کمبود استروژن- پروژسترونب

اگر دما در مرحله دوم به خودی خود یا با دعا یا با ترغیب دوست دختران افزایش نیابد، اگر اختلاف دما در فازهای 1 و 2 بیشتر از 0.2-0.3 درجه نباشد، ممکن است نشان دهنده استروژن-پروژسترون باشد. کمبود.

کمبود استروژن

اگر دمای پایه مانند خرگوش مارس بالا برود، نوسانات زیادی در دما قابل توجه است - به این معنی که یک زن ممکن است کمبود استروژن داشته باشد. یک متخصص زنان واجد شرایط باید به سادگی درخواست کند که آزمایش هورمون ها را انجام دهد، با سونوگرافی معاینه شود و تنها پس از چنین دستکاری هایی داروها را تجویز کند.

هیپرپرولاکتینمی

هورمون پرولاکتین مسئول بارداری شناخته شده است. با توجه به افزایش این هورمون (بدن به طور جدی فکر می کند که باردار است)، نمودار دمای پایه ممکن است شبیه به یک زن باردار باشد. قاعدگی، درست مانند دوران بارداری، ممکن است نباشد.

التهاب زائده ها

یکی دیگر از دلایل افزایش دما در فاز اول، التهاب زائده ها است. سپس دما فقط برای چند روز به 37 درجه افزایش می یابد و پس از آن دوباره کاهش می یابد. در این نمودارها دشوار است زیرا چنین افزایشی افزایش تخمک گذاری را پنهان می کند.
در مرحله اول چرخه، دما از 11 تا 15 روز در حدود 37 درجه نگه داشته می شود، افزایش شدید رخ می دهد و به شدت کاهش می یابد. افزایش دما در روز نهم می تواند با افزایش تخمک گذاری اشتباه گرفته شود، اما در واقع بیشتر نشان دهنده التهاب است. بنابراین، اندازه گیری دما در طول چرخه برای حذف چنین سناریویی بسیار مهم است: دما در نتیجه التهاب افزایش می یابد، سپس دوباره کاهش می یابد، سپس به دلیل تخمک گذاری افزایش می یابد.

آندومتریت

درجه حرارت در مرحله اول به طور معمول باید با خونریزی قاعدگی کاهش یابد. اگر دمای یک زن در پایان سیکل قاعدگی به قاعدگی کاهش یابد و پس از شروع قاعدگی دوباره به 37 درجه افزایش یابد، ممکن است وجود آندومتریت را نشان دهد. مشخصه آن کاهش دما قبل از قاعدگی و افزایش با شروع یک سیکل دیگر است. اگر قبل از قاعدگی در سیکل اول افت دما وجود نداشته باشد، یعنی دما در این حد حفظ شود، با وجود شروع خونریزی می توان حاملگی را فرض کرد. شما باید آزمایش بارداری انجام دهید، با یک متخصص زنان تماس بگیرید که برای تشخیص سونوگرافی انجام می دهد.

برخی از شرکت ها به دلایل عینی نمی توانند کار خود را به گونه ای سازماندهی کنند که در همان روزها روزهای مرخصی را برای کارکنان فراهم کنند. سپس باید حالت کار را برای کل کارکنان یا کارمندان خاص تغییر دهید. یک گزینه می تواند باشد حالت کشویی.

لازم است بین کار بر روی یک برنامه پلکانی و کار منعطف یا شیفتی تمایز قائل شد. تفاوت های مهمی وجود دارد که نه تنها به حسابداری ساعات کار، بلکه به پاداش کار نیز مربوط می شود. بنابراین شناخت ویژگی ها بسیار مهم است برنامه کشویی، تفاوت های ظریف تهیه آن و همچنین راه های قانونی انتقال کارمند به آن.

برنامه کشویی طبق قانون کار فدراسیون روسیه

طبق قانون کار فدراسیون روسیه (ماده 100) یک کارآفرین می تواند یکی از 4 نوع را برای پرسنل ایجاد کند. هفته کاری.

1. پنج روز کار، دو روز تعطیل در روزهای یکسان برای همه، معمولا در پایان هفته.
2. شش روز کاری با یک روز تعطیل ثابت برای همه کارکنان (اغلب یکشنبه، اما روزهای دیگر هفته نیز امکان پذیر است).
3. هفته کاری با تعداد ساعات ناقص (نه برای کل تیم).
4. زمان انعطاف پذیری.

