Taotluskampaania V kaasaegne Venemaa- Nõukogude plaanimajanduse vaimusünnitus. Seda mõistet teatakse aga üle maailma, sest seda ei seostata mitte niivõrd riigikapitalismiga (riigi aktiivne sekkumine majandusse), vaid pigem regulatiivne juhtimineüldiselt. See lähenemine on ammu tuntud kaugel endise sotsialistliku leeri piiridest; teatud plaanimajanduse elemendid käivad turumajandusega väga edukalt kaasas ning taotluskampaaniat kasutavad paljud välismaised suurettevõtted. Sellise kampaania ülesandeks on tootmisressursibaasi planeerimine. Iga ettevõte võib nõuda spetsiaalset dokumentatsiooni, mis arvutab teatud perioodiks (tavaliselt aastaks) vajalikud toorainekulud, mis on optimaalne ettevõtte seatud eesmärkide ja eesmärkide jaoks.

Tavaliselt eelneb selline kampaania hankeetapile. Võttes käes vajalik dokumentatsioon, saab tarneid korralikult normeerida ja määrata neile teatud sageduse.

Taotluskampaania spetsiifika

Tuleb mõista, et sama lähenemine võib tuua kasumit ja kahju, olenevalt sellest, kas see sobib konkreetsele ettevõttele siin ja praegu. Taotluskampaania paneb paljud protsessid õigele teele ja kui seda õigesti teha, vähendab see oluliselt ettevõtte aega ja energiat; aga teistsuguses olukorras võib see põhjustada tarbetuid riske.

Protsessi kõrge automatiseeritus muudab selle kohmakaks ja teistest protsessidest sõltumatuks. See võib viia kogu tootmise kokkuvarisemiseni, kui automaatprotsessid kaotavad kooskõla tootmise enda, müügiga jne.

Rakenduskampaania eelised

• Taotluskampaania on üsna lihtne ja odav protsess; isegi väikesed ettevõtted, kellel pole spetsiaalseid juhtimisosakondi, saavad seda endale lubada;
• Rationeerida on võimalik ainult osa toorainest/toodetest, mitte aga kogu toodangut. Kui ettevõttel on stabiilne tootmisajalugu koos madalate eriolukordade riskidega, siis taotluskampaaniate sisseviimine teeb tööd vaid lihtsamaks;
• Taotluskampaaniat saab kasutada mitte ainult edasiste ostude tegemiseks, vaid ka ettevõtte üldiste vajaduste arvutamiseks. Ehk siis ei ole vaja oste ratsioneerida, kui piisab vaid keskmise tootmisvajaduse arvutamisest.

Rakenduskampaania miinused

• Kuigi kandideerimiskampaania tulemused võivad töötajaid leevendada, on kampaania läbiviimine palju kulukam. Tootevaliku loomine, tootmise ümberkorraldamine – kõik see nõuab ressursse;
• Isolatsioon teistest tootmisprotsessid, ja seetõttu – madal manööverdusvõime ja suutmatus muuta normeerimist "lennult". Kui on vaja muudatusi teha, kaasnevad esemete muutmisega lisakulud.

N. A. Pavlova, vanemjuht CiG ärikonsultatsioonid

A. A. Kotov, juht CiG ärikonsultatsioonid

Taotluskampaania ja käibekapitali näitajad

Peaaegu iga ettevõtte logistikasüsteemi üks peamisi puudusi on varude moodustamine. Pealegi pole selles süüdi mitte ainult tarnijad: sageli tekivad laoseisud keskladudes ja töökodades seetõttu, et tellitud materjalid ja varuosi ei valita voolu piires. tootmisprogrammid ja remont.

Tootmistöökodade kliendid koostavad tellimusi, hinnates koguseid põhjendamatult üle, sest edaspidi ei kajasta nad töökoja laoseisusid, vaid jooksva perioodi kulusid ja tootmisprogrammi elluviimist.

See tähendab aga ettevõtte käibekapitali näitajate olulist halvenemist, mida sageli mõõdetakse miljonites ebatõhusalt kulutatud rublades. Ja tõhususe küsimused on praeguses keerulises majandusolukorras eriti teravad.

