تقسیم کارکنان برای تعیین ضروری است دستمزد و تعیین کادرها در هنگام تعیین خط مشی پرسنل. پرسنل را می توان به چه گروه ها و دسته هایی تقسیم کرد؟ از چه اسنادی برای این کار استفاده شود؟ ما در این مقاله در مورد این صحبت خواهیم کرد.

همه کارمندان ، صرف نظر از کارکردهایشان ، به عنوان پرسنل یک م institutionسسه فرهنگی عمل می کنند. به عبارت دیگر ، کارکنان هستند جمعی کارگری.

اما علی رغم اینکه همه کارمندان بخشی از کارکنان هستند ، هر یک از آنها به یک گروه خاص تعلق دارند.

↯ توجه! نمونه های جدید برای بارگیری در دسترس هستند: ،

چنین تقسیم بندی به سادگی ضروری است و در درجه اول مربوط به تعیین دستمزد است که در چارچوب تعرفه SOT انجام می شود.

کارکنان به چه دسته هایی تقسیم می شوند

در قانون جدید ، هیچ تعریف روشنی از مفهوم "گروه های پرسنل" وجود ندارد. با این حال ، یک سند قانونی وجود دارد که شامل یک بخش جداگانه "گروه های پرسنل" است. این سند "دستورالعمل آماری مربوط به تعداد و دستمزد کارگران و کارمندان در بنگاه ها ، م institutionsسسات و سازمان ها" است.

پس از آشنایی با محتوای بخش شماره 5 ، می توان تعیین کرد که مفهوم "گروه های پرسنل" شامل گروه هایی از کارگران است که بسته به عملکرد شغلی آنها با یکدیگر ترکیب می شوند.

به طور معمول ، کلیه کارمندان سازمان به دو گروه تقسیم می شوند - کارمندان و کارگران. بیایید هر یک از آنها را با جزئیات بیشتری در نظر بگیریم. گروه اول چندین دسته را با هم ترکیب می کند:

1. رهبران
2. متخصصین
3. سایر کارگران که کارمند هستند

دسته اول شامل کارکنانی است که سمت های رئیس نهاد و رهبران را بر عهده دارند واحدهای ساختاری، و همچنین معاونان آنها. عملکرد اصلی آنها مدیریت است. علاوه بر این ، همه این کارمندان کارمندان دیگری نیز در زیرمجموعه خود دارند.

• دبیر، منشی؛
• منشی؛
• پیک و دیگران.

به عبارت دیگر ، این کارگران پرسنل کمکی - VP نامیده می شوند.

نقش متخصصان توسط افرادی که در مدیریت سازمان مشارکت دارند و در انواع مختلف کار مشغول هستند ، که بیشتر آنها به کارهای فکری اختصاص دارد ، انجام می شود. این شامل کارمندان خدمات مهندسی ، اداره اقتصادی دیگر.

متخصصان به طور معمول به دو گروه تقسیم می شوند:

• پرسنل اداری و مدیریتی (AUP) - متخصصانی که وظایف مدیریتی را انجام می دهند. نتیجه فعالیت آنها اطلاعاتی است که انجام آنها بدون مدیریت تقریباً غیرممکن است. این شامل دفتریاران ، حسابداران ، بازاریابان ، تحلیلگران و دیگران است.

• کارگران مهندسی و فنی (ITR) - فعالیت های آنها با هدف به دست آوردن اطلاعات طراحی و فن آوری یا پروژه در زمینه فن آوری و تکنیک های تولید است. اینها مهندسان ، فناوران ، طراحان و دیگران هستند.

گروه دوم شامل کارگران ، کارکنانی است که فعالیتهای آنها با ایجاد ارزشهای مادی ارتباط مستقیمی دارد کارهای نوسازی، ارائه انواع خدمات:

• حمل و نقل
• مواد و دیگران.

تقسیم پرسنل به دسته ها نکته بسیار مهمی است. به شما امکان می دهد حقوق کارمندان موسسه را محاسبه کنید. به لطف این بخش ، در صورت تعیین خط مشی پرسنل ، انجام کار مستقر کردن در پرسنل بسیار آسان تر است.

هنگام تقسیم پرسنل به دسته ها و گروه ها ، از چه اسنادی استفاده کنید

قانون شماره 90-FZ گروه های صلاحیت حرفه ای را اصلاح کرد. اینها شامل گروههای کارگران و موقعیتهای کارکنان است که در شکل گیری آنها زمینه فعالیت در نظر گرفته می شود و همچنین کلیه الزامات لازم برای اجرای یک فعالیت حرفه ای دیگر.