هیچ بخش جداگانه ای از قانون کار فدراسیون روسیه به برنامه زمانبندی اختصاص داده نشده است، اما در زمینه انواع هفته کاری در ماده 100 ذکر شده است.

حالت کشوییآنها چنین برنامه ای را می نامند که در آن روزهای استراحت ثابت نیست، حرکت می کند و در هیچ روزی از جمله تعطیلات رسمی نمی افتد. که در آن کل مدت زماندوره حسابداری (هفته، ماه، سه ماهه) باید با برنامه معمول یکسان باشد.

یادداشت اطلاعاتی! برنامه کاری انعطاف پذیر توسط هنر تنظیم می شود. 102 قانون کار فدراسیون روسیه و کار در شیفت - هنر. 103 قانون کار فدراسیون روسیه.

برنامه کشویی: مشخصات

تعبیر "اسلایدهای نمودار" به چه معناست؟ در چارچوب چنین رژیمی، روزهای در نظر گرفته شده برای استراحت در امتداد تقویم "حرکت" دارند. این اتفاق به‌طور تصادفی یا به انتخاب کارمند رخ نمی‌دهد، بلکه از قبل با یک برنامه مشخص می‌شود. به عنوان مثال، در یک هفته کارمند در روزهای چهارشنبه و جمعه استراحت می کند، و هفته بعد - سه شنبه و پنجشنبه.

در حالت کشویی مرتبط باقی می ماند ردیابی زمان، جمع بندی ساعات کار برای یک دوره خاص انتخاب شده برای حسابداری. چرخه زمانی که ساعات کار اضافه می شود به صورت جداگانه در هر شرکت تنظیم می شود که در مقررات محلی شرکت مشخص شده است: انتخاب یک هفته، ماه، سه ماهه یا حتی یک سال برای این منظور مشروع است.

مهم!مدت زمان کار نمی تواند از مقدار ساعت مقرر در قانون، یعنی 40 ساعت در هفته از نظر دوره حسابداری بیشتر باشد. اگر ساعات کار، که به دلیل تقصیر برنامه‌ریز مشخص شد کمتر بوده است (کارمند "کم بار" شده است)، نرخ هنوز باید به طور کامل پرداخت شود.

ترسیم یک برنامه زمانبندی متحرک

بدون رضایت کارمند نمی توان شیوه خاصی از کار را تحمیل کرد. گزینه های ممکناستفاده قانونی از یک برنامه پلکانی، حسن نیت کارمند و رضایت وی را به این شکل از استخدام فراهم می کند. بیایید آنها را در نظر بگیریم.

1. برنامه ریزی انعطاف پذیر برای استخداماگر شخصی برای شغلی استخدام شود که مشخصه آن یک برنامه زمانبندی است، حق او این است که با چنین شرایط کاری موافقت کند یا خیر. او باید در مورد این ویژگی رژیم آینده خود بخواند قرارداد استخدام. وی با امضای این سند، تعهد خود را به رعایت برنامه زمانی تعیین شده برای خود بر عهده می گیرد.
2. نصب برنامه کشویی.اتفاق می افتد که نحوه انتقال روزهای مرخصی ناشی از ضرورت تولید است، پس از آن مقامات باید به کارمند در این مورد اطلاع دهند و رضایت او را کتباً جلب کنند. تغییر برنامه با تنظیم یک توافق نامه اضافی برای قرارداد کار انجام می شود.
3. تعیین روزهای کاری و روزهای تعطیل.در حالت کشویی، برنامه برای دوره انتخاب شده توسط دوره حسابداری ترسیم می شود. برای آشنایی اولیه کارکنان با آن دیگر نیازی به رعایت مهلت های خاصی نیست. اگر برنامه قبل از دوره حسابداری مشخص باشد کافی است. کارمند دیگر این اختیار را ندارد که بنا به صلاحدید خود آن را تغییر دهد یا از رفتن به محل کار خودداری کند. محل کاردر هر روز با این حال، توصیه می شود از درگیری و درگیری اجتناب شود شرایط سختکارکنان را از قبل، ترجیحاً یک ماه قبل، با رژیم آینده آشنا کنید.

همه یک روز تعطیل دارند و شما یک برنامه کاری دارید

اگر برنامه شما در حال چرخش است، فراموش کنید که معمولاً آخر هفته آخر هفته است. ممکن است به این شکل باشد، یا ممکن است نه - این همه بستگی به نحوه برنامه ریزی برنامه دارد. اگر شنبه یا یکشنبه مشخص شد که برای کار در نظر گرفته شده است، هیچ کاری نمی توان انجام داد، این یکی از ویژگی های یک برنامه چرخشی است. آنها روزهای کاری معمولی در نظر گرفته می شوند و بر این اساس حقوق دریافت می کنند. یک روز استراحت اضافی ارائه نمی شود. کارمند حق ندارد در این روز از رفتن به محل کار خود امتناع کند.

