TIZIM - so'nggi paytlarda mening eng sevimli so'zim.

Ko'p yillar o'tgach, siz o'zingizning ideal kuningizdagidek yashashga hali vaqtingiz yo'qligini tushunasiz.

Va ustuvorliklar doimo chetga suriladi, sog'liq va tanangizni muntazam parvarish qilish, bir xil yoga va sifatli uxlash uchun vaqt etarli emas.

Va siz juda ko'p ishlaysiz, lekin ayni paytda favqulodda masalalar har doim to'ldirilib turadi va hayotingizda hamma narsani o'zgartiradigan va ko'rishni xohlagan narsaga aylantiradigan muhim narsalar uchun vaqt etarli emas.

Va yaqinlaringiz uchun va o'zingiz uchun shaxsan o'zingiz uchun, qalb uchun sevimli mashg'ulotlaringiz uchun yoqimli vaqt etarli emas va ba'zida siz shunchaki ba'zi majburiyatlar va amallar bilan o'ralashib ketayotganingizni his qilasiz va yo'q nafas olish vaqti.

Va biron bir strategiya yoki optimallashtirish haqida o'ylashga vaqt yo'q.

Shunda ham boltani charxlash kerakligini, nimanidir o'zgartirish kerakligini anglaysan.

Masalan, izchillik, rejalar, hayotdagi narsalarni tartibga solish haqida o'ylang.

Gacha eng yaxshi kitobUshbu mavzu bo'yicha o'qiganlarim - «Har bir narsada tizimli. Umumjahon samaradorlikni oshirish texnologiyasi "deb nomlangan Sem Karpenter. Tavsiya etaman. Havoladan foydalanib, uni istalgan formatda sotib olishingiz va darhol yuklab olishingiz mumkin. Kechiktirmasdan.

Afsuski, men undagi mashqlarni birinchi o'qish paytida darhol bajarmaganman, lekin shunda ham uning menga qanday ta'sir qilishini sezdim va o'qiganimdan keyin hayotdagi ba'zi jarayonlarni takomillashtiraman va optimallashtiraman.

Unda bir kishi kuchli betartiblikdan chiqib ketgan va juda ko'p voqealar tasvirlangan qiyin vaziyatlar uning hayoti va ishi bilan va asta-sekin hamma narsani moslashtirdi.

Kitob e'lonlari:

«Biz ko'pincha dunyoni tasodifiy elementlar va o'zaro ta'sirlarning xaotik chalkashligi deb tushunamiz, lekin aslida hamma narsa tartiblangan tizimlardan iborat bo'lib, ularning har biri yaxshilanishi mumkin.

Bu stress, disorganizatsiya darajasini pasaytiradi va kam vaqt bilan natijalarga erishishga imkon beradi. Muallif kitobda tasvirlangan muntazam yondashuvdan foydalangan o'z biznesimiz va uning foydasini kamaytirib, kompaniyaning foydasini o'n baravar oshirishga muvaffaq bo'ldi ish haftasi 80 dan bir necha soatgacha.

Ushbu kitob tufayli siz tizim tafakkuriga ega bo'lishingiz va keyin uni biznesda qo'llashingiz mumkin. "

“Men umuman mubolag'a qilmayman: bu tarixdagi eng foydali biznes kitoblardan biri. Bilmaymanmi! Kitoblarni o'qib, tirikchilik qilaman: butun dunyo bo'ylab ijodkorlarga daromadli, barqaror va yoqimli biznesni qanday qurishni o'rgataman. Bu uchta asosiy savol men doimo so'rab turaman.

“O'z biznesingizni boshlash juda qiyin. Qaerdan boshlash kerak? "
«Men juda ko'p ishlayman, ammo ko'p pul topmayapman. Qanday qilib o'zingizning samaradorligingizni oshirishingiz mumkin? "
«Men doimo stress va tashvish his qilyapman. Qanday qilib biznes yuritish va aqldan ozmaslik kerak? "

Bu savollarga javob har doim bir xil: hamma narsaga tizimli qarashni o'rganing. Har qanday biznes dastlab tizimdir: birgalikda kerakli natijani berish kafolatlangan jarayonlar to'plami. O'zingizning biznes tizimlaringizni takomillashtirishga qancha ko'p e'tibor qaratsangiz, shunchalik yaxshi natijalarga erishasiz. Ikki va ikkitasi kabi sodda.

Biroq, ko'pchilik odamlar "tizim" so'ziga ko'zlarini yumishadi. Bizga ishlaydigan algoritmlar, ko'rsatmalar, hujjatlar va boshqalarni zerikish va byurokratiya deb o'ylashga o'rgatishdi. Bunga o'xshash narsa yo'q. Bu sizning tizimlaringizni takomillashtirishni boshlaganingizda sodir bo'ladi.

Siz ozroq ishlash orqali ko'proq pul topasiz.
Siz eng yuqori sifatli ishlarga ko'proq kuch va kuch bag'ishlaysiz.
Siz juda kam xato qilasiz.
Siz xatolarni tez va aniq tuzatasiz.
Siz o'zingizni xotirjam, ko'proq to'plangan va nazorat ostida his qilasiz.

Ko'pgina hollarda, butun biznes tizimlari hushyor, oqilona va to'g'ri fikrlash natijasidir. Bu tezda o'rganiladigan qobiliyatdir. Bu hayotning har qanday yo'nalishini tuzatish uchun qo'llanilishi mumkin bo'lgan usuldir.
O'z biznesimni yaratishda men doimo "Hamma narsada izchillik" kitobining g'oyalarini qo'llayman. Birinchi nashr chiqishi bilanoq men uni o'quvchilarim va mijozlarimga tavsiya qila boshladim. Ushbu kitob sizning qo'lingizda bo'lganidan xursandman. Bu sizga to'g'ri qarorlarni qabul qilishga, ko'proq ishlarni bajarishga va jarayondan zavq olishga yordam beradi.

"Hamma narsada izchillik" Sem Karpenter "Mann, Ivanov va Ferber", Moskva 2014 yil.

Fath qilingan betartiblik

"Ishlash uchun yashash kerakmi yoki yashash uchun ishlash kerakmi?"

Zamonaviy odamning ikkilanishi

Sovet Ittifoqida nihoyatda mashhur bo'lgan "Xo'sh, kutib turing!" Elektron o'yini mavjud edi, o'yinning mohiyati shundan iboratki, "Kurt" animatsion seriyasining qahramoni moyil tokchada pastga aylanayotgan tuxumni savatga solishga harakat qilmoqda. "qaytarib bo'lmaydigan" tovuqlar ostidan. Asta-sekin, harakat tezligi va "tuxum ko'tarish" chastotasi oshdi. Afsuski, bu jarayonda tizim yo'q edi. Ajablanarlisi tezlik bilan o'yinchi Bo'rini bir xo'rozdan ikkinchisiga almashtirdi, ammo tugash allaqachon oldindan hal qilingan edi. O'yinda g'alaba qozonishning iloji yo'q edi, ammo siz o'zingizning reaktsiyangizga qarab faqat kuchingiz bor ekan, ushlab turishingiz mumkin. Shuni ham qo'shmoqchimanki, zamonaviydan farqli o'laroq kompyuter o'yinlari - xakerlik kodi, ortiqcha "hayot" va boshqalar yo'q edi.

Men sistematik yondoshish so'zini o'tgan asrning boshlarida ishga qabul qilish agentliklaridan birida uchratganman. Yosh mutaxassis, "o'z bilimlarining to'liqligini" ko'rsatishga urinib, kutilmaganda: "Sizda fikrlash tizimlari bormi?" "Albatta!", - men bir zumda reaksiya ko'rsatdim va shu zahoti "kornukopiya" dan kelib chiqqan holda, bu malakani tasdiqlash uchun hiyla-nayrang sinovlari / vazifalari quyiladi deb ishonib, darhol qalamni oldim. Menimcha, ushbu mutaxassis yordamida Rossiyada muntazam fikrlaydigan odamlar soni sezilarli darajada oshdi. :-)

Siz shaxsan men "betartiblik qirollari / malikalari" deb ataydigan xodimlar turini yaxshi bilasiz. Ushbu "mutaxassislar" o'z ishlarini faqat o'zlari hal qila oladigan cheksiz chalkash chalkashlikka aylantiradi. Ish rejalashtirilgan rejaga muvofiq emas, balki ishning turli sohalarida muammolar yuzaga kelishi bilan amalga oshiriladi. Shundan so'ng, ular ajoyib qahramonlik bilan ular "bo'shliqni to'ldirishga" shoshilishadi va "muammo" atrofida shunday shovqin ko'tarishadiki, ularning faoliyatini payqamaslik imkonsiz!, O'rnak sifatida va boshqalar.

