Moskva laste 2019. aasta suvepuhkuste taotluskampaania peaks algama 2. novembril 2018, ütles neljapäeval ajakirjanikele Mosgorturi agentuuri peadirektor Vassili Ovtšinnikov.

“Sel aastal on portaalis mos.ru plaanitud 2. november, see kuulutatakse lisaks välja ja täpsustatakse. Pikendame taotluste esitamise tähtaega, ”ütles Ovchinnikov.

Nagu lisas Moskva kultuuriosakonna juhataja Aleksander Kibovsky, on varasema kandideerimise tähtaja eesmärk võimaldada vanematel märtsiks otsustada 2019. aasta puhkuseplaanide üle.

„Üks peamisi uuendusi on taotluskampaania alguskuupäeva edasilükkamine. Varem algas see märtsis, kuid vanemate soovil alustasime esimest etappi (2018. aasta pakkumiskampaania - toim.) Novembris (2017 - toim.). See võimaldas pikendada dokumentide esitamise aega kahelt nädalalt viiele ning korraldada baaside vahel konkurss pärast kõigi soovide saamist selle puhkuse korraldamiseks, "ütles Kibovsky.

Moskva linna eelarvest makstavaid vautšereid saavad kasutada lapsed, kes kuuluvad ühte 13-st privilegeeritud kategooriast: madala sissetulekuga peredest pärit lapsed, puuetega lapsed jne. Suured pered ei ole privilegeeritud kategooria.

H. JA. Pavlova, vanemadjuhatajaCiG ärikonsultatsioonid

JA. JA. Kotov, juhatajaCiG ärikonsultatsioonid

Pakkumiskampaania ja käibekapitali näitajad

Peaaegu igas ettevõttes logistikasüsteemi käitamise üks peamisi puudusi on varude kogumine. Ja selles pole süüdi mitte ainult tarnijad: sageli moodustatakse keskladude ja töökodade varusid, kuna tellitud materjale ja varuosi ei valita käimasolevate tootmisprogrammide ja remonditööde osana.

Tootmistöökodade kliendid esitavad avaldusi, ülehinnates kogust põhjendamatult, kuna hiljem ei esita nad aruandeid mitte töökoja varude, vaid jooksva perioodi kulude ja tootmisprogrammi rakendamise kohta.

See tähendab aga ettevõtte käibekapitali näitajate märkimisväärset halvenemist, mida mõõdetakse sageli miljonites ebaefektiivselt kulutatud rublades. Ja tõhususe probleemid on eriti teravad praeguses keerulises majandusolukorras.

Meie kogemus logistikaprotsesside optimeerimise projektidega näitab, et ümberkujundamine peaks algama pakkumiskampaaniaga. Selle protsessi korrektne ülesehitus, taotluste moodustamise ja kinnitamise eest vastutuse selge määratlus, taotluskampaania seostamine eelarve koostamise ja kulude kontrolli protsessidega võimaldab tulevikus vältida paljusid tõsiseid majandusprobleeme.

Mis on kulupiirangud?

Kulupiirid on kontrollnäitajad, mis piiravad taotlejate (isikud, kes esitavad avalduse jaotuste saamiseks) tellitud materiaalsete ja tehniliste ressursside kulusid turbetaotluste koostamisel.

Kulupiirid vastavad ettevõtte eelarvepunktidele, mille jaoks materiaalseid ja tehnilisi ressursse tarbitakse, ning need moodustatakse kulukeskuste kontekstis.

Seega näidatakse tagatise tellimuse vormistamisel kululimiidi tüüp, mille järgi see tellimus ületub, ja kontrollitakse, kas see koht materiaalsete ja tehniliste ressurssidega seotud kulud, kehtestatud piirmäär.

On väga oluline, et me kontrollime eelarve täitmise üle nõudmise kujunemise ajal, s.o. meie taotlejad ei saa tellida rohkem kui kindlat eelarvet. Üks sagedasemaid selgitusi, mida ettevõttes varude moodustumise põhjuste analüüsimisel kuuleb, on see, et töökojad tellisid materjale ja nüüd neid ei valita, kuna eelarve seda ei võimalda. Kulupiiride range kontroll tagatise taotluste loomisel võimaldab seda olukorda vältida.

Ettevõttes hankekontrollisüsteemi loomisel on levinud viga hankemahtude kohandamine liikumisplaani koostamisel raha... Selles etapis on peaaegu võimatu midagi parandada, sest tarnijaga on leping juba sõlmitud ja isegi tarnimine on reeglina läbi viidud. Jälgides kulude piirmäärade järgimise taotlust, saame võimaluse oma vajadusi õigel ajal kohandada.

Kuidas moodustatakse tagatisetaotluste kontrollimise kulupiirid?

Kulukirjed, mille piires kulud tekivad materiaalsed ressursid, võib omistada nii tinglikult muutuvale (põhitoodete valmistamiseks kasutatavad toorained ja materjalid) kui ka tinglikult konstantsele (kombinesoonid ja IKVd, abimaterjalid, varuosad ja remondiseadmed) erinevad tüübid seadmed).