برای اطلاعات شما!برخی از انواع کارمندان، مانند مادران کودکان نوپا زیر سه سال، مزایایی نسبت به برنامه کاری دارند. اما نه در مواردی که امضای آنها تحت رضایت حالت لغزنده است: هیچ استثنایی برای آنها وجود ندارد ، یعنی آنها باید در هر روز از هفته که معلوم شد طبق برنامه کار می کند کار کنند.

و در مورد تعطیلات چطور؟

رسمی روزهای غیر کاریدر داخل کشور پذیرفته شده است، همچنین به هیچ وجه همیشه روزهای تعطیل برای کارگران در یک رژیم کشویی معلوم نمی شود.

هنر 113 قانون کار فدراسیون روسیه واگذاری کار در این روزها را ممنوع می کند، با این حال، استثنائاتی از این قانون وجود دارد:

• ناتوانی در تعلیق کار به دلیل نیازهای تولید؛
• کارهای مربوط به خدمات رسانی به افراد، که توسط لیست مربوطه ارائه شده است (به عنوان مثال، کارکنان حمل و نقل، پزشکان، پاسخگویان اورژانس و غیره).
• امضای خود کارمند که نشان دهنده رضایت وی است (با در نظر گرفتن نظر اتحادیه کارگری).

اگر کارمندی با برنامه‌های نامرتب در تعطیلات رسمی بیفتد، باید آن را حل کند. اما وضعیت تعطیلات را نمی توان لغو کرد، بنابراین باید با نرخ دو برابر پرداخت شود یا یک روز تعطیل اضافی در روز دیگری (با توافق) ارائه شود.

مزایای کارمندان

در روزهای تعطیل، اگر معلوم شد که کار می کنند، کارمندان دارای وضعیت خاص حق دارند از کار خودداری کنند:

• افراد معلول؛
• مادران کودکان تا سه سال.

برای آنها بهتر است ساعت کاری را طوری برنامه ریزی کنند که مجبور به کار رسمی نباشند تعطیلات. اما اگر به دلایلی دشوار است و خود آنها برای رفتن به یک شیفت کاری در چنین روزی مشکلی ندارند، این امکان وجود دارد، اگر به دلایل بهداشتی برای آنها منع مصرف نداشته باشد. در عین حال، مقامات باید امضای خود را در سندی ثبت کنند که از حق خود برای امتناع آگاه هستند.

توجه!در این مورد به دستور اضافی که معمولاً برای جذب کارمندان به کار در تعطیلات صادر می شود نیازی نیست: نقش آن توسط یک توافق نامه امضا شده در یک برنامه چرخشی یا ایجاد آن تحت یک قرارداد کار ایفا می شود.

انعطاف پذیر، قابل تغییر یا کشویی

در فعالیت های تجاری و پرسنلی، این مفاهیم اغلب باعث سردرگمی و سردرگمی می شوند.

می بینیم که آنها در مواد مختلف قانون کار تنظیم می شوند، به این معنی که تفاوت های جدی در رویکرد اسناد، پرداخت و حسابداری دارند.

مقایسه با برنامه منعطف

گاهی اوقات اصطلاحات نمودارهای "انعطاف پذیر" و "لغزنده" به جای یکدیگر استفاده می شوند. در برخی از قوانین قانونگذاری، به ویژه آنهایی که از زمان شوروی تاکنون دستخوش تغییرات قابل توجهی نشده اند، این به طور مستقیم در عنوان منعکس شده است، به عنوان مثال، فرمان کمیته دولتی کار اتحاد جماهیر شوروی و دبیرخانه شورای مرکزی اتحادیه های کارگری مورخ 1984/06/06 شماره شرایط برای استفاده از برنامه کاری کشویی (انعطاف پذیر) برای زنان دارای فرزند.

با این حال، این دو نوع نمودار قابل شناسایی نیستند. درست تر است که بگوییم هر یک کشویی است، اما هیچ برنامه کشویی لزوماً انعطاف پذیر نیست.

