Salom, aziz do'stlar!

Bugungi maqolada men sizga biznesni rivojlantirish bo'yicha maslahatchi qanday ishlashini aytib beraman.

Boshlash uchun men sizga bu maslahatchi kimligini eslatib o'taman.

Biznesni rivojlantirish bo'yicha maslahatchi - bu biznes maslahatchisi, biznesni yanada samarali va foydali ish bilan ta'minlaydigan biznes-murabbiy.

Sizning biznesingiz, sizningcha, hozir normal ishlayotgan bo'lsa ham, sizga ko'proq narsani olib kelishi mumkinligiga ishoning ko'proq foyda, agar biznes-maslahatchi sizning biznesingizga ma'lum bir konsalting loyihasini qo'llagan, amalga oshirgan va joriy qilgan bo'lsa, barcha biznes jarayonlaringizni o'rnatsa va kerakli o'lchovlarni amalga oshirsa. asosiy ko'rsatkichlar va hisobot berish.

Do'stlar, aziz ishbilarmonlar, biznes-maslahatchini o'z joyingizga taklif qiling, shunda u sizning biznesingizni foydani oshirish, sotish va biznes jarayonlarini yo'lga qo'yish nuqtai nazaridan tahlil qilishi mumkin.

Biznesni rivojlantirish bo'yicha maslahatchi tahlilni o'tkazgandan so'ng biznesingizdagi muammolar va zaif tomonlarni aniqlaydi va aniq ma'lumot beradi amaliy tavsiyalar kamchiliklarni tezda tuzatish va sizning biznesingiz soat kabi ishlashi va ko'proq foyda keltirishi uchun nima qilish kerakligini ayting.

Siz band ekanligingizni va bo'sh vaqtingiz yo'qligini bilib, biznes maslahatchisi bilan shaxsan uchrashishingiz shart emas, bu telefon, Skype yoki elektron pochta orqali ham amalga oshirilishi mumkin.

Siz hozir men bilan bog'lanib, amaliy maslahat olishingiz mumkin va uning natijalariga ko'ra, kelajakda biznes maslahatchisi kerakmi yoki siz har kuni kamroq foyda olishingiz va biznesda aylanasizmi, o'zingiz qaror qiling. g'ildirakdagi sincap.

Xo'sh, biznesni rivojlantirish bo'yicha maslahatchi qanday ishlaydi? Men barcha fikrlarni qisqacha bayon qilaman:

Sizning biznesingizni tahlil qiladi. Biznes-maslahatchi shunchaki ma'lum vaqt davomida siz bilan gaplashadi, savollar beradi va biznesingizdagi muammolarni aniqlaydi.

Konsalting loyihasini muvofiqlashtiradi. Agar siz konsalting va konsalting xizmatlari zarurligini tushunsangiz, maslahatchi bilan birgalikda konsalting loyihasini kelishib olasiz va shartnoma tuzasiz.

Loyihani amalga oshirish. Konsalting loyihasini amalga oshirish va amalga oshirish orqali biz biznes muammolari va biznes maqsadlarini hal qilamiz, maqsadlarimizga erishamiz va natijalarni o'lchaymiz.

Bularning barchasi qisqacha qanday sodir bo'ladi va buning hech qanday yomon joyi yo'q.

Sizga va biznesingizga sog'liq va farovonlik tilayman!

Hurmat bilan, Sergey Zabolotniy (biznes maslahatchisi)

Biznes konsalting nima? Murabbiylik bilan biznesingizni qanday yaxshilash mumkin? Biznesim holatini baholash uchun maslahatchi xizmatlariga qayerda buyurtma berishim mumkin?

Mashhur onlayn jurnal "HeatherBeaver" o'z o'quvchilarini kutib oladi! Navbatchi muallif va nashrning yarim kunlik muharriri Denis Kuderin aloqada.

Men dalil talab qilmaydigan bayonot bilan boshlayman: muvaffaqiyatli biznes- bu daromadning doimiy o'sishi, yangi bozorlarni egallash va abadiy oldinga - taraqqiyot va mukammallikka intilish. Har bir tadbirkor bunga erisha olmaydi. Buning sabablari juda ko'p - raqobat, iqtisodiy beqarorlik, ishonchsiz sheriklar, professional bo'lmagan ijrochilar, inflyatsiya, entropiya, ahmoqlar va yo'llar.

