Svi u našoj zemlji znaju da je Gazprom nacionalno blago Rusije. No, malo tko zna kako se upravo ta imovina pretvara u osobnu dobrobit građana i organizacija “prijateljskih” prema zaposlenicima državne tvrtke – uglavnom onih koji poznaju “kuhinju iza kulisa” ovog energetskog diva. Veliki novac, kao što znate, voli tišinu, pa se za plinskog monopolista sve događa tiho. U prethodnom članku, naša publikacija i njegova supruga - ovaj par stavili su na potok distribuciju najvećih ugovora plinskog diva.

Oni praktički nikada ne cure, ali naša redakcija je naišla na zanimljive dokumente jedne od velikih podružnica Gazproma - LLC Gazprom Mezhregiongaz odgovoran za domaću prodaju plina rusko tržište. Iz njih proizlazi da mimo pažljivog pogleda maturanta Ruska akademija državna služba pod predsjednikom Ruske Federacije, zamjenicom generalnog direktora za gospodarstvo i financije Nataliom Konovalenko, shema "odvikavanja" provodi se mnogo godina Novac u organizacijama za distribuciju plina Gazprom".

Aktivnosti sljedećeg pravne osobe, po mom mišljenju, kada Konovalenko P., koji ne zauzima posljednju poziciju u OJSC Gazprom Mezhregiongaz i nadgleda državnu nabavu, uzrokuje značajnu štetu cijelom Gazpromu, a time i Ruska Federacija, koji pate od manjka poreza i povlačenja sredstava u offshore tvrtke - govorimo o "gubitcima" od stotina milijuna rubalja godišnje. Istovremeno, uprava koncerna Gazprom, koju zastupa Alexey Miller, vjerojatno niti ne sluti što se događa u susjednom uredu.

Monopol mora biti monopol

Grupa Gazprom Mezhregiongaz opskrbljuje potrošače plinom kroz 48 podružnice za prodaju plina. Ogromni kolos, koji zapošljava 160 tisuća ljudi, opskrbljuje "plavim gorivom" veliku većinu stanovništva zemlje i značajan dio industrije.

Naravno, sve to mora imati odgovarajuću materijalnu potporu - tako golema građevina stalno zahtijeva robu, rad i razne usluge. Upravo su te potrebe postale osnova za velike privatne tvrtke pod gđom Konovalenko, koja je preuzela dužnost 2007. godine.

Upravo je u tom razdoblju, možda s najboljom namjerom – da se zaradi za dobrobit tvrtke Gazprom Mezhregiongaz – uvedena shema kupnje roba i usluga putem elektroničke platforme koja je, kako se kasnije pokazalo, sadržavala ogroman potencijal za korupciju i zlouporabe, i to u svim njezinim fazama, počevši od ulaska površno provjerenih tvrtki na natječaje do nepažljivo praćenih cijena roba i usluga.

Uloga do 2012 elektronička platforma, gdje su se održavali natječaji, izvodila je tvrtka ANT-Inform LLC, čiji je suosnivač Anzhelika Prilepina. Međutim, 2012. malo poznata tvrtka Gazenergoinform postala je strateški partner Gazprom Mezhregiongaza - imenovana je za organizatora svih konkurentskih postupaka za Gazpromove tvrtke. Isti Prilepina bio je na čelu tvrtke.

Kao rezultat toga, Gazenergoinform je preko noći postao konkurentski agent za 212 Gazpromovih tvrtki. Od svakog ugovora koji sklope ta poduzeća Gazenergoinform dobiva 1,77% do 2016. godine. Kasnije je popis proširen na 226 Gazpromovih tvrtki.

U teoriji, svi voljni dobavljači se prijavljuju na natječaj, Gazprom mora odabrati najbolji omjer cijene i kvalitete i izvršiti kupnju. Tako se postižu konkurencija, ekonomičnost i učinkovitost - zajedno ili zasebno. Međutim, u stvarnosti se ispostavlja da među pobjednicima često možete vidjeti iste tvrtke: ANT-Inform LLC, Gazstroy North-West LLC, Project Technology LLC i Arma LLC.

Gavran na vranu

U tom kontekstu, malo je vjerojatno da će ikoga iznenaditi činjenica da sve gore navedene tvrtke, prema otvoreni izvori, blisko su povezani jedni s drugima. Na primjer, organizator natječaja Gazenergoinform vlasnik je 74% elektroničke platforme GazNeftetorg.ru na kojoj plasira svoje natječaje.

U najavljenoj dražbi sudjeluje tvrtka ANT-Inform, koja je do 2012. godine posjedovala 70% Gazenergoinforma i 49% GazNeftetorg.ru. Uz njega postoji i "konkurent" - Gazstroy North-West, među čijim je osnivačima... isti ANT-Inform.

Veza između preostale dvije tvrtke koje sudjeluju na natječajima također postoji: direktor tvrtke"Armija" Aleksandra Bumaga suosnivačica je tvrtke Project Technology.

Ali veza između “Arme” i “ANT-Informa” ne leži na površini, a njezino prisustvo može se pretpostaviti na temelju obiteljskih veza. Tako je osnivačica “Arme” izvjesna Tatjana Svitova iz Sankt Peterburga. Čudnom slučajnošću, izvjesna Natalya Svitova (vjerojatno sestra Tatyane Svitove) je suosnivač Audit-NT LLC. Kako kažu, krug je zatvoren?

Što to znači: isti ljudi ili organizacije sudjeluju u raspisivanju natječaja, u njegovom provođenju i odabiru pobjednika? U isto vrijeme, ukupni iznos ugovora za 2013. između struktura Gazprom Mezhregiongaza i ovih kompanija premašio je 1,1 milijardu rubalja, a za prvu polovicu 2014. iznosio je više od 332 milijuna rubalja. Ako je samo vjerovati pretpostavkama stručnjaka o poskupljenju roba i usluga od 30 posto, ova skupina fizičkih i pravnih osoba je samo u ovih godinu i pol dana od Gazproma dobila više od 400 milijuna "neto" rubalja.

U svim ovim Gotovina teče U ovom ili onom obliku možete pronaći sudjelovanje ANT-Inform LLC, na čijem je čelu Tatyana Savostenok dugi niz godina, kao i njezinih kolega u St. Petersburg LLC Layered Plastics Plant - Dmitry Zaitsev, Angelika Prilepina i drugi.

Na fotografiji: Top Manager Gazprom Mezhregiongaz LLC N. P. Konovalenko

Offshore transfer?

ANT-Inform je dugo vremena bio jedna od 300 tvrtki u vlasništvu Gazprom Mezhregiongaza. Međutim, 2009. dogodilo se nešto uobičajeno i iznenađujuće jednom od ključnih dobavljača plinskog diva: tvrtka je promijenila vlasnika.

Promjena je, međutim, bila formalna - Audit-NT LLC prodao je tvrtku Teploinvest OJSC. Sve tvrtke, na ovaj ili onaj način, bile su pod kontrolom Gazprom Mezhregiongaza, pa je posao teško mogao privući pozornost. Ako ne zbog jedne nijanse: prodajne cijene. Teploinvest je kupio jednog od najvećih dobavljača korporacije, koji opskrbljuje plinom cijelu Rusiju, za samo 13 tisuća rubalja.

Međutim, tada nitko nije obraćao pažnju na to - na kraju je stvarni vlasnik ostala država, a nije bitno je li kupila tvrtku od sebe za 13 tisuća rubalja, za 13 milijuna ili za 1 rublju.

Prošle su dvije godine i ANT-Inform se ponovno prodaje, ali ovoga puta “kontrola” već odlazi iz države ciparskim offshore tvrtkama i privatnim osobama. I opet, prodajna cijena, kako je postalo poznato iz poluotvorenih izvora, iznosi... 13 tisuća rubalja.

Teško je povjerovati, ali ispada da je Gazprom u veljači 2011. prodao jednog od svojih ključnih dobavljača za simboličnu svotu? Prodajna cijena bila je najmanje tisuću puta manja od očekivane: neto dobit ANT-Informa u 2010. iznosila je 397,1 milijuna rubalja, uz prihod od 3,45 milijardi rubalja. Neto imovina tvrtka je do 1. siječnja 2011. dosegla 684 milijuna rubalja. Na temelju ovih brojki, kao i dobivenih natječaja o strategiji informatizacije OJSC Gazprom, vrijednost tvrtke trebala je biti oko 3 milijarde rubalja, ali je umjesto toga prodana po “internim” cijenama?

Tko je postao sretni vlasnik imovine preko koje prolaze Gazpromove milijarde preko njihovih računa? Po 25% pripalo je dvjema ciparskim offshore tvrtkama - Volneno Holdings Ltd i Delonaria Holdings Ltd, kao i St. Petersburg GEP Development. Drugih 24% kupio je izvjesni Dmitry Zaitsev, imenjak već poznatog predsjednika upravnog odbora LLC tvornice laminirane plastike iz Sankt Peterburga.

