حرفه منحصر به فرد طراح اصلی. دوره آموزشی پیشرفته آموزش عالی طراح، یک رهبر جوان است. مدیریت بخش و بهبود کارایی آماده سازی طراحی

بر اساس ویژگی های کار طراحان اصلی، ارقام کلیدی برای بسیاری از صنایع، از جمله تولید محصولات برای ناوگان دریایی، با مدیر فنی - طراح اصلی CJSC NPC Aquamarin، Mikhail Ulanov صحبت می کنند.

میخائیل والریویچ اولانوف

او از دستور لنینگراد موسسه مکانیکی بنر قرمز فارغ التحصیل شد. 53 ساله کار می کند در سازمان های صنعت دفاعی، که 23 نفر در جمهوری مرکزی گرانیت هستند. درگیر توسعه و توسعه تجهیزات رادیو الکترونیکی برای سیستم های کشتی، تهیه فنی تولید، سیستم های کنترل تولید برای اهداف مختلف.

از سال 2004، آن را در CJSC NPC Aquamarine کار کرده است. او دستور داد که امضای سالن، مدال "300 سال ناوگان روسی"، مدال نقره ای اتحاد جماهیر شوروی، مدال "برای شایستگی به آرامگاه های میهن پرستانه" و دیگران به دست آورد. عضو فعال فدراسیون فضانوردان روسیه. این 11 گواهی کپی رایت اتحاد جماهیر شوروی، 10 اختراع اختراع فدراسیون روسیه، 93 اختراع برای مدل های مفید دارد.

- "طراح اصلی" نه تنها نام پست است، بلکه یک حرفه، و حرفه منحصر به فرد است.

- Mikhail Valerevich، تفاوت بین حرفه های "طراح" و "طراح اصلی"؟

- طراح اصلی فقط در حال توسعه طراحی محصول نیست
و تیم توسعه دهندگان را مدیریت می کند، او مسئول همه چیز است: از اصطلاح مشکل به راه حل آن به شکل محصول نهایی. این مسئول کل زنجیره چرخه زندگی است: مالیات، طراحی، سازماندهی تولید، تولید، انجام آزمایشات، مشتری و عملیات
قبل از دفع و مسئولیت شخصی و تنها است.

- طراح اصلی باید همزمان توسط محقق و طراح و افسر تولید باشد؟

- آره. و یکی از بدبختی های واقعیت تولید ما، همراه با مشکلات شناخته شده کمبود دانش حرفه ای هر دو فریم، هر دو مهندسی و کارگران، بی کفایتی از برخی مدیران در زمینه فناوری سازمان و تولید هستند.

- به این ترتیب، طراح اصلی نیز باید یک تکنسین صالح باشد؟

- اکنون می گویم، با آنچه که بسیاری از همکارانم موافق نیستند. من معتقدم که فردی که فناوری تولیدی را نمی داند نمی تواند تبدیل به طراح اصلی شود. به سادگی موظف است که اصول پردازش مواد را درک کند، که محصول طراحی شده ساخته خواهد شد، به خوبی تصور کنید تجهیزات تکنولوژیکی. عدم وجود چنین دانش اغلب در اطراف سازمان غیر منطقی تولید تولید می شود که هزینه تولید را افزایش می دهد. به هر حال، طراح اصلی باید از مسائل اقتصادی آگاه باشد، همچنین یک جزء مهم حرفه ای است.

- در طراحان اصلی تمام صنایع را حفظ می کنند و چیزهایی را با تهیه یک تغییر ارزشمند انجام می دهند؟

- متأسفانه، مهم نیست، زیرا آموزش در حال حاضر یک نیکودینت است. من شروع به کار در سال 1961 توسط دانش آموز توکری کردم و تمام مراحل بیشتری را از تکنیک به موقعیت فعلی من گذراندم. صادقانه، تکنسین نمونه 60 ساله، عینک های زیادی را به جلو توسط مهندس فعلی می دهد.

- این بیان شده است؟

- من یک نمونه را می دهم، و شما امیدوارم که شما را درک کنید. به من یک مصاحبه برای استخدام در موقعیت مهندسی استاد، اخیرا از یک دانشگاه فنی جامد فارغ التحصیل شده است. من از او می خواهم که منطقه محدوده چیست؟

مرکز علمی و تولید "Aquamarine"

ایجاد شده در سال 1997. این شرکت تولید دستگاه های مختلف، دستگاه ها و تجهیزات تجهیزات الکترونیکی رادیو، که بخشی از سیستم های کنترل کشتی، زمین و کشتی، مجتمع های رادار کشتی ها و زیردریایی ها، ایستگاه های رادار فعال و غیرفعال از اهداف مختلف است.

- دایره؟ چگونه او می تواند یک منطقه داشته باشد؟ احتمالا در مورد یک دایره است!

- در باره! شما، روزنامه نگار، متوجه شد. دایره یک خط است! یک مهندس مدرن با مدرک کارشناسی ارشد فکر می کند و در پاسخ منجر به فرمول میدان دایره می شود. و بعدا با او صحبت کنید؟ و اگر از چیزی خاصی بپرسید، بگذار بگویم، علم مواد، تبدیل، قضیه، یعنی، پایه های آموزش مهندسی، ممکن است به چیزی پاسخ ندهید! به نظر من، پرسش های مادی در چنین جوانان، به نظر من، با توانایی های آنها ناسازگار هستند.

- معلوم می شود که امروزه اندیشه های مهندسی امروزه در نمایندگان نسل قدیم قرار دارند؟

- من این را نمی گویم در زمینه سازمان کار - شاید. اما بچه های جوان هستند که پروژه های بسیار جالبی را ارائه می دهند. با این حال، آنها معمولا در عمل غیر قابل اعتماد هستند. همانطور که گفتم، دانش کافی برای سازماندهی فرآیندهای تولید وجود ندارد.

- نیاز به یادگیری؟

- بسیاری از همکاران من، رهبران شرکت های بزرگ که ما به آن مربوط به کار می کنیم، می گویند که لازم است که آموزش دهیم. و چگونه آماده سازی اولیه حرفه ای جوانان بسیار مورد نیاز است؟ در حال حاضر بسیار دشوار است.

- آیا شاگردان دارید؟

- آره. چندین نفر من را معلم خود می دانند. دو نفر از آنها رهبران دیگر شرکت های بسیار جدی هستند.

- در صنعت شما دو اسطوره وجود دارد. اولین سازنده ابزار در روسیه عقب مانده از تولید کنندگان پیشرو در جهان برای همیشه است. دوم کشور ما توسعه می یابد و بهترین دستگاه ها را برای اهداف نظامی تولید می کند. حقیقت کجاست؟

- ما در پشت رقبای خارجی در تولید محصولات تولیدی موجود برای همه هستیم. تجهیزات الکترونیکی منحصر به فرد رادیویی، قطعه، محصولات بخش نادر در حال توسعه و تولید بدتر از سایر کشورها - رهبران ساخت ابزار. کافی است که چشمان خود را به فضا بکشید، جایی که بسیاری از توابع داخلی منحصر به فرد کار می کنند. لوازم برقی، سیستم ها و مجتمع ها.

- پنج سال پیش، شما مدال را "برای شایستگی به فضانوردان داخلی" اهدا کردید. کار برای نیروی دریایی، آیا شما موفق به ترک یک ردیابی در صنعت فضایی؟

- حوزه منافع من شامل توسعه و تولید سیستم های کنترل برای موشک های جنگی، حامل های آن بیشتر از کشتی ها است. ماهواره ها و کشتی های فضایی نیز با استفاده از موشک هایی که باید کنترل شوند، راه اندازی شوند.

- منافع شما همیشه بر روی این موضوع متمرکز شده است؟

- بیشتر از 53 ساله آن فعالیت کار من اطلاعات رادیو الکترونیکی و اطلاعات و مدیران مجتمع های دریایی، مجتمع های دریایی، زمین های دریایی، 23 سال در کمیته مرکزی گرانیت کار می کردم. با این حال، وظایف طراحی جالب و سایر زمینه های فعالیت شانس بود. به عنوان مثال، در دهه 70، او یک سرپرست برای توسعه یک دستگاه پزشکی برای آنژیوگرافی و لنفوگرافی بود. در نیمه دوم دهه 1980، دولت دفاتر طراحی دفاعی را برای توسعه تجهیزات برای صنایع غذایی موظف کرد. بنابراین، یک دستگاه برای سنگ زنی شکلات و آجیل با ظرفیت 40 کیلوگرم در روز ایجاد شد.

هدف و نتیجه توسعه محصولات جدید محصول خود است. این محصول به حوزه اشیاء مواد اشاره دارد و به منظور برآورده ساختن نیازهای تولید و نیازهای انسانی کمک می کند. توسعه یک محصول جدید یک مرحله خاص مربوط به حوزه فعالیت ذهنی است.

توسعه محصولات جدید توسط پرسنل مهندسی توسط طراحی و ساخت آن انجام می شود. طراحی و طراحی فرآیندهای مرتبط با یکدیگر هستند، تکمیل یکدیگر. تصویر ذهنی مطابق با قوانین مشترک طراحی و طراحی و پس از آن ظاهر نهایی و منطقی منطقی را می گیرد.

وظیفه اصلی مهندس طراح، ایجاد یک پروژه است که بیشتر به طور کامل نیازهای اقتصاد ملی را به دست می آورد، بزرگترین اثر اقتصادی و داشتن بالاترین شاخص های فنی و اقتصادی و عملیاتی. " چنین عبارتی مشترک طراحان تمام صنایع را برابر می کند، هرچند که همیشه آن را منعکس نمی کند. و ما سعی خواهیم کرد که آنها را در نظر بگیریم، با توجه به ویژگی ها.

اول از همه، باید بگویم، طراحی حتی محصولات کوچک، جمع آوری یک کار جمعی است. در این راستا، ایجاد دفتر طراحی KB در کارخانه ها، ادارات کنترل کلی OTB، به بخش های تکنولوژیکی (وزارت متالورژیست، وزارت صنایع دستی، به شدت مرتبط است. ) و در نهایت، طراحان نزدیک به آزمایشات و عملیاتی هستند، جایی که محصولات مورد آزمایش قرار گرفته و آورده شده اند.

پرزیدنت پوتین، در دیدار با رای دهندگان، به موارد زیر گفت: "هنگامی که کار بر روی" Avant-Garde "(" Avangard "به پایان رسید، این مدرن ترین مجتمع پایه نظامی نظامی است. مجتمع Avangard شامل یک بلوک بالدار است که شروع می شود استفاده كردن موشک بالستیک این به هدف در لایه های متراکم جو با سرعت حدود 20 حرکت می رود. تقریبا.)، من از من پرسیدم که فهرستی از افرادی را که باید ذکر کرده و اهدا کنم، به من بدهد. " او خاطرنشان کرد که او توسط "چند ورق که در آن هیچ کس، اما شرکت ها و دفاتر علمی و طراحی علمی، آورده شده است. "من طراح اصلی را توضیح دادم: این همکاری ما است، بدون هیچ کس دیگری وجود نخواهد داشت. به این ترتیب، این ده ها تن از شرکت ها و هزاران کارگر است! " - گفت: پوتین

هدف از بخش طراحی - اداره، اداره - نتیجه گیری شرکت به سطح بالاتری از توسعه، طراحی آخرین ابزار فن آوری در بالاترین سطح علمی و فنی، به شدت رعایت الزامات مشتریان و استانداردهای فنی .

هسته بخش طراحی مهندسین طراح منحصر به فرد و تکنولوژیست های تکنولوژیک با تجربه گسترده در زمینه های پیشرفته مهندسی و سازنده است. علاوه بر این، طراح باید دارای ویژگی های خاص، عجیب و غریب و گاهی منحصر به فرد باشد.
حل وظیفه، طراح می تواند به دو روش راه برود:

  • اعمال راه حل های شناخته شده معمول، به طور کلی طرح های پذیرفته شده؛
  • کار خلاقانه را حل کنید، تلاش کنید تا تمام عناصر طراحی را به روش جدیدی انجام دهید.
این دستورالعمل ها و تعیین کار طراح، از یک طرف، به عنوان یک کارگر فنی که پیش از آن توسعه یافته است طرح های فنیو از سوی دیگر، به عنوان یک کارگر خلاق که طرح های جدیدی را در سطح نوآوری ایجاد می کند.

غلبه بر توانایی های خلاقانه در طراحان اغلب نه تنها توسط حجم دانش به دست آمده و تجربه انباشته شده، بلکه یک ویژگی از انبار شخصیت نیز ایجاد می شود.

چنین کارکنان به ویژه برای توسعه یک کار فنی و در مراحل اولیه طراحی و یا در مواردی که این کار نیاز به یک راه حل نوآورانه و درونی دارد، بسیار ارزشمند است.