گرافیک کشویی و قابل تغییر

برنامه شیفت با تولید مداوم و یک شیفت کاری چند شیفت در روز مشخص می شود. خروجی در این حالت نیز تغییر می کند و به همین دلیل با حالت متحرک اشتباه گرفته می شود. اما با یک برنامه شیفت، شیفت آخر هفته زمانی اتفاق می افتد که کل حسابداری زمان کار برای دوره حسابداری پردازش را نشان می دهد (بخش 3 ماده 111 قانون کار فدراسیون روسیه).

تفاوت بین یک برنامه کشویی و یک برنامه انعطاف پذیر و شیفت

اصلی ویژگی های متمایز کنندهاین سه نوع سازماندهی زمان کار در جدول 1 آورده شده است.

برنامه مرخصی هم برای کارفرما و هم برای خود کارمند امری اجباری و ضروری است.
بدون آن، برنامه ریزی تولید، در نظر گرفتن تعداد محصولات تولید شده و به طور کلی رشد شرکت دشوار است.

بنابراین، کارفرمایان کارکنان خود را تشکیل می دهند. گاهی اوقات تعطیلات در زمان نامطلوبی برای کارمند قرار می گیرد. این اتفاق می افتد، و اغلب. کارفرما توضیح می دهد - ضرورت تولید.

دو طرف قضیه برای کارمند وجود دارد - از یک طرف همه چیز بد است و از طرف دیگر هیچ چیز تصادفی نیست، زیرا می توانید تعطیلات فوق العاده ای را در زمستان سپری کنید! این برای کسانی است که نمی توانند برنامه خود را تغییر دهند. اما آیا این امکان وجود دارد که یک کارمند خود را به زمان دیگری منتقل کند، آیا می توان آن را در اختیار کارمندی قرار داد که طبق برنامه نیست.

تعطیلات بدون برنامه امکان پذیر است. فقط باید با کارفرمای خود در مورد تاریخ شروع جدید تعطیلات به توافق برسید. ارتباط هنوز لغو نشده است.

آیا امکان ارائه مرخصی بدون برنامه وجود دارد؟

بخور قانون کلی- مرخصی بعدی در هر زمان از سال طبق برنامه مرخصی مورد توافق و تایید این کارفرما به هر یک از کارکنان ارائه می شود.

استثناهایی وجود دارد:

• فرد تازه اسکان داده شده پس از شش ماه حق خروج دارد،
• زنان در مقابل مرخصی زایمان,
• جوانان زیر 18 سال،
• موارد خاص که توسط قانون فدرال پیش بینی شده است.

اعطای مرخصی بدون برنامه به افراد تازه کار

در شرایطی که کار پیدا کردید و برنامه تعطیلات قبلاً تنظیم شده است ، هنوز هم می توانید پس از شش ماه استراحت کنید ، درخواستی برای تعطیلات بنویسید ، امضای کارفرما را بگیرید و استراحت کنید. اگر قبل از این زمان نیاز به استراحت دارید، فقط در این مورد با کارفرمای خود توافق کنید و به تعطیلات بروید!

سایر موارد اعطای مرخصی بدون برنامه

اگر نشان «اهدای افتخاری روسیه» دارید، اگر زیر 18 سال سن دارید، نمی‌توانید در زمان مورد نیاز از مرخصی خودداری کنید، علیرغم اینکه برنامه قبلاً تنظیم شده است و نام شما در آنجا است.

اگر شما یک کارگر پاره وقت هستید، طبق قانون شما حق دارید همزمان با مرخصی در محل اصلی کار خود را ترک کنید. این امر مستلزم ارتباط با مدیریت و بیانیه ای است که دلایل آن را توضیح دهد.

همزمان با مرخصی زایمان زوجه نیز مرخصی می دهند. این در قانون نیز نوشته شده است.

اگر به طور کامل به تعطیلات نیاز ندارید، می توانید آن را به چند قسمت تقسیم کنید که یکی از آنها حداقل 14 روز است. در این صورت به اظهارنامه کارمند نیز نیاز دارید و رضایت مدیر الزامی است. در صورت عدم توافق، شما به طور کامل و طبق برنامه استراحت خواهید کرد.

بنابراین، کارمند باید دو بار به تعطیلات اطلاع دهد: اول، هنگام تنظیم برنامه اصلی تعطیلات، جایی که او در مقابل تاریخ تعطیلات خود امضا می کند، و بار دوم به صورت کتبی، حداکثر دو هفته قبل از تاریخ شروع. هدف از این اقدام یادآوری تاریخ شروع مرخصی به کارفرما و کارمند است.