Lekin bor ajoyib yo'l Agar siz ushbu omillarning barchasini bartaraf qilmasangiz, ular keltiradigan zararni minimallashtiring. Siz shunchaki yordam so'rashingiz kerak bilimdon odamlar, to'g'rirog'i, nufuzli va vakolatli kompaniyadan biznes konsaltingiga buyurtma bering. Biz biznes konsalting nima ekanligini, u nima bilan xizmat qilishi va ovqatlanishi haqida gaplashamiz.

Shunday ekan, boshlaylik!

1. Biznes konsalting nima va u nima uchun kerak?

Har qanday faoliyat yurituvchi biznes tirik organizmdir. Va har qanday organizm singari, u ham tug'ilish, o'sish, shakllanish va etuklik bosqichlaridan o'tadi. Ro'yxatga olingan bosqichlarning har qandayida muvaffaqiyatsizliklar va xatolar bo'lishi mumkin - keling, ularni kasalliklar deb ataymiz.

Kasalliklar qisqa muddatli yoki uzoq muddatli, xavfli yoki unchalik xavfli bo'lmagan bo'lishi mumkin. Boshqa tadbirkorlar o'z bizneslarini o'z-o'zidan davolashadi yoki an'anaviy tibbiyotdan foydalanadilar. Ba'zida bu simptomlarni vaqtincha yo'q qiladi, ammo kasallikning o'zini davolamaydi. Bu usullar samarasiz.

Yana bir narsa - professional terapiya. - bu barcha qoidalarga muvofiq biznesni davolaydigan malakali shifokor. Birinchidan, u laboratoriya tadqiqotlari va diagnostik testlarni o'tkazadi, keyin kasallikni aniqlaydi va shundan keyingina davolash kursini belgilaydi.

Mutaxassislar tomonidan qo'llaniladigan usullar qat'iy ilmiy va amaliyotda sinovdan o'tgan. Maslahatchilar biznesni davolashdan tashqari, qaytalanishning oldini olish uchun uning oldini olish bilan shug'ullanadilar.

Konsalting faoliyatining ilmiy ta'rifi quyidagicha:

- xo'jalik, ma'muriy, moliyaviy, yuridik va ishlab chiqarish faoliyati masalalari bo'yicha kompaniyaning menejerlari, boshqaruv xodimlari va boshqa xodimlariga maslahat beradi.

O'zgarishlar zamonaviy biznes tez va to'xtovsiz sodir bo'ladi. Texnologiyalar takomillashib, yangi bozorlar paydo bo‘lmoqda, mijozlar talablari ortib bormoqda. Agar korxona o'z vaqtida taktika va strategiyani shartlarga muvofiq o'zgartirmasa, bu turg'unlik va regressiyaga olib keladi. Boshqacha qilib aytganda, poygachi o'z raqibini egilishda chetlab o'tganidek, sizning raqobatchilaringiz sizni chetlab o'tadi.

Konsalting amaliy foyda keltiradigan intellektual faoliyatdir. Professional konsalting muammoni aniqlash, uni tahlil qilish, "qutqaruv rejasi" ni ishlab chiqish va amaliyotga tatbiq etishdan iborat.

Vakolatli maslahatchi muammoni hal qilmaguncha mijozni tark etmaydi. Yaxshi maslahatchilar qimmat, lekin ularning harajatlari deyarli har doim to'lanadi. Foyda ortdi, tezlashadi ishlab chiqarish jarayoni, ish osonroq va qiziqarli bo'ladi.

Har bir konsalting firmasining o'z vositalari va ish usullari mavjud. Masalan, murabbiylik kabi konsalting usuli mashhur va talabga ega.

Ushbu texnikaning o'ziga xosligi shundaki, murabbiy (murabbiy) mijozga bermaydi tayyor ko'rsatmalar va tavsiyalar. U to'g'ri savollar beradi, uni shunday sharoitga qo'yadiki, mijozning o'zi unga yuklangan muammoni hal qilish yo'lini topadi. Shu tarzda, shaxsiy va ishbilarmonlik fazilatlari talaba.

Biznes konsaltingi hal qiladigan muammolarga misollar:

• samarali biznes-rejani ishlab chiqish;
• investitsiya qarorlarini qabul qilishda yordam berish ();
• biznes jarayonlarining to'liq auditi;
• Yaratilish marketing rejasi va yangi savdo strategiyalarini amalga oshirish;
• kompaniya boshqaruv xodimlarini mustahkamlash;
• yangi texnologiyalar bo'yicha o'qitish.

Professional maslahatchi kompaniya direktori va uning eng yaqin yordamchilari bir necha oy davomida qiynalib kelayotgan muammoni bir necha kun ichida, minimal xarajat bilan bartaraf etishga qodir. Va bu maslahatchi juda aqlli bo'lgani uchun emas, balki u vaziyatga boshqa tomondan qaraydi va o'z amaliyotida shunga o'xshash muammoga duch kelgan.

