Kako otvoriti mjesto u trgovačkom centru - analizirat ćemo najvažnije odjeljke poslovnog plana + 6 bonus savjeta iskusnih poduzetnika.

Kapitalno ulaganje po bodu: od 8 000 000 rubalja godišnje.
Povratak na posao u trgovačkom centru: od 1 godine.

Otvaranje mjesta u trgovačkom centru plaši novopridošlice visinom kapitalnih ulaganja.

Međutim, zaboravljaju uzeti u obzir koliko bonusa daje takav plasman.

Što je stanarina veća, mjesto je popularnije.

A ovo je sinonim za veliki protok ljudi koji mogu postati kupci.

Lakše će ih privući nego da se trgovina nalazi u zasebnom prostoru.

Ove i mnoge druge prednosti smještaja u trgovačkim centrima razumiju mnogi okorjeli gospodarstvenici koji tamo otvaraju prodajna mjesta.

Točka poslovnog plana u tržnom centru - prvi dokument koji će biti potreban za organizaciju slučaja.

U njemu će se analizirati, sistematizirati i izračunati podaci o trgovini.

Zašto je potrebno otvoriti punkt u trgovačkom centru?

Ako vas iskustvo drugih ljudi ne uvjeri, osobno procijenite prednosti i nedostatke boravka u trgovačkom centru.

Snaga je zaista mnogo, ali ima i dovoljno nedostataka.

Važno ih je promišljeno analizirati kako bi se na kraju pokazalo da se poprilično velika najamnina rasipa.

Koji su dokumenti potrebni za otvaranje mjesta u trgovačkom centru?

Nemoguće je otvoriti punkt u trgovačkom centru bez odgovarajuće dokumentarne baze.

Pripremite se za ono što vam treba:

• ili LLC (ovisno o proizvodima, broju osnivača i ostalim pojedinostima).
• Navedite OKVED kod koji odgovara aktivnosti.
• Odaberite sustav oporezivanja.
• Pribavite dozvolu za trgovinu na mjestu.
• SES i Rospozharnadzor moraju izdati dozvolu za obavljanje djelatnosti (to je briga uprave trgovačkog centra).
• Uprava trgovačkog centra trebat će projekte, procjene i sheme.
  Popis radova u ovom je slučaju individualan i trebate ga pojasniti prilikom potpisivanja ugovora.
• Između ostalog, morate nabaviti certifikate kvalitete robe od dobavljača ili proizvođača.

Planiranje otvaranja prodajnog mjesta u poslovnom planu

I zbog potencijalnih ozbiljnih rizika koji mogu dovesti do financijskih gubitaka, pa čak i do zatvaranja trgovine.

Mogu se izbjeći detaljnim planiranjem aktivnosti.

Planiranje je sustav mjera usmjerenih na stjecanje cjelovite slike o tome kako se posao može razvijati.

To uključuje analizu ciljne publike, posjetitelja trgovačkih centara, izračunavanje veličine budućeg prosječnog računa, postavljanje postupka opskrbe, odabir marketinška strategija.

• realan - zasnovan na suhim činjenicama i razmišljanjima;
• optimističan - scenarij idealnog razvoja;
• pesimističan - kako će posao izgledati kad se pojave problemi.

Pomoći će poduzetniku da se pripremi za bilo kakav ishod posla.

Analiza trgovačkog centra prije otvaranja točke

Isplativost najma mjesta u trgovačkom centru nije uvijek opipljiva.

Ako odaberete pogrešnog stanodavca, od suradnje možete dobiti isključivo negativan stav.

Odabir trgovačkog centra je jednostavan.

Dovoljno je posvetiti dva dana za osobno promatranje i analizu.

Izvucite zaključke iz sljedećih pokazatelja:

Kupovna moć.

Nećete moći pogledati novčanik ili torbu s kupcima za ljude.

No čak i sat vremena promatranja posjetitelja omogućit će vam da primijetite koliko često kupuju.

Možda većina dolazi zbog zabave i opuštanja.

Ovo će biti dobro za organizaciju brze hrane, ali ne i prodaju proizvoda od krzna.

