سلام دوستان عزیز!

در مقاله امروز به شما خواهم گفت که یک مشاور توسعه کسب و کار چگونه کار می کند.

و برای شروع به شما یادآوری می کنم که این مشاور کیست.

مشاور توسعه کسب و کار یک مشاور کسب و کار است، یک مربی کسب و کار که کار کارآمدتر و سودآورتری را برای کسب و کار فراهم می کند.

باور کنید که کسب و کار شما، اگرچه اکنون، به نظر شما، به طور عادی کار می کند، اما می تواند چیزهای بیشتری برای شما به ارمغان بیاورد سود بیشتراگر یک مشاور کسب و کار با اعمال، پیاده سازی و معرفی یک پروژه مشاوره ای خاص در کسب و کار شما، تمامی فرآیندهای کسب و کار شما را راه اندازی کرده و اندازه گیری های لازم را اجرا کند. شاخص های کلیدیو گزارش.

دوستان تاجران عزیز یک مشاور بازرگانی را به محل خود دعوت کنید تا بتواند کسب و کار شما را از نظر افزایش سود، فروش و راه اندازی فرآیندهای تجاری تحلیل کند.

مشاور توسعه کسب و کار پس از انجام یک تحلیل، مشکلات و نقاط ضعف کسب و کار شما را شناسایی کرده و به طور مشخص بیان می کند توصیه های عملیتا به سرعت کاستی ها را اصلاح کند و به شما بگوید که برای اینکه کسب و کارتان مانند ساعت پیش برود و سود بسیار بیشتری به همراه داشته باشید، باید چه کاری انجام دهید.

با دانستن اینکه سرتان شلوغ است و وقت آزاد ندارید، لازم نیست شخصاً با یک مشاور تجاری ملاقات کنید؛ این کار را می‌توانید از طریق تلفن، اسکایپ یا ایمیل نیز انجام دهید.

می توانید همین الان با من تماس بگیرید و یک مورد عملی دریافت کنید و بر اساس نتایج آن، خودتان تصمیم بگیرید که آیا در آینده به یک مشاور تجاری نیاز دارید یا اینکه همچنان هر روز کمتر از سود خود را دریافت خواهید کرد و در تجارت مانند سنجاب در چرخ

بنابراین یک مشاور توسعه کسب و کار چگونه کار می کند؟ تمام نکات را به اختصار بیان می کنم:

کسب و کار شما را تحلیل می کند. یک مشاور کسب و کار به سادگی با شما برای مدت مشخصی صحبت می کند، سوالاتی می پرسد و مشکلات کسب و کار شما را شناسایی می کند.

پروژه مشاوره را هماهنگ می کند. اگر می دانید که خدمات مشاوره و مشاوره ضروری است، به همراه مشاور در مورد یک پروژه مشاوره توافق می کنید و توافق نامه امضا می کنید.

اجرای پروژه. با اجرا و اجرای یک پروژه مشاوره، مشکلات تجاری و اهداف تجاری را حل می کنیم، به اهداف خود می رسیم و نتایج را می سنجیم.

در اینجا به طور خلاصه همه چیز اتفاق می افتد و هیچ ایرادی در آن وجود ندارد.

برای شما و کسب و کارتان آرزوی سلامتی و شکوفایی دارم!

با احترام، سرگئی زابولوتنی (مشاور تجاری)

مشاوره کسب و کار چیست؟ چگونه با کوچینگ کسب و کار خود را ارتقا دهیم؟ از کجا می توانم خدمات یک مشاور را برای ارزیابی وضعیت کسب و کار خود سفارش دهم؟

مجله اینترنتی محبوب "HeatherBeaver" از خوانندگان خود استقبال می کند! نویسنده وظیفه و سردبیر پاره وقت نشریه، دنیس کودرین، در تماس است.

من با جمله ای شروع می کنم که نیازی به اثبات ندارد: تجارت موفق- این افزایش مداوم در سود، تصرف بازارهای جدید و حرکت ابدی رو به جلو - به سمت پیشرفت و کمال است. هر تاجری نمی تواند به این هدف برسد. دلایل زیادی وجود دارد - رقابت، بی ثباتی اقتصادی، شرکای غیر قابل اعتماد، بازیگران غیرحرفه ای، تورم، آنتروپی، احمق ها و جاده ها.

