Pojam "Startup" prilično je čest u informacijskom prostoru. Pod njim mnogi razumiju gotovo sve nove projekte. poduzetničke aktivnosti. Istodobno, valja razlikovati uobičajeni poslovni model, razvijen na temelju već primijenjenih načela proizvodnje ili pružanja usluga, od onoga što se doista može nazvati takvom riječju. Pokretanje jednostavnim rječnikom rečeno, prije svega, je neki inovativni projektšto može donijeti brzu zaradu. Naime, takve inovacije nisu ograničene na industriju i primjenu. Sukladno tome, to može biti medicina, promet, tehnologija, usluge, trgovina i tako dalje.

Za razliku od redovnog poslovanja

Unatoč postojećoj definiciji startupa, takva se riječ i dalje široko koristi primjenjiva na mnoge projekte. To je zbog činjenice da su postojeći kriteriji i karakteristike donekle zamagljeni. Ne sadrže jasan okvir koji bi se mogao izraziti brojkama. U isto vrijeme, još uvijek postoje određeni pokazatelji na koje biste trebali obratiti pozornost:

• Prvo, jedinstven u svojoj vrsti i Novi proizvod . Štoviše, nositelj ideje nudi određene stvari, ne nužno bez tzv. baze ili platforme. To može biti poboljšanje starih usluga i proizvoda. Istodobno, važno je da nema analoga. U većini slučajeva takve ideje nastaju u procesu korištenja predmeta. Na primjer, ako za određeni Kućanski aparati dodati određene detalje, obavljat će funkcije koje mu nisu svojstvene. Važno je napomenuti da bi trebao biti tražen. Inače će ostati samo inovativno rješenje koje nikome nije bilo od koristi.
• Drugo, prisutnost kao temelj poslovne ideje. Odnosno, osoba mora zamisliti kako organizirati implementaciju ideje u život, što je za to potrebno - proizvodnja, oprema, prostor, softver.
• Treći, dob osnivača startupa. Prosječna dob startupa je u rasponu od 25-27 godina. Iako to ne znači da ljudi u dobi za mirovinu ne mogu ideje oživjeti. Samo većina tehnoloških projekata u vlasništvu je poslovnih ljudi starijih od 30 godina.
• Četvrta, spremnost na rad i razvoj u startu bez profita u ranim fazama. Prema statistici, startupi ulažu u ideju maksimalno, ako to promatramo s obzirom na financije kojima raspolažu. Dodatno, još uvijek se mogu privući sredstva ulagača;
• Peti, kratki rokovi prve zarade. U SAD-u, primjerice, ako ga nema za 6-8 mjeseci, onda se projekt zatvara. U Rusiji takvo razdoblje može trajati duže - do 1-1,5 godina. S druge strane, ako se povrat isplati nakon 2 godine, tada se takvi projekti već nazivaju standardnim poslovnim modelima.

Faze razvoja i formiranja startupa

Startupi i načela njihove organizacije mogu se donekle razlikovati, ali većina se razvija određenim putem koji se sastoji od faza.

Prva razina

Prva faza je rađanje startupa. Pojavljuje se jedinstvena i inovativna ideja.

Suština ideje je poboljšati život, promijeniti postojeći proizvod, pojačati određeni učinak kozmetičkog proizvoda. Bez obzira na branšu i opseg, ovo je nešto novo što nije korišteno niti proizvedeno.

Upravo u ovoj fazi formira se tim u blizini vlasnika ideje, spreman za rad na njenom osmišljavanju i realizaciji.

U većini slučajeva, čak iu ovoj fazi, potrebna su financijska sredstva, čak i mala. Kao opcija, barem za uredsku opremu i dobivanje savjeta od pravnika, računovođa, ekonomista.

Ovu fazu karakteriziraju poteškoće u pronalaženju investitora. Čak i ako postoji gotov poslovni plan organizacija ili pojedinac moraju vjerovati u profitabilnost i izglede. A nije ih tako lako uvjeriti, nemajući prve rezultate rada.

