Elukutse: mobiilse rakenduste arendaja. Mobiilirakenduse äriplaani väljatöötamine ja WVTF IT-rakenduste arendamise ettevõtete arendamine Kuidas luua

Aastal 2008 esimene iPhone osutus olema käes Maxim Voloshin. Uus Apple'i toode oli meeldinud, et koos kolleegidega otsustas Maxim arendada Apple App Store'i rakendusi. Esimese kolme kuu jooksul tõi mobiilse IQ test arendajatele 4 tuhat dollarit. Siis oli mitu mängu. Aga kui suured mängufirmad tulid taotlusturule, langes müügi käivitamine. Siis otsustas Redmadrobot luua mobiilseid rakendusi tellida. Täna, ettevõtete klientide seas - kirjastamismajad, mobiilsideoperaatorid ja pangad. Sel aastal peaksid tulud olema 90 miljonit rubla.

Redmadrobot.

tegevusvaldkond: Mobiilirakenduste väljatöötamine

Loomise kuupäev: November 2008

Raha alguses: 50 tuhat rubla


Äriidee

Maxim Voloshin

redmadrobot'i ettevõtte asutaja

Kui olin 18-aastane, õppisin õhtuti MIERA insener ja ma töötanud disainiistuudio kullerina. Ma olin algatus, nii et ma sain peagi assistentidena juhtkonnaks, seejärel juhi poolt 25 aastat - projektide direktor. Me töötasime välja vormi stiil, logod, kaubamärgid ja nii edasi.

Stuudios kohtusin Alexander Alekhini ja projektijuht Nikolai Satune'i veebiliideste spetsialistiga nendega hiljem käivitasime Redmadrobot.

Aastal 2008 esimene iPhone tuli välja, me kohe tellis kolm tükki Ameerikast. Pärast paari kuu möödumist teenisin rakenduse poe. Ta oli peaaegu tühi ja me arvasime, miks me ei tee paar taotlust iPhone'i jaoks.

Edu ja pettumus

Lihtsaim asi oli tulla, on mobiilne IQ test. Siin ei olnud vaja siin leiutada midagi: valmis algoritm, lihtne liides. Leidsime programmeerija, ostis talle White MacBooki 30 tuhande rubla jaoks (ilma MacBook Ilma ilma IOS-i koodi kirjutamine on võimatu ja maksis 20 000 rubla arenguks. See oli meie algkapital.

Registreeri konto App Store osutus kergesti, et korraldada dokumendid raha allalaadimistest - raskem. Organisatsioonilised ja õiguslikud küsimused, mis on hõivatud kolm kuud. Me müüsime taotluse $ 1,99, Apple neist sai 30%, miinus maksu, ülejäänud - meile. Kolme kuu jooksul alla laadis rakendus umbes 3 tuhat inimest.

Mäletan seda hetke, kui ma sain pika SMS-i inglise keeles. Ma sõitsin linna ümber linna ja ei lämmatama kohe, mis seal on. See osutus, 4 tuhat dollarit tuli mulle oma taotluse käitiste arvelt.

Sel hetkel sai meile selgeks, et rakenduste puhul, mida saate teenida. Me vabastasime mitu arcade ja Quest mängud ja leiutas Redmadrobot. Meile meeldis tõesti sõna "robot", "punane" on lemmikvärv, "hull" - stereotüüpide keeldumine. Meie rakenduste müügist hakkas raha tilgutama ja me lahkusime stuudiost. Aga paar kuud, suured mängufirmad kiirustasid App Store, mis investeeriti arengu oma toodete 500 tuhat dollarit. Selgus, et me ei ehita mängu rakendusi.




Kasvuprobleemid

2011. aastaks otsustasid MEADEVEDSINGS, pangad ja mobiilsideoperaatorid, et nad vajavad mobiilirakendust. Igaüks oli kiirustanud konkurentide ümber. Mõned tegid midagi ise, teised läksid kontoritesse, mis lubasid kiiresti ja odavalt teha. Ja nii ja isik osutus halvasti. Siis hakkasid nad otsima tellida ettevõtteid, kellel on töötajad ja vähemalt mõned portfellid ning leidsid sageli Redmadrobot.

Kümned tellimused tabasid meid. Alguses olime rõõmus, kuid kiiresti aru saanud, et nad ei suuda toime tulla. Meie kogemused ja meeskonnad puudusid. Suured kliendid eeldasid täiesti erineva arengutaseme, mida me ei sobinud väga palju (sel hetkel, ei vastanud talle ükski turul). Näiteks ainult rakenduste nõuetekohaseks katsetamiseks oli vaja suurendada meeskonda kolmandiku võrra, mida me ei saa endale lubada.

Tähtajad lendasid, rakendused "langes", kliendid vihastavalt. Olukord oli kriitiline. Me vajame tungivalt programmeerijaid, disainereid, testeri insenereid, ärianalüüsi, kõrgetasemelisi juhid.

Enne seda tegime osa tööle alltöövõtulepingule, suurte ettevõtete saabumisega selgus, et see on viga: alltöövõtjad ilma tugeva sisekontrolli all ei saa kontrollida ilma aja või kvaliteediga. Me keeldusime sellisele skeemile ja palkasime viivitamatult meeskonna võimas selgroog - tippjuhid suuremate IT-ettevõtete kogemusega, kes on töötajaid suurendanud ja ehitanud oma tootmisprotsessid. Ja me hakkasime töötama kiiremini ja paremaid, kuid tekkis uus probleem - raha purunemise oht.

Suured kliendiettevõtted tegutsevad ilma ettemaksuta. Tegelikult pidime nende koletiste jaoks pakkuma projekte tasuta. Kõik väikesed tellimuste eest teenitud raha läks kohe suurte projektide palgaavade katmiseks. Ettevõte oli ellujäämise äärel. Kuid muud võimalust ei olnud: me mõistsime, et kui te ei sekku suur mäng, ärge sõitke.




Turu ja konkurentsi

Mobiilse rakendusturu sisestamiseks täna lihtsalt. IOS-i ja Android-Development'i tööriistad on tasuta: online-kursused, raamatud, foorumid. Meie hinnangute kohaselt on turul juba paar sadu väikseid ettevõtteid, mis on keedetud ühes "suppis" - teostama väikeste ühekordsete tellimuste tegemiseks ettevõtete ja komponentide arendamiseks. Konkurents nende ettevõtete seas on väga suur.

Eraldi lugu on mobiilse ärirakenduste professionaalne tööstusharu arendamine. Ma mõtlen pikaajalisi projekte miljonite kasutajatega erinevates piirkondades. Siin on eksperdid kodeerimise ja kasutatavuse valdkonnas ning ka infrastruktuuri, mis on võimeline läbiviima keerukaid integratsiooni kõigi kliendifirmadega, teostama mobiilse toote tehnilist tuge ja arengut.

Peal vene turg Seal on kolm nelja ettevõtet, kes võivad selliseid projekte kaasata, sealhulgas Redmadrobot ja selles turul ei ole tõsist konkurentsi. Kliendid on meile kõigile piisavad. Näiteks on nüüd kõik 60 meie töötajad tihedalt hõivatud ja kui homme tuleb uus klientMe peame selle all ressursse otsima. Klientide seas - Beines, Life Group, Kommersant Kirjastus- ja teised.