2. Biznes konsalting qanday xizmatlarni o'z ichiga oladi - 5 ta asosiy xizmat

Biznes konsaltingning asosiy vazifasi kompaniya faoliyati samaradorligini oshirishdir. Maqsadga erishish vositalari vaziyatga bog'liq. Bir holatda, korxonada resurslarga yondashuvni tubdan o'zgartirish, boshqasida - mijozlar bilan o'zaro munosabatlarni o'rnatish, uchinchidan - boshqaruv tuzilmasini o'zgartirish kerak.

Keling, professional biznes konsaltingi o'z ichiga olgan asosiy xizmatlarni ko'rib chiqaylik.

Xizmat 1. Biznesni baholash

Bu maslahatchilar faoliyatining asosiy shaklidir. Mutaxassislar kompaniya faoliyatini tahlil qiladi va baholaydi, savdo bozorlarini o'rganadi, daromadning pasayishi sabablarini aniqlaydi va kuchaytirish kerak bo'lgan sohalarni aniqlaydi.

Ushbu ishning natijasi batafsil ro'yxati ishlab chiqarish samaradorligini oshirish, kompaniyani modernizatsiya qilish va rivojlantirish bo'yicha tavsiyalar. Maslahatchilar korxonada ideal tartibni tiklaydilar: ularning tashrifidan so'ng biznes mexanizmlari yangi rejimda ishlay boshlaydi - yanada samarali, iqtisodiy va o'lchovli.

Konsaltingning alohida sohasi.

Xizmat 2. Biznesni takomillashtirish rejasini tayyorlash

Tahlillarga asoslanib, maslahatchilar kompaniya faoliyatini yaxshilash va foydani oshirish bo'yicha bosqichma-bosqich rejani ishlab chiqadilar. Rejada korxonaning iqtisodiy va moliyaviy imkoniyatlari va inson resurslari hisobga olinadi.

O'zini hurmat qiladigan maslahatchi faqat tajriba yoki sezgi bilan boshqarilmaydi: mutaxassislarning barcha xulosalari asoslanadi va dalillar bazasi bilan tasdiqlanadi.

Xizmat 3. Marketing rejasini yaratish

Hamma kompaniyalar ham shunday emas to'liq vaqtli mutaxassislar marketingda - bunday xodimni saqlash har doim ham foydali emas. Shu bilan birga, har bir tadbirkor mahsulotni bozorga muvaffaqiyatli olib chiqish savdoning asosiy dvigateli ekanligini biladi.