فقدان توانایی های خلاقانه روشن به این معنا نیست که طراح نمی تواند در توسعه محصول شرکت کند. هنگامی که دانش عناصر ساختاری معمولی ماشین آلات، استانداردها و روش های طراحی، می تواند یک تکنیک جدید پیچیدگی متوسط \u200b\u200bو کار تحت کنترل یک متخصص توانمندتر داشته باشد. حجم اصلی طراح به خلاق اعمال نمی شود. توسعه مستندات کار، کار سختی است که توسط طراحان اجرایی ارزشمند است. دقت، صحت اعدام - عوامل تعیین کننده در توسعه.

علاوه بر توانایی های در نظر گرفته شده که به ما اجازه می دهد تا کیفیت کسب و کار و پتانسیل خلاقانه طراح را برآورده کنیم، تعدادی از ویژگی های شخصیت خلاق وجود دارد که بر عملکرد کمی و کیفی کار انجام شده تاثیر می گذارد.
حجم و کیفیت دانش مورد نیاز طراح توسط آن تعیین می شود ویژگی های واجد شرایط و به دو گروه تقسیم شده است. دانش - یک سیستم مفاهیم متشکل از انسان وجود دارد.

گروه اول شامل دانش عمومی است که برای طراحی هر ماشین ضروری است. این شامل کل مجموعه ای از دانش پلی تکنیک است که شامل مدارک مهندس است: به عنوان مثال، مقاومت مواد، مکانیک نظری، قطعات ماشین، مطالعات فلزی و غیره

گروه دوم شامل دانش ویژه ای است که با شرایط کار خاص موتور موتور مرتبط است. این شامل دانش تکنولوژیک، طراحی و ویژگی های عملیاتی صنعت است که محصول جدید متعلق به آن است.

برای مثال، هنگام طراحی ماشین آلات و تجهیزات صنعت گاز، باید بدانید تکنیک های فنی و الزامات ایمنی برای محصولات محصولات؛ هنگام طراحی هواپیما - تکنیک ها برای اطمینان از حداقل جرم و حداکثر قابلیت اطمینان، و غیره علاوه بر این، لازم است بدانیم طرح های اصلی اصلی صنعت، مشخص کردن سطح موجود تجهیزات و جهت توسعه چشم انداز. این گروه از دانش همچنین شامل دانش از قابلیت های تولید خاص تولید یک محصول جدید است.

اگر دانش عمومی مهندس طراح جهانی باشد و می تواند در هر صنعت تولید مورد استفاده قرار گیرد، پس از حرکت به کار به صنعت دیگری و سایر سازمان های طراحی، دانش ویژه ای از دست رفته است. در این مورد، بازآموزی طراح مورد نیاز است، مربوط به شرایط کار جدید است. با این حال، افق های متخصص افق های متخصص را گسترش می دهند، توانایی های آن به ارمغان می آورد، امکان حل مسائل مربوط به اشیاء دروغین در منطقه مرزی صنایع است. بنابراین در هنگام ایجاد یک گیاه بیوگاز اتفاق افتاد. او طراح را که در طراحی یک مزرعه طیور مشغول به کار بود، حل کرد. کار بر روی طراحی ماشین آلات و تجهیزات صنعت گاز، او به طور کامل در طراحی کارخانه بیوگاز مناسب بود، پیش از معرفی در مجتمع دامداری، به عنوان پیشرو بود و یک نصب بزرگ را به ارمغان آورد.

طراحی مهارت ها و مهارت ها بر اساس دانش و شکل در روند است. فعالیت عملی. دانش و درک پرونده آنها، روش صحیح پیاده سازی آن به طراح اجازه می دهد تا این ویژگی های شخصیتی را به دست آورد که منجر به مهارت و موفقیت می شود. مهارت توانایی در روند فعالیت های هدفمند برای انجام اجزای اقدامات خصوصی خود به طور خودکار، بدون هدف به طور خاص به آنها. توانایی توانایی یک فرد به طور مولد، با کیفیت به دست آمده و در زمان مناسب برای انجام کار خود است.

تمرکز اصلی واحد طراحی، توسعه راه حل های فنی نمونه های اولیه از طریق کار طراحی تجربی (بعدها - OCC) مهندسی مکانیک، صنعت گاز، و غیره، هدف خاص، آماده سازی طرح های صنعتی برای تولید است.

OCPs یک طبیعت طراحی است، در نتیجه یک محصول جدید علمی و فنی به شکل مجموعه ای از اسناد متنی و نقاشی مشخص می شود که یک شی جدید را مشخص می کند. این اصلی است، اما نه تنها هدف از چنین آثار، همانطور که در آینده جزئیات بیشتری گفته می شود.

اساسا، OCP نوع خاصی از فعالیت های سرمایه گذاری است که در آن هزینه های اصلی به عنوان یک قاعده، در داخل شرکت (شرکت)، که در آن بخش های تخصصی وجود دارد - مراکز طراحی و تحقیقاتی، دفاتر، آزمایشگاه ها و غیره انجام می شود. در عین حال، مقیاس این سرمایه گذاری ها در شرکت های پیشرو می تواند به چند درصد از حجم فروش سالانه برسد. بر این اساس، ما در نظر داریم توسعه طراحی یک شیء خاص، از جمله طراحی، ساخت و آزمایش نمونه آزمایشی (یا نمونه ها) را در نظر بگیریم. تجربه شخصی من در محیط دو صنایع - صنعت مهندسی و گاز تشکیل شد. من فکر می کنم که آنها کاملا نماینده مقیاس کار تجربی برای تعمیماتی هستند که من بر اساس تجربه من و ملاحظات قرض گرفته ام.
من هدف من را در نظر می گیرم، اگر به عنوان یک نتیجه از مطالعه مواد پیشنهادی، کسی در آرمان های خود تقویت شود و کسی فکر می کند و صحت انتخاب آن را می گیرد.

با تعریف اهداف کلی و متوسط \u200b\u200bOCP، به این ترتیب اقداماتی را که باید برای دستیابی به این اهداف انجام شود، شناسایی کردیم. و بلافاصله شما باید تعیین کنید که این نتایج باید انجام شود. به عبارت دیگر، پس از پاسخ به سوال "چه؟" بلافاصله سوالات "چه؟" و چطور؟".

سوال "چه؟"، یا به جای آن، "چه؟"، اشاره به مهمترین نتیجه OCD - به جسم یا محصولی که ما می خواهیم طراحی کنیم. این باید کاملا مشخص باشد، دارای ویژگی های کاملا مشخص و ویژگی های مشخص است. در عمل داخلی OCP، معمول است برای ایجاد ویژگی ها و ویژگی های محصول در سند، که به عنوان وظیفه فنی (TK) نامیده می شود. اسناد مشابه در عمل خارجی وجود دارد.

  • چه کسی و این سند چگونه است و تصمیمات نهایی را در مورد محتوای آن به صورت تأیید می کند؟
  • داده های مورد نیاز برای نوشتن آن کجاست؟
  • این سند چیست؟

در اینجا یکنواختی جهانی وجود ندارد، هرچند قوانین خاصی در برخی مناطق ایجاد شده است. ولی اصول کلی تدوین و طراحی این سند مهم ترین در عمل داخلی OCD و باید به طور دقیق در نظر گرفته شود.

به عنوان یک قانون، پروژه TK در حال توسعه متخصصان توسعه دهنده، I.E. از سازمان که OCD را رهبری می کند. به منظور این پروژه به دست آوردن قدرت دستورالعمل، I.E. اجباری برای اعدام، سند، آن را حداقل رئیس این سازمان تایید شده است. بیانیه ای می تواند در سطح بالاتری انجام شود - مدیریت شرکت یا قدرت بالاتر. اگر یک مشتری خاص در OKR مشخص شده وجود داشته باشد، یک بیانیه مشترک می تواند انجام شود، هر دو از طرف آن و توسط توسعه دهنده.

سوال بسیار مهم است، که در ابتکار عمل پروژه TK در حال توسعه است. در آن زمان، GOST 15.001-73 "توسعه و تولید تولید برای تولید" (نسخه بعدی). با توجه به این استاندارد، تنها پایه ای برای توسعه یک پروژه TK می تواند باشد الزامات فنی مشتری. با تمام نظرگرایی ظاهری این قانون - برای توسعه تنها آنچه که واقعا نیاز دارد - آن را به سادگی آن را انجام داد. بنابراین، عقل سلیم تعدادی از دلایل معقول برای آماده سازی این پروژه را نشان می دهد.

اول، ابتکار مشتری حذف نشده است. به خصوص اغلب آن را برای OCC محصولات بزرگ یا پیچیده ظاهر می شود. اغلب، توسعه دهنده چنین محصولات بزرگ یا پیچیده به عنوان یک مشتری کوچکتر و ساده عمل می کند، که به معنای آن به عنوان اجزای به جای کسانی که در بازار موجود است، اعمال می شود، اما این راضی نیست (گاهی اوقات چنین روابط بر روی مواد با خواص خاص بوجود می آیند). بنابراین، توسعه دهنده یک مدل ماشین جدید یا تراکتور می تواند نیازهای فنی را برای توسعه موتورهای جدید، تجهیزات الکتریکی یا هیدرولیک، چرخ ها، لاستیک ها و غیره صادر کند، اگر دلیلی برای در نظر گرفتن چنین تحولاتی لازم باشد.

سازمان طراحی، که نیازهای فنی مشتری را دریافت کرد، موظف است به دقت آنها را بررسی کند، اول از همه به منظور به دست آوردن اعتماد به نفس در درک صحیح از نیازهای خود. در همان زمان، محتوای خود را از این الزامات به هیچ وجه مورد انتقاد قرار نمی دهد. توجه اصلی این است که چگونه این الزامات را می توان در چارچوب قابلیت های توسعه دهنده اجرا کرد. سپس امکان افزایش سطح الزامات بدون افزایش قابل توجهی در هزینه هر دو توسعه خود و تولید بعدی از شیء دستور داده شده در حال کار است. پس از آن، توسعه دهنده یک پروژه TK است و آن را با مشتری هماهنگ می کند. کارشناسان معتقدند که TK صالح بیش از 50 درصد از موفقیت در حل مشکل است و زمان صرف شده در آماده سازی TK یکی از بهترین سرمایه گذاری هایی است که شرکت می تواند در طول دوره طراحی انجام دهد. همانطور که از ماهیت روش آماده سازی پروژه TK موجود در آن آمده است، ویژگی های جسم نمی تواند بدتر از آنچه که در مشخصات مشتری پیشنهاد شده است. با این حال، شرایط زمانی که خواسته های مشتری یا نمی تواند در تمام فناوری های موجود اجرا شود، حذف نمی شود، یا ممکن است قیمت توسعه یا تولید بیش از حد بالا باشد. این نیروهای برخورد برای شروع یک کار مشترک با مشتری برای روشن شدن الزامات خود. به اینجا اعتقاد بر این است که سازنده موظف به درک مراقبت و مشکلات مشتری بهتر از خود است. در هر صورت، پروژه TK نتیجه مصالحه بین الزامات احزاب، با این حال، برای رسیدن به آن، توسعه دهنده باید موقعیت انعطاف پذیر تر را اشغال کند.

ثانیا، وظیفه فنی ممکن است نتیجه ابتکار عمل سازمان طراحی خود باشد. منابع این ابتکار کاملا متنوع هستند. دستاوردهای جدید علم و فناوری، از جمله اختراع، اجازه می دهد تا محصولات پیشرفته تر را توسعه و تولید کنند. تجربه در محصولات عملیاتی نشان دهنده نیاز به از بین بردن معایب خاصی است که در توسعه دیده نمی شود. اطلاعاتی بود که شرکت رقابتی تولید محصولات جدیدی را تهیه می کند که ممکن است برای بازار جذاب تر باشد. در نهایت، ما به یاد می آوریم که در میان انگیزه های تشکیل اهداف OCR، ممکن است آرزوهای تولید کارآمد تر (کاهش هزینه، افزایش حجم) وجود داشته باشد.

واضح است که اگر چه در این مورد، مشتری رسمی به نظر می رسد وجود ندارد، توسعه دهندگان TK باید به چه کسی ارائه می دهند و برای آنها انجام می شود. اطلاعات منبع برای چنین نمایندگی نتایج است تحقیقات بازاریابیموظف به انجام هر گونه شرکت خود احترام است. اغلب هزینه های چنین تحقیقاتی قابل مقایسه با هزینه های خود OCD است، اما تمرین نشان می دهد که این رویکرد تنها درست است.
در حال حاضر در نظر بگیرید که منابع اطلاعاتی برای توسعه یک پروژه TK جذب می شوند. در اینجا هیچ اولویت وجود ندارد، و تمام منابع ممکن باید به حداکثر برسد.

اول، این الزامات فنی قبلا ذکر شده از مشتری است اگر آنها در دسترس باشند. ثانیا، این نتایج کار پژوهشی شرکت خود است (اگر آن ساختارهای مناسب) و سازمان های تخصصی، از جمله آزمایشگاه های بالاترین موسسات آموزشی و موسسه تحقیقاتی سوم، این یک بنیاد ثبت اختراع حاوی توصیف اختراعات است، از جمله اختراعات ساخته شده توسط کارکنان شرکت. چهارم، این نتایج آزمایشات و تحقیقات محصولات تجربی ویژه و همچنین محصولات تولید شده (هر دو در مراحل آماده سازی تولید و عملیات) است. پنجم، این نتایج ذکر شده از تحقیقات بازاریابی است، ارزش توجه بیشتر را دارد.