Natjecatelji.

Važno je da u blizini nema izravnih konkurenata.

Ali velika sidrišta slične teme bit će korisna.

Na primjer, mnogi supermarketi imaju zalihe kućnih ljubimaca.

Ali tamo nude oskudan asortiman.

Kako bi mogao izgledati stol osoblja za malu trgovinu:

Ovaj broj ljudi osigurat će svakodnevni rad prodajnog mjesta od 10:00 do 22:00 (standardni radni dan većine trgovačkih centara).

Bolje je sami zaposliti ljude.

Morate osobno procijeniti osobu kojoj vjerujete da je zaštitno lice trgovine.

Unajmljivanje prodavača s iskustvom je puno poželjnije.

Ali imajte na umu da su mladi i energični momci lakše prihvaćaju nova pravila, trendove i često u posao unose "svjež dah".

Da biste motivirali zaposlenike da rade bolje, unesite uplatu u iznosu od fiksnog% prodaje ili bonusa za uspješnost.

Marketinški odjeljak poslovnog plana točke u trgovačkom centru



Gradite bez kompetentne promocije uspješno poslovanje teško, čak i prilikom postavljanja točke u trgovački centar.

Razmotrite ove mogućnosti:

• Trening.

  Dok pripremate točku za otvaranje, ona može postati sredstvo vanjskog oglašavanja.

  Zatvori radovi na obnovi natpis na kojem će se obavijestiti o početku rada, naznačiti ime i datum otvaranja.

  Uzajamna korist.

  Kada se ugovor s trgovačkim centrom zaključi pod uvjetima% prometa, a ne s fiksnom naknadom, prvi put možete zatražiti mogućnost besplatne promocije.

  Uprava se može sastati na pola puta, jer će njihov prihod ovisiti o vašem uspjehu.

  Usluga interno košta puno više, a učinak je manji.

  Uključite "svoje".

  Stvorite posebne popuste za zaposlenike centra.

  Ovo će im skrenuti pozornost na stvar.

  A ako im se sviđa kod vas, slava će se brzo proširiti među prijateljima.

  Prevedi u "trajno".

  Također motivirajte kupce.

  Unesite program vjernosti ili sustav kumulativnih popusta.

Financijski odjeljak u točki poslovnog plana u trgovačkom centru


Bez financijskog odjeljka u poslovnom planu, poduzetnik neće moći izračunati koliko će novca biti potrebno za otvaranje prodajnog mjesta.

Treba napomenuti da će do razdoblja povrata trgovine trebati biti "sponzorirano" iz osobnog financijskog jastuka.

Koliko novca treba za otvaranje točke u trgovačkom centru?

Stavka troškova	Iznos (RUB)
Ukupno:	7 625 000 RUB
Papirologija	15 000
Bodovna najamnina (godišnje)	500 000
Kupnja i instalacija trgovina oprema	250 000
Dizajn točaka i izrada znakova	75 000
Plaća zaposlenika (godišnje)	250 000
Oglas za otvaranje trgovine	5 000
Reklamna kampanja u budućnosti	20 000
Stvaranje i popunjavanje zaliha	6 000 000
Uredski troškovi	10 000

Nakon što pogledate sljedeći video, u trgovačkom centru možete odabrati pravo mjesto za otvaranje točke:

"Ako tražite od nekoga da svoje vrijeme i energiju posveti tome, pobrinite se da nema financijskih poteškoća."
Henry Ford

1. Na tom bi mjestu police trebale izgledati prepune robe, ali istodobno ostavljajući kupcima mogućnost sigurnog i sigurnog kretanja.

Morate se odmah pobrinuti za inventar.

Sve dok točno ne shvatite koji su položaji najpopularniji, važno je imati barem nekoliko jedinica proizvoda.

Pokušajte biti smješteni u blizini takozvanih sidrišta.

To su trgovine koje privlače većinu posjetitelja trgovačkog centra.

Upečatljiv primjer su supermarketi Auchan, Obi, Perekrestok.

Kao što se odrasla osoba ne može u potpunosti "prepraviti", tako se ne može promijeniti ni publika trgovačkog centra.