Biznesga oid barcha zamonaviy kitoblarni xavfsiz ravishda ikkita asosiy guruhga bo'lish mumkin - nazariyotchilar va amaliyotchilar tomonidan yozilgan (albatta, kichik guruhlar shaklida istisnolar mavjud - amaliyotchi nazariyotchi yoki nazariy jihatdan "aqlli" amaliyotchi, ammo bu kamdan-kam hollarda). Sam Carpenter aniq o'zini o'zi o'rgatadigan yondashuv bilan amaliyotchilar guruhiga kiradi. O'n yildan ko'proq vaqt oldin butun hayotini o'zgartirgan tushuncha "tushgan" odam. Kitob g'oyasi juda sodda, shuning uchun u dolzarbdir - tizim bilan kurashish o'rniga uning mexanizmiga moslashishga harakat qiling. Butun dunyo, shu jumladan biznes ham tizimli asosda qurilgan. Agar siz buni tushunib, harakatlaringizni / fikrlaringizni mos ravishda o'zgartira olgan bo'lsangiz tizimli yondashuv - g'alaba yaqin orada kutilmaydi.

Sem ko'p yillar davomida Amerikaning telefon ma'lumotlari xizmati Centratelning egasi bo'lib kelgan. O'zingizni qurish muvaffaqiyatli biznes kitobning asosini tashkil etdi. Hammasi ko'pgina ishbilarmonlar e'tiborsiz qoldiradigan yoki e'tibor bermaydigan oddiy haqiqatlardan boshlandi, ya'ni: strategik maqsad, ishning asosiy tamoyillari, ishlash usullari. Va bu erda, diqqat bilan, Sam Carpenter ushbu hujjatlarni ishlab chiqish bilan to'g'ridan-to'g'ri korxona egasi shug'ullanishi kerak, deb ta'kidlamoqda, aksincha kompaniyaning strategik sessiyalarida ularni ishlab chiqish kontseptsiyasi. Muallif ishonchli dalil bazasini taqdim etgan bo'lsa-da, bayonot juda ziddiyatli.

Tizimli yondashuv, muallifning tushunchasi bo'yicha aniq me'yoriy hujjatlar (biznes-jarayonlar) ni ishlab chiqish va ularga qat'iy rioya qilishdir. Kitobning aksariyati, yana Centratel misolidan foydalanib, tartibga solish faoliyatini belgilashga bag'ishlangan. Bu erda men hali ham Sem bilan umuman rozi emasman, mening tushunchamga ko'ra, tizim yondashuvi ancha keng variant. Ammo har qanday holatda ham kompaniya ishiga izchillik kiritishning muvaffaqiyatli namunasi e'tiborga loyiqdir. Yana bir bor, men "zo'r" ishbilarmonlar mavzusiga qaytaman, ular printsipial jihatdan biznes va biznesning postulatlariga zid ravishda ishlashga harakat qilishadi. Ehtimol, ushbu kitob ularga nafaqat biznesda, balki o'zlarining yondashuvlarining to'g'riligi haqida o'ylash uchun yana bir yaxshi imkoniyat yaratishi mumkin!

PS "Siz tizimga qarshi kurashishingiz shart emas - uni o'zingizning xizmatingizga qo'yishingiz kerak."

Duglas Adams "Avtostopchilar uchun Galaktikaga ko'rsatma"

Hurmat bilan, Kozulya Igor Ivanovich
Marketologlar gildiyasining a'zosi.
Marketing bo'yicha mutaxassis, MBA.

Biz ko'pincha dunyoni tasodifiy elementlar va o'zaro ta'sirlarning xaotik chalkashligi deb tushunamiz, lekin aslida hamma narsa buyurtma qilingan tizimlardan iborat bo'lib, ularning har biri yaxshilanishi mumkin. Ushbu kitob orqali siz tizim tafakkuriga ega bo'lasiz, so'ngra uni o'zingizning biznesingizda qo'llaysiz.

Kitobda mavhum nazariyalar va tasavvuf yo'q. Muallif kitobda tasvirlangan o'zining tizimli yondashuvini o'z biznesida qo'llagan va kompaniyaning foydasini o'n baravar oshirib, ish haftasini 80 dan 2 soatgacha qisqartirgan. Hozir u xalqaro konsalting kompaniyasi va boshqa bir qancha biznes va notijorat tashkilotlarini boshqaradi.

Tizimlarni o'ylash va biznesga "tizimlar tizimi" sifatida qarash orqali siz quyidagilarni qilishingiz mumkin:

Ichki tizimlar va jarayonlarni tahlil qilish orqali umuman butun biznes uchun yaxshi natijaga erishish;

Daromadni oshirish, mijozlaringizning sodiqligi va kompaniya xodimlarining mustaqilligi;

Stressni, tartibsizlikni kamaytiring va natijada kamaytiring ish vaqtinatijalarga erishish uchun sarflangan.

Kirish Eng sodda echim

Har qanday hodisani sodda tarzda, minimal mantiqiy mulohazalar bilan izohlash kerak. Hatto aytishingiz mumkin: "Oddiy tuting, ahmoq!" Xotinim Linda bilan men AQShning shimoli-g'arbiy qismida joylashgan gavjum tog 'kurortining chekkasida yashaymiz. Bizda kichkina, ammo mehmondo'st va yorug 'uy bor. Hammasi amaliy: siz darhol odamlarning u erda yashayotganini darhol his qilasiz. Biz hamma narsani orzu qilganimizdek qildik.

Men noutbukimni ovqat xonasidagi stolga o'tiraman. Deraza tashqarisida - quyosh botishi sukunati. Iyun. Muhtasham qarag'ay daraxtlari porloq yashil maysazor ustida ko'tarilgan. Barkamol ob-havo - Markaziy Oregon shtatidagi yana bir bulutsiz kun. Kecha xuddi shunday edi. Ertaga ham shunday bo'ladi. To'liq xotirjamlik Linda yonimdagi stolda o'tiradi va biz gaplashamiz. Ayni paytda mening biznesim shaharda ishlaydi - telefon orqali ma'lumot olish xizmati. Biz bu haqda o'ylamasligimizdan qat'i nazar, bizni nafaqat ta'minlab beradigan funktsiyalarni bajaradi go'zal hayot... Ammo bu har doim ham shunday emas edi. O'n besh yil davomida mening biznesim cheksiz ish, doimiy muammolar, qarzlar, sog'liq muammolari va buzilgan munosabatlarning betartibligiga o'xshaydi.

O'n ikki yil oldin men dunyo haqidagi tasavvurimni birdan o'zgartirdim. Shunday qilib xaos holatidan dam olish holatiga o'tishim boshlandi. Endi men o'zimning kichik biznesimni va butun dunyoni boshqarayotgan bo'lsam, endi kichik narsalarga g'arq bo'lmayman. Men ularni yon tomondan kuzataman. Raqamlar yolg'on emas: o'n yil oldin men haftasiga 100 soat ishlagandim, hozir atigi ikki soat, oylik daromadim esa bir yil oldingisiga qaraganda ancha yuqori. Men yana sog'lomman: tog'larga chiqaman, velosipedda yuraman va chang'ida uchaman.

