مزایا و معایب برنامه کاری پلکانی. بیماری هایی که با برنامه bt قابل تشخیص هستند

کمبود استروژن- پروژسترونب

اگر دما در مرحله دوم به خودی خود یا با دعا یا با ترغیب دوست دختران افزایش نیابد، اگر اختلاف دما در فازهای 1 و 2 بیشتر از 0.2-0.3 درجه نباشد، ممکن است نشان دهنده استروژن-پروژسترون باشد. کمبود.

کمبود استروژن

اگر دمای پایه مانند خرگوش مارس بالا برود، نوسانات زیادی در دما قابل توجه است - به این معنی که یک زن ممکن است کمبود استروژن داشته باشد. یک متخصص زنان واجد شرایط باید به سادگی درخواست کند که آزمایش هورمون ها را انجام دهد، با سونوگرافی معاینه شود و تنها پس از چنین دستکاری هایی داروها را تجویز کند.

هیپرپرولاکتینمی

هورمون پرولاکتین مسئول بارداری شناخته شده است. با توجه به افزایش این هورمون (بدن به طور جدی فکر می کند که باردار است)، نمودار دمای پایه ممکن است شبیه به یک زن باردار باشد. قاعدگی، درست مانند دوران بارداری، ممکن است نباشد.

التهاب زائده ها

یکی دیگر از دلایل افزایش دما در فاز اول، التهاب زائده ها است. سپس دما فقط برای چند روز به 37 درجه افزایش می یابد و پس از آن دوباره کاهش می یابد. در این نمودارها دشوار است زیرا چنین افزایشی افزایش تخمک گذاری را پنهان می کند.
در مرحله اول چرخه، دما از 11 تا 15 روز در حدود 37 درجه نگه داشته می شود، افزایش شدید رخ می دهد و به شدت کاهش می یابد. افزایش دما در روز نهم می تواند با افزایش تخمک گذاری اشتباه گرفته شود، اما در واقع بیشتر نشان دهنده التهاب است. بنابراین، اندازه گیری دما در طول چرخه برای حذف چنین سناریویی بسیار مهم است: دما در نتیجه التهاب افزایش می یابد، سپس دوباره کاهش می یابد، سپس به دلیل تخمک گذاری افزایش می یابد.

آندومتریت

درجه حرارت در مرحله اول به طور معمول باید با خونریزی قاعدگی کاهش یابد. اگر دمای یک زن در پایان سیکل قاعدگی به قاعدگی کاهش یابد و پس از شروع قاعدگی دوباره به 37 درجه افزایش یابد، ممکن است وجود آندومتریت را نشان دهد. مشخصه آن کاهش دما قبل از قاعدگی و افزایش با شروع یک سیکل دیگر است. اگر قبل از قاعدگی در سیکل اول افت دما وجود نداشته باشد، یعنی دما در این حد حفظ شود، با وجود شروع خونریزی می توان حاملگی را فرض کرد. شما باید آزمایش بارداری انجام دهید، با یک متخصص زنان تماس بگیرید که برای تشخیص سونوگرافی انجام می دهد.

    روز طبق برنامه- (مثلاً اتمام کار) [A.S. Goldberg. فرهنگ لغت انرژی انگلیسی روسی. 2006] موضوعات انرژی به طور کلی روز برنامه ریزی شده EN …

    تغییر بار طبق یک برنامه مشخص- - [Ya.N. Luginsky، M.S. Fezi Zhilinskaya، Yu.S. Kabirov. انگلیسی روسی فرهنگ لغت مهندسی برق و صنعت برق، مسکو، 1999] مباحث مهندسی برق، مفاهیم اساسی EN load followLF ... کتابچه راهنمای مترجم فنی

    وزن محموله پرداخت شده طبق برنامه بار- - موضوعات صنعت نفت و گاز EN بار خودرو … کتابچه راهنمای مترجم فنی