Portret prosječnog statičnog kupca koji napravite tijekom analize trgovačkog centra ostat će isti nakon otvaranja točke.

Ne biste se trebali zabavljati lažnim nadama o ovome.

2. Ako trebate uštedjeti na iznajmljivanju prostora, obratite pažnju na smještaj na otoku.

Ne zaboravite na to gledati ne samo kao menadžer, već i kao kupac.

To će vam omogućiti da primijetite kontra usluge.

Kako otvoriti punkt u trgovačkom centru sad znate.

Uz dužnu ustrajnost, svaka osoba može stvoriti profitabilan posao.

Korisni članak? Ne propustite nove!
Unesite svoj e-mail i primajte nove članke poštom

Je li isplativo otvoriti vlastiti maloprodajni i uredski centar u Rusiji od nule?
Razvoj srednjeg i malog poduzetništva u Rusiji posljednjih godina može se karakterizirati stalnim porastom i brzim stopama razvoja. S tim u vezi, potražnja za uredskim prostorom raste prilično brzo. To je zbog činjenice da je većinu poduzetnika srednje razine prilično teško steći vlastite prostorijestoga daju prednost najmu.

U vezi s takvim okolnostima, mladi poduzetnici trebaju razmišljati o tome kako sastaviti poslovni plan za uredski centar. To će omogućiti zakup dijela područja poslovnog centra i od toga dobiti stabilan i prilično visok prihod.
Kako provesti poslovni plan za izgradnju trgovačko-uredskog centra?
Vrijedno je znati da će, ako poduzetnik treba zajam od banke za otvaranje vlastitog poduzeća, morati izraditi jasan poslovni plan koji će sadržavati sve detalje o planiranom otvaranju trgovačkog uredskog centra. Sastavljeni poslovni plan djelovat će kao posjetnica poslovnog čovjeka, jer je takav dokument zaštitno lice zamišljenog projekta.

Danas u ovaj posao postoji prilično visoka razina natjecanja. Stoga, da biste postigli dobre rezultate i pravilno organizirali izgradnju trgovačkog uredskog centra, trebat ćete izraditi i poslovni plan. Ispravan izračun vlastitog poslovnog projekta na samom početku prilično je važna točka za potencijalnog vlasnika poduzeća.

Stoga za poslovnog čovjeka ima smisla razmišljati o tome kako se obratiti profesionalcima koji će vam pomoći u sastavljanju detaljan poslovni plan... Danas ih ima dovoljno veliki broj tvrtke koje imaju dugogodišnje iskustvo, pa će stoga moći pomoći u pravilnom sastavljanju poslovnog plana za izgradnju uredskog centra.

Utvrđivanje glavnih aspekata poslovnog plana za izgradnju trgovačko-uredskog centra

Da biste se pripremili, morat ćete izvršiti temeljitu analizu strukture, volumena i trendova razvoja tržišta uredskih prostora. Poslovni plan trebao bi sadržavati sve potrebne informacije o vrstama uredskih zgrada, glavnim tržišnim segmentima itd.

Analiza tržišta sastoji se od sljedećih faza:

1. prije svega, morat ćete razmotriti ponude koje već postoje na tržištu;
2. saznajte cijene najma i njihovu razinu;
3. pojasniti informacije o stopi popunjenosti uredskih centara;
4. saznati postoji li mogućnost stjecanja prostora, što je cjenovna politika ovisno o klasi zgrade za urede, njenom mjestu.

Povratak na sadržaj

Izrada osnovnog opisa uredskog centra koji će se otvoriti

Sastavljeni poslovni plan mora nužno opisivati \u200b\u200bgradilište. Prije svega, poduzetnik će trebati analizirati stanje svih susjednih prometnih pravaca, dostupnost parkirnog mjesta, razmatranje konkurentnog okruženja, dostupnost prikladnih pristupnih cesta za automobile, blizinu gradskog podzemnog i površinskog prijevoza. Na temelju tih nijansi vrijedi odabrati mjesto na kojem se planira izgradnja budućeg uredskog prostora.