Materiaalsed kulud muutuvkuludena on selgelt kavandatud vastavalt standarditele, sõltuvalt kinnitatud tootmismahtudest, seega pole nende esemete tagatise taotluste kontrollimine väga keeruline.

Tingimuslikult fikseeritud kulukirjete kulupiirangud tuleks kehtestada põhivara remondikavade, töökaitsega seotud standardite ja kehtestatud tarbimisstandardite alusel.

Nende standardite kindlaksmääramise vastutuse jaotusest räägime allpool.

Hinna planeerimine

Üks peamisi probleeme tagatise taotluste vastavuse kontrollimisel kehtestatud kulude piirmääradega on hinna planeerimine. Lõppude lõpuks peavad selle kontrolli tagamiseks taotlejad vormistama taotlused hindadega, mis on eelnevalt ette nähtud kavandatud perioodiks.

Venemaa ettevõtetes hinnakujunduse metoodikat reeglina pole. Väga sageli puudub organisatsiooni struktuuris lihtsalt osakond, mille vastutus hõlmaks hinna planeerimist ja seejärel kõrvalekallete kontrollimist.

Ostetud materiaalsete ja tehniliste ressursside kataloogid tööstusettevõtted üsna suur - positsioonide koguarv ulatub 100-200 tuhandeni, samas kui igakuiselt ostetakse mitu tuhat positsiooni.

A-grupi (kõige kallimad kaubad) puhul toimub hinna planeerimine kaupade kaupa. Tuleb märkida, et kuigi see rühm moodustab umbes 80% kogu ettevõtte materiaalsete ja tehniliste ressursside tarbimisest, on ametikohtade arv väike - mitte rohkem kui kakskümmend, seetõttu on spetsialiseeritud turgudega tegelevate turundusspetsialistide jaoks nende positsioonide hindade kavandamine täiesti lahendatav ülesanne. ...

Keskmise hinnaklassi (rühm B) vahel määratakse nomenklatuuri alamrühmad, mille jaoks on seatud kavandatud deflaatori väärtused. Sellest lähtuvalt määratakse selle rühma esemete kavandatud hind kindlaks arvutamise teel, korrutades viimase kviitungi hinna alarühma vastava deflaatoriga.

Odavaima ja arvukaima nomenklatuuri (rühm C) jaoks soovitame määrata ühine deflaator (näiteks võrdne Venemaa Panga ametliku inflatsioonimääraga).

Milline ettevõtte osa peaks hindade kavandamisse kaasama? Mõned ettevõtted, et mitte olemasolevates muudatusi teha organisatsiooniline struktuur, lisage see funktsioon töökohustused spetsialistide ostmine. Meie arvates pole see täiesti õige, kuna ostuspetsialistil on reeglina teavet turu praeguse olukorra kohta ja ta pole alati huvitatud kvalifitseeritud prognoosi koostamisest. Lisaks on tal palju muid kohustusi, nii et tagatise tellimuste hindade kavandamine taandub viimase korraldushinnaga korraldustele, mis pole alati õige.

Teeme ettepaneku luua hindade kavandamiseks spetsialiseerunud turundusüksus, mis allub otseselt ostudirektorile. Selle osakonna töötajate tööülesannete hulka kuulub mitte ainult hindade kavandamine, vaid ka tarnija turu uurimine, uute tarnijate lisamine andmebaasi ja aruandeperioodi lõpus - tegelikest hindadest kavandatust kõrvalekaldumise põhjuste analüüsimine ja ettevõtte juhtkonnale sobivate aruannete koostamine.

Selle üksuse sõltumatus otseostjatest on samuti väga oluline tagamaks, et hiljem viiakse läbi kõrvalekallete objektiivne analüüs.

Tootmisettevõtetes soovitame selle jaotuse luua tasemel fondivalitseja - see võimaldab teil selle funktsiooni juhtimist tsentraliseerida ja pakkuda kõigile äriüksustele ühtset metoodikat, samuti vähendada selle korraldamise kulusid.

Teine võimalus on strateegiliselt oluliste ressursside hinna planeerimine fondivalitseja tasemel (kaubarühm A) ja muude äriüksuste tarneahelas olevate objektide hinnakujunduse jätmine.

Hinna planeerimise protsess peab infosüsteemis olema loomulikult automatiseeritud. See protseduur on üsna töömahukas ja reeglina isegi siis, kui ettevõte on rakendanud suuri ERP-süsteemids (SAP, Oracle) hinnakujunduse osas on vaja täpsustada standardset funktsionaalsust ja probleemi detailset sõnastamist logistikasüsteemi küljest.

Tagatistaotluste kulude piirmääradele vastavuse kontrolli korraldamine

Kulupiirangutele vastavuse taotluste kontrolli juurutamine nõuab muutusi mitte ainult logistikasüsteemi töötajate töökohustuses.

Majanduse eest vastutavad üksused, s.t. kulueelarvete kavandamisel ja kontrollimisel on olemas funktsioonid kulude piirmäärade kavandamiseks, nende infosüsteemi sisestamiseks ja kohandamiseks.