Mubolag'asiz, mening hayotim o'n baravar xotirjamlik va erkinlikka aylandi deb ayta olamiz. Har kuni o'zimni shon-shuhrat cho'qqisida bo'lgan sportchi kabi his qilaman: kuch-quvvatga to'la, xotirjam va samarali. Men o'z hayotimga shubha bilan qarayman, chunki men har doim biroz tartibsiz bo'lganman. Men har doim diqqatni jamlashga qiynalganman. Menda hech qanday maqsad yo'q edi, meni uch marta kollejdan haydashdi, alkogol va giyohvand moddalarni iste'mol qildim, osonlik bilan bir munosabatlardan boshqasiga o'tdim va hech qachon o'zimdan va hayot tarzimdan qoniqmadim. Epifaniya ellik yoshga to'lguncha. Endi, ajoyib narsalar haqida gap ketganda, men diqqatimni jamladim va diqqatimni jamladim. To'g'ri, ba'zida men uchun hayotiy tuyulmaydigan narsa haqida gap ketganda, men hali ham beparvolikni namoyon qilaman (kulgili, lekin ba'zida shunday bo'ladi!). Maqsadlarimga erishish uchun zarur bo'lgan narsada men kerakli natijaga erishgunimcha qat'iy va diqqatli bo'laman. O'n ikki yil oldin dunyoni boshqacha idrok etishga o'tganimdan so'ng, mening hayotimga kirgan Linda, men u bilan uchrashgan barcha kishilarning maqsadlariga erishishda eng qat'iyatli odam ekanligimni aytdi.

Men dunyoqarashimni o'zgartirdim birdaniga qiyin bo'lmadi. Chuqur haqiqatni anglab etgach, men o'zim xohlagan narsani olish uchun bor kuchimni yo'naltirishni o'rgandim. Men qattiq ishlashim kerakmidi? Ha, men bir muncha vaqt chindan ham ko'p ishladim, ammo eski hayotimning dahshatli tushi bilan taqqoslaganda, harakat juda katta bo'lmagan. Bu ish menga zavq bag'ishladi, ayniqsa natijalar berganda.

Qanday qilib men bunga keldim va qanday qilib bir xil fikrga kelishingiz mumkin - bu kitobning asosiy savolidir. Mening texnikam doimiy ravishda shunday ichki dialogni olib boradiganlarga mo'ljallangan: «Hozirda bajarishim kerak bo'lgan vazifalar bor va ular uchun vaqt juda kam. Hammasini bajarish uchun tortni sindirib tashlayman va odatdagidek o'z vaqtida tugataman. Ammo natijalar odob-axloq chegarasida bo'ladi va mening tanam va ongim cheklangan darajada ishlaydi. Men charchaganman va taranglashganman. Hayotimda juda ko'p betartiblik bor, har doim ham pul etarli emas. Mening dunyom men ko'rmoqchi bo'lgan narsadan yiroq ... "

Siz kichik biznesga egalik qilishingiz yoki ish yuritishingiz, ishlashingiz, o'qishingiz yoki oilaviy hayot qurishingizdan qat'i nazar, ushbu kitob sizning e'tiboringizni jalb qilishi aniq. "Men chegaradaman" ruhidagi ichki muloqot har qanday yoshdagi har kimga xosdir. Men umuman taniqli inson emasman. Men juda jozibali emasman, polishing yo'q, maxsus ma'lumotim yo'q. Men odatdagi ko'tarilish va tushishlarni, muvaffaqiyat va muvaffaqiyatsizliklarni boshdan kechirdim. Va ko'pchilik kabi, men ham qattiq ishladim. Men pragmatizm yillar o'tishi bilan paydo bo'lishini tushunaman, hamma sinov va xatolar orqali o'rganadi va biz hammamiz mehnatsevarlikdan o'rganamiz. Va nazariyamni rad etish yoki shubha bilan qarashdan qo'rqmayman. Mening hayotim qat'iy vaqt chegarasi bilan cheklangan va men uni qadrlayman.

Mening hayotim hozirda qurilmoqda va rejalashtirilmoqda. Mening hamma ishlarim - ham ishlayman, ham o'ynayman - mening e'tiborimni butunlay o'ziga tortadi. Yo'q, albatta, hamma narsa javonlarda aniq joylashtirilmagan (va bu kimdir uchun sodir bo'ladimi?), Lekin men hayotimni boshqarishni o'rgandim, barqarorlik va xotirjamlikka erishdim. Deyarli har kuni quvnoq va kuchga to'lgan holda uyg'onaman

Cheksiz chalkashlikmi?

Senda nima bor? Odatiy kuningizni qanday ta'riflar edingiz? Xaotik baxtsiz hodisalar to'plami yoki voqealarning tinch mantiqiy ketma-ketligi? Sizning kuningiz tartibsizmi yoki nazorat ostida bo'ladimi? Pulingiz yetarlimi? Do'stlaringiz va oilangiz bilan etarli vaqt o'tkazyapsizmi? Sizning hayotingiz davomida siz cheksiz shafqatsiz doirada poyga qilyapsizmi yoki asta-sekin va ishonchli tarzda tog 'cho'qqisiga chiqyapsizmi? Siz xohlagan narsani olasizmi? Agar yo'q bo'lsa, buning sababi o'zini o'zi tashkil qilishda bo'lishi mumkinmi?

Bu savollarga javoblar to'g'ri yoki noto'g'ri, yaxshi yoki yomon bo'lishi mumkin deb o'ylamang. Ularga nazariy, siyosiy yoki diniy ranglarni bermang. Avtomatik va eng muhimi, oddiygina javob bering. Jasoratli bo'ling. Agar sizning hayotingiz yanada tartibsiz bo'lib tuyulsa, men sizni ishontirib aytamanki, siz ushbu hikoyani o'zgartirish uchun 100% manbalarga egasiz.

Tizimli fikrlash usuli deyarli aqlsiz bo'lib sodda, ammo konvertatsiya qilish qobiliyati tufayli u mukammaldir. Shuning uchun men kitobimga epigraf sifatida Uilyam Okxamning so'zlarini tanladim. Eng oddiy echim har doim to'g'ri bo'ladi. Siz odatdagi voqealar va senariylar, odatlar va maqsadlar, yutuqlar va muvaffaqiyatsizliklar va aql-idrok haqidagi mulohazalarimni tushunishingiz mumkin, chunki mening uslubim hayotga asoslangan. Bu sizning hayotingizni o'zgartiradigan oddiy tuzatishlar haqida.

Ammo, agar sizningcha, erkinlikka erishish va kerakli daromad olish uchun energiya, aniq fikrlash va cheksiz g'ayrat etarli bo'lsa, o'ylab ko'ring. Bulardan oldin muhim omillar sizni maqsadga olib boradi, ma'lum tuzilmalar, mexanik jarayonlar o'z joyiga tushishi kerak. Mustaqillik va boylik tizimning barcha mexanizmlari tartibga keltirilganidan keyingina keladi.

Biror narsa qilishingiz kerakmi? Ha, yozuvlarni saqlang. Agar sizning bo'ysunuvchilaringiz yoki izdoshlaringiz bo'lsa, ularga yangi qarashingizni tushuntiring. Ammo keyin siz hali ham ko'p vaqt sarflaysiz va ko'p mehnat qilasiz, shunday emasmi? Biron bir vaqt mobaynida siz oz vaqt va kuchingizni erkinlik, farovonlik va tinchlikka olib boradigan narsalarga sarflaysiz.

Yopiq tsiklda cheksiz yugurishni va toqqa asta-sekin ko'tarilishni ko'rib chiqing. Siz baribir harakat qilishingiz kerak bo'ladi, lekin siz yuqoriga ko'tarilishni xohlaysiz. Qimmatbaho resurslarni zerikarli monotonlikda sarflash o'rniga (ya'ni qiyin ish, siz undan voz kechasiz), siz vaqt va kuchni bosqichma-bosqich ko'tarilishga yo'naltirasiz va sizning harakatlaringiz yaxshi samara beradi.

Ko'pgina odamlar, uzoqni ko'ra olmasliklari sababli "daraxtlar uchun o'rmonni ko'rmasliklari" haqida ham muhokama qilamiz. Bu erda berilgan ko'rsatmalar katta darajada qo'llaniladi muvaffaqiyatli kompaniyalar, lekin kamdan-kam hollarda kichik biznes tomonidan qo'llaniladi. Ushbu tamoyillar vaqtni boshqarish, ishbilarmonlik va ma'naviy adabiyotlarda, ommabop psixologiya bo'yicha ishlarda uchraydi, ammo bu kitobda ular to'planib, hamma uchun mos bo'lgan metodologiyani shakllantiradi. Bu asosiy haqiqatga asoslanadi: hayot mexanikasi uning tarkibiy tizimlari ishining natijasidir.