Muidugi, need ettevõtted, kes on nüüd keedetud üldiselt "supp" mõista, et nad peavad jõudma uue taseme. Aga ma ei usu, et nad pumbavad üles ja alustavad meiega konkureerimist.

Plaanid

Käesoleva aasta lõpuks on meie tulud 90-100 miljonit rubla. Järgmise aasta lõpuks plaanime jõuda 150-170 miljonit rubla. Muidugi, meie firma saab kasvatada tehase riigi isik. Samal ajal riskid kvaliteedi kaotamise riskid. Leia tööturul isegi 50 spetsialisti tasemel vajame on raske ülesanne. Meil on parem juhtida 10-15 klienti aastas ja teha neile tõesti lahedaid tooteid 100-150 inimese meeskonnaga.

Meie Ülemaailmne eesmärk - suurendada ettevõtte maksumust, säilitades olemasolevad töötajad. See on võimalik, kui teeme kasumit mitte ainult mobiilsete rakenduste arendamisega, vaid ka oma toodete müümisest.

Niisiis, me oleme juba käivitanud e-raamatukogu "Äri. Algab mobiilplatvormide jaoks - ühisprojekt" Alpina kirjastajaga "maksis kaheksa kuu jooksul välja. See on välistingimustes lugeja ja ettevõtte lahendus. Tellimiseks loome kaubamärgiga rakendusi vajalike ettevõtete kogumite hulka. Meil on rohkem kui 50 lepingut juhtivate farmaatsiatoodete, jaemüüjate, pankade, vedajate, telekommunikatsiooniettevõtjatega.

Selliste projektide arvelt järgmise viie aasta jooksul tahame saada kapitali, mida me saame investeerida haridus- ja teadusprojektidesse.

Fotod: Anton Berksov


Enne teid - tüüpiliste etappide komplekti mobiilse rakenduse loomisel nullist, mis Componentixi stuudio tavasid oma tegevusele.

Sihtturu ärianalüüs

Selles etapis peaks klient otsustama, miks ta kavatseb taotlust kasutada, milline on viimane eesmärk arendada publikule mobiilsidevahendi tööriista. Siin on loetelu ligikaudsete küsimuste loetelu, millele sa peaksid leidma vastuseid enne TK sõnviimist ja taotluse väljatöötamist:

  • Millisel eesmärke kavatsete saavutada oma mobiilse rakenduse loomise ja vabastamise kaudu?
  • Kas müük / konversioon planeeritakse kaupade müümiseks ja teenuste müümiseks?
  • Kes on teie sihtrühm ja kulul, kellele ta saab täiendada?
  • Kui suur konkurents valdkonnas, kus te kavatsete töötada (sealhulgas taotlusega)?
  • Millised rakendused teie publik ja teie konkurentide publikud kasutavad üksteist lõikuvad? Kas nad on valmis kasutama oma rakendust analoograkenduste asemel?
  • Milline on eelarve väljatöötamise ja edendamise eelarve?
Ühtse lahenduse arendamine

Enne alustamist arengut peate saama kliendi tehnilise ülesande (tk) või annab talle lühikese dokumendi täitmiseks ja edasiseks tööks.

Pärast täidetud brif ja / või tki saamist saate jätkata kasutajate profiilide prototüüpimist ja koostamisel hinnata lõpptoote võimalusi.

Tuginedes disaineri, ärihindamise ja läbirääkimiste teel TP-detailide läbirääkimistest, saab käivitada arenguprotsessi.

Prototüüpimine

Prototüübid on kujundatud nii staatilise ja interaktiivse disaineri ja MGU-ga. Selleks saate kasutada ühte või mitut tööriistu prototüüpide jaoks, mida oleme varem öelnud.

Staatilised prototüübid ja interaktiivsed paigutused tuleks koostada, võttes arvesse tehnilist ja tarkvara baasi, mida kavatsetakse kasutada taotluse loomiseks.

Koodide kirjutamine ja tehnoloogia rakendamine

Valmisdisainilahendusega jätkub rakendus arendajatele: nad peavad põhinema programmeerimiskeelte, raamistike ja erinevad tehnoloogiad Loo mobiiltelefoni rakendus vastavalt TK-le, lühikesele ja heakskiidetud prototüübile.

Testimine

Rakenduse rakendamise eri etappidel on taotluse sisemine katsetamine kohustuslik nii simulaatorite kui ka tegelike seadmete puhul. Katse eesmärk on veenduda, et rakenduse koostoime nutitelefonide ja tablettide riistvara ja tarkvaraplatvormiga on nii prototüüpimisfaasis oodatud.

Forosomy versiooni loomine

Selle tulemusena tuleb rakenduse tööversioonile saada rea \u200b\u200bkatseid ja parandusi. See versioon on lisatud rakenduste poodi: Apple App Store, Google Play, Store windowsi rakendusi Telefon (sõltuvalt selle platvormi arendamisest) või mis tahes sarnast teenust rakenduste jaotamiseks.

Taotluse lisamine poodile

Stuudio lõplik etapp on rakenduse lisamine juur ühe ülaltoodud rakenduste kauplustes (Componentixi puhul räägime App Store'i või Google Play).

Valikuline etapp: edasine tehniline tugi ja turunduse edendamine Rakendused

Kuna need teenused pakutakse eraldi teenusepaketist eraldi, siis need laetakse eraldi. Lisaks turundusele ja tehnilisele toele on võimalik paigutada rakenduse App Store'i või Google Play nimel kliendi (White Label Service), pakkudes server toetust taotluse.

Kui olete valmistellida põhi- ja / või lisateenuste paketi kohaliku rakenduse arendamiseks - Kirjutage: Me arutame teiega, kulude, abiteha tk ja täitke lühike . Ja juba pärast kuu hiljem on teil omaettemobile rakendus iPhone, iPad või Android nutitelefonid ja tabletid.

Zhdanov Ksenia Denisovna

Matemaatilise majanduse teaduskond, statistika ja informaatika, ra neid. G.v. Plehhanova Moskva, Venemaa

Märkus: "Kas te olete kunagi sellise probleemi kohanud: teie vanemad kasutavad VIBERi, WhatsApp ja Telegrammi sõbrad ja töö kolleegid kasutavad ainult Facebooki? Kui teie vastus on "jah", siis meie rakendus "& Wvtf" on konkreetselt teile! " Selle idee väärtus on see, et inimene, kes kasutab korraga mitmeid tarkvaratooteid, näiteks VIBER, WhatsApp, Telegramm ja Facebook, saavad suhelda kõigi kontaktidega ühest rakendusest, ilma et oleks vaja minna mitme programmi vahel.

Märksõnad: äriplaan, ärimudel A. Osterwalder, Mobile Application, Investeeringud, Innovatiivne mudel

Mobiilirakenduste ja WVTF äriplaani väljatöötamine

Zhdanova Ksenia Denisovna.