اگر ما در مورد الزامات صحبت کنیم ، پس آنها معمولاً مربوط می شوند آموزش حرفه ای و سطح مهارت

وزارت بهداشت و توسعه اجتماعی فدراسیون روسیه چندین دستور تأیید گروه های صلاحیت حرفه ای و معیارهای اختصاص مشاغل و موقعیت ها به گروه های حرفه ای صلاحیت صادر کرده است

طبق این اسناد ، کلیه مشاغل و مشاغل به طور مشروط به چند گروه صلاحیت تقسیم می شوند:

• مشاغل کارگران و موقعیت های کارمندان که نیازی به آن ندارند آموزش حرفه ای;
• مشاغل کارگران و مشاغل کارمندان نیاز به تحصیلات حرفه ای ابتدایی یا متوسطه و همچنین روسای بخشهای ساختاری که به آموزش حرفه ای اولیه نیاز دارند.
• مشاغل کارمندانی که با توجه به صلاحیت "لیسانس" نیاز به تحصیلات عالیه حرفه ای دارند ، و سمت های روسای بخشهای ساختاری که به آموزش حرفه ای متوسطه نیاز دارند.
• موقعیت های کارکنان نیاز به تحصیلات حرفه ای بالاتر برای صلاحیت "متخصص مجاز" یا "استاد" صلاحیت ، و همچنین روسای واحدهای ساختاری با بالاتر.

اسناد قانونی هنجاری که مقوله های پرسنل را مشخص می کند ، می تواند در دو گروه - در سطح صنعت و فرهنگی - اجتماعی ترکیب شود.

مورد دوم شامل اسنادی است که به طور خاص مربوط به حوزه فرهنگ است.

مواد توسط کارشناسان Aktion Kultura بررسی شده است

در گزارش کار بنگاه ها و سازمان های شاخه های خاصی از حوزه تولید مواد (صنعت ، ساخت و ساز ، حمل و نقل ، مزارع دولتی و برخی دیگر از شاخه های تولیدی) ، تعداد کارمندان به دو گروه کارگران و کارمندان تقسیم می شود. از گروه کارمندان ، دسته های زیر تفکیک می شود: مدیران ، متخصصان و سایر کارکنان مرتبط با کارمندان.

ConsultantPlus: توجه داشته باشید.

با مصوبه استاندارد ایالتی فدراسیون روسیه در تاریخ 26 دسامبر 1994 N 367 ، از 1 ژانویه 1996 ، طبقه بندی طبقه بندی حرفه ای کارگران ، موقعیت های کارمندی و دستمزد OK 016-94 به طور کامل در روسیه اعمال شد.

هنگام توزیع کارمندان بر اساس دسته کارمندان در گزارش آماری در مورد کار ، فرد باید طبق طبقه بندی تمام اتحادیه های حرفه ای کارگران ، موقعیت های کارمندی و درجه های دستمزد (OKPDTR) ، تأیید شده توسط استاندارد ایالتی اتحاد جماهیر شوروی در تاریخ 08/27/86 N 016.

OKPDTR از دو بخش تشکیل شده است:

طبقه بندی کننده مشاغل کارگری؛

طبقه بندی موقعیت های کارمندان ، که شامل موقعیت های مدیران ، متخصصان و کارکنان است.

33. کارگران شامل افرادی هستند که به طور مستقیم در ایجاد ارزشهای مادی نقش دارند و همچنین افرادی که در تعمیرات ، جابجایی کالا ، جابجایی مسافر ، ارائه خدمات مادی و غیره مشارکت دارند. در OKPDTR ، مشاغل کارگران در بخش 1 ذکر شده است.

به ویژه کارگران شامل افراد شاغل هستند:

33.1 کنترل ، تنظیم و نظارت بر عملکرد ماشین آلات ، خطوط اتوماتیک، اگر کار این کارگران با نرخ تعرفه یا حقوق ماهانه کارگران پرداخت شود ، دستگاه های اتوماتیک و همچنین کنترل مستقیم و یا تعمیر و نگهداری ماشین آلات ، مکانیزم ها ، واحدها و تاسیسات.

