhat ja Cherkizovsky 230 juures.

Viis või seitse aastat tagasi oli üleminekuperioodil kuue kuuga võimalik teenida Moskvas korter. Päevane sissetulek ulatus 30 tuhande rublani, nad töötasid "viies otsas", see tähendab 500% juurdehindlusega, kuid nüüd, kui tulud on ainult 1,5 tuhat rubla. päev on hea, kuid kes tahab töötada 0-ga? Üleminekute suurte sissetulekute aeg on möödas ja probleemiks pole mitte ainult nõudluse langus.

Ristmikel on kõige nõutumad kaubad "Cherkizon" stiilis riided. Moskva valitsus pühkis turud ja tänava kioskid välja ja see jõudis maa-aluse kauplemiseni. Seal valitseva kaose pärast ähvardas Sergei Sobyanin isegi Gormosti juhi vallandada - selle osakonna bilansis on tänavametroosid ja metrooväljapääsud kuuluvad Metrole ning see pole väikeettevõte. Pärast seda avastasid kaks riigiettevõtte ootamatult, et alates 1990. aastatest on nad rentinud arendajatele üleminekuid soodsa hinnaga ja ülikõrgete hindadega ettevõtteid väikestele jaemüügiettevõtetele.

Vahendajateks on metroojaamas 40 ja Gormosti tiiva all 100 ettevõtet, nad elu üle ei kurtnud. Kaupmehed said metrooosas asuva ala keskmiselt seitse korda kallimaks, kui nende linn välja rentis. Aastal 2012 - 12 725 rubla. vastu 1725 rubla. 1 ruutmeetri kohta m kuus. Kui osakonnad otsustasid näiteks Metropolitanis ilma vahendajateta hakkama saada, tõusis üür 2012. aastaga võrreldes keskmiselt kuus korda ja vahendaja marginaal kahanes 40% -lt 2012. aastal 14% -le 2014. aastal. Samuti on tõusnud jaemüüjate hinnad.

"Gormost" läks kaugemale. Ta tõstis hindu keskmiselt 11,6 korda, mis osutus paljude kauplejate kasumimarginaalist kaugemale, ja siis katkestas ta lepingud enamiku fondivalitsejatega. Mitmed üürnikud on vahekohtud juba kaotanud. Nii katkestas "Gormost" kaubavahetuse enam kui pooltest ülesõidukohtadest: 86-st jäi järele 30 ja 1900-st kioskist 357.

Vahendajad ei tegele ainult allrendiga: lisaks üürnike valimisele ja nende töö kontrollimisele hõlmavad fondivalitsejate kohustused ka turvalisust, puhastamist, klaasivahetust, remonti ja deratiseerimist. Tundes, et pilved kogunevad, hakkasid nad isegi investeerima ülekäiguradade rekonstrueerimisse. JA fondivalitseja Porthall on Tverskaya metroojaamas lõpetanud kaks punkti sotsiaalne äri "Avoska annab lootust", poekotid, mida puuetega inimesed toodavad, igaüks 5 tuhat rubla. paviljoni jaoks ja lubas leida ruumi veel 58 objekti jaoks. Kuid oli juba hilja.

Gormost ja Metropolitan kohustusid fondivalitsejate ülesandeid ise täitma. Lisaks videovalve eest hoolitsemisele ja rottide tapmisele rekonstrueerib Gormost iseseisvalt vabanenud ülekäiguradasid, samas kui Metropolitan töötab välja vanade ristmete rekonstrueerimise projekti ja käivitab vastvalminud. Nüüd on seal värsked plaadid, elevaatorid, soojendusega astmed, palju on kavas - kuni kaasaegse kunsti näitusteni. Moskva kaubandusosakonna plaanide kohaselt paigaldatakse sinna kuni 1500 müügiautomaati. Tavaliste kaubandusobjektide jaoks on osakonnad koos Moskva arhitektuurikomiteega välja töötanud ühtse stilistilise lahenduse. Uutes kioskites on oodata ilusa välimusega kauplusi nagu Intimissimi ja Subway, otsustades jaemüügikoha kontseptsiooni ühe variandi järgi (soovitav üürnike nimekiri, mis koosneb täielikult suurtest kettidest, esitas üks turuosalistest). Kuid nad ei lähe. Muide, võite isegi minna Paveletskajasse ja vaadata, millised kurvid ja armetud uued kioskid on paigaldatud.