Va bu erda ov paydo bo'ladi. Agar shunday bo'lsa, maqsadlarga erishish uchun boshqarilmaydigan tizimlarning yomon ishlashini tuzatish umuman zarur emas. Bu faqat e'tiborni chalg'itadi. Istagan narsangizga erishish uchun, aksincha, chuqurlik darajasini sinchkovlik bilan tahlil qilish, dunyoga muntazam ravishda nazar tashlash va natija beradigan tizimlarni ishlab chiqish zarur. Shuning uchun kitobning nomi. Birinchi qadam tushunish yoki uyg'onishdir, shundan so'ng siz butun hayotingiz alohida tizimlardan iborat ekanligini tushunasiz. Ularni ko'rganingizdan so'ng, ular ustida ishlash mantiqan. Shunda yuqori natijalar uzoq kutishmaydi.

Ongli e'tibor

Ularning barchasi 100% ishlatilgan shaxsiy tizimlariga ega. Biz ushbu jarayonlarning har birini yoddan bilamiz, ular mukammal va tezkor va samarali ishlaydi. Biz yurish, haydash, nonushta pishirish va o'yin o'ynash qobiliyatimizni mukammal darajaga keltirdik. Nega biz ushbu tizimli jarayonlarning mutaxassisi bo'ldik? Bir tomondan, chunki ular oddiy. Boshqa tomondan, chunki biz bir muncha vaqt ongli ravishda ushbu jarayonlarning elementlariga e'tibor qaratdik. Biz individual komponentlarni tahlil qildik, sozladik va ularni bajarishni o'rganmagunimizcha, deyarli zo'riqmasdan va o'ylamasdan mashq qildik. Ammo ko'pchilik ko'proq narsani yaxshilash uchun harakat qilmaydi murakkab jarayonlarmansab o'sishi, sog'likni mustahkamlash va shaxsiy munosabatlarni o'rnatish kabi. Xuddi shu muammolarni hal qilish uchun ular abadiy vaqt va kuch sarflashadi, chunki ular tarkibiy qismlarga e'tibor bermaydilar.

Shunday qilib, sizni tashvishga solayotgan murakkab muammolarni hal qilish uchun siz allaqachon egallab olgan idrok, tadqiqot va tahlil qilish ko'nikmalarini yo'naltirishingiz kerak.

Umuman tizimlarni o'ylash

Tizimli fikrlash ko'pchilikka qaraganda farq qiladi. O'zingizni kunlik voqealar girdobiga o'ralgan tizimning ichki komponenti deb o'ylamang. Yaxshi pozitsiyani oling - voqealarga yon tomondan va yuqoridan qarab turing. Kundalik hayot mantiqiy ketma-ketlikda tashkil etilgan elementlardan iborat. Siz tashqi dunyodagi kuzatuvchisiz, u sizning olamingizga past nazar bilan qaraydi va kundalik voqealar oqimini tahlil qiladi, go'yo ularning hammasi moddiy, jismoniy narsalar kabi. Siz hayotingizning barcha tizimlarini alohida ko'rasiz, ularning tarkibiy qismlari sodda va tushunarli. Siz hamma narsada tizimni ko'rasiz: biri boshqasiga etaklaydi, hamma narsa doimo harakatda.

Sizning vazifangiz - o'z tizimlaringizda ishlash. Siz nima qilasiz. Siz birma-bir tizimlarni ajratasiz, o'rganasiz va takomillashasiz. Vaqt o'tishi bilan murakkablik va chalkashliklar kamayadi, ularning o'rnini tartib, xotirjamlik va o'ziga bo'lgan ishonch egallaydi. Endi muammolarni hal qilishga shoshilish shart emas. Endi chalkashliklar bo'lmaydi. Tashqaridan qilingan ishlarga qarab, siz allaqachon tugatganingizdan faxrlanasiz. Tashqi yordamisiz, siz o'zingiz xohlagan hayotni yaratdingiz.

Men siz uchun dizayn muhandisiman

Men o'zimni ko'p jihatdan sinab ko'rdim: marshrutchi, qurilish uskunalari operatori, zavod ishchisi va kasaba uyushma a'zosi, sayohatchi sotuvchi, texnik maslahatchi, gamburger sotuvchisi, rassom, sotuvchi, kassir, usta, dizayn muhandisi, xandaq qazuvchi, savdo bo'yicha mutaxassis, quruvchi, qo'riqchi, jurnalist, notiq, kitob nashr etuvchi, do'kon egasi chakana savdo, laboratoriya mutaxassisi, logger, duradgor, mexanik, aktsiyalar va tovar investorlari, yozuvchi, fotomuxbir, telekommunikatsiya sohasidagi tadbirkor, ko'chmas mulk sotuvchisi, oshxona ishchisi, hunarmand, kompaniya bosh direktori va biznes egasi. Men asoschisi va menejeriman notijorat tashkilotPokistonning shimoli-sharqida, Ozod Jammu va Kashmir va Hindistonda zilzila qurbonlariga yordam beradi (qarang: www.kashmirfamily.org). O'z biznesimda, Centratel-da (www.centratel.com) men telekommunikatsiya sohasida amaliy usullarni ishlab chiqishga ixtisoslashganman: ma'lumot to'plash va qayta ishlash, unga asoslanib qarorlar qabul qilish. Mening kreditimmi? Men quchoqlashdan ko'ra qo'l berishni afzal ko'raman.

Bugun mening hayotdagi asosiy rolim muhandis-dizaynchi: muammoga duch keladigan, echimini ishlab chiqadigan va keyin uni amalda qo'llashga yordam beradigan kishi. Men hayotimning barcha jabhalarida, shu jumladan ota, o'g'il, aka, er va do'st sifatida dizayn muhandisiman. Mana mening kunim: tungi uyqudan keyin men to'shagimdan turib, dush olib, nonushta qilib, hayajon bilan biznesga kirishaman. Bugun men o'zimning jamoam bilan kecha chizilgan dizayn asosida aniq narsa yaratish ustida ishlayapman. Menda jinsi shimlar, etiklar va yaxshi ko'ylak. Men xotirjamman va engil tabassum ortida bu borada kontsentratsiya bor.

Obrazli qilib aytganda, men qo'lni tortaman va joriy kun uchun tugmachalarni bosaman. Men ham, mening ham jamoam yengil, erkin, baquvvat va samarali - biz tez ishlaymiz. Ish tugaydi, ammo vaqt o'tib ketadi. Kechagi eskizni moddiy dunyo haqiqatiga aylantirish orqali ijobiy natijalarga erishamiz. Biz munosib bir narsa yaratmoqdamiz. Biz doimo bir narsani yaxshilaymiz. Sizga ham shuni tilayman.

Xoli bo'lmagan usul

Har bir elementni alohida o'rganish uchun ajratishni qabul qilmaydigan sizning shaxsingizning yaxlit tomoni bormi? Ehtimol, siz hamma narsa bir-biriga bog'liq deb aytasiz, biz hammamiz birmiz va o'zimizni atrofimizdagi dunyodan alohida narsa sifatida ko'rishni to'xtatish vaqti keldi. Siz hayot nihoyatda murakkab va inson tushunmaydigan darajada deb o'ylashingiz mumkin. Umuman olganda, bu juda yaxshi. Men o'zimni dam olish paytida va bulutlar ichida suzib yurish paytida shunday o'ylashga moyilman. Ammo jismonan mavjud bo'lishimiz kerak bo'lgan moddiy dunyoda bunday fikrlarni tashlab, tizimlarni doimiy ravishda ajratib turishga tayyor bo'ling toza suv mexanika.

Tushuning, hayotni bir zumda tartibga solish mumkin emas. Bu ularning foydalariga qaramay, yaxlit usullar yordamida amalga oshirilmaydi. Aholining biron bir qismini tashkil qilish har bir komponent bo'yicha izchil ishlashni talab qiladi va bu, albatta, yaxlit yondashuv emas.

Menga yaxlit yechim atamasi yoqmaydi. Men aksincha yaxlit natijani afzal ko'raman. Ushbu atama tizimning har bir tarkibiy qismi iloji boricha samarali ishlashini nazarda tutadi va natijada butun tizim o'z vazifasini bajarishda juda yaxshi ishlaydi. O'rganish uchun dunyoni qismlarga ajratib oling va ularning har birini aniqroq tartibda joylashtiring. Bundan tashqari, keyinchalik siz uning elementlari ustida ishlamayotganingizda, dunyoga yaxlit nuqtai nazardan qarashingiz mumkin. Buning uchun hali vaqtingiz bor.