33.2 تولید مقادیر مادی با دست و همچنین استفاده از ساده ترین مکانیزم ها ، دستگاه ها ، ابزارها.

33.3 ساخت و تعمیر ساختمان ها ، سازه ها ، نصب و تعمیر تجهیزات ، تعمیرات وسیله نقلیه;

33.4 جابجایی ، بارگیری یا تخلیه مواد اولیه ، مواد ، محصولات نهایی;

33.5 در محل کار در مورد پذیرش ، ذخیره و ارسال کالاها در انبارها ، پایگاه ها ، انبارها و سایر انبارها.

33.6 تعمیر و نگهداری ماشین آلات ، تجهیزات ، تعمیر و نگهداری مکانهای تولیدی و غیرتولیدی ؛

33.7 غرق شدن معادن سطحي و زيرزميني ، حفر ، آزمايش ، آزمايش و توسعه چاه ها ، بررسي زمين شناسي ، اكتشافات و ساير انواع اكتشافات زمين شناسي ، در صورتي كه نيروي كار آنها با نرخ تعرفه يا حقوق ماهانه كارگران پرداخت شود.

33.8 ماشینسازان ، رانندگان ، استوکرها ، تعویض پست ها ، ردیاب های پیست و سازه های مصنوعی ، لودرها ، راهنماها ، کارگران برای تعمیر و نگهداری خطوط حمل و نقل ، خطوط ارتباطی ، تعمیر و نگهداری تجهیزات و وسایل نقلیه ، رانندگان تراکتور ، مکانیک ، کارگران پرورش کار و دامداری ؛

33.9 پستچیان ، اپراتورهای تلفن ، اپراتورهای تلگراف ، اپراتورهای رادیویی ، اپراتورهای ارتباطی ؛

33.10 اپراتورهای رایانه و رایانه های الکترونیکی.

33.11 سرایدارها ، نظافتچی ها ، پیک ها ، خادمان رختکن ، دیده بان.

34. مدیران شامل کارکنانی هستند که سمتهای مدیران بنگاههای اقتصادی و بخشهای ساختاری آنها را بر عهده دارند. موقعیت موجود در OKPDTR که دارای کد رده 1 است ، به مدیران اشاره دارد.

به ویژه رهبران عبارتند از:

کارگردان ( مدیران عامل) ، روسا ، مدیران ، مدیران ، رئیسان ، فرماندهان ، کمیسرها ، متصدیان ، مدیران شغل در شرکت ها ، در واحدهای ساختاری و بخش ها ؛

متخصصان ارشد: حسابدار ارشد ، رئیس اعزام ، مهندس ارشد, مهندس ارشد مکانیک، ارشد متالورژی ، جوشکار ارشد ، ارشد متخصص زراعت ، زمین شناس ارشد ، برق کار ، اقتصاددان ارشد ، محقق ارشد ، سردبیر اصلی ؛

یکی از اصلی ترین وظایف کارمندان تقریباً همه سازمان ها ، بدون استثنا ، تأمین مستقیم منافع اقتصادی برای شرکت است - و پرسنل تولید - اینها کارمندانی هستند که به طور مستقیم بر شکل گیری درآمد کسب و کار تأثیر می گذارند. با این حال ، این تعریف ناقص است - به ویژه ، در مورد این که چه کسی به پرسنل تولیدی تعلق دارد ، و چه مشاغلی به او تعلق دارند ، نظریه اقتصادی و قانونگذاری پاسخهای صریح نمی دهد.

پرسنل تولیدی - چیست؟

با در نظر گرفتن این سوال که چیست - پرسنل تولیدی ، قبل از هر چیز لازم است که اصول اصلی ایجاد ساختار پرسنل در شرکت را درک کنیم. علی رغم این واقعیت که هر سازمانی ممکن است ساختار پرسنلی خاص ، جداگانه و خاصی داشته باشد ، اصول کلی خلاقیت های او یکی است ... در بیشتر موارد ، کارگران را می توان به دو گروه اصلی تقسیم کرد:

• . این دسته از کارگران را می توان به همه مدیران نسبت داد - هر دو بخش منفرد ، و مدیریت عالی شرکت ، و کارکنانی که بر شکل گیری واقعی درآمد سازمان تأثیری ندارند ، اما از اهمیت بالایی برای عملکرد سازمان برخوردارند. به عنوان مثال ، پرسنل اداری می توانند شامل کارمندان بخش حسابداری یا بخش پرسنل باشند.
• پرسنل تولید - این یک دسته کلی است که اول از همه شامل همه متخصصان و کارکنانی است که مجری واقعی هستند و فعالیت آنها درآمد سازمان یا انجام وظایف اصلی آن را تأمین می کند. با این حال ، در بیشتر موارد ، کارگران سطح پایین خدمات نیز به عنوان پرسنل تولید نامیده می شوند.