Druga faza

Druga faza je formiranje startupa. U ovoj fazi već postoji radni model i tim koji radi na njemu. Odlika tima su jasno raspoređene ovlasti i strategija promicanja inovativne ideje. Prvi koraci u postavljanju reklama već bi trebali biti poduzeti.

Da bi se djelatnost mogla obavljati u okviru zakona, poduzetnik početnik mora biti registriran kao poslovna jedinica. Može biti legalno ili pojedinac. Izbor oblika upravljanja provodit će se na temelju planiranih obujma proizvodnje roba ili usluga i drugih parametara. Treba imati na umu da se sve radnje, uključujući kupnju materijala, plaćanje najamnine, sklapanje ugovora, moraju izvršiti u ime pravna osoba ili IP.

Glavni zadatak u ovoj fazi je formiranje i uklanjanje pogrešaka sustava za promociju novog proizvoda ili usluge. Osim toga, potrebno je aktivnije otvarati izvore financiranja.

Jedna od opcija za pronalaženje investitora, koja se počinje aktivno koristiti u Rusiji, je crowdfunding. Bit ovakvog projekta je publicirati ideju i dobiti sredstva od svih koji žele od toga profitirati. Da biste to učinili, potrebno je koristiti posebne platforme na kojima poslovni ljudi početnici i startupi objavljuju svoje prijedloge.

Treća faza

Treća faza je takozvani rani razvoj projekta. karakteristična značajka je prisutnost već funkcionalne tvrtke koja proizvodi proizvod.

Sukladno tome, postoji trenutak konačnog formiranja usluge ili proizvoda, uzimajući u obzir uočene nedostatke. Najčešće se u ovoj fazi povezuju dodatni investitori, koji više ne moraju dokazivati ​​da je projekt isplativ. Mogu čak i sami ponuditi financijske injekcije, videći potražnju za proizvodom i njegovu popularnost.

Četvrta faza

Četvrti korak je proširenje. U takvom intervalu marketinški sustav razrađen je gotovo do najsitnijih detalja, a tvrtka je spremna za proširenje proizvodnje. Mogu se otvoriti nova prodajna mjesta, povećat će se emitirano oglašavanje.

U ovoj fazi mnogi vlasnici ideja odluče prodati posao, jer ih zanima nešto novo, a vođenje posla u standardnom smislu više ne zanima. S druge strane, vješta organizacija i razvoj mogu donijeti veliku zaradu. Odnosno, nemojte žuriti sa zaključcima i donositi nepromišljene odluke.

Nemoguće je s točnošću reći da su takve faze apsolutno tipične za sve startupe. Sve se može promijeniti ovisno o namjeni, proizvodu, lokaciji poslovanja. Potreba za osnivanjem poduzeća i ulaganjem sredstava – osobnih ili investitora – ostaje nepromijenjena.

TOP implementirane ideje

Mnogi nerazumno vjeruju da se startupi u 2019. godini mogu fokusirati na temelje IT tehnologija. Zapravo, nove ideje nisu nužno podržane poznavanjem tehnologije ili inženjerstva. Top startup ideje koje su već dobile svoja priznanja govore da običan čovjek može oživjeti nešto novo:

1. Ideja nastala brigom za okoliš. Proizvodi se šampon za kosu koji se puni u ambalažu koju donosi kupac. Nephentes boce ne izgledaju kao uobičajeni oblik za takav proizvod. Oni su više poput klistira, što je vrlo privlačno kupcima. Time se smanjuje količina odbačene ambalaže koja zagađuje okoliš;
2. Proizvodnja jestivog posuđa. I ne govorimo samo o tanjuru ili zdjeli, već i o prirodni materijal izrađuju se žlice. Takav startup našao je svoju primjenu u Indiji, a za proizvodnju se koristi obično brašno. U budućnosti poduzetnici planiraju izdati verziju bez glutena.
3. Posebni vrhovi prstiju za brzu hranu. Ideja se pojavila u Italiji i bila je proizvoditi ih na bazi lateksa i prodavati kao samostalan proizvod, ali i u kompletu s čipsom, krekerima, orašastim plodovima.
4. Upotreba sklopivih salveta. U početku se materijal preša u obliku podložaka - malih tableta. Kada se stavi u antiseptičku otopinu, tkanina se razvija. Zahvaljujući svojstvima otopine, salveta također postaje antiseptik, štoviše, ugodnog mirisa. Glavna prednost ideje je što se takve maramice mogu višekratno koristiti.
5. Otvaranje posebnih supermarketa "WeFood" u Danskoj. Prodaju proizvode koji se ne mogu naći na policama običnih trgovina. Ovdje se prodaju proizvodi s pogrešnim označavanjem, s odgovarajućim rokom valjanosti i poderanom ambalažom.

Startupi temeljeni na IT tehnologijama

• Prvo, naširoko poznat korisnicima jedne od društvenih mreža Aplikacija Prism. Preobražava se redovne fotografije, pretvarajući ih u svojevrsna umjetnička platna. Aplikaciju su izradili ruski startupi. Posebnost programa je u tome što ne primjenjuje samo filtar, već analizira okvir i oblikuje sliku od nule.
• Drugo, pokretanje temeljeno na kartici. Projekt Cardberry bavi se idejom stvaranja uređaja koji objedinjuje sve kartice koje korisnik ima. Ukoliko je potrebno koristiti neku od njih, korisnik ulazi u aplikaciju i odabire je s popisa dostupnih.
• Treći, izrada servisa za pronalaženje suputnika za putovanje automobilom. Takav startup započeo je svoj život u SAD-u i sada je nadaleko poznat u Ruskoj Federaciji.
• Četvrta, izradu aplikacije za mobilni telefonšto vam omogućuje rad na financijskom tržištu.
• Peti, razvoj usluga, omogućujući vam stvaranje recepata za jela, prilagođavanje fitness programa.

Konačno

Unatoč naizgled teškoćama uvođenja ideje u posao, takve akcije sasvim su u moći obična osoba. Najveći problem s kojim se startupi suočavaju je pronalaženje stvarno funkcionirajuće ideje. Da biste to učinili, morat ćete stalno primati informacije o razvoju, provedbi ideja, razvoju tehnologija. Neće biti suvišno imati iskustvo i znanje u određenoj industriji. Naravno, startuperi mogu biti i ljudi bez obrazovanja, ali “najdugovječnije” projekte stvaraju profesionalci.

Smatra se da je glavni problem koji koči razvoj start-upa nedostatak financijskih sredstava. Pitanje pronalaska investicija posebno je akutno za društvene startupe, koji u načelu nemaju iste mogućnosti generiranja kapitala i jasnu strategiju ulaska na tržište kao drugi startupi, ali istovremeno imaju niže marže i manji potencijal. za skaliranje.

Za rješavanje ovog problema i privlačenje financijskih sredstava u našoj zemlji postoje brojni programi bespovratnih sredstava i tzv. inkubatori i akceleratori, koji su usmjereni upravo na to da poduzetniku početniku pomognu da predstavi svoj projekt i, ako imate sreće, pogodite dugo očekivani jackpot.

Otkrili smo glavne zablude i pogreške koje startupi čine kada traže investitore te razgovarali o tome kako ih izbjeći.

Glavne zablude startupa

1. Morate napraviti startup u IT-u, jer je to sada u trendu

Samo ako je vaša tehnologija doista revolucionarna i ako ste joj pronašli primjenu. Trenutačno postoji previše pompe oko svega što je povezano s IT-om: . virtualna stvarnost, roboti, kriptovaluta. Ove industrije privlače puno pažnje i novca jer obećavaju brzi povrat ulaganja. Ovdje se tvrtke prodaju s množiteljem 10. A ako uđu na američku burzu NASDAQ, onda s pokazateljem 20: postale su javne, narasle su do određene razine i nisu usput umrle.