بر خلاف چهار گروه اول منابع، که در آن اطلاعات معمولا بر روی توسعه دهندگان قابل فهم و سازندگان در زبان اصطلاحات فنی خاص تعیین می شود، نتایج تحقیقات بازاریابی ممکن است حاوی اطلاعاتی در شرایط کاربر باشد (خریدار). اغلب گفته می شود که این ها در سطح خانوار خواسته می شود. این نمی تواند متکبر باشد، زیرا کاربر عادی موظف نیست که آماده سازی مشابهی برای درک اصطلاحات فنی به عنوان یک متخصص باشد. بنابراین، باید بتواند خواسته های کاربر را به ویژگی های فنی خاص محصول آینده ترجمه کند. مکانیسم های چنین انتقال طراحی شده و در ادبیات داخلی و خارجی شرح داده شده است. موثرترین روش به نام "استقرار عملکرد کیفیت" (ساختار عملکرد کیفیت) است. ویژگی های اصلی آن این واقعیت است که اطلاعات منبع شامل نیازهای کاربر در این سطح خانوار، و همچنین این واقعیت است که در طول روش انتقال این الزامات برای اصطلاحات فنی مقررات آن با وضعیت نزدیکترین رقبا در بازار تولید محصولات (که شما می خواهید عقب بر گردیم و یا حتی بیش از حد، و یکی که ما را جلب می کند). علاوه بر این، فرایند به دست آوردن اطلاعات مربوط به نیازهای کاربر ممکن است نوعی نظرسنجی ها را با نمایندگی کافی سازماندهی کند. در نهایت، این روش به شما اجازه می دهد تا به صورت ارگانی بر ویژگی های فنی آینده OBC آینده به نیازهای فنی برای مواد و اجزای سازنده از یک طرف و تکنولوژی تولید از سوی دیگر حرکت کنید.

ثبت نام TZ از قوانین عمومی نمی کند و نه توسط قوانین یا سنت های یک گروه یا شرکت تعیین نمی شود. سند ممکن است یک شکل از متن معمولی داشته باشد. ثبت نام ممکن است توسط قوانین ایجاد شده برای اسناد متن به عنوان بخشی از مستندات طراحی در "سیستم مستند سازی سیستم یکپارچه سیستم (ECC)"، در عمل داخلی تصویب شود. در عین حال، در هر صورت، سند باید امضاء مقامات و متخصصان مسئول آماده سازی، هماهنگی و تصویب آن را داشته باشد.

زیر بخش زیر است که شامل الزامات فنی، از جمله ترکیب محصول (تمام اجزای آن ذکر شده است و در صورت لزوم هدف هر یک از آنها) و الزامات طراحی به عنوان یک محصول به عنوان یک محصول کل و هر یک از اجزای آن است جداگانه هستند در محتوای این بخش ("الزامات فنی") بیایید برای جزئیات بیشتر متوقف شویم.

اول از همه، خاص، از جمله کمی، مورد نیاز برای عمل و ویژگی های محصول به عنوان یک کل و قطعات اجزای آن است. در این مورد، کامل بودن لیست و ارائه این الزامات باید برای نمایندگی جامع از ویژگی ها و خواص محصول آینده کافی باشد. جرم کلی، انرژی و سایر محدودیت ها نشان داده شده است. در صورت لزوم، تعامل با سایر محصولات مذاکره می کند.

شرایط مورد انتظار عملیات محصول به طور دقیق شرح داده شده است. سطح مجاز بارهای ارتعاشی بر روی محصول، به عنوان یک قاعده، در واحد "G" (برای ارتعاش با نشانه ای از باند فرکانس، و برای بارهای شوک، با نشانه ای از زمان اقدام)، در صورت لزوم، نشان داده شده است محورهای مختلف محصول. محدوده دما از پایین ترین منفی تا بالاترین درجه حرارت مثبت هر دو برای کار محصول و ذخیره سازی آن در شرایط غیر کار نشان داده شده است. حداکثر رطوبت مجاز و گرد و غبار هوا در اطراف محصول تعیین شده است. در صورت لزوم، چنین شرایطی را به عنوان اثرات تابش (از جمله تابش مستقیم خورشیدی)، حضور مواد شیمیایی فعال شیمیایی در هوا محیط، مقادیر شدید فشار اتمسفر، اثرات بیولوژیکی احتمالی (میکروارگانیسم های قارچی، حشرات، جوندگان) و غیره را تعیین می کند. برای منبع تغذیه خارجی، ویژگی های منابع نشان داده شده است، به عنوان مثال، ثبات ولتاژ و فرکانس های قدرت.
برای هر یک از این اثرات، روش های آزمون نشان داده شده است.

علاوه بر این، معیارهای سازگاری برای آنها ایجاد می شود، بر اساس آن ممکن است تصمیم بگیرد که آیا مقاومت کافی از محصول در برابر این اثرات ارائه شده است یا خیر. به عنوان یک قاعده، یک محصول از توابع و ویژگی های مشخص شده در بخش پاراگراف های قبلی "الزامات فنی" به عنوان معیارهای مورد نظر قرار می گیرد.
بخش اجباری بخش، الزامات قابلیت اطمینان محصول است. برای محصولات مختلف، آنها را می توان در شرایط مختلف بسته به نوع محصول، هدف، نیازهای مشتری، و غیره فرموله شده است. در اینجا اصطلاحات مانند یک منبع برای تعمیرات اساسی یا انتخاب شده، احتمال عملیات بدون دردسر برای زمان مشخص شده و غیره وجود دارد. این ممکن است شامل شیوه های عملیاتی باشد که این الزامات باید انجام شود، به عنوان مثال، مدت زمان نسبی شامل، مدت مجاز حالت محدود کردن بارگیری یا کار در مقادیر شدید شرایط عملیاتی. روش های آزمایش ممکن است نشان داده شود تا اجرای این الزامات را بررسی کند.

بخش ویژه نیازهای امنیتی برای افراد و محیط زیست است. به عنوان یک قاعده، در این منطقه ملی و استانداردهای بین المللینیاز به اجرای بی قید و شرط و نقض آن ممکن است با مسئولیت از طریق قانون مالی، از مالی به جنایتکار باشد. بنابراین، در رسم کردن، هماهنگی و تصویب، TK باید با انطباق جامع محصول به همه استانداردهای با ضبط الزامات مربوطه تضمین شود. در صورت لزوم، روش های بررسی انطباق نیز نشان داده شده است.

که در سال گذشته الزامات ارگونومیک بخش جدایی ناپذیر از بسیاری از TK بود. آنها بوجود می آیند که در آن استفاده از محصول باید در هنگام استفاده از محصول، مدیریت آنها یا مدیریت آنها یا در صورت تعمیر و نگهداری آن، باید رخ دهد. بخشی از این الزامات، الزامات امنیتی فوق ذکر شده برای افراد است، با این حال، هدف از توسعهدهنده و سازنده نیز باید محصولی از خواص و ویژگی هایی را ارائه دهد که تحت آن نه تنها برای سلامت و زندگی خود، بلکه بلکه نه تنها مناسب برای کار این رویکرد موظف است وضعیتی را که محصول پیش بینی شده را دقیقا ارائه نمی دهد، حذف کند، زیرا در مدیریت یا نگهداری ناخوشایند است. برای محصولاتی که خریدار و کاربر اغلب هماهنگ هستند (نمونه ای از تصویرگر بیشتر است یک ماشین)، بله، و نه تنها برای آنها، این الزامات به دسته کلید می افتد. بعضی از نیازهای ارگونومیک به عنوان بخشی از استانداردهای امنیتی در دسترس هستند، به عنوان مثال، الزامات دید از ماشین و تراکتور و تراکتور و مورد نیاز برای دستگاه های روشنایی خارجی.

اغلب الزامات ارگونومیک با محصولات زیبایی شناختی مربوط به ظاهر محصول ترکیب شده اند و (اگر محصول دارای فضاهای داخلی - کابین ها، کابین ها، سالن ها و غیره) به داخل کشور (داخلی) باشد. در عین حال، الزامات زیبایی شناسی در یک فرم بسیار تعمیم داده شده ثبت می شود، با این حال، حضور کسانی که در ترکیب TK حداقل اطمینان حاصل می کنند، اطمینان حاصل می شود که متخصصان طراحی هنری در طراحان محصول دخیل هستند.

در سال های اخیر، توجه زیادی به مرحله نهایی چرخه زندگی هر محصول - دفع پس از تاریخ انقضا، پرداخت می شود. در اینجا به الزامات مربوط به نفوذ اشاره دارد محیط این بخش هایی از محصول که نمی توانند مورد استفاده قرار گیرند، به منظور پردازش یا تخریب مورد استفاده قرار می گیرند. بنابراین، تعداد الزامات شامل ممنوعیت استفاده از مواد یا اجزای مربوط به نگرانی های خاص در مورد این مناسبت است.

بخش "الزامات فنی" توسط پاراگراف های حاوی الزامات خاص تکمیل شده است، اما بعضی از آنها در هر TK حضور دارند. چنین شرایطی برای بسته بندی و حفظ محصولاتی است که از لحظه انتشار تا زمان شروع استفاده می شود، می تواند زمان نامحدود را تحت تاثیر قرار دهد. معنای حمل و نقل و الزامات ذخیره سازی روشن است. و احتمالا، لازم نیست توضیح دهیم که اجرای این الزامات مربوط به طراحی محصول است.

در عمل داخلی، برای برخی از محصولات معمول است که الزامات استاندارد سازی و متحد سازی را نشان می دهد. آنها درجه استفاده را در محصول به عنوان اجزای استاندارد و قطعات که قبلا در محصولات قبلا توسعه یافته مورد استفاده قرار می گیرند، تعیین می کنند. به نظر من، حضور چنین الزاماتی، به ویژه از لحاظ وحدت، در هنگام ایجاد تغییرات توجیه می شود. هنگام توسعه یک محصول جدید، این الزامات ارزش ورود ندارد. سازندگان خود تصمیم می گیرند که آنها بتوانند بدون توجه به علاقه مشخصی به خوبی اقدام کنند.
در برخی موارد، چنین الزامات خاصی به عنوان الزامات ترکیب مجموعه زیپ (قطعات یدکی، ابزار و لوازم جانبی)، مورد نیاز برای توسعه ویژه معرفی شده است تجهیزات تکنولوژیکی نوع مخفف برای مونتاژ، تنظیم و تست قطعات محصول و محصول به طور کلی، مورد نیاز برای توسعه ابزار آموزش و آموزش برای یادگیری و غیره واضح است که حضور چنین الزامات توسط شخصیت محصول آینده و ویژگی های کاربرد آن تعیین می شود. در این مورد، چنین الزاماتی می تواند هر دو بخشی از الزامات فنی برای محصول باشد و در بخش های جداگانه نشان داده شده است.

اساسا، این بخش ها دیگر الزامات محصول نیستند، بلکه نیازهای خود را برای ماهیت OCD تعیین می کنند. در میان آنها، آنها ترکیب STRS OCR و مهلت های مورد نظر را نشان می دهند. محدودیت های اقتصادی (قیمت) در تولید محصول تاسیس شده است. مندرج در مهلت برای انجام مراحل OCP، ما اساسا از پاسخ به سوال "چه؟"، مربوط به محصول، به پاسخ به سوال "چگونه؟"، مربوط به قوانین و محدودیت ها در نگهداری از OCP خود. در واقع، از بین بردن مهلت های توسعه، رئیس سازمان طراحی یا شخص دیگری که تصمیم می گیرد محدودیت زمانی را برای به دست آوردن نتیجه مطلوب تعیین می کند و بنابراین بخش اصلی طرح اجرای OCD را تشکیل می دهد. پس از همه، واضح است که نتایج آن در همه موارد لازم نیست، اما در یک زمان کاملا مشخص، زیرا اهدافی که برای آن شروع می شود، باید بدون تاخیر به دست آید. بنابراین برنامه تقویم برای اجرای OCD باید یکی از قوانین اصلی باشد.

