U 2008. godini ispostavilo se da je prvi iPhone u rukama Maxim Voloshina. Novi Apple proizvod se svidio da, zajedno s kolegama, Maxim je odlučio razviti aplikacije za Apple App Store. U prva tri mjeseca, mobilni IQ test donio je 4 tisuće dolara za programere. Tada je bilo nekoliko igara. Ali kada su velike tvrtke za igranje došle na tržište aplikacija, prodaja je pala. Zatim je Redmadrobot odlučio stvoriti mobilne aplikacije za narudžbu. Danas, među klijentima tvrtke - izdavačke kuće, mobilne operatore i banke. Ove godine prihodi bi trebali biti 90 milijuna rubalja.

Redmadrobot.

područje aktivnosti: Razvoj mobilnih aplikacija

Datum stvaranja: Studeni 2008

Novac na početku: 50 tisuća rubalja

Poslovna ideja

Maxim Voloshin

osnivač tvrtke Redmadrobot

Kad sam imao 18 godina, navečer sam studirao na inženjeru u Mieri, i radio sam kao kurir u projektnom studiju. Bio sam inicijativa, pa sam ubrzo postao pomoćnik menadžera, a zatim menadžer, do 25 godina - direktor projekata. Razvili smo oblik, logotipe, robne knjige i tako dalje.

U studiju sam upoznao stručnjaka za web sučelja Aleksandra Alekhina i voditelj projekta Nikolai Satune, s njima smo kasnije pokrenuli Redmadrobot.

Godine 2008. izašao je prvi iPhone, odmah smo naručili tri komada iz Amerike. Nakon nekoliko mjeseci zaradio sam App Store. Bio je gotovo prazan i mislili smo zašto ne bismo napravili nekoliko aplikacija za iPhone.

Uspjeh i razočaranje

Najjednostavnija stvar je trebala smisliti, je mobilni IQ test. Nije bilo potrebno izmisliti ništa ovdje: gotov algoritam, jednostavno sučelje. Pronašli smo programer, kupio mu White MacBook za 30 tisuća rubalja (bez MacBook je nemoguće napisati kod za iOS) i platio 20 tisuća rubalja za razvoj. Ovo je bio naš početni kapital.

Registrirajte račun u App Storeu koji se ispostavilo da je lako, organizirati dokumente za novac od preuzimanja - teže. Organizacijska i pravna pitanja zauzeta su tri mjeseca. Prodali smo zahtjev za 1,99 dolara, jabuka od njih primila je 30%, minus porez, ostatak - za nas. Za tri mjeseca, aplikacija je preuzela oko 3 tisuće ljudi.

Još se sjećam tog trenutka kad sam dobio dug SMS na engleskom jeziku. Vozio sam iza vladaja oko grada i nije odmah rastavljao što je tamo. Pokazalo se da mi je došlo 4 tisuće dolara na račun postrojenja naše prijave.

U tom nam je trenutku postalo jasno da na aplikacijama možete zaraditi. Mi smo izdali nekoliko arkadnih i potraga i izumili Redmadrobot. Stvarno mi se svidjela riječ "robot", "crvena" je omiljena boja, "lud" - odbijanje stereotipa. Iz prodaje naših prijava počela je kapati novac, a ostavili smo studio. No, za nekoliko mjeseci, velike gaming tvrtke požurile su u App Store, koja je uložena u razvoj svojih proizvoda za 500 tisuća dolara. Postalo je jasno da nećemo izgraditi poslovanje na aplikacijama za igre.

Problemi rasta

Do 2011. godine, Medildings, banke i mobilne operatore nekada su odlučili da im je potrebna mobilna aplikacija. Svi su se žurili da se oko natjecatelja. Neki su učinili nešto sami, drugi su otišli u urede koji su obećali da brzo i jeftino. I tako i osoba se jako ispalo. Tada su počeli tražiti outsource tvrtke koje imaju osoblje i barem neki portfelj, a često je pronašao Redmadrobot.

Deseci narudžbi pogodili su nas. Isprva smo bili oduševljeni, ali brzo smo shvatili da se ne bi nosili. Nedostajalo nam je naše iskustvo i momčadi. Veliki kupci preuzeli su potpuno različitu razinu razvoja, koju nismo jako uklopili (u tom trenutku, nitko na tržištu nije odgovarao njemu). Na primjer, samo za pravilno testiranje primjena, bilo je potrebno povećati tim za trećinu, koju nismo mogli priuštiti od pokreta.

Rokovi su letjeli, prijave "pale", kupice ogorčeno. Situacija je bila kritična. Hitno trebamo programeri, dizajneri, inženjeri tester, poslovni analitičari, menadžeri na visokoj razini.

Prije toga, dali smo dio posla na podugovor, s dolaskom velikih tvrtki postalo je jasno da je to pogreška: podizvođači bez snažnog unutarnjeg ispitivanja ne mogu se kontrolirati ni u jednom trenutku ili kvaliteti. Odbili smo takvu shemu i odmah angažirali snažnu okosnicu tima - top menadžera s iskustvom u velikim IT tvrtkama koje su povećale osoblje i izgradili naše proizvodni procesi, I počeli smo raditi brže i bolje, ali se pojavio novi problem - prijetnja gotovinom.

Velike tvrtke za kupce rade bez pretplate. Zapravo, morali smo slobodno posuditi projekte za ove čudovišta. Sav novac koji smo zaradili na malim nalozima, odmah otišli pokriti rupe u velikim projektima. Tvrtka je bila na rubu preživljavanja. Ali nije bilo drugih opcija: shvatili smo da ako ne miješate velika igra, ne vozi.

Tržište i natjecanje

Danas jednostavno unijeti tržište mobilnih aplikacija. Alati temeljeni na IOS i Android-razvoj su besplatni: online tečajevi, knjige, forumi. Prema našim procjenama, već postoji nekoliko stotina malih poduzeća na tržištu, koje se kuhaju u jednoj "juhi" - obavljati male jednokratne narudžbe za razvoj korporativnih i komode. Konkurencija među tim tvrtkama je vrlo velika.

Odvojena priča je profesionalni industrijski razvoj mobilnih poslovnih aplikacija. Mislim na dugoročne projekte s milijunima korisnika u različitim regijama. Ovdje su stručnjaci u području kodiranja i upotrebljivosti, kao i infrastrukturu sposobnu za provođenje složene integracije sa svim tvrtkama klijenata, provoditi tehničku podršku i razvoj mobilnog proizvoda.

Na rusko tržište Postoje tri-četiri tvrtke koje mogu preuzeti takve projekte, uključujući redmadrobot, a na ovom tržištu nema ozbiljne konkurencije. Kupci su dovoljni za sve nas. Na primjer, sada sve 60 naših zaposlenika su čvrsto zauzeti, a ako sutra dolazi novi klijentMorat ćemo tražiti resurse ispod njega. Među klijentima - Beeline, Life Group, Kućna kuća i drugi.