Što se tiče potrebne površine, vrijedi znati da će možda biti potrebna dovoljno velika parcela. Ukupna površina može biti približno od 40.000 do 50.000 četvornih metara. metara.

Potrebno je razmisliti koliko će zgrada imati etaža, koliko će ureda biti itd. To se mora utvrditi na temelju koliko novac dostupno kod poduzetnika.

Osim što ćete zadovoljiti visoku razinu konkurencije na modernom tržištu poslovnih zgrada, morat ćete smisliti i nešto što će moći razlikovati tekući projekt od konkurenata.

Povratak na sadržaj

Opis svih investicijskih troškova za razvoj planirane zgrade

Poslovni plan za izgradnju trgovačko-uredskog centra podrazumijeva sljedeće stavke troškova:

• troškovi pripreme i dobivanja projektnih procjena i početnih dozvola;
• troškovi pripremnog rada;
• troškovi izravne izgradnje uredskog centra;
• troškovi redovitih reklamnih kampanja.

Otvoriti uredski centar površine 50.000 kvadratnih metara. metara, poduzetniku će možda trebati približno 11 milijuna dolara. Osim toga, potrebno je imati prilično veliku količinu novca nakon otvaranja uredskog centra. Poslovni plan sadrži informacije koje trebate redovito ulagati u reklamne kampanje.

Najtraženiji i najskuplji dio koji sadrži poslovni plan je provedba svih potrebnih građevinskih i instalacijskih radova.

Razdoblje povrata projekta može biti oko 5 godina. Uz to, prihodi mogu biti približno 2.000.000-3.000.000 USD godišnje.

Povratak na sadržaj

Zaposlenici koji će biti potrebni za provedbu poslovnog plana

Prije svega, trebate unajmiti dobre menadžere koji će zainteresiranim klijentima pružiti sve potrebne informacije, uključujući cijene najma prostora, uvjete najma, informacije o aktivne promocije itd.

Morat ćete zaposliti dobrog iskusnog računovođu koji već nekoliko godina radi na ovom području. To je zbog činjenice da ćete poreznoj upravi morati podnositi izvješća, osim toga da biste izvještavali direktora o planiranim prihodima i troškovima.

Bit će potrebno angažirati direktora koji će upravljati cjelokupnim projektom u cjelini i pokušati na sve moguće načine razviti novootvoreno poduzeće čiji se poslovni plan razmatra. Treba reći da prvi put poduzetnik može sam obavljati dužnosti ovog zaposlenika, ali morate shvatiti da će obujam posla u ovom poslu biti prilično velik. Stoga prvo morate dobro razmisliti hoće li poslovni čovjek imati dovoljno vremena za održavanje i razvoj poduzeća.

Ne zaboravite na čistače, kojima će trebati puno. To je zbog činjenice da će novootvoreno poduzeće imati veliku površinu na kojoj je potrebno redovito održavati frekvenciju. Samo se velik broj sredstava za čišćenje može nositi s tim. Iznos će ovisiti o tome koliko četvornih metara se posebno planira zauzeti na lokaciji.

Poduzetnik ne može bez kvalitetne sigurnosti. Danas postoji prilično velik broj zaštitarskih tvrtki koje pružaju takve usluge. Uz činjenicu da će biti potrebni mnogi čuvari koji će morati hodati po obodu po podovima i nadzirati poštivanje reda, morat ćete dodatno instalirati sigurnosne kamere. Ne zaboravite na dobivanje odgovarajućeg dopuštenja za instaliranje takvih uređaja.

Povratak na sadržaj

Izgradnja zgrade i izvođenje svih potrebnih popravaka

Ovaj poslovni plan sadrži opis postupka izvođenja građevine pomoću građevinska tvrtka, kao i izvođenje radova na popravku koji će biti potrebni.

Izgradnja poslovne zgrade prilično je naporan proces koji zahtijeva puno vremena. Poduzetniku će trebati otprilike 2 godine da dovrši projekt koji se provodi.

Prije početka gradnje bit će potrebno sve nabaviti potrebni dokumenti u sanitarnoj i epidemiološkoj službi, vatrogasnoj inspekciji i tako dalje. To može koštati približno 10.000-15.000 USD.