قانون زیر به ترکیب OCD اشاره دارد. این باید برای تمام اجزای اصلی آن ارائه شود: تولید مجموعه ای از مستندات طراحی (CD)، تولید یک نمونه (نمونه) محصول در تولید تجربی، قطعات تست و نمونه (نمونه ها) و تنظیم CD بر اساس نتایج تولید و آزمایش. با این حال، لازم است که هدف از OCC را در نظر داشته باشیم، که می تواند اصلاحات خاصی را به این لیست انجام دهد. بنابراین، هنگام طراحی یک محصول منحصر به فرد، نوع مطبوعات سنگین یا میل نورد به سختی برنامه ریزی برای تولید تولید می شود پیش از نمونه. و اگر محصول به عنوان تجربی توسعه یابد، بعید است که توسط CD بر اساس نتایج آزمایشات یا مطالعات آن تنظیم شود، مگر اینکه معلوم شود که محصول به سادگی کار نمی کند و باید تبدیل شود.
در حال حاضر برخی از قوانین برای انجام اجزای (مراحل) OCD را در نظر بگیرید. همانطور که برای انتشار سی دی، قوانین برای تکمیل و طراحی وجود دارد، عمدتا با تکیه بر ECC قبلا ذکر شده است. در این مورد، ممکن است در قالب استانداردهای سازمانی و قوانین و مقررات خود وجود داشته باشد. آنها ممکن است از ویژگی های بسیار زیادی برخوردار باشند، از تعیین اندازه های اندازه ها و مدارک و دستورالعمل های تکنولوژیکی و پایان دادن به محدودیت های استفاده از مواد، محصولات استاندارد شده یا نرمال شده. نام تجاری خالص قوانین تولید نقشه ها و اسناد متنی بر روی کاغذ یا توسط فناوری رایانه طرح.

با محتوای CD خود، هر گونه قوانین عمومی نشان می دهد دشوار است. با این وجود، ارزش توجه به روند مهم تولید مدرن را مورد توجه قرار می دهد که خود را در این واقعیت نشان می دهد که کیفیت بالا محصول آینده بر روی طراحی آن قرار دارد. و در اینجا این واقعیت نیست که طراحی باید نسبتا واجد شرایط و غیرقابل انکار باشد - این به معنای خود است (و به روش های مختلفی تضمین شده است، به عنوان مثال، یک تنظیم کامل از طراحی محصول و توسعه تکنولوژی قبل از شروع تولید آن). قابل درک است که طراحی محصول چنین است که حداقل آسیب را از خطاهای احتمالی در تولید یا زمانی استفاده می کند. این رویکرد یک ویژگی محصول را فراهم می کند که در ترجمه روسی می تواند "مقاومت احمقانه" نامیده شود (به زبان انگلیسی "احمقانه"). نمونه هایی از چنین رویکردی ممکن است راه حل های سازنده باشد که مونتاژ نادرست یا خروجی محصول را در صورت عدم انطباق با قطبیت ثابت قدرت محروم کند.

در نهایت، صحبت کردن در مورد آزمایش نمونه ها، بلافاصله به تنوع واضح اهداف، روش ها و معنی اشاره می شود. واضح است که آزمایشات هواپیما با آزمایش های نمونه کمی رایج است لوازم خانگی خانگی. در عین حال، همه و انواع آزمایشات دارای یک ویژگی مشترک هستند - اگر ممکن است باید جامع باشند. این به این معنی است که به عنوان یک نتیجه از آزمایشات، تمام پاسخ ها به تمام سوالات باید به دست آید. قاعده کلی و اجباری این است که هر تست با توسعه یک تکنیک برنامه آغاز می شود، مطابق با آن است و با یک سند گزارش شده با نتیجه گیری های حاوی پاسخ های یکپارچه به تمام مسائل و توصیه هایی برای کار بیشتر، از جمله به پایان می رسد CD را برای محصولات مورد نظر برای تولید تنظیم کنید.

دومین قانون کلی - آزمایشات باید یک هدف روشن داشته باشند. این است که محتوای برنامه روش شناسی را تعیین می کند. برای نمونه هایی از محصولات برنامه ریزی شده برای تولید، انطباق نمونه با الزامات ثبت شده در TK باید ابتدا بررسی شود. در عین حال، معایب طراحی، که باعث ناسازگاری با این الزامات می شود، باید آشکار شود.

در برخی موارد، هدف به دست آوردن داده های تجربی برای معرفی اطلاعات، اطلاعاتی که نمی تواند از کار، اسناد تکنولوژیکی یا عملیاتی حاصل شود که نمی تواند به دست آید. محاسبه اولیه با دقت کافی به عنوان مثال، قطر سوراخ سوراخ سوراخ در سیستم های هیدرولیکی یا پنوماتیک، سفتی برخی از چشمه ها، مقاومت و مخازن در مدارهای الکتریکی، موقعیت عناصر تنظیم برخی از مکانیزم ها را می توان به آنها نسبت داد. برای به دست آوردن این داده ها، تست های ویژه سازماندهی شده اند (ما توجه می کنیم که آنها عمدتا اجزای محصولات هستند، هرچند شرایطی که محصولات آن باید تجربه شود و کل). پس از آن، بر اساس چنین آزمایش هایی در تکنولوژی تولید، کنترل و آزمایشات ممکن است به آن اعمال شود تنظیم مناسب محصولات یا جزء آن، هر دو با استفاده از حالت تنظیمات، و استفاده از عناصر قابل تعویض (بیش از حد، بسته های ترموپنسنگ از صفحات دوتایی، چشمه، مقاومت، خازن، و غیره).

سومین قانون کلی این است که آزمایشات باید منجر به نتایج قابل اعتماد شود. همچنین با استفاده از روش روش ها از طریق شرایط انجام آزمایش ها، ابزار کاربردی برای جمع آوری و پردازش اطلاعات به دست آمده در دوره خود، و همچنین حجم آزمون ثابت شده ارائه شده است.

در نهایت، نتایج آزمون باید به صورت یک گزارش، یک عمل یا پروتکل ثبت شود. در آنها، باید به سوالات موجود در برنامه و روش های آزمایش، از جمله انطباق شیء هدف با الزامات آن، پاسخ دهید.

برنامه ریزی، یا نه، کل سازمان OCD ممکن است با برخی محدودیت های خصوصی همراه باشد. آنها ممکن است به محتوای TK و به ترتیب مراحل OCD مربوط باشند. در اینجا شما می توانید تنها چند نمونه را نشان دهید. بنابراین، هنگام توسعه تغییرات محصول تولید می شود، آنها تلاش می کنند تا تعداد تغییرات مدل پایه را به حداقل برسانند. هنگام توسعه یک محصول جدید، ما نه تنها برای استفاده از قطعات و گره های مدل قبلی در آن تلاش می کنیم، بلکه، در صورت امکان، از تداوم به اصطلاح تکنولوژیکی که از همان فرآیندهای تکنولوژیکی و تجهیزات استفاده می شود اطمینان حاصل می کند. این به خصوص در مورد انواع گران قیمت است.

البته، تمام موارد فوق تمام ویژگی های تدوین TK و سازمان OCD را از بین نمی برد. انتظار می رود تنها پس از آن انتظار می رود انتظار می رود که یک نتیجه برنامه ریزی شده دریافت شود. الزامات کار فنی معمولا به صورت محدودیت های اصطلاحات "نه بیشتر" یا "نه کمتر" ثبت می شود. تحقق این محدودیت ها به عنوان بی قید و شرط در نظر گرفته می شود، اما در عین حال هرگونه تحقق بیش از حد باید تشویق شود، اگر بدون نیاز به هزینه های دیگر به دست آید.

رئیس OCD باید چنین هماهنگی را در رابطه با خدمات طراحی با مدیریت شرکت و دستورالعمل های آن و در روابط با دنیای خارج تضمین کند.

ایجاد تکنولوژی جدید یک راه طولانی و وقت گیر است. هیچ ایده ای بلافاصله برنامه های کاربردی را پیدا نمی کند، زیرا از پیچیدگی ساختار تجهیزات جدید و اقدامات آن ایجاد می شود. ایجاد تکنیک های جدید نیاز به یک رویکرد جامع دارد - مراحل اصلی ایجاد و تسلط بر تکنیک رفتاری: 1) کشف علمی؛ 2) مطالعات آزمایشگاهی، H) توسعه نمونه های تولید؛ 4) استفاده در شرایط تولید؛ 5) استفاده گسترده در برخی از صنعت؛ 6) کاربرد در صنایع مختلف. ده ها تن از شرکت ها گاهی در خلقت دخیل هستند.

طراحی و طراحی به عنوان یک هدف خدمت می کنند: توسعه یک محصول جدید که در یک فرم متفاوت وجود ندارد یا دارای ابعاد دیگری است. طراحی و طراحی - انواع فعالیت های ذهنی، زمانی که یک تصویر تفکر خاص در ذهن توسعه دهنده ایجاد می شود. یک تصویر ذهنی تحت آزمایش های ذهنی قرار می گیرد که شامل جایگزینی اجزاء یا جایگزینی آنها با عناصر دیگر است. در عین حال، اثر تغییرات انجام شده برآورد شده است، تعیین می شود که چگونه این تغییرات می تواند بر نتیجه نهایی تاثیر بگذارد. یک تصویر ذهنی مطابق با قوانین کلی طراحی و طراحی ایجاد می شود و پس از آن ظاهر نهایی و منطقی منطقی را می گیرد.

نقش اطلاعات فنی

محصول توسعه یافته شامل بسیاری از راه حل های فنی است که ساختار گره ها، مکانیزم ها، قطعات و عناصر خود را تشکیل می دهند. برخی از این گره ها، مکانیزم ها و قطعات دارای دستگاه ها و اندازه های شناخته شده هستند که در استانداردهای مربوطه منعکس می شوند پروژه های معمول، آلبوم های محصولات جاسازی شده و غیره به خوبی شناخته شده مفهوم نسبی، تا حد زیادی وابسته به سطح دانش و مدارک توسعه دهندگان است. راه حل های شناخته شده فنی این است که آنها مورد استفاده قرار می گیرند کار عملی. در بسیاری از موارد، منابع اطلاعاتی تسهیل می شوند - کتاب های درسی و کتاب های مرجع طراح، به طور گسترده ای این اطلاعات را در تمام سطوح توسعه توزیع می کنند. نوع پشتیبانی از منابع توسعه طراحی اطلاعاتی است.

توسعه سریع علم و فناوری موجب افزایش سریع دامنه اطلاعات علمی و فنی شد. دانشمندان تعیین کرده اند که مقدار اطلاعات به مدت هفت سال دو برابر می شود. این به خاطر این واقعیت است که مجموعه جدیدی از مواد اطلاعاتی مربوط به مناطق جدید تکنولوژی به طور مداوم تولید می شود. مسائل مربوط به مجلات، اطلاعات فنی و اقتصادی، اطلاعات اکسپرس و ورق های اطلاعاتی به طور مداوم افزایش می یابد. در حال حاضر، تعداد کل اسناد اطلاعاتی کشور ما بیش از 10 میلیون نسخه است. چگونه می توان تمام میزان فزاینده اطلاعات علمی و فنی را مطالعه کرد و به ویژه هنگامی که اطلاعات در حال یادگیری توسعه دهندگان است که تجربه بیشتری ندارند، متخصصان جوان؟ تمایل به استاد کل اطلاعات قبلی نتایج را ارائه نمی دهد. اطلاعات بر روی مسائل مربوط به موضوع خاص مورد مطالعه قرار گرفته است، با شروع از آخرین دستاوردها و پایان دادن به اطلاعات گذشته نگر. بنابراین گسترش مداوم و عمیق شدن دانش وجود دارد. نتایج جستجوی اطلاعات، تداوم سازنده را ارائه می دهد و به توسعه کمک می کند.

با این حال، راه حل های فنی وجود دارد که برای توسعه دهندگان بسیار کمی شناخته شده است. این در درجه اول راه حل های مربوط به محصولات خاص است؛ اطلاعات مربوط به آنها در ادبیات ویژه ای که برای دایره باریک متخصصان طراحی شده است منتشر شده است. اطلاعات تازه به نظر می رسد نیز می تواند به کمی شناخته شده نسبت داده شود، زیرا به طور گسترده ای توزیع نشده است. اطلاعات خاص شناخته شده در محافل خاصی از توسعه دهندگان می تواند ذهنی باشد. دلیل این است که این توسعه دهندگان عادت به مطالعه اطلاعات فنی ندارند. مهم نیست که چقدر صلاحیت مدیران و هنرمندان، در تمام مراحل برنامه ریزی و اجرای OCC، آنها نمیتوانند با اطلاعاتی که قبلا در سر خود، سوابق کار یا دیسک های کامپیوتری قرار داشته باشند، انجام دهند. همیشه به اطلاعات تازه ترین و کامل نیاز دارید.

نقش اطلاعات فنی در تحولات جدید بسیار زیاد است. مطالعه تاریخچه توسعه هر صنعت مهندسی، شما می توانید انواع زیادی از طرح های متضاد و راه حل های ساختاری را پیدا کنید. بسیاری از آنها، ناپدید شده و به طور کامل فراموش شده اند، پس از ده ها سال به طور جدی بر اساس فنی جدید دوباره متولد شده اند و یک بلیط را دوباره ثبت می کنند. تاریخ مطالعه از خطا و تکرار مراحل عبور می کند و در عین حال چشم انداز توسعه دستگاه ها را مشخص می کند. اولین جهت همراه با عرضه دائمی مدیران و مدیران با اطلاعاتی در مورد پیشرفت های علمی و فنی در صنایع خود و مرتبط است. تا آنجا که اطلاعات مهم در مورد اسناد نظارتی موجود از نوع اقدامات قانونی، استانداردهای بین المللی و ملی و غیره اطلاعات مربوط به بازارها و اجزای آماده شده برای توسعه مواد و اجزای مورد نیاز است. در نهایت، هیچ طراح بدون نیک های مرجع و دستورالعمل های روشنی کار نمی کند.