ولی اینجا هست راه عالیاگر همه این عوامل را از بین نبرید، آسیب های ناشی از آنها را به حداقل برسانید. فقط باید کمک بخواهید افراد آگاهیا بهتر است بگوییم مشاوره بازرگانی را به یک شرکت معتبر و شایسته سفارش دهید. ما در مورد اینکه مشاوره کسب و کار چیست، با چه چیزی سرو می شود و با چه چیزی خورده می شود، صحبت خواهیم کرد.

پس بیایید شروع کنیم!

1. مشاوره کسب و کار چیست و چرا به آن نیاز است؟

هر کسب و کار عملیاتییک موجود زنده است و مانند هر موجودی مراحل تولد، رشد، شکل گیری و بلوغ را طی می کند. در هر یک از مراحل ذکر شده، شکست و خطا امکان پذیر است - بیایید آنها را بیماری بنامیم.

بیماری ها می توانند کوتاه مدت یا بلند مدت، خطرناک یا نه چندان خطرناک باشند. سایر کارآفرینان کسب و کار خود را خوددرمانی می کنند یا از طب سنتی استفاده می کنند. گاهی اوقات این به طور موقت علائم را از بین می برد، اما خود بیماری را درمان نمی کند. این روش ها بی اثر هستند.

مورد دیگر درمان حرفه ای است. - این یک پزشک واجد شرایط است که یک تجارت را طبق تمام قوانین درمان می کند. ابتدا مطالعات آزمایشگاهی و آزمایش های تشخیصی را انجام می دهد، سپس بیماری را شناسایی می کند و تنها پس از آن دوره درمانی را تجویز می کند.

روش های استفاده شده توسط متخصصان کاملاً علمی و در عمل آزمایش شده است. مشاوران علاوه بر درمان یک تجارت، به پیشگیری از آن نیز می پردازند تا از عود آن جلوگیری کنند.

تعریف علمی فعالیت مشاوره به شرح زیر است:

- مشاوره با مدیران، کارکنان مدیریت و سایر کارکنان شرکت در زمینه فعالیت های اقتصادی، اداری، مالی، حقوقی و تولیدی.

تغییر در کسب و کار مدرنسریع و بدون وقفه اتفاق بیفتد فن آوری ها در حال بهبود هستند، بازارهای جدید در حال ظهور هستند و نیازهای مشتریان در حال رشد هستند. اگر بنگاه متناسب با شرایط به موقع تاکتیک و استراتژی را تغییر ندهد باعث رکود و قهقرایی می شود. به عبارت دیگر، رقبای شما شما را دور می زنند، همانطور که یک مسابقه دهنده حریف خود را در یک پیچ دور می زند.

مشاوره یک فعالیت فکری با مزایای عملی است. مشاوره حرفه ایشامل شناسایی یک مشکل، تجزیه و تحلیل آن، توسعه یک "طرح نجات" و اجرای آن است.

یک مشاور توانمند تا زمانی که مشکل حل نشود مشتری را رها نمی کند. مشاوران خوب گران هستند، اما هزینه های آنها تقریبا همیشه جواب می دهد. افزایش سود، سرعت می بخشد فرایند ساخت، کار آسان تر و سرگرم کننده تر می شود.

هر شرکت مشاوره ابزار و روش کار خود را دارد. به عنوان مثال، چنین روشی از مشاوره مانند مربیگری محبوب و مورد تقاضا است.

ویژگی این تکنیک این است که مربی (مربی) به مشتری نمی دهد دستورالعمل های آمادهو توصیه ها او سؤالات درستی می پرسد، او را در شرایطی قرار می دهد که خود مشتری راهی برای حل مشکل محول شده به او پیدا کند. به این ترتیب شخصی و کیفیت های تجاریدانشجو.

نمونه هایی از مشکلاتی که مشاوره کسب و کار حل می کند:

• توسعه یک طرح تجاری موثر؛
• کمک در تصمیم گیری های سرمایه گذاری ()؛
• ممیزی کامل فرآیندهای تجاری؛
• ایجاد برنامه ی بازاریابیو اجرای استراتژی های جدید فروش؛
• تقویت کادر مدیریتی شرکت؛
• آموزش فناوری های جدید

یک مشاور حرفه‌ای می‌تواند مشکلی را که مدیر شرکت و نزدیک‌ترین دستیارانش ماه‌هاست با آن دست و پنجه نرم می‌کنند، در چند روز و با کم‌هزینه‌ترین راه برطرف کند. و این به این دلیل نیست که مشاور بیش از حد باهوش است، بلکه به این دلیل است که او از زاویه دیگری به وضعیت نگاه می کند و قبلاً در تمرین خود با مشکل مشابهی روبرو شده است.