Edukad punktid ristmikel on endine "Cherkizon", kõige nõutum toode on rõivad. Mu sõber, müües aluspüksid ja öösärgid, põrkas kassast maha 170 tuhat +/- 5 tuhat.Aga 170 on lihtsalt rent ja ma pean töötama 7 päeva nädalas.

Jääb oodata kvaliteetne jaemüük... Tõepoolest, Euroopas ja Ameerikas tervikuna kaubanduskeskused, Alustas München seda traditsiooni ehitades linnad maa alla 1972. aasta olümpiamängudeks. Miks ei tööta restoranid ja butiigid meiega? Rendiaeg meie ristmikel on aga aasta miinus üks päev, mis on mittestatsionaarsete objektide puhul tavapärane, kuid tõsistele ettevõtetele vastuvõetamatu.

Loodetakse, et üleminekutel moodustatud võrgud liiguvad suurtesse formaatidesse. Selliste võrkude suurust võib olla isegi keeruline kindlaks teha: alates 1990ndatest on need kasvanud 15-20 punktini ja veelgi enam. Näiteks välkmäluseadmete, kõrvaklappide jms müüjal "Miniport" on 60 punkti. Paljud töötavad ilma ühise märgita ja mitme all juriidilised isikudjääda lihtsustatud maksustamise raamidesse ja mitmekesistada riske.

Kioskide massiline sulgemine on vastuolus võimude lubadustega edendada väikeettevõtluse arengut ning majanduskriisi tingimustes võimaldaks just sisekaubanduse arendamine parandada võimalikke negatiivseid mõjusid: töökohtade vähendamine, suurenenud sotsiaalne pinge. Kuid ilmselt näevad meie võimud kõike teistmoodi. Mida sa arvad? Kas need kioskid tuleb tõesti sulgeda?

Igal aastal on väikestel Peterburi kettidel ja üksikutel toidupoodidel föderaalmängijatega järjest raskem konkureerida. Ellujäämiseks peavad nad praegu läbirääkimisi ühtse ostuliidu loomise üle, kuid suured tarnijad takistavad seda igal võimalikul viisil.

Kuigi sellist keskust pole, nägid suured kauplejad võimalust laiendada oma turge koostöös kohalike tegijatega. Lenta, Ryady Optical Clubi ja METRO Cash and Carry hulgimüügiosakonnad tarnivad kioskitesse ja väikestesse kauplustesse kaupu juba odavamalt kui hulgimüügiettevõtted või tootjad. Ja Peterburi esimese auhinna omanikud on saanud Saksa võrgu METRO projekti Fasol frantsiisivõtjaks. Cash and Carry. 2017. aasta sügisel muutis ettevõte viies oma kuuest kauplusest kolmes ja nende käive kasvas 5-15%. edasine areng kellegi teise kaubamärgi all.

Leitud müük

Fasol on väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete kauplusteketi METRO frantsiisiprojekt. Jaemüüja aitab omanikke toidupoed ajakohastage äri, saades vastutasuks garanteeritud turustuskanali, kuna frantsiisi ostmisega kohustub väikeettevõte METRO-ist ostma teatud koguse kaupu.

Praegu tegutseb Fasoli kaubamärgi all 220 kauplust Venemaal, sealhulgas 24 Peterburis ja Leningradi oblastis. Peagi avatakse üle 10 kaupluse.

Esimese preemia ning METRO Cash and Carry partnerlus on Peterburis esmakordne, kui terve kauplustekett on kaubamärgi vahetanud. Varem ainult üksikettevõtjad ja kauplused vormingus "Tooted 24 tundi". Nagu DP-le ütles esimese preemia kommertsdirektor Sergei Gorchinenko, on kett alates eelmise aasta septembrist muutnud kuuest kauplusest kolm Fasoliks ja kavatseb koostööd jätkata.

Tema sõnul sai METRO Cash and Carry isikus "Esimene auhind" suurpartneri, laia tootevaliku ja head hinnad.

Meeleheitest

Teiste Venemaa piirkondade taustal ei arenenud Peterburi Beanide projekt eriti aktiivselt. Eksperdid omistavad sellele föderaalvõrgustike suurele konkurentsile. Peterburis moodustavad jaekaubandusketid enam kui 80% toidusegmendi jaemüügikäibest ja selle moodustavad kümme parimat jaemüüjat.