Matemaatilise majanduse teaduskond, statistika ja informaatika Plehhanov Venemaa majandusülikooli Moskva, Venemaa

Abstraktne: projekti eesmärk - luua unikaalne mobiilne rakendus erinevate sõnumitoojate sõnumite koondamiseks. "Kas te olete kunagi sellise probleemi lahendanud: teie vanemad Telegramm, WhatsApp ja sõbrad Telegramm ja kolleegid on väga Facebook? Kui teie vastus on" jah ", siis meie rakendus" & wvtf "eriti teie jaoks!" Selle idee väärtus on see, et isik, kes kasutab mitmeid tarkvaratooteid, nagu VIBRE, WHYSApp, Telegramm ja Facebook, saavad vestelda kõigi oma kontaktide ühe rakendusega, ilma et oleks vaja minna mitme programmi vahel.

Märksõnad: äriplaan, ärimudel A.OsteraValija, mobiilse rakenduse, investeeringute, innovatsiooni mudeli

1. Projekti kokkuvõte

Äriidee on luua rakendus, mis koondab kõige populaarsemaid sõnumitoojaid.

Meie ettevõte tegeleb mobiilse rakenduste ja WVTF-i tootmise, rakendamise ja säilitamisega, mis koondab mitmeid populaarseid sõnumitoojaid, näiteks:

1) Whatsapp,

2) Viber

3) Facebook

4) Telegramm

Selle projekti eesmärk on luua unikaalne mobiilne rakendus erinevate sõnumitoojate sõnumite koondamiseks.

Meie ostjatel on inimesed, kes kasutavad korraga mitut messengerit, sest partnerid kasutavad erinevaid programme (telefoni ja eelistuste operatsioonisüsteemi omaduste tõttu). Seega saavad inimesed suhelda ilma vahetada erinevad programmid ja aknad. Ostjad on nii iOS kasutajad kui ka Android kasutajad. Ostjate vanusegment on 7 kuni 99 aastat.

Teavitada teavet klientidele, oleme läbi Interneti kaudu, nimelt AppStore ja Googleplay rakenduste kaudu. Reklaam grupi VKONTAKTE ja YANDEXi abil

Meie konkurendid on Nimbuzzi ja lumepalli rakendusi. Peamised erinevused on meie rakendusse kuuluvad sõnumitoojad. Need on kõige populaarsemad sõnumitoojad.

Pikaajalised perspektiivid on:

  • Suurendage klientide arvu
  • Kõige populaarsemate ja nõutavate sõnumitoojate lisamine meie taotluses, s.o. Mobiilse rakenduse arendamine.

Nõuded alustades rahastamise ja tulu pärast projekti rakendamist:

Alustamine Capital \u003d 300 000 rubla

Esimese töö kuu jooksul on plaanis müüa 5000 makstud versiooni taotlust hinnaga $ 1 / versiooni hinnaga. Seega on esimese kuu müügitulu 300 000 rubla.

Vaba versioonide müümisel, kus ilmub hüpikakende reklaam, on sissetulek planeeritud esimese kuu jooksul summas 100 000 rubla.

Oletame, et alates 2 kuud alates müügi algust, on kavas müüa 2500 taotlust kuus, tulu on võrdne 150 000 rubla + müügitulu 100000 rubla \u003d 250,000 rubla kuus. Kokku \u003d 400 000 + 11 * 250 000 \u003d 400 000 + 2 750 000 \u003d 3 150 000 rubla

Ettevõtte organisatsiooniline ja õiguslik vorm - üksikettevõtja

Projekti rakendamiseks on plaanis meelitada ligi 5 töötajad:

1. Peamine programmeerija,

2. programmeerija,

3. Tehnilise toe spetsialist (2 töötajat),

4. Manager.

2. Projekti kirjeldus

Meie investeerimisprojekti tüüp on luua projekti "Nullist", sest Uuendusliku projekti ja varasemate versioonide ei ole.

Praegu on projekt "kogumismeeskonnas" ja "kontseptsiooni loomine" etapp.

Käivitamise ajal on plaanis rakendada projekti kogu Venemaa Föderatsiooni territooriumil ja pärast edukat käivitamist kavatseme laiendada meetme territooriumi ja võimaldab teil nautida meie taotlust kogu maailmas.

Selle projekti eesmärk on luua unikaalne mobiilne rakendus erinevate sõnumitoojate sõnumite koondamiseks.

Kuidas meie äriidee sündis: "Kas te olete kunagi sellise probleemi kohanud: teie vanemad kasutavad VIBERi, WhatsApp ja Telegrammi sõpru ja kolleegid tööle naudivad ainult Facebooki? Kui teie vastus on "jah", siis meie rakendus "ja WVTF." just teile!"

Selle idee väärtus on see, et inimene, kes kasutab korraga mitmeid tarkvaratooteid, näiteks VIBER, WhatsApp, Telegramm ja Facebook, saavad suhelda kõigi kontaktidega ühest rakendusest, ilma et oleks vaja minna mitme programmi vahel.

Projekti eesmärgi saavutamiseks peate allkirjastama lepingud VIBER, WHYSAPP, Telegrammi ja Facebooki serverite pakkumise lepingud. Seda tehakse API kaudu (rakenduste programmeerimisliidese kaudu). API määratleb programmi funktsionaalsuse, mida programm pakub (mooduli, raamatukogu), samas kui API võimaldab teil abstraktset selle funktsiooni rakendamist abstraktne.

Projekti eesmärgi saavutamise tähtaeg - alates taotluse loomise algusest enne AppStore'i taotluste avaldamist ja Googleplay ei ületa 2 kuud.

3. Teave projekti peamiste osalejate kohta

Lugu:

Laenusaaja lugusid ei eksisteeri, sest See on esimene käivitus.

Peamised projekti osalised:

  • Peamine programmeerija
  • Programmis

Projekti suhtlemise kord - Ettevõtte asutaja (ta ka juht) sõlmib lepingu eespool nimetatud spetsialistidega lepingu, milles sätestatakse nende tööülesanded.

Juhataja on kohustatud kirjutama TK vastavalt GOST-numbrile 34 ja edastage see peamisele programmeerijale ning sõlmima lepingud Whatsappi, Viberi, Telegrammi, Facebooki serverite juurde pääsemiseks. Omakorda peamine programmeerija tutvustab rakenduse käigus rakenduse käigus programmeerijat rakenduse käigus. Pärast deklareeritud perioodi programmeerijad peavad näitama koordineerimise ja edasise töö eest juhi esialgset versiooni.

Organisatsiooniline plaan:

Alustades kapitali vajab 300 000 rubla, mida rahastatakse ettevõtte asutaja.

Esimesed 2 kuud toimub algkapital, siis hakkab käivitamine kasumiks.

Tabel 1. Vajalike investeeringute arvestamine

Personalikulud

Asend

Summa palk kuus, hõõruge

Peamine programmeerija

Programmis

Tehnilise toe spetsialist (2 inimest)

Müügi / järelduse juht

Töötajate kogukulud

Seadmete kulud (ei ole ette nähtud)

Rendikulud (mitte esitatud)

Lepingu tingimused (serverite juurdepääs)

Whatsapp

Telegramm

Facebook.