Neid funktsioone täidavad rahalise vastutuse keskused - need on samad rahalise vastutuse keskused, mis vastutavad vastavate eelarvepunktide kavandamise ja kontrolli eest.

Sõltuvalt ettevõtte majandusteenuste juhtimisstruktuurist võivad rahalise vastutuse keskuste rolli täita kaupluste majandusteadlased, funktsionaalsete valdkondade direktoraadid (remont, ohutus, sotsiaalsfäär jne).

Nagu meie praktika näitab, pole rahalise vastutuse keskuste tuvastamine lihtne ülesanne, mis on tihedalt seotud ettevõtte eelarvesüsteemi arendamisega. Seetõttu põhjustab turvalisusetaotluste jaoks mõeldud kululiikide vastutuse jaotamise probleemi lahendamine sageli probleeme, mis jäävad logistikasüsteemi reguleerimisalast välja.

Üheks selliseks probleemiks on tagatisetaotluste kohandamine ettevõtte eelarve ja tootmisplaanid... Kuna kulupiirid, mille suhtes tagatise taotlusi jälgitakse, on eelarvepõhised, nõuab eelarve kohandamine CFR-i vastavate kulude piirmäärade kohandamist. See tähendab, et eelarve koostamise, kinnitamise ja kohandamise protsessid peavad olema rakenduse kampaaniaga selgelt sünkroonis, mis pole alati lihtne.

Lisaks nõuab kululimiitide õige moodustamine tootmisvajaduste kaitsmiseks iga-aastase (või kvartaalse) korra kehtestamist, millest võtavad osa kauplused, remondi-, tootmis- ja majandusjuhtimisteenused ning tarnijad.

Protsesside reguleerimine

Tuleks reguleerida kõigi osalejate suhtlemist tagatise taotluste kulupiirangutele vastavuse kujundamisel ja kontrollimisel. Logistikaprotsesside optimeerimise projektide rakendamisel kirjeldame seda protsessi rakenduskampaania määruste ühes jaotises.

Selles osas määruste väljatöötamiseks luuakse töörühm, kuhu kuuluvad esindajad tarnesüsteemist, majandusest ja rahandusest ning erinevatest direktoraatidest valdkondades, mis võivad olla rahalise vastutuse keskused.

Määrused määratlevad selgelt reguleerimise protseduuri läbiviimise aja ja vastutuse. Lisaks töötatakse eriolukorras genereeritud päringute edastamiseks välja eraldi protseduur, et ühelt poolt mitte kaotada kontrolli eelarve üle, vaid teiselt poolt tagada selliste taotluste võimalikult kiire logistikasüsteemis laekumine.

Protsesside automatiseerimine

Kulupiirangute järgimise taotluste jälgimise protsessi automatiseerimise idee on äärmiselt lihtne. Finantsvastutuse keskused moodustavad süsteemis piirid kululiikide kaupa ja seejärel esitavad taotlejad tagatisetaotlused, mis näitavad vastavat kulukoodi, ja infosüsteem kontrollib taotluse kinnitamisel, kas soetusmaksumusega taotlus planeeritud hindades sobib kehtestatud piirmääraga. Kui ei, siis ei saa taotlust heaks kiita ega sisene tarneahelasse.

Kuid praktikas pole selle protsessi automatiseerimine nii lihtne ja näiteid pole palju. vene ettevõttedkus seda protsessi rakendatakse infosüsteemis.

Rakenduskampaania läbiviimise protseduur ei kuulu üldse ERP-süsteemide standardsesse funktsionaalsusesse ja see on täpsustus, mis viiakse läbi vastavalt Venemaa ettevõtete sisemistele protseduuridele. Kui ettevõte on rakendanud integreeritud põhimoodulid infosüsteem, siis saab nende moodulite raames kontrollida genereeritud nõudluse eelarvele vastavust ning materiaalsete ja tehniliste ressursside nõudlus suundub otse materiaalse ja tehnilise toe süsteemi.

Kuid meie ettevõtted tegutsevad tavaliselt erinevalt. Taotlejad vormistavad infosüsteemi turbetaotlused käsitsi ja nende rakenduste üle teostatakse järelevalvet kehtestatud kulude piirmäärade järgimise üle. See tähendab, et selle protsessi automatiseerimiseks on vaja eraldi probleemi avaldust.

Siinkohal väärib märkimist veel üks probleem, millega kõik meie ettevõtted logistikaprotsesside automatiseerimisel silmitsi seisavad - see on materjalide ja tehniliste ressursside kataloogi kvaliteet.

Kuna kulupiirangute kontrollimise protsessis osalevad erinevad teenused, peaksid kataloogiklassifikaatorid arvestama järgmiste teenuste vajadustega:

§ majandusteadlased, et oleks võimalik jälgida tellitud kirjete vastavust eelarvepunktidele;

§ planeerijad, et oleks võimalik vormida eraldistaotlusi tootmisplaani ja kehtestatud standardite alusel;

§ ostjad, kes peavad deklareeritud positsiooni kordumatult tuvastama ja saatma pakkumise erinevatele tarnijatele.