Sizning hayotingizdagi o'zgarishlar

Bu detektiv voqea emas, balki tizimni o'ylash - bu tayyorgarlik haqida, quyida ushbu usul siz uchun qanday ishlashi va sizga kerakli narsalar haqida qisqacha ma'lumot berilgan.

Avvalo, tizim tafakkurining shakllanishi shaxsan sizga ta'sir qiladi.

1. Kelajakda siz bilan oddiy, ammo tub o'zgarishlar yuz beradi. Ehtimol, tizimlar o'ylashi to'satdan paydo bo'ladi: ehtimol uzoq va charchagan bilim tajribasi emas, balki bir martalik to'liq tushuncha natijasida. Tizimli fikrlash sizni to'liq egallab olgach, siz o'zingizning dunyomizni tashkil etuvchi inson va mexanik tizimlarni ajratib olishni o'rganasiz. Shubhasiz, aniq tizimlar boshqacha bo'ladi. Eng qiyin qismi tugadi.

2. Orqaga qaytish bo'lmaydi. Siz orqaga qaytolmaysiz! Bu ogohlantirishning bir turi.Uning aniq izchilligi tufayli tizim fikrlashdan voz kecha olmaysiz.

3. Siz haqiqat haqidagi asossiz nazariyalarni qabul qilmaysiz. Bu tinchlik mexanizmlari qanday ishlashini aniqroq anglash haqida. Shubhali nazariyalarni o'rganish uchun allaqachon juda ko'p faktlar mavjud. Chuqurlikda siz tizim fikrlashning to'g'riligini tushunasiz, chunki bu mantiqan to'g'ri keladi. Va menga ishoning, o'z nuqtai nazaringizni boshqalarga tushuntirib berib, aqldan ozgan ko'rinmaysiz.

4. Oldingizda qiyin vazifalar turadi. Ha, sizda qiziqarli o'zgarishlar yuz beradi, ammo bu etarli emas. Sayohatning boshida siz hujjatlarni yaratish bo'yicha zerikarli ishni topasiz. Bu sizning maqsadlaringizni aniq belgilashga va ularga qarab samarali harakat qilishga yordam beradi. Bu mukammal sarmoyadir (ehtimol sizning hayotingizdagi eng yaxshisi), chunki yakuniy mahsulot mutanosib shaxs, ko'p pul va bo'sh vaqt bo'ladi. (Bu juda yaxshi, ammo haqiqat: katta miqdordagi muvaffaqiyatli biznes va kichik biznes o'rtasida mavjud bo'lgan yagona funktsional farq nima? Hujjatlar va ish uslublari.)

Va bu erda ikkinchi qism qisqacha tavsif - jarayonning uch bosqichi.

1. Tizimni ajratish, tahlil qilish va sozlash. Ushbu bosqichda ishchi, shaxsiy va xulq-atvor tizimlarini aniqlash, tahlil qilish va takomillashtirish amalga oshiriladi. Bunga yangi tizimlarni noldan qurish va rivojlanishni to'xtatib turadigan tizimlarni yo'q qilish kiradi.

2. Hujjatli asoslarni ishlab chiqish. Siz uchun ham, siz bilan birga ishlayotganlar uchun ham harakatlar va qarorlar qabul qilishga rahbarlik qiladigan maqsadlarni, printsiplarni, jarayonlarni aniqlang va yozing. Bu eng yoqimli faoliyat emas, lekin bu samaradorlikni oshirish, imkonsiz vazifani bir martalik bajarish uchun asosdir. Ammo bu ko'p vaqt talab qilmaydi (va agar siz jamoani yoki bo'limni boshqaradigan bo'lsangiz, uni boshqalarga ham o'rgatasiz).

3. Tizimlarga doimiy texnik xizmat ko'rsatish. Soqol mexanizmlari. Bu oddiy. Metodologiyani qo'llashning ijobiy natijalari yaxshi turtki bo'ladi: siz yaratgan tizimlar faol ishlayotganini ko'rasiz. Siz ularni iloji boricha samarali ishlashda davom etishlari uchun ularni kuzatib borishdan mamnun bo'lasiz.

Ikki muhim nuqta

Birinchi bo'lib ko'rsatish yangi yondashuv har xil tomondan, ko'pgina boblarning oxirida men hayotdan misollar keltiraman. Ba'zilari bob mavzusi bilan bog'liq, boshqalari esa yo'q. Misollar sizga dunyoga yangi burchakdan qarash ushbu texnikaning muhim elementi ekanligini eslatadi. Tizimli fikrlash uchun eng foydali pozitsiya - bu kundalik mexanizmlar tizimidan chiqish. Faqatgina tashqi nazorat ostida mexanizmlarni kerakli tahlil qilish va sozlash mumkin, shunda ular kerakli natijani beradi.

Ikkinchidan, bitta tilda gaplashish muhimdir. Kitobda men so'zlar va atamalarni tizim fikrlash metodologiyasiga mos keladigan ma'noda ishlataman. Va endi, eng boshida, ular bilan tanishishingizni tavsiya qilaman, bizni o'rab turgan narsalarning 99,9%. Atrofga qarang! Dunyoda hamma narsa samaradorlikka intiladi. Barcha tizimlar mukammal ishlashni xohlaydi va 99,9% muvaffaqiyatga erishadi.

Biznes. Pul topish uchun ofisda bo'lish shart emas.

Yopiq pastadir tizimi. O'zining muhitida osongina ajralib turadigan mustaqil texnologik birlik.

Endi men haftada sakson emas, atigi ikki soat ishlayman. Ha, men boyman: muvaffaqiyatga faqat o'zim erishdim. Men 28 yildan beri o'zimning kichik biznesim bilan shug'ullanaman va bu kitob uni qanday qilib xaosdan meni va mening ishchilarimni rag'batlantirish uchun mashinaga aylantirganim haqida.

Ikki ikki kabi

Har qanday biznes dastlab tizimdir: birgalikda kerakli natijani berish kafolatlangan jarayonlar to'plami. O'zingizning biznes tizimlaringizni takomillashtirishga ko'proq e'tibor qaratsangiz, shunchalik yaxshi natijalarga erishasiz.

Ta'sir doirasi

Stiven Kovei tomonidan ommalashtirilgan kontseptsiya shundan iboratki, ta'sir doirasi boshqaruv darajasini namoyish etadi. O'zingizning ta'sir doirangizni tasavvur qiling. Bu qanchalik katta? Agar sizning doirangiz faqat o'ttiz santimetr diametrga ega bo'lsa, unda siz unga qarshilik ko'rsatishingiz mumkin emas.

Qattiqlik va moslashuvchanlik

O'zingizning xodimlaringizdan barcha ko'rsatmalarga qat'iy rioya qilishni talab qiling, ammo agar biror narsani yaxshilash mumkin bo'lsa, darhol buni qilish kerakligini unutmang. Boshqaruv uni o'zgartirishga qaror qilgunga qadar, usul toshga o'xshaydi va unga yaqinlashib bo'lmaydi.

Avtomatlashtirilgan buxgalteriya tizimi

Barcha harakatlar nazariyaga asoslangan " avtomatlashtirilgan tizim buxgalteriya hisobi ". Agar zudlik bilan biror narsa qilish mumkin bo'lsa, kechiktirmang. Katta chakana savdo do'konlarida bo'lgani kabi, biz ma'lumotlar bazasini yangilaymiz va operatsiya vaqtida foydani hisoblaymiz.

Hammasi oddiy

Har doim so'zingizga rioya qiling. Taqdim eting yuqori sifatli... O'zingizni yoki boshqalarni aldashga urinmang. Har doim ishni o'z vaqtida boshlang va tugating. Shikoyat qilmang. Sizning vazifangiz karvonni boshqarish va uvillagan itlarni ortda qoldirishdir.

03.05.2018

Har bir narsada izchillik. Samaradorlikni oshirish uchun noyob texnologiya

Hamma narsada kitobning izchilligi kabi savollarga javob beradi: tizim biznesda yordam berishi mumkinmi va agar shunday bo'lsa, qanday qilib? Biznesning o'zi tizimmi?