Kogukulud


4. Toote kirjeldus

Tooteprogramm:

Pakume teile uut messenger & wvtf:

1) Mugav intuitiivne liides

2) võime osta tasuta versiooni

3) Salvesta aku laetus ja mälu nutitelefonis ühe sõnumitooja asemel 4.!

4) Meie rakendus on Android ja iOS-nutitelefonide jaoks saadaval

5) võime kasutada ühte rakendust 4 asemel, kaotamata kõikide programmide funktsionaalsust

Pakume 2 Meie taotluse vaade:

a. Sait iPhones.ru. on vaba (testi etapis)

b. Veebisait Appleinsider.ru/obzory-Prilozhenij - makstud

c. Veebisait AppStuudio.org/ios-apps - makstud (7000 rubla)

2) Androidi kasutamiseks:

a. Veebisait Androidinsider.ru - makstud

b. Sait ferra.ru/ru/apps/ - makstud

c. Veebisait Android4alL.ru/soft - on vaba

1. Koguge meeskond

2. Programmeerija teenuste maksmine

3. IOS-i ja Android operatsioonisüsteemide taotluste kirjutamine

4. Taotluse patendi saamine

6. Rakenduste rakendamine Google Play ja AppStore'is

7. Turundusstrateegia väljatöötamine uute klientide meelitamiseks

8. Tehniline abi Kasutajad

9. Finantsplaan (prognooside aruandlus, näitajad)

Projekti tõhususe näitajad:

1) DPBP (diskonteeritud tasuvusaeg). See on aeg, mille jaoks projekti netorahavoog ületab esialgse investeeringu. See näitaja peegeldab perioodi lõpus, mille lõppu kogu projekti investeeritud raha tagastatakse tingimusel, et diskontomäär on õige. Indikaator ei tohiks ületada projekti kestust, vastasel juhul loetakse projekti kahjumlikuks.

2) NPV (netosumma vähendatud sissetulek). Üks peamised näitajad Projekti netorahavoogude praegust summat esindavat projekti (vahe kõigi raha lisajõgede ja väljavoolude vahe) arvutatakse oodatava muutus raha väärtuse arvutamisel arvutatud praeguse pöördemomenti. Näitab absoluutset väärtust raha (Tulu), mida pank või investor saab raha investeerimisest oma projekti. Võimaldab võrrelda võrdse kestusega projekte ja arvestada nende ulatuse. Selleks, et projekt oleks kulutõhus, peaks see näitaja olema vähemalt null.

3) IRR (kasumlikkuse sisekasumlikkus). Koos NPV-ga on see projektide üks peamisi näitajaid ja iseloomustab sisestatud raha saagikuse, võttes arvesse ajutist tegurit ja arvestades kõigi kulude täielikku katvust sissetuleku arvelt. See arvutatakse allahindluse barjäärimäärana, milles projekti NPV on 0. IRR võimaldab teil võrrelda investeeringute tõhusust projekti alternatiivsete finantsinvesteeringute alternatiivsete teostustega (näiteks teistes soodsamates projektides) ja näitab projekti suhtelist kasumlikkus investeeritud vahendite ühiku kohta. See näitaja peab ületama diskontomäära.

4) PI (projekti kasumlikkuse indeks). See on ka üks peamisi projektide näitajaid ja arvutatakse NPV suhtena esialgse investeeringuna. Näitab projekti suhtelist kasumlikkust võrreldes teiste projektidega, mis hõlmavad võrreldavat põhinvesteeringut. Kui indeksi väärtus on võrdne ühe või väiksemate väärtustega, kaotab muid projekte ja investeeringuid ning teeb tegelikult projekti, mis ei ole pangast või investorist huvitatud.

Investeeringute suurus:

Solutions 1c saab töötada kahes arhitektuurivalik: Fail ja kliendi-server. Millal failioperatsiooni valik, 1C Platform: Ettevõte pakub kliendi suhtlemist otse andmebaas:

Sellisel juhul failiandmebaas on mitmed DBF-failid; Nende DBMS on osa 1C platvormi. Töö faili versioon kergesti avaneb ja ei nõua lisaks 1C platvormile spetsiaalset tarkvara. Sellegipoolest on sellel mitmeid piiranguid ja üldiselt vähem usaldusväärsust kui kliendi-serveri versioon.

Kliendi server Võimalus töö eeldab kättesaadavust tütarettevõtja ja klastri 1c serverid: kliendi ja andmebaasi vahelised ettevõtted:

Ise platvorm1c: Ettevõte mõlemal juhul on andmebaasi kohal olev kest. Tema ülesanne on parandada arengu mugavust. Arendaja ei pea rakendatud lahenduse ehitamiseks kujundama andmebaasi tabeleid; Selle asemel tegutseb ta rakendatud objektidega, st teema "füüsiliste" objektide otsesed analoogid. Näiteks elektroonilised dokumendid.

1.C platvormi kohta saab välja töötada konfiguratsioon- See tähendab konkreetset rakendatud lahendust, mis sulgeb teatud kasutaja ülesandeid. Näiteks on olemas konfiguratsioonid raamatupidamine juhtimise juhtimine.

Küsimus 01.07 EXAM 1C: Professionaal platvormil. Kus on loodud ärirakenduse struktuur süsteemis 1c: Enterprise 8?

  1. Tehnoloogiline platvorm
  2. Konfiguratsioon
  3. Teabebaas
Õige vastus on teine. Konfiguratsioon on seatud rakendusobjektidele, mida kasutaja oma ülesannete lahendamiseks suhtleb.

Küsimus 01.08 EXAM 1C: Professionaal platvormil. Kus on ärirakenduse volikirjad 1C-süsteemis: Enterprise 8?

  1. Tehnoloogiline platvorm
  2. Konfiguratsioon
  3. Teabebaas
Õige vastus on kolmas. Muidugi salvestatud andmebaasi, sest platvorm on lisavoodi ja konfiguratsioon on struktuur.

Küsimus 01.61 eksam 1C: platvormi professionaal. Mis on ärirakenduste arendamine 1C-süsteemis: Enterprise 8?

  1. Tehnoloogiline platvorm
  2. Konfiguratsioon
  3. Teabebaas
Õige vastus on esimene. Tehnoloogiline platvorm on rakendatud lahenduste arendamise vahend (ärirakendused).

Küsimus 01.62 Eksam 1c: platvormi professionaal. Mis süsteemi 1c: Enterprise 8 töötab teabebaasiandmetega?

  1. Tehnoloogiline platvorm
  2. Konfiguratsioon
  3. Teabebaas
  4. Dbms
Õige vastus on neljas. Need on kas kolmanda osapoole DBMS juhul kliendi-serveri versioon (pr SQL, Oracle, Postrus, DB2) või sisseehitatud DBMS platvormi puhul faili.

Sa õpid:

  • Millised mobiilsed rakendused on teie ettevõtte klientidele kasulikud.
  • Kust tellida oma ettevõtte mobiilse taotluse väljatöötamise.
  • Kuidas edendada mobiilside rakendusi.
  • Kuidas töötada välja äri sisemiste mobiilide rakenduste kaudu.