Näiteks ei tohiks eraldistaotluste moodustamine tinglikult muutuva eelarvepunkti raames tekitada suuri raskusi, kuna eraldamise vajadus on standardite kaudu selgelt seotud tootmisplaaniga. Enamikul ettevõtetest viiakse tootmise kavandamine läbi eriprogrammides ja tellimuste vormistamine ettevõtte infosüsteemis toimub käsitsi. Üks põhjus on heakskiidetud tootmisstandardite ja nomenklatuuri juhendi vastavuse puudumine. Võttes arvesse, et Venemaa ettevõtete eripära on tootmisplaani arvukad kohandused, võib ette kujutada, milliseid tööjõukulusid see põhjustab.

Rakendamine

Kuid vaatamata kõigile kirjeldatud raskustele rõhutame, et kulupiiride tagamiseks infosüsteemi abil on vaja kehtestada taotluste jälgimise kord. Lisaks ületavad saadud tulemused märkimisväärselt kulutatud pingutusi.

Soovitame teil töötada järgmiselt - kõigepealt määratleda peamised eesmärgid ja üldised lähenemisviisid - s.t. transformatsioonide kontseptsioon ja nõustuge juhtkonnaga; seejärel teha ettepanekuid organisatsiooni struktuuri muutmiseks.

Seejärel töötab huvitatud teenistuste spetsialiste kaasates välja üksikasjaliku regulatsiooni (või muutke rakenduskampaania kehtivat regulatsiooni). Muutke väljatöötatud määruste alusel uues protsessis osalejate kohustusi.

Pärast seda, kui kõik huvitatud talitused on regulatiivdokumentides kokku leppinud, koostage automatiseerimiseks tööülesanne ja tehke juba teenustega koostööd infotehnoloogia üle rakendamine.

Välja töötatud süsteemi saab katsetada alustamiseks ühes töötoas. Meie hinnangul võib selle protsessi rakendamine võtta umbes 6-8 kuud.

Võib-olla võimaldab kontrolli kehtestamine kulupiirangutega varustamise taotluste vastavuse osas tuvastada muid probleeme seotud protsessides, näiteks tootmise planeerimisel, ja sunnib ettevõtet edasisi ümberkujundamisi läbi viima. Kuid isegi selle kohaliku probleemi lahendamine rakenduskampaania raames võimaldab saavutada ettevõtte tulemusnäitajate parandamisel häid tulemusi.

Rakenduskampaania haldus

Enne iga-aastase logistikaplaneerimise algust moodustavad projektide elluviimise eest vastutavad struktuuriüksuste ja teenindusettevõtete peaspetsialistid sobivate meetmete süsteemi, mille jaoks on näidatud kulupiirang. Viimane ei tohiks ületada planeerimis- ja eelarveosakonna kehtestatud rahastamispiiri. Pärast seda saab vajadusi kujundada ainult nende tegevuste jaoks, milleks need on välja toodud, mis võimaldab selgelt tuvastada esinejad ja vastutavad isikud ning jälgida plaani täitmist veelgi. Ettevõtte interaktsiooni laiendatud funktsionaalne mudel on näidatud joonisel 10.

Joonis 10 - Ettevõtte interaktsiooni laiendatud funktsionaalne mudel

Struktuurilised allüksused ja teenindusettevõtted moodustavad kuude kaupa jaotatud materjalide ja seadmete esmaste vajaduste (aastased rakendused) taotlused vastavalt tegevusele ja konkreetsetele materjalidele või seadmetele. Koostatud aastane taotlus saadetakse peaspetsialistile kinnitamiseks, seejärel moodustatakse ja lepitakse kokku kõigi peaspetsialistide konsolideeritud vajadus ning ahelas ülespoole on kogu ettevõtte vajadus. Konsolideeritud nõuded lepitakse kokku taotluste registris.

Lisaks saadetakse uute rakenduste saabumisel nendele lingid automaatselt e-post kõigile heakskiitmisprotsessis osalenud isikutele. Kontroll kinnituse edenemise üle toimub olekute ja jälgimissüsteemi (SSO) kaudu, mis hõlmab asjakohaste teadete saatmist e-postiga kõigile äriprotsessis osalejatele.

Asutuste süsteem piirab juurdepääsu rakendustele. Struktuurijaoskondadel puudub juurdepääs teabele teiste struktuuriüksuste kohta ja peaspetsialistil puudub juurdepääs teiste peaspetsialistide kohta käivale teabele. Ülemisel töötajal on lisaks juurdepääs alamate töötajate teabele. Kinnitatud aastataotluste põhjal moodustab planeerimis- ja eelarveüksus materjalide mahakandmise plaani ja saadab selle hankeüksusele, kus luuakse automaatselt materjalide ja seadmete soetamise finantseerimise plaan, võttes arvesse aasta alguses planeeritavaid saldosid, tarnete hooajalisust ja maksetingimusi.

Ostu korraldamine ja laoarvestus

Ettevõtte kõik ostud võib tinglikult jagada kahte rühma: tsentraliseeritud ostud, mida teostatakse emaettevõtte kaudu, ja detsentraliseeritud ehk omaostud hanked osakondade vahel. Tsentraliseeritud hankeprotsess on süsteemis täielikult rakendatud, detsentraliseeritud on prooviversioonis.