Naravno, one tvrtke koje su sada kuhane općenito "juha" shvaćaju da moraju doći do nove razine. Ali ne mislim da će puknuti i početi natjecati se s nama.

Planove

Do kraja ove godine naš će prihod biti 90-100 milijuna rubalja. Do kraja sljedeće godine planiramo dosegnuti 150-170 milijuna rubalja. Naravno, iz naše tvrtke možete rasti tvornicu sa stanjem osobe. U isto vrijeme, rizici gubljenja u kvaliteti. Pronaći na tržištu rada čak 50 profesionalaca razine koje trebamo je težak zadatak. Bolje ćemo voditi 10-15 kupaca godišnje i učiniti za njih stvarno cool proizvode s tim od 100-150 ljudi.

Naše globalni cilj - povećati troškove tvrtke, zadržavajući postojeće osoblje. To će biti moguće ako ostvarimo profit ne samo s razvojem mobilnih aplikacija, već i od prodaje vlastitih proizvoda.

Dakle, već smo pokrenuli e-knjižnica "Poslovanje. Počinje" za mobilne platforme - zajednički projekt s "Alpinom izdavačem" isplatio u osam mjeseci. Ovo je vanjski čitač i korporativno rješenje. Da bismo naručili, stvaramo označene aplikacije s potrebnim tvrtkama za knjige. Imamo više od 50 ugovora s vodećim farmaceutskim proizvodima, trgovcima, bankama, prijevoznicima, telekomunikacijskim operatorima.

Na štetu takvih projekata u sljedećih pet godina želimo dobiti kapital, koji možemo ulagati u obrazovne i znanstvene projekte.

Fotografije: Anton Berkasov

Prije vas - skup tipičnih stupnjeva u stvaranju mobilne aplikacije od nule, koji componentax studio prakticira svojim aktivnostima.

Poslovna analiza ciljnog tržišta

U ovoj fazi, kupac bi trebao odlučiti zašto planira koristiti aplikaciju, što je konačna svrha razvoja mobilnog komunikacijskog alata s publikom. Ovdje je popis približnih pitanja kojima trebate pronaći odgovore prije formuliranja TK-a i naručite razvoj zahtjeva:

• Koje svrhe planirate postići kroz stvaranje i oslobađanje vlastite mobilne aplikacije?
• Jesu li prodaja / konverzija planirana za prodaju robe i usluga u okviru prijave?
• Tko je vaša ciljana publika i na štetu od kojih može napuniti?
• Koliko visoko natjecanje u području u kojem planirate raditi (uključujući aplikaciju)?
• Koje aplikacije vaše publike i publiku vaših konkurenata koriste, da li se međusobno sijeku? Jesu li spremni koristiti vašu aplikaciju umjesto analognih aplikacija?
• Koji je proračun za razvoj i promociju prijave?

Prije početka razvoja, morate dobiti tehničku zadaću (TK) od kupca ili mu pružiti kratak za popunjavanje i daljnje radite na ovom dokumentu.

Nakon primitka ispunjenog BRIF-a i / ili TK, možete nastaviti s prototipiranjem i sastavljanjem korisničkih profila za procjenu mogućnosti konačnog proizvoda.

Na temelju vizije dizajnera, poslovne procjene i pregovaranja o TP detaljima može se pokrenuti proces razvoja.

Prototipovi

Prototipovi su dizajnirani od strane dizajnera i mguta statičkog i interaktivnog. Da biste to učinili, možete koristiti jedan ili više alata za prototipiranje, koje smo rekli ranije.

Statični prototipovi i interaktivni raspored treba izraditi uzimajući u obzir tehničku i softversku bazu, koja se planira koristiti za stvaranje aplikacije.

Pisanje i provedbu tehnologije

Uz gotov dizajn, zahtjev se nastavlja programerima: oni se moraju temeljiti na programskim jezicima, okvirima i razne tehnologije Stvorite mobilnu aplikaciju u skladu s TK, kratkim i odobrenim prototipom.

Testiranje

U različitim fazama primjene zahtjeva, unutarnje testiranje primjene obvezno je i na simulatorima i na stvarnim uređajima. Svrha testiranja je osigurati da interakcija primjene s hardverskom i softverom platformom pametnih telefona i tableta će biti kako se očekuje na fazi prototipiranja.

Stvaranje verzije fosomomije

Kao rezultat toga, niz testova i poboljšanja primjene mora se dobiti radna verzija zahtjeva. Ova verzija je dodati u Application Store: Apple App Store, Google Play, pohraniti windows aplikacije Telefon (ovisno o tome koja se razvija platforma) ili bilo koju sličnu uslugu za distribuciju aplikacija.

Dodavanje aplikacije u trgovinu

Završna faza studija je dodavanje aplikacije na korijenu u jednu od gore navedenih aplikacijskih trgovina (u slučaju Componetexa, govorimo o App Store ili Google Playu).

Opcionalna faza: Daljnja tehnička podrška i promocija marketinga Primjena

Budući da se ove usluge pružaju odvojeno od glavnog paketa usluga, onda se naplaćuju odvojeno. Osim marketinške i tehničke podrške, također je moguće postaviti aplikaciju u App Store ili Google Play u ime kupca (White Label Service), pružajući podršku poslužitelja za aplikaciju.

Ako ste spremninaručiti paket osnovnih i / ili dodatnih usluga za razvoj izvornog zahtjeva - napisati: razgovarat ćemo s vama, troškovi, pomoćnapravite TK i napunite kratak , I već nakon mjesec dana kasnije imat ćete svojemobilna aplikacija za iPhone, iPad ili Android pametne telefone i tablete.

Zhdanov Ksenia Denisovna

Fakultet matematičkog gospodarstva, statistike i informatike, RA njih. G.v. Plekhanova Moskva, Rusija

Annotacija: "Jeste li ikada naišli na takav problem: vaši roditelji koriste Viber, WhatsApp i Telegrmm prijatelje, i rad kolege koriste isključivo Facebook? Ako je vaš odgovor "da", onda je naša aplikacija "& wvtf" posebno za vas! " Vrijednost ove ideje je da osoba koja koristi nekoliko softverskih proizvoda odjednom, kao što su Viber, WhatsApp, Telegmm i Facebook, moći komunicirati sa svim kontaktima iz jedne aplikacije, bez prebacivanja između više programa.

Ključne riječi: poslovni plan, poslovni model A. Osterwalder, mobilna aplikacija, ulaganja, inovativni model

Razvijanje poslovnog plana mobilnih aplikacija i WVTF-a

Zhdanova Ksenia Denisovna.