Općenito, kraj je stvarno trendovski, ali previše poduzetnika želi se u njemu razvijati. Vaš projekt je u opasnosti da se izgubi u pozadini desetak sličnih proizvoda.

Što učiniti da se istaknete? Možete pokušati integrirati nove tehnologije u poznate usluge. Na primjer, priključiti Big Data tehnologije na mrežu frizerskih salona i prikupljati podatke o posjetiteljima: boju kose, količinu prhuti i tako dalje. Te se informacije zatim mogu prodati velikim medicinskim tvrtkama ili proizvođačima kozmetike. Ispada da ljude šišate i dodatno skupljate bazu podataka.

Druga opcija je saznati u koje svrhe domaći i strani fondovi, vlada vašeg grada sada daju novac, i otvoriti startup na tom području.

Treći vektor je tražiti nešto drugo u poslu, ako je B2B. Koja su neriješena pitanja? Ovaj pristup temelji se na proučavanju iskustva kupaca.

Nova tržišta i prilike pojavljuju se cijelo vrijeme, zatim nestaju i zamjenjuju ih druga. Morate držati prst na pulsu.

2. Dovoljna je dobra ideja da startup uspije.

Nažalost, jedna ideja nije dovoljna: svaki posao je veliki trud i ulaganje. Morate postati poduzetnik. Ovaj koncept uključuje, između ostalog, vrlo pažljiv odnos prema financijama.

Mnogo je ljudi koji su strastveni oko svoje ideje među startupima i budućim poduzetnicima. Ali često je to u kombinaciji s apsolutnom nepismenošću u poslovnim pitanjima i nespremnošću da se bave trivijalnim stvarima, kao što su računovodstvo za financije, usklađenost s Zakon o radu. Dakle, sve će se to morati proučavati i voljeti, inače je kolaps neizbježan.

3. Dobivanje potpore dovoljno je za ulazak na međunarodnu razinu

Ambiciozni poduzetnici uvijek žele osvojiti svijet, ali vrlo često ne računaju svoju snagu. Bilo bi vrlo jednostavno kada bi dobivanje bespovratnih sredstava automatski omogućilo pristup međunarodnim tržištima, ali to uopće nije potrebno, pogotovo kada se radi o lokalnim bespovratnim sredstvima.

Ako dobijete grant od međunarodne organizacije, to vam može pomoći da dođete na međunarodnu razinu, jer ćete komunicirati s ljudima iz inozemstva, o vama će pisati strani mediji. Ali na kraju sve ovisi o vašoj aktivnosti. Očito, ako ste dobili grant od strane tvrtke, imate uspostavljen kanal komunikacije s tim partnerom. Vaš zadatak je proširiti i razviti ovaj kanal.

Da biste bili uspješni na međunarodnoj razini, prvo morate provesti temeljito istraživanje tržišta i prilagoditi svoj proizvod zemljama u kojima ga želite plasirati. Razvijanje ideje u inozemstvu bez razumijevanja njezine prirode i mjesta na globalnom tržištu predstavlja prijetnju samom startupu.

Najla Al-Midfa, direktor tvrtke Sheraa Center for Entrepreneurship u UAE

4. Nije potrebno izraditi jasan plan raspodjele sredstava

Kada se prijavljujete za financiranje, trebali biste imati jasan plan trošenja novca. Možda se ova ideja čini očigledna, ali ponekad mladi poduzetnici na sastanku s investitorom najavljuju iznos od milijun dolara. A kad ih se pita na što će potrošiti taj novac, odgovora nema.