Väikeste toidukaupade jaemüügikohtade (mittestatsionaarsed punktid või üksikud kauplused, mille jaemüügi pind on 200 m2) arv väheneb. InfoLine väidab aga, et pagaritoodete, puuviljade, piima jms müügiga tegelevate väikeste spetsialiseeritud kaupluste arv kasvab.

Mitu aastat tagasi panid selle publiku ette ka miljardärid Dmitri Kostõgin ja August Meyer, käivitades riigi jaoks uue formaadi - Venemaa turul hüpermarketite võrgustiku “Optoclub“ Ryady ”.

"On ilmne, et selle kategooria ostjate jaoks Peterburis pakkumist ei arendata. Nüüd tulevad nad kas hulgimüügibaasidesse, kus on sobiv teeninduse tase ja kaupade kvaliteet, kas meile või METRO-le," nendib Ryady optiline klubi. enam kui tuhat püsiklienti - juriidilisi isikuid.

Päästmine ühendamisel

Ivan Fedyakov usub, et suurte kettide surve taustal on väikeste toidupoodide jaemüüjate ainus viis ellu jääda ühendada ostuliitudeks, järgides USA ja Euroopa jaemüüjate eeskuju.

Venemaal on selliseid ühendusi üritatud luua alates 2001. aastast, kuid peaaegu kõik neist on läbi kukkunud. Enam-vähem aktiivne projekt Venemaal on Föderaalne Ostuliit (FZS), mis ühendab 96 Venemaa piirkondlikku ketti (enam kui 4,5 tuhat kauplust), kuid kogu Loodeosast sisenesid sinna vaid Peterburi "Vikerkaare naeratus" ja Novgorodi võrk. "Kvartal".

"Liit vähendab oma liikmete ostukulusid otsese impordi, suurtes kogustes börsil kaubeldava kauba ostmise ja omaenda arendamise kaudu kaubamärgid... Nüüd on liidus neid kuus, aasta lõpuks on neid veel 20 ", - rääkis" DP "FZS-is.

Vene ostuühistute tegevus on takerdunud peamiselt kahel põhjusel, on Ivan Fedjakov kindel - see on ettevõtjate usaldamatus üksteise suhtes ja ettevõtjate madal distsipliin: võrgud teevad ostud kas ametiühingu kaudu või iseseisvalt.

Aleksander Myshinsky usub, et ühinemine on tõesti vältimatu, vastasel juhul väikesed ketid lihtsalt ei talu konkurentsi. "Arutame praegu kolleegidega ostuliidu loomise üle läbirääkimisi, kuid föderaaltarnijad teevad kõik võimaliku, et seda ära hoida, näiteks ähvardavad nad, et nad ei sõlmi ametiühinguga otselepinguid ega keeldu hindade alandamisest," räägib jaemüüja.

Suvel kogevad ketid traditsioonilist müügi langust, paljud kauplevad punasega. Ivan Fedjakovi sõnul ei suuda kõik ettevõtted sel suvehooajal üle elada.

Ma ei näe lähitulevikus väikeste võrede massilist üleminekut suurte võrkudega töötamiseks. Projektid "Fasol" jt on minu arvates katse uurida poodide turgu suurte kettide jalutuskäigu kaugusel. Tegelikult on need taskuvõrgud, milles on moodustatud toodete maatriks, pehmelt öeldes ebaprofessionaalne. Ma ei väidaks, et sõltumatu väike jaemüük on suremas. Vaadake, mis juhtub pagaritööstusturuga, kuidas pagariärid kasvavad. "Tooted 24 tundi" on üldiselt eraldi formaat, mida naaberriikide ettevõtjad armastavad, ja nad jäävad kindlasti viimasele.

Valitsuse 9. aprilli 2016 määrusega kiideti heaks eeskirjad, mille kohaselt peavad piirkonnad arvutama elanikkonna jaemüügipindade minimaalse varustamise standardid. Piirkondlikud omavalitsused võtsid juhised siiski valesti, see nähtub tööstuse ja kaubandusministeeriumi kirjast. Ministeerium selgitab, kuidas sõna “minimaalne” tuleks tõlkida rasvases kirjas.