    محل نقطه انفجار مطابق نمودار شبکه- - موضوعات صنعت نفت و گاز EN مکان برنامه ریزی شده نقطه شات... کتابچه راهنمای مترجم فنی

    تعطیلی برنامه ریزی شده- - [Ya.N. Luginsky، M.S. Fezi Zhilinskaya، Yu.S. Kabirov. انگلیسی روسی فرهنگ لغت مهندسی برق و صنعت برق، مسکو، 1999] مباحث مهندسی برق، مفاهیم اساسی EN قطعی های معمول قطعی برنامه ریزی شده ... کتابچه راهنمای مترجم فنی

    آسان در برنامه- - [Ya.N. Luginsky، M.S. Fezi Zhilinskaya، Yu.S. Kabirov. انگلیسی روسی فرهنگ لغت مهندسی برق و صنعت برق، مسکو، 1999] مباحث مهندسی برق، مفاهیم اساسی EN زمان‌بندی خرابی ... کتابچه راهنمای مترجم فنی

    طبق برنامه کار کنید- - [Ya.N. Luginsky، M.S. Fezi Zhilinskaya، Yu.S. Kabirov. انگلیسی روسی فرهنگ لغت مهندسی برق و صنعت برق، مسکو، 1999] مباحث مهندسی برق، مفاهیم اساسی EN زمانبندی فعالیت ... کتابچه راهنمای مترجم فنی

    تعمیرات برنامه ریزی شده- - موضوعات صنعت نفت و گاز EN تعمیرات برنامه ریزی شده … کتابچه راهنمای مترجم فنی

    درست طبق برنامه- مفهوم مدیریت، که شامل عرضه یک منبع درست در لحظه ای است که باید از آن استفاده شود. سیستم تولید، زمانی که مواد اولیه و قطعات تولید محصولات مستقیماً با دور زدن انبارها به کارگاه ها می آیند. سینک: به موقع... فرهنگ لغت جغرافیا

    رفتار- 7. پردازش* تجزیه و تحلیل ریاضی و (یا) منطقی نتایج اندازه گیری منبع ...

    پردازش نتایج- 3.5. پردازش نتایج با توجه به نتایج الک، موارد زیر محاسبه می شود: باقیمانده جزئی روی هر الک (ai) بر حسب درصد طبق فرمول (3) که در آن mi جرم باقیمانده روی این الک، g است. متر جرم…… فرهنگ لغت - کتاب مرجع شرایط اسناد هنجاری و فنی

کتاب ها

  • آن را تجسم کنید. نحوه استفاده از گرافیک، یادداشت‌های چسبنده و نقشه‌های ذهنی برای کار تیمی، Sibbet D. مدیران رویای مثمر ثمر بودن جلسات و موثر بودن جلسات کاری را در سر می‌برند. اما رسیدن به این امر بسیار دشوار است: در طول گزارش، توجه شنوندگان به سرعت از بین می رود و حتی ...
  • تجسمش کن! نحوه استفاده از گرافیک، استیکر و نقشه ذهنی برای کار تیمی توسط دیوید سیبت. مدیران رویای این را دارند که جلسات مثمر ثمر باشد و جلسات کاری موثر باشد. اما رسیدن به این امر بسیار دشوار است: در طول گزارش، توجه شنوندگان به سرعت از بین می رود و حتی ...

"برنامه کاری شیفت قانون کارهنجار ساعت "- یک جستجوی واقعی از حسابداران. در مقاله ما مسائل مربوط به برنامه نوبت کاری، حسابداری خلاصه ساعات کار و سایر تفاوت های ظریف را در نظر خواهیم گرفت.

نوبت کاری به عنوان یک نوع شغل تحت قانون کار فدراسیون روسیه

با دلایل عینی ، کارفرما ممکن است یک رژیم کاری شیفتی برای کارمندان ایجاد کند که طبق ماده مجاز است. 103 قانون کار فدراسیون روسیه.