Da biste izbjegli takvu situaciju, morate imati, za što su vam potrebna ulaganja. Jasno je da će dio novca otići na troškovi poslovanja- plaće zaposlenicima i tako dalje, ali to mora biti nekako povezano s postignućima tima: na primjer, za šest mjeseci potrebno je uvesti takve funkcije u proizvod.

Još jedno "očito", ali važno pravilo: financijski plan mora se strogo pridržavati. Morate pokazati da ste novac potrošili točno onako kako ste namjeravali, a ne da biste kupili luksuzni automobil za osobne potrebe. U suprotnom, protiv vas mogu nastati vrlo ozbiljne tužbe, sve do tužbi. Više o tome u sljedećem odlomku.

5. Nakon što ste primili novac, možete se opustiti

Među startupima je popularan vic: prvi novac daje 3F - obitelj, prijatelji, budale (family, friends, fools). Ako se ti izvori financiranja pokažu nedostatnima (odnosno, gotovo uvijek), poduzetnici počinju tražiti investitore, poslovne anđele, davatelje bespovratnih sredstava, idu na platforme za grupno financiranje. No, često dobivanje bespovratnih sredstava postane fiks ideja, a tu vreba i opasnost.

Dobivanje potpore doista je vrlo korisno za startup. I prije svega, ne zato što je to financijska pomoć, već zato što je to odlična prilika za PR, koja također omogućuje pristup bazi klijenata. Kroz bespovratna sredstva ulazi poduzetnik novi krug poznanstva i veze one korisne. Startup zapravo dobiva besplatnu promociju, ima priliku "izaći iz sjene". Industrijski mediji revno prate sektor bespovratnih sredstava i pomno prate uspjeh tvrtki.

Ali sada ste dobili novac, a što je sljedeće? Mnogi se startupi nakon toga opuste. No, važno je razumjeti da inkubatori, akceleratori, investitori i fondovi izdvajaju novac samo za određene namjene. Ne možete samo dobiti novac i potrošiti ga kako želite. Ako bi startup rekao da mu treba novac za kupnju opreme, onda bi morao kupiti taj inventar i zatim dokumentirati svoje radnje.

Poduzetnik mora imati konkretan poslovni plan u kojem jasno navodi koliko mu je novca potrebno i za koje namjene. Ovo se mora shvatiti ozbiljno.

Vrijedno je uzeti u obzir još jednu stvar: često se događa da poduzetnik treba platiti određeni postotak primljenog iznosa. U pravilu, to je 10-20%, tako da morate pažljivo proučiti zahtjeve bespovratnih sredstava i inkubatora.

6. Promocija u medijima nakon dobivanja potpore trajat će dugo

Da, o dodjeli bespovratnih sredstava dosta se govori u medijima. Ali nemojte se nadati da sada možete počivati ​​na lovorikama. Naprotiv, morate se pobrinuti da oni koji pišu o fondu za potpore govore o vama. Osim toga, naravno, i sami trebate dijeliti vijesti: na svojoj web stranici, blogu, društvenim mrežama. Bilo bi dobro da je to promišljena PR kampanja s konkretnim koracima: danas o ovome, sutra o nečem drugom.

Imajte na umu: morate reći ne samo da ste primili stipendiju, već i kako je trošite.

Na primjer, dobili ste potporu od gradskih vlasti za skrb. Možete knjižiti svih šest mjeseci (ovisno koliko je potpora izračunata) u u društvenim mrežama Fotografije: “Pogledajte kakve smo super kaveze za pse kupili. A sad nam je jedna poznata blogerica došla slikati cvijeće po našim štandovima. A imamo i natjecanje: tko će kreativnije obojiti našu ogradu. U svakoj fazi možete stvoriti PR-razlog.

Ako imate limitator u vidu vlastite skromnosti, onda citiramo poznatu rečenicu: "Skromnost je put u nepoznato." Nećete moći razviti svoj posao ako ste sami sebi utrli put u nepoznato. Ako su vam ozbiljni ljudi dali novac za neki projekt, onda je on, po njihovom mišljenju, važan i zanimljiv, o njemu vrijedi razgovarati.