"Juhin erilist tähelepanu asjaolule, et standardid kehtestavad minimaalse lubatud arvu jaemüügiettevõtteid, see tähendab, et need määravad madalaimad piirmäärad elanikkonna kaubandusega varustamisel," seisab kirjas (koopia on aadressil Gazeta.Ru), kus on kirjas viimased viis sõna, aga ka sõnad "minimaalne lubatud kogus ”on paksus kirjas. Dokument, millele kirjutasid alla ministri asetäitja Viktor Jevtuhov, saadeti vastavalt loetelule kõigi piirkondade täitevasutustele (kokku 85 aadressi).

Mis tahes vormingus jaemüügikohtade nõudluse ja vajaduse määrab üksnes ettevõtte valmisolek luua uusi rajatisi.

Miinimumstandardite kasutamine õigustusena olemasolevate jaekaubandusettevõtete olemasoleva vähendamiseks või uute, eriti väikeste formaadide avamise takistamiseks on lubamatu, öeldakse kirjas.

Täiendava stiimulina osutab tööstus- ja kaubandusministeerium, et regulatiivse miinimumi ületamine kaubanduses on üks piirkondlike omavalitsuste tegevuse hindamise kriteeriume.

Tarbija mugavuse ja tootmise arendamisel on oluline mitmekesine kaubandusvorming, kommenteeris Viktor Evtukhov oma kirja Gazeta.Ru-le. Ta märkis, et "tohutul hulgal tootjaid ei arene ainult võrkude arvelt", sest selleks pole kõigil vajalikku võimsust, "vorminda" kaupu ja turuosa, et võrkudega tarneid pidada.

Väikesed poed, basaarid ja laadad on põllumajandustootjate jaoks oluliseks turustuskanaliks. “See on absoluutselt ebaadekvaatne olukord, kui mõnel messil pole tootjal valla jaoks piisavalt ruumi,” sõnab ta nördinult.

Valitsuse määrusega miinimumstandardite kohta kehtestati selged reeglid mitme vorminguga kaubandustaristu kujundamiseks piirkondades, rõhutas Jevtšhov. „Lähitulevikus täiendame neid elanike miinimume tagamise normidega vahetamiskohad toiduainete müügi kohta jaemüügiturgudel, “lubas aseminister.

Nendes standardites võetakse arvesse territooriumi eripära, sealhulgas klimaatilisi ja geograafilisi iseärasusi. "See peaks peatama väikeste ja mittestatsionaarsete jaemüügiettevõtete vähendamise protsessi ja andma tootjatele täiendavad turustuskanalid," ütles ta.

Võrgu laiendamine

Praktikas väheneb väikeettevõtete olemasolu jaekaubanduses jätkuvalt - seda asendavad suured jaemüügiketid, kes suurendavad kriisi ajal oma kohalolekut piirkondades.

Käive jaemüük Venemaal jätkus langus 2016. aasta esimesel poolel: Rosstati andmetel oli langus 5,7%. Samal ajal püsib suurimate kettide tulude kasvutempo kõrgel tasemel. Nii teatas X5 Retail Group, et suurendab esimese poolaasta käivet 26,3%. Peamise panuse andis Pyaterochka turistiklassi jaeketti laienemine - ainuüksi teises kvartalis avas X5 539 uut poodi.

Lenta käive kasvas 2016. aasta esimesel poolel 21,9%, sealhulgas uute hüper- ja supermarketite avamise tõttu. Ka Dixy kett kasvas selle perioodi jooksul oma tulusid 20,2%. Aasta esimesel poolel teenis "Magnit" peaaegu 15% rohkem kui mullu samal perioodil, laiendas oma võrku peaaegu 800 uue kaupluse võrra ja teatas augustis uute hüpermarketite avamisest. Ta avas uued sooduspakkumised ja keti "O" Kay, suurendades tulusid 10,1%.

Jaemüügi kokkumäng

Rosstat pakub teavet jaemüügi käibe kohta ilma segmentide ja kaubandusvormide kaupa jaotamata, kuid tõstab esile jaeturgude ja messide osakaalu. Aasta-aastalt on see pidevalt langenud - 2012. aasta juunis olnud 10,4% -lt juba 2016. aasta juunis 7% -le. Pealinnas on messide osakaal riigi keskmisest suurem, kuid see väheneb ka kiiremini - 2015. aasta juuni 15,5% -lt vähenes see aasta jooksul 12,3% -ni.