به عنوان دلایل عینی، قانون کار معیارهای فرآیند تولید را به شرح زیر نام می برد:

  • طول چرخه تولید بیشتر از حداکثر مدت کار روزانه تعیین شده توسط قانون است.
  • تشدید استفاده از تجهیزات تولید برای افزایش بازده محصولات نهایی.

مثال

به عنوان مثال، بیایید روند تولید محصولات را در یک خط نوار نقاله چرخه پیوسته در نظر بگیریم. تجهیزات تولید در این مورد باید به طور شبانه روزی کار کنند، از جمله شنبه و یکشنبه - روزهای مرخصی سنتی. این حالت بارگیری تجهیزات نیاز به یک برنامه کاری مشابه را برای کارگران شاغل در تولید ایجاد می کند. بنابراین، فرآیند تولید توصیف شده مستلزم معرفی یک رژیم شیفت کاری است.

برنامه نوبت کاری، استخدام گروهی از کارگران را در فرآیند کار فرض می کند. هر گروه نگهداری چرخه تولید را در ساعات کاری عادی مطابق با برنامه شیفت انجام می دهد.

برنامه شیفت، محدودیت های کاربرد آن

برنامه شیفت یک قانون نظارتی محلی است که شرایط کار کارگرانی را که در شیفت کار می کنند تعیین می کند. تدوین این سند و همچنین تصویب و ابلاغ اجباری آن به اطلاع کارکنان شاغل در فرآیند کار به صورت شیفتی بر عهده کارفرما می باشد.

در هنر. 103 قانون کار فدراسیون روسیه خاطرنشان می کند که طبق قانون کلیبرنامه شیفت بخشی از قرارداد جمعی است، بنابراین، باید با هیئت نمایندگی کارکنان موافقت شود (ماده 372 قانون کار فدراسیون روسیه). در صورت عدم وجود توافقنامه جمعی و / یا هیئت نمایندگی کارکنان ، برنامه نوبت در قالب یک قانون جداگانه توسط رئیس تصویب می شود.

برنامه شیفت الزاماً باید شامل شرایط ضروری برای کار در حالت شیفت باشد:

  • تعداد شیفت ها برای دوره حسابداری؛
  • مدت زمان کار در هر شیفت، زمان شروع و پایان آن؛
  • استراحت برای استراحت و غذا؛
  • زمان استراحت روزانه و هفتگی؛
  • برنامه چرخش شیفت

هنگام برنامه ریزی تجزیه و تحلیل شیفت قانون کارپیشنهاد می کند که بر اساس مقررات جاری هدایت شود توصیه های روش شناختیدر مورد سازماندهی کار چند شیفتی انجمن های تولیدی (تشکیلات) صنعت، مصوب کمیته کار دولتی اتحاد جماهیر شوروی (مسکو، 1988).

در مثال بالا، منطقی و کارآمد است که از برنامه شیفت 4 تیم استفاده کنید که در حالت زیر کار می کنند: 3 تیم در 3 نوبت 8 ساعته گردش کار را به صورت شبانه روزی ارائه می دهند، تیم چهارم استراحت دارد.

مهم! اگر قرارداد کار با کارمند شامل شرایط نوبت کاری باشد، کارفرما موظف است حداقل یک ماه قبل از شروع آن، برنامه نوبت کاری دوره حسابداری بعدی را به او اطلاع دهد (ماده 103 قانون کار فدراسیون روسیه).

بنابراین، در مثال ما، برنامه نوبت کاری ابزاری است که توسط کارفرما ایجاد شده است تا اطمینان حاصل شود که چرخه کاری از نظر فناوری بیشتر از حداکثر مدت زمان کار روزانه تعیین شده توسط قانون است. این مستلزم نیاز به کار در عصر و شب است.

قانون کار، حمایت از حقوق کارمند، محدودیت‌های خاصی را برای استفاده از کار در عصر و شب ایجاد می‌کند و در واقع، با هر نوع زمان کار، نیاز به نسبت مشخصی از زمان کار و استراحت دارد.