علاوه بر این ، کارمند به روش خاصی عمل می کند - به روش معمول نوشته شده است - از شما می خواهم که از __ تا __ مرخصی استحقاقی سالانه بعدی را فراهم کنید. در موارد فوق العاده، اگر تعطیلات طبق برنامه نباشد، درخواستی نوشته می شود که درخواست تعویق و توضیح دلیل را می دهد - به عنوان مثال، به دلایل خانوادگی. و سپس: تاریخ نگارش، امضاء. نمونه برنامه انتقال مرخصی قابل دانلود است.

روز طبق برنامه- (مثلاً اتمام کار) [A.S. Goldberg. فرهنگ لغت انرژی انگلیسی روسی. 2006] موضوعات انرژی به طور کلی روز برنامه ریزی شده EN …

تغییر بار طبق یک برنامه مشخص- - [Ya.N. Luginsky، M.S. Fezi Zhilinskaya، Yu.S. Kabirov. انگلیسی روسی فرهنگ لغت مهندسی برق و صنعت برق، مسکو، 1999] مباحث مهندسی برق، مفاهیم اساسی EN load followLF ... کتابچه راهنمای مترجم فنی

وزن محموله پرداخت شده طبق برنامه بار- - موضوعات صنعت نفت و گاز EN بار خودرو … کتابچه راهنمای مترجم فنی

محل نقطه انفجار مطابق نمودار شبکه- - موضوعات صنعت نفت و گاز EN مکان برنامه ریزی شده نقطه شات... کتابچه راهنمای مترجم فنی

تعطیلی برنامه ریزی شده- - [Ya.N. Luginsky، M.S. Fezi Zhilinskaya، Yu.S. Kabirov. انگلیسی روسی فرهنگ لغت مهندسی برق و صنعت برق، مسکو، 1999] مباحث مهندسی برق، مفاهیم اساسی EN قطعی های معمول قطعی برنامه ریزی شده ... کتابچه راهنمای مترجم فنی

آسان در برنامه- - [Ya.N. Luginsky، M.S. Fezi Zhilinskaya، Yu.S. Kabirov. انگلیسی روسی فرهنگ لغت مهندسی برق و صنعت برق، مسکو، 1999] مباحث مهندسی برق، مفاهیم اساسی EN زمان‌بندی خرابی ... کتابچه راهنمای مترجم فنی

طبق برنامه کار کنید- - [Ya.N. Luginsky، M.S. Fezi Zhilinskaya، Yu.S. Kabirov. انگلیسی روسی فرهنگ لغت مهندسی برق و صنعت برق، مسکو، 1999] مباحث مهندسی برق، مفاهیم اساسی EN زمانبندی فعالیت ... کتابچه راهنمای مترجم فنی

تعمیرات برنامه ریزی شده- - موضوعات صنعت نفت و گاز EN تعمیرات برنامه ریزی شده … کتابچه راهنمای مترجم فنی

درست طبق برنامه- مفهوم مدیریت، که شامل عرضه یک منبع درست در لحظه ای است که باید از آن استفاده شود. سیستم تولید، زمانی که مواد اولیه و قطعات تولید محصولات مستقیماً با دور زدن انبارها به کارگاه ها می آیند. سینک: به موقع... فرهنگ لغت جغرافیا

رفتار- 7. پردازش* تجزیه و تحلیل ریاضی و (یا) منطقی نتایج اندازه گیری منبع ...

پردازش نتایج- 3.5. پردازش نتایج با توجه به نتایج الک، موارد زیر محاسبه می شود: باقیمانده جزئی روی هر الک (ai) بر حسب درصد طبق فرمول (3) که در آن mi جرم باقیمانده روی این الک، g است. متر جرم…… فرهنگ لغت - کتاب مرجع شرایط اسناد هنجاری و فنی

کتاب ها

• آن را تجسم کنید. نحوه استفاده از گرافیک، یادداشت‌های چسبنده و نقشه‌های ذهنی برای کار تیمی، Sibbet D. مدیران رویای مثمر ثمر بودن جلسات و موثر بودن جلسات کاری را در سر می‌برند. اما رسیدن به این امر بسیار دشوار است: در طول گزارش، توجه شنوندگان به سرعت از بین می رود و حتی ...
• تجسمش کن! نحوه استفاده از گرافیک، استیکر و نقشه ذهنی برای کار تیمی توسط دیوید سیبت. مدیران رویای این را دارند که جلسات مثمر ثمر باشد و جلسات کاری موثر باشد. اما رسیدن به این امر بسیار دشوار است: در طول گزارش، توجه شنوندگان به سرعت از بین می رود و حتی ...