“Meil pole täpset statistikat, kuid tõsiasi, et suured ketid ründavad aktiivselt väikeseid jaemüüke, väikeseid ja keskmise suurusega kaupu,” on fakt, ”ütles Opora Rossii Moskva filiaali juhatuse esimees Aleksander Žarkov.

Ametlikult piirkondlikud omavalitsused muidugi ei toeta võrkude arendamist väikeettevõtete arvelt, kuid ametnikud on sageli veendunud, et võrgud maksavad rohkem makse ja nendega on lihtsam töötada, väidab avaliku elu tegelane.

„Olen \u200b\u200bväikese jaekaubanduse komisjoni liige ja näen, kuidas tänu kettide lobitööle tõstatab valitsus näiteks väikeste jaemüügikohtade teisaldamise teema näiteks ketikauplustest kaugemale. See kehtib samade jäätisekioskite kohta, kuid motivatsiooniks on see, et see toode on juba keti kauplustes, ”toob Zharkov näite.

Üldiselt palju väikesed poed taga viimased aastadjaemüügiketid domineerivad selgelt magamiskohtades, jätkab ta. Teistes piirkondades on suundumused sarnased ja seal tapavad ketid väikese jaemüügi veelgi kiiremini. Selle tulemusel võib riik seisneda kurbade tagajärgedega, hoiatab Zharkov: esiteks tõusevad hinnad, kuna mitmetel suurtel mängijatel on lihtsam kui üksteisega leppida kui sadadel väikestel müügikohtadel. Samuti võib kannatada toote kvaliteet.

Kui suured föderaalketid laienevad, siis keskmised ja piirkondlikud kahanevad, ütles Kioskeri koalitsiooni president Vladlen Maksimov.

"Nad kurdavad, et saavad kaupu tarnijatelt föderaalsetes jaekettides kehtivate hindadega," ütleb ta. Ja erinevates piirkondades jätkub haldussurve väikeste jaemüükide jaoks. Kõige keerulisem olukord on praegu Belgias Kaluga piirkond, ütleb Lipetskis Maksimov.

“Nad ütlevad sama asja: välimus halb. Muidugi halb, kui inimestel pole kindlaid õigusi, ”sõnab ta nördinult.

Kriisiolukorras võib see olla loomulik protsess, usub liidu direktor sõltumatud võrgud Sergei Kuznetsov. „Ebasoodsas majandusolukorras turg konsolideerub. Tugevamad ettevõtted suurendavad oma osa isegi langeval turul lahkuvate nõrgemate arvelt, ”nendib ta.

Kuid Venemaa jaemüügiturg ise on alles lapsekingades, Venemaa jaemüügituru osakaal on praegu umbes 50% ja arenenud turgudel on see suurem.

Seetõttu on see protsess pigem normaalne, kuid riik peab tagama, et see ei loo eeliseid ühele või teisele mängijale, järeldab ekspert.

Kohaliku toidukaupade jaemüügi tõrjumine ja sagedamini hävitamine on relvastatud kaasaegne äri tehnoloogia, jaemüügiketid astusid võitlusesse turu ümberjagamise eest. Kasutatakse kõike: tutvustusi, allahindlusi, hinnasildiga manipuleerimist.

Piirkondlikud omavalitsused kehitavad õlgu lihtsalt õlgadele. Mida saate teha: meil on vaba konkurents. Jah, ainult see, kes üldiselt neid küsis. Ja isegi kõige julgem ametnik ei julge neile rahanduskoletistele, neile pangandus- ja kauplemispüramiididele vastu seista. Jah, ja miks see on vajalik, kui saate rõõmsalt teatada mitteresidentidest välismaalaste uute logistikakeskuste ilmumisest oma piirkonnas ja nende loodud kümnetest töökohtadest.

Ja elanikkond on õnnelik: hinnad on madalamad, sortiment on suurem ja kui kõik kohalikud poed suletakse ümber, siis nad väärivad seda, siis riiulitel hinnad ei tõuse. Ja keegi ei kuule kohaliku jaemüügi nõrku hääli, kuidas ellu jääda, kui nende jaoks on toote ostuhind võrdeline selle toote võrgus müümise hinnaga.

Kõik oleks hästi, kuid võrkudes oleva kauba kvaliteediga hakkas midagi juhtuma, kuskil hais, kuskil pole maitse sama ja mida teha kõige selle "heaga", kui rakendamise tähtajad saavad otsa?