لازم به ذکر است که در تئوری اقتصادی اصول دیگری نیز وجود دارد که تقسیم کارگران توسط آنها انجام می شود. به طور خاص ، یک بخش جداگانه برای پرسنل اداری ، پرسنل تولیدی و خدماتی ممکن است فرض شود. بعلاوه ، ساختار عمیق تری برای تقسیم کارگران همچنین ممکن است به معنی حضور کارکنان پشتیبانی یا اداری و فنی باشد.

مستقیماً با مفاد جریان قانون کار تقسیم کارمندان به پرسنل تولیدی یا پرسنل اداری و مدیریتی ارائه نشده است. با این حال ، تا حدی ، کارفرمایان و کارگران می توانند به استانداردهای لباس فرم اعتماد کنند کتاب های صلاحیت - برای مشاغل یقه آبی و کارمندان. که به نوبه خود موقعیتهای مختلف کارگران را از هم جدا می کند.

بر این اساس ، تقسیم مستقیم کارکنان به انواع مختلف کارکنان اختیاری است. با این حال ، توصیه می شود زیرا به کارفرما امکان می دهد تا استفاده موثرتر را ارزیابی کند منابع کار و نسبت واقعی آنها علاوه بر این ، کیفیت کار پرسنل تولیدی و اثربخشی آنها به راحتی قابل ارزیابی است. کارفرما می تواند با تنظیم مقررات محلی مربوط به سازمان ، مبنای قانونی این بخش را تشکیل دهد و انتصاب برخی از مشاغل را به گروه کارکنان تولیدی این شرکت تعیین کند.

که به پرسنل تولیدی این شرکت تعلق دارد

هم بسیاری از افراد جویای کار و هم کارفرمایان علاقه مندند که پرسنل تولید چه حرفه ای هستند. از آنجا که این مفهوم تقسیم بندی قانونی مشخصی را پیش بینی نمی کند ، ممکن است دیدگاه ها در مورد این موضوع در جریان های مختلف نظریه اقتصادی متفاوت باشد. با این حال ، شایع ترین بخش کارکنان تولید به شرح زیر است:

همانطور که از لیست فوق قابل درک است ، پرسنل تولید نیازی به درگیر شدن در روند تولید ندارند. با این وجود ، مشارکت عملی در آن یا صرفاً آوردن مستقیم سود از طریق کار آنها برای بنگاه اقتصادی و تعلق نگرفتن به کارمندان مدیریتی ، می تواند بدون شک نشانگر تعلق کارمند به گروه تولیدی کارگران باشد.

وظایف پرسنل تولیدی سازمان

تعریف واضحی از وظایف پرسنل تولیدی سازمان برای هر کارفرمایی یک فرایند کاملاً پیچیده اما ضروری است. با توجه به تعداد زیادی از مشاغل احتمالی مربوط به این دسته از کارکنان ، تعریف وظایف و عملکردهای خاص پرسنل تولید دشوار است. بنابراین ، تنها وظیفه مشترک اجرای مستقیم تصمیمات مدیریت عالی و انجام فعالیتهای کاری مطابق با مقررات داخلی کار سازمان یا سایر محلات خواهد بود. آئین نامه، تنظیم کننده فعالیت کارگری.

نمونه هایی از وظایف خاص پرسنل تولید عبارتند از:

• خدمت به مشتریان و ارائه خدمات به آنها. در عین حال ، پرسنل تولیدی می توانند در مراحل مختلف ارتباط با مشتریان شرکت کنند ، اما تفاوت اصلی در این زمینه اجرای مستقیم وظایف است و نه حل طیف کاملی از مسائل مربوط به یافتن مشتری ، ایجاد رویکردی برای مصرف کنندگان ، برخلاف آن.
• تولید مشارکت مستقیم در فرایند تولید، در هر یک از مراحل عملی آن اغلب وظیفه اصلی کارگران است که نمایانگر بخش قابل توجهی از طبقه تولید است.
• خدمات سازمان انجام وظایف خود را در داخل قرارداد استخدام یا سایر اسناد برای اطمینان از کار موثر سازمان می تواند عملکرد اصلی پرسنل تولیدی باشد.