Meie kogemused logistikaprotsesside optimeerimise projektide elluviimisel näitavad, et ümberkujundamine peaks algama rakenduskampaaniaga. Selle protsessi korrektne ülesehitus, vastutuse selge määratlemine taotluste vormistamise ja kinnitamise eest, taotluskampaania seotus eelarvestamise ja kulude kontrolli protsessidega võimaldab vältida paljusid tõsiseid majandusprobleeme tulevikus.

Mis on kululimiidid?

Kululimiidid on võrdlusalused, mis piiravad toetustaotluste koostamisel taotleja (osakondade toetustaotlusi koostavad isikud) tellitud materiaalsete ja tehniliste ressursside maksumust.

Kululimiidid vastavad ettevõtte eelarvepunktidele, mille jaoks kulutatakse materiaalseid ja tehnilisi ressursse, ning kujunevad kulukohtade kontekstis.

Seega märgitakse tagatistaotluse koostamisel kululimiit, millest see taotlus läbib, ning kontrollitakse, kas antud kulude lähtekohas tellitud materiaal-tehniliste ressursside kogusumma jääb kehtestatud piirmäära piiresse. piir.

Väga oluline on, et jälgiksime eelarvest kinnipidamist vajaduse kujunemise hetkel, s.o. meie taotlejad ei saa tellida rohkem kui oma konkreetse eelarve. Üks levinumaid selgitusi, mida ettevõttes varude tekke põhjuseid analüüsides kuuleb, on see, et töökojad tellisid materjale, kuid praegu ei valita, kuna eelarve ei võimalda. Range kontroll kululimiitide üle tagatistaotluste genereerimisel võimaldab seda olukorda vältida.

Levinud viga ettevõttes ostutegevuse jälgimise süsteemi loomisel on ostumahtude korrigeerimine liikumisplaani koostamisel Raha. Selles etapis on peaaegu võimatu midagi kohandada, sest... Leping tarnijaga on juba sõlmitud ja isegi tarne reeglina lõppenud. Jälgides taotluse täitmist kululimiitidega, suudame oma vajadusi õigeaegselt kohandada.

Kuidas moodustatakse kululimiidid tagatistaotluste kontrollimiseks?

Kuluartiklid, mille raames kulu tekib materiaalsed ressursid, võib liigitada nii tinglikult muutuvateks (tooraine ja tarvikud põhitoodete tootmiseks) kui ka tinglikult konstantseks (tööriided ja isikukaitsevahendid, abimaterjalid, varuosad ja seadmed remondiks erinevat tüüpi varustus).

Materjalikulud osaliselt muutuvkulud on selgelt planeeritud vastavalt standarditele, olenevalt kinnitatud tootmismahtudest, nii et nende positsioonide tagatiste taotlusi ei ole väga raske kontrollida.

Poolpüsikuluartiklite kululimiidid tuleks kujundada põhivara remondiplaanide, töökaitsega seotud standardite, aga ka kehtestatud tarbimisnormide alusel.

Nende standardite kindlaksmääramise vastutuse jaotusest räägime allpool.

Hinna planeerimine

Üheks peamiseks probleemiks eraldisetaotluste kehtestatud kululimiitidele vastavuse kontrolli rakendamisel on hinnaplaneerimine. Tõepoolest, selle kontrolli tagamiseks peavad taotlejad vormistama taotlused planeerimisperioodiks eelnevalt kehtestatud hindadega.

Reeglina puudub Venemaa ettevõtetes hinnaplaneerimise metoodika. Väga sageli puudub organisatsiooni struktuuris lihtsalt üksus, mille kohustuste hulka kuuluks hinnaplaneerimine ja seejärel kõrvalekallete kontroll.

Ostetud materiaalsete ja tehniliste ressursside kataloogid tööstusettevõtted on üsna suured - positsioonide koguarv ulatub 100-200 tuhandeni, samas kui kuus ostetakse mitu tuhat ametikohta.

A-grupi (kõige kallimad kaubad) puhul toimub hinnaplaneerimine kaupade kaupa. Tuleb märkida, et kuigi see grupp moodustab umbes 80% ettevõtte materiaalsete ja tehniliste ressursside kogutarbimisest, on ametikohtade arv väike - mitte rohkem kui kakskümmend, nii et spetsialiseerunud turgudel tegutsevatele turundusspetsialistidele planeeritakse hindu need positsioonid on täiesti lahendatav ülesanne .