MSU tanlanmagan. Lomonosov nomidagi Rossiya Fanlar akademiyasining Geologiya va doimiy tadqiqotlar institutida API (sobiq GUMF) AGPS Rossiya EMERCOM AGZ Rossiya EMERCOM AMI RANEPA Rossiya Federatsiyasi Prezidenti huzuridagi (Rossiya Federatsiyasi Hukumati huzuridagi ANH, RAGS). Rossiya Federatsiyasi Prezidenti huzurida) MIGUP (sobiq APU) ATiSO AU AU Rossiya Federatsiyasi Ichki ishlar vazirligi AFPS RF AFSB RF AHI im . V. S. Popova AEI AEiU ARBI VA strategik raketa kuchlari nomidagi. Buyuk Pyotr (sobiq Dzerjinskiy nomidagi VA) VIU MO RF VUNTS havo kuchlari VVA nomidagi. prof. EMAS. Jukovskiy va Yu.A. Gagarin (sobiq VVIA) VU MO RF (sobiq Lenin nomidagi VPA) VURKHBZ ISV (sobiq VU) VAVT moliya universiteti (sobiq VGNA) VGIK VKSH MERT VTS S. Melkonyan nomidagi VShPP VShP VShSO VTU nomidagi oliy davlat tibbiyot universiteti. Shchepkina TI nomidagi. Shchukin (sobiq Shchukin nomidagi VTU) VIU GASIS GASK GKA im. Maymonidlar davlati. IRYa ularni. Pushkin nomidagi GMPI. Ippolitov-Ivanova RGSAI (sobiq GSII) Milliy tadqiqot universiteti Oliy iqtisodiyot maktabi (SU-HSE) GAUGN (sobiq GUGN) GUZ GUU GEI GEITI gumanitar instituti GITR MSPI (hozirgi MGPU) YES Rossiya Federatsiyasi TIV MOIUP Yurintil IB10) IBPM MOIU (sobiq . IBPIT) IBPU RGIS (VSK) ISU MGIMO Rossiya Federatsiyasi Tashqi ishlar vazirligi IGA IGiMU GUU IGUMO IDK INESNEK IZHLT IITEM IIR IR IKiP ICSI AFSB RF IMBO IMPE nomidagi. Griboedov IMTP IMS IMPiPP IME IMEI (jahon iqtisodiyoti va axborot) IPV IPO IPP IRESPiP ISB ISI ISBTiSU ISN ISSO INECBI IEiK IEP INEP IEKP RAMA IEP IEPiUR IYaK im. L. Tolstoy LI nomidagi. nomidagi MNEPU MSI da Gorkiy MATI MVSh MIGMT MIM Link MIEP MNEPU MIEPP. Derzhavin MUM MUI NOU MIT MAP (xalqaro) MGIIT nomidagi. Yu.A. Senkevich (sobiq MATGR) MAEP MGAVMiB im. K.I. Skryabin (sobiq MBA) MGAVT MGUPI MITHT MGAFK (MossportAkademiya) Moskva Davlat Badiiy Akademiyasi nomidagi Moskva Davlat Konservatoriyasi. Chaykovskiy nomidagi MDUTU. KG. Razumovskiy (sobiq MGTA, VZIPP) O. E. Kutafin nomidagi universiteti (MSAL) nomidagi birinchi Moskva davlat tibbiyot universiteti. ULAR. Sechenov (sobiq Sechenov nomidagi MMA) Mirbis RGAU-MSHA nomidagi. Timiryazev MFYuA MAI MARI MBI MVVKU (sobiq MVI, RSFSR Oliy Soveti nomidagi MVOKU) MVIREKV MGIYU MGPU MGPPU MADI MGAU nomidagi. Goryachkin nomidagi MGAHI. Surikov MGVMI RGGRU (MGRI) nomidagi. Ordjonikidze MGGU MGIU MGADA (MGIDA, TIV) MGIMO (U) Rossiya Tashqi ishlar vazirligi MGIM im. Schnittke MSTU MIREA NUST MISiS MIEM NRU HSE MIET MSLU (sobiq Moris Torez nomidagi Moskva davlat pedagogika instituti) MGMSU nomidagi. A. I. Evdokimov nomidagi Moskva davlat gumanitar universiteti (sobiq MGOPU). M. A. Sholoxov nomidagi Moskva davlat universiteti. Chernomyrdin MGSU Milliy tadqiqot universiteti (MGSU-MISI) TI MGUDT (sobiq Kosigin nomidagi MSTU) MSTUGA nomidagi MSTU. N.E. Bauman mashinasozlik universiteti (MAMI) MSTU Stankin MIIGAiK MGUDT MGUIE (sobiq MIHM) MGUKI MGUL MGUP im. I. Fedorov (sobiq MPI) MGUPP MGUPB MGUP (atrof-muhitni boshqarish) MGUPS (MIIT) RGUTiS (sobiq MGUS) MESI MGHPA im. Stroganov MGEI MHI im. Dashkova NRNU MEPhI MIBD MIBUA MIIA MGACHIS (VZISI) MIMSR MIMB at VAVT MEDT RF MIP MIPP MIGKU MIU (maʼmuriyat) nomidagi MU. S.Yu. Vitte (sobiq MIEMP) Sankt-Peterburg davlat madaniyat