قانون کار فدراسیون روسیه محدودیت های زیر را تعیین می کند:

  • هنر 103 دخالت 2 شیفت پشت سر هم را ممنوع می کند.
  • هنر 96 استفاده از نیروی کار زنان باردار و کارگران زیر 18 سال در شب را ممنوع می کند (طبق قانون کار فدراسیون روسیه، این دوره از ساعت 10 شب تا 6 صبح است) و امکان استفاده از نیروی کار افراد معلول را محدود می کند. افراد دارای مسئولیت خانوادگی در رابطه با کودکان خردسال و سایر افراد که برای کار در شب رضایت کتبی خود را الزامی می‌کنند، مشروط بر اینکه به دلایل پزشکی مجاز باشند.

هنجار ساعات کار شیفتی، محاسبه خلاصه زمان کار

قانون کار مدت زمان عادی هفته کار را عادی می کند - در حالت کلی بیش از 40 ساعت نیست. یک هفته کوتاهتر و مدت کوتاهتر کار روزانه در قانون کار فدراسیون روسیه برای گروههای خاصی از کارگران به دلیل سن، وضعیت سلامت، آموزش و اشتغال در محل کار با شرایط کاری مضر یا خطرناک ذکر شده است (ماده 92، 94). قانون کار فدراسیون روسیه). این استانداردها عموماً از جمله برای نوبت کاری قابل اجرا هستند.

آنچه در مورد شرایط کاری مضر و خطرناک اعمال می شود، به مقاله مراجعه کنید "عوامل خطرناک و مضر تولید (فهرست)" .

با این حال، کارفرمایان که تمرین نوبت کاریکارگران، اغلب حفظ اصل مدت زمان عادی دشوار است هفته کاریکه 40 ساعت بیشتر نیست. این به دلیل ویژگی های فرآیند تولید است. در این مورد، هنر. 94 قانون کار فدراسیون روسیه به کارفرما اجازه می دهد تا از حسابداری خلاصه ساعات کار استفاده کند.

هنگام محاسبه ساعات کار، یک ماه، ربع یا سال به عنوان دوره پایه در نظر گرفته می شود. این دوره برای محاسبه تعداد ساعات کار حسابداری نامیده می شود. زمان صرف شده توسط کارگر برای تکمیل وظایف کاریدر دوره حسابداری، نباید بیش از تعداد ساعات کاری معمولی هفته، مضربی از تعداد هفته ها باشد.

بنابراین، هنگام اعمال حسابداری خلاصه شده ساعات کاری 1، یک شیفت جداگانه ممکن است از نظر مدت زمان بالا و پایین متفاوت باشد. اما به طور کلی، تعداد ساعات کار برای دوره زمانی که به عنوان دوره حسابداری در نظر گرفته شده است، نباید بیشتر از ساعت تعیین شده برای این دوره باشد، مشروط به مدت زمان عادی کار.

فرم ثبت ساعات کار و نحوه پر کردن آن به مقاله مراجعه کنید "برگ زمان - فرم T-13 (فرم)" .

قانون کار فدراسیون روسیه مدت دوره حسابداری را محدود می کند: نمی تواند بیش از 1 سال باشد. استفاده از حسابداری خلاصه ساعات کار بر حقوق اساسی کارمند - کار و استراحت تأثیر می گذارد. به همین دلیل است که باید توسط یک قانون قانونی محلی جداگانه کارفرما یا با مقررات مربوط به مقررات داخلی رسمیت یابد.

نتایج

مقداری فرآیندهای تولید(پیوسته، از نظر فنی پیچیده یا دارای چرخه تولید طولانی) نیاز به سازماندهی کار در شیفت دارد. با یک برنامه نوبت کاری، حفظ مدت زمان عادی کار در هفته کاری (40 ساعت) دشوار است. بنابراین، با چنین حالت کار، قانون کار فدراسیون روسیه امکان تعریف متفاوتی از هنجار زمان کار را فراهم می کند. این نرخ برای یک دوره حسابداری خاص (ماه، سه ماهه یا سال) تعیین می شود.