هنگام سازماندهی کار، به ویژه مستمر یا بدون روزهای تعطیل، برای بسیاری از زمینه های فعالیت بهترین گزینهیک برنامه کاری متحرک است - باید هم از هفته کاری استاندارد و هم از آن متمایز شود حالت شیفتکار یدی. در عین حال ، لازم است بسیاری از تفاوت های ظریف را در نظر گرفت تا برنامه کاری رول حاصل مطابق قانون کار فدراسیون روسیه هنجارهای قانونی تعیین شده را نقض نکند - این می تواند به ویژه در طول حالت کار اتفاق بیفتد. هر متخصص منابع انسانی یا کارفرمایی که قصد دارد از چنین طرحی برای تقسیم زمان کار استفاده کند، باید بداند که چگونه یک برنامه کاری کشویی را به درستی سازماندهی کند.

برنامه کاری چرخشی طبق قانون کار فدراسیون روسیه چیست

مستقیماً در هنجارهای قانون کار فدراسیون روسیه مقررات قانونیبرنامه کاری پلکانی عملاً توسط مفاد آن به طور مستقیم ارائه نمی شود. بنابراین، ذکر مستقیم برنامه زمانی در قانون کار فدراسیون روسیه فقط در متن ماده 100 قانون کار فدراسیون روسیه است که تنظیم ساعات کاری جداگانه را تنظیم می کند. با این اوصاف، بدین ترتیبسازماندهی زمان کار در بین بسیاری از کارفرمایان بسیار محبوب است، زیرا به شما امکان می دهد منابع انسانی را در مواقع محدود بهینه کنید و ایجاد یک برنامه نوبت کاری یا کار در هفته کاری استاندارد مقرون به صرفه نیست.

به خودی خود، یک برنامه کاری متحرک به معنای عدم وجود روزهای تعطیل ثابت در هفته یا شیفت های کاری کاملاً ثابت است. بنابراین، متداول ترین برنامه کشویی مورد استفاده 2/2 - دو روز کار پس از دو روز تعطیل است. در عین حال، مدت زمان شیفت کاری را می توان هم به میزان یک هشت ساعت استاندارد و هم در قالب شیفت کاری 10 ساعته یا 12 ساعته تنظیم کرد.

بر این اساس، تنظیم قانونی یک برنامه کاری پلکانی از نظر قانون کاردر درجه اول به استفاده از حالت متکی است. این روش سازماندهی کار در مفاد ماده 104 قانون کار فدراسیون روسیه در نظر گرفته شده است و دارای تعدادی محدودیت خاص است. در عین حال، باید درک کرد که چنین روشی برای تعیین نحوه عملکرد نمی تواند منجر به پردازش واقعی توسط کارکنان بیش از استاندارد ساعات کار برای دوره حسابداری مورد بررسی شود.

اغلب، یک برنامه مبهم به معنای کار در یک حالت زمان کاری انعطاف پذیر است که توسط مفاد ماده 102 قانون کار فدراسیون روسیه تنظیم می شود. با این حال، در عمل، یک برنامه کشویی دارای تعدادی تفاوت خاص با یک برنامه انعطاف پذیر است که در زیر مورد بحث قرار خواهد گرفت.

چرا به یک برنامه کاری متحرک نیاز داریم - امکان استفاده از آن

زمانی که یک سازمان توانایی انجام کار شیفتی کامل یا یک هفته کاری استاندارد پنج روزه یا شش روزه را نداشته باشد، معمولاً از یک برنامه تلفیقی استفاده می شود. برای درک بهتر مکانیسم های کار این روش سازماندهی کار، می توانید به سادگی نمونه هایی از حرفه هایی را در نظر بگیرید که در آنها بیشتر استفاده می شود:

• فروشندگاندر اکثر فروشگاه ها نیازی به ایجاد یک برنامه شیفت 24 ساعته نیست، اما در عین حال نیاز به اطمینان از کار در طول هفته بدون روزهای تعطیل وجود دارد. در عین حال، طول روز کاری معمولاً بیش از استانداردهای 8 ساعت تعیین شده برای استاندارد پنج روزه هفته است. بنابراین، یک برنامه کاری پلکانی در این شرایط بهترین گزینه است.
• نگهباناناصل کار و سازماندهی کار این گونه کارمندان نیز تقریباً مشابه کار در فروشگاه ها است. امنیت همیشه در طول عملیات شرکت مورد نیاز است، با این حال، برای امنیت شبانه روزی، معمولاً نیازی به چنین پرسنل زیادی مانند کار فعال نیست.
• اپراتورها و مشاوران مخابراتاغلب لازم است پشتیبانی مشاوره ای و حضور یک کارمند تلفنی در طول هفته انجام شود، اما نه در تمام طول روز. در این مورد، یک برنامه کاری پلکانی نیز می تواند کمک کند.