Tsentraliseeritud ostmise korral saadetakse pärast keskpika perioodi eesmärgi kava kinnitamist töötlemata kaubad osturühma ja tarnepõhja alusel rühmitatud emaettevõtte kesksesse ostuosakonda töötlemiseks. Pärast täitmata tellimuste registri saamist töötleb kaupleja positsioone nende turul kättesaadavuse ja ostmise võimaluse osas. Siin kontrollitakse ka eelarvet (müüjahind ei tohiks planeeritavast hinnast oluliselt erineda).

Materjalidele, mida turul pole, soovitab ettevõtte keskne ostuosakond välja vahetada ja saadab need tütarettevõttele kinnitamiseks. Pärast tütarettevõtte spetsialistide poolt uute ametikohtade kinnitamist (keskpika perioodi eesmärgi plaani kohandamine) tagastatakse nad keskusesse töötlemiseks. Pärast vajalike positsioonide valimist korraldab kaupleja nende jaoks pakkumise. Samal ajal toimub automaatne teabevahetus elektroonilise kauplemisplatvormiga (ETP): universaalsete protokollide abil on süsteem integreeritud kõigi väliste kauplemisplatvormid... Tarnijate pakkumisettepanekute analüüs viiakse läbi, valitud objektide kohta koostatakse analüütiline aruanne (kajastab kõiki olulisi tarnetingimusi). Valitakse tarnija, tema ja selle toote tellinud tütarettevõttega sõlmitakse leping. Tarnijatega töötamise optimeerimiseks on viimastele tagatud kaugjuurdepääs Gazprom Nefti portaalile (joonis 3). Ostjat teavitatakse ostutellimuse ilmumisest süsteemis automaatselt e-posti teel, millele järgneb täidetud maksenõudevormi paigutamine dokumentide hoidlasse.

Joonis 11 - Töö tarnijatega

Pärast kauba kliendile saatmist sisestab tarnija arve süsteemi elektroonilises vormis, mis on registreeritud ajutisena. Pärast dokumendi kättesaamist tütarettevõte see registreeritakse vastava lepingu lisa lingiga, pärast kauba tarnimise kinnitamist uuendatakse staatust automaatselt nii tütarettevõttes kui ka emaettevõttes. Järgmisena postitab raamatupidamisosakond tarnija dokumendi ja väljastab tütarettevõttele müügiarve.

Tütarettevõttele kauba kohaletoimetamise kontrollimiseks sisestatakse süsteemi arve numbrid ja üksikasjad sõiduk... Pärast seda loetakse kaup lähetatuks ja saadetakse vastuvõtmiskohta. MTP saabudes tütarettevõttesse registreeritakse nad ja emaettevõttes arve olekut uuendatakse. Laopidaja loob esmase kättesaamise akti (PPA), kus ta märgib kauba tegelikult vastu võetud koguse (antud juhul loob süsteem dokumendi "Saateteade") koos lingiga eelarvele või ostutellimusele ja kinnitab, et kaup on kätte saadud. Selle alusel registreeritakse materjalide laos vastuvõtmine ja nende mahakandmine vastuseks-ladustamiseks. Samal ajal näeb staatuse muutust raamatupidamisosakond, kes saab põhjuse nõuda sulgemisdokumentide originaale. Tarnija saab omakorda saadetisi aruannete abil kontrollida.

Kauba kättesaamise teave käivitab süsteemi sisenemise varude konto deebetisse ja arvelduskonto krediiti, kvantifitseerides sellega materjali laoseisu. Koos kauba kättesaamisega luuakse sissetulev partii koos partii omaduste klassifikatsiooniga (kättesaamise kuupäev, tegevusala, peaspetsialist jne). Protsesside liikumine struktuuriüksused, süsteemi mahakirjutamine ja materjalide müük tütarettevõtetele ja muudele ettevõtetele, samuti tegelike kulude kogumine.

Maksete aluseks on müüja arve (viimane omakorda genereeritakse ostutellimusest). Maksekorraldused genereeritakse tasumata arvete jaoks. Süsteem on rakendanud maksekorralduste elektroonilise kinnitamise funktsiooni. Selle tulemusel trükitakse kogu valitud heakskiidetud arvete plokk (näiteks konkreetse kuupäeva jaoks) ja haldurile saadetakse allkirjastamiseks ainult need arved, mis on juba eelnevalt heaks kiidetud. Kinnitatud makse saadetakse tasumiseks raamatupidamisosakonda. Pärast maksedokumentide täitmist kinnitab raamatupidaja makse.

Esialgse arve paberversioonide abil kontrollitakse süsteemis laopidaja PAP, kviitung, arved, tehakse vajalikud muudatused ja arveldatakse. Sel juhul teeb süsteem raamatupidamiskandeid arvelduskonto deebetite ja tarnija konto krediidi kohta, samuti sisendkäibemaksu kirjeid ja võlgnevused genereeritakse. Need mehhanismid võimaldavad korraldada materjalide varude reaalajas ühtset kuluarvestust ja kvantitatiivset arvestust.