va texnologiya universitetining MIEPP MKVI filiali MNUI MOSA (sobiq MOSU) MPGU (sobiq Lenin nomidagi Moskva davlat pedagogika instituti) MPU MPSU (sobiq MPSI) MRIVSEO MTUSI MIT (transport) Mosuv vazirligi Rossiya Federatsiyasi Ichki ishlar MU Turo MIPT (SU) SPbGUP ( MF) SPbIVESEP Moskvadagi MFEI MGTA (sobiq MELI) MEFI NOU MEI NRU MEI (MEI TU) MAKhU 1905 yildagi Leningrad davlat universiteti nomidagi xotirasiga. Pushkin Moskvada NIB IPPiP Continent<Евро-Азия> nomidagi PMUI ITT (Moskva filiali) RAA. Plevako RAZHVZ RAMiA RAM im. Gnesins RAP (adliya) RAP (tadbirkorlik) GITIS RGATiZ RGUFKSMiT (GTSOLIFK) RMAPO RMAT (MF) RPA Rossiya Federatsiyasi Adliya vazirligi RTA REU im. G. V. Plexanov nomidagi RGAZU RGGU RGAIS (sobiq RGIIS) RNIMU (sobiq RGMU). N.I. Pirogov ROAT MIIT (sobiq RGOTUPS, VZIIT) RGTEU RGUITP RGUNG im. Gubkin ITLP MSUTU (sobiq RosZITLP) RosNOU RPI Avliyo Ioann nomidagi teolog RUDN universiteti. Mendeleev nomidagi RIU USMU (sobiq RUI) SDI SGA SFGA (NOU SGI) UNIK MAO (UNN - Natalya Nesterova) Rossiya Federatsiyasi hukumati qoshidagi URAO moliya universiteti (FA) Moskva badiiy teatr maktabi NOU UA MITRO RGSU MGOU (mintaqaviy) MIFKiS MABiU Moskva davlat universiteti MFPU Synergy (sobiq MFPA, MMIEIFP) MEPI MGGEI (sobiq MGSGI) MIYU MVSHM SSSR Ichki ishlar vazirligi (1992 yilgacha) IMDT RAHI MHPI ITiG RUK (sobiq MUPK MMIEIFP) MGUMES MGUMI sobiq MIMEO) MIL VSHK MoSPI at MPGU PSTGU MIT "VTU" (sobiq VTU UNESCO) NIEV AEB Rossiya Federatsiyasi Ichki ishlar vazirligi (sobiq ANP FSNP RF) RIPTIB (IMC) Biznes va dizayn instituti (sobiq InOBO) Frantsiya universiteti de Moscou BHSHD IMSGS NES NID MGLI SEI MINRO UML da MGK KPSS NIM BBI OITiR IGTM (sobiq IAYA) MIRTSHB MosAP Moskva hukumati qoshidagi VIA nomidagi. Kuibysheva IPK IIM MNI SIYU ISOSO RAO MI 21 MAMARMEN IMLI im. Gorkiy MAOK IMEMO RAS VA BTV GPI PIU AUMP MPI FSB RF (sobiq MVI FPS RF) ASOU MVShB SSE Rossiya USIS IEF Synergy MIAPP (IAPP) MVShSEN IIS ABiP MIUS NMU MIP (psixoanaliz) RMTIIomKIVIK (psixoanaliz) IUIIomKIVecon UIIomKIIVK (sobiq MVI FPS RF) RK O'tgan IFTI St. Foma IRT IPIU ISOM SFI VASHHD IGUPIT ITEF EEI SGEI ISPE MAGMU IRDPO FPI PI RAO PIYU PIP ISE MAB IFEP OZ MIKB (sobiq MAKB) MSGI IKT MVSE FI SIP IEUP MEGU IPE IKM ORFVA EUP VAGce nomli Armed For Armed For Frunze) nomidagi INiSB MARTIT IUP IUEPI VGS. Dubnova (sobiq EUM) Rossiya Federatsiyasi hukumati huzuridagi NISD VEGI IE RAS IZISP IO RAS MIAN IGiP RAS MIU (islom) SIYA ION (sobiq ANO) IE RAS SRI SP RF MIOO (sobiq MIPCRO) Rossiya Ichki ishlar vazirligi Federatsiya ISK RAS GASIJKK MOYUI PCPI da Rossiya Federatsiyasi Adliya vazirligi (sobiq IEPP) VKSR IPU RAS MTI (teologik) ITIRSHB ISPT APK va PPRO GNII RNS Federal soliq xizmati Rossiya Federatsiyasi MIPC MSTU nomidagi. Bauman IRI RAS IUV NMHC im. Rossiya Fanlar akademiyasining Pirogova Oliy fan va texnologiya maktabi TSEP RAS GII RAS IS RAS ISS RAS RISK (RISC) IMET RAS EAOI ISPI RAS ZNUI IEP IDNT IEK IIC VSHDSI at RATI (GITIS) MSDS TAEKH VIESKH INEOS RIASGIASUEV RF IPU Askeri RIK RAS MIEE FIRO IMech RAS VNIIVSGE IKH RAO ITTI IOF RAS VSTISP IIP IPD MFPA VVI (sobiq. nomidagi MBAdagi VVF. Skryabin) FIAN im. Lebedev RZTI MIPC REU im. G. V. Plexanov nomidagi EPI IH. Vishnevskiy RAMS SIUS VKIYA MERT IP RAS MUGU IOC RAS ​​MIPC