Kõigi toimuva ulatuse mõistmiseks on vaja tõusta kõrgemale FCS-i ja kohaliku jaemüügi riiulite lihtsast hindade võrdlusest, mis pole kõigile huvitav, ja probleem pole ainult nende hindade ja teenuse suhetes.

Mitte nii kaua aega tagasi nägime konflikti ühe mässumeelse tootja - Martadeli ja Dixy jaemüügiketi vahel. Selle tulemusel sai teada lepingutest, mis keerutasid jaeketides uskumatute "pettuste" tarnijate ja tootjate käsi.

Igasuguste trikkide, allahindluste ja kahtlaste teenuste eest maksmisega sunnib FCS tootjat töötama kasumlikkuse piiril, vähendades toodete mahtu. Jaekettide ostuhindadesse mahtumiseks on keegi sunnitud mängima toodete kvaliteedi kallal ja miks peaks olema üllatunud, kui isegi suur tootja, võrreldes FCS-iga oma triljoni dollari suuruse käibe juures, on nagu kärbes ja elevant, võivad tootjad mulle selle võrdluse andeks anda.

Alternatiivse turustuskanali puudumisel jaemüügikettideta kaupluse ees on tootja sunnitud nõustuma võrkude lepingute koormavate tingimustega ja vaikima ning võrgud kuristavad jätkuvalt tarnijaid ja tootjaid, kellel oli õnne oma riiulitele pääseda. Ja igasuguseid kohalikke väiketootjaid, siis olete oodatud ukse taha, kui te lähete katki, see on teie probleem. "Päikese" all pole kõigile piisavalt ruumi.

Ja meie taevas on mitu tosinat sellist "tähte" juba tõusnud või oleks õigem öelda offshore-ides registreeritud "mustad augud", pumbates seal nagu pumbad, sularaha meie piirkondade majandusest, luues okupeeritud aladel midagi vastutasuks.

Töötus - suletud kaupluste ja töökodade tagajärg

Kogu riigis on väikesed kauplused suletud, väikesed tootjad kannatavad, kuna neil pole kusagil mujal oma tooteid välja näidata, jaemüügikettide sissepääsupilet on kallis ning nende toodete mahud pole kettide jaoks huvitavad. Töökohti kärbitakse, riigis kasvab töötus ja elanikkond on vaesunud.

Tahaksin öelda paar sõna ka väikese jaemüügi kohta. Selles valdkonnas töötab rohkem kui pooled kõigist väikeettevõtetest, kuid meie ametnike jaoks pole see tegevusala olemas, nagu ka selles töötavate inimeste jaoks. Väikesemahuline jaekaubandus ei ole prioriteetne tegevusala ega kuulu seetõttu väikeettevõtluse riikliku toetuse alla, seetõttu parimal juhul puudub sellesse suhtumine ning enamasti hävitatakse see suure jaekaubanduse huvides süstemaatiliselt.

Kriisi keskel kuulutas riik sõja mittestatsionaarsete kaubandusrajatiste (kioskid, boksid, paviljonid) vastu. Nende arv väheneb järsult ja Tjumeni piirkonnas ei vasta nende arv enam miinimumnõuetele.

Ebatäiusliku ja mõrvarliku maksusüsteemiga viiakse läbi selliseid eksperimente nagu EGAIS (alkoholimüügi kontrollisüsteem) ja veebipõhiste kassaaparaatide kasutuselevõttu ning see kõik toimub rahva tervise ja maksude kogumise vajaduse jutu all.

Ja mida koguda, kui juba koos kõigi nende rikkumiste ja maksudest kõrvalehoidumisega on enamus väikeste jaemüügiettevõtete esindajaid, eriti Portugalis maal, vaevalt otsad otsas?

Laiendamine

Kas see on juhus või mitte, kuid kõik need uuendused, mis on omamoodi filter väikeettevõtluse jaoks, mängivad FCSi käes, puhastades territooriumi piirkondade edasiseks laienemiseks. Seadmete maksumus ja selle tööga seotud probleemid ei anna väikeettevõtjatele võimalust seaduslikul turul püsida, mistõttu FCS-i kiire kasv ei tulene mitte sarnaste vähenemisest, vaid selle konkreetse kaubandussegmendi vähenemisest.