Fakultet za matematičku ekonomiju, statistiku i informatiku Plekhanov Ruski sveučilište ekonomije Moskva, Rusija

Sažetak: Svrha projekta - stvaranje jedinstvene mobilne aplikacije za agregiranje poruka iz različitih glasnika. "Jeste li se ikada suočili s takvim problemom: Vaši roditelji Telegram, WhatsApp i prijatelji Telegram i kolege su iznimno Facebook? Ako je vaš odgovor" da ", onda naša aplikacija" & wvtf "posebno za vas!" Vrijednost ove ideje je da osoba koja koristi više softverskih proizvoda, kao što su Viber, Whatsapp, Telegmm i Facebook, moći razgovarati sa svim kontaktima iz jedne aplikacije, bez potrebe za prebacivanjem između više programa.

Ključne riječi: poslovni plan, poslovni model a.ostervalderal, mobilne aplikacije, ulaganja, model inovacija

1. Sažetak projekta

Poslovna ideja je stvoriti aplikaciju koja agregira najpopularnije glasnike.

Naša tvrtka će biti angažirana u proizvodnji, implementaciji i održavanju mobilne aplikacije i WVTF, koji će agregirati nekoliko popularnih glasnika, kao što su:

1) Što ima,

2) Viber

3) Facebook

4) Telegram

Svrha ovog projekta je stvoriti jedinstvenu mobilnu aplikaciju za agregiranje poruka iz različitih glasnika.

Naši kupci će imati ljude koji koriste nekoliko glasnika odjednom, jer sugovornici koriste različite programe (zbog karakteristika operativnog sustava telefona i preferencija). Dakle, ljudi će moći komunicirati bez da se prijeđu različiti programi i Windows. Kupci će biti i korisnici ios i Android korisnici. Dobni segment kupaca je od 7 do 99 godina.

Da bismo obavijestili informacije klijentima, bit ćemo putem Interneta, naime putem aplikacija AppStore i GooglePlay. Oglašavanje uz pomoć grupe vkontakte i yandex.direct

Naši konkurenti su Nimbuzz i aplikacije snijega. Glavne razlike su glasnici uključene u našu primjenu. To su najpopularniji glasnici.

Dugoročne perspektive su:

• Povećati broj kupaca
• Dodavanje najpopularnijih i zahtjevnih glasnika u našoj aplikaciji, tj. Razvoj mobilne aplikacije.

Zahtjevi u pokretanju financiranja i prihoda nakon provedbe projekta:

Početni kapital \u003d 300 000 rubalja

Za prvi mjesec rada planira se prodavati 5.000 plaćenih verzija zahtjeva po cijeni od $ 1 / verzija. Tako će prihod od prodaje za prvi mjesec biti 300.000 rubalja.

Prilikom prodaje besplatnih verzija, u kojima se pojavljuje pop-up oglašavanje, prihodi se planiraju za prvi mjesec u iznosu od 100.000 rubalja.

Pretpostavimo da je počevši od 2 mjeseca od početka prodaje, planira se prodavati 2500 prijava mjesečno, prihod će biti jednak 150.000 rubalja + prihoda od prodaje 100.000 rubalja \u003d 250.000 rubalja mjesečno. Ukupno \u003d 400 000 + 11 * 250 000 \u003d 400 000 + 2 750 000 \u003d 3 150 000 rubalja

Organizacijski i pravni oblik poduzeća - Individualni poduzetnik

Za provedbu projekta planira se privući 5 zaposlenici:

1. Glavni programer,

2. Programer,

3. stručnjak za tehničku podršku (2 zaposlenika),

4. Upravitelj.

2. Opis projekta

Vrsta našeg investicijskog projekta je stvoriti projekt "od nule", jer Inovativni projekt i prethodne verzije nemaju.

U ovom trenutku, projekt je u "timu za prikupljanje" i "stvaranje koncepta".

U vrijeme pokretanja planira se implementirati projekt na cijelom području Ruske Federacije, a nakon uspješnog lansiranja planiramo proširiti teritorij akcije i omogućiti vam da uživate u našoj primjeni širom svijeta.

Svrha ovog projekta je stvoriti jedinstvenu mobilnu aplikaciju za agregiranje poruka iz različitih glasnika.

Kako je naša poslovna ideja rođena: "Jeste li ikada naišli na takav problem: vaši roditelji koriste Viber, WhatsApp i Telegram prijatelje, a kolege za rad uživaju isključivo Facebook? Ako je vaš odgovor "da", onda naša aplikacija "i WVTF." posebno za vas!"

Vrijednost ove ideje je da osoba koja koristi nekoliko softverskih proizvoda odjednom, kao što su Viber, WhatsApp, Telegmm i Facebook, moći komunicirati sa svim kontaktima iz jedne aplikacije, bez prebacivanja između više programa.

Da biste postigli cilj našeg projekta, morate potpisati ugovore za pružanje Viber, WhatsApp, telegram i Facebook poslužitelja. To će biti učinjeno putem API-ja (sučelje za programiranje aplikacija). API definira funkcionalnost koju program pruža (modul, knjižnica), a API vam omogućuje da apstrahirate od toga kako se ta funkcionalnost provodi.

Rok za postizanje cilja projekta - od početka stvaranja prijave prije objavljivanja aplikacija u AppStore i GooglePrije neće biti duže od 2 mjeseca.

3. Informacije o glavnim sudionicima u projektu

Povijest:

Priče o dužnik ne postoje, jer Ovo je prvi pokretanje.

Glavni sudionici projekta:

• Glavni programer
• Programer

Postupak interakcije u projektu - osnivač poslovanja (također i menadžer) zaključuje ugovor s gore navedenim stručnjacima, propisujući svoje odgovornosti.

Upravitelj je dužan napisati TK prema GOST broj 34 i prenijeti ga na glavni programer, kao i zaključiti ugovore za pristup Whatsapp, Viber, Telegram, Facebook poslužitelja. Zauzvrat, glavni programer uvodi programer na tečaj zahtjeva za početak stvaranja aplikacije. Nakon proglašenog razdoblja, programeri moraju prikazati preliminarnu verziju upravitelja za koordinaciju i daljnji rad.

Organizacijski plan:

Početni kapital zahtijeva 300.000 rubalja, što će se financirati utemeljitelj poslovanja.

Prvih 2 mjeseca održat će se početni kapital, a zatim pokretanje počinje profitirati.

Tablica 1. Brojanje potrebnih ulaganja

4. Opis proizvoda

Program proizvoda:

Nudimo vam novi glasnik i WVTF:

1) udobno intuitivno sučelje

2) Mogućnost kupnje besplatne verzije

3) Spremite bateriju i memoriju u pametnom telefonu pomoću jednog glasnika umjesto 4.!