RRiSKhP INP RAS CEMI RAS IEA RAS. N. N. Mikluxo-Maklay nomidagi Moskva orfografiya ilmiy-tadqiqot instituti. P. A. Gerzen IIO RAO IPM im. M. V. Keldysh RAS IAP RAS AGPRF IBMP RAS IREI UCU IG RAS IPNG RAS ISJ IVI RAS IIST ITI im. P. M. Ershova IV RAS GETI (sobiq ASER, "Continent" akademiyasi) MUITs SRI RAKh ICP RAS MIGIP IAM PGI "Co-action" INTUIT MGI IPI IBCh RAS MVU (Vena) VTs RAS VNIIFK AIBEc ISIN VNSIM. M. N. Gersevanova ISl RAS IP RAS EBS IPI RAS GOSNITI NOU ART INFO - Ruthenia GIA (GIA) IFES RAS IBG RAS IPEB MABT "Forex Club" INEUM im. I. S. Bruk AIS IPE RAS NISK ISV RAO (sobiq SSSR Pedagogika fanlari akademiyasi OPV ilmiy-tadqiqot instituti) MAN San Marino IMASH RAS nomidagi. A. A. Blagonravova MPPI IPiKP ICSR SRI SPiPRL ICT AII VGKPI RBU ITPI IMM RAS MAFSI NIFHI IIAMS IATU APRIKT IKI RAS Kora Moskva IPKIR IPPK "Professional" TsNIITMASH INHS RAS RAS PPDS NIKASSISO MPASSIVO MPSI INM RAS IFR RAS IA RAS IPKON RAS RISI INION RAS ASMS RSC KI UMC ZhDT nomidagi butun cherkov aspiranturasi. Kiril va Metyus Moskva boshqaruv maktabi Skolkovo MTS MIEEP IOGEN RAS INBI RAS VIAPI im. A. A. Nikonova nomidagi IMEI RTI davlat universiteti. A. L. Mints SOPS RAS MITP RAS VNIIGeosystem MASI IPTiK VINITI RAS RAPS (sobiq IPK Rossiya temir yo'llari vazirligi) IVF RAO IRE im. V.A. Kotelnikov RAS fizika va kimyo ilmiy tadqiqot instituti Roszdrav Rossiya Tibbiyot fanlari akademiyasining Ilg'or ishlab chiqarish ilmiy tadqiqot instituti TsNIIS IPKgovesluzhby IFBT VIGIS PAPO ISOUKIT VNIIDAD IPK DSZN ISP RAO GKNPTs im. M. V. Khrunicheva IT Akademiyasi IUPFAN Centro Gregorio Fernández ARMO IISU MGAAII S. Andriyaki IFHE RAS MISB MAA VNIINTPI ISO RAO IMAD Strelka IPG IIPPR IPPD RAO Ishchi muxbirlar universiteti nomidagi. Ulyanova VNIIZhT ABiSP MKTA IEUSP BON IPK FMBA Rossiya Samb ISA RAS VNIIMS SHAD TsNIIPSK im. Melnikov INO IRE RAS Virusologiya ilmiy-tadqiqot instituti RAMS IBCP RAS OTI EYUI SRI TSS GosNIigenetika IMB RAS IEGO IREA IGiSP IDM IESB MISAO NTsSSKh ularni. A. N. Bakuleva RAMS MIGTIK VNIIPVTI VDA IU (MskUniversity) RAKO APK YUI (MskUniversity) MOSGI MGIMT PU Birinchi sentyabr Touro kolleji - Lander instituti Moskva IUB AMIR NIIRPO IT (MskUniversity) IE (MskUniversity) IP (MSkUniversity) IPs. I.P. Bardin IPSU GEOKHI RAS 25 RF Mudofaa vazirligi VIEV MONIKI nomidagi Kimmotologiya davlat ilmiy-tadqiqot instituti. M.F.Vladimirskiy ITIP RAO KBB Rossiya Federatsiyasi Sog'liqni saqlash va ijtimoiy rivojlanish vazirligi NAMI akademiyasi GRU nomidagi SP ilmiy-tadqiqot instituti. Sklifosovskiy IABiA MARSH INASAN GINFO IMEI (menejment, iqtisodiyot va innovatsiyalar) MIKTIR MINEKBIK SLA IPPI RAS MBS TsNIIP shaharsozlik RAASN ESMOD MOSCOU IMG RAS VFEU AVR (sobiq. CI KGB) JIVT RAS MSECh Rossiya Federatsiyasi Sog'liqni saqlash vazirligining Urologiya ilmiy-tadqiqot instituti MNIIP CBS RPU VNIIGiM nomidagi. A. N. Kostyakova INSTEP ICP CITO im. N. N. Priorova VNIIneft im. A.P.Krylova nomidagi Ijtimoiy fanlar oliy maktabi Konstantin Raikin MMI "Reaviz" GNITSPM IGE RAS GNTsSSP im. V. P. Serbskiy NIIOR im. V. A. Negovskiy RAMS IAP RAS VKIYA TIV RF maktab-studiyasi SHAR VNIIA Rossiya qishloq xo'jaligi akademiyasi IVND RAS MIGp UCPiDPO RSL RNTSKH im. akad. B.V. Petrovskiy RAMS ISEP RAS MBA maktabi MEGI RNTsRR