در بیشتر موارد ، پرسنل تولید ملزم به داشتن خصوصیات شخصی مناسب ذاتی مجریان هستند. یعنی توانایی یادگیری بالا ، مقاومت در برابر استرس ، بهره وری. انگیزه ، خلاقیت و میل به توسعه ، توسعه و اجرای نوآوری ها برای کارگران این گروه لازم نیست ، در حالی که چنین مهارت هایی می تواند برای پرسنل مدیریتی و مدیریتی تعیین کننده باشد.

سایر ویژگی های پرسنل تولید

کارفرمایان هنگام تنظیم فعالیت های کارکنان تولید ، باید برخی از ویژگی های خاص را در نظر بگیرند ، زیرا این تفاوت در بسیاری از جنبه های کار با کارمندان اداری و مدیریتی تفاوت زیادی دارد. به طور خاص ، کارفرمایان باید ویژگی های زیر کار پرسنل تولید را با دقت بخوانند:

کلیه فرایندهای مربوط به فعالیت اقتصادی توسط مجموعه کارگری که پرسنل بنگاه اقتصادی است انجام می شود.

پرسنل این شرکت شامل کلیه کارکنانی است که دارای حرفه و صلاحیت مناسب برای انجام فرایندها هستند فعالیت اقتصادی، و در لیست حقوق و دستمزد گنجانده شده است ( کارکنان) شرکت. بسته به وظایف انجام شده ، کارمندان شرکت به چند دسته تقسیم می شوند. دسته بندی پرسنل توسط طبقه بندی كنونی مشاغل دولتی DK-003-95 (شكل 8.1) تعیین شده است كه بر اساس آن پرسنل به موارد زیر تقسیم می شوند:

رهبران

حرفه ای ها؛

متخصصین

کارمندان فنی؛

کارگران

کارگران ماهر با ابزار؛

اپراتورها و مونتاژ تجهیزات و ماشین آلات ؛

کارگران ساده ترین مشاغل؛

کارگران تجارت و خدمات مصرفی ؛

کارگران ماهر در کشاورزی ، جنگلداری ، پرورش ماهی و ماهیگیری.

گروه مدیران طیف گسترده ای از مشاغل را شامل می شود که شامل انواع توابع مربوط به رهبری و مدیریت یک شرکت و بخشهای آن است. به طور معمول ، در داخل یک بنگاه صنعتی ، چندین سطح از کارگران در این گروه قابل تفکیک هستند.

سطح اول مدیر کل و معاونان او ، حسابدار ارشد ، مهندس ارشد است.

سطح دوم - مدیران یا روسای تولید ، شعب ، معاون مهندس ارشد ، حسابدار ارشد ، روسای ادارات (بازرگانی ، برنامه ریزی اقتصادی ، پرسنل و غیره) ، متخصصان ارشد.

سطح سوم - روسای کارگاه ها ، گروه ها ، دفاتر ، آزمایشگاه ها ، معاون اصلی متخصصان.

سطح صلاحیت مدیران آموزش عالی (متخصص ، کارشناسی ارشد) ، درجه علمی (داوطلب ، دکتر علوم) است.

گروه حرفه ای ها شامل کارمندانی است که وظایف حرفه ای آنها افزایش حجم دانش موجود است: توسعه مفاهیم علمی و کاربردی جدید نظریه ها ، روش ها ، توسعه پروژه های جدید ، تکنیک ها ، فن آوری ها ، محصولات نرم افزاری این کارگران شامل متخصصان برجسته مهندسی ارشد ، مالی ، اقتصادی ، تجاری و سایر بخشهای شرکتها هستند که پروژه های مستقلی را انجام می دهند و همزمان می توانند گروه خاصی از متخصصان را هدایت کنند. آنها همچنین باید دارای صلاحیت متناسب با سطح باشند آموزش عالی (متخصص ، کارشناسی ارشد) و ترجیحا علمی: مدرک ، دکترای علوم.