4) Naša je aplikacija dostupna za Android i IOS pametne telefone

5) mogućnost korištenja jedne prijave umjesto 4, bez gubitka funkcionalnosti svih programa

Pružit ćemo 2 Pogled na našu prijavu:

a. Site iphones.ru. je slobodan (na ispitnoj fazi)

b. Website AppleInsider.ru/omzory-prilozhenij - plaćen

c. Web stranica AppStudio.org/ios-apps - plaćen (7000 rubalja)

2) Za korištenje androida:

a. Web stranica AndIdinsider.ru - plaćen

b. Site Ferra.ru/ru/aps/ - plaćen

c. Web stranica Android4all.ru/soft - je slobodan

1. Prikupiti tim

2. Plaćanje usluge programera

3. Pisanje aplikacija za operacijske sustave iOS i Android

4. Dobivanje patenta za prijavu

6. Provedba aplikacija u Google Playu i AppStoreu

7. Razvoj marketinške strategije za privlačenje novih kupaca

8. Tehnička podrška Korisnik

9. Financijski plan (izvješćivanje o prognozi, pokazatelji)

Pokazatelji učinkovitosti projekta:

1) DPBP (razdoblje od diskontirane isplate). To je vrijeme za koje će neto novčani tok projekta prelaziti početno ulaganje dane sadašnjem trenutku (prodoniran). Ovaj pokazatelj odražava razdoblje na kraju koji je sav novac uložen u projekt vraćen pod uvjetom da je diskontna stopa ispravna. Indikator ne smije prelaziti trajanje projekta, inače će se projekt smatrati neprofitabilnim.

2) NPV (neto smanjeni dohodak). Jedan od ključni pokazatelji Projekt predstavlja sadašnju količinu neto novčanih tokova iz projekta (razlika između svih novčanih pritoka i odljeva) izračunata na očekivanu promjenu vrijednosti novca. Prikazuje apsolutnu vrijednost novac (Prihodi), koji će banka ili investitor dobiti od ulaganja novca u vaš projekt. Omogućuje usporedbu projekata jednakog trajanja i uzima u obzir njihovu razmjeru. Da bi projekt bio isplativ, ovaj pokazatelj bi trebao biti najmanje više nule.

3) IRR (unutarnja profitabilnost profitabilnosti). Uz NPV, to je jedan od ključnih pokazatelja projekta i karakterizira stupanj prinosa ugniježđenog novca, uzimajući u obzir privremeni faktor i podložan punoj pokrivenosti svih troškova na projektu na račun dohotka. Izračunava se kao barijerska stopa popusta, u kojoj je NPV projekta je 0. IRR omogućuje usporedbu učinkovitosti ulaganja u projekt s alternativnim ostvarenjima financijskih ulaganja (na primjer, u drugim, povoljnijim projektima) i pokazuje relativnu profitabilnost projekta po jedinici uloženih sredstava. Ovaj indikator mora premašiti diskontnu stopu.

4) PI (indeks profitabilnosti projekta). Također je jedan od ključnih pokazatelja projekta i izračunava se kao omjer NPV-a na početno ulaganje. Prikazuje relativnu profitabilnost projekta u usporedbi s drugim projektima koji uključuju usporedivu količinu početnih ulaganja. Kada je vrijednost indeksa jednaka jednom ili manjim vrijednosti gubi druge projekte i ulaganja i zapravo čini projekt koji nije zainteresiran za banku ili investitor.

Veličina ulaganja:

Rješenja 1c može raditi u dvije opcije arhitekture: datoteka i klijent-poslužitelj. Kada datotekaoperacija opcija, 1c platforma: Tvrtka pruža interakciju klijenta izravno s baza podataka:

Datoteka datoteke u ovom slučaju je nekoliko DBF datoteka; Njihov DBMS dio je 1C platforme. File verzija rada lako se odvija i ne zahtijeva specijalizirani softver uz samo 1c platformu. Međutim, ima brojna ograničenja korištenja i općenito manje pouzdana od verzije klijenta-poslužitelja.

Sama platforma1c: Tvrtka u oba slučaja je ljuska iznad baze podataka. Njezin zadatak je poboljšati udobnost razvoja. Developer ne mora dizajnirati tablice baze podataka za izgradnju primijenjenog rješenja; Umjesto toga, djeluje s primijenjenim objektima, odnosno izravnim analozima "fizičkih" objekata predmetnog područja. Na primjer, elektronički dokumenti.

Na 1c platformu se može razviti konfiguracija- to jest, specifično primijenjeno rješenje koje zatvara određene korisničke zadatke. Na primjer, postoje konfiguracije za računovodstvo ili upravljanje upravljanjem.

Pitanje 01.07 ispit 1c: profesionalni na platformi. Gdje je struktura stvorene poslovne aplikacije u sustavu 1c: poduzeće 8?

1. Tehnološka platforma
2. Konfiguracija
3. Informacijska baza

Pitanje 01.08 Ispit 1c: Professional na platformi. Gdje je vjerodajnica poslovne aplikacije u 1C sustavu: Enterprise 8?

1. Tehnološka platforma
2. Konfiguracija
3. Informacijska baza

Pitanje 01.61 ispit 1c: profesionalni na platformi. S kojim je razvoj poslovnih aplikacija u sustavu 1c: poduzeće 8?

1. Tehnološka platforma
2. Konfiguracija
3. Informacijska baza

Pitanje 01.62 ispit 1c: profesionalni na platformi. Uz koji sustav 1c: poduzeće 8 radi s podacima o bazi podataka?

1. Tehnološka platforma
2. Konfiguracija
3. Informacijska baza
4. Dbms

Naučit ćeš:

• Koje će mobilne aplikacije biti korisne za kupce vaše tvrtke.
• Gdje naručiti razvoj mobilne aplikacije za vaše poslovanje.
• Kako promicati mobilnu aplikaciju za posao.
• Kako razviti posao putem interne mobilne aplikacije.

Trebate li običan poduzetnik koji nema pojma o mobilnom marketingu, poslovne aplikacije? Danas je značajan broj ljudi (više od trećine) u post-sovjetskom prostoru aktivni korisnici modernih digitalnih gadgeta: tablete, pametne telefone. Na zapadu iu azijskim zemljama, takvi su ljudi još više, a tržište mobilnih aplikacija se razvija u ogromnom tempu.

Sve mobilne aplikacije koje se koriste za tvrtke mogu se podijeliti u dvije skupine:

1. Programi koji zadovoljavaju unutarnje potrebe tvrtke.
2. Primjena odlučujuće zadatke Poslovanje: povećati prodaju , Raying lojalnost, marketinški ciljevi, brending.