2. مشاوره بازرگانی شامل چه خدماتی است - 5 خدمات اصلی

وظیفه اصلی مشاوره کسب و کار افزایش کارایی شرکت است. ابزار رسیدن به هدف به موقعیت بستگی دارد. در یک مورد، تغییر اساسی رویکرد به منابع در شرکت، در مورد دیگر - ایجاد تعامل با مشتریان، در مورد سوم - تغییر ساختار مدیریت ضروری است.

بیایید به خدمات اصلی که مشاوره تجاری حرفه ای شامل می شود نگاه کنیم.

خدمات 1.ارزیابی کسب و کار

این شکل اصلی فعالیت مشاوران است. متخصصان عملکرد شرکت را تجزیه و تحلیل و ارزیابی می کنند، بازارهای فروش را بررسی می کنند، دلایل کاهش درآمد را تعیین می کنند و حوزه هایی را که نیاز به تقویت دارند شناسایی می کنند.

نتیجه این کار است لیست دقیقتوصیه هایی برای افزایش بهره وری، نوسازی و توسعه شرکت. مشاوران نظم ایده آل را به شرکت باز می گردانند: پس از بازدید آنها، مکانیسم های تجاری در حالت جدیدی شروع به کار می کنند - کارآمدتر، اقتصادی و اندازه گیری شده تر.

یک منطقه جداگانه مشاوره است.

خدمات 2.تهیه طرح بهبود کسب و کار

بر اساس تجزیه و تحلیل، مشاوران یک برنامه گام به گام برای بهبود عملکرد شرکت و افزایش سود ایجاد می کنند. این طرح توانایی های اقتصادی و مالی شرکت و منابع انسانی را در نظر می گیرد.

هیچ مشاور محترمی تنها با تجربه یا شهود هدایت نمی شود: همه نتیجه گیری های متخصصان توجیه شده و توسط یک پایگاه شواهد پشتیبانی می شود.

سرویس 3.ایجاد یک طرح بازاریابی

همه شرکت ها ندارند متخصصان تمام وقتدر بازاریابی - حفظ چنین کارمندی همیشه سودآور نیست. در عین حال، هر تاجری آگاه است که تبلیغ موفق محصولات به بازار موتور اصلی تجارت است.