به طور منظم و کامل عرضه به چنین اطلاعاتی معمولا به عنوان یک سرویس ویژه به عنوان بخشی از یک سازمان طراحی متهم می شود. این سرویس شامل یک کتابخانه (علمی و فنی است آموزش و پرورش و ادبیات مرجع، نشریات رسمی اسناد قانونی و نظارتی ملی و بین المللی، نشریات)، بایگانی (نسخه های اصلی و کار CD که قبلا منتشر شد، از خوانندگان بر نتایج آزمایش و تحقیقات، اسناد نظارتی درون سود) و گروهی از متخصصانی که وظایف آنها شامل مشاهده منظم ورود به سیستم های جدید و اطلاع رسانی از مدیران و هنرمندان در مورد محتوای اطلاعات در آنها است، که می تواند علاقه مند به آن باشد. این متخصصان ممکن است به طور منظم جمع آوری نظرات، از جمله مسائل خاص محدود، سپرده شوند. جهت دیگری شامل جستجوی هدفمند برای اطلاعات در مورد موضوع خاص است. این به خصوص ویژگی برنامه ریزی OCD در توسعه یک محصول، اساسا جدید برای شرکت یا بخش طراحی است. در این مورد، رهبر ممکن است چنین جستجو را به متخصصان خدمات اطلاعاتی با دخالت سایر کارکنان صالحه مورد توجه قرار دهد. این سفارش برای چنین جستجو، اغلب با بررسی و توصیه های تحلیلی، یک سازمان تحقیقاتی صالح، محروم نیست.

توسعه دهنده خلاقانه اطلاعات را در زرادخانه خود پردازش می کند یا از ادبیات فنی، راه حل های فنی، تطبیق آنها را به شرایط خاص قرض می دهد. اگر ساختار محصول طراحی شده را تجزیه و تحلیل کنید، می توانید مطمئن شوید که چندین راه حل جدید در آن وجود دارد یا نه. این را می توان با این واقعیت توضیح داد که طراحان، قرار دادن هدف توسعه و بالا بردن سطح تجهیزات در بسیاری از شرکت ها، در حل مسائل مشابه مشغول به کار هستند. همان راه حل های سازنده روزانه تکرار می شود. علیرغم اطلاعات گسترده فنی در مورد مسائل مختلف فنی و تولید، گاهی اوقات آسان تر است که یک محصول جدید را توسعه دهیم تا اطمینان حاصل کنیم که این جایی است که در حال حاضر وجود دارد.

در ساختار کلی جریان اطلاعات، اطلاعات ثبت اختراع مکان مهمی را اشغال می کند. اطلاعات ثبت اختراع مجموعه ای از اطلاعات مربوط به نتایج فعالیت های علمی و فنی موجود در توصیف های مرتبط با برنامه های کاربردی برای اختراعات و یا اسناد امنیتی (گواهینامه های کپی رایت و اختراعات) است. اطلاعات در اختراعات قرار داده شده است؟ - این عمل تکنولوژی آینده است. اطلاعات ثبت اختراع به طور گسترده ای در توسعه تکنولوژی جدید استفاده می شود. در عین حال، لازم به ذکر است که اطلاعات ثبت اختراع جدید به عنوان یک قاعده، در تحولات به عنوان یک رویکرد خلاق و غیر Sabroval برای حل این کار متولد شده است. منبع اصلی اختراعات کار تجربی و مطالعات آزمایشگاهی است. اطلاعات ثبت اختراع نقش مهمی در مراحل اولیه توسعه ایفا می کند، به ویژه در توسعه یک کار فنی. این باعث می شود که جدیدترین، پیشرفت های پیشرفته ترین علم و فناوری را معرفی کنید.

جستجو برای آنالوگ ها بر روی تمام ارقام انجام می شود که مناسب برای شیء ایجاد شده است. توجه ویژه باید به نمونه های به اصطلاح به اصطلاح پرداخت شود، که در آن آنالوگ هایی وجود دارد که در نشانه های خود ایجاد شده توسط شیء نزدیک هستند.

مستندات ثبت اختراع، جامع ترین و منظم ترین اطلاعات در مورد راه حل های علمی و فنی ایجاد شده توسط بشریت در 150-200 سال گذشته است. تجزیه و تحلیل اطلاعات ثبت اختراع باید قبل از هر یک از آنها باشد توسعه جدید. جستجوی حق ثبت اختراع یک نوع جستجوی اطلاعات است و اجازه می دهد نه تنها برای حل وظایف جستجوی اطلاعات، بلکه همچنین برای بررسی محصول برای رقابت، خلوص ثبت اختراع.
تکمیل جستجوی حق ثبت اختراع OKR، هر دو تحقق بی نظیر نتیجه آن را تضمین می کند و از استفاده غیرقانونی از رقبا محافظت می کند. این باید هر سازنده را در هر موقعیت رسمی بداند.

مهندس طراح، از جمله چیزهای دیگر، اول از همه، دانش و اطلاعات در مورد ساختارهای استاندارد و معمول، محصولات و مواد استاندارد در مقاله مورد نیاز است. آنها توسعه یافته توسط مجموعه ای عالی در صنایع مختلف، آنها کاتالوگ، مجموعه ها، و غیره دارند آنها به طور گسترده ای توسط پیشرفته ترین تجربه طراحی نمایندگی می شوند. سازه های استاندارد تمام ویژگی های لازم را جذب کرده اند، آنها از لحاظ تکنولوژیکی در تولید هستند، حداقل فلز، ما آزمون را گذراندیم.

سازماندهی متمرکز تولید محصولات استاندارد شده بر کارخانه های تخصصی اجازه می دهد تا شما را به تخلیه کارخانه های ماشین سازی، تسهیل تامین شرکت های تعمیر و خدمات. بر اساس یکپارچگی و استاندارد سازی، ردیف های مشتقات دیفرانسیل از همان هدف ایجاد می شوند، اما با شاخص های مختلف قدرت، عملکرد و غیره یا ماشین های اهداف مختلفی که به طور کیفی عملیات های دیگر را انجام می دهند و بر اساس انتشار محصولات دیگر محاسبه می شوند.

استفاده از آنها در تحولات شما توصیه می شود، شما باید برای این تلاش کنید. به طور طبیعی، استفاده از ساختارهای استاندارد، محصولات برخی از چارچوب، محدودیت های طراحی کلی را اعمال می کند، اما تمایل شما به استفاده از آنها حتی تا حدی ممکن است در نهایت توجیه و ارزیابی شود.

دانش و اطلاعات در مورد محصولات استاندارد، مواد، انتشار متمرکز که بر روی کارخانه های تخصصی تسلط دارد.

این محصول چیست؟ در مهندسی مکانیک - اینها شفت ها، چرخ دنده ها، چرخ ها، ستاره ها، اتصالات، گیربکس ها، موتورهای الکتریکی و غیره هستند. که در سازه های فلزی - آن را با تنوع، اتصالات، مواد منعکس شده در سری به اصطلاح ساخت و ساز نورد. نکته اصلی این است که مطالعه محصولات استاندارد، نوع گره ها را به طور کامل و عمیقا تایپ کنید، توصیه هایی را برای استفاده از آنها بررسی کنید، نه غافلگیری از نگرش.

جزئیات محصول ساخته شده از مواد همگن و نام تجاری مواد بدون استفاده از عملیات مونتاژ است. این را می توان به جزئیات مربوط به: غلتک از یک قطعه مواد، مورد بازیگران؛ ورق ورق دوتایی PCB، و غیره این مورد را می توان با استفاده از جوشکاری محلی، لحیم کاری، چسباندن، دوخت و غیره انجام داد. (لوله جوش داده شده یا پخته شده از یک قطعه ورق ورق، جعبه از یک قطعه از مقوا) و پوشش محافظتی یا تزئینی.

در پشتیبانی اطلاعاتی شما نمی توانید ذخیره کنید راه حل های اشتباه و تاخیرهای ناشی از اطلاعات ناقص بیشتر هزینه می شود. با این حال، یک خطر خاص از اطلاعات اضافی وجود دارد که کارکنان می توانند کویل شوند. بله، و منابع این اطلاعات خود بسیار زیاد هستند که اغلب دشوار است که چه چیزی را تماشا کنید و چه چیزی را می توان از بین برد. گاهی اوقات به سادگی ناشناخته است که در صورتی که بتوانید از پایگاه داده های کامپیوتری برای این استفاده کنید، به دنبال اطلاعات لازم هستید.

نوع امنیت - حمایت علمی OCD. در مقایسه با انواع قبلی وثیقه، که عمدتا بر اساس آن هستند نیروهای خود شرکت ها، در اینجا این قانون جذب سازمان های تحقیقاتی تخصصی یا موسسات آموزشی عالی است. تنها شرکت های بسیار بزرگ اجازه می دهد تا خود مراکز تحقیقاتی خود را داشته باشند.
هنگامی که اعتقاد بر این بود که آغاز OKC به خودی خود به معنای پیشگیری از کار تحقیقاتی برای موفقیت به موفقیت های جدید است. در یک زمان، کمیته دولتی علم و فناوری اتحاد جماهیر شوروی، هنگام تهیه برنامه ها با نام "ایجاد و کارشناسی ارشد تولید ... (به این ترتیب، به دنبال نام جسم)" مرحله مراحل استاندارد به مرحله اجازه داد AND1 (و آنها می توانند تا 17 سالگی باشند)، که "کار تحقیقاتی" نامیده می شد و یک کار فنی برای توسعه را مطرح کرد. به نظر می رسد که طراحان شروع به کار کردند، دانشمندان به نظر نمی رسند هیچ چیز دیگری ندارند.

در حقیقت، همه چیز دور از پرونده است. اگر OKR از ماهیت مدرنیزاسیون محدود باشد، مواد جدید و اجزای سازنده با خواص جدید هنوز استفاده می شود، در برخی از گره ها راه حل های فنی اصلی وجود دارد، لازم است با الزامات جدید حساب شود از مشتری یا قانون. و این سوال به طور طبیعی مطرح شده است - تا چه حد، روش های قبلا استفاده شده برای محاسبه، طراحی و آزمایش مناسب برای شرایط تغییر یافته مناسب است. و اگر حتی نگذارید، دانشمندان بر اساس ابتکار عمل خود به طور مداوم توسعه و ارائه روش های به طور فزاینده ای کامل، که رهبر معقول OCR برای تصویب است.

بنابراین، چنین رهبر برای ادامه همکاری با دانشمندان در طول سازمان OCD - حمایت علمی OKR فراهم می کند. بخش آن می تواند توسعه تکنیک های پیشرفته تر برای محاسبه قدرت، ثبات، قابلیت اطمینان و غیره باشد. و مشارکت در این محاسبات. همین امر مربوط به آزمون روش ها است، به خصوص اگر در محصول جدید باید درجه تحقق شرایط مورد نیاز را بررسی کند که طراحان برای اولین بار پیدا می شوند. وضعیت مشابهی رخ می دهد که کیفیت جدید در محصول جدید انتظار می رود، که ارزیابی آن قبلا ساخته نشده است. بنابراین، در یک زمان ما مجبور بودیم به طور جدی در یک تکنیک مشغول به کار باشیم، که به آزمایش های کاملا کوتاه مدت اجازه می دهد تا به طور قابل توجهی بهره وری تراکتور را به دلیل اتوماسیون کنترل توسط برخی از مکانیسم ها ارزیابی کند.

اغلب در طول آزمایشات نمونه ها، انحراف غیر قابل توضیح از ویژگی های جسم از مقادیر مورد انتظار، یا به سادگی از هنجار، از جمله ایمنی، ناشی می شود. نمونه هایی از چنین شرایطی با هواپیمای آزمایشی تکمیل می شود - به اندازه کافی برای یادآوری چنین پدیده هایی به عنوان چرخ های جلو از یک شاسی سه چرخ یا یک فلاش است. این بدون دانشمندان هزینه نکرد، یک بار در طول زمان ما دلایل چنین شرایطی را پیدا کردیم و نشان می داد راه های مبارزه با آنها (به هر حال از آثار MV Keldysh، زنجیره ای از تحقیقات توسط نتایج آن ساخته شده است پایداری اتومبیل ها تضمین شده است).