Sem Karpenter - Muallif haqida

Sem duradgor — U 28 yil davomida ishlagan milliy yo'naltiruvchi xizmat - Centratel bosh direktori. Pokistondagi 2005 yilgi zilziladan jabr ko'rgan bolalarga yordam beradigan notijorat tashkilotning asoschisi. Jurnalistika va noshirlik sohasida tajribaga ega.

Har narsada izchillik - Kitoblarni ko'rib chiqish

Asos asoslari - dunyoni yangitdan ko'rishni boshlash

Barchamiz maktabdan eslaymizki, tizim bu o'zaro ta'sir qiluvchi elementlar to'plamidir. To'g'ri, maktab yillarida biz uning juda katta afzalligi borligini deyarli anglamadik: bu bir necha baravar kam ishlashga va bir necha bor ko'proq qilishga yordam beradi.

Tizimga rioya qilgan holda, stress hayotdan qanday qilib asta-sekin yo'q bo'lib ketishini sezasiz va ish nihoyat zavq keltira boshlaydi. Bitta tortishish - tizimni o'zlashtirish kerak. Uni ko'ring va to'g'ri idrok qilishni o'rganing.

Dunyo aslida juda mantiqiy tizimdir. Uning qonunlariga qarshi turish, o'zingizni osonlikcha oldini olish mumkin bo'lgan azob-uqubatlarga mahkum etishni anglatadi. Buni amalga oshirish uchun siz tushunishingiz kerak: atrofimizda sodir bo'ladigan hamma narsa - bu amalga oshirilgan narsa. Bu hamma narsada odamga qaram bo'lishdan uzoqdir. Bunday tasavvur nafaqat biznesda, balki hayotning har qanday sohasida ham yordam beradi.

Shu bilan birga, hech kim sizdan mashinaga o'girilib, yuqori narsalarni unutishni so'ramaydi. Qaysi tamoyillarni boshqarayotganini o'rganish muhit, siz ma'naviy ustida ishlashni boshlashingiz mumkin. Shunday qilib, siz deyarli to'liq uyg'unlikni topasiz, chunki siz ham moddiy, ham axloqiy, ichki dunyomizga g'amxo'rlik qilasiz.

Tizim katta afzalliklarga ega. Uni o'zgartirish va takomillashtirish mumkin va kerak. O'tmish sizning mavjudligingizda hal qiluvchi rol o'ynaydi deb o'ylashni to'xtating. Bolaligingizda sizga nima bo'lganligi, albatta, muhimdir. Ammo bundan ham muhimi, siz yoqimsiz xotiralar bilan kurashishingiz va ijobiy fikr bilan oldinga borishingiz mumkin. Tizim yondashuvini o'zlashtirmoqchi bo'lgan kishi uchun bu asosiy qoida bo'lishi kerak.

Tizimlarni ajratishni o'rganing. Ularning soni minglab, har kuni xohlasangiz ham, xohlamasangiz ham ularga duch kelasiz. Siz hayotga yuqoridan qarab, o'zingizni va unda atrofingizda sodir bo'layotgan voqealarni ko'ra bilishingiz kerak.

Dunyo cheksiz shikoyatlardan o'zgarmaydi. O'zingiz xohlagancha omadsiz deb o'ylashingiz mumkin, ammo qo'shni yaxshi ishlaydi. Siz hukumatni, ish beruvchini, ota-onani, maktabni ayblashingiz mumkin - ammo bu qanday farq qiladi? Masalan, mamlakatda olib borilayotgan siyosat kabi o'zingizni o'zgartira olmasligingizdan tashvishlanishga arziydimi?

Shaxsiy boshqaruvga ega bo'lgan qo'llarga e'tibor qaratish ancha samarali bo'ladi. Hodisalarning barchasi shunchaki siz ishtirokchi bo'lgan o'zaro bog'liq jarayonlarning to'plamidir. Qaysi birini o'zgartirishingiz mumkinligini tahlil qiling va ayblov va shikoyatlarni to'xtatishingizni to'xtating! O'zingizning ongingizni yaxshilashni boshlang.

Haqiqiy erkinlik mumkin, lekin bunga erishish kerak. Tinchlik va bir lahzali zavq sizni asrlar davomida xursand qilmaydi. Tafsilotlarni ko'rish va makonni to'g'ri tashkil qilish orqali baxtga erishish mumkin. Va, albatta, xayollarga berilmang.

Agar siz kuniga o'n soat, haftaning etti kuni ishlasangiz, unda bir muncha vaqt o'tgach (bir yil yoki 15 yildan keyin - bu muhim emas) o'zingizni boshi berk ko'chada turganingizni his qilasiz. Ko'pgina biznes loyihalarning muvaffaqiyatsiz bo'lishining asosiy sababi ularning samarasizligidir. Yaratib bo‘lmadi yaxshi kompaniya, doimo stressni boshdan kechiradi va asabiy haddan tashqari kuchlanish holatida bo'ladi. Qiyinchiliklar va muammolar etakchiga va xodimlarga putur etkazadi. Darvoqe, xuddi shu narsa odamlarda sodir bo'ladi oilaviy hayot... Tashqi stimullar va kundalik hayot charchay boshlaydi va natijada munosabatlar betartiblikka aylanadi.

Xaos - bu tizimlikning dushmani va qarama-qarshidir. Va agar sizning hayotingiz unga o'xshash bo'lsa, demak, hamma narsani o'zgartirish vaqti keldi. Ayniqsa, yo'qotadigan hech narsa yo'qligini tushunsangiz, chunki bu albatta yomonlashmaydi. Hayot tubsizlikka uchib ketayotganday tuyulganda, to'xtab, xato qilganingizni o'ylab ko'ring. Qaysi biri osongina voz kechishingiz va yangi strategiyani sinab ko'rishingiz mumkin.

Vaziyatga past nazar bilan qarash, undan yuqoriga ko'tarilish to'g'risidagi qaror har doim inqirozdan chiqish yo'lini topishga yordam beradi. Yiqilib ketay deb o'ylagan biznesingizga bir nazar tashlang. Sizning kompaniyangiz vaqti-vaqti bilan takrorlanadigan harakatlardan boshqa narsa emas. Har bir harakatning o'z boshlanishi va oxiri bor. Bitta narsa tugaydi - yangisi darhol paydo bo'ladi. Bundan tashqari, ishda (va shaxsiy hayotingizda) nima qilsangiz, bashorat qilish mumkin.

Yozuvlarni yuritish - bu narsalarni tartibga solishning ajoyib usuli. Sizning biznesingiz bilan bog'liq bo'lishi mumkin bo'lgan narsalarni yozing va birinchi navbatda:

- maqsadlar,
- usullar,
- ishning asosiy tamoyillari.

Hujjatlarsiz siz tizimni o'ylash darajasiga o'ta olmaysiz, chunki bu chiziqli munosabatlar va ierarxiyalarni ko'rishga yordam beradi va bu tizimni juda yaxshi ko'radigan narsadir.

Shuningdek, stress bilan kurashishni o'rganing. Agar sog'lig'ingiz yomonlashsa, qanday qilib ishlaysiz? Sizning tanangiz bu tizimdir va sizga kerak bo'lgan narsa:

- o'zingizni tashqi tomondan ko'rish va sog'liq muammolari nima bilan bog'liqligini o'ylash. Siz jismoniy faoliyatni cheklab, ozgina uxlayotgan yoki ko'p o'tirgan bo'lishingiz mumkin. Hech narsa xuddi shunday bo'lmaydi - hayotingizni sabablardan xalos eting yomon his qilish;
- maqsadni yaratish va unga erishish yo'llaridan borish. Qayta tushkunlikka tushganingizda bajarishingiz kerak bo'lgan harakatlarni belgilang;
- ushbu harakatlardan voz kechmang - tizimni faqat tizimli harakatlar qo'llab-quvvatlashi mumkinligini unutmang!

Shaxsiy aloqalarga e'tibor berishni unutmang. Do'stona munosabatda bo'ling, do'stlaringizni va yaqinlaringizni bayram bilan tabriklang, sovg'alar bering, tinglang va qiziqarli voqealarni aytib bering. Aloqa - bu biznesning muhim qismidir va siz o'zingiz ustida qancha ko'p ishlasangiz, shunchalik ko'p mijozlar va sodda yaxshi odamlar ular sizga tortiladi.