Privatizirati profit

Tajming prodaje dionica ANT-Informa offshore kompanijama nije bio nimalo slučajan. Do 2011. Gazprom je distribuirao glavne natječaje, a tvrtka je u njima sudjelovala kao interni, “svoj” dobavljač. Kada je većina potrebnih natječaja dobivena i kada je došao red na zaradu od višemilijunskih ugovora s Gazpromom, tvrtka je "odvedena u offshore", očito kako bi se sakrili stvarni prihodi od ruskih poreznih vlasti, a vjerojatno i kako bi se poduprlo proračun Republike Cipar.

Do kraja 2012. situacija s dioničarima ANT-Informa ponovno se promijenila - postali su u potpunosti pojedinaca. Dmitry Zaitsev povećao je svoj udio na 25%, Natalya Svitova, Mikhail Botvinkin i Natalia Tikhonchuk dobili su svaki po 20%, a Daria Sergeeva kontrolirala je 10%. Tako je lista promijenjena u “fizičare” u trenutku kada je država najavila kampanju za borbu protiv offshore shema i tvrtki u državnoj nabavi. Štoviše, među vlasnicima su ostale iste osobe. Na primjer, g. Botvinkin je osnivač i direktor već poznate tvrtke GEP Development, koja je posjedovala udio u ANT-Informu prije promjena u sastavu osnivača. S obzirom da je i g. Zaitsev zadržao svoj udio, može se pretpostaviti, doduše s minimalnim stupnjem vjerojatnosti, da su “popisom” jednostavno identificirani korisnici misterioznih ciparskih offshore tvrtki.

Evo još jedne zanimljivosti: ATN-Inform i sve s njim povezane tvrtke na ovaj ili onaj način povezane su s tvornicom laminirane plastike, gdje je predsjednik upravnog odbora već spomenuti Dmitry Zaitsev. Prije 10 godina uspio je Gazpromu prodati više od 50% dionica tvornice po vrlo povoljnoj cijeni, zadržavši pritom kontrolu nad poduzećem i prostorom za iznajmljivanje u Sankt Peterburgu. Možda je sve u najmu prostora i susjedskim odnosima?

Umjesto zaključka

Kao što je pokazalo moje malo istraživanje, cijela skupina "prijateljskih" ljudi, možda koristeći bezgranično povjerenje već spomenutog glavnog menadžera Gazprom Mezhregiongaz LLC N.P. Konovalenko, nekoliko je godina "izvlačila" stotine milijuna dolara iz Gazproma sada – i to ne bez uspjeha. U međuvremenu, sam plinski monopolist stalno se žali na nedostatak novca i svake godine povećava cijene plina za 10-15%. U posljednjih pet godina cijena plina za stanovništvo udvostručila se i nastavlja rasti. I sve dok Gazprom nastavi tolerirati takve rupe u svom proračunu, trend se vjerojatno neće promijeniti.

O vlasniku našeg poduzeća =) Bio sam sretan zbog ljudi! Autor je postavio pitanje "kako tvrtka još uvijek opstaje", odgovorit ću - zbog optimizacije broja (čitaj smanjenja osoblja) i izostanka dinamike rasta plaća (barem u odnosu na inflaciju) u zadnjih 5 godina .

KAKO “KORISTITI” NACIONALNO DOBRO

Razmjeri kako neke tvrtke zarađuju od ugovora s podružnicama Gazproma su takvi da je nevjerojatno kako tvrtka još uvijek opstaje.

Svi u našoj zemlji znaju da je Gazprom nacionalno blago Rusije. No, malo tko zna kako se upravo ta imovina pretvara u osobnu dobrobit građana i organizacija “prijateljskih” prema zaposlenicima državne tvrtke – uglavnom onih koji poznaju “kuhinju iza kulisa” ovog energetskog diva. Veliki novac, kao što znate, voli tišinu, pa se za plinskog monopolista sve događa tiho.

Curenja praktički nema, no naša redakcija je naišla na zanimljive dokumente jedne od velikih podružnica Gazproma - Gazprom Mezhregiongaz LLC, koja je odgovorna za prodaju plina na domaćem ruskom tržištu. Iz njih proizlazi da je Natalija Konovalenko, diplomantica Ruske akademije za javnu upravu pri predsjedniku Ruske Federacije i zamjenica generalnog direktora za ekonomiju i financije, pozorno promatrala shemu "oduzimanja" sredstava iz organizacije za distribuciju plina OJSC Gazprom dugi niz godina.

Djelovanje sljedećih pravnih osoba, po mom mišljenju, pod vodstvom P. Konovalenka, koji ima značajnu poziciju u OJSC Gazprom Mezhregiongaz i zadužen je za državnu nabavu, nanosi značajnu štetu cijelom Gazpromu, a time i Ruskoj Federaciji, koja pati od nedostatka poreza i povlačenja sredstava u offshore tvrtke - govorimo o "gubicima" od stotina milijuna rubalja godišnje. U isto vrijeme, uprava koncerna Gazprom, koju predstavlja Alexey Miller, vjerojatno ni ne sluti što se događa u susjednom uredu.

MONOPOL MORA BITI MONOPOL

Grupa Gazprom Mezhregiongaz opskrbljuje potrošače plinom putem 48 podružnica za prodaju plina. Ogromni kolos, koji zapošljava 160 tisuća ljudi, opskrbljuje "plavim gorivom" veliku većinu stanovništva zemlje i značajan dio industrije.

Naravno, sve to mora imati odgovarajuću materijalnu potporu - tako golema građevina stalno zahtijeva robu, rad i razne usluge. Upravo su te potrebe postale osnova za velike privatne tvrtke pod gđom Konovalenko, koja je preuzela dužnost 2007. godine.

Upravo je u tom razdoblju, možda s najboljom namjerom – da se zaradi za dobrobit tvrtke Gazprom Mezhregiongaz – uvedena shema kupnje roba i usluga putem elektroničke platforme koja je, kako se kasnije pokazalo, sadržavala ogroman potencijal za korupciju i zlouporabe, i to u svim njezinim fazama, počevši od ulaska površno provjerenih tvrtki na natječaje do nepažljivo praćenih cijena roba i usluga.

Do 2012. ulogu elektroničke platforme na kojoj su se održavali natječaji imala je tvrtka ANT-Inform LLC, čiji je suosnivač Anzhelika Prilepina. Međutim, 2012. malo poznata tvrtka Gazenergoinform postala je strateški partner Gazprom Mezhregiongaza - imenovana je za organizatora svih konkurentskih postupaka za Gazpromove tvrtke. Isti Prilepina bio je na čelu tvrtke.

Kao rezultat toga, Gazenergoinform je preko noći postao konkurentski agent za 212 Gazpromovih tvrtki. Od svakog ugovora koji sklope ta poduzeća Gazenergoinform dobiva 1,77% do 2016. godine. Kasnije je popis proširen na 226 Gazpromovih tvrtki.

U teoriji, svi voljni dobavljači se prijavljuju na natječaj, Gazprom mora odabrati najbolji omjer cijene i kvalitete i izvršiti kupnju. Tako se postižu konkurencija, ekonomičnost i učinkovitost - zajedno ili zasebno. Međutim, u stvarnosti se ispostavlja da među pobjednicima često možete vidjeti iste tvrtke: ANT-Inform LLC, Gazstroy North-West LLC, Project Technology LLC i Arma LLC.

GAVRAN NA VRANU

U tom kontekstu, malo je vjerojatno da će ikoga iznenaditi činjenica da su sve gore navedene tvrtke, prema otvorenim izvorima, blisko povezane jedna s drugom. Na primjer, organizator natječaja “Gazenergoinform” vlasnik je 74% elektroničke platforme “GazNeftetorg.ru”, na kojoj plasira svoje natječaje.

U najavljenoj aukciji sudjeluje tvrtka ANT-Inform, koja je do 2012. godine posjedovala 70% Gazenergoinforma i 49% GazNeftetorg.ru. Uz njega postoji i "konkurent" - Gazstroy North-West, među čijim je osnivačima... isti ANT-Inform.

Veza između preostale dvije tvrtke koje sudjeluju na natječajima također postoji: generalna direktorica Arme Alexandra Bumaga suosnivačica je Project Technology.

Ali veza između “Arme” i “ANT-Informa” ne leži na površini, a njezino prisustvo može se pretpostaviti na temelju obiteljskih veza. Tako je osnivačica “Arme” izvjesna Tatjana Svitova iz Sankt Peterburga. Čudnom slučajnošću, izvjesna Natalya Svitova (vjerojatno sestra Tatyane Svitove) je suosnivač Audit-NT LLC. Kako kažu, krug je zatvoren?

Što to znači: isti ljudi ili organizacije sudjeluju u raspisivanju natječaja, u njegovom provođenju i odabiru pobjednika? U isto vrijeme, ukupni iznos ugovora za 2013. između struktura Gazprom Mezhregiongaza i ovih kompanija premašio je 1,1 milijardu rubalja, a za prvu polovicu 2014. iznosio je više od 332 milijuna rubalja. Ako je samo vjerovati pretpostavkama stručnjaka o poskupljenju roba i usluga od 30 posto, ova skupina fizičkih i pravnih osoba je samo u ovih godinu i pol dana od Gazproma dobila više od 400 milijuna "neto" rubalja.