به عنوان یک قاعده، هر سازمان طراحی با طیف وسیعی از دائمی سازمان های تحقیقاتی یا موسسات آموزشی کار می کند. این دایره بر اساس سنت، از جمله در نظر گرفتن نزدیکی جغرافیایی شکل می گیرد. بنابراین، تقریبا در هر شهر اتحاد جماهیر شوروی سابق، جایی که یک کارخانه تراکتور وجود دارد، یک موسسه آموزشی بزرگ وجود دارد که متخصصان در ساخت تراکتور را تهیه می کند (مینسک، خارکف، چلیابینسک، ولادیمیر، ولگوگراد، و غیره). البته، در سازمان های طراحی این کارخانه ها، از جمله میان مدیران، بسیاری از فارغ التحصیلان این نهادها. واضح است که پایه طبیعی برای همکاری، از جمله در قالب آزمایشگاه های مشکل ساز در ساخت تراکتور به عنوان بخشی از این نهادها وجود دارد. و خارجی، به خصوص شرکت های بزرگ سعی می کنند ارتباطات را با نزدیکترین دانشگاه ها و دانشمندان که در آنها کار می کنند، حفظ کنند. هر سازمان طراحی دارای خدمات normocontrol است. نماینده آن هر سند موجود در CD را نشان می دهد. این امضا به این معنی است که در این سند نقض استانداردهای فعلی و قوانین مربوط به طراحی، انتخاب مقادیر برخی از اندازه های خاص و یا انحراف مجاز آنها، هدف از مواد یا انواع پردازش و غیره وجود دارد. در یک زمان آنها این کار را انجام دادند استانداردهای دولتی اتحاد جماهیر شوروی (GOST ")، و در متن هر یک عبارت وجود داشت:" عدم رعایت استاندارد مطابق با قانون، تحت تعقیب قانون است. "در حال حاضر تنها استانداردهای امنیتی، محیط زیست و دیگر مناطق اجتماعی قابل توجه، به اعدام منتهی می شود؛ با این حال، این بدان معنا نیست که هر سازنده یا هر سازنده حق دارد قوانین خود را تعیین کند، به عنوان مثال، در طراحی نقاشی ها. چنین نقاشی ها ممکن است به سادگی در مکان دیگری درک نکنند، بنابراین به طور پیش فرض، ECC به رسمیت شناخته شده است کنونی و تمام طراحان ما همچنان در چارچوب خود کار می کنند. GOST "زیرمجموعه مواد، خواص و نشانه های آنها، که به تولید کنندگان و مصرف کنندگان اجازه می دهد در یک زبان صحبت کنند.

چند به خصوص در اینجا به اصطلاح استانداردهای سازمانی (کارخانه، شرکت، و غیره). آنها برای استفاده اجباری هستند و عمدتا برخی از محدودیت ها را تشکیل می دهند. بنابراین، از میان نسخه های احتمالی چنین گیره های جمعی، مانند مهره، انتخاب انواع، اندازه ها بر روی موضوع و ارتفاع، مواد، پوشش ها و غیره را محدود می کند. این کار برای کاهش nomenclature از محصولات خریداری شده، مواد، ابزار ویژه، فن آوری ها و غیره انجام می شود. اغلب چنین استانداردهای طبیعی نامیده می شود. این عنصر کنترل کیفیت است. با این حال، تاثیر قابل توجهی بر اشیاء استاندارد تر و گسترده تر در شرکت است.

به نظر می رسد یک نمونه از کنترل فرآیند طراحی، ایجاد شرایط برای ایجاد محصولات علمی و فنی با کیفیت بالا، به نظر من، ممکن است تجربه بزرگی از تیم Technologist "Technologist" Tashkent وجود داشته باشد. نه به عنوان نمونه ای از بسیاری از سازمان ها، رویکردی به کیفیت محصولات علمی و تکنولوژیکی، که محدود به ایجاد یک سرویس نرونوکونترول بود، یک سیستم استاندارد سازی در سازمان عنوان ایجاد شد که کنترل فعالیت های اصلی طراحی را کنترل کرد و سازمان تکنولوژیکی. همراه با استانداردهای تک عناصر، استانداردهای سیستم سازمان ایجاد و اجرا شده است. همچنین، همراه با استانداردها، که بر اساس ابتکار عمل قرار گرفته بود، تعدادی از استانداردها را تصویب کرد، که در ابتکار پایین آغاز شد. عادی سازی، از جمله بخش اطلاعاتی، یک بانک اطلاعاتی به طور مداوم در حال رشد، یک سیستم کدگذاری اطلاعات ورودی و سیستم جستجوی آن در بانک ایجاد شده ایجاد شده است. سیستم استاندارد سازی در سراسر تیم به طور مثبت پذیرفته شده است، آن را سفارش داده و کار طراحان، سایر خدمات را تسهیل می کند. بر اساس آن، به طور مداوم دوباره پر شده و حمایت شده توسط صندوق مستندات استاندارد کار، که توسط پروژه های مورد نیاز تکمیل شد. در شرایط درصد، مستندات استاندارد کار در پروژه های ماشین آلات جمع آوری شده تا 70٪، به ماشین آلات تا 80٪ رسید.

این به بخش های تکنولوژیکی اجازه داد که بخش تامین نیز کار خود را ساده کند. محصولات استاندارد مانند اتصالات، بلبرینگ، چشمه ها، موتورهای الکتریکی کاملا استاندارد شدند. در Fasteners، چشمه ها نقشه های کارگران گروهی را توسعه دادند. کل بقیه تنوع محصولات استاندارد، نقاشی های استاندارد را با توجه به تکنیک توسعه یافته انجام داد. آلبوم ها، کاتالوگ هایی که سالانه به روز شد، بر روی تمام این انواع اشیاء استاندارد سازی منتشر شد. من مجبور نیستم یک سیستم مشابه در هر تولید را ببینم. به چه کسی، به عنوان مهندسین آینده، این تجربه را جذب می کند و آن را در همه جا معرفی می کند، ابتدا در محل کار، در بخش، بیشتر در شرکت، با استفاده از برنامه های اتوماسیون جدید طراحی. چنین سیستم هایی پیری نیستند، آنها تنها در حال توسعه و بهبود هستند، آنها میوه ای از افق های بزرگ کارگران ابتکار عمل هستند.

حتی بیشتر، تیم غرفه UZ، همراه با بالا، در پایه آن، تمام گره های اسپیندل، سر خسته کننده و فرز، بخش های ماشین های گرد و غبار، تمام تخت های جوش داده شده، سیلندرهای هیدرولیک طراحی اصلی، هیدرولیک ایستگاه ها

در 70 سالگی، ساخت ماشین های جمع آوری شده برای تجهیز مجتمع ساختمانی ماشین آلات کشاورزی در ایستگاه ازبکستان تاسیس شد. تولید سریال ماشین آلات کشاورزی، که به دست آورد، به طور فزاینده ای نیاز به اتوماسیون فرآیند فلزکاری بود. ماشین های جمع در ابتدا عملیات فردی طول کشید، و به زودی بخشی جدایی ناپذیر از ماژول های جمع شده و خطوط خودکار شد. این خواستار تشدید کار طراحی و کار تولید جدید بود. سوال توسعه گره های یکپارچه و بخش های دستگاه های جمع آوری شده و سازماندهی تولید بخش های کوچک آنها با خودشان مخالفت کرد. این پایگاه در حال حاضر گره ها و قطعات را در صنایع دیگر تسلط یافت، آنها در طراحی ماشین آلات توسعه یافته و در تولید بودند. ظاهرا سادگی این کار، کاملا پیچیده شد. اول، شرکت های شرکت های اغلب استفاده شده از گره ها و جزئیات مورد استفاده قرار گرفتند.

پس از توسعه بلندمدت و هماهنگی با واحد طراحی، استانداردها با توسعه یک مستندات طراحی کار معمولی اجرا شد. آنها با موفقیت به تصویب رساندن تولید، به تدریج به آنها عادت کرده اند و از تمام خدمات قدردانی می کنند. تمام این مدت، نویسنده توسعه استانداردها به طور مداوم در نزدیکی طراحان و تکنولوژیست ها، با هم حل سوالات متعدد بود. حتی موانع مانند یک مورد شیوع در هنگام انجام عملیات حرارتی اسپیندل فرز یا تغییر حرارتی در پیکربندی در هنگام جوشکاری محصولات بدن، نتیجه نهایی را تحت تاثیر قرار نمی داد، اما تنها عامل را در توسعه دقیق تر استانداردهای سازمانی ظاهر کرد. اما، به رغم همه چیز، طراح اولین کسی بود که قدرت گره های یکپارچه اگزوز، راحتی و نیاز به کار بیشتر در این جهت را احساس کرد. کارگران تولید قادر به کار در هزینه های سفارشات آینده بودند، گره های یکپارچه در انبار کارگاه محصولات به پایان رسید. تجربه طراحی نشان داده است که بیشترین تختخواب و تخت های فلزی را می توان متحد کرد. ما تخت های جوش داده شده را با پیری مصنوعی بعدی توسعه داده ایم. این یک طیف گسترده ای از محصولات جوش داده شده با حجم زیادی از جوشکاری و عملیات حرارتی، که باید فروشگاه جوشکاری را مدیریت کند، معلوم شد. پس از تسلط بر کارگاه شروع به کار برای یک انبار متوسط، عبور از زمین محصولات نهایی. خوب بود که مناطق آزاد کارگاه را ببیند، تخت های به پایان رسید.

هدف زیر متحد سازی به هیدرولیک دستگاه های جمع شده تبدیل شده است. در ابتدا، گاما سیلندرهای هیدرولیکی یک طراحی کاملا جدید، با توجه به سطح تولید، توسعه یافت. بر اساس استفاده از ابزارهای خودکار عملکرد معمول، یک هیدروستای معمولی توسعه یافت. هیدروستاسیون بدون هیدروپگلین ایجاد شد، اما با بلوک های یکپارچه اصلی با دستگاه های کنترل الکترو هیدرولیکی بر اساس صفحات برای نصب لب به لب، دریچه های کنترل فشار تنظیم کننده های جریان و توزیع کنندگان الکترومغناطیسی بسته به مدار هیدرولیک. نصب و راه اندازی صفحات یک ابزار مونتاژ مناسب برای انواع اجزای هیدرولیکی در یک مکان هستند. آنها یک طراحی جمع و جور، نشت کمتری، نگهداری ساده، کاهش هزینه های مونتاژ و نصب را از 30٪ تا 50٪ ارائه می دهند، توانایی نصب دستگاه های کنترل به عنوان نزدیک به تجهیزات ممکن است. خطوط لوله های متعدد هیدرولیکی ناپدید شد، عملیات و مرجع سیستم هیدرولیک راحت بود. بلافاصله در انبار بیشترین عناصر پرطرفدار هیدرواستیزه را به نمایش گذاشت. به عنوان یک نتیجه از کار، یک پایگاه قابل توجهی از کار یکپارچه با کیفیت بالا یکپارچه کار یکپارچه و قطعات ظاهر شد، با طراحی کار و اسناد تکنولوژیکی توسعه یافته بر روی آنها. این به طور عمده مدت زمان توسعه تجهیزات جدید را کاهش داد، تولید آن، امکان انجام مرجع تجهیزات را در طول عملیات انجام داد. تمام تحولات به سطح استانداردهای سازمانی افزایش یافته و نقشه های کار استاندارد را توسعه داده اند که پروژه های ماشین های جمع شده را تکمیل کرده اند. بقیه قدرتمند و چرخش جداول - خریداری شده از سایر شرکت ها. من، در حالی که در ضخامت تمام این حوادث، گاهی اوقات در اختلافات، بحث ها نمی توانست از تمام سودمندی و چشم انداز کار انجام شود، اگر چه رفقای ارشد من اغلب به من در مورد آن گفتند. اما این واقعیت که کار ما توسط تمام سازندگان بسیار ارزشمند بود، واضح بود. البته، کار خود را به شدت ساده کرده بود، به آنها فرصت داد تا بیشتر سرمایه گذاری در بخش عمده ای از توسعه سرمایه گذاری کنند، بر روی موضوع اصلی تمرکز کنند.

در نمونه های ذکر شده در بالا پایگاه های نظارتی بر روی محصولات مدل که مجاز به ایجاد مدیریت کیفیت موضوع محصولات مسئول است، همراه با بسیاری از هنجارهای کمتر قابل انعطاف، به طور قابل توجهی تاثیر مثبتی بر بهبود فعالیت های طراحی است.

در حال حاضر، شرکت های معرفی شده و سیستم مدیریت اسناد از زمان اتحاد جماهیر شوروی باقی مانده است. طرح حسابداری، ذخیره سازی و درمان اسناد طراحی در سازمانی مطابق با استانداردهای فعلی معرفی شده است.