Pakkumiskampaania asukohas kaasaegne Venemaa - Nõukogude plaanimajanduse vaimusünnitus. Seda mõistet teatakse aga kogu maailmas, kuna seda seostatakse mitte niivõrd riigikapitalismiga (riigi aktiivne sekkumine majandusse), vaid pigem normatiivse juhtimisega üldiselt. Seda lähenemist teatakse juba ammu endise sotsialistide leeri piiridest kaugemal; teatavad plaanimajanduse elemendid on turul edukalt kaasas ning pakkumiskampaaniat kasutavad paljud välismaal asuvad suurettevõtted. Sellise kampaania eesmärk on kavandada tootmise ressursibaas. Iga ettevõte võib nõuda eridokumentatsiooni, mis arvutab välja vajalikud toorainekulud teatud perioodiks (tavaliselt aastaks), mis on optimaalne eesmärkide saavutamiseks, mille ettevõte ise endale seab.

Tavaliselt eelneb selline kampaania hankefaasile. Võttes käes vajalik dokumentatsioon, saadetisi saab korralikult mõõta, määrake neile teatud sagedus.

Rakenduskampaania eripära

Tuleks mõista, et sama lähenemisviis võib tuua kasumit ja kahjumit, sõltuvalt sellest, kas see sobib konkreetsele ettevõttele siin ja praegu. Rakenduskampaania paneb paljud protsessid rööbastele ja kui need korralikult läbi töötatakse, vähendab see oluliselt ettevõtte aega ja vaeva; teistsuguses olukorras võib see aga põhjustada tarbetuid riske.

Protsessi kõrge automatiseerimine muudab selle muudest protsessidest sõltumatuks kohmakaks. See võib viia kogu tootmise kokkuvarisemiseni, kui automaatsed protsessid kaotavad harmoonia tootmise enda, müügi ja teistega.

Pakkumiskampaania eelised

• Rakenduskampaania on üsna lihtne ja odav protsess; seda saavad endale lubada isegi väikesed ettevõtted, kellel puuduvad spetsiaalsed juhtimisosakonnad;
• Normeerimist on võimalik teostada ainult osa toorainest / kaubast, mitte kogu toodangu osas. Kui ettevõttel on stabiilne tootmisajalugu ja hädaolukordade madal risk, siis teeb pakkumiskampaaniate kasutuselevõtt töö ainult lihtsamaks;
• Pakkumiskampaaniat saab kasutada mitte ainult edasiseks hankeks, vaid ka ettevõtte üldiste vajaduste arvutamiseks. Teisisõnu, ei ole vaja ostusid ratsionaalsemaks muuta, kui piisab ainult keskmiste toodanguvajaduste arvutamiseks.

Pakkumiskampaania puudused

• Kuigi pakkumiskampaania tulemused võivad töötajaid koormata, on kampaania korraldamine palju kulukam. Nomenklatuuri loomine, tootmise ümberkorraldamine - kõik see nõuab ressursse;
• Isoleerimine teistest tootmisprotsessid, ja seetõttu - madal manööverdusvõime ja võimetus muuta normi "liikvel". Kui peate muudatusi tegema - üksuste muutmisega seotud lisakulud.

Otsingu tulemused märksõna järgi "Pakkumiskampaania"

Investeerimiskvootide jaotamise oksjon pärast taotluskampaania kolmanda etapi tulemusi toimub 20. juunil Avaldamise kuupäev: 21. mai 2019

20. juunil 2019 toimub Rosrybolovstvos oksjon, et vähendada veebioloogiliste ressursside kvootide osakaalu, mis eraldatakse investeerimisotstarbel projektidele, mis valiti välja taotluskampaania kolmanda etapi tulemusel. Vastav otsus tehti föderaalse kalandusameti 20. mai 2019. aasta määrusega nr 239. Oksjon ...

Tulevikus, 5–6 aastat Venemaal, on kavas ehitada uusi kalalaevu kogusummas umbes 200 miljardit rubla. Avaldamise kuupäev: 28. veebruar 2018

1. märtsil 2018 käivitatakse "kiilu all" investeerimiskvootide pakkumise programmi raames uus rakenduskampaania, mis keskendub väikese ja keskmise suurusega laevastiku ehitamisele. Nagu teatas IAA PortNewsi korrespondent, teatas föderaalse kalandusameti juhataja asetäitja Petr Savtšuk sellest Moskvas laevaehituse arendamise kohtumisel. Tema sõnul ...

Pihkvas arutati taotluskampaania esimesi tulemusi

6. juunil toimus Pihkvas Föderaalse Kalandusagentuuri loodeterritoriaalse direktoraadi juhataja asetäitja Akhmed Abdulajevi juhtimisel ja kalanduse korraldamise ja korraldamise osakonna juhataja Viktor Miškini osalusel koosolek, kus käsitleti vee-bioloogiliste ressursside tootmiseks (saagiks) eraldatavate kvootide eraldamise lepingute pikendamise lepingute uuendamise taotlusi. 20 ...