Nakon završetka gradnje možete prijeći na provedbu popravka i završni radovi... Ovdje će sve ovisiti o tome koliko će poduzetnik imati slobodnog novca. Treba shvatiti da je unutarnje uređenje zgrade zaštitno lice novootvorenog poduzeća. Što više novca bude uloženo u radove na obnovi, utoliko će sofisticiranije biti uređenje interijera, to će biti veći broj potencijalnih klijenata koji će htjeti platiti novac za najam prostora u novootvorenom poslovnom centru.

Što se više novca uloži u popravke, skuplji će biti troškovi najma ureda u njemu. Danas postoji prilično velik broj poduzeća koji su spremni platiti ogroman novac kako bi se nekako izdvojili od ostalih. U tom će se slučaju moći istaknuti imajući šik ured koji može ostaviti dobar dojam na njihove potencijalne klijente koji će ga posjetiti.

Općenito, popravak može potrajati još oko 1.000.000 do 5.000.000 dolara.

Sve će ovisiti o tome koji su završni materijali korišteni i koliko će visokokvalitetni namještaj biti instaliran u uredskim prostorijama.

Pažnja! Primjer je besplatni poslovni plan ponuđen za preuzimanje u nastavku. Poslovni plan koji najbolje odgovara vašim uvjetima poslovanja treba stvoriti uz pomoć stručnjaka.

Ako želite započeti izgradnju vlastitog trgovačkog i zabavnog centra, postoji niz razloga zašto jednostavno trebate započeti s izradom poslovnog plana od početka.

Glavni razlog koji ne dopušta prenagljene i ishitrene odluke i diktiranje sastavljanja poslovnog plana jest taj što izgradnja trgovačkog centra zahtijeva krupni kapital... Bit će krajnje neodgovorno i nepromišljeno riskirati velik novac.

Uz to, vješto sastavljen poslovni plan privući će investitore koji su spremni uložiti svoj novac u vaš projekt. Nećete ga moći koristiti samo za pronalaženje poslovnih partnera, već ćete uzeti u obzir sve snage i slabosti vašeg budućeg poslovanja.

Pronađeni partneri mogu doprinijeti pretraživanjem zemljišna parcela, na kojem će se graditi trgovački centar ili će, možda, djelovati kao podstanari.

U poslovnom planu moguće je izračunati mogućnost rizika koji se ponekad pojavi tijekom faze gradnje i za sobom povlači dodatne troškove. Ovaj vam dokument može pomoći da uzmete zajam po povoljnim uvjetima za vas, ubrzati razvoj trgovačkog centra.

Ako su vaši postupci izloženi na papiru, a potrebni izračuni podupiru njihovu odanost i vaše samopouzdanje, tada je puno lakše ići prema postizanju jasno postavljenih ciljeva.

Poslovni plan za vas postaje svojevrsni vodič kako pravilno voditi posao.

Mnogi se ljudi trude baviti trgovinom, jer je, prema njihovom mišljenju, ovo područje poslovanja privlačnije u usporedbi s drugima.

Suvremeni poduzetnici u pravilu su zainteresirani za otvaranje vlastitog trgovačkog centra, jer to obećava veliku dobit.

Naravno, da biste je dobili, morate je imati potrebno znanjekoji mogu djelovati kao jamac uspješnog vođenja ovog posla.

To također ne znači da svatko s određenim vještinama i glavom na ramenima može otvoriti vlastiti trgovački centar.

Za to je, kako je rečeno, potreban novac, i to ne mali. Nemojte se obeshrabriti, poslovni plan trgovačkog centra pomoći će vam da ih izvadite iz vanjskih izvora.

Oni mogu biti:

• - kredit (koji je gore spomenut);
• - zajam;
• - ulaganje.

Mnogo je čimbenika koji izravno utječu na profitabilnost poslovanja. Povoljan smještaj zgrade u kojoj se nalazi trgovački centar jedna je od najvažnijih sastavnica uspjeha.