گروه متخصصان شامل کارگرانی است که کارهای مربوط به استفاده از نظریه ها ، روش ها ، تکنیک ها ، استانداردها ، بسته های نرم افزاری معروف برای رایانه را انجام می دهند. طبقه بندی این دسته از پرسنل با سطح تحصیلات عالی ناقص ، پایه یا کامل (متخصص ارشد ، لیسانس ، متخصص) مطابقت دارد.

گروه کارمندان فنی شامل کارگرانی است که کارهایی را انجام می دهند که فعالیت های مدیران ، متخصصان ، متخصصان را تضمین می کند و عملکرد ساده را فراهم می کند توابع فنی... اینها اپراتورهای رایانه و سایر تجهیزات دفتری ، کارگرانی هستند که اطلاعات را ثبت می کنند و غیره. مشاغل این دسته از پرسنل تحصیلات متوسطه و حرفه ای کامل را فراهم می کنند.

گروه کارگران نه تنها به دانش خاصی ، بلکه به مهارتهای لازم برای انجام کارهای مربوط به حرفه نیز احتیاج دارند. صلاحیت این کارگران را می توان با اختصاص آنها تعیین کرد رده بندی (از اول تا ششم). این دسته از کارگران را پوشش می دهد تعداد زیادی از مشاغل متنوع از ساده ترین تا پیچیده ترین. بنابراین ، سطح حرفه ای کارگران می تواند براساس سطح تحصیلات طیف وسیعی از دوره متوسطه ناقص تا تحصیلات عالی کامل باشد.

در شرکت های صنعتی ، پرسنل به دو گروه تقسیم می شوند: کارکنان واحد تولیدی صنعتی (فعالیت اصلی) و پرسنل غیرتولیدی، که در ترازنامه یک شرکت صنعتی است (فعالیت غیر اصلی).

به پرسنل تولید صنعتی شامل کارگران ، مدیران ، متخصصان ، متخصصان ، کارمندان فنی است که وظایف مربوط به آنها را انجام می دهد فعالیت های تولیدی شرکت ها

پرسنل غیر هسته ای شرکت های صنعتی کارگرانی هستند که در خدمات مسکن و خدمات عمومی ، م institutionsسسات پزشکی ، م institutionsسسات آموزش پیش دبستانی ، فرهنگ و غیره استخدام شده اند.

کارگران مشغول فعالیتهای تولیدی به تقسیم می شوند تولید اصلی و زیرمجموعه.

اصلیکسانی که مستقیماً در تولید محصولات اساسی نقش دارند را در نظر بگیرید ، و زیرمجموعه- آنهایی که تولید اصلی را ارائه می دهند.

بسته به ماهیت فعالیت کارگری ، پرسنل این شرکت به تقسیم می شوند حرفه ها, تخصصها و سطح مهارت.

زیر حرفهفهمیدن نوع خاص فعالیت کاری ، که به دانش نظری و مهارتهای عملی خاصی نیاز دارد.

زیر تخصصنوع فعالیت در حرفه را بشناسید ، که دارای ویژگی های خاصی است و به دانش و مهارت های ویژه دیگری نیاز دارد.

کارگران هر حرفه و تخصص از نظر سطح صلاحیت ها متفاوت هستند. صلاحیتدرجه تسلط یک کارگر در یک حرفه یا تخصص خاص را مشخص می کند و در دسته ها و دسته های صلاحیت (دستمزد) منعکس می شود.

رتبه ها و دسته های صلاحیت (تعرفه) در عین حال شاخص هایی هستند که درجه پیچیدگی کار را مشخص می کنند. سطح صلاحیت توسط رتبه ها تعیین می شود که بسته به آموزش نظری و عملی به آنها اختصاص می یابد.

پرسنل یا پرسنل شرکتآیا مجموعه ای از کارمندان گروههای مختلف حرفه ای و صلاحیت در این شرکت استخدام شده و در لیست حقوق و دستمزد آن گنجانده شده است.

مشخصه ساختاریپرسنل شرکت با ترکیب و نسبت کمی گروهها و گروههای مختلف کارکنان شرکت تعیین می شود.

بسته به مشارکت در فرآیند تولید ، کل کارکنان شرکت به دو دسته تقسیم می شوند:

پرسنل تولیدات صنعتی (PPP) ؛

پرسنل غیرصنعتی.

به پرسنل غیرصنعتیشامل کارگرانی است که ارتباط مستقیمی با تولید و خدمات آن ندارند. اساساً ، اینها کارگران شاغل در مسکن ، تاسیسات و مزارع تابعه ، مراکز بهداشتی ، درمانگاه ها ، موسسات آموزشی و غیره ، یعنی کارمندان کلیه موسسات متعلق به شرکت و در ترازنامه آن گنجانده شده است.