Ühel ajal, Nõukogude majanduse kokkuvarisemisega, ettevõtete massilise sulgemisega, leidsid paljud meie kodanikud kaubanduses päästmise, suutsid end ja oma perekondi toita, nüüd visatakse need inimesed tänavale, jäetakse ilma elatist ja töö leidmise väljavaateta ning nende saatus tundub, et see huvitab kedagi vähe. Vestlus väikeettevõtluse tähtsusest ja töökohtade säilimisest likvideeritakse suurem osa sellest.

Väike äri "ohvritulest"

Kuid miks vaikivad arvukad väikeettevõtluse "kaitsjad" "OPORA" kaubandus-tööstuskoda ja paljud teised, sealhulgas föderaalne monopolidevastane teenistus?

Kus te kõik tegelikult olete, kas te ei näe, kuidas FCS-i laienemine hävitab selle väga väikese ettevõtte - kaob ühiskonna majanduse alus, keskklass - meie ühiskonna stabiilsuse alus? Miks te kõik vaikite?

Kõik optimistlik jutt täieliku sotsiaalse paketiga võrgustike loodud uutest töökohtadest on pehmelt öeldes jaemüügi ja sellega seotud ametnike kavalus. Võib-olla leiab mõni kohalik omavalitsusüksuse elanik koha välismaalaste poodides, reeglina laaduri või kauba väljapanekuspetsialisti madala kvalifikatsiooniga ametikohtadel. Alles nüüd, kui mõne föderaalse kaubandusvõrgu üks objekt on ilmunud, lakkab kümmekond või veelgi enam väikest poodi eksisteerimast ja pärast neid väiketootjaid, kelle tooted on FCS-i suletud. Kui lisate kaotatud põhitöökohtadele osalise tööajaga töötajad, ei toeta see suhtarvu üldse. Ja tuleb välja, et väikestes asulates töötavad endised ettevõtjad Magnetsis laadurina.

Võib-olla keegi küsib: kus on meie riik, kes näeb kõike ja teab? Tõepoolest, seitse aastat tagasi võeti vastu kaubandusseadus, mis piiras laienemise ühe kaubamärgi olemasolul piirkondlikul turul 25 protsendini. Ausalt öeldes võetakse see arv FCS-i huvides ilma majandusliku põhjenduseta, võimaldades neljal suurel mängijal hõlpsalt kogu turgu jagada.

Kuid suurte jaemüügi isud kasvavad ja nüüd teeb meie järgmine "kaitsja" - kaubandus-tööstuskoda koos tööstus- ja kaubandusministeeriumiga ettepaneku suurendada nende kohaloleku künnist 30% -ni ja miks imestada, kes maksab, on kaitstud, pole midagi isiklikku - lihtsalt äri.

Tõenäoliselt on see meie peamine probleem, kui kõik taandub mingil viisil isiklikule rikastamisele, raha eest saate palju ära lahendada. Föderaalsete seaduste vastuvõtmine ei ole siin erand ja kaubanduse seadus on seda meile selgelt näidanud. Paljudes piirkondades hõivavad föderaalsed jaemüügiketid juba kuni 70% kogu jaeturust. Selles soodsas korruptsioonikeskkonnas areneb edukalt suur jaemüük, hävitades kõik ümbritseva.

Kuid kunagi oli, sealhulgas meie ajaloos, näiteid turgude reguleerimise kohta kohaliku ettevõtte huvides. Revolutsioonieelses Venemaal tegutsesid kaupmeeste gildid ja iga territooriumile sisenev "uustulnuk" pidi kõigepealt oma äri koordineerima ja seda mitte kuberneri või ametnikega, keda saab osta, vaid kohalike ettevõtjatega.

Keegi väidaks, et viimastes kaubanduse seaduse muudatustega kehtestati miinimumstandardid eri kauplemisvormingute piirkondade jaoks. Kõik see näeb rohkem välja kui kelmikus. Kuidas saate ilma väikeste kaubandusvormide arenguks tingimusi loomata nende arvu direktiiviga suurendada? Võib-olla saata mõned meie ametnikud väikeettevõtetesse, kus meie peaminister Dmitri Medvedevi sõnul on sissetulekud suured.