MSU انتخاب نشده است. Lomonosov API در موسسه زمین شناسی و مطالعات دائمی دانشگاه مالی آکادمی علوم روسیه (GUMF سابق) AGPS EMERCOM روسیه AGZ EMERCOM روسیه AMI RANEPA تحت ریاست جمهوری فدراسیون روسیه (ANH تحت دولت فدراسیون روسیه، RAGS) تحت ریاست رئیس جمهور روسیه) MIGUP (APU سابق) ATiSO AU AU وزارت امور داخلی فدراسیون روسیه AFPS RF AFSB RF AHI im . V. S. Popova AEI AEiU ARBI VA نیروهای موشکی استراتژیک به نام. پیتر کبیر (نام قبلی VA به نام دزرژینسکی) VIU MO RF VUNTS نیروی هوایی VVA به نام. پروفسور نه. ژوکوفسکی و یو.آ. گاگارین (VVIA سابق) VU MO RF (قبلاً VPA به نام لنین) VURKHBZ ISV (سابق VU) دانشگاه مالی VAVT (VGNA سابق) VGIK VKSH MERT VTS S. Melkonyan دانشگاه عالی پزشکی دولتی VShPP VShP VShSO VTU به نام. Shchepkina TI به نام. Shchukin (قبلاً VTU به نام Shchukin) VIU GASIS GASK GKA im. ایالت میمونیدس من آنها را. پوشکین GMPI به نام. Ippolitov-Ivanova RGSAI (GSII سابق) دانشگاه ملی تحقیقاتی دانشکده عالی اقتصاد (SU-HSE) GAUGN (GUGN سابق) GUZ GUU GEI GEITI موسسه بشردوستانه GITR MSPI (در حال حاضر MGPU) بله وزارت امور خارجه فدراسیون روسیه MOIUP1 Yurinfor20 IBPM MOIU (قبلاً . IBPIT) IBPU RGIS (VSK) ISU MGIMO وزارت امور خارجه فدراسیون روسیه IGA IGiMU GUU IGUMO IDK INESNEK IZHLT IITEM IIR IR IKiP ICSI AFSB RF IMBO IMPE به نام. Griboyedov IMTP IMS IMPiPP IME IMEI (اقتصاد و اطلاعات جهانی) IPV IPO IPP IRESPiP ISB ISI ISBTiSU ISN ISSO INECBI IEiK IEP INEP IEKP RAMA IEP IEPiUR IYaK im. L. Tolstoy LI به نام. Gorky MATI MVSh MIGMT MIM Link MIEP MNEPU MIEPP در MNEPU MSI به نام. Derzhavin MUM MUI NOU MIT MAP (بین المللی) MGIIT به نام. یو.آ. Senkevich (سابق MATGR) MAEP MGAVMiB im. K.I. Scriabin (MBA سابق) MGAVT MGUPI MITHT MGAFK (MossportAkademiya) آکادمی دولتی هنر مسکو کنسرواتوار دولتی مسکو به نام. چایکوفسکی MSUTU به نام. کیلوگرم. رازوموفسکی (قبلاً MGTA، VZIPP) به نام O. E. Kutafin (MSAL) اولین دانشگاه دولتی پزشکی مسکو به نام. آنها سچنوف (قبلاً MMA به نام سچنوف) Mirbis RGAU-MSHA به نام. Timiryazev MFYuA MAI MARI MBI MVVKU (قبلاً MVI، MVOKU به نام شورای عالی RSFSR) MVIREKV MGIYU MGPU MGPPU MADI MGAU به نام. گوریاچکین MGAHI به نام. Surikov MGVMI RGGRU (MGRI) به نام. Ordzhonikidze MGGU MGIU MGADA (MGIDA، MFA) MGIMO (U) وزارت امور خارجه روسیه MGIM im. Schnittke MSTU MIREA NUST MISiS MIEM NRU HSE MIET MSLU (موسسه آموزشی دولتی موریس تورز مسکو سابق) MGMSU به نام. A. I. Evdokimov دانشگاه بشردوستانه دولتی مسکو (MGOPU سابق) به نام. M. A. Sholokhov دانشگاه دولتی مسکو به نام. دانشگاه ملی تحقیقاتی Chernomyrdin MGSU (MGSU-MISI) TI MGUDT (به نام MSTU سابق به نام Kosygin) MSTUGA MSTU به نام. N.E. دانشگاه مهندسی مکانیک باومن (MAMI) MSTU Stankin MIIGAiK MGUDT MGUIE (MIHM سابق) MGUKI MGUL MGUP im. I. فدوروف (MPI سابق) MGUPP MGUPB MGUP (مدیریت زیست محیطی) MGUPS (MIIT) RGUTiS (MGUS سابق) MESI MGHPA im. Stroganov MGEI MHI im. Dashkova NRNU MEPhI MIBD MIBUA MIIA MGACHIS (VZISI) MIMSR MIMB در VAVT MEDT RF MIP MIPP MIGKU MIU (اداره) MU به نام. S.Yu. Witte (MIEMP سابق) شعبه MIEPP MKVI دانشگاه دولتی فرهنگ و