Andrej Grigorjev

1. Odaberite osobu koja će upravljati potporama

Podnošenje zahtjeva za potporu nije lak zadatak. Taj smo zadatak povjerili pojedincu koji je uložio više od mjesec dana mukotrpnog rada u podnošenju zahtjeva za svaku potporu. Na temelju toga izračunajte rokove kako ne biste sve odgađali za zadnji dan, kada sigurno nećete imati vremena napraviti kvalitetan projekt.

2. Govorite o svojoj inovativnosti poslovnim jezikom

Na sastancima odbora za dodjelu bespovratnih sredstava obično su prisutni iskusni ljudi: investitori, inženjeri, stručnjaci, vrhovi velike korporacije. Međutim, unatoč visokoj razini znanja, oni možda nisu stručnjaci u vašem području. Stoga vaša prijava i prezentacija trebaju vrlo jasno i razumljivo objasniti koji problem rješavate svojim proizvodom, kako ćete unovčiti tehnologiju i dati razumijevanje konkurentskog polja.

Vaše bi riječi trebale biti razumljive širokom krugu ljudi, ali u isto vrijeme ne bi se pretvorile u umjetničko djelo. Ovo je još jedna uobičajena pogreška startupa, prema Yusufu Kayresu, potpredsjedniku Expo Live grant programa, podnošenje zahtjeva za bespovratna sredstva sa sirovim, nedovršenim projektima koji ne rješavaju niti jedan konkretan problem. Prije svega morate jasno razumjeti što glavna vrijednost vaš projekt. I biti u stanju to jasno i detaljno opisati, bez vode.

3. Postavite jasne KPI-ove

Oni će biti vaši u izazovnoj plovidbi oceanima tržišta. I oni su ti koji bi na kraju trebali odrediti uspjeh projekta.

Sam pojam pojavio se ne tako davno, a mnoga su njegova objašnjenja teško razumljiva, pa će članak reći što je startup jednostavnim riječima.

Povijest startupa

Sam pojam nastao je u Americi 1939. godine, koja se upravo slavila kao vrijeme procvata novih visokotehnoloških kompanija. Prevedeno s engleskog, start-up znači "pokrenuti". Ovo je ime koje su za svoju tvrtku odabrala dva studenta Stanforda David Packard i William Hewlett. Kao što vidite, imena učenika kasnije su postala svjetski poznata. poznata marka Hewlett Packard.

Trenutno se na internetu startupove najčešće naziva novim projektima, iako i povijest pokazuje da to zapravo nije tako – au stvaran život postoje start-upovi.

Primjeri poznatih startupa:

Osim toga, različito je tumačenje pojma startupa kod nas i u domovini njegove pojave. Kod nas se to zove novi projekt. U Sjedinjenim Američkim Državama ovo ime se daje već osnovanoj tvrtki koja ispunjava niz kriterija i već je uspostavila proizvodnju novog proizvoda ili usluge.

Što je temelj startupa

1. Glavna prednost startupa je njegova mobilnost i pravovremenost. Može odmah implementirati nova rješenja u život. Divovske tvrtke koje su konkurencija su previše nespretne i spore da bi se brzo prilagodile promjenama na tržištu. Investitori često nisu neskloni platiti samo jednu ideju i preuzimaju na sebe da je realiziraju.
2. Prijateljski i svrsishodan tim, spreman raditi za zajednički cilj, još je jedna komponenta uspješnog startupa.
3. I na kraju, najvažnije pitanje je financiranje. startup ideje.

Mehanizam financiranja

U početku su investitori s oprezom tretirali startupove, ali sada su procijenili sve izglede povezane s takvim projektima.