Rosrybolovstvo korraldas taotluskampaania eelõhtul küsimuste ja vastuste sessiooni, et lõpetada ... Avaldamise kuupäev: 28. märts 2018

Konverentskõne ajal said kalurid selgitusi umbes 90% teemadest. Kõigi allesjäänud ja ka koosolekul juba kõlanud küsimuste vastused postitatakse Moskva Kalanduse Föderaalse Agentuuri veebisaidile 28. märtsil 2018. - Föderaalne kalandusamet videokonverentsi režiimis selgitas ...

Rosrybolovstvo sai enam kui 3,8 tuhat taotlust uue 15-aastase perioodi kvootide kinnitamiseks Avaldamise kuupäev: 28. aprill 2018

Kohtumisel föderaalse kalandusameti juhiga võtsid nad kokku taotluskampaania Quota-2018 vahetulemused, mis kestab 1. aprillist kuni 10. maini 2018 Moskvas, 28. aprillil 2018. - Alates 26. aprillist 2018 on Föderaalne Kalandusagentuur saanud 3825 taotlust uue ajaloolise perioodi kvootide tagamise lepingute sõlmimiseks. Arutati 2018. aasta pakkumiskampaania käiku ...

Oksjonil osalesid investeerimiskvoodid 8 kalatöötlemistehase rajamiseks ... Avaldamise kuupäev: 27. juuni 2018

Föderaalse kalandusagentuuri oksjonil määrati kindlaks tursa ja kilttursa püügikvootide osatähtsus kaheksa kaldapealse kalatöötlemistehase rajamiseks Põhjabasseinis. Pakkumised iga investeerimisprojekti kvootide osakaalu vähendamiseks korraldati tänu sellele, et ...

Tähelepanu kasutajatele: 29. veebruaril lõpeb investeerimiskvootide taotlemise kampaania viies etapp Avaldamise kuupäev: 28. jaanuar 2020

Alates 1. oktoobrist 2019 kuni 29. veebruarini 2020 võtab föderaalne kalandusamet vastu taotlusi põhjapõllumajanduslike kalaliikide saagi (saagi) osa kindlustamiseks, mis on ette nähtud investeeringuteks kutselise kalapüügi ja rannapüügi rakendamiseks. Kampaania viiendas etapis võetakse vastu taotlusi keskmise ja väikese mahutavusega laevadele ...

Tähelepanu kasutajatele: 30. juunil lõpeb investeerimiskvootide taotlemise kampaania teine \u200b\u200betapp Avaldamise kuupäev: 6. juuni 2018

1. märtsil 2018 algas investeerimiskvootide-2018 rakenduskampaania teine \u200b\u200betapp, taotlusi võetakse vastu 30. juunini. Esialgsed tulemused summeeriti operatiivkoosolek, mille pidas videokonverentsi kaudu föderaalse kalandusameti juhataja asetäitja Petr Savtšuk. Kampaania teises etapis ...

TÄHELEPANU! Kalurid peavad kvooditaotluste vead kõrvaldama 10 päeva jooksul Avaldamise kuupäev: 25. mai 2018

Komisjonide tuvastatud kommentaarid avaldatakse föderaalse kalandusagentuuri ametlikul veebisaidil spetsiaalses jaotises. Seoses kalanduse föderaalse agentuuri veebisaidile teabe avaldamisega programmi „Rakenduskampaania-2018“ raames esitatud taotluste läbivaatamisel tekkinud kommentaaride kohta, mis juhul, kui neid ei kõrvaldata, saavad nende vastuvõtmise aluseks otsused keelduda turvamisest ...

Tähelepanu kasutajatele: palun lugege kvoodiosa ümberjaotamise avalduse esitamise teavet Avaldamise kuupäev: 5. märts 2018

Moskva, 5. märts 2018. - 1. aprillil 2018 algab taotluskampaania, et sõlmida kokkuleppeid vee-bioloogiliste ressursside kaevandamise (saagi) kvootide osakaalu tagamiseks perioodil 2019-2033. Kandideerimiskampaania korraldamist ja läbiviimist käsitleva teabe ja dokumentidega tutvumiseks soovitame ...

Vee bioloogiliste ressursside saak ületas 3 miljonit tonni Avaldamise kuupäev: 8. august 2018

8. augustiks olid Venemaa kalandustootjad püüdnud üle 3 miljoni tonni vesikeskkonna bioloogilisi ressursse, mida on 0,1% rohkem kui eelmisel aastal samal kuupäeval. Saagi tase on stabiliseerunud tänu Vaikse ookeani lõhe aktiivsele lähenemisele Kamtšatka kallastele. Kalapüügi korraldamise ja läbiviimise küsimused

Bioloogiliste ressursside püügikvootide osade tagamine ajavahemikuks 2019-2033 on kavas lõpule viia 8 ... Avaldamise kuupäev: 22. juuni 2018

Bioloogiliste ressursside püügikvootide osade tagamine perioodiks 2019-2033 on kavas lõpule viia 8. septembriks 2018. Nagu teatas IAA PortNewsi korrespondent, kohtumisel Avalik nõukogu osakonna ütles Rosrybolovstvo juhataja asetäitja Petr Savtšuk. Tema sõnul avaldab Rosrybolovstvo lähitulevikus lepingu sõlminud taotlejate nimekirjad ...