U svim tim novčanim tokovima može se naći, u ovom ili onom obliku, sudjelovanje ANT-Inform LLC, na čijem je čelu Tatyana Savostenok dugi niz godina, kao i njezini kolege u St. Petersburg LLC Layered Plastics Plant - Dmitry Zaitsev, Angelika Prilepina i drugi.

Na fotografiji: VRHUNSKI MENADŽER GAZPROM MEZHREGIONGAZ LLC N. P. KONOVALENKO

TRANSFER U OFFSHORE?

ANT-Inform je dugo vremena bio jedna od 300 tvrtki u vlasništvu Gazprom Mezhregiongaza. Međutim, 2009. godine jednom od ključnih dobavljača plinskog diva dogodilo se nešto uobičajeno, ali i iznenađujuće - tvrtka je promijenila vlasnika.

Promjena je, međutim, bila formalna - Audit-NT LLC prodao je tvrtku Teploinvest OJSC. Sve tvrtke, na ovaj ili onaj način, bile su pod kontrolom Gazprom Mezhregiongaza, pa je posao teško mogao privući pozornost. Ako ne zbog jedne nijanse: prodajne cijene. Teploinvest je kupio jednog od najvećih dobavljača korporacije, koji opskrbljuje plinom cijelu Rusiju, za samo 13 tisuća rubalja.

Međutim, tada se na to nitko nije posebno obazirao - na kraju je stvarni vlasnik ostala država, a nije bitno je li tvrtku kupila od sebe same za 13 tisuća rubalja, za 13 milijuna ili za 1 rublju.

Prošle su dvije godine i ANT-Inform se ponovno prodaje, ali ovoga puta “kontrola” već odlazi iz države ciparskim offshore tvrtkama i privatnim osobama. I opet, prodajna cijena, kako je postalo poznato iz poluotvorenih izvora, iznosi... 13 tisuća rubalja.

Teško je povjerovati, ali ispada da je Gazprom u veljači 2011. prodao jednog od svojih ključnih dobavljača za simboličnu svotu? Prodajna cijena bila je barem tisuću puta manja od očekivane: neto dobit ANT-Informa u 2010. iznosila je 397,1 milijuna rubalja, uz prihod od 3,45 milijardi rubalja. Neto imovina tvrtke dosegla je 684 milijuna rubalja do 1. siječnja 2011. Na temelju ovih brojki, kao i dobivenih natječaja o strategiji informatizacije OJSC Gazproma, vrijednost tvrtke trebala je biti oko 3 milijarde rubalja, ali je umjesto toga prodana po “internim” cijenama?

Tko je postao sretni vlasnik imovine preko koje prolaze Gazpromove milijarde preko njihovih računa? Po 25% pripalo je dvjema ciparskim offshore tvrtkama - Volneno Holdings Ltd i Delonaria Holdings Ltd, kao i St. Petersburg GEP Development. Drugih 24% kupio je izvjesni Dmitry Zaitsev, imenjak već poznatog predsjednika upravnog odbora LLC tvornice laminirane plastike iz Sankt Peterburga.

PRIVATIZIRAJTE SVOJ PROFIT

Tajming prodaje dionica ANT-Informa offshore kompanijama nije bio nimalo slučajan. Do 2011. Gazprom je distribuirao glavne natječaje, a tvrtka je u njima sudjelovala kao interni, “svoj” dobavljač. Kada je većina potrebnih natječaja dobivena i kada je došao red na zaradu od višemilijunskih ugovora s Gazpromom, tvrtka je "odvedena u offshore", očito kako bi se sakrili stvarni prihodi od ruskih poreznih vlasti, a vjerojatno i kako bi se poduprlo proračun Republike Cipar.

Do kraja 2012. situacija s dioničarima ANT-Informa ponovno se promijenila - postali su potpuno pojedinci. Dmitry Zaitsev povećao je svoj udio na 25%, Natalya Svitova, Mikhail Botvinkin i Natalia Tikhonchuk dobili su svaki po 20%, a Daria Sergeeva kontrolirala je 10%. Tako je lista promijenjena u “fizičare” u trenutku kada je država najavila kampanju za borbu protiv offshore shema i tvrtki u državnoj nabavi. Štoviše, među vlasnicima su ostale iste osobe. Na primjer, g. Botvinkin je osnivač i direktor već poznate tvrtke GEP Development, koja je posjedovala udio u ANT-Informu prije promjena u sastavu osnivača. S obzirom da je i g. Zaitsev zadržao svoj udio, može se pretpostaviti, doduše s minimalnim stupnjem vjerojatnosti, da su “popisom” jednostavno identificirani korisnici misterioznih ciparskih offshore tvrtki.

Evo još jedne zanimljivosti: ATN-Inform i sve s njim povezane tvrtke na ovaj ili onaj način povezane su s tvornicom laminirane plastike, gdje je predsjednik upravnog odbora već spomenuti Dmitry Zaitsev. Prije 10 godina uspio je Gazpromu prodati više od 50% dionica tvornice po vrlo povoljnoj cijeni, zadržavši pritom kontrolu nad poduzećem i prostorom za iznajmljivanje u Sankt Peterburgu. Možda je sve u najmu prostora i susjedskim odnosima?

UMJESTO ZAKLJUČKA

Kao što je pokazalo moje malo istraživanje, cijela skupina "prijateljskih" ljudi, možda koristeći bezgranično povjerenje već spomenutog glavnog menadžera Gazprom Mezhregiongaz LLC N.P. Konovalenko, nekoliko je godina "izvlačila" stotine milijuna dolara iz Gazproma sada – i to ne bez uspjeha. U međuvremenu, sam plinski monopolist stalno se žali na nedostatak novca i svake godine povećava cijene plina za 10-15%. U posljednjih pet godina cijena plina za stanovništvo udvostručila se i nastavlja rasti. I sve dok Gazprom nastavi tolerirati takve rupe u svom proračunu, trend se vjerojatno neće promijeniti.

Što se događa iza kulisa natječaja Gazprom Mezhregiongaza

Svi u našoj zemlji znaju da je Gazprom nacionalno blago Rusije. No, malo tko zna kako se upravo ta imovina pretvara u osobnu dobrobit građana i organizacija “prijateljskih” prema djelatnicima državne tvrtke – uglavnom onih koji poznaju “kuhinju iza kulisa” ovog energetskog diva. Veliki novac, kao što znate, voli tišinu, pa se za plinskog monopolista sve događa tiho.

Curenja praktički nema, ali naša redakcija je naišla na zanimljive dokumente jedne od Gazpromovih velikih podružnica, Gazprom Mezhregiongaz LLC, koja je odgovorna za prodaju plina na domaćem ruskom tržištu. Iz njih proizlazi da je Natalija Konovalenko, diplomantica Ruske akademije za javnu upravu pri predsjedniku Ruske Federacije i zamjenica generalnog direktora za ekonomiju i financije, pozorno promatrala shemu "oduzimanja" sredstava iz organizacije za distribuciju plina OJSC Gazprom dugi niz godina.

Djelovanje sljedećih pravnih osoba, po mom mišljenju, pod vodstvom P. Konovalenka, koji ima značajnu poziciju u OJSC Gazprom Mezhregiongaz i zadužen je za državnu nabavu, nanosi značajnu štetu cijelom Gazpromu, a time i Ruskoj Federaciji, koja pati od nedostatka poreza i povlačenja sredstava u offshore tvrtke - govorimo o "gubicima" od stotina milijuna rubalja godišnje. U isto vrijeme, uprava koncerna Gazprom, koju predstavlja Alexey Miller, vjerojatno ni ne sluti što se događa u susjednom uredu.

Monopol mora biti monopol

Grupa Gazprom Mezhregiongaz opskrbljuje potrošače plinom putem 48 podružnica za prodaju plina. Ogromni kolos, koji zapošljava 160 tisuća ljudi, opskrbljuje "plavim gorivom" veliku većinu stanovništva zemlje i značajan dio industrije.

Naravno, sve to mora imati odgovarajuću materijalnu potporu - tako golema građevina stalno zahtijeva robu, rad i razne usluge. Upravo su te potrebe postale osnova za velike privatne tvrtke pod gđom Konovalenko, koja je preuzela dužnost 2007. godine.

Upravo je u tom razdoblju, možda s najboljom namjerom – da se zaradi za dobrobit tvrtke Gazprom Mezhregiongaz – uvedena shema kupnje roba i usluga putem elektroničke platforme koja je, kako se kasnije pokazalo, sadržavala ogroman potencijal za korupciju i zlouporabe, i to u svim njezinim fazama, počevši od ulaska površno provjerenih tvrtki na natječaje do nepažljivo praćenih cijena roba i usluga.

Do 2012. ulogu elektroničke platforme na kojoj su se održavali natječaji imala je tvrtka ANT-Inform LLC, čiji je suosnivač Anzhelika Prilepina. Međutim, 2012. malo poznata tvrtka Gazenergoinform postala je strateški partner Gazprom Mezhregiongaza - imenovana je za organizatora svih konkurentskih postupaka za Gazpromove tvrtke. Isti Prilepina bio je na čelu tvrtke.