Kas teil on vaja tavalist ettevõtjat, kellel pole aimugi mobiilide turunduse, ärirakenduste kohta? Tänapäeval on nõukogudejärgse ruumi märkimisväärne hulk inimesi (rohkem kui kolmandiku) kaasaegsete digitaalsete vidinate aktiivsed kasutajad: tabletid, nutitelefonid. Läänes ja Aasia riikides on sellised inimesed veelgi rohkem ja mobiilsete rakenduste turg areneb suures tempos.

Kõik ettevõtte jaoks kasutatavad mobiilsed rakendused võivad jagada kahte rühma:

  1. Programmid, mis vastavad ettevõtte sisemistele vajadustele.
  2. Rakendused otsustavad ülesanded Äri: müüki suurendama , lojaalsuse raying, turustamise eesmärgid, Branding.

Sisemised rakendused on kõige levinumad, näiteks ettevõtte automatiseerimiseks (restoran ja hotelli äri, \\ t kaubanduskeskused) või optimeerimine ja tõhususe parandamine kollektiivse tegevuse:

  • rakendused, mis võimaldavad teil ühist juurdepääsu töödokumentidele;
  • sisekommunikatsiooni rakendamise programmid: sõnumitoojad, jälgijad;
  • ettevõtete sotsiaalsete võrgustike mobiilsed versioonid;

Kõige tavalisemad mobiilside rakendused klientidele

  1. Mobiilne lojaalsusprogramm. Selliseid rakendusi kasutatakse veel tavaliste kliendikaartide asendamisel.
  2. Taotlused lisaks ettevõtte võrguteenustele: Mobiilse kuvamise juhtumid, interneti kataloogid, kauplused; piletide ostmiseks piletid; e-pangandus; Kauba tarnimise staatuse jälgijad.

Tavapärased skeemid, mis tegutsevad saitidel ja traditsioonilistes veebipoodides, ei ole kahjuks mobiilside valdkonnas kohaldatavad. See on peamine takistus turunduse, kaubamärgi ja müügi suurendamise rakenduste aktiivsele kasutamisele.

On ebatõenäoline, et klient laaditakse üles oma telefoni programmi visiitkaardiga, kui kõik see on mobiilse brauseri kergesti ja saadaval. See raskendab tõsiselt paljudele ettevõtetele, kes soovivad arendada IT-sfääri.

Kui on aeg mõelda oma ettevõtte mobiilse rakenduse arendamisele

Muidugi ei pea ükski ettevõte tingimata vaja mobiilseid rakendusi äri jaoks. Kuid mõned nutitelefonide programmi niššid on väga kasulikud klientide lojaalsuse parandamise osas müügi suurendamiseks. Need on valdkonnad nagu:

  • turism (otsige hotelle, kuurordid, pilet broneerimine, interaktiivsed kaardid);
  • meditsiin (online-salvestus arstile, teenuste loetelu ja hind, helistage kodus arstile);
  • autotööstuse äri (rent, autopesu, edasimüüja võrgustikud);
  • toitlustusettevõtted: restoranid, kohvikud jne (varud, menüüd, kohaletoimetamise järjekorras);
  • ilutööstus (registreerimine spetsialistidele, interaktiivsele hinnale, teenuse teabele);
  • tarneteenused ja kauplused (tootekataloogid, tellimuse kujundamine, hind);
  • teenuste sektor;
  • fitness (klasside ajakava, hinnad, online-salvestus, ülevaated);
  • vaba aeg (kaardid, online-rakendused piletid, toad, tabelid jne).

Enne mobiilse ärirakenduse väljatöötamise tellimist peaksite arvutama, kas see on kasulik, mida te ootate. Lõppude lõpuks võib selline programm aidata teie ettevõtte arendamist ja tulemusi ei tooda.

Kui olete kindel, et mobiilne rakendus aitab kaasa müügi parandamisele, siis on vaja hoolikalt läheneda kunstniku otsingule. Vasta küsimustele:

  • Mida täpselt soovite rakendust välja töötada?
  • Kas nende ärikliendid on huvitatud sellest, kas rakenduse kasutamist? Näiteks ei tööta vaevalt mobiilsed rakendused tarbijate peamine osakaal - pensionärid.
  • Kas te saate kulud tagasi tulla?

Vähe ainult mobiilse rakenduse rakenduse arendamiseks. Samavõrd olulist rolli mängitakse selle edendamisega.

Teisisõnu, peate aktiivselt aktiivselt meelitada kliendi tähelepanu . Selleks kava kulud.

Olulised ei ole mitte ainult teie taotluse disain ja funktsionaalsus. Toote kvaliteet ja osutatud teenus peaks olema ka tasandil. Pöörake tähelepanu reklaamile, ärge laske klientidel toote unustada, parandada rakendust regulaarselt.

Ei ole saladus, et paljud kasutajad häirivad sageli järgmisi värskendusi, sest nad raskendavad programmi tööd. Tuleks teha põhjalik analüüs, kas teie toode peab töötama välja ärirakenduse.

5 jahedad rakendused pea töö jaoks

Lugege ülevaade viiest jahedast loovusest, mis on artiklile igale juhendajale kasulik artiklis e-ajakiri "Peadirektor".

Mobiilirakenduse arendamine ettevõtluse arendamise vahendina: eelised

Müüki suurendama

Iga äri luuakse kasumi ja turundusvahendid Samuti teenige seda ülesannet.

Mobiilside rakenduste jaoks on suunatud ettevõtte müügi tõstmisele, meelitades ja säilitades sihtrühma. Sisseehitatud funktsioonid nagu lojaalsusprogramm või saatmise push-teated aitavad luua klientide motivatsiooni kaupu või teenuseid osta. Lisaks võivad nad märkida allahindluste ja tutvustuste kohta.

Majast välja läheb, isik püüab mitte unustada võtmeid, telefoni ja rahakoti. Seega osutub ettevõte kliendikeskuses ja jääb nende taskutesse. Ostjaga äriühingu kontakt on tingitud mobiilirakenduse kasutamiseks. Skaala üllatused. Mitte kunagi inimkonna reklaami ajaloos ei olnud nii taskukohane.

Konkurentide kohandamine

Paljud ettevõtted reklaamib oma äri kasutada erinevaid vahendeid: flaierid, rullid raadio, SMS-posti, veebisaitide, sotsiaalsete võrgustike. Kui me vaatame App Store'i ja Goootge'i mängimist, siis tõenäoliselt ei leia me ühes linnas või kogu piirkonnas enam kui kümme ärirakendust. Selles valdkonnas konkurents on peaaegu null.

Oletame, et Voronezhi elanik tahab oma telefonist koju teha pizza. Google aitab tal leida mobiiltelefoni rakendus, mis automaatselt allalaadimiseks nutitelefoni. Arvuti kaudu ei juhtu see nii kiiresti (suurema konkurentsi tõttu), nagu telefoni kaudu. Yandex teatas valmisoleku kohandamiseks reklaamipaketid Yandexis. Otsene "mobiilse rakenduste jaoks.

Business Promotion kasutades nutitelefoni programmide võib esineda mitte ainult kulul erinevate turundustegevuse internetis.