با در نظر گرفتن تخصص های اصلی، می توان نتیجه گرفت که برنامه کاری متحرک در مواردی که امکان استفاده از مکانیسم های سازمانی دیگر وجود ندارد، مرتبط است. فعالیت کارگریکارکنان، از جمله در صورتی که از نقطه نظر اقتصادی امکان پذیر نباشند. لازم به ذکر است که برنامه کاری متحرک برای مدیران و متخصصان بسیار ماهر در اکثر موارد مناسب نیست و اغلب مربوط به کارکنان خط سازمان است.

تفاوت بین یک برنامه کشویی و یک برنامه انعطاف پذیر

از آنجایی که بسیاری از کارفرمایان اغلب با کارفرمای کشویی اشتباه گرفته می شوند، لازم است از قبل بین این حالت های کار تمایز قائل شد. با این حال، آنها دارای ویژگی های مشترک هستند که شامل ویژگی های زیر است:

• استفاده از حسابداری خلاصه ساعات کار. در هر دو ترتیب کار منعطف و پلکانی، فرض بر این است که از چارچوب قانونی که عملکرد خلاصه‌ای از سوابق زمان کار را تضمین می‌کند، استفاده می‌شود.
• محدودیت های قانونی عمومی اصول پیش بینی شده توسط قانون، ممنوعیت حجم اضافی کار و نیاز به پرداخت هزینه اضافه کاری در مقدار افزایش یافته، تأثیر یکسانی بر این روش های سازماندهی زمان کار دارد.
• امکان ایجاد برنامه های کاری غیر استاندارد. هم ساعات کاری انعطاف‌پذیر و هم کار چرخشی به شما امکان سازماندهی می‌دهد زمان کاریدر چارچوب قانونی به طرق مختلف.

با این حال، تفاوت های کلیدی بین این روش های تنظیم برنامه کاری به طور جدی آنها را از یکدیگر متمایز می کند. برخی از تفاوت های بین برنامه کاری انعطاف پذیر و برنامه کاری انعطاف پذیر عبارتند از:

• یک طرفه بودن.در مورد برنامه کاری منعطف، کافی است کارمند با شرایط قرارداد کار موافقت کند و پس از آن کارفرما حق استفاده از مقررات پیش بینی شده توسط آن و محلی را خواهد داشت. آئین نامهراه هایی برای تغییر آن که با قانون مغایرت نداشته باشد. در عین حال، یک برنامه کاری منعطف به معنای دستیابی اجباری به توافق بین طرفین قرارداد برای هر تغییر احتمالی در برنامه است و نه تنها کارفرما، بلکه کارمند نیز می تواند چنین تغییری را آغاز کند.
• دامنه کاربرد.ساعات کاری انعطاف پذیر معمولاً در مواردی استفاده می شود که تنظیم یک برنامه ثابت به دلیل ماهیت کار دشوار است، به عنوان مثال، برای کارگران تعمیر و نگهداری یا خدمات شهری و همچنین کارکنان ارشد. در عین حال، زمانی که لازم است یک ساعت کاری ثابت، اما غیر استاندارد برای کارمندان عادی سازماندهی شود، از برنامه کاری متحرک استفاده می شود.
• مکانیسم های تثبیتبرنامه‌ریزی چرخشی حاکی از امکان برنامه‌ریزی مداوم و پیش‌رفته برنامه کاری کارمند برای هر دوره زمانی تا یک سال است، در حالی که برنامه کاری انعطاف‌پذیر معمولاً خیلی بیشتر تغییر می‌کند و شامل تعیین کل زمان کار بعد از واقعیت است.