Kao rezultat toga, Gazenergoinform je preko noći postao konkurentski agent za 212 Gazpromovih tvrtki. Od svakog ugovora koji sklope ta poduzeća Gazenergoinform dobiva 1,77% do 2016. godine. Kasnije je popis proširen na 226 Gazpromovih tvrtki.

U teoriji, svi voljni dobavljači se prijavljuju na natječaj, Gazprom mora odabrati najbolji omjer cijene i kvalitete i izvršiti kupnju. Tako se postižu konkurencija, ekonomičnost i učinkovitost - zajedno ili zasebno. Međutim, u stvarnosti se ispostavlja da među pobjednicima često možete vidjeti iste tvrtke: ANT-Inform LLC, Gazstroy North-West LLC, Project Technology LLC i Arma LLC.

Gavran na vranu

U tom kontekstu, malo je vjerojatno da će ikoga iznenaditi činjenica da su sve gore navedene tvrtke, prema otvorenim izvorima, blisko povezane jedna s drugom. Na primjer, organizator natječaja “Gazenergoinform” vlasnik je 74% elektroničke platforme “GazNeftetorg.ru”, na kojoj plasira svoje natječaje.

U najavljenoj dražbi sudjeluje tvrtka ANT-Inform, koja je do 2012. godine posjedovala 70% Gazenergoinforma i 49% GazNeftetorg.ru. Uz njega postoji i "konkurent" - Gazstroy North-West, među čijim je osnivačima... isti ANT-Inform.

Veza između preostale dvije tvrtke koje sudjeluju na natječajima također postoji: generalna direktorica Arme Alexandra Bumaga suosnivačica je Project Technology. Ali veza između “Arme” i “ANT-Informa” ne leži na površini, a njezino prisustvo može se pretpostaviti na temelju obiteljskih veza. Tako je osnivačica “Arme” izvjesna Tatjana Svitova iz Sankt Peterburga. Čudnom slučajnošću, izvjesna Natalya Svitova (vjerojatno sestra Tatyane Svitove) je suosnivač Audit-NT LLC. Kako kažu, krug je zatvoren?

Što to znači: isti ljudi ili organizacije sudjeluju u raspisivanju natječaja, u njegovom provođenju i odabiru pobjednika? U isto vrijeme, ukupni iznos ugovora za 2013. između struktura Gazprom Mezhregiongaza i ovih kompanija premašio je 1,1 milijardu rubalja, a za prvu polovicu 2014. iznosio je više od 332 milijuna rubalja. Ako je samo vjerovati pretpostavkama stručnjaka o poskupljenju roba i usluga od 30 posto, ova skupina fizičkih i pravnih osoba je samo u ovih godinu i pol dana od Gazproma dobila više od 400 milijuna "neto" rubalja.

U svim tim novčanim tokovima može se naći u ovom ili onom obliku sudjelovanje ANT-Inform LLC, na čijem je čelu Tatyana Savostenok dugi niz godina, kao i njezini kolege u St. Petersburg LLC Layered Plastics Plant - Dmitry Zaitsev, Angelika Prilepina i drugi.

Teoretski, prijave na natječaj podnose svi zainteresirani dobavljači, Gazprom mora izabrati najbolji omjer cijene i kvalitete i izvršiti kupnju. Foto: yugorsk-tr.gazprom.ru

Offshore povlačenja?

ANT-Inform je dugo vremena bio jedna od 300 tvrtki u vlasništvu Gazprom Mezhregiongaza. Međutim, 2009. dogodilo se nešto uobičajeno i iznenađujuće jednom od ključnih dobavljača plinskog diva: tvrtka je promijenila vlasnika.

Promjena je, međutim, bila formalna - Audit-NT LLC prodao je tvrtku Teploinvest OJSC. Sve tvrtke, na ovaj ili onaj način, bile su pod kontrolom Gazprom Mezhregiongaza, pa je posao teško mogao privući pozornost. Ako ne zbog jedne nijanse: prodajne cijene. Teploinvest je kupio jednog od najvećih dobavljača korporacije, koji opskrbljuje plinom cijelu Rusiju, za samo 13 tisuća rubalja.

Međutim, tada nitko nije obraćao pažnju na to - na kraju je stvarni vlasnik ostala država, a nije bitno je li kupila tvrtku od sebe za 13 tisuća rubalja, za 13 milijuna ili za 1 rublju.

Prošle su dvije godine i ANT-Inform se ponovno prodaje, ali ovoga puta “kontrola” već odlazi iz države ciparskim offshore tvrtkama i privatnim osobama. I opet, prodajna cijena, kako je postalo poznato iz poluotvorenih izvora, iznosi... 13 tisuća rubalja.

Teško je povjerovati, ali ispada da je Gazprom u veljači 2011. prodao jednog od svojih ključnih dobavljača za simboličnu svotu? Prodajna cijena bila je barem tisuću puta manja od očekivane: neto dobit ANT-Informa u 2010. iznosila je 397,1 milijuna rubalja, uz prihod od 3,45 milijardi rubalja. Neto imovina tvrtke dosegla je 684 milijuna rubalja do 1. siječnja 2011. Na temelju ovih brojki, kao i dobivenih natječaja o strategiji informatizacije OJSC Gazproma, vrijednost tvrtke trebala je biti oko 3 milijarde rubalja, ali je umjesto toga prodana po “internim” cijenama?

Tko je postao sretni vlasnik imovine preko koje prolaze Gazpromove milijarde preko njihovih računa? Po 25% pripalo je dvjema ciparskim offshore tvrtkama - Volneno Holdings Ltd i Delonaria Holdings Ltd, kao i St. Petersburg GEP Development. Drugih 24% kupio je izvjesni Dmitry Zaitsev, imenjak već poznatog predsjednika upravnog odbora LLC tvornice laminirane plastike iz Sankt Peterburga.

Privatizirati profit

Tajming prodaje dionica ANT-Informa offshore kompanijama nije bio nimalo slučajan. Do 2011. Gazprom je distribuirao glavne natječaje, a tvrtka je u njima sudjelovala kao interni, “svoj” dobavljač. Kada je većina potrebnih natječaja dobivena i kada je došao red na zaradu od višemilijunskih ugovora s Gazpromom, tvrtka je "odvedena u offshore", očito kako bi se sakrili stvarni prihodi od ruskih poreznih vlasti, a vjerojatno i kako bi se poduprlo proračun Republike Cipar.

Do kraja 2012. situacija s dioničarima ANT-Informa ponovno se promijenila - postali su potpuno pojedinci. Dmitry Zaitsev povećao je svoj udio na 25%, Natalya Svitova, Mikhail Botvinkin i Natalia Tikhonchuk dobili su svaki po 20%, a Daria Sergeeva kontrolirala je 10%. Tako je lista promijenjena u “fizičare” u trenutku kada je država najavila kampanju za borbu protiv offshore shema i tvrtki u državnoj nabavi. Štoviše, među vlasnicima su ostale iste osobe. Na primjer, g. Botvinkin je osnivač i direktor već poznate tvrtke GEP Development, koja je posjedovala udio u ANT-Informu prije promjena u sastavu osnivača. S obzirom da je i g. Zaitsev zadržao svoj udio, može se pretpostaviti, doduše s minimalnim stupnjem vjerojatnosti, da su “popisom” jednostavno identificirani korisnici misterioznih ciparskih offshore tvrtki.

Evo još jedne zanimljivosti: ATN-Inform i sve s njim povezane tvrtke na ovaj ili onaj način povezane su s tvornicom laminirane plastike, gdje je predsjednik upravnog odbora već spomenuti Dmitry Zaitsev. Prije 10 godina uspio je Gazpromu prodati više od 50% dionica tvornice po vrlo povoljnoj cijeni, zadržavši pritom kontrolu nad poduzećem i prostorom za iznajmljivanje u Sankt Peterburgu. Možda je sve u najmu prostora i susjedskim odnosima?

Umjesto zaključka

Kao što je pokazalo moje malo istraživanje, cijela skupina "prijateljskih" ljudi, možda koristeći bezgranično povjerenje već spomenutog glavnog menadžera Gazprom Mezhregiongaz LLC N.P. Konovalenko, nekoliko je godina "izvlačila" stotine milijuna dolara iz Gazproma sada – i to ne bez uspjeha. U međuvremenu, sam plinski monopolist stalno se žali na nedostatak novca i svake godine povećava cijene plina za 10-15%. U posljednjih pet godina cijena plina za stanovništvo udvostručila se i nastavlja rasti. I sve dok Gazprom nastavi tolerirati takve rupe u svom proračunu, trend se vjerojatno neće promijeniti.