Men maslahat va keyingi yordamni taqdim etaman turli yo'nalishlar: shaxsiy maqsadlar va martabadan kompaniya strategiyasi va biznes vorisligigacha → Men vaziyatlarni ekspert baholayman, maslahat va tavsiyalar beraman. Qo'llab-quvvatlanadigan biznes maslahatlari taqdim etiladi faqat keyin savolingiz bo'yicha.

Men bilan ishlash haqida qaror qabul qilish uchun veb-saytimdagi sharhlar va men haqimda ma'lumotni o'qing.

• I MEN lobbi qilmayman kimningdir manfaatlari
• Ishlamayapman Sotish bo'yicha menejer
• Va MEN TAVSIYA QILMAYMAN kompaniyangiz, xizmatlaringiz yoki mahsulotlaringizni mijozlar va tinglovchilarga bepul yoki agentlik to'lovi evaziga taqdim eting.

Mening biznesim— konsultatsiyalar, qoʻllab-quvvatlash va seminarlar oʻtkazish — men bilan bogʻlanayotganda hamkorlik shartlarini hisobga oling — qisqasi: maslahatlashuvdan oldin men tafsilotlarni aniqlab beraman va shundan keyingina toʻlov imkoniyatini tasdiqlayman, barcha maslahatlar toʻlanadi.

Mening maslahatim- bu sizni qiziqtirgan masala bo'yicha mening fikrimni eshitish va ekspert maslahatini olish imkoniyatidir.

Biznes konsultatsiyalari yo'nalishlari

1. Biznes konsalting

Strategiya va taktika: Kompaniya boshqaruvi zamonaviy sharoitlar: aslida, bu inqirozdagi boshqaruv va inqirozni boshqarish. Men ushbu masalalar bo'yicha maslahatlar beraman va korporativ treninglar o'tkazaman.

Amalga oshirish va amalga oshirish: Ko'pincha siz o'ylagan, o'rgangan va o'rgangan narsangiz amalga oshirilmaydi va amalda qo'llanilmaydi. Nega? - xodimlarning tayyor emasligidan tortib, tarmoq rahbarlarining qasddan sabotajiga qadar bir nechta sabablar bo'lishi mumkin.

Xodimlarni rag'batlantirish va xavflarni baholash: Xodimlar o'zlashtirishi mumkin katta soni hissiy energiya. Siz vaqt va kuchingizni behuda sarflaysiz, ammo natija juda orzu qilingan bo'ladi. Nima sodir bo'layotganining sababi - xodimlarni noto'g'ri idrok etish va har qanday kompaniya duch keladigan joriy xavflarni baholash.

2. Xitoy bilan biznes va Vetnam bilan biznes bo'yicha maslahatlashuvlar

Birinchi etkazib berishni qaerdan boshlash kerak? Ta'minot bilan bog'liq asosiy xavflarni qanday baholash mumkin? Vositachilar, brokerlar, sheriklar va boshqalar bilan to'g'ri o'zaro munosabatlarni qanday tashkil qilish kerak.

Osiyo bilan ishlashda juda ko'p nuanslar va yashirin xavflar mavjud, ularga e'tibor bermaslik va bilmaslik pul yo'qotishiga olib keladi. Men Xitoy bilan biznes va Vetnam bilan biznes bo'yicha maslahatlashaman, Xitoy bilan biznes bo'yicha rahbarlik qilaman va buni o'z tajribamga asoslanib qilaman.

Qisqasi: men Xitoydan mustaqil ravishda yetkazib berishdan ko'plab konsalting loyihalarini nazorat qilishga o'tdim - 2010 yilda men "Xitoy bilan biznesni qanday boshlash kerak" kursini yaratdim - unga 4000 dan ortiq kishi tashrif buyurdi va 2015 yilda: "Qanday boshlash kerak" Vetnam bilan biznes".