تفاوت کار پلکانی و شیفتی چیست؟

کار شیفتی نیز اغلب می تواند با کار پلکانی اشتباه گرفته شود. با این حال، تفاوت ها در این نوع سازماندهی ساعات کار حتی بیشتر از موارد است زمانبندی انعطافپذیرکار کردن به طور خاص، ساعات کشویی با ساعات شیفت عمدتاً در جنبه های زیر متفاوت است:

نحوه تنظیم یک برنامه کاری پلکانی - مثال در قالب 2/2 برای 12 ساعت

برای ایجاد یک برنامه کاری متحرک در یک سازمان، می توانید دنباله اقدامات را با استفاده از مثال یک کار 12 ساعته دو روزه در نظر بگیرید. بنابراین، برنامه کاری کشویی 2/2 به مدت 12 ساعت یکی از محبوب ترین ها در بین کارفرمایان روسی است. در این مورد، کارفرما باید با راهنمایی گام به گام زیر هدایت شود:

1. ایجاد مقررات محلی که ساعات کار در شرکت را تنظیم می کند. قانون فرم خاصی را برای چنین اعمالی پیش بینی نکرده است ، نکته اصلی این است که مفاد آنها قابل درک است و به اطلاع کارمندان منتقل می شود. علاوه بر این، دوره حسابداری باید مشخص شود - نباید بیش از یک سال و کمتر از یک هفته باشد.
2. ثبت قرارداد کار با کارمند با ذکر اجباری وجود برنامه زمانبندی. در عین حال ، در این مورد لازم نیست شیفت های کاری را مستقیماً در قرارداد کار مشخص کنید - کافی است به اسناد نظارتی محلی فعلی اشاره کنید.
3. ایجاد مستقیم نمودار نمونه ای از یک برنامه کاری متحرک تحت قانون کار فدراسیون روسیه ممکن است بسیار ساده به نظر برسد - باید یک ماه وقت بگذارید و روزهای کاری و روزهای مرخصی را برای هر کارمند خاص در حالت 2/2 مشخص کنید.
4. اصلاح ساعت کار استانداردهای استفاده از برنامه کاری کشویی 2/2 تا 12 ساعت، با محاسبه خلاصه زمان کار، وجود اضافه کاری معینی را برای هر یک از کارکنان فرض می کند. این امر به این دلیل است که در نتیجه یک هفته کاری 42 ساعت کار و حداکثر 40 ساعت مجاز خواهد بود. بنابراین، باید چندین تعطیلات اضافی در طول یک دوره حسابداری در نظر گرفته شود.

برنامه کاری کشویی تحت قانون کار فدراسیون روسیه و محدودیت های اعمال آن

همانطور که قبلا ذکر شد، این قانون محدودیت های خاصی را در رژیم های کاری ایجاد می کند، که بر اساس قانون کار فدراسیون روسیه نیز برای برنامه کاری پلکانی قابل اعمال است. اول از همه، آنها باید شامل ممنوعیت بارگیری کارگران بیش از استانداردهای تعیین شده باشند. یعنی از رقم 40 ساعت کار در هفته فراتر رود.

با این حال، این استانداردها مجبور نیستند فقط یک هفته کاری را در نظر بگیرند، بلکه می توانند برای کل دوره حسابداری اولیه با توجه به الگوی مشخص شده محاسبه شوند. این باید روزهای تعطیل اجباری ملی و منطقه ای را نیز در نظر بگیرد.

اگر قانون یک هفته کاری کوتاه‌تر را بر حسب ساعت برای دسته‌های خاصی از جمعیت یا انواع کار پیش‌بینی می‌کند، باید در هنگام نگهداری خلاصه‌ای از ساعات کار برای یک برنامه کاری چرخشی نیز در نظر گرفته شود.

همچنین لازم است به یاد داشته باشید که نه تنها اطمینان حاصل شود که کارمندان حق ندارند بیش از حد تعیین شده کار کنند، بلکه باید الزامات مربوط به استراحت خود را نیز رعایت کنند. بنابراین، کارگرانی که بر روی یک برنامه زمانبندی چرخشی قرار دارند باید حداقل یک دوره استراحت مداوم 42 ساعته در طول یک هفته کاری داشته باشند. ضمناً اگر مدت یک شیفت کاری بیش از 4 ساعت باشد، باید در اختیار کارکنان قرار گیرد و.

در صورتی که هنگام جمع بندی زمان کار جمع بندی شده، کارکنان اضافه کاری داشته باشند، باید به آن توجه شود اضافه کاریو با نرخ بالاتری پرداخت می شود.

یکی دیگر تفاوت ظریف مهمتأثیرگذار بر مسائل نگهداری خلاصه ای از زمان کار فعالیت کارکنان در خطرناک یا شرایط مضر. این شرایط کارفرما را ملزم به استفاده از دوره های حسابداری برای محاسبه ساعات کاری حداکثر 3 ماه در رابطه با کارکنان مذکور می کند.