فناوری سنت پترزبورگ MNUI MOSA (موجود سابق) MPGU (موسسه آموزشی دولتی مسکو به نام لنین) MPU MPSU (MPSI سابق) MRIVSEO MTUSI MIT (حمل و نقل) MosU وزارت آموزش و پرورش امور داخلی فدراسیون روسیه MU Turo MIPT (SU) SPbGUP (MF) SPbIVESEP در مسکو MFEI MGTA (MELI سابق) MEFI NOU MEI NRU MEI (MEI TU) MAKhU به یاد سال 1905 دانشگاه دولتی لنینگراد به نام. پوشکین در قاره NIB IPpiP مسکو<Евро-Азия> PMUI ITT (شعبه مسکو) RAA به نام. Plevako RAZHVZ RAM RAM im. Gnesins RAP (عدالت) RAP (کارآفرینی) GITIS RGATiZ RGUFKSMiT (GTSOLIFK) RMAPO RMAT (MF) RPA وزارت دادگستری فدراسیون روسیه RTA REU im. G. V. Plekhanov RGAZU RGGU RGAIS (RGIIS سابق) RNIMU (RGMU سابق) به نام. N.I. Pirogov ROAT MIIT (RGOTUPS، VZIIT سابق) RGTEU RGUITP RGUNG im. Gubkin ITLP MSUTU (RosZITLP سابق) RosNOU RPI St. John theologian دانشگاه RUDN به نام دانشگاه. مندلیف RIU USMU (RUI سابق) SDI SGA SFGA (NOU SGI) UNIK MAO (UNN - Natalia Nesterova) دانشگاه مالی URAO (FA) زیر نظر دولت فدراسیون روسیه مدرسه تئاتر هنر مسکو NOU UA MITRO RGSU MGOU (منطقه ای) MIFKiS MABiUIR دانشگاه ایالتی مسکو MFPU Synergy (MFPA، MMIEIFP سابق) MEPI MGGEI (MGSGI سابق) MIYU MVSHM وزارت امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی (تا سال 1992) IMDT RAHI MHPI ITiG RUK (قبلا MUPKIE MGUUMISh MGUIMOUMISh دولت مسکو) سابقاً MIMEO) MIL VSHK MoSPI در MPGU PSTGU MIT "VTU" (قبلا VTU UNESCO) NIEV AEB وزارت امور داخلی فدراسیون روسیه (سابق ANP FSNP RF) RIPTIB (IMC) موسسه تجارت و طراحی (قبلا InOBO) کالج Universaireais de Moscou BHSHD IMSGS NES NID MGLI SEI MINRO UML در MGK CPSU NIM BBI OITiR IGTM (IAYA سابق) MIRTSHB MosAP تحت دولت مسکو VIA به نام. Kuibysheva IPK IIM MNI SIYU ISOSO RAO MI 21 MAMARMEN IMLI im. Gorky MAOK IMEMO RAS VA BTV GPI PIU AUMP MPI FSB RF (قبلاً MVI FPS RF) ASOU MVShB SSE روسیه USIS IEF Synergy MIAPP (IAPP) MVShSEN IIS ABiP MIUS NMU MIP (روانکاوی) IUIIShmoChMOPIAVKUI خیابان عفتی گذشته Foma IRT IPIU ISOM SFI VASHGD IGUPIT ITEF EEI SGEI ISPE MAGMU IRDPO FPI PI RAO PIYU PIP ISE MAB IFEP OZ MIKB (سابق MAKB) MSGI IKT MVSE FI SIP IEUP MEGU IPE Forest IKVA EUP Frunze) INiSB MARTIT IUP IUEPI VGS به نام. Dubnova (EUM سابق) NISD VEGI IE RAS IZISP تحت حکومت فدراسیون روسیه IO RAS MIAN IGiP RAS MIU (اسلامی) SIYA ION (قبلا ANO) IE RAS SRI SP RF MIOO (MIPCRO سابق) MUI وزارت امور داخلی روسیه فدراسیون ISK RAS GASIZhKK MOYUI در PCPI وزارت دادگستری فدراسیون روسیه (IEPP سابق) VKSR IPU RAS MTI (الهیاتی) ITIRSHB ISPT APK و PPRO GNII RNS خدمات مالیاتی فدرال فدراسیون روسیه MIPC MSTU به نام. Bauman IRI RAS IUV NMHC im. Pirogova VSHII MBSH IPB روسیه CEPL RAS GII RAS IS RAS ISS RAS RISK (RISC) IMET RAS EAOI ISPI RAS ZNUI IEP IDNT IEK IIC VSHDSI در RATI (GITIS) MSDS TAEKH VIESKH INEOS RAS ILA AskermiiROIAS IPMech RAS VNIIVSGE IKH RAO ITTI IOF RAS VSTISP IIP IPD MFPA VVI (سابق. VVF در MBA به نام. Scriabin) FIAN im. Lebedev RZTI MIPC REU im. G. V. Plekhanov EPI IH به نام. Vishnevsky RAMS SIUS VKIYA MERT IP RAS MUGU IOC RAS ​​MIPC RRiSKhP INP RAS CEMI RAS IEA