Keskel sees hinnagrupp(rühm B) määratakse nomenklatuuri alarühmad, mille jaoks kehtestatakse deflaatorite kavandatud väärtused. Vastavalt sellele määratakse antud grupi positsioonide kavandatav hind arvutuse teel, korrutades viimase laekumise hinna vastava alagrupi jaoks kehtestatud deflaatoriga.

Odavaimate ja arvukamate kaupade (rühm C) jaoks soovitame määrata üldise deflaatori (näiteks võrdne Venemaa Panga ametliku inflatsioonimääraga).

Milline ettevõtte osakond peaks hindade planeerimisse kaasama? Mõned ettevõtted, et mitte teha muudatusi olemasolevas organisatsiooniline struktuur, lubage see funktsioon sisse töökohustused ostuspetsialistid. Meie arvates pole see päris õige, kuna ostuspetsialistil on reeglina teave turu hetkeseisu kohta ja ta ei ole alati huvitatud kvalifitseeritud prognoosi koostamisest. Lisaks on tal palju muid kohustusi, mistõttu tagatistaotluste hindade planeerimine taandub hinnataotlustele viimase tehinguhinnaga, mis ei ole alati õige.

Teeme ettepaneku luua hinnaplaneerimiseks spetsialiseerunud turundusüksus, mis allub vahetult ostudirektorile. Selle divisjoni töötajate tööülesannete hulka kuulub lisaks hinnaplaneerimisele ka tarnijate turu uurimine, uute tarnijate andmebaasi lisamine ning aruandeperioodi lõpus - tegelike hindade planeeritust kõrvalekaldumise põhjuste analüüsimine ning vastavate aruannete koostamine ettevõtte juhtkonnale.

Suure tähtsusega on ka selle osakonna sõltumatus otseostjatest, et tagada kõrvalekallete edasine objektiivne analüüs.

Soovitame tootmisettevõtetel luua selle jaotuse tasemel fondivalitseja- see võimaldab teil selle funktsiooni haldamise tsentraliseerida ja pakkuda kõigile äriüksustele ühtset metoodikat, samuti vähendada selle korraldamise kulusid.

Teine võimalus on läbi viia strateegiliselt oluliste ressursside hinnaplaneerimine (grupi A nomenklatuur) fondivalitseja tasemel ning jätta muude üksuste hindade planeerimine äriüksuste tarnesüsteemi.

Loomulikult peab hinnaplaneerimise protsess infosüsteemis olema automatiseeritud. See protseduur on üsna töömahukas ja reeglina isegi siis, kui ettevõte on juurutanud suuri ERP-süsteeme (SAP, Oracle), hinnaplaneerimise, standardfunktsioonide muutmise ja logistikasüsteemist ülesande üksikasjaliku väljatöötamise osas. on nõutavad.

Eraldamise taotluste kululimiitidele vastavuse kontrolli korraldamine

Kontrolli kehtestamine kululimiitide järgimise taotluste üle eeldab muudatusi mitte ainult logistikasüsteemi töötajate töökohustustes.

Majanduse eest vastutavad osakonnad, s.o. kulueelarvete planeerimine ja täitmise jälgimine, kululimiitide planeerimiseks, infosüsteemi sisestamiseks ja korrigeerimiseks tekivad funktsioonid.

Neid funktsioone täidavad finantsvastutuse keskused – need on samad finantsvastutuse keskused, kes vastutavad asjakohaste eelarvepunktide planeerimise ja jälgimise eest.

Sõltuvalt ettevõtte majandusteenistuste juhtimisstruktuurist võivad finantsvastutuse keskuste rolli täita kaupluste ökonomistide teenused, funktsionaalsete valdkondade direktoraadid (remont, ettevaatusabinõud, sotsiaalsfäär jne.).