Et laiendada nende tarbijate arvu, võib ettevõte anda spetsiaalseid boonuseid, et tagada klient taotluse kasutamisel. Sellel tööriistal on vähe inimesi ja inimestel on väga hea suhtumine boonustele ja allahindlustele, kõik armastavad neid. Tänapäeval on mobiilseadmed ülekaaluka elanikkonnaga. Rakenduse abil käivitatakse kampaaniad aitab konkureerida teiste ettevõtete ja suurendada lojaalsust sihtrühma.

Näiteks mis tahes äriühing, et meelitada tähelepanu pöörata eluaegse allahindluse summas 10% oma toodetest või teenustest, kes loob mobiiltelefoni rakenduse. Teine boonus võib olla vaba tassi kohvikus kohvikus vastutasuks mobiilseadmele laaditud taotluse tutvustamise eest. Sellisel juhul on kõik osapooled rahul: ostja tellib tõenäoliselt midagi lisaks oma kohvile, mis toob kasumit. Lisaks on tarbija kingituse eest tänulik ja ettevõte muutub ühe lojaalse kliendi jaoks rohkem.

Lojaalsus

Kuidas vallutada klientide sümpaatiat ja usaldust? Saladus on lihtne: olge teie ostjatele kasulik ja hädavajalik. Lojaalsusprogrammid võivad aidata kaasa erinevate boonuste ja kingituste arendamisele - klientidena, reeglina on väga armastatud. See aitab kaasa müügi kasvule ja re-müügi edendamisele. Niisiis, näiteks kohvikus võib olla erinevaid liiki liiki aktsiaid "iga viiendas tass kohvi tasuta", "iga 10. õhtusöögi kingitusena." See teeb isikule teie institutsioonile uuesti ja uuesti, et saada hinnaline boonus. Nutitelefoni programm salvestab külastused ja kohvikus suurendab lojaalsete klientide arvu.

Teine eelis mobiilse rakenduse äri: enam vaja skoor oma rahakoti paljude kliendikaarte. Programm, mida vajate, on teie telefonis, mis on alati sinuga.

Kliendi usalduse moodustamine push-teatiste kaudu

Mobiilirakenduste Piduratsiooni arendamine

1. etapp. Sihtturu ärianalüüs.See etapp on ette nähtud tagamaks, et klient saaks ise aru saada ja määrata kindlaks, miks ta vajab äritegevuse taotlust, millisel eesmärgil kasutab see mobiilivahendit oma klientidega suhtlemiseks. Isegi enne kunstniku programmi TK loomist peaks klient mõningaid olulisi küsimusi mõtlema:

  • Milline on teie peamine eesmärk mobiilse rakenduste rakenduse arendamisel ja käivitamisel?
  • Kas kavatsete oma ettevõtte rakenduse abil müüa?
  • Kuidas täpselt teie sihtrühm välja näeb? Kes saab tema auastmed täiendada?
  • Kas selles tegevusvaldkonnas on konkurentsi, kus soovite taotluse koos töötada ja kui tõsine see on?
  • Kas teie tarbijad kasutavad juba ühtegi rakendust? Teie konkurentide kliendid? Kas on olemas rakendusi, mis kasutavad neid ja teisi? Kas kliendid on valmis oma programmidest analoogseks liikuma?
  • Kui palju peate kulutama raha äritegevuse loomisele ja edendamisele?

4. etapp. Ühtse lahenduse arendamine.Oluline samm esialgses etapis on tehnilise ülesande ettevalmistamine. Kui kliendil ei ole valmis TK-d, võib esineja talle lühikese dokumendi täitmiseks ja edasiseks tööks. Järgmine samm on prototüüpimine ja kasutajaprofiilide koostamine valmistoote hindamiseks. Pärast TK valmistamist on ülesanded kokku lepitud disaineriga ja kasumlikkuse reiting viidi läbi, on võimalik jätkata ettevõtluse rakenduse arendamise protsessi.

3. etapp. Esialgne hinnang Arengukulud.Praeguses etapis hindamine, kui kaua taotlus jätkab, milliseid eksperte tuleb rakendada.

Lõplik hind ei pruugi tingimata kokku langeda eelnevate arvutustega. Lõppkokkuvõttes võib taotluse maksumus osutuda nii enam kui ka vähem, et eeldati. Tehniline ülesanne on aidata määrata kindlaks ettevõtte rakenduse arendamise summa kõige täpselt.

Pärast kõiki esialgseid meetmeid kontrollib programmi loomise protsess vastutava spetsialisti, kes jälgib töö töö ja vastused kõikidele küsimustele.

4. etapp. Prototüübi kujundamine.Programmi toimimise näitamiseks on vaja prototüüpi või teisel viisil rakenduse mudelit. See võib olla staatiline või interaktiivne: aktiivsete nuppude ja üleminekuvõimega. See on analüütiku töö. Tema ülesanne on kaaluda programmi toimimise loogikat ja kasutaja rolli (kasutaja lugu). Turundusosakond See aitab muuta idee kohandusi vastavalt sihtrühmale ja ülesanded, mis lahendatakse mobiilse rakenduse abil.

Tema töö lõpus arutab analüütik mudelit kliendiga, parandab mõningaid punkte ja edastab disaineri relee. Viimased ülesanded hõlmavad rakenduse stiili ja disaini valimist.

5. etapp. Esimese tootevalitsuse väljatöötamine.Vastavalt pädevusele toodavad arendajad mobiilse tegutsemise katseprojekti. Kui see on keeruline, siis on parem luua MVP versioon esmalt - minimaalne elujõuline versioon programmi, mis võimaldab teil mõista, kuidas kliendid vastavad teie toote. Analüütik aitab lahendada rakenduse funktsioonide vajalikke funktsioone. Vajaduse korral saate luua haldava serveri ja API-teenuse andmete edastamiseks serveri ja programmi vahel.

6. etapp.Ärirakenduse testimine on vajalik samm protsessi kvaliteettoode. Seda saab teha simulaatorite ja tegelike seadmete puhul. Selle etapi peamine eesmärk on: Veenduge, et rakenduse toimimine riistvara ja tarkvaraplatvormiga vastab planeeritud mudelile.

1. etapp. Avaldamine.Uus taotlus avaldatakse reeglina Google Play Market ja App Store'i teenuse isiklikus kontos. Konto loomiseks Google Play turul peate tegema registreerimistasu $ 25. AppStore see maksab $ 99 ja on vaja 2 nädalat kinnitada registreerimise. Lisaks on App Store'i kogumine aastane.

8. etapp. Tehniline tugi.Kliendi taotlusel esitatakse lisateenus: Taotluse tehniline toetus, uue versioonide vabastamine uuendatud mobiilside operatsioonisüsteemi, turundus- ja reklaamiteenuste jaoks. Lisaks saate rakenduskava või Google'i rakendused kliendikontodesse paigutada. Kõik see on tehtud tasu eest.

  • Kuidas mobiilside rakendamine on kiirendanud töötajate ja ettevõtete tööd

Kui parem tellida ettevõtluse rakenduse arendamise

Seal on erinevad võimalused, kus saab ühendust, kui soovite tellida arendamise ärirakendus. See võib olla spetsialiseerunud ettevõte, mis on spetsialiseerunud sellistele teenustele või eraldi vabakutselise spetsialistile ning saate arendada ka programmi ise. Mida valida - sõltub ainult sinust. Kõigil loetletud valikutel on nii eeliseid kui ka puudusi.