Posao godine: kao član uprave Gazproma prodao bratu 12 posto udjela u banci predsjednikova “užeg kruga”

U ožujku 2014. Rossiya banka je pod sankcijama američkog ministarstva financija zbog događaja u Ukrajini. Kako je navedeno u priopćenju odjela, "SB Rossiya" je pod kontrolom "unutrašnjeg kruga" predsjednika Putina, "djeluje u interesu i pruža materijalnu ili drugu potporu visokim ruskim dužnosnicima". Kako je istraga pokazala, “ Novaya Gazeta", Banka Rossiya zanima ne samo ruske dužnosnike, već i članove uprave Gazproma. U veljači 2014. struktura plinskog monopola prodala je 12% dionica banke dvjema tvrtkama - Overpass-Invest i Oberon Estate. Ivan Mironov, polubrat člana uprave Gazproma Kirilla Selezneva, povezan je s obje tvrtke.

Bankovne sheme

Interfax je prvi put izvijestio o poslu 3. veljače 2014. Zatim su se umjesto OJSC Gazprom Gazoraspredelenie na popisu dioničara AB Rossiya pojavili Overpass-Invest i Oberon Estate. Danas obje kompanije zajedno posjeduju 11,7 posto dionica banke. Ovo je drugi najveći udio nakon udjela glavnog vlasnika Rossiye Jurija Kovalčuka, dugogodišnjeg poznanika predsjednika Putina. Obje tvrtke posjeduju čak više udjela u banci od drugih predsjednikovih prijatelja, Nikolaja Šamalova i Genadija Timčenka.

Tvrtka Overpass-Invest u vlasništvu je mladih poduzetnika iz Sankt Peterburga - Tatjane Svitove i Ivana Mironova. Oberon Estate formalno je u vlasništvu tvrtke s Cipra, Terramart Development Ltd, koja je pak u vlasništvu strukture s Kajmanskih otoka, CIS Strategic Industries Investment Fund Ltd. No, kako su objavili Vedomosti i Forbes, Oberon Estate kontrolira Ivan Mironov.

Mironov ima 30 godina, iz Sankt Peterburga je, živio je u ulici Bela Kun. Tatyana Mironova i član uprave Gazproma Kirill Seleznev registrirani su na istoj adresi. Izvadak koji nam je na raspolaganju za ovu adresu pokazuje: Seleznjev je prvi sin Mironove, Mironov je drugi. Ispostavilo se da su Seleznjev i Mironov polubraća.

Svitova, suvlasnica Overpass-Investa, također nije nepoznanica Seleznevu. Ona je kći Elene Svitove, bivše potpredsjednice Gazenergoprombanke, u kojoj je Kirill Seleznev bio na čelu upravnog odbora.

Kako je došlo do tog “bratskog” dogovora?

Sve je počelo 2008. godine. Tada je, na vrhuncu krize, pozicija Sobinbanka bila poljuljana. Gazenergoprombank mu je pritekla u pomoć, stekavši 100% njegovih dionica u listopadu 2008. Gazenergoprombank je pripadala strukturama Gazproma, preko nje su prikupljana plaćanja za plin od stanovništva i poduzeća. Najveći udio u banci imao je OJSC Gazprom Gazoraspredeleniye (73,3%). Ova struktura pripada Gazprom Mezhregiongazu, gdje Kirill Seleznev radi kao direktor. Seleznjev je i na čelu upravnog odbora Gazprom distribucije plina.

Godine 2010. Gazenergoprombank i Rossiya Bank odlučile su se spojiti. Kao rezultat ovog spajanja, imovina Rossiya banke se više nego udvostručila, a dioničari Gazenergoprombank dobili su dionice u spojenoj banci. Tako je Gazprom distribucija plina postala vlasnik 12,27 posto Rossiye.

A u prosincu 2013., Upravni odbor Gazprom distribucije plina, na čelu s Kirillom Seleznevom, odlučio je prodati ovaj udio kao "neosnovni". “Non-core imovina”, kako je sada postalo jasno, otišla je rodbini i bliskim osobama.

Interesi Ivana Mironova u bankarskom poslu nisu ograničeni na "Rusiju". On i njegova tvrtka Overpass-Invest posjeduju i dionice Finservice banke. Ova banka je ranije pripadala Sobinbanku, ali 2013. među njezinim dioničarima pojavili su se Ivan Mironov i drugi ljudi bliski Seleznevu, na primjer, Natalia Konovalenko, Selezneva zamjenica u Gazprom Mezhregiongazu.

Financijski analitičari koje je Novaya Gazeta kontaktirala odbili su javno procijeniti vrijednost 12% Rossiya banke "iz očiglednih razloga".

Rossiya Bank, kao i Gazprom Gas Distribution, odbili su odgovoriti na pitanja Novaya Gazete o novim vlasnicima dionica, kao i o prodajnoj cijeni.

Prema grubim procjenama, cijena ovog paketa mogla bi biti oko 6-8 milijardi rubalja. Odakle mladom poduzetniku Mironovu sredstva za kupnju?

Mironova i njegove partnere favorizira Gazprom; povezani su s mnogim tvrtkama koje imaju sreće s državnim ugovorima od plinskog monopola, kao i velikim projektima u kojima je Gazprom investitor.

Kongresni i izložbeni centar

Godine 2008. u St. Petersburgu je osnovana tvrtka ExpoForum. Gradi novi međunarodni kongresni i izložbeni centar u blizini zračne luke Pulkovo. Projekt se razvija u okviru sporazuma o suradnji između vlade Sankt Peterburga i grupe Gazprom, a obujam ulaganja procjenjuje se na milijardu dolara. ExpoForum je u vlasništvu dviju tvrtki: GEP-Development (51%) i Balt-klin-komplekt (49%).

GEP-Development je nekada bio dio grupe Gazenergoprombank (izvorni investitor izgradnje), a danas je u 65% vlasništvu Gazprom Teploenerga ( podružnica"Gazprom Mezhregiongaz"). Generalni direktor ExpoForuma donedavno je bio Anatolij Erkulov. Danas radi kao zamjenik Kirilla Selezneva u Gazprom Mezhregiongazu.

Drugi vlasnik ExpoForuma, Balt-klin-komplekt, u 26-postotnom je vlasništvu ciparske tvrtke Exlaribo Holdings Co. doo Ova ciparska struktura u vlasništvu je poznate tvrtke s Kajmanskih otoka, CIS Strategic Industries Investment Fund Ltd, krajnjeg vlasnika Oberon Estatea.

Godine 2010. vlasnici Expo Foruma kupili su i izložbeni kompleks Lenexpo. Godinu dana kasnije, sva imovina Lenexpa (portfelj izložbi, zaštitni znakovi, informacijske baze izložbeni projekti) došao je pod kontrolu ExpoForuma, koji je također zakupio sve nekretnine i izložbene paviljone Lenexpa.

U 2013. godini izvršeno je restrukturiranje poslovanja ExpoForuma. Izgradnju kongresno-izložbenog centra preuzela je sama tvrtka ExpoForum, a upravljanje izložbama ExpoForum-International.

Ova tvrtka danas upravlja izložbenim kompleksom Lenexpo, zauzima 40% tržište industrije Sjeverozapadna regija; ona će također upravljati kongresnim i izložbenim centrom u Pulkovu kada izgradnja bude dovršena.

Ono što je važno: 20% ExpoForum-International pripada Ivanu Mironovu, koji također radi kao zamjenik generalnog direktora tvrtke. Ispada da će novac uložiti strukture Gazproma, a projektima će upravljati tvrtka čiji je suvlasnik brat glavnog menadžera monopola?

Prijevoz naftnih derivata

Oberon Estate posjeduje 20% u tvrtki ZAO Neftetransport. Ova tvrtka nastala je 2002. godine, danas je jedna od deset najvećih transportna poduzeća Rusija, kaže njezina web stranica. Prema bazi podataka SKRIN, do 2010. Neftetransport je bio dio holdinga Transgroup Invest AS, koji je donedavno pripadao zamjeniku gradonačelnika Moskve za promet Maximu Liksutovu. Godine 2013., zbog usvajanja zakona koji zabranjuje dužnosnicima posjedovanje inozemne imovine, dionice holdinga prebačene su na Liksutovljevu suprugu Tatjanu (supružnici su se razveli ubrzo nakon preregistracije dionica).

Ali 2010. Liksutovci su dobili snažne partnere. 50% Neftetransporta kupile su tri kompanije: Oberon Estate (20%), Transstroy (20%) i Alliance-N (10%).

"Transstroy", prema prema Jedinstvenom državnom registru pravnih osoba, u vlasništvu podređenih Kirilla Selezneva u Gazpromu i partnera njegova brata Mironova. Anatolij Erkulov i Natalija Konovalenko, Seleznjevljevi zamjenici u Gazprom Mezhregiongazu, posjeduju svaki po 25% tvrtke. Drugih 25% Transstroya pripada Mihailu Botvinkinu ​​i Nataliji Svitovoj. Botvinkin je moskovski odvjetnik, bivši član upravnog odbora Gazenergoprombank; danas, zajedno s Ivanom Mironovom, posjeduje dionice Finservice banke i vodi njen upravni odbor. Natalija Svitova je kći Elene Svitove, bivše potpredsjednice Gazenergoprombanke, i sestra Tatjane Svitove, suvlasnice tvrtke Overpass-Invest, koja je kupila dionice Rossiya Bank.