Odabir dobrih ideja vrši:

1. Poslovni anđeli. Odabiru odgovarajući startup za ulaganje vlastitih sredstava. Oni su najbolji za traženje startupa početnika. Oni ne upravljaju aktivnostima tvrtke, procesima koji se u njoj odvijaju, ali su spremni uložiti u ideju ako shvate da je stvarno perspektivna. Izračun se temelji na budućoj dobiti.
2. Rizični fondovi koji distribuiraju unovčiti, uloženo u investicijske fondove . Takvi fondovi najčešće analiziraju stanje u tvrtki koja već posluje, kada su rizici minimalni i kada je moguće pratiti obrazac njezinih aktivnosti.

Kako pronaći investitora

Najučinkovitije je traženje investitora na posebno osmišljenim konferencijama, izložbama, forumima. Ovdje se okupljaju ljudi koji su već zainteresirani za ulaganje vlastita sredstva. Ostaje samo da ih zainteresirate za svoju ideju. Ako se projekt stvarno isplati, sigurno će se naći investitor.

Osim toga, ovdje možete:

• napraviti pregled projekta,
• pokazati to velikoj publici,
• pronaći buduće klijente.

Platforme za ulaganje u startupe također je na Internetu. Nemojte zanemariti objavljivanje relevantnih informacija na tematskim portalima.

Proces razvoja startupa

Uvjetno je moguće razlikovati tri faze razvoja:

• Pre-startup, faza koja počinje rađanjem ideje, a završava puštanjem prvog uzorka na tržište.

On se, pak, također može podijeliti na:

1. Razdoblje prije sjetve - da nova ideja, ali nema saznanja o daljnjoj promociji robe,
2. seed - analizira se stanje na tržištu i odabire investitor.

• Izrada nacrta projektni zadatak, izrada prototipa s glavnom funkcionalnošću. Zatim izdaju alfa verziju za testiranje. Nakon što su uočene netočnosti ispravljene, kreira se beta verzija. Njegove radne karakteristike provjerava zatvoreni, ali širi krug ljudi. Proizvod se ponovno prilagođava i nakon toga puštaju javnu beta verziju za prve kupce. Najčešće je količina robe vrlo ograničena.
• Masovna proizvodnja proizvoda, koja se sastoji od dvije faze.

1. Startup je početak i prvi put rada. Obično u tom razdoblju dolazi do povećanja prodaje, pokrivanja odabrane niše, kao i konsolidacije vlastitog položaja u njoj. Tada se povećava broj niša, povećava se prodaja.
2. Izlazak investitora iz posla. Nakon što dobiju unaprijed određenu dobit, ulagači prodaju vlastiti udio start-upovima ili strateškim investitorima. Ovo je samo približna shema razvoja. Ulaganje u startupe ne prolazi nužno kroz obje ove faze.

Pokretanje je start-up tvrtka čija je djelatnost samo što nije započela. Kao i sve nove modne riječi, startup dolazi iz engleskog i znači - pokretanje.

Ovdje se čini da je sve jasno. Stvoreno nova tvrtka, još uvijek je mlad i nikome nije poznat, usluge ili proizvodi koji se nude još su prilično novi. Broj zaposlenika takve tvrtke može biti od 1 ili više. A u nekim slučajevima tvrtka možda uopće ne postoji. Odnosno, to može biti nekakav projekt napravljen na koljenu. Službena registracija tvrtke može se provesti nakon što postane jasno da li poslovanje donosi dobit ili ne.

Zašto vam je potreban startup

Startup, kao i svaki drugi posao, mora riješiti određeni problem kupca. Ako tog problema nema, zapravo će se pokazati da nitko neće koristiti proizvod. Stoga, prije nego počnete razvijati proizvod, morate procijeniti potrebe na tržištu i razumjeti koje probleme proizvod rješava.

Sredstva za startup

Mnogi startupi započinju svoj rad vlastitim sredstvima. Ako nema vlastitih sredstava, tada, u pravilu, startupi pokušavaju prikupiti sredstva od drugih tvrtki i investitora. Ako im se čini da je djelatnost startupa isplativa, mogu izdvojiti sredstva za razvoj startupa.