Nagu meie praktika näitab, ei ole finantsvastutuse keskuste väljaselgitamine lihtne ülesanne, mis on tihedalt seotud ettevõtte eelarvestamise süsteemi arendamisega. Seetõttu viib vastutuse jaotamise probleemi lahendamine kululiikide eest, mille kohta tagatistaotlusi esitatakse, sageli selliste probleemide tuvastamiseni, mis jäävad logistika tugisüsteemist väljapoole.

Üheks selliseks probleemiks on tagatistaotluste korrigeerimine seoses ettevõtte eelarve ja tootmisplaanide korrigeerimisega. Kuna kululimiidid, mille suhtes tagatistaotlusi jälgitakse, määratakse eelarvest lähtuvalt, nõuab iga eelarve korrigeerimine finantsvastutuskeskustelt vastavate kululimiitide korrigeerimist. See tähendab, et eelarve moodustamise, kinnitamise ja kohandamise protsessid peavad olema selgelt sünkroniseeritud taotluskampaania läbiviimisega, mis ei ole alati lihtne.

Lisaks eeldab kululimiitide korrektne kujundamine iga-aastase (või kvartaalse) tootmisvajaduste kaitsmise protseduuri juurutamist, milles osalevad töökojad, remondihaldusteenused, tootmine ja majandus ning tarnijad.

Protsessi reguleerimine

Reguleeritud peab olema kõigi osalejate suhtlus taotluste koostamise ja kululimiitidega vastavuse jälgimise protsessis. Logistikaprotsesside optimeerimise projektide elluviimisel kirjeldame seda protsessi taotluskampaania läbiviimise määruse ühes osas.

Selle osa regulatsioonide väljatöötamiseks luuakse töörühm, kuhu kuuluvad esindajad tarnesüsteemist, majandusest ja rahandusest ning erinevatest direktoraatidest valdkondades, mis võivad olla finantsvastutuse keskusteks.

Määrused määratlevad selgelt kohandamisprotseduuri läbiviimise aja ja vastutuse. Lisaks töötatakse välja eraldi protseduur eriolukordades tekkinud taotluste menetlemiseks, et ühelt poolt mitte kaotada kontrolli eelarve üle, teisalt aga tagada selliste taotluste võimalikult kiire sisenemine logistikasüsteemi. kui võimalik.

Protsessi automatiseerimine

Rakenduste kululimiitide järgimise jälgimise protsessi automatiseerimise idee on äärmiselt lihtne. Finantsvastutuskeskused loovad süsteemis limiidid kululiikide lõikes ning seejärel genereerivad taotlejad tagatise päringud, kus on märgitud vastav kulukood ning infosüsteem kontrollib taotluse kooskõlastamisel, kas taotlus soetusmaksumuses planeeritud hindades sobib kehtestatud hindadega. piiri. Kui ei, siis taotlust ei saa kinnitada ja see ei sisene toitesüsteemi.

Praktikas ei ole selle protsessi automatiseerimine aga nii lihtne ja Venemaa ettevõtetest, kus see protsess on infosüsteemis rakendatud, pole palju näiteid.

Rakenduskampaania läbiviimise protseduur ei kuulu üldse ERP-süsteemide standardfunktsionaalsuse hulka ja on täiustus, mis viiakse läbi sisemiste protseduuride järgi Venemaa ettevõtted. Kui ettevõte on juurutanud integreeritud põhimoodulid infosüsteem, siis saab nende moodulite raames teostada kontrolli tekkiva vajaduse eelarvele vastavuse üle ning materiaaltehnilise ressursi vajadus liigub otse materiaal-tehnilise tugisüsteemi.

Meie ettevõtted kipuvad aga toimima erinevalt. Taotlejad koostavad infosüsteemis käsitsi tagatise päringuid ning just nende päringute puhul jälgitakse kehtestatud kululimiitide järgimist. See tähendab, et selle protsessi automatiseerimiseks on vaja probleemi eraldi avaldus.

Siinkohal väärib märkimist veel üks probleem, millega kõik meie ettevõtted logistikaprotsesside automatiseerimisel kokku puutuvad - see on materiaalsete ja tehniliste ressursside kataloogi kvaliteet.