Čini se da prisutnost najviših menadžera Gazproma u glavnom gradu Neftetransporta nije slučajnost: tvrtka prevozi naftne proizvode Gazprom neftekhim Salavat OJSC, a također iznajmljuje cisterne Gazpromtransu.

Mikhail Botvinkin nije odgovorio na pitanja Novaye Gazete, prenesena preko njegova predstavnika. Tatjana Liksutova i direktor Neftetransporta također nisu komentirali situaciju.

Benzinske postaje

Dana 20. travnja 2010. godine formirano je poduzeće “TD “Alfa-Trade”. Manje od šest mjeseci prošlo je od osnivanja tvrtke, u rujnu 2010. podnijela je zahtjev FAS-u za zakup "stalne proizvodne imovine Gazprom Gazenergoset OJSC u iznosu od 74,2%" njihove knjigovodstvene vrijednosti ("Gazprom Gazenergoset" je pod kontrolom Gazprom Mezhregiongaz "Selezneva). Zahtjev je očito odobren, jer je, kako proizlazi iz izvješća Gazprom Gazenergoseti, već 1. listopada 2010. Alfa-Trade TH dobio više od 50 benzinskih postaja za najam u različitim regijama Rusije. Ove benzinske postaje danas rade pod markom Gazprom benzinske postaje.

Plinski monopol nastavio je poticati dramatičan uspon mlade tvrtke. Još jedna podružnica Gazproma, Gazprom neftekhim Salavat, također je 2011. iznajmila svoju regionalnu mrežu benzinskih postaja (benzinske postaje Salavat) istoj trgovačkoj kući Alfa-Trade. Upravni odbor Gazprom neftekhim Salavat u to je vrijeme vodio Kirill Seleznev. Mreža je uključivala više od 30 benzinskih postaja u Republici Baškortostan i regiji Orenburg.

Razvoj TD Alfa-Trade bio je brz. U 2011. godini prihodi tvrtke porasli su gotovo 8 puta u usporedbi s 2010. (godinom osnivanja tvrtke): s 4,6 milijardi rubalja na 35 milijardi; za 2012. prihod je iznosio 58,6 milijardi rubalja. U čemu je tajna uspjeha?

“Trgovačka kuća Alfa-Trade u vlasništvu je iste ciparske tvrtke Terramart Development Ltd koja posjeduje Oberon Estate, koju, kako su pisali Vedomosti i Forbes, kontrolira Ivan Mironov.

Generalni direktor TD Alfa-Trade nije odgovorio na pitanja Novaye Gazete.

Postotak ugovora

U ožujku 2009. godine osnovana je tvrtka Gazenergoinform. Godine 2012., prema bazi podataka SKRIN, dobiva novog vlasnika - ZAO Gazoil Technologies. I stvari su krenule uzbrdo. Iste 2012. Gazenergoinform postaje, bez pretjerivanja, strateški važan partner Gazproma. Tvrtka je pobijedila na natječaju Gazprom Mezhregiongaz za „organiziranje, pripremu i provođenje konkurentskih postupaka za nabavu roba, radova i usluga“ za potrebe regionalnih plinskih prodajnih društava i plinskih distribucijskih organizacija. Drugim riječima, Gazenergoinform je postao agent ili organizator svih natječajnih postupaka za Gazpromove tvrtke. Gazenergoinform nije imao konkurenciju: nitko drugi nije predao prijave.

U dražbenoj dokumentaciji navedeno je 212 tvrtki Gazproma za čije će potrebe Gazenergoinform provoditi natjecateljske postupke. Od svakog ugovora koji sklopi tih 212 poduzeća, Gazenergoinformu će do 2016. pripasti 1,77 posto.

U 2013. Gazprom Mezhregiongaz, na čelu sa Seleznevom, održao je sličan natječaj. Gazenergoinform ponovno je pobijedio bez konkurencije i postao agent za još 14 struktura Gazproma; od svakog sklopljenog ugovora tvrtka će dobivati ​​istih 1,77% do 2016. godine.

Ukupno - 1,77% od svakog ugovora 226 Gazpromovih tvrtki.

Na Gazenergoinformu možete pronaći preklapanja s tvrtkama Ivana Mironova i njegovih partnera.

"Gazenergoinform" se nalazi na adresi: St. Petersburg, ul. Sedova, 142, slovo A, soba 8n. Na istoj adresi, u istom prostoru, nalazi se tvrtka ExpoForum-International u kojoj Mironov radi kao zamjenik generalnog direktora i posjeduje 20 posto.

Sudionik Gazenergoinforma, CJSC Gazoil-Technologies, u vlasništvu je ciparske tvrtke Nodatent Investments Ltd. Ista ciparska struktura posjeduje značajan udio u GEP-Developmentu, koji razvija projekt kongresnog i izložbenog centra u Pulkovu i posjeduje glavni dio ExpoForuma.

Gazenergoinform nije komentirao ova raskrižja niti imenovao vlasnike tvrtke.

Izgradnja

Tvrtka Gazenergoservice osnovana je 2006. godine, a od 2013. počela je iznova dobivati ​​velike ugovore od Gazproma. U proteklih godinu i pol ova je tvrtka, prema procjenama Novaye Gazete, sa strukturama Gazproma sklopila ugovore vrijedne 31 milijardu rubalja. U U posljednje vrijeme Gazenergoservis je u natječajima uspio zaobići čak i takve dugogodišnje Gazpromove izvođače kao što je Stroygazconsulting Ziyada Manasira. Gazenergoservis je krajem 2013. sklopio najveći ugovor za građevinske i instalacijske radove na polju Urengojskoje - za 12,6 milijardi rubalja.

U 2013., prema SKRIN-u, 71% Gazenergoservicea kupile su tri tvrtke: TransBusiness CJSC (51%), Investment Real Estate LLC (10%) i ciparska struktura Vonalinski Ltd (10%).

TransBusiness se nalazi na adresi: St. Petersburg, ul. Sedova, 142, slovo A, soba 5n. U istoj zgradi, u susjednoj sobi, nalazi se tvrtka Ivana Mironova "ExpoForum-International".

Prema Jedinstvenom državnom registru pravnih osoba, vlasnik TransBusinessa je Oleg Lyubimov. Lyubimov je prije radio za tvrtke koje su navodno povezane s Mironovim. Primjerice, bio je direktor tvrtke Business Assistance LLC. Danas ova tvrtka pripada Oberon Estateu. Od 2009. Lyubimov je otišao raditi za strukture Gazproma; vodi odjel za rekonstrukciju u Gazprom distribuciji plina, gdje je na čelu Upravnog odbora Kirill Seleznev.

Novaya Gazeta je uspjela kontaktirati Olega Lyubimova. Rekao je da nema nikakve veze s TransBusinessom, a naši podaci preuzeti iz Jedinstvenog državnog registra pravnih osoba su netočni.

“Investicijska nekretnina” pripada tvrtki “Astrion-Finance”. Ova tvrtka nalazi se u istoj zgradi u Sankt Peterburgu u ulici Sedova. Jedan je od glavnih dioničara Lenexpa i kontrolira ga ciparska struktura Altria Industries Investments Ltd. Ista ciparska tvrtka prethodno je posjedovala Oberon Estate LLC, koja je kupila dionice Rossiya Bank.

Znače li ta križanja da bi Ivan Mironov i Kiril Seleznjev mogli biti povezani s Gazenergoservisom? Braća su odbila odgovoriti na sva pitanja Novaye Gazete. Predstavnik Gazprom Mezhregiongaza samo je rekao, ne objašnjavajući razloge, da odbija bilo što komentirati.

Mihail Sirotkin i Kiril Seleznjev u središtu su još jednog skandala. Tragovi grandiozne prijevare pouzdano vode na više katove - do odvratnih top menadžera.

Nedavno je korupcijska shema postala javna koja je omogućila zaposlenicima OJSC Gazprom Mezhregiongaz da povuku ogromne svote iz proračuna ruskog plinskog monopola. Prema nekim izvješćima, proces "rezanja" Gazpromovog novca vodila je zamjenica glavnog direktora za ekonomiju i financije Natalia Konovalenko.

Tragovi prijevare doveli su do vodstva Gazproma

Kako su pisali mediji, Konovalenko, koja nadzire državnu nabavu u Gazprom Mezhregiongazu, zajedno s nekoliko svojih poznanika stvorila je mrežu lažnih tvrtki koje su uvijek iznova pobjeđivale na dražbama za opskrbu tvrtke raznim robama i uslugama. Pokazalo se da su ANT-Inform LLC, Gazstroy North-West LLC, Project Technology LLC i Arma LLC međusobno povezani svojim vlasnicima, osnivačima i korisnicima. Prema vrlo pažljivo preliminarne procjene, aktivnosti ove mreže dovele su do precjenjivanja troškova Mezhregiongaza za otprilike 30%. Što u apsolutni brojevi u samo godinu i pol - od početka 2013. do sredine 2014. godine - svojim je kreatorima donio oko 400 milijuna rubalja. Zatim ćemo vam reći kako su Mihail Sirotkin i Kiril Seleznjev iz Gazproma uspjeli ukrasti stotine milijuna koristeći naizgled jednostavne sheme.