RAS. N. N. Miklouho-Maclay موسسه تحقیقاتی املای مسکو به نام. P. A. Herzen IIO RAO IPM im. M. V. Keldysh RAS IAP RAS AGPRF IBMP RAS IREI UCU IG RAS IPNG RAS ISJ IVI RAS IIST ITI im. P. M. Ershova IV RAS GETI (سابق ASER، آکادمی "قاره") MUITs SRI RAKh ICP RAS MIGIP IAM PGI "Co-action" INTUIT MGI IPI IBCh RAS MVU (وین) VTs RAS VNIIFK AIBEc ISINISPN. M. N. Gersevanova ISl RAS IP RAS EBS IPI RAS GOSNITI NOU ART INFO - Ruthenia GIA (GIA) IFES RAS IBG RAS IPEB MABT "Forex Club" INEUM im. I. S. Bruk AIS IPE RAS NISK ISV RAO (موسسه تحقیقاتی سابق OPV آکادمی علوم تربیتی اتحاد جماهیر شوروی) MAN San Marino IMASH RAS به نام. A. A. Blagonravova MPPI IPiKP ICSR SRI SPiPRL ICT AII VGKPI RBU ITPI IMM RAS MAFSI NIFHI IIAMS IATU APRIKT IKI RAS Kora Moscow IPKIR IPPK "Professional" TsNIITMASH INHS RAS PPDS NIKFI RAS MAFSI NIFHI IIAMS INM RAS IFR RAS IA RAS IPKON RAS RISI INION RAS ASMS RSC KI UMC ZhDT مدرسه فارغ التحصیل تمام کلیسا به نام. مدرسه مدیریت سیریل و متدیوس مسکو Skolkovo MTS MIEEP IOGEN RAS INBI RAS VIAPI im. A. A. Nikonova State University IMEI RTI به نام. A. L. Mints SOPS RAS MITP RAS VNIIGeosystem MASI IPTiK VINITI RAS RAPS (سابق IPK وزارت راه آهن روسیه) IVF RAO IRE im. V.A. موسسه تحقیقات علمی فیزیک و شیمی Kotelnikov RAS موسسه تحقیقات علمی Roszdrav تولید پیشرفته آکادمی علوم پزشکی روسیه TsNIIS IPKgovesluzhby IFBT VIGIS PAPO ISOUKIT VNIIDAD IPK DSZN ISP RAO GKNPTs im. M. V. Khrunicheva IT Academy IUPFAN Centro Gregorio Fernández ARMO IISU MGAAII S. Andriyaki IFHE RAS MISB MAA VNIINTPI ISO RAO IMAD Strelka IPG IIPPR IPPD RAO دانشگاه خبرنگاران کاری به نام. Ulyanova VNIIZhT ABiSP MKTA IEUSP BON IPK FMBA روسیه Samb ISA RAS VNIIMS SHAD TsNIIPSK im. Melnikov INO IRE RAS موسسه تحقیقات ویروس شناسی RAMS IBCP RAS OTI EYUI SRI TSS GosNIigenetika IMB RAS IEGO IREA IGiSP IDM IESB MISAO NTsSSKh آنها. A. N. Bakuleva RAMS MIGTIK VNIIPVTI VDA IU (MskUniversity) RAKO APK YUI (MskUniversity) MOSGI MGIMT PU First of September Touro College - Lander Institute Moscow IUB AMIR NIIRPO IT (MskUniversity) IE (MskUniversity) IP (MskUniversity) IP (MskUniversity) آی پی Bardin IPSU GEOKHI RAS 25 موسسه تحقیقات دولتی شیمی شناسی RF وزارت دفاع VIEV MONIKI به نام. M.F. Vladimirsky ITIP RAO ENTs وزارت بهداشت و توسعه اجتماعی فدراسیون روسیه NAMI Academy GRU موسسه تحقیقاتی SP به نام. Sklifosovsky IABiA MARSH INASAN GINFO IMEI (مدیریت، اقتصاد و نوآوری) MIKTIR MINEKBIK SLA IPPI RAS MBS TsNIIP برنامه ریزی شهری RAASN ESMOD MOSCOU IMG RAS VFEU AVR (قبلا. CI KGB) JIVT RAS MSECh موسسه تحقیقات اورولوژی وزارت بهداشت فدراسیون روسیه MNIIP CBS RPU VNIIGiM به نام. A. N. Kostyakova INSTEP ICP CITO im. N. N. Priorova VNIIneft im. A.P. Krylova مدرسه عالی علوم اجتماعی کنستانتین رایکین MMI "Reaviz" GNITSPM IGE RAS GNTsSSP im. V. P. Serbsky NIIOR im. V. A. Negovsky RAMS IAP RAS VKIYA MFA RF School-Studio SHAR VNIIA روسیه آکادمی کشاورزی IVND RAS MIGp UCPiDPO RSL RNTSKH im. آکادمی B.V. Petrovsky RAMS ISEP RAS MBA School MEGI RNTsRR