Kuna kululimiitide kontrollimise protsessi on kaasatud erinevad teenused, peavad kataloogiklassifikaatorid arvestama järgmiste teenuste vajadustega:

§ majandusteadlased, et oleks võimalik jälgida tellitud artiklite vastavust eelarvepunktidele;

§ planeerijad, et oleks võimalik vormistada toetustaotlusi lähtuvalt tootmisplaanist ja kehtestatud standarditest;

§ ostjad, kes peavad selgelt tuvastama deklareeritud ametikoha ja saatma ettepanekud pakkumiste tegemiseks erinevatele tarnijatele.

Näiteks tagatise taotluste vormistamine tinglikult muutuvate eelarveartiklite raames ei tohiks tunduda suuri raskusi tekitavat, kuna tagatise vajadus on standardite kaudu selgelt seotud tootmisplaaniga. Kuid enamikus ettevõtetes toimub tootmise planeerimine eriprogrammides ja rakenduste moodustamine ettevõtte infosüsteemis käsitsi. Üks põhjusi on vastavuse puudumine kinnitatud tootmisstandardite ja nomenklatuuri teatmeteose vahel. Arvestades, et Venemaa ettevõtete eripära seisneb tootmisplaani arvukates kohandustes, võib ette kujutada, milliseid tööjõukulusid see kaasa toob.

Rakendamine

Kuid hoolimata kõigist kirjeldatud raskustest rõhutame, et infosüsteemi abil kululimiitide tagamiseks on vaja rakendada taotluste jälgimise protseduur. Pealegi ületavad saadud tulemused oluliselt kulutatud jõupingutusi.

Soovitame töötada järgmiselt – kõigepealt määratlege peamised eesmärgid ja üldised lähenemisviisid- st. ümberkujundamise kontseptsiooni ja kooskõlastada see juhtkonnaga; teha täiendavaid ettepanekuid organisatsiooni struktuuri muutmiseks.

Seejärel, kaasates huvitatud teenistuste spetsialiste, töötage välja üksikasjalikud eeskirjad (või tehke muudatused olemasolevates taotluskampaania määrustes). Lähtuvalt väljatöötatud regulatsioonidest teha muudatusi uues protsessis osalejate töökohustustes.

Pärast seda, kui kõik huvitatud teenistused on regulatiivsed dokumendid kokku leppinud, koostage automatiseerimise ülesande kirjeldus ja tehke juurutamisel koostööd infotehnoloogiateenustega.

Väljatöötatud süsteemi saab esmalt testida ühes töötoas. Meie hinnangul võib selle protsessi rakendamine võtta umbes 6-8 kuud.

Võib-olla tuvastab provisjonitaotluste kululimiitidele vastavuse jälgimise juurutamine seotud protsessides muid probleeme, näiteks sisse tootmise planeerimine ja sunnib ettevõtet ellu viima edasisi ümberkorraldusi. Kuid isegi selle kohaliku probleemi lahendamine taotluskampaania raames võimaldab saavutada häid tulemusi ettevõtte tulemusnäitajate parandamisel.

küsimus

Kuidas õigesti kirjutada: ettevõte või kampaania? Mõlemad kirjapildid kuvatakse, sealhulgas teie veebisaidil.

Ettevõte Ja kampaania - homonüümid. Täpsemalt - Homofonid. Akanya tõttu langes nende kõla kokku, kuid mitte nende õigekiri.

Ettevõte –

1. ühiskond, grupp inimesi, kes veedavad koos aega;
2. kaubandus- või tööstusettevõte, ettevõtjate kaubandus- ja tööstusühing.

Kampaania –

1. sõjaliste operatsioonide kogum, mida ühendab ühine strateegiline plaan ja mis viiakse läbi sõja teatud etapis ühes sõjaliste operatsioonide teatris;
2. laevastiku navigatsiooni või sõjaliste operatsioonide periood (vananenud);
3. meetmete kogum järgmise olulise ühiskondlik-poliitilise või majandusliku ülesande elluviimiseks.