Čak i ovako golem, razgranat i složen organizirana tvrtka Gazprom, poput Gazproma, vjerojatno neće ravnodušno gledati kako beskrupulozni zaposlenici izvlače bogatstvo iz njegova proračuna. Na kraju krajeva, upravo zbog toga postoje unutarnje sigurnosne službe, odjeli kontrole i revizije i druga posebna tijela. Činjenicu da su napadači godinama nekažnjeno “muzli” Gazprom, upumpavajući državni novac u vlastite džepove, može se objasniti samo na jedan način - ako pretpostavimo da ih je pokrivao netko vrlo, vrlo utjecajan, jedan od top menadžera državna korporacija.

Ispostavilo se da je teško identificirati takvu osobu, ali je sasvim moguće. Proći ćemo kroz cijeli lanac, počevši od “nabavno-varajuće” grupe tvrtki koja je svoje gnijezdo svila u Gazprom Mezhregiongazu, pa do njihovog visokog “krova” koji, po svoj prilici, nije dopustio da se ove financijske malverzacije dogoditi besplatno.

Zavjera zamjena

Dakle, uloga zamjenice generalnog direktora Natalije Konovalenko već nam je jasna: zajedno sa svojim poznanicima organizirala je cijelu shemu - od kontrole elektroničke platforme na kojoj su se objavljivali natječaji, do lažnih tvrtki koje su podizale troškove nabave potrebne za Mezhreginogaz, a zatim povucite dobivenu "deltu" u svoju korist.

Jedan od Konovalenkovih najbližih kolega je Anatolij Erkulov, također zamjenik generalnog direktora Mezhregiongaza, ali za investicije i kapitalnu izgradnju. Istodobno je na čelu Gazprom Investgazification LLC i posjeduje 25% dionica određene tvrtke Transstroy. A ostalih 25% dionica u vlasništvu je same gospođe Konovalenko. Još jednom vidimo složenu isprepletenost interesa, doslovno ponavljajući raspodjelu uloga u korupcijskoj shemi fikcijskih tvrtki stvorenih posebno za rezanje državne nabave.

U ovoj tvrtki postoji još jedna zamjenica generalnog direktora Mezhregiongaza - a od 2012. i članica uprave i voditeljica odjela za upravljanje imovinom i korporativne odnose samog Gazproma - Elena Mikhailova, koja nadzire pitanja korporativnih i imovinskih odnosa u tvrtka. Gospođa Mikhailova, koja je prije toga radila kao skromna odvjetnica u tvrtki Private Law, na odgovornu je dužnost postavljena s 26 godina. Jedan od njezinih prvih zadataka na novom poslu bio je prijenos imovine regionalnih prodajnih tvrtki pod kontrolu Mezhregiongaza. Neka je imovina čudno isparila usput, dok je druga, poput kompleksa zgrada na Raushskaya nasipu u vlasništvu Mosenerga, točno nasuprot Kremlja, prodana nekoliko puta ispod tržišne vrijednosti. I to ne bilo tko, nego “Privatno pravo”, što navodi na određena razmišljanja o ulozi same Mikhailove u tom procesu.

Ali zamjenik generala je samo zamjenik generala; kalibar još uvijek nije prikladan za zaštitu korupcijske sheme velikih razmjera. Tko je pomogao nekolicini zastupnika, koji su se udružili kako bi poboljšali vlastitu dobrobit ne sasvim legalnim metodama, da ne privlače nepotrebnu pozornost svojim aktivnostima?

Voljeni muž

Suprug Elene Mikhailove trenutačno je Mikhail Sirotkin, šef odjela za upravljanje korporativnim troškovima "velikog" Gazproma. Na svom položaju kontrolira sve državne nabave koje se provode kao središnji ured ruski plinski div i njegove brojne podružnice. I očito je on taj koji ima izravnu vezu s činjenicom da je od 2012. elektronička platforma za trgovanje, na kojoj je Natalia Konovalenko polako izvodila prijevare s novcem Mezhregiongaza, odjednom počela služiti kupnji još 211 Gazpromovih tvrtki, a broj natječaja i obujam koji prolazi kroz Područje fondova naglo je poraslo za gotovo nekoliko redova veličine. U svakom slučaju, upravo je 2012. Sirotkin vodio odjel korporativnih troškova.

Za navodnu ulogu “kuma”, ili čak think tank Sirotkin je idealan za cijelu operaciju izvlačenja stotina milijuna proračunskih rubalja iz Gazproma u osobne džepove. Na primjer, voli raditi i opuštati se u Europi, a to ne radi sam ili sa suprugom, već u zabavno društvo manekenke modnih agencija. U Francuskoj ga je 2012. pratila manekenka Kristina Voronina, a 2013. s još jednom manekenkom, Aleksandrom Čebotarevom, posjetio je Švicarsku i Italiju. Istina, otišao je u Francusku s Angelinom Firsovom, a 2014. zamijenio ju je za Elenu Eleonskaya. Za razliku od ostalih djevojaka, potonja nije završila tečajeve manekenstva, već Akademiju Ministarstva unutarnjih poslova.

U svakodnevnom životu gospodin Sirotkin preferira udobnost. Stoga je u proteklih nekoliko godina stekao nekoliko nekretnina, uključujući stan u Brjusovoj ulici, doslovno stotinu metara od Kremlja, izvrsnu vikendicu u Rubljovskom selu Gorki-2, nekoliko stanova u elitnoj četvrti pansion “Biser” u blizini Moskve, te vilu u Francuskoj. O sitnicama kao što je Porsche 911 Carrera 4S ne moramo ni govoriti.

Službena plaća vjerojatno neće biti dovoljna za sve te elemente luksuznog života, pa makar to bila i plaća top menadžera najbogatijih Ruska tvrtka. Dakle, 400 milijuna rubalja ukradenih od Gazprom Mezhregiongaza ovdje bi dobro došlo. I nema nikakvih jamstava da se šef odjela za korporativno upravljanje troškovima nije uklopio u neke druge sheme preraspodjele financijskih tokova iz državnog ili korporativnog proračuna u vlastite džepove.

Retrospektiva

Razmjeri kako neke tvrtke zarađuju od ugovora s podružnicama Gazproma su takvi da je nevjerojatno kako tvrtka još uvijek opstaje.

Svi u našoj zemlji znaju da je Gazprom nacionalno blago Rusije. No, malo tko zna kako se upravo ta imovina pretvara u osobnu dobrobit građana i organizacija “prijateljskih” prema zaposlenicima državne tvrtke – uglavnom onih koji poznaju “kuhinju iza kulisa” ovog energetskog diva. Veliki novac, kao što znate, voli tišinu, pa se za plinskog monopolista sve događa tiho.

Curenja praktički nema, ali naša redakcija je naišla na zanimljive dokumente jedne od Gazpromovih velikih podružnica, Gazprom Mezhregiongaz LLC, koja je odgovorna za prodaju plina na domaćem ruskom tržištu. Iz njih proizlazi da je Natalija Konovalenko, diplomantica Ruske akademije za javnu upravu pri predsjedniku Ruske Federacije i zamjenica generalnog direktora za ekonomiju i financije, pozorno promatrala shemu "oduzimanja" sredstava iz organizacije za distribuciju plina OJSC Gazprom dugi niz godina.

Djelovanje sljedećih pravnih osoba, po mom mišljenju, pod vodstvom P. Konovalenka, koji ima značajnu poziciju u OJSC Gazprom Mezhregiongaz i zadužen je za državnu nabavu, nanosi značajnu štetu cijelom Gazpromu, a time i Ruskoj Federaciji, koja pati od nedostatka poreza i povlačenja sredstava u offshore tvrtke - govorimo o "gubicima" od stotina milijuna rubalja godišnje. U isto vrijeme, uprava koncerna Gazprom, koju predstavlja Alexey Miller, vjerojatno ni ne sluti što se događa u susjednom uredu.

MONOPOL MORA BITI MONOPOL

Grupa Gazprom Mezhregiongaz opskrbljuje potrošače plinom putem 48 podružnica za prodaju plina. Ogromni kolos, koji zapošljava 160 tisuća ljudi, opskrbljuje "plavim gorivom" veliku većinu stanovništva zemlje i značajan dio industrije.

Naravno, sve to mora imati odgovarajuću materijalnu potporu - tako golema građevina stalno zahtijeva robu, rad i razne usluge. Upravo su te potrebe postale osnova za velike privatne tvrtke pod gđom Konovalenko, koja je preuzela dužnost 2007. godine.

Upravo je u tom razdoblju, možda s najboljom namjerom – da se zaradi za dobrobit tvrtke Gazprom Mezhregiongaz – uvedena shema kupnje roba i usluga putem elektroničke platforme koja je, kako se kasnije pokazalo, sadržavala ogroman potencijal za korupciju i zlouporabe, i to u svim njezinim fazama, počevši od ulaska površno provjerenih tvrtki na natječaje do nepažljivo praćenih cijena roba i usluga.