Također biste trebali obratiti pažnju na praktičnost prometne čvorišta, je li infrastruktura dobro razvijena u tom području. Prilikom izrade poslovnog plana, čiji primjer možete preuzeti kod nas, razmotrit ćete i koncept razvoja vašeg trgovačkog centra, analizirati tržište.

Naravno, bit će ih više marketing istraživanje... Posao je vrlo mukotrpan, ali vaš će projekt imati dobru posjetnicu - poslovni plan.

Dobro je znati!

Poštujemo vaš izbor, ali želimo vas podsjetiti da se najmanje rizičan, relativno lagan i udoban početak poslovanja može organizirati pod okriljem uspješna tvrtka na temelju franšize. Pozivamo vas da se upoznate sa.

Zašto je pokretanje posla s franšizom lakše i prikladnije, možete pronaći u izboru članaka objavljenih u odjeljku:

Također, poslovni plan za trgovački centar pomoći će vam da odmah procijenite šanse za uspostavljanje veza s velikim stanarima. Što može biti:

• - Saloni ljepote;
• - kafići, restorani;
• - kina;
• - trgovine specijalizirane za maloprodaja;
• – uredske prostorije itd.

Otplata projekta uglavnom će ovisiti o stanarima. Taj postupak obično traje nekoliko godina.

Klikom na gumb "Preuzmi arhivu" besplatno ćete preuzeti datoteku koja vam je potrebna.
Prije preuzimanja ove datoteke sjetite se dobrih sažetaka, kontrola, seminarskih radova, teza, članaka i ostalih dokumenata za koje na vašem računalu nema polaganja prava. Ovo je vaš posao, on mora sudjelovati u razvoju društva i koristiti ljudima. Pronađite ova djela i predajte ih bazi znanja.
Mi i svi studenti, studenti postdiplomskih studija, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja u svojim studijama i radu bit ćemo vam vrlo zahvalni.

Da biste preuzeli arhivu s dokumentom, u polje ispod unesite peteroznamenkasti broj i kliknite gumb "Preuzmi arhivu"

Slični dokumenti

Analiza marketinške strategije trgovačkog centra Mebel, razvijene kako bi se maksimalizirala dobit i u potpunosti zadovoljili zahtjevi potrošača. Karakteristična vanjsko okruženje, kontrola konkurenta, analiza potrošača i potencijala.

poslovni plan, dodan 12.12.2010


Suština, glavne vrste i komponente konkurentske strategije poduzeća. SWOT-analiza i analiza unutarnjeg i vanjskog okruženja trgovačkog centra "Prostor". Kompetitivne strategijeponuđene na uporabu u poduzeću, procjena njihove učinkovitosti.

teza, dodana 30.04.2011


Poslovni plan za stvaranje mini marketa "Elena": asortiman trgovina, analiza potencijalne potražnje za robom, konkurentska prednost... Organizacijski, financijski i marketinški plan... Izbor komercijalne opreme. Strategija financiranja i ulaganja.

teza, dodana 9.4.2010


Poslovno planiranje radi utvrđivanja ciljeva i načina za njihovo postizanje. Ciljevi izrade poslovnog plana za stvaranje trgovačkog poduzeća za prodaju robe za ručne radove "Škrinja za rukotvorine". Marketing i prodaja proizvoda. Financijski plan i rizici projekata.

seminarski rad dodan 01.12.2013


Izrada poslovnog plana za trgovačko poduzeće "Nord". Organizacijski i pravni oblik poduzeća, analiza industrijskog tržišta, procjena konkurenata i asortimana proizvoda. Marketinški, organizacijski i financijski plan. Potencijalni rizici.

seminarski rad, dodan 23.06.2010


Definicija pojma "marketinška strategija", proučavanje stranih i rusko iskustvo u ovom području. Istraživanje organizacije marketinške aktivnosti trgovačko poduzeće, izvori i načini privlačenja kupaca, analiza razine cijena proizvoda.

teza, dodana 03.02.2012


Nacrt poslovnog plana za otvaranje i razvoj maloprodajnog prostora na tržištu odjeće. Analizirajući industriju i glavne konkurente pomoću koncentrirane marketinške strategije. Organizacijski i financijski plan, izračun dobiti.