Nende sõnade päritolu on radikaalselt erinev. Meie konsultant N.I. Bereznikova kirjutas meile selle kohta:

ETTEVÕTE – ladina keelest ettevõte. konsool com-vastab vene eesliitele "s(o)-" Juur paani- alates panis – « leib". Esialgu– seltskond einestamiskaaslasi ja see on kohal iidne maailm tähendas palju– Leivamurdjatest said sõbrad, peaaegu vennad.
KAMPAANIA – lat. Campania alates ülikoolilinnak – « väli". Kaasa arvatud« lahinguväli". Lisaks on see üldiselt selge. Prantsuse keeles kampaania – matk, töö (põllul).
Võite seda meeles pidada: ettevõte korraldab kampaaniat, kuid mitte vastupidi.

Eristama

Ettevõte Ja kampaania

Otsingutulemused märksõna järgi "Taotluskampaania"

Investeerimiskvootide jagamise enampakkumine taotluskampaania kolmanda etapi tulemuste alusel toimub 20. juunil Avaldamise kuupäev: 21. mai 2019

20. juunil 2019 korraldab Rosrybolovstvo enampakkumise, et vähendada taotluskampaania kolmanda etapi tulemuste põhjal välja valitud projektidele investeerimise eesmärgil eraldatavate veebioloogiliste ressursside kvootide osakaalu. Vastav otsus tehti Föderaalse Kalandusameti 20. mai 2019 korraldusega nr 239. Enampakkumise...

Järgmise 5-6 aasta jooksul on plaanis ehitada Venemaale uusi kalalaevu kogusummas umbes 200 miljardi rubla eest. Avaldamise kuupäev: 28. veebruar 2018

1. märtsil 2018 algab "kiilu all" investeerimiskvootide andmise programmi raames uus taotluskampaania, mis keskendub väikese ja keskmise tonnaažiga laevastike ehitamisele. Nagu PortNewsi IAA korrespondent teatas, teatas sellest Rosrybolovstvo juhataja asetäitja Petr Savtšuk Moskvas toimunud laevaehituse arendamise teemalisel kohtumisel. Tema arvates...

Taotluskampaania esimesi tulemusi arutati Pihkvas

6. juunil toimus Pihkvas Föderaalse Kalandusagentuuri Loode maismaavalitsuse juhataja asetäitja Akhmed Abdulajevi juhtimisel ja kalanduse korraldamise ja reguleerimise osakonna juhataja Viktor Miškini osavõtul nõupidamine. toimus veebioloogiliste ressursside tootmise (püügi) kvootide jaotamise lepingute pikendamise taotluste vastuvõtmise küsimustes perioodiks 20...

Kandideerimiskampaania eelõhtul toimus Rosrybolovstvos infotund, et lõpetada... Avaldamise kuupäev: 28. märts 2018

Konverentskõne käigus said kalakasvatajad selgitusi ligikaudu 90% küsimuste kohta. Vastused kõigile allesjäänud küsimustele ja ka koosolekul juba kõlanud küsimustele postitatakse 28. märtsil 2018 Moskva Rosrybolovstvo veebisaidile. –Rosrybolovstvo andis selgitusi videokonverentsi kaudu...

Rosrybolovstvole laekus enam kui 3,8 tuhat taotlust kvoodiosade ümberjaotamiseks uueks 15-aastaseks perioodiks Avaldamise kuupäev: 28. aprill 2018

Kohtumisel Rosrybolovstvo juhiga võeti kokku 1. aprillist 10. maini 2018 kestva taotluskampaania “Quots 2018” vahetulemused Moskva, 28. aprill 2018. – Rosrybolovstvole laekus 26.04.2018 seisuga 3825 taotlust uueks ajalooperioodiks kvoodiosade fikseerimise lepingute sõlmimiseks. Arutati 2018. aasta kandideerimiskampaania edenemist...

Oksjoni käigus jagati investeeringukvootide osakaalu 8 kalatöötlemistehase ehitamiseks S... Avaldamise kuupäev: 27. juuni 2018

Rosrybolovstvos toimunud oksjonil selgitati välja tursa ja kilttursa püügi investeerimiskvootide osad kaheksa põhjabasseini rannakalatöötlemistehase rajamiseks. Pakkumine kvootide osa vähendamiseks igaühe jaoks investeerimisprojekt viidi läbi seoses sellega, et laekunud taotluste arv...