Tizimli fikrlash: Stiv Jobs

Xuddi shu hujjatlar

Maqsadga erishish yo'lidagi barcha harakatlarni yozib olish juda foydali ekanligini allaqachon bilamiz. Va nafaqat foydali, balki zarur. Garchi, har qanday foydali narsa kabi, hujjatlashtirish ko'pchilik uchun zerikarli va ko'p vaqt talab qiladigan ko'rinadi. Ha, buni amalga oshirish oson, desak, yolg'on gapiramiz. Bu vaqt talab etadi va miya bo'roniammo, agar siz ushbu qadamni sog'inib qo'ysangiz, yuqoriroqqa chiqmaysiz. Tizimli fikrlashni umuman o'rganishga arziydimi yoki yo'qmi deb o'ylab ko'ring.

Kechiktirish istagi sizdan yuqori bo'lganida, zerikarli ishlarni bajarishga qanchalik dangasa ekanligingizni o'ylamang. Keraksiz his-tuyg'ularsiz, o'zingizga ayting-chi, ularni bajarish kerak. Sizga yoqadimi yoki yo'qmi, hozircha bu muhim emas, buni bajarish kerak va siz unga tayanishingiz kerak.

Maqsadni yozing va nafaqat siz, balki sizning xodimlaringiz ham rioya qiladigan printsiplarni ishlab chiqishni boshlang. Shoshmang. Printsiplarni shoshiltirishdan ko'ra yaxshiroq o'ylab ko'rish yaxshiroqdir, chunki siz ularni qayta yozishga ko'proq vaqt sarflaysiz.

Shuningdek, ularning har biri sizning faoliyatingizning muayyan jarayoniga mos keladigan usullarni shakllantirishga o'ting. Shunday qilib, ushbu uchta hujjat bilan qurollanib, o'zingizni keraksiz stress holatlaridan osonlikcha himoya qilishingiz mumkin. Aniqrog'i, har qanday holatda ham, siz vaqti-vaqti bilan o'zingizni boshi berk ko'chada turganingizni his qilasiz. Ammo sizning maqsadlaringiz, usullaringiz va printsiplaringiz bor! Bu shuni anglatadiki, siz qanday ishlashni bilasiz - qo'llanma tuzilgan, siz uni qayta o'qib, oldinga borishingiz kerak.
Sizning hayot tsikllaringizni aniqlang. Qo'pol qilib aytganda, qaysi soatlarda ishlashingiz osonroq va qachon unumdorlik nolga tushishini aniqlang. Bu erda hamma narsa oddiy. Tanangizni tinglang va dam olish va uxlash ehtiyojlarini qondirishga harakat qiling. Jismoniy zaiflik davrida o'zingizni yuklamang - turmush tarzingiz ish bilan birlashtirilishi kerak. Ish tabiiy tsikllarni moslashtirganda ancha yomonlashadi.

Har doim vaziyatlardan yuqori bo'ling. Dunyo haqidagi tasavvuringizda harakat qiling va ob'ektiv bo'ling. Bu sizga hayotingizni nazorat qilish va o'zingiz bo'lishingizga ishonch hosil qilish imkonini beradi baxtli odam haqiqatan ham. Siz taqdiringizning egasi bo'lishingiz mumkin. Va buning uchun sizga hujjatlar kerak. Zulmatda yo'lni ko'rsatadigan ba'zi boshlang'ich nuqtalar.
Tuyg'ular sizga yordam berishni to'xtatganda, siz aniq va uyg'un harakat qilasiz. Muammolar sizni muvozanatdan xalos qilmaydi. Ajratish sizga mantiqan va narsalarni sovuqqonlik bilan qarashga imkon beradi. Bu tizimli yondashuvning yana bir ijobiy tomoni.

Yodingizda tutishingiz kerak bo'lgan asosiy tamoyillarni ta'kidlab o'tamiz:

- martaba pog'onasini ko'tarish imkoniyati. Rivojlanish juda muhim, shuning uchun xodimlaringizni ushbu imkoniyatdan mahrum qilmang. Biror kishi, pastdan boshlab, cho'qqiga chiqa oladigan bo'lsa, u avtomatik ravishda ko'proq narsalarga qodirligini anglaydi. Rag'batlantirish - bu ajoyib rag'bat;
- muammoni hal qilishga yordam beradigan harakatlarni tanlashda, eng samarali narsalarga ustunlik bering. Yoki, hech bo'lmaganda, izchillik asosida yangi yondashuvning mohiyatini etkazish uchun eng muvaffaqiyatli topishga intiling. Va uning ishlashi uchun xodimlarga hujjatlarni rasmiylashtirishga ruxsat bering. O'zim rozi bo'lgan va o'zim taklif qilgan narsani qilish juda yoqimli. Va usullarni mantiqiy qilishni unutmang. Biron mantiqqa ega bo'lmasa, hech kim bema'ni sarguzashtda qatnashishni xohlamaydi. Va agar siz odamlarni o'z vaqtida tuzatishlar va tashabbuskorlik uchun mukofotlashga qaror qilsangiz, o'zingizni ishonchli xo'jayin deb atashingiz mumkin.

Sizni izchillikka yanada yaqinlashtiradigan maslahatlar

Ishga kelganingizda, ishlang. Odnoklassniki-da va tanishish saytida o'tirmang. Sizga yoki sizga pul to'lagan narsani qiling. Uyda ham xuddi shunday qiling. Agar siz kvartira ostonasini kesib o'tgan bo'lsangiz, miyangizni tashvish va xavotirdan tozalang. O'zingizning ishingiz haqida o'ylashingizni taqiqlang. Har bir biznesning o'z vaqti bor. Tinchlikni tashvishlar bilan soya qilmang va dam olish haqida o'ylang.

Hujjatlarni yaratishda biron bir masalada uzoq vaqt "osmang". Ehtiyotkorlik sizning qimmatbaho vaqtingizni sarf qilishingizga olib keladi. Hujjatlarga qo'ygan har bir narsa etarlicha amalda va sodda bo'lishi kerak. Shuning uchun, mukammallikni va har doim hamma narsani besh bandda bajarishni istashni unuting. To'g'ri, ikkita istisno mavjud - tamoyillar va, albatta, maqsad. Ular orqali ishlash, kuchingizni ayamang. Muvaffaqiyatingizning ushbu ikkita tarkibiy qismi iloji boricha aniqroq va mukammal bo'lishi kerak.

Ilgari qanday xatolarga yo'l qo'yganingizni (taxminan beshta) o'ylab ko'ring. Eng katta va bezovta qiluvchi, boshqa bir qator xatolarga olib kelgan narsalarni eslang. Keling, sirni ochaylik - ularning barchasi faqat bir marta harakatsiz bo'lishga qaror qilganingiz uchun sodir bo'ldi. Masalan, agar siz sessiyadan o'ta olmagan bo'lsangiz, demak siz imtihonlarga tayyorlanmagansiz. Ishdan bo'shatilgan - siz o'zingizdan talab qilingan majburiyatlarni kerakli darajada bajarmadingiz. Uyda yotganingizda, chopish o'rniga, siz tanlaysiz. Bir harakatga ustunlik bering va boshqasini rad eting. Darhaqiqat, harakatsizlik ham passiv harakatlardir, ammo bu siz erishmoqchi bo'lgan natijaga olib kelmaydi.

Bunga nima qilish kerak? Javob aniq. Sizdan faoliyat bilan bog'liq bo'lgan narsani tanlashingiz talab qilinadi. Deyarli har qanday vaziyatda siz faol bo'lishni tanlaganingizda to'g'ri bo'ladi. Hozirda mukammal darajada qila oladigan ishingizni keyinroqqa qoldirmang. Sartaroshxonaga borishni xohladingizmi? Davom et. Bir necha oy oldin javonda sotib olgan kitobingiz bormi? O'qishni boshlang. O'tgan hafta do'stingizga qo'ng'iroq qilishni va'da qildingizmi? Buni qiling!

Sizning yo'lingizda yuzaga keladigan muammolar vaziyatni engish va o'z qo'llaringizga olish istagini kuchaytirishi kerak. Agar hayotda hamma narsa muammosiz bo'lsa, insonni yaxshilashga hojat qolmas edi. To'siqlar bizni o'ylash va yangi narsa qilish vaqti kelganligini eslashga yordam beradi. Shunday qilib, ulardan qo'rqishni to'xtating. O'zingizni eng yaxshi nuringizda ko'rsatish imkoniyatidan zavqlaning.