Asosiy maslahat savollari

• Siz kompaniyangiz mahsulotlarini Vetnam yoki Xitoyga yetkazib berishga qiziqasizmi?
• Xitoy yoki Vetnamdan mahsulot sotib olishga qiziqasizmi?
• Muzokaralar jarayonini tushunish va xavflarni minimallashtirish sizni qiziqtiradimi?
• Siz qiziqasizmi samarali tayyorgarlik xodimlar Xitoy va Vetnamga ko'rgazmalar va biznes missiyalarida qatnashish uchun?
• Osiyo bilan ishlash va boshqarishga oid boshqa savollar...

3. Kasbiy kompetensiyalarni rivojlantirish bo'yicha maslahatlar

Men savdo, muzokaralar, taqdimotlar va innovatsion yechimlarni topish bo'yicha korporativ treninglar o'tkazaman.Men noldan boshlab rivojlantirish yoki muzokaralar, savdolar, taqdimotlar va innovatsion yechimlarni izlash bo'yicha ko'nikmalarimni oshirishga imkon beruvchi isbotlangan usullarga egaman.

4. Karyera bo'yicha maslahat

Qurilish uchun muvaffaqiyatli martaba zarur:

• Raqobat ustunligingizni tushuning
• Vaziyatni turli nuqtai nazardan baholay olish,
• Yangi g'oyalarni toping va ularni kompaniya maqsadlariga moslashtiring.

Men ushbu masalalar bo'yicha maslahatlarim asosida maslahat beraman shaxsiy tajriba va ulardan olingan ma'lumotlar korporativ treninglar va biznes seminarlari.

5. Har qanday masala bo'yicha maslahatlar

Sizning g'oyalaringiz va savollaringiz → mening takliflarim, prognozlarim, tahlillarim va echimlar Men sizga yordam berishi mumkin bo'lgan har qanday masala bo'yicha maslahatlar beraman, ehtimol bu masalalar biznes, martaba yoki biron bir mahoratni shakllantirish bilan bevosita bog'liq emas, lekin ko'pincha uchinchisi. partiyadan tashqaridan qarash yoki mustaqil fikr talab qilinadi.

Ishbilarmonlik maslahatlari uchun qoidalar

1. Men to'liq maslahat va fikr-mulohazalarni qo'llab-quvvatlayman, shu jumladan amaliy vazifalar , bu sizga kerakli boshqaruv ko'nikmalarini shakllantirish va amalda qo'llashni boshlash imkonini beradi.
2. Maslahatlashuv paytida men aytaman nima qilish kerak Va qanday qilish kerak, lekin siz amaldagi harakatlarni o'zingiz, hatto mening yordamim bilan ham amalga oshirishingiz kerakligini tushunishingiz kerak.
3. PUL YO'Q: Agar sizda pul bo'lmasa yoki biron sababga ko'ra mening xizmatlarim uchun to'lashga tayyor bo'lmasangiz, Google va Yandex-dan foydalanishingiz mumkin, Internetda juda ko'p bepul ma'lumotlar mavjud.
4. Maslahatlashuvlar davomida men turli muammolarni hal qilishda yordam beraman - maslahat uchun to'lov siz uchun to'g'ridan-to'g'ri javob olish muhimligini tushunganingizni anglatadi.
5. Men jiddiy masalalar bo'yicha maslahat beraman va agar muammoingizni hal qilish boshqa miqdorga tushadi deb o'ylasangiz, iltimos, menga xabar bering.

Biznes maslahatlari narxi

• Maslahat narxi konsultatsiya mavzusiga qarab individual ravishda belgilanadi.
• uchun shartnoma tuzish mumkin abonent xizmati, bu quyidagilarni o'z ichiga oladi: siz va sizning xodimlaringiz uchun maslahatlar va treninglar, asosiy faoliyat ko'rsatkichlarini ishlab chiqish va tasdiqlash, albatta moliyaviy va miqdoriy, fikr-mulohaza va natijani nazorat qilish.

Maslahatlashuvlar masofaviy (telefon, Skype) bilan amalga oshiriladi yuzma-yuz maslahatlashuv xarajat ortadi.

Biznes konsultatsiyasini o'tkazish tartibi

1. Iltimos, men bilan maslahatlashuv mavzusiga oydinlik kiriting.
2. O'zingiz hal qilmoqchi bo'lgan muammoning tavsifini tayyorlang, siz intilayotgan natijani (agar iloji bo'lsa) shakllantiring va tayyorlangan ma'lumotni menga yuboring.
3. Mendan oling tasdiqlash ushbu masala bo'yicha maslahatlashish imkoniyati va maslahatlashuvning kelishilgan narxi to'g'risida.
4. Maslahat uchun to'lovni amalga oshiring.
5. Maslahat vaqti va joyi haqida men bilan kelishib oling.