Tähelepanu kasutajatele: investeeringukvootide taotluskampaania viies etapp lõpeb 29. veebruaril Avaldamise kuupäev: 28. jaanuar 2020

Föderaalne kalandusamet võtab 1. oktoobrist 2019 kuni 29. veebruarini 2020 vastu taotlusi tööstuslikuks kalapüügiks ja rannapüügiks investeerimise eesmärgil ettenähtud põhjatoiduliste kalaliikide tootmise (püügi) kvoodi osa tagamiseks. Kampaania viienda etapi jooksul võetakse taotlusi vastu keskmise ja väikese tonnaažiga laevade...

Tähelepanu kasutajatele: Investeerimiskvootide taotluskampaania teine ​​etapp lõpeb 30. juunil Avaldamise kuupäev: 06. juuni 2018

1. märtsil 2018 algas taotluskampaania “Investeerimiskvoodid 2018” teine ​​etapp, taotlusi võetakse vastu kuni 30. juunini. Esialgsed tulemused võeti kokku kl operatiivkoosolek, mille pidas videokonverentsi kaudu föderaalse kalandusameti juhataja asetäitja Petr Savchuk. Kampaania teises etapis...

TÄHELEPANU! Kalatootjad peavad kvooditaotlustes vead parandama 10 päeva jooksul. Avaldamise kuupäev: 25. mai 2018

Komisjonide tuvastatud kommentaarid avaldatakse Rosrybolovstvo ametliku veebisaidi spetsiaalses jaotises. Seoses teabe postitamisega Föderaalse Kalandusagentuuri veebisaidile esitatud taotluste läbivaatamise ajal esitatud kommentaaride kohta. Taotluskampaania 2018”, mis, kui seda ei kõrvaldata, saab aluseks vastuvõtmisotsustele, millega keeldutakse kindlustamast...

Tähelepanu kasutajatele: tutvuge kvoodiosade ümberjaotamise avalduste esitamise infoga Avaldamise kuupäev: 05. märts 2018

Moskva, 5. märts 2018. – 01.04.2018 algab taotluskampaania vee-bioloogiliste ressursside tootmis- (püügi)kvootide osakaalude fikseerimiseks perioodiks 2019-2033. Kutsume teid tutvuma kandideerimiskampaania korraldamise ja läbiviimise info ja dokumentidega...

Veebioloogiliste ressursside saak ületas 3 miljonit tonni Avaldamise kuupäev: 08. august 2018

Venemaa kalandus püüdis 8. augustiks vee bioloogilisi ressursse üle 3 miljoni tonni, mis on 0,1% rohkem kui eelmisel aastal samal kuupäeval. Püügitase on stabiliseerunud seoses Vaikse ookeani lõhe aktiivse lähenemisega Kamtšatka rannikule. Kalapüügi korraldamise ja läbiviimise küsimused...

Bioloogiliste ressursside püügi kvootide osakaalude fikseerimine perioodiks 2019-2033 on kavas lõpetada enne 8.... Avaldamise kuupäev: 22. juuni 2018

Bioloogilise ressursi püügikvootide osakaalude fikseerimine perioodiks 2019-2033 on planeeritud lõpule viia 8. septembriks 2018. Nagu PortNewsi IAA korrespondent teatas, arutati seda koosolekul Avalik nõukogu Osakonnale teatas Rosrybolovstvo juhataja asetäitja Petr Savtšuk. Tema sõnul avaldab Rosrybolovstvo lähiajal lepingu sõlmimiseks lubatud taotlejate nimekirjad...

Ilja Šestakov: Üldiselt oleme kandideerimiskampaaniaga rahul Avaldamise kuupäev: 09. juuni 2018

Töö uue perioodi kvoodiosade kindlustamiseks on täies hoos. Rosrybolovstvo loodud komisjonid vaatasid läbi ettevõtete taotlused ja tuvastasid kommentaarid, mis võivad takistada neil limiitide saamist. Õiguslik raamistik võimaldab kasutajatel vigu parandada ja lepingut sõlmida. Kuidas Rosrybolovstvo hindab...