Leia vabakutseline sellise töö ei ole raskem kui spetsialist maandumise loomiseks. Oluline on, et ta saaks platvormi koodi programmeerida. Töötamine vabakutselisega saate oma kulusid märkimisväärselt säästa (20 kuni 40%). Kuid samal ajal tõenäosus, et tellimuse täitmisel on probleeme: vabakutselised ei vasta alati töö ajastusele ja nõuetele.

Profiil Company hakkab suurepäraselt toime tulema, kuid see maksab talle palju. Iga elemendi täiustamine või vähimate muudatuste tegemine makstakse ka. Ja ilma nendeta ei saa selles tegevuses seda teha. Selle tulemusena saate kvaliteetseid teenuseid suurele rahale.

See peaks tuginema umbes 10 tuhat dollarit (vastavalt kõige karmima hinnangute kohaselt) arendamiseks täieõigusliku ärirakenduse. Klient maksab:

  • spetsialistide töö viide tingimustele. Mõlemad pooled on olulised mõistma, mida taotlus luuakse;
  • toote välimus;
  • programmeerimine ja taotluse töömudeli loomine;
  • toote katsetamine. Töötage võimalike vigade parandamisega.

Projekti lõplikud kulud määratakse kindlaks programmide ulatusega, mis tuleb programmi kasutamisel lahendada.

Lisaks kõigile nimega valikutele on võimalus ettevõtte rakenduse arendamine disaineriga. See meetod sobib sobivam lihtsate programmide jaoks väikese funktsioone.

  1. Flipcat.net (vene).
  2. Mobimapps.com (vene).
  3. Venemaa.IBUILDAPP.com (vene keel.
  4. Brightmobile.ru (vene).
  5. Goodbabraber.com (inglise keeles).
  6. AppMakr.com (inglise keeles).
  7. KickAppBuilder.com (inglise keeles).

Kõik need teenused makstakse: inglise - üha kallim, venelased on lihtsamad ja odavamad. Igal saidil leiate vaba katseperioodi võimaluse, nii et saate katsetada eksperimentaalselt, milline neist ressurssidest on teie jaoks.

Mida arvestada, ärirakenduste väljatöötamine

  1. Mobiilse ärirakenduse loomise kulud on palju suurem kui veebirakenduse või saidi arendamisel. Ja tasub reeglina paremaid saite kui mobiilseid programme.
  2. Business'i mobiilsed rakendused on tuleviku silmaga investeering. Võib tunduda, et sellised programmid ei mängi täna otsustavat rolli konkurentsi poolest. Kuid pidage meeles, et mobiilseadmete turg areneb väga kiiresti ja see on oluline minna jalgsiga, et mitte kaotada juhtpositsiooni.
  3. Statistika näitab, et keskmiselt moodustab iga mobiilseade täna umbes 26 mobiilse rakenduse, millest 10 on sotsiaalsed võrgustikud, sõnumitoojad, meteo ja postiteenused. Muud kohad - teie programmide või konkurentide jaoks nagu mängud ja muud teenused. Nagu te mõistate, jäävad külastava lisad ilma võimaluseta.
  4. Mobiiltelefon täna on isiklik kasutajaruum. Nii nagu inimesed ei taha täita oma taskud prügi ja kasutu materjalide, nad ei taha alla laadida teabe ballast mälu oma telefoni. Seetõttu töötate oma klientide usalduse saamiseks välja kõrge kvaliteediga ja kasuliku toote.

Järgides neid objekte, saame ehitada loogilise keti: kliendid armastavad tasuta apps → tasuta programmid maksavad välja reklaami arvelt → Saate investeerida kasulike ja tasuta kaubamärgiga rakenduste loomisele, arendamisele ja edendamisele, mis ei sisalda kolmandat -Party reklaam.

Näiteks ettevõtjad tarnimiseks joogivesi Võite tellida kalkulaator inimkeha või fitness programmi vee tasakaalu määramiseks. See, kes tegeleb laste kaupade müügiga, võib mõelda toote loomisele kasulik informatsioon Lastele või lastele harivaid mänge.

Kui me räägime ettevõtte töö kvaliteedi kohta, on need järgmised punktid:

  • ebaõnnestumiste puudumine;
  • päeva ja igakuise publiku arv;
  • holding (säilitamine).

Viimane element võib omistada kõige olulisemale, sest see näitab, kui palju kliente on valmis rakendust regulaarselt kasutama. Selle indeksi kõrge taset ei ole lihtne saavutada. Reeglina ei ole rakendusest umbes üks kolmandik (26%) inimestest huvitatud ja eemaldage see oma mobiilseadmest. Isegi kui pooled kasutajad jätkavad programmiga töötamist - seda peetakse hea tulemusena.

Kuidas edendada mobiilse rakenduse äri

Meetod 1. Optimeerimine turu nõudele.

Optimeerimise all mõistetakse rakenduse eksklusiivse nime ja olemasolu märksõnad Selle kirjelduses. Lisaks on ülaosas sisenemiseks olulised allalaadimiste summa ja koht klientide reitingus. Ärge unustage ajakohastada äritegevuse taotlust õigeaegselt: aegunud versioonid kustutatakse nii otsingust kui ka kataloogidest.

  • integreerida reklaami populaarsetesse programmidesse;
  • tühjendama sihtgrupp huvide kategooriates, valides kõige kuulsamaid ja nõudnud rakendusi;
  • seadke oma bännerid neile.

Nende ülesannetega aitab teil Google AdWordsi toime tulla.

Meetod 3. Sisu Marketing.Ütle maailma enda kohta. Uuri välja, millised ressursid teie kliendid kulutavad kõige rohkem aega ja asetage meie külaliste postitused teavet teie taotluse eeliste ja funktsioonide kohta. Selleks on vaja:

  • laadige videod üles
  • loo Audio Podcastid
  • shoot video eriotstarbel
  • näita tegevust sotsiaalsetes võrgustikes.

Proovige kasutada sisu turundus mõtlikult ja põhjalikult, rakendades erinevaid funktsioone, et seal on: külaliste postitused, SMM, video turundus jne

Meetod 4. Arvamuste juhtidega töötamine.Arvamuste juhid võivad teie toote reklaamimisel olla suured assistendid. Igal publikul on mitmeid inimesi, mille seisukohast ja hindamisotsused, mille enamiku kuulata. Sellisel juhul on oluline, et te saavutaksite oma taotluse juhtidest kõrgeid märke ja seejärel loomulikult tänu oma lugudele ja muljetele teavad paljud teised teie tootest.

Meetod 5. reklaamipaik.Ametlik võrgu esindamine (kas see on sõltumatu reklaamipaik või eraldi lehekülg ettevõtte peamisressurssis) on väga suur abi oma mobiilse rakenduste rakenduse edendamisel. Tõhusus mõjutab programmi liiki: suure ettevõtte käivitamise või teabelement.