Investicija u startup

Privlačenje vanjskog financiranja od investitora ima nekoliko faza:

Početno ulaganje- ovo je prva faza u kojoj sredstva za startup privlače osnivači ili njihovi poznanici. Ova sredstva mogu pokriti početne troškove za zaposlenike, potrebna oprema i tako dalje. Ponekad, ako osnivači nemaju financija, tada različiti venture fondovi daju novac za sjetvu.

Anđeoska ulaganja- ovo je faza u kojoj se financiranje startupa provodi od strane investitora - pojedinaca i tvrtki. Obično dobivaju udio u poslu i pravo utjecaja na procese pokretanja. Financije investitora omogućuju vam da proširite svoje osoblje, kupite novu opremu, proširite proizvodnju i, naravno, ubrzate stjecanje kupaca.

krug "A"- ovo je ulaganje koje se privlači iz rizičnih fondova u tvrtku s proizvodom koji već radi. Recimo da ste o vlastitom trošku izradili proizvod koji već koriste mnogi kupci i donosi dobit. Kako bi se višestruko povećao profit i broj kupaca, sredstva se privlače iz raznih fondova. Ovaj krug nije konačan, ali može biti sličan, sa svojim karakteristikama, nazvanim slovima abecede.

Osim toga, razni tehnološki instituti, često i strani, uključeni su u razvoj i podršku startupima. U takvim se ustanovama dodjeljuju bespovratna sredstva za novoosnovana poduzeća, od kojih neka stvaraju studenti i diplomanti tih istih institucija.

Tko su startupi

Startup je postao svojevrsna kultura u kojoj svaki sudionik može dati svoj doprinos. Ti se sudionici sada obično nazivaju startupima. Samo nemoj brkati sa starim prdežima :)

Brzi uzlet ili trenutni pad

Možda je glavna značajka startupa njihov brzi početak, au nekim slučajevima i njihov brz kraj. Neki proizvodi brzo polete i ukorijene se, drugi iznenada padnu, ponekad čak i bez vremena da se pokrenu. U konačnici, ovo.

Novo rješavanje problema

Startup, kao i svaki posao, rješava problem. To možete učiniti na različite načine. Neki startupi sposobni su rješavati probleme, ali radeći to na potpuno drugačiji način od postojeće tvrtke koristeći nove pristupe i alate. S jedne strane, startup radi isto što i druge tvrtke, ali to radi puno bolje i s dobrobiti za klijenta.

Fleksibilno stanje

Na početku svog puta, startup se može aktivno mijenjati ako se čini da je trenutno dodijeljeni tečaj pogrešan.

Financije za rast i pad

Kako bi brzo krenuli, mnogi startupi traže brz način prikupljanja novca od investitora. Općenito, privlačenje ulaganja pomoći će pokretanju, ali morate shvatiti da će u ovom slučaju osnivači morati podijeliti dio kolača. I morate shvatiti da investitori nisu Dobrotvorna organizacija. Njihov cilj je zaraditi novac. Čim vaš proizvod ne uspije donijeti profit ili postane skup, investitori će prestati financirati proizvod i mogu preprodati svoje dionice.

Startup tim

Sam u polju, kako kažu, nije ratnik. Stoga se mnogi žure okupiti tim stručnjaka za rad na projektu, privlačeći udjele u projektu ili slažući se oko određenog iznosa.

Zašto startupi umiru?

Uobičajeni uzroci smrti startupa su:

• proizvod ne rješava niti jedan problem i jednostavno nikome nije potreban
• ostao bez novca :)
• različiti pogledi osnivača na viziju projekta

Možda je to sve što je trebalo reći o startupima. Nadam se da će ove informacije pomoći onima koji pokreću vlastiti posao.