Do 2012. ulogu elektroničke platforme na kojoj su se održavali natječaji imala je tvrtka ANT-Inform LLC, čiji je suosnivač Anzhelika Prilepina. Međutim, 2012. malo poznata tvrtka Gazenergoinform postala je strateški partner Gazprom Mezhregiongaza - imenovana je za organizatora svih konkurentskih postupaka za Gazpromove tvrtke. Isti Prilepina bio je na čelu tvrtke.

Kao rezultat toga, Gazenergoinform je preko noći postao konkurentski agent za 212 Gazpromovih tvrtki. Od svakog ugovora koji sklope ta poduzeća Gazenergoinform dobiva 1,77% do 2016. godine. Kasnije je popis proširen na 226 Gazpromovih tvrtki.

U teoriji, svi voljni dobavljači se prijavljuju na natječaj, Gazprom mora odabrati najbolji omjer cijene i kvalitete i izvršiti kupnju. Tako se postižu konkurencija, ekonomičnost i učinkovitost - zajedno ili zasebno. Međutim, u stvarnosti se ispostavlja da među pobjednicima često možete vidjeti iste tvrtke: ANT-Inform LLC, Gazstroy North-West LLC, Project Technology LLC i Arma LLC.

GAVRAN NA VRANU

U tom kontekstu, malo je vjerojatno da će ikoga iznenaditi činjenica da su sve gore navedene tvrtke, prema otvorenim izvorima, blisko povezane jedna s drugom. Na primjer, organizator natječaja “Gazenergoinform” vlasnik je 74% elektroničke platforme “GazNeftetorg.ru”, na kojoj plasira svoje natječaje.

U najavljenoj dražbi sudjeluje tvrtka ANT-Inform, koja je do 2012. godine posjedovala 70% Gazenergoinforma i 49% GazNeftetorg.ru. Uz njega postoji i "konkurent" - Gazstroy North-West, među čijim je osnivačima... isti ANT-Inform.

Veza između preostale dvije tvrtke koje sudjeluju na natječajima također postoji: generalna direktorica Arme Alexandra Bumaga suosnivačica je Project Technology.

Ali veza između “Arme” i “ANT-Informa” ne leži na površini, a njezino prisustvo može se pretpostaviti na temelju obiteljskih veza. Tako je osnivačica “Arme” izvjesna Tatjana Svitova iz Sankt Peterburga. Čudnom slučajnošću, izvjesna Natalya Svitova (vjerojatno sestra Tatyane Svitove) je suosnivač Audit-NT LLC. Kako kažu, krug je zatvoren?

Što to znači: isti ljudi ili organizacije sudjeluju u raspisivanju natječaja, u njegovom provođenju i odabiru pobjednika? U isto vrijeme, ukupni iznos ugovora za 2013. između struktura Gazprom Mezhregiongaza i ovih kompanija premašio je 1,1 milijardu rubalja, a za prvu polovicu 2014. iznosio je više od 332 milijuna rubalja. Ako je samo vjerovati pretpostavkama stručnjaka o poskupljenju roba i usluga od 30 posto, ova skupina fizičkih i pravnih osoba je samo u ovih godinu i pol dana od Gazproma dobila više od 400 milijuna "neto" rubalja.

U svim tim novčanim tokovima može se naći u ovom ili onom obliku sudjelovanje ANT-Inform LLC, na čijem je čelu Tatyana Savostenok dugi niz godina, kao i njezini kolege u St. Petersburg LLC Layered Plastics Plant - Dmitry Zaitsev, Angelika Prilepina i drugi.

Na fotografiji: VRHUNSKI MENADŽER GAZPROM MEZHREGIONGAZ LLC N. P. KONOVALENKO

TRANSFER U OFFSHORE?

ANT-Inform je dugo vremena bio jedna od 300 tvrtki u vlasništvu Gazprom Mezhregiongaza. Međutim, 2009. dogodilo se nešto uobičajeno i iznenađujuće jednom od ključnih dobavljača plinskog diva: tvrtka je promijenila vlasnika.

Promjena je, međutim, bila formalna - Audit-NT LLC prodao je tvrtku Teploinvest OJSC. Sve tvrtke, na ovaj ili onaj način, bile su pod kontrolom Gazprom Mezhregiongaza, pa je posao teško mogao privući pozornost. Ako ne zbog jedne nijanse: prodajne cijene. Teploinvest je kupio jednog od najvećih dobavljača korporacije, koji opskrbljuje plinom cijelu Rusiju, za samo 13 tisuća rubalja.

Međutim, tada nitko nije obraćao pažnju na to - na kraju je stvarni vlasnik ostala država, a nije bitno je li kupila tvrtku od sebe za 13 tisuća rubalja, za 13 milijuna ili za 1 rublju.

Prošle su dvije godine i ANT-Inform se ponovno prodaje, ali ovoga puta “kontrola” već odlazi iz države ciparskim offshore tvrtkama i privatnim osobama. I opet, prodajna cijena, kako je postalo poznato iz poluotvorenih izvora, iznosi... 13 tisuća rubalja.

Teško je povjerovati, ali ispada da je Gazprom u veljači 2011. prodao jednog od svojih ključnih dobavljača za simboličnu svotu? Prodajna cijena bila je barem tisuću puta manja od očekivane: neto dobit ANT-Informa u 2010. iznosila je 397,1 milijuna rubalja, uz prihod od 3,45 milijardi rubalja. Neto imovina tvrtke dosegla je 684 milijuna rubalja do 1. siječnja 2011. Na temelju ovih brojki, kao i dobivenih natječaja o strategiji informatizacije OJSC Gazproma, vrijednost tvrtke trebala je biti oko 3 milijarde rubalja, ali je umjesto toga prodana po “internim” cijenama?

Tko je postao sretni vlasnik imovine preko koje prolaze Gazpromove milijarde preko njihovih računa? Po 25% pripalo je dvjema ciparskim offshore tvrtkama - Volneno Holdings Ltd i Delonaria Holdings Ltd, kao i St. Petersburg GEP Development. Drugih 24% kupio je izvjesni Dmitry Zaitsev, imenjak već poznatog predsjednika upravnog odbora LLC tvornice laminirane plastike iz Sankt Peterburga.

PRIVATIZIRAJTE SVOJ PROFIT

Tajming prodaje dionica ANT-Informa offshore kompanijama nije bio nimalo slučajan. Do 2011. Gazprom je distribuirao glavne natječaje, a tvrtka je u njima sudjelovala kao interni, “svoj” dobavljač. Kada je većina potrebnih natječaja dobivena i kada je došao red na zaradu od višemilijunskih ugovora s Gazpromom, tvrtka je "odvedena u offshore", očito kako bi se sakrili stvarni prihodi od ruskih poreznih vlasti, a vjerojatno i kako bi se poduprlo proračun Republike Cipar.

Do kraja 2012. situacija s dioničarima ANT-Informa ponovno se promijenila - postali su potpuno pojedinci. Dmitry Zaitsev povećao je svoj udio na 25%, Natalya Svitova, Mikhail Botvinkin i Natalia Tikhonchuk dobili su svaki po 20%, a Daria Sergeeva kontrolirala je 10%. Tako je lista promijenjena u “fizičare” u trenutku kada je država najavila kampanju za borbu protiv offshore shema i tvrtki u državnoj nabavi. Štoviše, među vlasnicima su ostale iste osobe. Na primjer, g. Botvinkin je osnivač i direktor već poznate tvrtke GEP Development, koja je posjedovala udio u ANT-Informu prije promjena u sastavu osnivača. S obzirom da je i g. Zaitsev zadržao svoj udio, može se pretpostaviti, doduše s minimalnim stupnjem vjerojatnosti, da su “popisom” jednostavno identificirani korisnici misterioznih ciparskih offshore tvrtki.

Evo još jedne zanimljivosti: ATN-Inform i sve s njim povezane tvrtke na ovaj ili onaj način povezane su s tvornicom laminirane plastike, gdje je predsjednik upravnog odbora već spomenuti Dmitry Zaitsev. Prije 10 godina uspio je Gazpromu prodati više od 50% dionica tvornice po vrlo povoljnoj cijeni, zadržavši pritom kontrolu nad poduzećem i prostorom za iznajmljivanje u Sankt Peterburgu. Možda je sve u najmu prostora i susjedskim odnosima?

UMJESTO ZAKLJUČKA

Kao što je pokazalo moje malo istraživanje, cijela skupina "prijateljskih" ljudi, možda koristeći bezgranično povjerenje već spomenutog glavnog menadžera Gazprom Mezhregiongaz LLC N.P. Konovalenko, nekoliko je godina "izvlačila" stotine milijuna dolara iz Gazproma sada – i to ne bez uspjeha. U međuvremenu, sam plinski monopolist stalno se žali na nedostatak novca i svake godine povećava cijene plina za 10-15%. U posljednjih pet godina cijena plina za stanovništvo udvostručila se i nastavlja rasti. I sve dok Gazprom nastavi tolerirati takve rupe u svom proračunu, trend se vjerojatno neće promijeniti.