راه حل های عملی را بررسی کنید سوالات دشواراتهامات دستمزدشما می توانید در انجمن ما به عنوان مثال، می توانید در مورد مثال های "از زندگی" بخوانید و سوال خود را بپرسید.

هنگام سازماندهی کار، به ویژه مستمر یا بدون روزهای تعطیل، برای بسیاری از زمینه های فعالیت بهترین گزینهیک برنامه کاری متحرک است - باید هم از هفته کاری استاندارد و هم از نوبت کاری متمایز شود. در عین حال ، لازم است بسیاری از تفاوت های ظریف را در نظر گرفت تا برنامه کاری رول حاصل مطابق قانون کار فدراسیون روسیه هنجارهای قانونی تعیین شده را نقض نکند - این می تواند به ویژه در طول حالت کار اتفاق بیفتد. هر متخصص منابع انسانی یا کارفرمایی که قصد دارد از چنین طرحی برای تقسیم زمان کار استفاده کند، باید بداند که چگونه یک برنامه کاری کشویی را به درستی سازماندهی کند.

برنامه کاری چرخشی طبق قانون کار فدراسیون روسیه چیست

مستقیماً در هنجارهای قانون کار فدراسیون روسیه مقررات قانونی برنامه کشوییکار عملاً توسط مفاد آن به طور مستقیم ارائه نمی شود. بنابراین، ذکر مستقیم برنامه زمانی در قانون کار فدراسیون روسیه فقط در متن ماده 100 قانون کار فدراسیون روسیه است که تنظیم ساعات کاری جداگانه را تنظیم می کند. با این اوصاف، این روشسازماندهی زمان کار در بین بسیاری از کارفرمایان بسیار محبوب است، زیرا به شما امکان می دهد منابع انسانی را در مواقع محدود بهینه کنید و ایجاد یک برنامه نوبت کاری یا کار در هفته کاری استاندارد مقرون به صرفه نیست.

به خودی خود، یک برنامه کاری متحرک به معنای عدم وجود روزهای تعطیل ثابت در هفته یا شیفت های کاری کاملاً ثابت است. بنابراین، متداول ترین برنامه کشویی مورد استفاده 2/2 - دو روز کار پس از دو روز تعطیل است. در عین حال، مدت زمان شیفت کاری را می توان هم به میزان یک هشت ساعت استاندارد و هم در قالب شیفت کاری 10 ساعته یا 12 ساعته تنظیم کرد.

بر این اساس، تنظیم قانونی یک برنامه کاری پلکانی از نظر قانون کاردر درجه اول به استفاده از حالت متکی است. این روش سازماندهی کار در مفاد ماده 104 قانون کار فدراسیون روسیه در نظر گرفته شده است و دارای تعدادی محدودیت خاص است. در عین حال، باید درک کرد که چنین روشی برای تعیین نحوه عملکرد نمی تواند منجر به پردازش واقعی توسط کارکنان بیش از استاندارد ساعات کار برای دوره حسابداری مورد بررسی شود.

اغلب، یک برنامه مبهم به معنای کار در یک حالت زمان کاری انعطاف پذیر است که توسط مفاد ماده 102 قانون کار فدراسیون روسیه تنظیم می شود. با این حال، در عمل، یک برنامه کشویی دارای تعدادی تفاوت خاص با یک برنامه انعطاف پذیر است که در زیر مورد بحث قرار خواهد گرفت.