متأسفانه، اما به عنوان یک قاعده، در فرایند تهیه یک محصول جدید و حتی در طول انتشار یک محصول بلند مدت، نیاز به تغییرات در CD فعلی ایجاد می شود. به دلایل این پدیده دست نزنید، بگذارید فقط بگوئیم که این اقدامات تنها با دانش، رضایت و دست سازمان طراحی ساخته شده است. اسناد ویژه به صورت کشیده شده اند - تغییرات، و مطابق با آنها اصلاحات لازم در نقاشی های خاص یا اسناد متنی ساخته شده است. و در اینجا شما باید پیگیری کنید تا این رفع ها به تمام موارد اسنادی که در مکان های مختلف قرار دارند، سقوط کنند (اغلب به جای اجرای تولید قدیمی سند جدید، که باید همه موارد قدیمی را جایگزین کند). برای انجام این کار، لازم است به شدت کپی پروژه های آماده شده، همچنین به طور دقیق کپی کپی، حسابداری تمام اسناد ارسال شده توسط شرکت و فراتر از محدودیت های آن را حفظ کنید و به وضوح روش برای تنظیم یا جایگزینی را انجام دهید، اجازه ندهید که چیزی باقی بماند سند بی وقفه یا قدیمی. این آثار تحت کنترل مهندس ارشد شرکت انجام می شود.
بخشی دیگر از مسئولیت تولید با تجربه در فرد تکنولوژیست های آن - به موقع برآورد اولیه فناوری اطلاعات طراحی توسعه یافته، که در ابتدا از همه این فرصت ها برای سازماندهی تولید یک محصول جدید با حداقل هزینه های جایگزینی هزینه و فن آوری ها درک می شود. پیچیدگی و پیچیدگی تولید یک محصول جدید باید مورد ارزیابی قرار گیرد، از جمله در مقایسه با انتشار منتشر شده است. همه اینها ضروری است تا طراحان پیش از این بدانند که می تواند باعث ناراحتی از تکنولوژیست ها و مدیران تولید اصلی شود و به طور فزاینده ای باید بلافاصله مصرف شود یا در سهام آماده شود.

در نهایت، وظایف غیر واضح (و مسئولیت) نیز در سرویس تست هستند. علاوه بر تست اشیاء و اجزای آنها و نگهداری تست ها در دنیای خارجی (در مشتری یا در سازمان های تخصصی)، که قوانین و سنت های خود را دارد، این سرویس دارای وظیفه ای برای شناسایی نقص های بیانگر یا پنهان در زمان و دادن سازندگان است توصیه های مبتنی بر حذف آنها. برای این منظور، متخصصان خدمات موظف هستند که با طراحی محصول هنوز در مرحله طراحی آشنا شوند و به دنبال درک کامل دستگاه و اصول عمل باشند. اغلب آن را حتی می گوید که یک تستر خوب کار محصول را بهتر از طراح می داند.

در نتیجه، من در نوع دیگری از مسئولیت متوقف خواهم شد - برای ارائه مترولوژیکی OCD. من پنهان نخواهم کرد، حضور کلمات "مقررات" مجبور به انتخاب این گونه برای توصیف این گونه در بخش قبلی. با این حال، اصطلاح "مسئولیت" به نظر من بیشتر اهمیت داشت.

این مسئولیت به یک متخصص اختصاص داده شده است که متخصص متلور اصلی سازمان یا بخش و کارکنان آن را انجام می دهد. معنای حمایت مترولوژی، اطمینان از وحدت اندازه گیری ها در CD، در تولید تجربی و در طول آزمایش است. احتمالا بعید است که به طور دقیق با این مشکل برخورد شود. من فقط آن را یادداشت خواهم کرد متلور اصلی بر اساس اسناد نظارتی موجود، از جمله استانداردهای سازمانی، کار می کند و دستورالعمل های آن برای همه کارکنان اجباری است.

و اساسا، متخصص متروس اصلی فقط مسئول اطمینان از این است که دستورالعمل های آن درست و انجام شده است. علاوه بر این، مسئولیت های آن شامل کنترل تأیید صحت ابزارهای اندازه گیری موجود و صدور گواهینامه جدید استفاده شده است.

نتیجه گیری اصلی این است که خواننده باید پس از خواندن مقاله این است که موفقیت هر گونه فعالیت، از جمله OCD، بستگی به چگونگی تمام اجزای آن با مسئولیت کارکنان صالح و معتبر که قادر به پاسخگویی به موضوع سپرده شده است، بستگی دارد. مطالعه تاریخچه توسعه هر صنعت مهندسی، شما می توانید انواع زیادی از طرح های متضاد و راه حل های ساختاری را پیدا کنید. بسیاری از آنها، ناپدید شده و به طور کامل فراموش شده اند، پس از ده ها سال به طور جدی بر اساس فنی جدید دوباره متولد شده اند و یک بلیط را دوباره ثبت می کنند. تاریخ مطالعه از خطا و تکرار مراحل عبور می کند و در عین حال چشم انداز توسعه دستگاه ها را مشخص می کند.

دوره آموزشی "بهبود سیستم جبران خسارت در خدمات طراح اصلی JSC" HC Drive ""

نگه داشتن ................................................. ....................................... 3

1. بررسی مشکلات مدیریت پرسنل در خدمت طراح اصلی ................................... .................................................. ........ 5

تجزیه و تحلیل ساختار گروه های سنی متخصصان خدمات طراح اصلی ................................... .................................................. ........ 5

تجزیه و تحلیل سیالیت فریم ها ............................................. ............ 6

تجزیه و تحلیل سیستم دستمزد موجود .......................... ... ..7

2. بهبود سیستم دستمزد در خدمت طراح اصلی ..................................... .......................................... 10

2.1 توسعه یک مقیاس طلسم - مقیاس فاکتور ....................................... 10

2.2 پست های انجام شده .......................................... ... . 11

2.3 محاسبه صندوق پرداخت طراحی شده ..............................12

2.4 تجزیه و تحلیل تغییرات در بنیاد دستمزد .................................... 15

2.5 پاداش سالانه برای سال .................................... 16

3. توجیه اثربخشی معرفی یک سیستم جدید از انگیزه ......... 18

4. نتیجه گیری ............................................... ............................................ 20

5. فهرست منابع ............................................. ......................21

6. ضمیمه ................................................. ............................................ 23

تحت سیالیت پرسنل به معنی ترکیبی از اخراج متخصصان در تمایل خود را یا برای رانندگی و سایر اختلالات رشته کار.

ضریب تولید پرسنل نسبت تعداد متخصصان اخراج سازمانی که برای این دوره بازنشسته شده اند، به دلایل قدرت عملکرد به تعداد متوسط \u200b\u200bدر طول دوره مشابه بازنشسته شده است.

سیالیت طبیعی (3-5٪ در سال) به تمدید به موقع تیم کمک می کند و از دستورالعمل های دستی و مدیریت پرسنل اقدامات خاصی نیاز ندارد. سیالیت بیش از حد پرسنل می تواند به طور قابل توجهی مشکلات سازمانی و تکنولوژیکی را پیچیده تر کند و بر این اساس منجر به زیان های اقتصادی شود.

پس از تجزیه و تحلیل جریان پرسنل، علل اصلی مراقبت از متخصصان را نشان داد:

دستمزد رقابتی نیست

یادگیری منصفانه نیست

جدول 2. تجزیه و تحلیل ضریب گردش.

اگر نیاز به پرسنل صنعتی برای خود تحقق ابتکار کمتر اهمیت دارد، پس برای متخصصان زیرمجموعه تحت بررسی، توانایی کار مستقل برای حل وظایف خود، برای نشان دادن ابتکار عمل و چشم انداز رشد رسمی بسیار مهم است. بر اساس بالا، و با توجه به اینکه کسانی که متخصصان در نظر گرفته شده با سطح بالایی از تحصیل (90٪ تحصیلات عالی) دارند، من بخشی از حقوق و دستمزد را پیشنهاد می کنم (بخش دائمی حقوق و دستمزد به طور مداوم به طور مداوم از طریق توسعه دائمی ترجمه می شود کار خاصیت کار) و حقوق و دستمزد حقوق و دستمزد و حقوق و دستمزد سطح تحصیلات و تجربه یک متخصص متخصص از یک چنگال اکسید تا حدودی یک تصمیم ذهنی از سر است. بنابراین، هنگام انتخاب معیارهای محاسبه ضریب مشخصی که برای جلوگیری از تکثیر برای شاخص های مشابه وجود دارد، ما تجربه و آموزش را در نظر نمی گیریم.

2.1 توسعه یک مقیاس نسبتا عامل.

ما عوامل را تعریف می کنیم، سپس وزن خود را تنظیم می کنیم. در تجسم ما، ما از همان تعداد سطوح استفاده می کنیم، به عنوان مثال 5. حداکثر تعداد امتیاز 300 را دریافت کنید. به منظور تعیین حداکثر مقدار این عامل، به سادگی 300 امتیاز را بر وزن این عامل ضرب کنید و حداکثر تعداد را دریافت کنید از نقاط در جدول 4. بعد، فاصله محدوده محدوده سطح را تنظیم کنید.

جدول 4. ماتریس ماتریس Ballery.

نیاز به یک متن کامل از این کار؟ یک برنامه را بنویسید [ایمیل محافظت شده]

شعبه fgbou vpo ugatu

دانشگاه فنی حمل و نقل هوایی UFA

در Kommertau

گروه اقتصاد و کارآفرینی


کار گرافیکی تخمینی

توسط رشته: "ساختارهای مدیریت یکپارچه سازمانی تولید"

در مورد موضوع: "مدل سازی فرآیند کسب و کار راه اندازی مستندات طراحی از خدمات طراح اصلی"


Kumertau - 2015.


معرفی

1 اهداف و اهداف خدمات طراح اصلی

Diagram Ganta مستندات طراحی

تجزیه و تحلیل از کمبودهای SGK.

مدل سازی یک فرآیند کسب و کار برای اجرای مستندات طراحی در فرمت IDEF0، IDEF3 با استفاده از BPWIN

نتیجه

کتابشناسی - فهرست کتب


معرفی


برای بهبود فعالیت های شرکت، و سپس پیاده سازی سیستم اطلاعات لازم است تحلیل کنیم که چگونه شرکت در حال حاضر کار می کند. برای تجزیه و تحلیل، لازم به دانستن نه تنها نحوه شرکت به عنوان یک کل، به عنوان آن را با سازمان های خارجی، مشتریان و تامین کنندگان تعامل، بلکه همچنین چگونه فعالیت ها در هر محل کار سازماندهی شده است. بنابراین، لازم است جمع آوری دانش مجموعه ای در یک مکان واحد - برای ایجاد یک مدل فعالیت شرکت. در RGP ما، ما یک مدل را با استفاده از روش SADT توسعه خواهیم داد. بر اساس SADT، مدل سازی فرایندهای کسب و کار IDEF0 تصویب شد. Bpwin یک ابزار کاملا پشتیبانی از استاندارد IDEF0 است.

ایده اصلی روش SADT این است که یک مدل سلسله مراتبی از شرکت ایجاد شود. در ابتدا، عملکرد سازمانی به طور کلی، بدون جزئیات شرح داده شده است. این توضیحات نمودار متنی نامیده می شود. تعامل با جهان خارج از لحاظ ورود، خروج، مدیریت و مکانیزم شرح داده شده است.

نمودارهای IDEF0 برای توصیف فرآیندهای کسب و کار در شرکت طراحی شده اند، آنها به شما این امکان را می دهند که بتوانید بدانید که کدام اشیاء یا اطلاعات به عنوان مواد اولیه برای فرآیندهای خدمت می کنند، که نتایج تولید کار می کنند، که مدیران و منابع لازم برای این است. نماد IDEF0 به شما امکان می دهد تا نقایص رسمی فرآیندهای کسب و کار را شناسایی کنید، که به طور قابل توجهی تجزیه و تحلیل فعالیت های سازمانی را تسهیل می کند.

برای توصیف منطق تعامل جریان های اطلاعات، IDEF3 مناسب تر است، همچنین نماد شبیه سازی را با استفاده از توصیف گرافیک جریان های اطلاعاتی، روابط بین فرآیندهای پردازش اطلاعات و اشیائی که بخشی از این فرآیندها هستند، نامیده می شود.

هدف از برنامه برآورد شده، تقویت دانش نظری و کسب مهارت های عملی و مهارت های عملی در ساخت نمودارهای توصیف فرآیندهای کسب و کار در استانداردهای IDEFO و IDEF3 است.

هدف و تحقیق فعالیت های طراح اصلی Kumapp OJSC است.


1. ساختار سازمانی خدمات طراح اصلی


ساخت مدیریت سازمانی SGK: خطی-عملکرد - فراهم می کند برای ایجاد یک ساختار خطی از واحدهای عملکردی با لینک های اصلی. نقش اصلی آنها این است که پروژه های سی دی را آماده کنید که پس از تصویب رهبران خطی مربوطه به اجرا درآمد. همراه با رهبران خطی (طراح اصلی، معاون رئیس معاون)، مدیران واحدهای عملکردی (بخش بخش Rseo، Systems Systems، Department of Fuselage، 3D Modeling، Department of Tech وجود دارد. مستندات، بخش مستند سازی فنی)، پروژه های CD را آماده می کند ، گزارش هایی که پس از امضای رهبران خطی، اسناد رسمی می شوند.

ساختار پایدار SGK:

طراح اصلی - فعالیت های فعلی خدمات طراح اصلی را از طریق نمایندگانش مدیریت می کند؛

معاون اول طراح اصلی (در موضوعات غیرنظامی و مسائل عمومی) و معاونان معاون رئیس جمهور (برای موضوعات نظامی و تحولات امیدوار کننده)، رهبری مستقیما از طریق نمایندگان آنها هستند: رئیس بخش ERSO، رئیس بخش سیستم ها، رئیس بخش بدنه.