Laevade ehitamiseks mõeldud polloki ja Vaikse ookeani heeringa investeeringukvoodid on juba eraldatud - Shestakov Avaldamise kuupäev: 14. märts 2018

Investeerimiskvoodid 2018. aasta aluste ehitamiseks polloki ja Vaikse ookeani heeringa püügiks on juba eraldatud ja need jagatakse eelmise aasta taotluskampaania tulemuste põhjal, ütles Rosrybolovstvo juht Ilja Šestakov RIA Novostile. Alates 1. märtsist kuni 30. juunini 2018 võtab Rosrybolovstvo vastu taotlusi osalemiseks veebioloogiliste ressursside kaevandamise kvootide jagamisel investeeringute...

Kvoodid vastu võetud, härrased! Avaldamise kuupäev: 07. juuni 2018

Järgmise 15 aasta jooksul püüab kolmes ookeanis kala ligi 5 tuhat Venemaa ettevõtet Venemaa kalatööstuse 2018. aasta olulisim sündmus - püügikvootide osade ümberjaotamise taotluskampaania on jõudmas koduvälja. 10. mail lõpetas Rosrybolovstvo taotluste vastuvõtmise kaluritelt, kes soovivad jätkata kalapüüki Venemaa ja rahvusvahelistes vetes järgmise 15...

Komisjon selgitas välja Kaug-Ida kvootide taotlejad Avaldamise kuupäev: 25. juuni 2018

Rosrybolovstvo avaldas protokolli ettevõtete nimekirjadega, kellel on lubatud arvutada tootmiskvootide osakaalu. mereveed Kaug-Ida basseinis. Samuti on esitatud limiidi kehtestamisest keeldumise taotlejate nimekiri. Tuletame meelde, et Föderaalse Kalandusagentuuri veebisaidile on loodud spetsiaalne jaotis, mis on pühendatud kvootide osade fikseerimisele järgmiseks 15 aastaks. Vastavalt...

Põllumajandusministeerium on kehtestanud kvoodiosade tagamise taotlusvormid Avaldamise kuupäev: 16. märts 2018

1. aprillil algab taotlemine uue perioodi kvoodiosakute tagamiseks. ministeerium Põllumajandus andis välja taotlusvorme sisaldava korralduse. Veebioloogiliste ressursside kaevandamise kvootide osade tagamise taotlusvormid on kehtestatud Venemaa Põllumajandusministeeriumi 20. veebruari 2018. aasta korraldusega nr 72. Õigusakt hakkab kehtima 1. aprillil - samal ajal hakkab Rosrybolovstvo taotlusi vastu võtma...

Investeerimiskvoodid laevade ehitamiseks Põhjabasseini ja tehaste ehitamiseks... Avaldamise kuupäev: 04.04.2018

Enampakkumisel jagatavaid aktsiaid kasutatakse 24 laeva ehitusprojektide elluviimiseks erinevad tüübid ja 9 erineva võimsusega kalatöötlemisettevõtet Moskva, 04.04.2018. – 2.-3.04.2018 korraldas Rosrybolovstvo oksjoni veebioloogiliste ressursside kvootide osakaalu vähendamiseks...

Kvoodiosakute kasutamise lepingute uuesti läbirääkimiste taotluskampaania eel toimub istung... Avaldamise kuupäev: 21. märts 2018

Rosrybolovstvo kavatseb läbi viia kampaania kvoodiosade fikseerimise lepingute võimalikult tõhusaks ja läbipaistvaks ümberregistreerimiseks, mis algab 1. aprillil 2018 Moskva, 21. märtsil 2018. – Enne kvootide osakute tagamise lepingute taasväljastamise taotluskampaania algust uue ajaloolise...

Alanud on taotluste vastuvõtt kvoodiosade fikseerimise lepingute uuesti läbirääkimiseks 15 aastaks Avaldamise kuupäev: 02. aprill 2018

Moskva, 2. aprill 2018. – Täna, 02.04.2018 algas taotluskampaania perioodiks 2019-2033 veebioloogilise ressursi tootmise (püügi) kvootide osade fikseerimise lepingute sõlmimiseks. Taotlusi võetakse vastu kuni 10. maini 2018. Üksikasjalik teave kandideerimiskampaania korraldamise ja läbiviimise kohta on postitatud Rosrybolovstvo veebisaidi jaotisesse "Tööstustegevus"...