چرا به یک برنامه کاری متحرک نیاز داریم - امکان استفاده از آن

زمانی که یک سازمان توانایی انجام کار شیفتی کامل یا یک هفته کاری استاندارد پنج روزه یا شش روزه را نداشته باشد، معمولاً از یک برنامه تلفیقی استفاده می شود. برای درک بهتر مکانیسم های کار این روش سازماندهی کار، می توانید به سادگی نمونه هایی از حرفه هایی را در نظر بگیرید که در آنها بیشتر استفاده می شود:

  • فروشندگاندر اکثر فروشگاه ها نیازی به ایجاد یک برنامه شیفت 24 ساعته نیست، اما در عین حال نیاز به اطمینان از کار در طول هفته بدون روزهای تعطیل وجود دارد. در عین حال، طول روز کاری معمولاً بیش از استانداردهای 8 ساعت تعیین شده برای استاندارد پنج روزه هفته است. بنابراین، یک برنامه کاری پلکانی در این شرایط بهترین گزینه است.
  • نگهباناناصل کار و سازماندهی کار این گونه کارمندان نیز تقریباً مشابه کار در فروشگاه ها است. امنیت همیشه در طول عملیات شرکت مورد نیاز است، با این حال، برای امنیت شبانه روزی، معمولاً نیازی به چنین پرسنل زیادی مانند کار فعال نیست.
  • اپراتورها و مشاوران مخابراتاغلب لازم است پشتیبانی مشاوره ای و حضور یک کارمند تلفنی در طول هفته انجام شود، اما نه در تمام طول روز. در این مورد، یک برنامه کاری پلکانی نیز می تواند کمک کند.

با در نظر گرفتن تخصص های اصلی، می توان نتیجه گرفت که برنامه کاری متحرک در مواردی که امکان استفاده از مکانیسم های سازمانی دیگر وجود ندارد، مرتبط است. فعالیت کارگریکارکنان، از جمله در صورتی که از نقطه نظر اقتصادی امکان پذیر نباشند. لازم به ذکر است که برنامه کاری متحرک برای مدیران و متخصصان بسیار ماهر در اکثر موارد مناسب نیست و اغلب مربوط به کارکنان خط سازمان است.

تفاوت بین یک برنامه کشویی و یک برنامه انعطاف پذیر

از آنجایی که بسیاری از کارفرمایان اغلب با کارفرمای کشویی اشتباه گرفته می شوند، لازم است از قبل بین این حالت های کار تمایز قائل شد. با این حال، آنها دارای ویژگی های مشترک هستند که شامل ویژگی های زیر است:

  • استفاده از حسابداری خلاصه ساعات کار. در هر دو ترتیب کار منعطف و پلکانی، فرض بر این است که از چارچوب قانونی که عملکرد خلاصه‌ای از سوابق زمان کار را تضمین می‌کند، استفاده می‌شود.
  • محدودیت های قانونی عمومی اصول پیش بینی شده توسط قانون، ممنوعیت حجم اضافی کار و نیاز به پرداخت هزینه اضافه کاری در مقدار افزایش یافته، تأثیر یکسانی بر این روش های سازماندهی زمان کار دارد.
  • امکان ایجاد برنامه های کاری غیر استاندارد. هم ساعات کاری انعطاف‌پذیر و هم کار چرخشی به شما امکان سازماندهی می‌دهد زمان کاریدر چارچوب قانونی به طرق مختلف.

با این حال، تفاوت های کلیدی بین این روش های تنظیم برنامه کاری به طور جدی آنها را از یکدیگر متمایز می کند. برخی از تفاوت های بین برنامه کاری انعطاف پذیر و برنامه کاری انعطاف پذیر عبارتند از:

  • یک طرفه بودن.در مورد برنامه کاری منعطف، کافی است کارمند با شرایط قرارداد کار موافقت کند و پس از آن کارفرما حق استفاده از مقررات پیش بینی شده توسط آن و محلی را خواهد داشت. آئین نامهراه هایی برای تغییر آن که با قانون مغایرت نداشته باشد. در عین حال، یک برنامه کاری منعطف به معنای دستیابی اجباری به توافق بین طرفین قرارداد برای هر تغییر احتمالی در برنامه است و نه تنها کارفرما، بلکه کارمند نیز می تواند چنین تغییری را آغاز کند.
  • دامنه کاربرد.ساعات کاری انعطاف پذیر معمولاً در مواردی استفاده می شود که تنظیم یک برنامه ثابت به دلیل ماهیت کار دشوار است، به عنوان مثال، برای کارگران تعمیر و نگهداری یا خدمات شهری و همچنین کارکنان ارشد. در عین حال، زمانی که لازم است یک ساعت کاری ثابت اما غیر استاندارد برای کارمندان عادی سازماندهی شود، از یک برنامه کاری متحرک استفاده می شود.
  • مکانیسم های تثبیتبرنامه‌ریزی چرخشی حاکی از امکان برنامه‌ریزی مستمر و پیش‌رفته برنامه کاری کارمند برای هر دوره زمانی تا یک سال است، در حالی که برنامه کاری انعطاف‌پذیر معمولاً خیلی بیشتر تغییر می‌کند و شامل تعیین کل زمان کار بعد از واقعیت است.

تفاوت کار پلکانی و شیفتی چیست؟

کار شیفتی نیز اغلب می تواند با کار پلکانی اشتباه گرفته شود. با این حال، تفاوت ها در این نوع سازماندهی ساعات کار حتی بیشتر از موارد است زمانبندی انعطافپذیرکار کردن به طور خاص، ساعات کشویی با ساعات شیفت عمدتاً در جنبه های زیر متفاوت است:

نحوه تنظیم یک برنامه کاری پلکانی - مثال در قالب 2/2 برای 12 ساعت

برای ایجاد یک برنامه کاری متحرک در یک سازمان، می توانید دنباله اقدامات را با استفاده از مثال یک کار 12 ساعته دو روزه در نظر بگیرید. بنابراین، برنامه کاری کشویی 2/2 به مدت 12 ساعت یکی از محبوب ترین ها در بین کارفرمایان روسی است. در این مورد، کارفرما باید با راهنمایی گام به گام زیر هدایت شود:

  1. ایجاد مقررات محلی که ساعات کار در شرکت را تنظیم می کند. قانون فرم خاصی را برای چنین اعمالی پیش بینی نکرده است ، نکته اصلی این است که مفاد آنها قابل درک است و به اطلاع کارمندان منتقل می شود. علاوه بر این، دوره حسابداری باید مشخص شود - نباید بیش از یک سال و کمتر از یک هفته باشد.
  2. ثبت قرارداد کار با کارمند با ذکر اجباری وجود برنامه زمانبندی. در عین حال، شیفت های کاری مستقیم در این مورد باید در آن مشخص شود قرارداد استخدامنه لزوما - کافی است به اسناد نظارتی محلی فعلی اشاره کنید.
  3. ایجاد مستقیم نمودار نمونه ای از یک برنامه کاری متحرک تحت قانون کار فدراسیون روسیه ممکن است بسیار ساده به نظر برسد - باید یک ماه وقت بگذارید و روزهای کاری و روزهای مرخصی را برای هر کارمند خاص در حالت 2/2 مشخص کنید.
  4. اصلاح ساعت کار استانداردهای استفاده از برنامه کاری کشویی 2/2 تا 12 ساعت، با محاسبه خلاصه زمان کار، وجود اضافه کاری معینی را برای هر یک از کارکنان فرض می کند. این امر به این دلیل است که در نتیجه یک هفته کاری 42 ساعت کار و حداکثر 40 ساعت مجاز خواهد بود. بنابراین، باید چندین تعطیلات اضافی در طول یک دوره حسابداری در نظر گرفته شود.

برنامه کاری کشویی تحت قانون کار فدراسیون روسیه و محدودیت های اعمال آن

همانطور که قبلا ذکر شد، این قانون محدودیت های خاصی را در رژیم های کاری ایجاد می کند، که بر اساس قانون کار فدراسیون روسیه نیز برای برنامه کاری پلکانی قابل اعمال است. اول از همه، آنها باید شامل ممنوعیت بارگیری کارگران بیش از استانداردهای تعیین شده باشند. یعنی از رقم 40 ساعت کار در هفته فراتر رود.