پرسنل این شرکت ، که مستقیماً به فرآیند تولید محصولات و خدمات آن مربوط هستند ، نمایندگی دارند پرسنل تولیدی - صنعتی.

پرسنل تولیدی - صنعتی ، بسته به ماهیت عملکرد آنها ، در دسته های زیر طبقه بندی می شوند:

رهبران

متخصصین

کارمندان

کارگران (از جمله پرسنل نگهداری پایه)

به رهبرانشامل کارمندانی است که سمتهای مدیران شرکت و بخشهای ساختاری آنها و همچنین معاونان آنها را در سمتهای زیر بر عهده دارند: مدیران ، روسا ، مدیران ، مدیران در واحدهای ساختاری و بخشها. متخصصان ارشد (حسابدار ارشد ، مهندس ارشد ، مهندس ارشد ، فن ارشد ، اقتصاددان ارشد و غیره).

مدیران تولید ، بسته به تیم های تحت سرپرستی آنها ، معمولاً به دو دسته خطی و عملکردی تقسیم می شوند. به خطی روسای تیمهای بخشهای تولید ، شرکتها ، انجمنها ، صنایع و معاونان آنها را شامل شوند. به عملکردی - روسا ، روسای تیم های خدمات عملکردی (بخش ها ، بخش ها) و معاونان آنها.

با توجه به سطح اشغال شده در سیستم مشترک مدیریت اقتصاد ملی ، همه رهبران به رهبران رده های پایین ، متوسط \u200b\u200bو بالا تقسیم می شوند. به رهبران مردمی معمولاً شامل متصدیان ، متصدیان ، روسای مغازه های کوچک و همچنین ر headsسای ادارات در بخشها و خدمات کاربردی است. مدیران میانی مدیران شرکت ها ، مدیران کل انجمن های مختلف و معاونان آنها ، روسای مغازه های بزرگ در نظر گرفته می شوند. به مدیران ارشد معمولاً شامل روسای FIGs ، مدیران کل انجمن های بزرگ ، مدیران است بخشهای عملکردی وزارتخانه ها ، ادارات و معاونین آنها.

به متخصصاناین شرکت شامل کارکنانی است که در زمینه های مهندسی ، اقتصادی ، حسابداری ، حقوقی و سایر فعالیت های مشابه مشغول به کار هستند ، به عنوان مثال حسابداران ، روانشناسان ، جامعه شناسان ، هنرمندان ، کارشناسان کالا ، فن آوران و غیره

به گروه "کارمندان"شامل کارکنانی است که اسناد ، حسابداری و کنترل ، خدمات اقتصادی و کارهای دفتری را تهیه و اجرا می کنند (عوامل تأمین ، صندوق داران ، کنترل کننده ها ، دفتریاران ، حسابداران ، پیش نویس ها ، دبیران - تایپیست ها ، حمل و نقل کالا و غیره).

کارگران به نوبه خود به اصلی و کمکی تقسیم می شوند. به اصلی شامل کارگرانی که ارتباط مستقیم با تولید محصولات دارند ، به زیرمجموعه - کارگران درگیر در نگهداری تولید.

مشخصه کمیپرسنل شرکت ، اول از همه ، با شاخص هایی مانند: خانه ی امن؛ سرانه متوسط کارگران

حقوق و دستمزدکارمندان یک شرکت با در نظر گرفتن کارکنانی که برای آن روز استخدام و ترک شده اند ، تعداد کارمندان در لیست حقوق برای یک تعداد یا تاریخ مشخص است. لیست حقوق و دستمزد شامل:

در واقع کار

توقف و عدم حضور به هر دلیلی (سفرهای کاری ، تعطیلات اضافی سالانه) ؛

کسانی که با اجازه دولت ظاهر نشده اند ؛

انجام حالت و وظایف عمومی;

درگیر در کار کشاورزی است.

به دلیل بیماری وجود ندارد

واقع در مرخصی زایمان;

پرداخت نشده مرخصی اضافی برای مراقبت از کودک

کار نیمه وقت یا هفتگی ؛

نادومنیکوف

زمان کار ، ساعتها کجاست

- زمان واقعی کار ، ساعت