معاون طراح اصلی (در فناوری اطلاعات) هدایت را از طریق جایگزین های خود هدایت می کند: رئیس بخش مدل سازی 3D، رئیس بخش تکنسین، رئیس بخش پرورش بیضه. به نوبه خود، رئیس بخش ERSO سوالات مربوط به موضوعات مربوط به موضوعات را نظارت می کند: نصب و راه اندازی تجهیزات، نصب ERSO، تامین برق، برق و غیره رئیس بخش سیستم ها مسئول سوالات مربوط به: نیروگاه هلیکوپتر، شاسی و سیستم، قدرت و تیغه است.

1.1 وظایف و توابع SGK


وظایف SGC عبارتند از:

پیاده سازی یک سیاست یکپارچه در زمینه طراحی آماده سازی توسعه و توسعه طراحی.

آموزش طراحی جامعه به تولید محصولات جدید.

پشتیبانی از طراحی در تولید و بهره برداری از محصولات.

نظارت بر طراحی در تولید و بهره برداری از محصولات تولیدی.

اطمینان از رقابت زیاد محصولات.

توابع خدمات

توابع زیر SGC نشان دهنده مسیر اصلی کار هستند.

پذیرش مستندات طراحی برای ساخت تجهیزات هواپیمایی از سازمانهای طراحی و طراحی (توسعه دهندگان) با کنترل ورودی مطابق با اسناد قانونی.

مطالعات و تعدیل اسناد به دست آمده در رابطه با شرایط تولید جامعه.

به موقع ارائه مستندات طراحی از تقسیمات شرکت.

اطمینان از محصولات تولید شده توسط مستندات عملیاتی و توسعه مستندات تعمیر.

تنظیم CD برای اطلاعیه های توسعه دهنده، و همچنین بر اساس نتایج تولید و آزمایش اولین محصولات سریال. انجام معاینه مترولوژیکی برای تغییرات طراحی معرفی شده.

مدرنیزاسیون محصولات تولیدی.

عملکرد محاسبات آزمون برای قدرت و سایر محاسبات هنگام تغییر طراحی محصول.

توسعه مستندات نظارتی و فنی برای روند روند تولید.

مطالعات و هماهنگی اسناد قانونی توسعه یافته توسط بخش های دیگر.

مشارکت در توسعه و اجرای اقدامات برای بهبود طراحی محصولات تولیدی بر اساس مواد طراحی و طراحی سازمان ها، نتایج آزمون و کار عملیاتی.

توسعه مستندات برای تولید گره ها، جمع آوری، و همچنین تغییرات محصولات پایه تحت قرارداد با توسعه دهندگان و بر اساس قراردادهای با مصرف کنندگان محصولات.


2 روابط SGK با واحدهای دیگر


برای انجام وظایف و اجرای حقوق، خدمات طراح اصلی تعامل:

با مدیریت شرکت در مورد مسائل:

1 رسید

سفارشات و سفارشات،

برنامه های تولید امیدوار کننده

حالت عملیات جامعه

مکاتبات ورودی

2 ارائه:

پیشنهادات برای گنجاندن در اقدامات سازمانی و فنی،

پیشنهادات سازماندهی کار به منظور بهبود مدارک کارکنان خدمات.

با استفاده از تکنسین اصلی و خدمات اصلی متالورژیستی در مسائل:

1 رسید:

نتیجه گیری برای تکنولوژی در مستندات طراحی قابل تایید،

پیشنهادات برای افزایش طراحی تکنولوژیکی قطعات و گره ها - مسیرهای پردازش قطعات و اجزای سازنده، - پیشنهادات برای متحد کردن مواد و قطعات

طرح های موضوعی برای فروش و اختراع

مواد ثبت اختراع

2 ارائه:

مستند سازی طراحی برای بازرسی در تولید در هنگام تولید، و همچنین هنگام ایجاد تغییرات در CD،

با تقسیم بندی استاندارد:

1 رسید:

برای انطباق با استانداردهای CD کار کرد

خبرنامه ها در استانداردهای اصلاح شده و تازه معرفی شده

پیشنهادات استاندارد سازی و متحد سازی قطعات و اجزای سازنده

اسناد قانونی و فنی مورد نیاز برای کار.

2 ارائه:

مستندات طراحی تولید شده توسط سرویس، برای تأیید انطباق با اسناد قانونی فعلی، پروژه های توسعه یافته توسط سرویس استاندارد برای تأیید و هماهنگی،

پیشنهادات برای کار بر روی استاندارد سازی.

بخش تولید تولید:

اطلاعات در مورد پشت قطعات و گره ها،

سفارشات عملیاتی برای هماهنگی تولید،

اطلاعات از بخش های دیگر شرکت، به طور مستقیم به SGK مرتبط است

1 ارائه:

اطلاعات در مورد تغییر محصولات طراحی،

مستندات طراحی برای سازمان تولید

از جانب برنامه ریزی شده اقتصادی بخش برای:

1 به دست آوردن طرح تولید و فروش محصولات تولید،

تغییرات در طرح تولید

مواد تحت قرارداد قرارداد قرارداد برای مطالعه برای انطباق با CD

2 ارائه:

فهرست آثار بر روی طراحی آماده سازی تولید،

مواد اثبات شده و موافق تحت قرارداد تولید محصول.

با وزارت کار و حقوق و دستمزد در مورد مسائل:

1 رسید:

شماره های دولتی

استانداردهای زمان برای کار طراحی

تصویب صندوق دستمزد,

2 ارائه:

طرح برنامه کارکنان سرویس،

اطلاعات در مورد استفاده از صندوق دستمزد

پاداش Vedomosti از کارکنان خدمات.

فهرست اسناد هدایت شده توسط سرویس طراح اصلی در فعالیت های خود در جدول 1 ارائه شده است.


جدول 1 - فهرست اسناد که توسط خدمات طراح اصلی هدایت می شود


.Diagram Ganta مستندات طراحی


برای یک دیدگاه قابل مشاهده بیشتر از راه اندازی مستندات طراحی، ما یک برنامه تقویم مراحل عبور CD را توسعه خواهیم داد.


عکس. 1 - برنامه تقویم راه اندازی مستندات طراحی


3. تجزیه و تحلیل کمبودهای SGK


تجزیه و تحلیل وظایف برخی از واحدها، ما نتیجه گرفتیم که در ساختار موجود مدیریت SGC هیچ اصل تقسیم کار وجود ندارد، یعنی: طراح مهندس عملکرد را به عنوان یک فرستنده و پیک انجام می دهد، به جای مشارکت در مسئولیت های مستقیم. کارکنان طراحان بزرگ هستند و پیک ها به هیچ وجه نیستند. این سودآور برای استخدام 2-3 پیک است، و تعداد طراحان برش.

همچنین تکثیر توابع کنترل وجود دارد: شما می توانید به طور مستقیم با سران بخش ها کار کنید، بدون اشاره به آنها از طریق جایگزین های خود.

نتیجه گیری: برای لغو پیوند جایگزین، به این ترتیب بهینه سازی هزینه های مدیریت.


4. مدل سازی فرآیند کسب و کار برای راه اندازی مستندات طراحی در فرمت IDEF0


شکل 2 - نمودار متنی


شکل. 4 - نمودار "دریافت و ثبت نام ارسال شده به CD"


شکل. 5 - نمودار "توزیع شده توسط CD در دفتر طراحی"


شکل. 6 - نمودار "نقاشی های صحیح و CCC"


شکل 7 - نمودار "CD را با خدمات CH کار می کند. تکنسین و CH. متالورژیک


شکل 8 - نمودار "CD را در دستورالعمل های CH اصلاح کنید. متالوگ

برنامه مستندات طراحی Pwin

شکل 9 - نمودار "CD را در دستورالعمل های CH درست کنید"


مدل سازی یک فرآیند کسب و کار برای راه اندازی مستندات طراحی در فرمت IDEF3


شکل 10 - نمودار "ارسال سی دی به گروه CHNOLOGY به سرطان"


نتیجه


در RGG ما، ما نمونه ای از عملیات طراح اصلی مشکل را در نظر گرفتیم، که توسط روش مدل سازی روش IDEF0، IDEF3 حل شده است. ما مفاهیم اساسی روش IDEF0 را مطالعه کرده ایم:

رویکرد ساختاری

مدل کاربردی

روش SADT / IDEFO

بلوک تابع

رابط قوس

تجزیه، و غیره

ما همچنین تجزیه و تحلیل فعالیت های SGC را بر زیر سیستم های عملکردی انجام دادیم که به نوبه خود به زیر پوشه ها تقسیم شدند و زیر کارهای انجام شده بود. بنابراین، به شکل نمودارهای بصری، ما فعالیت های SGK را از هم جدا می کنیم. من اختلال عملکرد را در سیستم نشان دادم و نتیجه گیری کردم.


کتابشناسی - فهرست کتب


1. پشتیبانی از دستورالعمل های طراح اصلی شماره 80-01-80-25.

2.kozlov A.S. طراحی و مطالعه فرآیندهای کسب و کار. M. LLC "Flinta"، 2012، 267 pp.

Kosachev Yu.V.، مدل سازی ریاضی سیستم های مالی و صنعتی یکپارچه. M.Logos، 2012، 144 pp.

مقررات مربوط به خدمات طراح اصلی شماره 80/01.

Cheremnyy S.V.، Semenov I.O.، Rushkin V.S. "تجزیه و تحلیل ساختاری سیستم ها: فناوری IDEF" M. امور مالی و آمار. 2011

اقتصاد سازمانی، کتاب درسی برای دانشگاه ها. اد. V. Ya Gorfinkel، M. Uniti-Dana، 2011، 767C.


آموزش

آیا نیاز به کمک به تحصیل در مورد زبان های زبان دارید؟

متخصصان ما توصیه می کنند و یا خدمات آموزشی را برای موضوع مورد علاقه ارائه می دهند.
ارسال یک درخواست با موضوع در حال حاضر، برای یادگیری در مورد امکان دریافت مشاوره.

  1. مدیریت موثر واحد طراح. ما مشکلات شکستن تحویل پروژه ها، ارتباطات ناخواسته را با تقسیمات مجاور حل می کنیم. برنامه ریزی فعالیت های واحد: اقدامات برنامه ریزی، تنظیم وظایف به زیردستان، هیئت. کنترل: شکستن وظایف و هماهنگی نقاط کنترل، فرم ها و روش های کنترل. فرمت های تعامل و ارتباط با تقسیمات مجاور: بخش بازاریابی، تولید، و غیره استاندارد سازی فرآیندهای کسب و کار، روش ها و توابع. اولویت بندی و ارزیابی وظایف تقسیم از طریق ارزیابی منابع، زمان، کیفیت. مدیریت بهره وری واحد، هماهنگی وظایف.
  2. انگیزه: مواد و نامشهود. رویکردهای K. انگیزه: پرداخت یک ساعت / برای کار. معرفی KPI. مدیریت اهداف - MBO. انگیزه غیرمنتظره - نفوذ فرهنگ سازمانی در انگیزه
  3. تجزیه و تحلیل مهندسی در هنگام طراحی محصولات. طراحی تکنولوژی قطعات، گره ها و محصولات (روش های طراحی، عملیات و الگوریتم های پیاده سازی آنها). روش ها برای محاسبه، طراحی و مدل سازی محصولات. فنی به معنی I. نرم افزار. بررسی و تجزیه و تحلیل محصولات نرم افزاری و ابزار فنی. توصیه هایی برای استفاده آنها در تمام مراحل چرخه عمر محصول.
  4. روش شناسی طراحی نوآورانه بر اساس نظریه راه حل های وظایف اختراع (TRIZ).
  5. مرور اجمالی از آخرین مصالح ساختمانی.
  6. ارزیابی بهره وری اقتصادی راه حل های طراحی و تحریک طرح های علمی و فنی و تجربی. تجزیه و تحلیل فنی و اقتصادی تطبیقی \u200b\u200bراه حل های طراحی.
  7. تعامل بخش طراح اصلی با خدمات استاندارد سازی. ارائه در سازمان وحدت سیاست فنی در زمینه استاندارد سازی، فهرست بندی، طبقه بندی ها و اسناد طراحی. مستندات طراحی Normocontrol.
  8. برنامه و اجرای الزامات محصول در فعالیت های بخش طراحی. قانون فدرال فدراسیون روسیه دسامبر 27، 2002 شماره 184-F3 "در مقررات فنی". مقررات فنی، استانداردها، کنترل دولت.
  9. تعامل بخش طراح اصلی با خدمات ثبت اختراع. حفاظت و حفاظت از حق تکثیر برای اموال صنعتی. اختراعات و علائم تجاری.
  10. ESKD: شرایط مدرن. توصیه برای کاربرد عملی مستندات قانونی
  11. سند کار در بخش طراحی. توصیه های عملی اجرای الزامات استانداردهای ECC به توسعه اسناد الکترونیکی. برابری وضعیت نمایندگی سی دی در کاغذ سنتی و فرم الکترونیکی، امکان تبدیل آنها به یکدیگر. الزامات عمومی برای پیاده سازی، تغییر و استفاده از اسناد الکترونیکی، ویژگی های حسابداری، ذخیره سازی و انتشار اسناد الکترونیکی.