با این حال، این استانداردها مجبور نیستند فقط یک هفته کاری را در نظر بگیرند، بلکه می توانند برای کل دوره حسابداری اولیه با توجه به الگوی مشخص شده محاسبه شوند. این باید روزهای تعطیل اجباری ملی و منطقه ای را نیز در نظر بگیرد.

اگر قانون یک هفته کاری کوتاه‌تر را بر حسب ساعت برای دسته‌های خاصی از جمعیت یا انواع کار پیش‌بینی می‌کند، باید در هنگام نگهداری خلاصه‌ای از ساعات کار برای یک برنامه کاری چرخشی نیز در نظر گرفته شود.

همچنین لازم است به یاد داشته باشید که نه تنها اطمینان حاصل شود که کارمندان حق ندارند بیش از حد تعیین شده کار کنند، بلکه باید الزامات مربوط به استراحت خود را نیز رعایت کنند. بنابراین، کارگرانی که بر روی یک برنامه زمانبندی چرخشی قرار دارند باید حداقل یک دوره استراحت مداوم 42 ساعته در طول یک هفته کاری داشته باشند. ضمناً اگر مدت یک شیفت کاری بیش از 4 ساعت باشد، باید در اختیار کارکنان قرار گیرد و.

در صورتی که هنگام جمع بندی زمان کار جمع بندی شده، کارکنان اضافه کاری داشته باشند، باید به آن توجه شود اضافه کاریو با نرخ بالاتری پرداخت می شود.

یکی دیگر تفاوت ظریف مهمتأثیرگذار بر مسائل نگهداری خلاصه ای از زمان کار فعالیت کارکنان در خطرناک یا شرایط مضر. این شرایط کارفرما را ملزم به استفاده از دوره های حسابداری برای محاسبه ساعات کاری حداکثر 3 ماه در رابطه با کارکنان مذکور می کند.

حرکت مکانیکی به صورت گرافیکی نشان داده می شود. وابستگی کمیت های فیزیکی با استفاده از توابع بیان می شود. تعیین کنید

نمودارهای حرکت یکنواخت

وابستگی زمان شتاب. از آنجایی که در حین حرکت یکنواخت شتاب برابر با صفر است، وابستگی a(t) یک خط مستقیم است که روی محور زمان قرار دارد.

وابستگی سرعت به زمانسرعت با زمان تغییر نمی کند، نمودار v(t) یک خط مستقیم موازی با محور زمان است.


مقدار عددی جابجایی (مسیر) مساحت مستطیل زیر نمودار سرعت است.

مسیر در مقابل زماننمودار s(t) - خط شیب دار.

قانون تعیین سرعت با توجه به برنامه s(t):مماس شیب نمودار بر محور زمان برابر با سرعت حرکت است.

نمودارهای حرکت با شتاب یکنواخت

وابستگی شتاب به زمانشتاب با زمان تغییر نمی کند، مقدار ثابتی دارد، نمودار a(t) یک خط مستقیم موازی با محور زمان است.

سرعت در مقابل زمان. با حرکت یکنواخت، مسیر طبق یک رابطه خطی تغییر می کند. در مختصات نمودار یک خط شیبدار است.

قانون تعیین مسیر طبق برنامه زمانبندی v(t):مسیر جسم مساحت مثلث (یا ذوزنقه) زیر نمودار سرعت است.

قانون تعیین شتاب با توجه به زمانبندی v(t):شتاب جسم مماس شیب نمودار بر محور زمان است. اگر سرعت بدن کاهش یابد، شتاب منفی است، زاویه نمودار منفرد است، بنابراین مماس زاویه مجاور را پیدا می کنیم.


مسیر در مقابل زمانبا حرکت شتاب یکنواخت، مسیر تغییر می کند، با توجه به