من مشاوره و پشتیبانی پیگیری می کنم جهت های مختلف: از اهداف شخصی و شغلی گرفته تا استراتژی های شرکت و جانشینی کسب و کار ← ارزیابی تخصصی از موقعیت ها، ارائه مشاوره و توصیه می کنم. مشاوره های تجاری پشتیبانی شده ارائه می شود تنها پس ازدر مورد سوال شما

برای تصمیم گیری در مورد همکاری با من، نظرات و اطلاعات مربوط به من را در وب سایت من بخوانید.

• من من لابی نمی کنمعلایق کسی
• من کار نمیکنممدیر فروش
• و من توصیه نمی کنمشرکت، خدمات یا محصولات شما به مشتریان و شنوندگان خود به صورت رایگان یا با هزینه نمایندگی.

کسب و کار من- مشاوره، پشتیبانی و برگزاری سمینارها - هنگام تماس با من، شرایط همکاری را در نظر بگیرید - به طور خلاصه: قبل از مشاوره، جزئیات را روشن می کنم و تنها پس از آن امکان پرداخت را تایید می کنم، تمام مشاوره ها پرداخت می شود.

مشاوره من- این فرصتی است برای شنیدن نظر من و دریافت مشاوره تخصصی من در مورد موضوعی که مورد علاقه شماست.

زمینه های مشاوره تجاری

1. مشاوره کسب و کار

استراتژی و تاکتیک:مدیریت شرکت در شرایط مدرن: در واقع این مدیریت در بحران است و مدیریت بحران. من در مورد این مسائل مشاوره می دهم و آموزش های شرکتی را برگزار می کنم.

اجرا و اجرا:غالباً آنچه را که در ذهن دارید، آموخته‌اید و مطالعه کرده‌اید اجرا نمی‌شود و عملی نمی‌شود. چرا؟ - دلایل زیادی می تواند وجود داشته باشد، از عدم آمادگی کارکنان گرفته تا خرابکاری عمدی از سوی مدیران خط.

انگیزه پرسنل و ارزیابی ریسک:کارمندان می توانند جذب کنند مقدار زیادیانرژی احساسی شما زمان و تلاش خود را هدر خواهید داد، اما نتیجه بسیار مطلوب خواهد بود. دلیل اتفاقی که می افتد، درک نادرست کارکنان و ارزیابی ریسک های فعلی است که هر شرکتی با آن مواجه است.

2. مشاوره در مورد تجارت با چین و تجارت با ویتنام

اولین تحویل ها را از کجا شروع کنیم؟ چگونه خطرات کلیدی مرتبط با منابع را ارزیابی کنیم؟ نحوه سازماندهی تعامل مناسب با واسطه ها، کارگزاران، شرکا و موارد دیگر.

هنگام کار با آسیا، تفاوت های ظریف و خطرات پنهان زیادی وجود دارد که نادیده گرفتن و نادیده گرفتن آنها منجر به از دست دادن پول می شود. من در مورد تجارت با چین و تجارت با ویتنام مشاوره می کنم، تجارت با چین را راهنمایی می کنم و این کار را بر اساس تجربه خود انجام می دهم.

به طور خلاصه: من از تامین مستقل از چین به نظارت بر بسیاری از پروژه های مشاوره رفتم - در سال 2010 دوره ای ایجاد کردم: "چگونه یک تجارت با چین شروع کنیم" - که بیش از 4000 نفر از آن بازدید کردند و در سال 2015: "چگونه شروع کنیم". یک تجارت با ویتنام».