Interni programi su najčešći, na primjer, automatizaciji poslovanja (restoran i hotelski posao, trgovački centri) ili optimizaciju i poboljšanje učinkovitosti kolektivnih aktivnosti:

• aplikacije koje vam omogućuju zajednički pristup radnim dokumentima;
• programe za provedbu interne komunikacije: glasnici, tragaci;
• mobilne verzije korporativnih društvenih mreža;

Najčešći mobilni programi za kupce

1. Program mobilnog lojalnosti, Takve se primjene i dalje koriste kao zamjena redovitih korisničkih kartica.
2. Aplikacije Osim online usluga tvrtke: Mobilni prikaz slučajevi, internetske kataloge, trgovine; Ulaznice za kupnju ulaznica; online bankarstvo; Tragači statusa isporuke robe.

Uobičajeni programi koji djeluju na mjestima i tradicionalnim online trgovinama, nažalost, nisu primjenjive u mobilnoj sferi. To je glavna prepreka aktivnom korištenju aplikacija za marketing, brendiranje i povećanje prodaje.

Malo je vjerojatno da će klijent biti učitavanje na njegov telefon program s posjetnicom tvrtke, kada je sve to jednostavno i dostupno u mobilnom pregledniku. Ozbiljno otežava mnoga poduzeća koja žele razviti u IT sferi.

Kada je vrijeme da razmislite o razvoju mobilne aplikacije za vaše poslovanje

Naravno, ne ikakva tvrtka nužno treba mobilne aplikacije za poslovanje. Međutim, neke programe niše za pametne telefone bit će vrlo korisne u smislu poboljšanja lojalnosti kupaca za povećanje prodaje. Ovo su područja kao što su:

• turizam (potraga za hotelima, odmaralištima, rezervacijom ulaznica, interaktivne karte);
• medicina (online snimanje liječniku, popis usluga i cijena, nazovite liječnika kod kuće);
• automobilski posao (iznajmljivanje, pranje automobila, mreža zastupnika);
• ugostiteljski objekti: restorani, kafići itd. (Dionice, izbornici, nalog za isporuku);
• industrija ljepote (evidencija specijalista, interaktivna cijena, informacije o uslugama);
• usluge dostave i trgovine (katalozi proizvoda, dizajn narudžbe, cijena);
• sektor usluga;
• fitness (raspored nastave, cijene, online snimanje, recenzije);
• slobodno vrijeme (kartice, online aplikacije za ulaznice, sobe, tablice, itd.).

Prije naručivanja razvoja mobilne poslovne aplikacije, trebali biste izračunati, hoće li ova korist koju očekujete. Uostalom, takav program može pomoći kako razviti vaše poslovanje i ne donosite nikakve rezultate.

Ako ste sigurni da će mobilna aplikacija doprinijeti poboljšanju prodaje, onda je potrebno pažljivo pristupiti pretraživanju umjetnika. Odgovori na pitanja:

• Što točno želite razviti aplikaciju?
• Hoće li njihovi poslovni korisnici biti zainteresirani za korištenje aplikacije? Na primjer, jedva da će mobilne aplikacije raditi u slučaju glavnog udjela potrošača - umirovljenika.
• Možete li nadoknaditi troškove?

Malo samo za razvoj mobilne aplikacije. Jednako važna uloga igraju njegova promocija.

Drugim riječima, morat ćete aktivno privući pažnju kupaca , Da biste to učinili, planirajte troškove.

Ne samo dizajn i funkcionalnost vaše aplikacije su važni. Kvaliteta proizvoda i pružene usluge također treba biti na razini. Obratite pozornost na oglašavanje, ne dopustite korisnicima da zaborave na proizvod, redovito poboljšavaju aplikaciju.

Nije tajna da mnogi korisnici često nerviraju sljedeća ažuriranja, jer kompliciraju rad s programom. Temeljita analiza treba provesti da li vaš proizvod treba razviti poslovnu aplikaciju.

5 cool aplikacija za rad glave

Pročitajte pregled pet cool aplikacija za kreativnost, koja će biti korisna svakom nadzorniku, u članku e-magazin "DIREKTOR TVRTKE".

Razvoj mobilne aplikacije kao alat za razvoj poslovanja: prednosti

Povećati prodaju

Bilo koji posao je stvoren radi profita i marketinški alati Također poslužite ovaj zadatak.

Mobilne aplikacije za poslovanje usmjerene su na podizanje prodaje tvrtke privlačenjem i održavanjem ciljane publike. Ugrađene funkcije kao što su program vjernosti ili slanje push obavijesti pomažu u stvaranju motivacije od kupaca za kupnju robe ili usluga. Osim toga, mogu primijetiti popuste i promocije.

Izlazak iz kuće, osoba pokušava ne zaboraviti na ključeve, telefon i novčanik. Dakle, poslovanje se ispostavlja da je unutar telefona kupaca i ostaje u džepovima. Kontakt tvrtke s kupcima nastaje zbog onoga što koriste mobilnu aplikaciju. Iznenađenja razmjera. Nikada u povijesti oglašavanja čovječanstva nije bilo tako pristupačne.

Podešavanje od konkurenata

Mnoge tvrtke za oglašavanje svoje poslovanje koriste razna sredstva: letači, valjci na radiju, SMS mailing, internetske stranice, društvene mreže. Ako pogledamo App Store i Goolge Play, najvjerojatnije ćemo naći više od deset poslovnih aplikacija u jednom gradu ili cijeloj regiji. Natjecanje u ovom području je gotovo nula.

Pretpostavimo da je stanovnik Voronezh želi dostaviti pizzu do kuće s njegovog telefona. Google mu pomaže pronaći mobilnu aplikaciju koja se automatski preuzima na pametni telefon. Kroz računalo, to se ne događa tako brzo (zbog višeg natjecanja), kao kroz program u telefonu. Yandex je najavio spremnost za prilagodbu paketa oglašavanja u Yandexu. Izravno "za mobilne aplikacije.

Poslovna promocija pomoću programa Smartphone može se pojaviti ne samo na račun različitih marketinških aktivnosti na internetu.

Da biste proširili broj svojih potrošača, tvrtka može dati posebne bonuse za osiguravanje da klijent koristi zahtjev. Ovaj alat se primjenjuje malo ljudi, a ljudi imaju vrlo dobar stav prema bonusima i popustima, svi ih vole. Mobilni uređaji danas su u ogromnom populaciji. Uz pomoć prijave, promocije se pokreću pomaže se natjecati s drugim poduzećima i povećati odanost ciljne publike.

Na primjer, svaka tvrtka za privlačenje pozornosti daje doživotno popust u iznosu od 10% na svojim proizvodima ili uslugama onome koji će uspostaviti mobilnu aplikaciju. Drugi bonus može biti besplatna šalica kave u bilo kojem kafiću u zamjenu za demonstraciju aplikacije učitanog na mobilni uređaj. U tom slučaju, sve stranke su zadovoljne: kupac će najvjerojatnije nešto naručiti uz kavu, koja će donijeti profit. Osim toga, potrošač će biti zahvalan za dar, a tvrtka će postati na jednom vjernom klijentu više.