Ilja Shestakov: Üldiselt on kuulutuskampaaniaga rahul Avaldamise kuupäev: 09. juuni 2018

Töö kvootide osakaalu kindlustamisel uus periood on täies hoos. Rosrybolovstvo loodud komisjonid uurisid ettevõtete taotlusi ja tuvastasid märkusi, mis võiksid takistada neil limiite saavutamast. Õiguslik raamistik võimaldab kasutajatel vigu parandada ja lepingu sõlmida. Kuidas hindab föderaalne kalandusamet ...

Alaska Pollocki ja Vaikse ookeani heeringa investeerimiskvoodid on juba eraldatud laevade ehitamiseks - Shestakov Avaldamise kuupäev: 14. märts 2018

Investeerimiskvoodid pollaki ja Vaikse ookeani heeringa püügiks laevade ehitamiseks 2018. aastal on juba eraldatud ja jagatakse eelmisel aastal välja kuulutatud kampaania tulemuste põhjal, ütles RIA Novosti föderaalse kalandusagentuuri juhataja Ilja Shestakov. Rosrybolovstvo võtab 1. märtsist kuni 30. juunini 2018 vastu investeeringute tegemiseks vee bioloogiliste ressursside kaevandamise kvootide jaotamises osalemise taotlusi ...

Kvoodid võetakse vastu, härrased! Avaldamise kuupäev: 07. juuni 2018

Järgmise 15 aasta jooksul kalastab kolmes ookeanis peaaegu 5000 Venemaa ettevõtet. Venemaa kalatööstuse 2018. aasta olulisim sündmus on kodukaugusesse jõudmise pakkumiskampaania kalasaagi kvootide osade uueks kinnitamiseks. 10. mail lõpetas Rosrybolovstvo kalurite taotluste vastuvõtmise, mis soovivad jätkata kalapüüki Venemaa ja rahvusvahelistes vetes järgmise 15 aasta jooksul ...

Komisjon on tuvastanud Kaug-Ida kvootide taotlejad Avaldamise kuupäev: 25. juuni 2018

Rosrybolovstvo on avaldanud protokolli nende ettevõtete loeteludega, kellel on lubatud arvutada Kaug-Ida basseini merevete tootmiskvootide osatähtsus. Samuti on esitatud loetelu taotlejatest, kes keelduvad piirmäärade kehtestamisest. Tuletame meelde, et Föderaalse Kalandusagentuuri veebisaidil on loodud spetsiaalne sektsioon, mis on pühendatud järgmise 15 aasta kvootide konsolideerimisele. Vastavalt koostöö ...

Põllumajandusministeerium on kehtestanud kvoodiosa tagamise taotlusvormid Avaldamise kuupäev: 16. märts 2018

1. aprillil algab uue perioodi kvootide kinnitamise taotluste vastuvõtmine. Ministeerium põllumajandus andis välja korralduse, milles täpsustati taotlusvormid. Vee bioloogiliste ressursside kaevandamise kvootide tagamise taotlusvormid kinnitatakse Venemaa Põllumajandusministeeriumi 20. veebruari 2018 määrusega nr 72. Õigusakt jõustub 1. aprillil - samal ajal alustab föderaalne kalandusamet taotluste vastuvõtmist ...

Oksjonitel investeeringukvoodid laevade ehitamiseks põhjabasseini ja tehaste jaoks ... Avaldamise kuupäev: 4. aprill 2018

Oksjonil eraldatud aktsiaid kasutatakse 24 laeva ehitamise projektide elluviimiseks erinevad tüübid ja 9 erineva võimsusega kalatöötlemisettevõtet Moskva, 4. aprill 2018. - 2.-3. Aprillil 2018 pidas Rosrybolovstvo oksjoni vee bioloogiliste ressursside kvootide vähendamiseks, ...

Kvoodiosakute kasutamise lepingute uuesti läbirääkimise taotluskampaania eelõhtul toimub istungjärk ... Avaldamise kuupäev: 21. märts 2018

Rosrybolovstvo kavatseb viia läbi kampaania kvoodiaktsiate tagamise lepingute võimalikult tõhusaks ja läbipaistvaks täitmiseks, mis algab 1. aprillil 2018 Moskvas, 21. märtsil 2018. - Enne uue ajalooliselt uue kvootide tagamise lepingute ümberregistreerimise taotluskampaania algust ...

Kvootide 15-aastaseks konsolideerimiseks sõlmitud lepingute uuesti läbirääkimise taotluste vastuvõtmine on alanud Avaldamise kuupäev: 2. aprill 2018

Moskva, 2. aprill 2018. - Täna, 2. aprillil 2018 algas taotluskampaania, et sõlmida kokkuleppeid vee-bioloogiliste ressursside kaevandamise (saagi) kvootide osakaalu tagamiseks perioodil 2019-2033. Taotlusi võetakse vastu kuni 10. maini 2018. Üksikasjalik teave taotluskampaania korraldamise ja läbiviimise kohta on avaldatud föderaalse kalandusameti veebisaidil jaotises "Tööstus ...