Shuningdek, etarlicha jasoratingiz borligini aniqlang. Bu turli yo'llar bilan o'zini namoyon qiladi va umuman tunda qorong'u ko'chalarda yurish kerak degani emas. Gap yana bir hodisa haqida ketmoqda, uning mohiyatini misollardan anglash oson. Siz, masalan, sport zaliga aniq belgilangan jadval bo'yicha va sakrab o'tmasdan borasizmi? Shifokor buyurgan parhezni bajara olasizmi? Ertalab noto'g'ri oyoqqa tursangiz ham, har doim ishingizga xotirjamlik bilan kelasizmi? Kichkina ko'rinadigan bu harakatlarning barchasida jasorat shakllangan. Uni rivojlantiring va sustkashlikdan xalos bo'ling. Dangasalikka yo'l qo'yish - va siz juda ko'p yangi imkoniyatlarni topasiz.

Muammolarni ular kelgan paytdanoq hal qiling. Ularni ertangi kunga olib bormang, aks holda bir qator bajarilmagan vazifalar ertami-kechmi sizni o'z o'lchamlari bilan qo'rqitadi. Bu erda "avtomatlashtirish" so'zi foydali bo'ladi. Bu sizga kutilayotgan ishlarning yukini tashlashga yordam beradi va buni umuman istamasligingizni unutasiz.
O'zingizga aytingki, bundan buyon siz endi kechiktiruvchi emassiz. Sizga qattiq muddat kerak emas. Siz hamma narsani o'z vaqtida bajarasiz, chunki bu to'g'ri. Chunki mana shunday harakat qilish kerak. Bitta muammo bilan shug'ullaning va boshqalarni hal qilishga o'ting. Bu hayotning sistematik ko'rinishi.

O'zingizni ushbu ritmga odatlanib, siz misli ko'rilmagan intizom bilan maqtana olasiz. Bundan tashqari, siz vaqtingizni sezilarli darajada bo'shatasiz. Eng asosiysi, har doim boshingizni burib, beparvolik qilmang! Agar shoshsangiz, odamlarni kuldirasiz. Ishdan tezda xalos bo'lishni xohlaganingizda, buni doimo eslang.

Siz bilan ishlayotganlarga e'tibor bering. Yaxshi odamlarni yollang va ular tezda yaxshi ishchilarga aylanishadi. Mehnatsevar odamga o'z qobiliyatini namoyish etish imkoniyati berilishi kerak. Haqiqatni o'ylab ko'ring eng yaxshi xodimlar kerak va yaxshi sharoitlar... Bunga loyiq ish haqiuchun qulay shart-sharoitlar yaratadigan qulay ofis samarali ish... Buning evaziga hech narsa bermasdan odamlardan taslim bo'lishni talab qilish mumkin emas.

Oddiylashtirilgan tizim va yaxshi ishlab chiqilgan hujjatlar tufayli odamlar korxonada qolishni xohlashadi. Ular ma'lum bir vaziyatda nima qilish kerakligini aniq bilib olishadi, u xato qilishdan qo'rqmaydi. Bu mantiqan to'g'ri - chunki siz ularga o'z mavqeingizni tushuntirasiz: hech narsa qilmaydigan adashmaydi. Va "hech narsa qilmaslik" - bu boshi berk ko'chaga olib boradigan to'g'ridan-to'g'ri yo'l.
Xodimlar sizdan qo'rqmasliklari kerak. Eslatib o'tamiz, ularni kompaniyaning asosiy hujjatlarini rasmiylashtirish huquqidan mahrum etish mumkin emas. O'z xalqingizga ishoning, jarayonni topshiring. Biroq, ahamiyatingizni kamaytirmang. Siz kompaniyaning direktorisiz va buning uchun siz javobgarsiz. Demokratiya bilan noz-karashma qilmang, o'z hokimiyatingizni saqlang.

Ammo, biz tizimni butun jamoa bilan birgalikda rivojlantirishga qodir odamni qanday topishimiz mumkinligi haqidagi savolga hali javob bermadik. Avvalo, u:

- kech emas;
- suhbatdan oldin kompaniya, uning maqsadlari va tamoyillari to'g'risida kamida kamida ma'lumotni o'rganadi;
- bu juda ta'sirli intizomli shaxs;
- martaba pog'onasini yaxshilashga va ko'tarilishga intiladi;
- bir ish joyidan boshqasiga yugurmaydi;
- xushbichim.

Ro'yxat davom etmoqda, ammo nuqta aniq. O'zingizning mezoningizni aniqlang va nomzodning har biriga mos kelishiga ishonch hosil qiling. Bir ochko o'tmadi - afsus, xayrlashish kerak. Bu shafqatsizmi? Ehtimol, ammo izchillik aniqlikni talab qiladi. O'zingizni xursand qilishingizga yo'l qo'ymang. Agar siz har tomonlama mos keladigan odamni yollashga qaror qilsangiz, aynan shunday nomzodni qidiring.

Butun jamoa, sizning barcha xodimlaringiz bitta umumiy natijaga - ishlab chiqarish tomon harakat qilishlari kerak sifatli tovarlar (yoki xizmat). Shu sababli, odamlar bir xil yo'nalishda o'ylashlari va kompaniyaning maqsadlari bilan o'rtoqlashishlari juda muhimdir. Sifatsiz siz xaridorlarni yo'qotasiz. Ularning hammasi ham emas, lekin ularning aksariyati siz aniq istamagan raqiblarga murojaat qilishadi.

Mijoz xizmat yoki mahsulotdan norozi bo'lsa, vaziyatni tezda to'g'irlang. U sizning vaziyatdan qanday qilib munosib chiqib, uning muammosini hal qilganingizni eslab qolishi yaxshiroqdir. Bu eng yaxshi variant ikkinchisining teskarisi, xaridor faqat sizning harakatsizligingizni eslab qolganda. Juda katta farq, shunday emasmi? Bularning barchasi do'stlikda osonlikcha qo'llanilishi mumkin. Hurmat ko'rsatib, odamlar haqida unutmasdan, siz allaqachon muloqot qilishni istagan odamga aylanasiz. Va bu holatda do'stlar mijozlardan yaxshiroq yoki yomonroq emaslar.

O'zingizni va vaqtingizni tartibga soling. Keraksiz narsalarni stolda saqlamang, har bir buyumni o'z joyiga tayinlang. Ichki muhitni yaratish ustida ishlash. Xodimlar bir-birlari bilan aloqa qilishlari kerak, jamoada jimjitlik hukm surishi mumkin emas. Muammolarni muhokama qilish, ularni tinchlantirishdan va faqat o'zingiz bilan muloqotga kirishishdan ko'ra osonroqdir. Ushbu qoidaga rioya qiling. Jamoa bilan vaqt o'tkazing, uchrashuvlar tashkil qiling va ularga gaplashing. Bu kun bo'yi suhbatlashishingiz kerak degani emas. Sizning asosiy vazifangiz kommunikatsiya ishiga xalaqit bermasligi uchun oltin o'rtacha qiymatni saqlashdir.

Hech kim sizni ofisda 24 soat bo'lishingizni talab qilmaydi. Tizimga mas'ul bo'lganingizda, u o'zini eng qulay darajada ushlab turishi mumkin. Muhim qoidalar: siz doimo mavjud bo'lishingiz kerak. Mobil telefoningizni yaqin joyda saqlang, pochtangizni va Skype-ni tekshiring - bir so'z bilan aytganda, ular siz bilan bog'lanishga urinishlari mumkin bo'lgan barcha manbalarni kuzatib boring. Firmani o'z holiga tashlab qo'ymang. Axir, agar tizim haqiqatan ham tizim bo'lsa, hech kim sizni mayda-chuyda narsalar uchun bezovta qilmaydi.

Eng yuqori faolligingizni tomosha qiling. Ertalab diqqatni jamlash siz uchun osonroqmi yoki barcha asosiy ishlarni kechki ovqatga yaqinroq qilish kerakmi? Faoliyat davrida iloji boricha ko'proq narsani bajarishga harakat qiling. Bu kam energiya davrida dam olish imkoniyati bilan to'laydi.

Synergy-dan tizimli yondashuv