Emissiooni hind

Viide: kaubavahetuse osatähtsus riigi sisemajanduse kogutoodangus ületab märkimisväärselt süsivesinike ja kõigi mineraalide tootmise osakaalu, aga ka tööstustoodang ja paljud teised tegevusvaldkonnad. Tulu osas on kaubandus kinnisvaratehingute järel teisel kohal. See on suurepärane "pirukas", mille vastu Venemaa jaemüügiketid nüüd võitlevad.

Kaubandusseaduse uute muudatuste ootuses elavad mõned tootjad lootuses saada jaemüügivõrgus riiulile endale soodsamatel tingimustel. Võib-olla see juhtub nii, mõneks ajaks on kellelgi vedanud, kuid kes võib keelata monopolistil valida tootja ja tootevaliku?

FCS-is on uskumatu kapitalikontsentratsioon (ainuüksi Magniti kapitaliseerimine on proportsionaalne selliste metallurgiliste hiiglaste nagu Severstali, Magnitka ja Novolipetski metallurgiakombaini kombineeritud kapitaliseerimisega), lähitulevikus ostavad võrgud neid tootjaid hõlpsasti või asendavad neid omatoodang, mis tegelikult juba toimub.

Kui me süüdistame väikestes jaekaubandustes kõigi pattude tegemist, selle asemel, et luua tingimused kohalike tootjate alternatiivseks müügikanaliks arenemiseks, siis jälgime selle hukkumist, on FCS ametnike aplausi saatel meisterlikult omandamas meie territooriume, ehitades logistikakeskusi, sisenedes igasse hoovi ...

Veel paar aastat ja enam pole midagi taastada. Meelt pole vaja palju hävitada, seda on palju raskem luua.

Arvestades, et FCS-i saab edukalt jagada ja ümber nimetada, ainus lahendus Kuna nende laienemise kasvu on võimalik mõjutada, oleks nende kogu osakaalu piiramine USAs omavalitsused kuni 40 või 50 protsenti. See on omavalitsustes, mitte piirkondades, vastasel juhul jääb kohalik jaemüük ainult ääremaadele. Keelake võrgud uute ehitamiseks ja rentimiseks jaepind kui see osa on ületatud.

See lahendus päästab kohalikud jaemüüjad ja kohalikud tootjad, töökohad ja stabiilsuse meie ühiskonnas. Kuid kes selle poole pöördub, kui esirinnas on isiklik rikastamine ja FCS-i uskumatu sissetulek võimaldab neil mingeid uksi avada.

Isegi Karl Marx väitis, et kui kapitali tootlus on 300%, ei pea ta midagi. Vene kommunistid on juba esitanud riigiduumale seaduse nr 1092321-6, millega kehtestati see piirang, mille duuma lükkas tavaliselt tagasi.

President Vladimir Putini kohtumisel seadusandjate nõukoguga 24. aprillil 2017 tõstatas Tjumeni piirkondliku riigiduuma esimees Sergei Korepanov selle probleemi uuesti ja tegi ettepaneku kehtestada kõigi mitteresidentidest jaemüügi üldine kohalkäimise lävi 50%. Selle kohtumise tulemuste põhjal koostati Vene Föderatsiooni valitsusele juhis selle ettepaneku väljatöötamiseks.

Venemaa väikeettevõtlus külmutas, oodates, kelle ettepanek saab teoks: valitsus koos FCSi - tööstuse ja kaubandusministeeriumi huvide igavese lobitöötajaga - ettepanekuga vähendada FCS-i laiendamiseks kehtivaid piiranguid või Venemaa president ja Tjumeni piirkondliku duuma esineja Sergei Korepanov, kes soovivad seda laienemist piirata, kaitstes kohalikku väikeettevõtet. ja kohalikud tootjad.

Kui see algatus taas nurjub, pole edasisi arenguid raske ennustada.

Kui kaubandusturul on täielik monopol, tõusevad võrkudes kaupade hinnad, turu jagamisel pole mõtet võistelda. Mitmed suured tegijad lepivad omavahel vabalt kokku ja konkurentsi puudumisel tõusevad elanikud kaupade kvaliteedi langedes hindade tõusu.

Austatud härrad, ametnikud ja asetäitjad! Meil \u200b\u200bon ikkagi võimalus luua tingimused olukorra paremaks muutmiseks: piirkondade majanduse arendamiseks ja inimeste elukvaliteedi parandamiseks!