Odanost

Kako osvojiti simpatiju i povjerenje kupaca? Tajna je jednostavna: biti korisna i neophodna za vaše kupce. Programi vjernosti mogu pomoći u razvoju različitih bonusa i darova - kupaca, u pravilu, vrlo su voljeni. To će doprinijeti rastu prodaje i promicanje ponovnog prodaje. Dakle, na primjer, u kafiću može biti razne dionice tipa "Svaka peta šalica kave besplatno", "svaka 10. večera kao dar". To će učiniti osobu da pohađa vašu ustanovu ponovo i opet kako bi dobili dragocjen bonus. Program u pametnom telefonu bilježi posjete, a kafić će povećati broj vjernih kupaca.

Još jedna prednost mobilne aplikacije za poslovanje: više ne treba postići novčanik s brojnim korisničkim karticama. Program koji trebate je na vašem telefonu, koji je uvijek s vama.

Formiranje povjerenja kupaca kroz push obavijesti

Pedamatski razvoj mobilnih aplikacija za poslovanje

Faza 1. Poslovna analiza ciljnog tržišta.Ova faza je namijenjena osigurati da kupac može razumjeti za sebe i utvrditi zašto mu je potreban zahtjev za poslovanje, za koju će svrhu koristiti mobilni alat za komunikaciju s njegovim klijentima. Čak i prije stvaranja TK za umjetničkog programa, kupac bi trebao razmišljati o nekim važnim pitanjima:

• Koji je vaš glavni cilj u razvoju i pokretanju mobilne aplikacije?
• Planirate li prodavati pomoću poslovne aplikacije?
• Kako točno izgleda vaša ciljana publika? Tko može napuniti svoje redove?
• Postoji li konkurencija u tom području aktivnosti u kojoj želite raditi s aplikacijom i koliko je to ozbiljno?
• Da li vaše potrošače već koriste bilo kakve aplikacije? Kupci vaših konkurenata? Postoje li aplikacije koje koriste one i druge? Hoće li klijenti biti spremni premjestiti iz svojih programa na analogni?
• Koliko trebate potrošiti novac na stvaranje i promoviranje vaše aplikacije za posao?

Faza 2. Razvoj koherentnog rješenja.Važan korak u početnoj fazi je priprema tehničkog zadatka. Ako kupac nema gotovu TK, izvođač mu može pružiti kratak za popunjavanje i daljnje radu na ovom dokumentu. Sljedeći korak bit će prototipiranje i izrada korisničkih profila za procjenu gotovog proizvoda. Nakon što je TK pripremljen, zadaci su dogovoreni s dizajnerom i provedena je ocjena profitabilnosti, moguće je nastaviti s procesom razvoja same poslovne prijave.

Faza 3. Preliminarna procjena Troškovi razvoja.U ovoj fazi, procjena koliko će se primjenjivati \u200b\u200bprimjena, koji se moraju primijeniti stručnjaci.

Konačna cijena neće se nužno podudarati s prethodnim izračunima. U konačnici, troškovi prijave mogu se ispasti biti i sve manje i manje da je pretpostavljeno. Tehnički zadatak može pomoći u određivanju iznosa za razvoj poslovne aplikacije najtočnije.

Nakon svih preliminarnih radnji, proces stvaranja programa preuzima kontrolu nad odgovornim stručnjakom koji nadzire rad posla i odgovara na sva pitanja.

4. faza 4. Projektiranje prototipa.Da bi se pokazao rad programa, potreban je prototip, ili, na drugačiji način, model aplikacije. Može biti statična ili interaktivna: s aktivnim gumbima i tranzicijskim mogućnostima. To je rad analitičara. Njegov zadatak je razmotriti logiku funkcioniranja programa i ulogu korisnika u njemu (priča korisnika). Odjel za marketing To će pomoći u usklađivanju ideje u skladu s značajkama ciljne publike i zadacima koji će se riješiti pomoću mobilne aplikacije.

Na kraju njegova rada, analitičar raspravlja o modelu s kupcem, ispravlja neke točke i prenosi dizajner na relej. Potonji zadaci uključuju odabir stila i dizajna za prijavu.

Faza 5. Razvoj prvog izdanja proizvoda.U skladu s opisnim uvjetima, programeri proizvode pilot projekt mobilne aplikacije za poslovanje. Ako je komplicirano, onda je najbolje stvoriti MVP verziju prvi - minimalna održiva verzija programa koji će vam omogućiti da shvatite kako će korisnici odgovoriti na vaš proizvod. Analitičar će pomoći u rješavanju potrebnog skupa značajki za prijavu. Ako je potrebno, možete stvoriti upravljanje poslužiteljem i API uslugom za prijenos podataka između poslužitelja i programa.

Faza 6. Testiranje.Ispitivanje poslovne aplikacije je nužan korak u procesu kvalitetan proizvod, Može se izvesti na simulatorima i na stvarnim uređajima. Glavni cilj ove faze je: Provjerite je li rad aplikacije s hardverskom i softverom platformom odgovara planiranom modelu.

Faza 7. Publikacija.Nova prijava je objavljena, u pravilu, na osobnom prikazu Google Play tržišta i usluge App Storea. Da biste stvorili račun na Google Play tržištu, morate napraviti kotizaciju od 25 USD. U Appstoreu će koštati 99 USD i trebat će 2 tjedna za potvrdu registracije. Osim toga, zbirka za App Store je godišnja.

Faza 8. Tehnička podrška.Na zahtjev kupca može se osigurati dodatna usluga: Tehnička podrška aplikacije, izdanje novih verzija za ažurirani mobilni OS, marketing i usluge oglašavanja. Osim toga, možete postaviti aplikacije u App Store ili Google Play na korisničkim računima. Sve je to učinjeno uz naknadu.

• Kako je mobilna aplikacija ubrzala rad zaposlenika i tvrtki

Gdje je bolje naručiti razvoj poslovne aplikacije

Postoje različite mogućnosti gdje se možete kontaktirati ako želite naručiti razvoj poslovne aplikacije. To može biti tvrtka specijalizirana za takve usluge ili zaseban slobodni stručnjak, a također možete razviti program sami. Što odabrati - ovisi samo o vama. U svim navedenim opcijama postoje i prednosti i nedostaci.

Pronađite slobodnjak za takvo djelo nije teže od stručnjaka za stvaranje slijetanja. Važno je da će moći programirati na kodu platforme. Rad s freelancerom, moći ćete značajno spremiti svoje troškove (od 20 do 40%). Ali u isto vrijeme, vjerojatnost da će kada dovršiti nalog, doći će do problema: slobodnjaci ne moraju uvijek jasno u skladu s vremenom i zahtjevima za rad.