Tänu reklaamipaigale on teil uusi võimalusi mobiilse rakenduse edendamiseks. Näiteks:

  • taotluse omaduste visualiseerimine;
  • mobiilsete programmide kasutamise juhiste loomine;
  • kontekstuaalne reklaam; Suunatud sotsiaalsete võrgustikele;
  • Wow-efekt.

Täna puudub puudus võimalusi, kuidas edendada mobiilseid rakendusi äri, see on väga oluline pidevalt kasutada neid.

Kuidas töötada välja äri sisemiste mobiilide rakenduste kaudu: 3 edukat näidet

Näide 1. Jaemüük.

Võrgu toidupoed "Dolvilla" on välja töötanud mobiilse baasi ja "1c: ettevõte" ja rakendanud automatiseeritud süsteem. Programmi pilootversioon loodi 2,5 kuud, täpselt sama summa läks tööversiooni tuua.

Rakendust kasutatakse ka kauplustes, et saata aruandeid. Näiteks mõningate raskuste töötaja olukorras kauplemispunkt Muudab foto jaotuse ja saadab selle peakontorile.

Pildi tõttu muutuvad kõik selgitused liigseks. Programm võimaldab teil kontrollida toodete kvaliteeti, naaseb, mahakandvaid jne. Abilaos paigaldatud mobiilseadmete rakenduse skanneri abil saadetakse teave otse andmebaasi.

Võrgu omanik väidab, et tänu selle toote kasutamisele salvestatakse miljonite rubla kuus kuus. Programm areneb ka õnnestus säästa tõttu asjaolu, et see loodi põhjal 1c. Teises spetsialiseeritud ettevõttes oleks rakendus palju kallim.

Näide 2. Tootmine.

Atomenergosh Technology Plant paigaldatud rakenduse põhineb iOS ja "1c: juhtimine tootmisettevõte"Me töötame umbes 100 inimest töötavad seminarid. Ettevõte saab muu hulgas tooted aatomireaktoritele. Need on suured tooted, mis meenutavad väga suure veoauto oma mõõtmetega. Tootmisprotsess on täielikult automatiseeritud, kuid turvalisuse huvides ei saa töötajad töökodades arvutit otse kasutada. Väljund on muutunud ettevõtte mobiilseks rakenduseks. See on võimeline leidma vöötkoodi komponente, skannimist, avatud juurdepääsu tehnoloogilised kaardid. Selle programmi kasutamine saavad töötajad ülesandeid ja aruandeid nende täitmise kohta.

Näide 3. Hulgimüük.

Ettevõte meditsiiniseadmete rakendamiseks "SIES MEDICA VOLGA" kasutab oma töös mobiilside rakendust, mis põhineb "1C: kaubanduse juhtimine 8" ja "1c: ettevõtte raamatupidamine 8". Eelkõige kasutab see programm aktiivselt ettevõtte mitmekülgsete osakondade müügiesindajaid. Application teostab erinevaid funktsioone: toote reservatsiooni varude reserveerimisel, tellimuste vastuvõtmine ja registreerimine, eelnevalt aruannete täitmine. Tarkvaratoodete kasutuselevõtt võimaldas müügiesindajatel teostada 20% rohkem kohtumisi klientidega.

Teine näide mobiilse äri sisemise töö rakenduse eduka rakendamise kohta.

Alexey SvetššovDirektoraadi juht infotehnoloogiad Birbayk, Moskva

Meie ettevõtte töö on suunatud asjaolule, et jaamad on alati olnud kättesaadavad jalgrattad ja vabad kohad. Rohkem jalgrattaid on rohkem kliente, rohkem jaamade ja tasuta kohti on rohkem rahul tarbijatele, kes ei pea välja ekstra kilomeetri kaugusel otsing jaama vaba kohaga.

Selleks, et lahendada oma peamised ülesanded, peame töötama jalgrataste logistika parandamiseks ja jalgrataste ja vabade istmete optimaalse suhte selgitamiseks jaamades. Meil õnnestus sellega toime tulla ekspedeerija juhtide abil. Nad kasutavad mobiilside rakendust äri 2016. aastast, mis võimaldab teil salvestada ajutise ressursi ja parandab pargi kvaliteeti. Ma jagan teiega lisateavet meie rakenduse ja selle toimimise omaduste kohta.

Iga juht konsolideeris teatavat linnasektorit. Selle ülesanne on sõita ümber selle tsooni sees, kontrollida ja hinnata visuaalse jalgrattaid, panna järjekorras, pesta mustuse või pealkirja. Need jalgrattad, mis on kahjustatud, saatke remondile. Juht võib jalgrattaid liigutada ka ühest jaamast teise teise. Iga loetletud toimingud peaksid kajastama juhi aruandes.

Enne taotluse paigaldamist põhineb "1C: Enterprise 8" kasutasime Exceli tabelit ja raamatupidamisprogrammi. Kuid varasemad aruandlusmeetodid ei ole meid peamiselt rahuldanud, sest nad ei toimetanud suurtes kogustes. Androidil põhinev mobiilirakendus on kehtestatud spetsiaalsete andmete kogumise terminalide jaoks, mis on väga sarnased nutitelefoniga mõõtmete ja funktsioonide komplektidega. Seade on varustatud skanneriga vöötkoode lugemiseks ja sisseehitatud navigaatori funktsiooni lugemiseks. Ühe sellise terminali maksumus on umbes 35 000 rubla.

Enne oma ülesannete täitmist saab juht juhataja terminali siseneb taotluse ja sisse logitud. Olles jaamas, valib ta operatsiooni teostatava programmi operatsiooni.

Kui see on tüüp "küünla järjekorras" standardne toimimine, siis juhib juht lihtsalt rakenduses loetletud nende seas. Erakorraliste ülesannete jaoks (näiteks "Hangi uppunud jalgratta", "leidke jalgratas, mis visatakse linnale" jne) on eriline osa "väljaspool jaama".

Näiteks juht töötab "liikuda" operatsiooni: võtab jalgratta ühest jaamast ja transpordib teise. Pärast rakenduse ülesande valimist skaneerib nende jalgrataste vöötkoode, mis liiguvad. Juba soovitud soovitud jaama saabumisel märgib ta operatsiooni "Pane" ja peegeldab jällegi jalgratta vöötkoode skaneerivate abi abil. Seega säilitatakse andmebaasis konkreetsete jalgrattade asukoha kohta teavet.

Andmebaasi uuendused toimuvad iga viie minuti järel. See protsess toimub eksimatult, kiiresti ja mugavalt.

Absoluutselt iga jalgratta, jaam ja auto on varustatud vöötkoodidega. Peame vajalikuks vajalike terminalide töö jaoks - praeguste analoogide tööks. Me kasutasime neid ainult laevastuses saadud raamatupidamise või jalgratta väljastatud.

Taotluse mõju äritöö kvaliteedile kajastus järgmistes tulemustes.

1. Kasvanud otsuste tegemise määr. Terminalide teave edastatakse andmebaasile, mida lähetaja naudib. Lisaks on kaks kaarti, mis peegeldavad kõvade jalgrataste ja juhtide asukohta. Kuni viimase ajani sai teave kaks korda päevas, nüüd kõik herilased