سوالات اولیه مشاوره

• آیا علاقه مند به عرضه محصولات شرکت خود به ویتنام یا چین هستید؟
• آیا علاقه مند به خرید محصولات از چین یا ویتنام هستید؟
• آیا علاقه مند به درک فرآیند مذاکره و به حداقل رساندن ریسک هستید؟
• آیا شما علاقه مند هستید آماده سازی موثرکارکنان برای شرکت در نمایشگاه ها و ماموریت های تجاری به چین و ویتنام؟
• هر گونه سوال دیگر در مورد مدیریت و همکاری با آسیا...

3. مشاوره در مورد توسعه شایستگی های حرفه ای

من آموزش های شرکتی را در زمینه فروش، مذاکره، ارائه و یافتن راه حل های نوآورانه انجام می دهم.من تکنیک های اثبات شده ای را دارم که به من امکان می دهد از ابتدا مهارت های خود را در مذاکرات، فروش، ارائه و جستجوی راه حل های نوآورانه توسعه دهم یا بهبود بخشم.

4. مشاوره شغلی

برای ساخت شغل موفقلازم:

• مزیت رقابتی خود را درک کنید
• قادر به ارزیابی یک موقعیت از دیدگاه های مختلف،
• ایده های جدید پیدا کنید و آنها را با اهداف شرکت تطبیق دهید.

من مشاوره در مورد این مسائل را بر اساس من ارائه می کنم تجربه شخصیو اطلاعات از آنها آموزش های شرکتیو سمینارهای تجاری

5. مشاوره در مورد هر موضوع

ایده ها و سوالات شما ← پیشنهادات، پیش بینی ها، تحلیل ها و راه حل های من در مورد هر موضوعی که بتوانم در مورد آن به شما کمک کنم مشاوره ارائه می کنم، شاید این مسائل مستقیماً به تجارت، شغل یا شکل گیری هیچ مهارتی مربوط نباشد، اما اغلب یک سوم است. طرف نیاز به دیدگاه خارجی یا نظر مستقل دارد.

قوانین مشاوره تجاری

1. من مشاوره کامل و پشتیبانی با بازخورد، از جمله وظایف عملی ، که به شما امکان می دهد مهارت های مدیریتی لازم را شکل دهید و تمرین کنید.
2. در طول مشاوره می گویم چه باید کردو چطور انجام دادن، اما باید درک کنید که حتی با کمک من باید اقدامات را در عمل به تنهایی اجرا کنید.
3. بی پول:اگر پول ندارید یا به دلایلی آماده پرداخت هزینه خدمات من نیستید، می توانید از Google و Yandex استفاده کنید، اطلاعات رایگان زیادی در اینترنت وجود دارد.
4. در طول مشاوره، من به حل مسائل مختلف کمک می کنم - پرداخت برای مشاوره به این معنی است که اهمیت دریافت پاسخ مستقیم برای خود را درک می کنید.
5. من در مورد مسائل جدی توصیه می کنم و اگر فکر می کنید که حل مشکل شما هزینه متفاوتی دارد، لطفاً به من اطلاع دهید.

هزینه مشاوره تجاری

• هزینه مشاوره بسته به موضوع مشاوره به صورت جداگانه تعیین می شود.
• امکان انعقاد قرارداد برای خدمات مشترککه شامل: مشاوره و آموزش برای شما و کارکنانتان، تدوین و تایید شاخص های کلیدی عملکرد، البته مالی و کمی، بازخوردو کنترل نتیجه

مشاوره از راه دور (تلفن، اسکایپ)، با مشاوره حضوریهزینه افزایش می یابد

مراحل مشاوره تجاری

1. لطفا موضوع مشاوره را با من روشن کنید.
2. شرحی از مشکلی که می خواهید حل کنید آماده کنید، نتیجه ای را که می خواهید (در صورت امکان) فرموله کنید و اطلاعات آماده شده را برای من ارسال کنید.
3. از من بگیر تائیدیهدر مورد امکان مشاوره در مورد این موضوع و هزینه توافق شده مشاوره.
4. هزینه مشاوره را پرداخت کنید
5. در مورد زمان و مکان مشاوره با من موافق باشید.