Profil tvrtka će se savršeno nositi s redom, međutim, to će ga koštati puno. Poseljenje bilo kojeg elementa ili će se isplatiti i najmanji promjene. I bez njih, u ovoj aktivnosti ne može učiniti. Kao rezultat toga, dobit ćete kvalitetne usluge za veliki novac.

Trebalo bi se oslanjati na oko 10 tisuća dolara (prema najgoru procjenama) za razvoj cjelokupne poslovne aplikacije. Kupac plaća:

• rad stručnjaka o referenci. Obje strane su važne da bi razumjeli što će se izraditi zahtjev;
• izgled proizvoda;
• programiranje i stvaranje radnog modela primjene;
• testiranje proizvoda. Radite na ispravljanje mogućih pogrešaka.

Konačni trošak projekta utvrdit će se razmjerom pitanja koja se moraju riješiti prilikom korištenja programa.

Osim svih imenovanih opcija, postoji mogućnost razvoj poslovne aplikacije pomoću dizajnera. Ova metoda je prikladnija za jednostavne programe s malim skupom funkcija.

1. Flipcat.net (ruski).
2. MobimApps.com (ruski).
3. Russia.ibuildApp.com (ruski.
4. BrightMobile.ru (ruski).
5. Goodbarber.com (engleski).
6. Appmacr.com (engleski).
7. KickAppBuilder.com (engleski).

Sve ove usluge su plaćene: engleski - sve skuplje, Rusi su lakši i jeftiniji. Na svakoj web-lokaciji možete pronaći mogućnost slobodnog testnog razdoblja, tako da možete eksperimentalno odrediti koji je od tih resursa za vas.

Što treba uzeti u obzir, razvijanje zahtjeva za poslovanje

1. Trošak stvaranja mobilne aplikacije za poslovanje mnogo je veći nego na razvoju web-aplikacije ili web-lokacije. I isplatiti, u pravilu, boljim mjestima od mobilnih programa.
2. Mobilne aplikacije za poslovanje su ulaganje s okom u budućnosti. Može se činiti da takvi programi ne igraju danas odlučujuću ulogu u smislu konkurencije. No, imajte na umu da se tržište mobilnih uređaja razvija vrlo brzo i važno je ići na nogu s njom kako ne bi izgubili vodstva mjesta.
3. Statistike pokazuju da u prosjeku svaki mobilni uređaj čini približno 26 mobilnih aplikacija danas, od kojih je 10 društvenih mreža, glasnika, meteo i poštanske usluge. Ostala mjesta - za vaše programe ili natjecatelje kao igre i druge usluge. Kao što razumijete, posjetni prilozi ostaju bez šanse.
4. Mobilni telefon danas je osobni korisnički prostor. Baš kao što ljudi ne žele ispuniti svoje džepove s smećem i beskorisnim materijalima, ne žele preuzeti informaciju balast na sjećanje na njihov telefon. Stoga razvijate visokokvalitetni i koristan proizvod kako biste dobili povjerenje vaših klijenata.

Slijedeći ove stavke, možemo izgraditi logički lanac: Kupci vole besplatne aplikacije → Besplatni programi će se isplatiti na račun oglašavanja → Možete ulagati u stvaranje, razvoj i promociju korisnih i besplatnih branded aplikacija za tvrtke koje neće sadržavati trećinu -Party oglašavanje.

Na primjer, tvrtke za isporuku piti vodu Možete naručiti kalkulator za određivanje ravnoteže vode u programu ljudskog tijela ili fitnessa. Onaj koji se bavi prodajom dječje robe može razmisliti o stvaranju proizvoda s korisna informacija Za roditelje ili obrazovne igre za djecu.

Ako govorimo o kvaliteti rada aplikacije za poslovanje, onda su to sljedeće točke:

• nedostatak neuspjeha;
• broj dana i mjesečne publike;
• držanje (zadržavanje).

Posljednja stavka može se pripisati najvažnijem jer pokazuje koliko će kupaca biti spremno za redovito korištenje zahtjeva. Nije lako postići visoku razinu ovog indeksa. U pravilu, oko jedne trećine (26%) ljudi nisu zainteresirani za prijavu i ukloniti ga s mobilnog uređaja. Čak i ako polovica korisnika nastavljaju raditi s programom - to će se smatrati dobrim rezultatom.

Kako promicati mobilnu aplikaciju za poslovanje

Metoda 1. Optimizacija na zahtjevu tržišta.

Pod optimizacijom shvaća se kao ekskluzivno ime primjene i prisutnost ključne riječi U svom opisu. Osim toga, iznos preuzimanja i mjesto u ocjeni korisnika važan je za ulazak na vrh. Ne zaboravite na pravodobno ažurirati zahtjev za poslovanje: zastarjele su verzije izbrisane iz pretraživanja i direktorija.

• integrirati oglašavanje u popularnim programima;
• odbiti ciljana publika u kategorijama u interesu odabirom najpoznatijih i najzahtjevnijih aplikacija;
• postavite svoje bannere na njih.

S tim zadacima pomoći ćete u novinama Google AdWords.

Metoda 3. sadržaj marketing.Recite svijetu o sebi. Saznajte koji resursi vaši klijenti provode najviše vremena i postavljaju naše postove s informacijama o prednostima i značajkama vaše aplikacije tamo. Za ovo trebate:

• prenesite videozapise
• stvorite audio podcaste
• snimajte video za posebne svrhe
• prikaži aktivnosti u društvenim mrežama.

Pokušajte koristiti sadržaj marketing zamišljeno i sveobuhvatno, primjenjujući različite značajke koje postoje u njemu: gost postovi, SMM, video marketing itd.

4. Rad s vođama mišljenja.Čelnici mišljenja mogu biti veliki pomoćnici u promicanju vašeg proizvoda. Svaka publika ima nekoliko ljudi, na gledište i procjene prosudbe koje je većina slušala. U ovom slučaju, važno je da postignete visoke ocjene vaše prijave od vođa mišljenja, a zatim prirodno, zahvaljujući njihovim pričama i dojmovima, mnogi drugi će znati o vašem proizvodu.

Metoda 5. Promotivna stranica.Službena zastupljenost mreže (je li to neovisna promotivna stranica ili zasebna stranica unutar glavnog resursa tvrtke) bit će vrlo velika pomoć u promicanju aplikacije mobilne aplikacije. Učinkovitost će utjecati na vrstu programa: pokretanje ili informacijski element velike tvrtke.

Zahvaljujući promotivnom mjestu, imat ćete nove mogućnosti za promicanje mobilne aplikacije. Na primjer:

• vizualizacija značajki primjene;
• stvaranje uputa za korištenje mobilnih programa;
• kontekstualno oglašavanje; Ciljanje na društvene mreže;
• Wow-efekt.

Danas ne postoji nedostatak načina za promicanje mobilnih aplikacija za posao, vrlo je važno da ih kompetentno koristi.

Kako razviti poslovanje putem interne mobilne aplikacije: 3 uspješne primjere

Primjer 1. Maloprodaja.

Trgovine mreža prehrambenih proizvoda "Doovvalla" razvili su mobilnu bazu i "1c: poduzeće" i implementirane automatizirani sustav, Pilot verzija programa nastala je za 2,5 mjeseca, točno je ista količina otišla do uvođenja radne verzije.

Aplikacija se koristi u trgovinama kako bi se slati izvješća. Na primjer, u situaciji nekog problema s nevolji trgovačka točka Čini fotografiju raspada i šalje ga glavnom uredu.

Zbog slike, sva objašnjenja postaju višak. Program vam također omogućuje kontrolu kvalitete proizvoda, povrataka, otpisa, itd. Uz pomoć mobilnog skenera programa instaliran u skladištu razmatranja, informacije se šalju izravno u bazu podataka.

Vlasnik mreže tvrdi da se zahvaljujući korištenju ovog proizvoda spašava milijuni rubalja mjesečno. Program se razvija i uspio spasiti zbog činjenice da je nastao na temelju 1c. U drugoj specijaliziranoj tvrtki, aplikacija bi bila mnogo skuplja.

Primjer 2. Proizvodnja.

Atomenargomash Technology biljka instalirala je aplikaciju na temelju IOS-a i "1c: Upravljanje proizvodnja poduzeća"Koristimo oko 100 ljudi koji rade u radionicama. Tvrtka dolazi među ostalim komponentama proizvoda za atomske reaktore. To su ogromni proizvodi koji nalikuju vrlo veliki kamion svojim dimenzijama. Proizvodni proces je potpuno automatiziran, ali iz sigurnosnih razloga, zaposlenici ne mogu koristiti računala izravno u radionicama. Izlaz je postao mobilni program za posao. To je sposoban pronaći barkod komponente, skeniranje, otvoreni pristup tehnološke kartice, Koristeći ovaj program, zaposlenici dobivaju zadatke i izvješće o njihovom izvršenju.

Primjer 3. Veleprodaja.

Tvrtka za provedbu medicinske opreme "SIES MEDICA VOLGA" koristi u svom radu mobilna aplikacija na temelju "1c: upravljanje 8" i "1c: računovodstvo tvrtke 8". Konkretno, ovaj program aktivno koristi prodajni predstavnici nekoliko podjela Društva. Aplikacija obavlja različite funkcije: Rezervacija proizvoda na zalihama, prijemu i registraciji narudžbi, popunjavanje unaprijed izvješća. Uvođenje softverskih proizvoda omogućilo je prodajne predstavnike za obavljanje 20% više sastanaka s klijentima.

Još jedan primjer uspješne provedbe aplikacije za unutarnje poslove mobilnog poslovanja.

Alexey svetishchev, Voditelj Uprave informacijske tehnologije Birbayk, Moskva

Rad naše tvrtke usmjeren je na činjenicu da su postaje uvijek dostupne bicikle i slobodna mjesta. Više bicikala je više kupaca, više postaja i slobodnih mjesta na njima više zadovoljni s potrošačima koji ne moraju izaći iz dodatnih kilometara u potrazi za stanicom s slobodnim mjestom.

Kako bismo riješili svoje glavne zadatke, morali smo raditi na poboljšanju logistike bicikala i identificirati optimalni omjer broja bicikala i slobodnih mjesta na postajama. Uspjeli smo se nositi s tim uz pomoć prosvjednika vozača. Oni koriste mobilnu aplikaciju za posao od 2016, koji vam omogućuje da spasite privremeni resurs i poboljšava kvalitetu parka. Podijelit ću s vama više informacija o našoj aplikaciji i značajkama njegovog funkcioniranja.

Svaki vozač konsolidirao određeni gradski sektor. Njegov zadatak je voziti oko weliovih u ovoj zoni, pregledati i procijeniti vizualne bicikle, staviti u red, oprati prljavštinu ili natpis. Ti bicikli koji su oštećeni, šalju se na popravak. Vozač također može premjestiti bicikle s jedne stanice u drugu na drugu. Svako od navedenih operacija treba odražavati u izvješću vozača.

Prije instaliranja aplikacije na temelju "1C: Enterprise 8" koristili smo Excel tablicu i računovodstveni program. No, prethodne metode izvješćivanja nas nisu zadovoljile prvenstveno jer se ne nose s velikim količinama informacija. Mobilni program na temelju Androida uspostavljen je za posebne prikupljanje podataka terminala koji su vrlo slični pametnom telefonu na dimenzije i skup funkcija. Uređaj je opremljen skenerom za čitanje barkodova i ugrađenog navigatora. Trošak jednog takvog terminala je oko 35.000 rubalja.

Prije nastavka s vašim dužnostima vozač prima terminal od upravitelja, ulazi u aplikaciju i prijavljen. Biti na stanici, on bira operaciju u programu koji će biti izveden.

Ako je to standardni rad tipa "svijećnjaka u redu", tada ga vozač jednostavno odabire među onima navedenim u aplikaciji. Za izvanredne zadatke (na primjer, "dobiti utopljeni bicikl", "pronađite bicikl, bačen u grad", itd.) Postoji poseban dio "izvan stanice".

Na primjer, vozač radi s "potezom": uzima bicikl s jedne stanice i transportira u drugu. Nakon odabira zadatka u aplikaciji, ona skenira barkodove onih bicikala koji će biti premješteni. Već po dolasku na željenu postaju označava operaciju "staviti" i ponovno se odražava uz pomoć skeniranja biciklističkih barkodova. Dakle, u bazi podataka sačuva se informacije o lokaciji određenih bicikala.

Ažuriranja baze podataka događaju se svakih pet minuta. Ovaj proces se odvija nepogrešivo, brzo i jednostavno.

Apsolutno svaki bicikl, stanica i automobila opremljeni su barkodovima. Trebali smo biti potrebni za rad prethodnih terminala - analozi trenutnih. Koristili smo ih samo u skladištu za primljeno računovodstvo ili izdano bicikl.

Utjecaj primjene na kvalitetu poslovnog rada odražavao se u sljedećim rezultatima.

1. Narasla je stopa odlučivanja. Informacije iz terminala se prenose u bazu podataka koju dispečer uživa. Osim toga, postoje dvije karte koje odražavaju količinu svih bicikala i mjesta upravljačkih programa. Do nedavno su informacije primljene dva puta dnevno, sada svi ose